对房屋建筑施工管理的浅析(新编版)
对房屋建筑施工管理的浅析
(新编版)
Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0183
对房屋建筑施工管理的浅析(新编版)
摘要：进入二十一世纪以来，我国的经济迅速发展，使得我国的建筑产业也迅猛发展起来。但是随着市场竞争的不断加大，建筑工程施工企业如何企业管理能力，提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题。提高企业的工程施工管理水平，对企业的发展有着非常重要的意义。
关键词：工程施工管理，安全控制，前瞻性
前言
随着改革开放和经济的高速发展，建筑队伍随之壮大，建筑业已成为我国国民经济的支柱产业之一，建筑施工管理尤为重要。目前，很多建筑物，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理不当，到施工后期出现返工现象，造成工程投资极大消费，
影响工期，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。
1.建筑工程施工管理概述
关于建筑工程施工管理的概念，书上是这样描述的：自建筑工程项目开始到建筑工程项目完成，通过项曰策划和项目控制，以使项目的额费用目标、进度目标和质量目标得以实现。在这个概念中有两个关键词“目标”和“实现”。
首先是确定目标，目标是项目管理的大前提，没有明确目标的项目管理，一切行为都失去了目的性，什么都无从谈起。其次是实现目标的过程，实现日标是项目管理的唯一任务。简单的说，就是利用方法和手段，将一些基本资源加以整合和运作，达到预期目标的一系列组织、筹划、激励、沟通、检查、控制等社会活动的综合。综合其本质也是一个有偿服务的过程———向业主提供专业化服务并收取相应报酬。按照这一观点，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于业主的要求树立工程目标以及工程的各个分项目标，使施工管理方明确自己要做什么、要达到一个什么样的目的，这也就是我们所说的目标管理法的前提。
2.目前建筑工程施工管理的现状分析
安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象，没有做到“以人为本”、“安全第一”；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；安全意识淡薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、事故发生率不断上升。安全管理水平低下，安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。在生产中存在很多的质量问题、成本控制问题、以及奖罚不公等问题。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实。宏观安全管理有待进一步加强，必须完善安全生产监督管理体系，健全和优化安全生产监督管理机制。尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构，但是人员、手段和机制尚未完全到位，监督管理还不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证”，应对突发事故的预案和预案的实施明显不足。怎样进行科学、合理的施工管理，
是建筑施工企业能否稳定持续发展的一个重大问题。
3.施工管理的“四大控制”3.1进度控制。
编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可靠的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。为了确保总工期目标，编制各个阶段进度计划，必须实行分段控制，制订月计划、旬计划，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。
3.2成本控制。项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目经理
建筑工程技术专业毕业论文
中国地质大学 成人教育 专科实习报告题目混凝土裂缝的预防与处理 学生明批次1503 专业建筑工程技术学号 8 函授站爱因森科技专修学院奥鹏学习中心【39】 2017 年 4 月
中文摘要与关键词 (3) 一、前言 (3) 二、凝土工程中常见裂缝及预防 (4) 1.干缩裂缝及预防 (4) 2.塑性收缩裂缝及预防 (4) 3.沉陷裂缝及预防 (5) 4.温度裂缝及预防 (5) 5.化学反应引起的裂缝及预防 (6) 三、裂缝处理 (7) 1、表面修补法 (7) 2、灌浆、嵌逢封堵法 (7) 3、结构加固法 (7) 4、混凝土置换法 (7) 5、电化学防护法 (7) 6、仿生自愈合法 (8) 四、结论 (8) 参考文献 (8)
混凝土裂缝的预防与处理 摘要混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题，本文对混凝土工程中常见的一些裂缝问题进行了探讨分析，并针对具体情况提出了一些预防、处理措施。 关键词混凝土裂缝预防处理 一、前言 混凝土是一种由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均质脆性材料。由于混凝土施工和本身变形、约束等一系列问题，硬化成型的混凝土中存在着众多的微孔隙、气穴和微裂缝，正是由于这些初始缺陷的存在才使混凝土呈现出一些非均质的特性。微裂缝通常是一种无害裂缝，对混凝土的承重、防渗及其他一些使用功能不产生危害。但是在混凝土受到荷载、温差等作用之后，微裂缝就会不断的扩展和连通，最终形成我们肉眼可见的宏观裂缝，也就是混凝土工程中常说的裂缝。 混凝土建筑和构件通常都是带缝工作的，由于裂缝的存在和发展通常会使部的钢筋等材料产生腐蚀，降低钢筋混凝土材料的承载能力、耐久性及抗渗能力，影响建筑物的外观、使用寿命，严重者将会威胁到人们的生命和财产安全。很多工程的失事都是由于裂缝的不稳定发展所致。近代科学研究和大量的混凝土工程实践证明，在混凝土工程中裂缝问题是不可避免的，在一定的围也是可以接受的，只是要采取有效的措施将其危害程度控制在一定的围之。钢筋混凝土规也明确规定[1]：有些结构在所处的不同条件下，允许存在一定宽度的裂缝。但在施工中应尽量采取有效措施控制裂缝产生，使结构尽可能不出现裂缝或尽量减少裂缝的数量和宽度，尤其要尽量避免有害裂缝的出现，从而确保工程质量。 混凝土裂缝产生的原因很多，有变形引起的裂缝：如温度变化、收缩、膨胀、不均匀沉陷等原因引起的裂缝；有外载作用引起的裂缝；有养护环境不当和化学作用引起的裂缝等等。在实际工程中要区别对待，根据实际情况解决问题。
浅谈住宅建筑施工技术
浅谈住宅建筑施工技术 摘要：住宅建筑与人们的生产生活密切相关，随着人们生活质量的提高，人们 对住宅建筑施工的要求也越来越高，本文主要围绕烛照建筑施工技术中相关问题，展开了全面的探讨。 关键词：住宅建筑；施工技术；问题；质量控制 随着时代的发展人们买房之前越来越关注房屋质量，建设单位应有这个意识 和责任去提高工程质量。建设单位首先要做的是提高单位内管理层的综合素质， 让管理层去宣传提高工程质量的意识，让企业上下有这个氛围。为了更好的保证 工程施工质量，施工人员一定要按照规范进行科学合理的施工。 1 施工过程中常见问题及技术要求 1.1 混凝土保护层厚度技术要点 1.1.1梁箍筋冲裁问题，高度减少 20 ~30毫米（总是框架梁端），这可以避免因为总是框架梁面筋从另一个总框架梁通过筋面筋下镫梁梁梁端部为框架根据尺 寸原始材料并没有直接结合到箍筋上，同时，也可以消除对流骨架应力不良现象。 1.1.2在设计时，需要明确哪个保护层厚度是主要的。如果不结合工程实际， 单纯增加保护层厚度，可能会使得截面的有效高度降低或者抗弯承载能力降低， 从而造成裂缝的发生。因此，混凝土在施工中，当保护厚度大于4厘米时，一定 要充分考虑到裂缝的发生，采取措施及时避免问题的发生。 1.2 混凝土施工关键技术 现浇框架易出现根部混凝土漏浆现象。在严重的情况下，甚至可能出现“外露肋”和“孔”的问题，即“渣根开裂”现象。为了确保质量，它可以通过以下措施：外 框架柱联合进行，也就是说，当浇注，一层 1：0.4 水泥砂浆喷在上面，和框架表 面被夷为平地，最后浇注后添加相同的规范。对于浇注施工的混凝土框架列，必 须注意克服测量成分，混合时间短，运输距离长，震动和隔离，等，并严格遵守 当前建设规范，但也要注意不允许二次水混音和泄漏。同时，要及时保持，这是 提高力量的关键。只要有健全的施工操作规范，认真执行检验认证，按照规范施工，就能提高工程的抗震能力，而且框架工程的质量也会得到有力的保证。 1.3 建筑梁柱节点施工技术要点 一种常用的方法是在所有板、板安装完毕后，再进行梁、板加固（包括侧板）的安装。这一施工过程可能会导致箍筋间距不能保证或节点箍筋放置较少的问题。对于这些问题，可以通过以下措施来解决： 1.3.1 现场焊接柱节点区箍筋，于纵向短筋上形成整体骨架，再将这骨架套入 柱纵筋并放在楼板模板面上穿梁钢筋且绑扎。这种方法能保证各箍筋之间距离合适，基本情况下可以确定箍筋的数量。但是有一点需要注意的是建筑结构比较复 杂的建筑该方法实现起来会很困难，所以建筑施工时要视具体情况而定。 1.3.2 下料时每个节点增加若干根纵向短筋（可用细钢筋）。 1.4 框架柱纵筋的搭接技术要点 对框架柱进行搭接时要严格按照国家规定的操作规范进行，一般情况下异形 柱纵筋搭接会选取机械连接也可以是对焊接。一些施工单位为谋求暴利一般情况 下会选取成本较低的搭接方式，这种不合理的施工操作会直接呈现出来，搭接完 成之后会致使纵筋搭接部位的截面积变小但是位于此处的箍筋尺寸并没有任何变化，最后会出现纵筋无法紧靠箍筋的情况。如果柱的截面积比较大最后出现纵筋 与箍筋靠不紧的情况就不会太明显，而如果柱的截面积比较小问题就会比较严重。
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建筑管理论文： 浅析建筑施工管理 摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方 法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。 关键词：建筑施工管理;现场管理;管理创新;后期管理 0引言 建筑施工是建筑得以实现的唯一途径,解决建筑施工问题不仅是建筑施工者的问题,也是所有人为共同关心的问题。目前,我国建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。以下谈谈个人的认识。 1施工现场管理问题 现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工管理,需从以下几方面做好工作。 1.1从技术上做好管理工作 工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,在技术上做好管理工作非常重要。首先,应熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑资源、气候等自然条件,认真、合理做好施工组织计划,在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案。 1.2做好材料管理工作 不合格的建筑产品充斥建筑材料市场。材料的管理工作,应从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。材料购销中,运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求,应及时更换或退货。主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之,严格把好材料关,绝不能让不合格材料用在工程中。 1.3做好人员管理工作 施工人员对工程项目的质量和进度起着关键作用。要加强思想政治教育、职业道德教育,调动人的积极性和主观能动性,加强专业技术培训,提高人员的技术素质。要有强制性的管理措施,健全岗位责任制,对引起工程质量事故,破坏产品保护的人要实施处罚,要本着适才知用,扬长避短的原则,控制人的使用,不能安排操作快速运行、动作复杂的机械设备。同时又须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。 1.4做好施工安全工作 安全工作的重点要放在预防阶段,从建立安全教育制度,制定安全技术措施和安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保施工过程中的安全检查和安全监督,安全事故的处理和分析,建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理体系和安全检查两方面,建立安全体系至关重要,工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立安全体系后各部门要适时安全检查,发现隐患,及时补救。 2项目施工管理的创新问题 工程项目的施工管理也需在实践中不断创新,才能适应市场经济需要和生产力发展。施
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析 曾晓芳
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析曾晓芳 发表时间：2017-03-27T17:16:21.727Z 来源：《北方建筑》2016年12月第35期作者：曾晓芳 [导读] 建筑工程项目施工现场管理工作主要就是指围绕着建筑工程项目施工过程中。 遂昌县职业中等专业学校浙江丽江 323300 摘要：在建筑工程项目施工过程中，现场管理是比较重要的一个环节，切实做好施工现场管理的重要作用是极为突出的，本文就针对建筑工程施工现场管理工作首先指出了该项工作的重要性，然后又重点探讨了相应的管理措施和重要性。 关键字：建筑工程；施工现场；管理；重要性；措施 导言 建筑工程项目施工现场管理工作主要就是指围绕着建筑工程项目施工过程中，在施工现场环境中存在的各类要素以及相应的操作要点进行全面严格地管理和控制，确保施工现场运转的高效性和可靠性。针对建筑工程项目施工现场管理工作来看，其必要性无疑是极为突出的，其不仅仅是建筑工程项目管理的一个重要组成部分，同样也是保障建筑工程项目顺利完成的一个重要条件，具备着较强的研究价值和意义。 1建筑工程施工现场管理研究的重要性分析 由于建筑工程涉及专业较多，专业性也较强，因而其建设过程中的管理工作好坏对建筑物的质量起着至关重要的作用。而房屋建筑工程施工现场管理作为建设管理中其中一环，其管理水平的高低，同样在极大程度上也影响着房屋建筑的建设水平，这也是更好推进我国建筑事业发展的关键因素。做好建筑工程施工现场管理工作，不仅可以有效保障建筑施工工作严格按照相关国家法律、法规进行建设，也可以在一定程度上提高建设施工单位的施工技术水平。基于上述原因，我们应该对建筑工程施工现场管理工作引起足够的重视，施工单位应该通过不断研究提高单位整体施工水平，与相关施工建设人员的专业知识，从而保障建筑工程质量的安全性与高质量性。 1.1有效确保建筑工程施工质量 对于任何一个建筑工程项目的施工建设而言，其最为核心的要点无疑是质量方面的要求，只有确保其质量方面不存在任何缺陷，才能够保障后续的施工建设较好地进行，也才能够避免在后续应用过程中出现任何的安全问题和使用故障。 1.2有效确保施工安全性 建筑工程项目在具体的施工建设过程中还需要确保施工的安全性，尽量减少施工人员的伤亡也是必不可少的一个关键点，这种施工安全的保障同样需要从管理入手进行把关。针对现阶段建筑工程项目施工中出现的各类安全事故问题进行分析可以发现，很多问题的出现都是在施工现场中表现出来的。 2当前建筑工程施工现场管理中的问题 2.1现场原材料、设备管理不当 在建筑工程施工过程中，原材料以及施工设备是工程建设中的必要装备，材料质量的好坏以及施工设备的优劣在一方面不仅直接影响着建筑工程施工现场管理工作能否顺利进行，工程进度能否按安排顺利进行，在另一方面也直接决定着工程的质量安全以及后续使用舒适性。因此，房屋建设施工单位必须做好现场材料以及设备的管理工作。但现阶段，许多施工单位都对现场材料和设备没有采取足够的重视，施工现场原材料混乱摆放，施工设备随意使用，造成施工质量与安全均无法有效被保证。 2.2缺少施工现场完善的管理体制 从现阶段我国建筑工程施工现场管理整体状况来看，很多现场施工单位由于缺乏完善的施工现场管理体制，导致多种问题出现。第一，由于启发专门的现场监督制度，使得施工现场违规操作频发，这不仅拖慢了工程施工进度，也造成了施工现场安全状况频发，加大了不安全事故的发生概率；第二，由于缺少施工现场基本管理制度，许多建筑工程施工现场都出现了施工材料以及施工设备随意摆放，使得最终施工现场脏乱差现象反复出现，影响工程安全；第三，建筑工程施工现场缺少行之有效的管理手段。由于管理人员与施工现场工程施工人员之间缺乏交流，并且没有建立有效的质量管理体系，这就使得最终的施工现场管理效率低下，一旦遇到突发事故无法有效及时的解决，使得管理制度无法有效落实，房屋建筑工程施工现场管理制度最终只是流于表面。 2.3施工人员技术低下 现阶段由于建筑工程施工受到多方面的因素影响，在这其中施工现场施工人水技术水平则是极其重要的因素之一，但是从现阶段调查而言，不难发现我国大多数施工现场人员普遍存在技术水平不高的问题，同时，施工企业也并没有对这一问题产生足够的重视，没有对相关施工现场人员开展技术培训以及管理培训，这样长期的恶性循环使得施工管理手段长期停滞不前，技术水平不断落后，无法对新工艺以及新知识有一个充分的掌握认识，长期的拒绝接受新技术以及新型技术管理手段，最终使得工程施工质量落后，工程安全性降低，工程质量无法保证。 3建筑工程施工现场管理策略 3.1有效保障施工材料质量及设备管理 相对于建筑工程施工现场管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在极大程度上影响了建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量，因此，施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视，为了做好这部分环节的工作，我们可以从以下几点入手，第一，要确保施工现场材料供应及时以及质量良好，优先选择质量好、口碑较好的建筑材料，同时为了保障材料使用的及时性和充足性，在施工开始前在有条件的情况下，可以适当的多准备一些建筑材料，以保障建筑施工工程的顺利开展。第二，选择专职材料以及设备管理人员，在建设材料进场前安排专职的施工现场材料管理人员，通过材料管理人员对使用的建筑材料进行分类与进场前的验收检查，使得施工材料的质量得以保障并且安置科学，方便现场施工人员的使用；通过设备专职管理人员，使得设备使用科学合理，防止现场工人对施工设备随意使用，造成建设现场不安全因素发生。第三，在材料使用的过程中，要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料，尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用，防止施工现场工人误使用，使得最终竣工建筑质量严重受损。
刍议建筑工程土建施工管理
刍议建筑工程土建施工管理 发表时间：2017-12-07T20:30:33.870Z 来源：《基层建设》2017年第24期作者：叶桂华[导读] 摘要：随着不断扩大的建筑规模，建筑工程中土建施工作为中心环节，其质量对工程质量将产生直接影响。目前，我国建筑工程投资持续升温，施工队伍逐渐增多，建筑材料经销商也日益繁忙，这些都在很大程度拉动了市场经济。然而，建筑工程现场土建施工管理仍然存在较多尖锐的问题，这些不足成为重大工程质量事故发生的严重隐患。因此，对建筑工程土建施工进行科学有效的管理，才能确保建 筑工程预期效益的及时实现。 身份证号码：44190019780222xxxx 523817 摘要：随着不断扩大的建筑规模，建筑工程中土建施工作为中心环节，其质量对工程质量将产生直接影响。目前，我国建筑工程投资持续升温，施工队伍逐渐增多，建筑材料经销商也日益繁忙，这些都在很大程度拉动了市场经济。然而，建筑工程现场土建施工管理仍然存在较多尖锐的问题，这些不足成为重大工程质量事故发生的严重隐患。因此，对建筑工程土建施工进行科学有效的管理，才能确保建筑工程预期效益的及时实现。 关键词：建筑工程；土建施工管理；解决措施 引言： 随着我国经济发展和新型城镇化的推进，工程项目不断增加，这既为建筑行业的发展提供了千载难逢的机遇，也为其管理提出了挑战。土建工程施工涉及到各种专业知识，在工程施工中需要交叉配合和协调工作，不管是设计方面，还是在施工的质量方面，都必须受到较好的控制；土建施工管理关系着施工企业的施工安全，关系着整个建筑工程的质量，也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济利益的实现。因此，必须高度重视建筑工程中土建施工管理，提高建筑工程土建施工管理水平，提升建筑工程经济效益和社会效益。 一、土建施工管理在建筑工程中的重要意义 1.1促使施工企业不断提高经济效益 土建工程通常的施工环境都是在室外，而室外具有恶劣的环境及很多不安全因素，若土建施工管理效果不佳，就难以保证施工人员安全。土建施工中需要很多施工人员，若土建施工管理不够规范，就十分容易发生各类安全事故。加强土建施工管理能够为施工人员提高工作环境的安全性，整合大量人力、物力及财力，有效避免施工中浪费资源的现象发生，使资源利用率明显提高，进而为施工企业节约经费，创造一定的经济效益。 1.2促进施工企业不断提高竞争力 建设优质的工程为社会大众提供服务是建筑施工企业的目标，企业若需要获取较多利润，就要结合数据分析，对工程造价进行合理计算，降低成本，并将建筑工程质量不断提高。施工企业控制好施工工期规划，才能使施工效率明显提高，进而获得更高的效益。土建施工管理主要是管理工程质量、成本及施工进度等主要活动，是提高企业效益的一个重要手段，施工企业一定要提高重视程度。 二、当前土建施工过程中存在的一些问题 2.1没有做好质量管理工作 建筑项目施工所涉及的检查是多方面的，由于检查人员的不足，不能对工程每一道工序、或者每一个细节进行完全细致的检查，在进行检查时，检查员一般都是通过抽样的方式进行检查，容易漏掉一些具有缺点或漏洞的部分，导致了项目的返修或整顿，这也就造成了工期变长、成本增加等不利影响。 2.2工作人员安全意识不足 土建工程施工过程中，有许多施工人员不具备基本的安全意识，不知道该用怎样的措施来保证自身的安全，与此同时，安全却是工程施工中的重要课题，一切工作都要以人员安全为基础。就目前看来，有很多施工管理人员没有高度重视这一点，没有认清自身所担负的责任，对施工过程中的现场管理总是不了了之，这也是土建施工过程中造成人员伤亡事故的重要因素之一。 2.3安全管理工作没有做到位 安全管理工作是土建项目施工过程中的重要工作，可是，就目前看来，我国有部分施工企业在施工过程中并没有将安全管理工作做到位，主要体现在以下几点：第一，没有对项目的建设方案进行细致的交底，设计中的一些需要高度重视的事项，在施工过程中并未进行贯彻和落实，工作人员并没有彻底的掌握安全施工的理念；第二，技术操作不规范。由于没有受到专业培训等原因，施工过程中有很多人员出现了操作不规范的情况，导致了重要的安全隐患；第三，施工材料没有按照规定堆放。施工材料的有序堆放是建设规范性的表现之一，可是，有很多工地上的施工材料都是胡乱堆放的，这使人员搭配建设变得随意，同时，人员之间没有进行有效的交流，也成为了安全隐患的触发因素之一。 2.4造价管理意识淡薄 大部分施工人员认为工程造价管理离自己很远、和自己没什么关系，认为那是项目经理的事，普遍没有节约意识，造成浪费和不必要的损耗等现象时有发生。 三、强化工程土建施工管理的解决措施 3.1提高施工组织协调管理力度 建筑工程土建施工管理的过程中，有很多不属于管理制度上的问题，经过分析和考证，这类问题是因为组织协调管理工作没有做到位，因此，我们一定要采取措施，提高单位和单位之间的协调管理力度，使工程不同环节的衔接更加流畅，使整个工程有条不紊的进行。要建立相关的协调机制，使大到管理层、小到施工个人，都能收到这种协调机制的作用，同时，管理层还要积极和施工层进行交流，询问施工过程中出现的问题，并让施工人员坚守自己的岗位，让全员都投身于建筑工程当中。 3.2成立相关完善的管理部门 对于土建施工而言，施工现场管理工作十分复杂，包含的内容众多，既要对材料和人员进行管理，还要对设施和机械加以管理，所以，为了使这些管理更加正规化，仅仅使用一两个管理人员是行不通的，施工单位一定要建立起一套管理和奖罚体系，有了这个体系，才能将责任到人的制度落实到位，使管理工作井然有序的进行。
建筑工程施工安全管理措施方案实用版
YF-ED-J7472 可按资料类型定义编号 建筑工程施工安全管理措施方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建筑工程施工安全管理措施方案 实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 安全管理是为施工项目实现安全生产开展 的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进 行人的不安全行为与物的不安全状态的控制， 落实安全管理决策与目标，以消除一切事故， 避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制， 是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段， 管理的重点是对生产各因素状态的约束与控 制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有
鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
建筑工程施工技术研究论文
建筑工程施工技术研究论文 在我国建筑领域发挥着重要作用的后注浆施工技术，是一种新 型的桩基施工技术。其可根据不同桩基分为两类，即极端注浆法和装侧注浆法：极端注浆法是指施工人员修建好桩基之后，先用水泥浆液对桩基其中一侧进行灌注，待该侧桩体和浆液完全融合之后再对另一侧进行承载能力的加强；装侧注浆法也是先对桩基的其中一侧进行水泥浆液灌注，待其凝固之后再加强对桩端和桩侧的承载能力。后注浆施工技术具有许多以往灌注技术所没有的优势，如提高桩基的稳定性、加强桩基的承载能力等。注浆管的具体步骤如下：（1）在安装注浆 管的过程中：①施工人员需先使用铁丝将两根注浆管，分段固定在钢筋笼两侧，其底端应高出钢筋笼200～300mm，并对超出的底部进行 封闭处理；②施工人员需在其侧面钻出7～8mm的梅花形小孔，之后 在其外部分别包上胶布与硬包装带。（2）在安装下注浆管时，为了 降低焊接连接难度，施工人员可使用丝接进行连接。如果安装过程中，出现注浆管开丝情况，施工人员需及时对注浆管的螺纹个数和开丝质量进行检测。开丝情况出现之后，需使用螺纹塑料帽将钢筋笼和注浆管连接起来，并对注浆管底端止回阀的安装方向进行仔细检查。此外还需利用管钳拧紧注浆管的连接丝扣以提高其安全性。下注浆管的养护时间最少应为7d。（3）在安装孔口装置以及注浆管线时，施工人员首先需将进浆管线和屏浆阀安装于注浆管上方，之后再进行洗孔与开塞的操作。高压清水泵常被用于清水压管的处理以将注浆管底部的阀门打开，处理时间为1～2d。（4）为期7d的灌注混凝土成桩养护
工序完成之后，桩身混凝土的强度已经达到了建筑工程的标准，此时可进行注浆操作。施工人员首先需按照一定比例配制水泥浆，将其过筛之后倒入集料斗之后再打开注浆泵，按照一定的步骤将水泥浆倒入桩底，并对其配比进行调整，直至其达到最佳水平。（5）以上工序完成之后，施工人员在卸载下有关管线之后，需对管线和器具进行清洗处理。 （1）软土地基对建筑工程质量有着一定的影响，本章节所提出的水泥搅拌施工技术，正是目前建筑工程施工中常用的软土地基处理技术之一。主要方法就是将水泥加入软土地基中，当软土地基中的土质和水泥发生化学反应时，则可形成一定的桩体，软土地基的强度随之得到提高。水泥搅拌桩施工技术具有施工简单、可靠性高等优势，主要应用于含水量较大的软土地基中。当然，其也有一定的局限性存在，例如，软土地基中含量较高的碎石会加大水泥搅拌的难度，因此水泥搅拌桩施工技术不适宜应用于这种情况。 （2）深层石灰搅拌桩技术的主要方法，是将地基土和石灰强制搅拌混合，并促使二者发生化学反应，以此提高软土地基强度、保证地基土的稳定。深层石灰搅拌桩技术的应用实例表明，其具有明显的操作简单、成本低等优势。此外，其在房屋建筑中的应用还可有效减少房屋整体沉降以及软土层的沉降，房屋软土地基将会随着软土层承载力的提高而得到有效加固。
浅谈房屋建筑施工技术要点
浅谈房屋建筑施工技术要点 随着经济社会的快速发展以及人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。而建筑施工技术是影响建筑工程整体质量的关键影响因素，因此加强对房屋建筑施工技术的重视和研究力度，不断提高房屋建筑的施工技术是十分重要的。随着科学技术的不断进步，我国建筑施工类企业的房屋建筑施工技术已经变得较为成熟，但是仍然存在一些问题需要改善。笔者将结合自己具备的多年工作经验和相关的专业知识，对房屋建筑施工技术的特点进行详细的分析，并就房屋建筑工程施工技术的要点进行细致的探讨，希望能对业内人士提供借鉴意义。 标签：建筑施工;技术影响;要点 前言 在房屋建筑的建造过程中，科学、合理的使用施工技术对于保障房屋建筑工程的整体施工质量具有十分重要的作用。因此，在房屋建筑的施工过程中，管理人员应当从实际出发，本着负责任的态度加强对施工过程的控制力度，保障每一项施工技术的合理落实，从而达到减少浪费，控制施工进度，提升整体施工技术的目的。特别是在今天竞争异常激烈的房屋建筑工程市场环境中，建筑施工类企业要想更好的生存和发展，就必须做好施工技术的控制工作，提高建筑工程的整体质量，保障企业的可持续发展。 一、房屋建筑施工技术的影响 （一）影响因素多 众所周知，房屋建筑施工技术的影响因素很多，例如设计、材料、地形、天气以及温度等。 设计方案制定的优良，对房屋建筑施工技术影响是很大的，不同的设计方案要用到不同的施工技术;施工技术对材料的要求较高，材料数量、质量都可能会影响到施工;地形也是影响施工技术的重要因素，施工人员应当根据实际地形采用不同的施工技术;另外，天气和温度也会通过增大施工难度、工期延误等影响到施工技术的选择和使用。 （二）质量波动大 房屋建筑工程生产具备单一性和流动性，每一个建筑工程都花费较多的人工以及大量费用才能完成。并且房屋建筑工程在生产过程中，不像其它工业产品一样具有固定的生产模式、一成不变的生产周期、规范化的生产工艺、稳定的生产环境以及成熟的检验方法，每一个工程都需要根据实际需要结合具体情况来设计施工方案和选择施工技术，而施工技术和方案设计的影响因素又比较多，所以建
浅谈我国建筑施工管理现状
浅谈我国建筑施工管理现状 浅谈我国建筑施工管理现状 摘要：随着国民经济发展，建筑工程作为国民经济的支柱产业，建筑施工管理逐步形成了具有现代管理意义的工程施工管理，但是还存在许多的问题和不足。本文紧扣国建筑施工管理过程中出现的几种常见的现状，为规范建筑行业的发展，在此基础上提出合理积极的规划和建议。 关键词：建筑管理施工管理长远规划 综合对建筑市场和国家宏观政策的分析，在未来较长一段时间内，建筑施工企业和房地产企业一样也要经历国家调控房产市场、挤压房产泡沫的阵痛期。建筑施工企业要清醒地意识到建筑产业现有的问题和未来的发展危机，行业的领军人物必须站在发展的高度统揽全局、未雨绸缪，制定出当前应对危机的策略以及企业长远发展规划。 1. 建筑施工管理中几种常见的问题 由于种种原因，长期以来，建筑施工过程中引起的施工问题一直存在。无论在施工过程中还是施工后，对于人们日常的生活工作等带来严重的影响。常见的问题包括如下：环境污染问题、施工安全质量问题、施工过程中质量问题等。 1.1 环境污染问题 随着低碳生活的倡行，环境污染问题对于建筑施工质量问题形成重大影响，不管是生产车间还是施工现场，对环保措施与管理的要求都大大加强，尤其是对行业特有的噪声、粉尘、能耗、污水、垃圾等问题必然会有更加严苛的要求，这毫无疑问会加大企业的管控难度与经营成本。环境污染主要包括施工中的噪声污染、粉尘污染，灰尘污染，水源污染，空气污染及施工过程中机械噪音对周围居民生活的影响。 1.2 施工安全质量问题 由于受行业特点影响，建筑施工中的安全问题一直以来都困扰着大家，无论是电视新闻还是网络媒体报道的建筑施工安全事故屡见不
浅谈建筑施工现场管理 毕业论文
For personal use only in study and research; not for commercial use 中央广播电视大学 毕业论文 题目浅谈建筑施工现场的安全管理 专业土木工程管理 年级 2008秋 学号 020472 学生姓名陈雨 指导教师王正一 论文完成日期 2011年 04月 摘要 近几年在施工工地上由于施工人员较为复杂在施工过程中危险事故 较多而施工人员的安全意识又较为偏底所以安全事故频频发生造成 了经济和财产等较大的损失所以施工管理工作是一项工程中非常重 要的部分只有在施工现场管理上进一步加强才能保证工程质量降低成本缩短企业形象提高声誉起着作用对策 目录 摘要 1
言引． 浅谈建筑施工现场的安全管理 4 一施工现场在安全管理上存在的问题 5 5 1企业对安全生产工作重视不够安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善安全设施用25 品配备不到位5 安全教育不能够落实到人 35 监理公司履职不到位 45 施工单位安全生产指挥难施工单位要求工人按规范作业难 56 二施工现场安全管理所需要采取的必要措施 1首先在思想上要觉悟安全第一严格遵守安全制度 6 2对工作及施工人员实施安全教育培训严格安排施工体制 6 3加强现场工程监理的力度 6 三对施工现场事故的应急对策 7 1对施工现场突发事件进行控制 7 2施工现场事故抑制的管理 8 1 事故发生时的处理 8 2 事故发生后的处理 8 3 加大行政处罚力度做到有法必依执法必严 8 9 四结论10 参考文献 10
刍议建筑工程施工技术的管理措施
刍议建筑工程施工技术的管理措施 发表时间：2016-09-20T14:25:09.793Z 来源：《建筑建材装饰》2015年12月下作者：毛建军[导读] 随着我国现代化建筑的不断发展，施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。 （江苏通州建总集团有限公司，江苏南通226300）摘要：随着我国现代化建筑的不断发展，施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分，其主要包括审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底等相关施工管理工作。在管理过程中，必须贯彻执行国家的相关法律法规政策，科学组织各项技 术实施，并建立完善的施工秩序，积极采用新技术、新工艺、新材料，从而达到有效组织施工生产，保证建筑工程项目顺利完成。关键词：建筑工程；施工技术管理；措施前言 建筑工程的施工过程中，有很多需要注意的问题，而施工现场管理是建筑工程中一个很重要的环节，施工现场管理人员应该抓好施工过程中的进度，在满足工期的同时要保证质量完成施工项目。尽量避免因为人为因素产生一系列问题，施工期间做好安全措施，将建筑工程中的施工现场管理做到最好。 1建筑工程施工技术管理重要性采取科学的施工技术管理不仅可以有效的保证现场施工的规律和秩序，对于提高施工企业的现代化技术水平也具有重要作用。提高技术人员的现场施工技术，提前发现在施工过程中所存在的技术问题，通过科学化的研究与分析，采取相关的技术处理措施，消除工程施工中的技术隐患，进而保证施工现场各项工序安全有效的进行，保证在达到标准施工质量的前提下，降低工程造价，提高企业经济效益，实现建筑施工企业市场竞争力的提升。建筑工程现场技术管理的基本原则包括经济效益最大化原则、科学合理的原则及规范标准的原则。要实行合理有效施工现场施工技术管理就必须剔除只注重现场施工进度的思想和做法，重视运用先进技术管理来保证工程质量安全，杜绝现场不合理的开支。同时，在进行各项工程现场施工中，应该遵循科学的施工技术原则，不仅要符合现代化生产的需求，还应达到现场施工的规范操作方法和流程，实行合理化的资源配置，开发施工技术人员、设备及新技术的潜力。此外，在项目施工中还应保证各项施工的协调性，克服主观随意性，保证现场施工技术管理的效益，建立规范、标准的施工现场秩序。 2工程实例 2.1工程概况 该工程建筑面积32722m2，为某商业楼建设工程。工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m，基础采用人工挖孔桩，混凝土结构的环境类别为一类，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。 2.2加强建筑施工过程中的技术管理项目施工中技术管理主要包括技术交底、监督、质量问题处理等。技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行，是为了让施工人员对施工工艺、技术组织、安全措施、规范要求、质量标准、特殊复杂工程对新工艺的特殊要求等内容更加了解。在施工中要适时进行施工技术监督，保证工程顺利开展，对于质量问题的处理应按照相关规定提出处理方案，分析产生的原因并加以解决。此外，在施工中，还要及时做好施工原始资料的记录、签证、收集及保管等，严格审核各种资料的真实性与合理性。 2.2.1模板工程 根据工程模板工程的特点，模板体系的选用如表1所示，设计图如图1所示。在支模前应做好定位基准工作，根据控制轴线用墨斗在结构板面上弹出柱、墙结构尺寸线及梁的中轴线。设置模板定位基准：根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上，并按二排主筋的中心位置分档，以保证钢筋与模板位置的准确。经检查合格的模板，应按照安装程序进行堆放。重叠平放时，每层之间加垫木，模板与垫木上下对齐，底层模板离地面大于10cm。柱模板安装按图纸尺寸在地面先将柱模分片拼装好后，根据柱模控制线钉好压脚板，由塔吊直接吊到位，用钢管临时固定，吊线校正垂直度及柱顶对角线，最后紧固柱箍和对拉螺栓。在梁模安装时，应在钢筋混凝土柱子或其它便于操作的构件上弹出轴线和水平线。拆模时混凝土强度，不承重的模板其混凝土强度应在其表面及棱角不致因拆模而受到损害时方可拆除且不早于二天。承重模板应在混凝土强度达到施工规范所规定的强度时拆模，所指混凝土强度应根据同条件养护试块的强度决定；有预应力的梁必须在预应力张拉灌浆结束后方可拆除，虽然达到了拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时应保留部分支撑；楼梯间模板与支撑在其强度达到100%时方可拆除。表1工程模板支撑选用
建筑工程施工技术论文资料
钢筋混凝土保护层 题目：钢筋混凝土保护层 在施工中的控制专业：建筑工程技术 2017年 4月 15 日
目录 摘要 ..................................................................................................................... II 1 前言 (1) 1.1钢筋保护层控制的特点及研究意义 (1) 1.2钢筋保护层控制及其质量的研究现状 (2) 1.3现有研究的不足及本文的研究内容 (2) 2 对钢筋混凝土结构保护层厚度控制的重要性分析 (3) 2.1从力学角度分析 (3) 2.2从钢筋与混凝土的粘结力分析 (3) 2.3从构件的耐久性分析 (3) 2.4从混凝土的防火要求分析 (4) 3 对钢筋混凝土保护层的施工质量控制措施 (6) 3.1认真做好图纸会审，技术交底 (6) 3.2钢筋的翻样工作 (6) 3.3模板工程的制作和安装 (7) 3.4重视钢筋的绑扎成型工序 (7) 3.5安放、绑扎固定钢筋保护层垫块 (7) 3.6提倡文明施工，注意成品保护 (8) 3.7钢筋骨架的安装要求 (8) 3.8实行四级检查验收制度 (9) 3.8.1严格执行首件工程认可制度 (9) 3.8.2加强管理，制订相应的奖罚措施 (9) 3.8.3严格检测程序 (9) 4 结论 (9) 谢辞 ........................................................................................ 错误！未定义书签。参考文献 .. (10)
浅谈房屋建筑施工技术
浅谈房屋建筑施工技术 摘要：改革开放后我国的经济高速增长，人们的生活水平也在不断提高，对房屋建筑的需求不断增加，建筑业出现了前所未有的发展，随之相应而来的是房屋建筑施工技术的更新和改变。施工技术是建筑施工开展的基础，保障着整个房屋建筑的安全性，应该得到足够的重视，控制施工中可能出现的质量问题。笔者在本文中浅略分析了现有的建筑施工技术，并据此就施工技术中普遍的质量问题提出了几点意见，以供大家参考。 关键词：房屋建筑；施工技术；质量 房屋建筑是人们工作和居住的所在，对其安全性和舒适性有着很高的要求，房屋建筑中容易出现的很多质量问题，诸如墙面空鼓或渗漏、地面局部沉陷或开裂等，都应当引起人们的重视。要想提高房屋建筑的整体质量，需要不断提高建筑施工技术，不断开发新的施工技术，同时对施工过程加强控制和监督，确保施工技术得到正确的使用。 一、房屋建筑施工中存在的质量问题 （一）地基。房屋建设最基本也是最关键的部位，其选址好坏直接影响了建筑物的使用寿命。施工过程中对地基的施工技术以及使用的原材料把握不好，后期可能会出现塌陷、沉降、变形等严重质量问题，同时还有可能引起墙体开裂掉皮、下水道堵塞、各种管道断裂等。 （二）墙体。墙体可以说是房屋建筑中比较脆弱也是最易出质量问题的部分。筑墙的时候，在混凝土梁和砖墙交界处容易出现不规则的水平方向裂缝，房屋的四大角处裂缝尤其严重；砖砌墙体的时候砌的不够紧密，导致沿着砖墙体的地方出现渗水现象，这都会使得建筑的整体质量大为降低。 （三）混凝土的施工技术。混凝土的搅拌工作标准其实挺高，要求原材料尽可能的靠近场地，在温度要求较低的情况下拌制进行浇筑，并且要求连续搅拌直到全部施工完成。但是在实际建筑施工过程中由于种种原因，不能完全按混凝土搅拌的标准来进行，导致混凝土的拌制效果不理想，达不到施工要求。 二、房屋建筑施工技术及质量控制 2.1 几种主要的房屋建筑施工技术 （一）地基施工技术 根据设计好的施工图纸、施工的需要放线，先将需要施工的房屋测定到地面上，做出相应的标志。施工过程必须保证精确度的控制，龙门栓设置在基槽外房的转角也会使施工更方便，而牢固、竖直是对钉上去的龙门桩的基本要求。另外
浅析建筑施工的现场管理
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/b15978915.html, 浅析建筑施工的现场管理 作者：冼大友 来源：《数字化用户》2013年第09期 【摘要】目的：使建筑施工取得成功，建筑质量优异。方法：对现场管理的进行施工。 文章分析当前形势下建筑施工现场管理现状，提出加强建筑施工现场管理的对策。 【关键词】建筑工程施工现场技术管理安全管理 对于建筑施工企业而言，现场管理的意义非同寻常。当下形势各方面的竞争都很激烈，施工企业在面临极大压力的情况下如何使自身的管理水平能进入到一个新的层面是很多施工企业都在思考的问题。必须从目前现场管理存在的问题出发，正面对待施工过程中遇到的每一个问题，遵循制定的相关管理制度，维护施工现场秩序，做好技术和安全工作，进一步完成施工的现场管理，推动整个建筑施工的有效运行。 一、当前形势下建筑施工现场管理现状 所谓是施工现场管理其实是一种管理理念。其方法是将现场各要素有序的组织与合理安排，目的是为了保证施工组织得到有序高效的进行，利于实现文明生产与施工，保证施工的安全，提高施工的质量。要取得建筑施工的成功，保证质量的优异，必须做好施工现场的管理规划。但是从目前来看，很大部分建筑施工现场管理水平都不高，管理的形势也很不理想。 （一）施工现场管理相关机制不健全 建筑施工的现场管理是建筑施工质量的保证，影响着建筑施工的进度，决定着建筑使用成本的多少和建筑使用效能强弱等，因此建筑施工的现场管理在施工管理中占据着核心地位。现在，部分建筑企业施工现场的管理仍然处于很低的水平，主要体现在施工现场的杂乱无章；施工设备到处乱放；对建筑材料的管理不到位；施工人员工作怠慢；没有完整的管理规章制度；现场环境卫生极差。使有限的资源和人力过度浪费，增加了安全事故频繁发生的隐患。现场施工的这些不良现象给相关企业生产力的发展带来极大的困扰。因此，在施工现场管理方面首先要建立一个健全的管理组织机构，设立领导小组，指定工作负责人，把分配工作的权利交给负责人，由负责人把工作具体明确分工到个人，做好监督工作，使整体管理水平都达到标准要求，利于整个工程的的施工。 （二）施工质量和安全等相关意识薄弱 任何一项工程的最终目标都要保证施工的质量，然而难免部分企业因为追求施工速度而忽视了质量的要求。技术把关不过，不严格按照相关规律操作，大大影响施工的整体质量，最终影响了整个工程的经济效益，损失惨重。就目前我国建筑施工现场悲观的形势来看，加强施工
刍议建筑工程施工中的现场管理及解决对策
刍议建筑工程施工中的现场管理及解决对策 发表时间：2017-12-04T09:08:37.837Z 来源：《基层建设》2017年第24期作者：严琪栋 [导读] 摘要：建筑工程施工是建筑业的主要组成部分，建筑工程的施工现场比较复杂，出现问题要有条不紊的解决，优化现场管理，提供多种解决对策，协调好各方面的工作。本文介绍了建筑工程施工现场管理的内容，并对建筑工程的现场管理的现状进行了分析，阐述了加强建筑施工工程现场管理的措施。 身份证号码：33068219901021xxxx 浙江省杭州市 310000 摘要：建筑工程施工是建筑业的主要组成部分，建筑工程的施工现场比较复杂，出现问题要有条不紊的解决，优化现场管理，提供多种解决对策，协调好各方面的工作。本文介绍了建筑工程施工现场管理的内容，并对建筑工程的现场管理的现状进行了分析，阐述了加强建筑施工工程现场管理的措施。 关键词：建筑工程施工；现场管理；对策 一、建筑工程施工现场管理的内容 1建筑施工现场总平面的管理即应保证建筑工程施工场地的交通顺畅，施工用水、用电，及施工现场生活生产满足要求。 2施工进度管理是指合理的控制建筑施工工期，使建筑施工项目工期得到最合理的优化，以确保实现建筑工程施工进度目标。 3施工质量管理是建筑工程施工现场管理的重中之重，如果建筑工程施工中任何一个施工环节或任何一个施工部位出现问题，都会给建筑工程整体质量或建筑物的功能埋下隐患并造成影响，甚至有些后果是无法挽回的，因此加强建筑工程施工质量管理十分重要。[1] 4建筑工程施工计划管理是以整体施工项目为依据，制定各项专业施工计划，并针对现场情况对施工计划进行协调、平衡、监督与控制，为建筑工程的顺利施工创造有利条件。 5施工预算是施工企业收入和支出的依据，也是搞好施工项目结算的基础，是建筑工程项目管理的命脉，因而必须加强施工预算、结算管理。 二、建筑施工工程的现场管理现状 1建筑单位、施工方管理人员的现场管理意识不够强，不能够有效的对相关现场问题和人员进行管控，导致相应的工程现场管理方法和控制措施得不到有效的落实。 2在施工前期缺乏对整个工程的施工现场控制详细规划，不能针对性地进行相关工程项目现场施工的管控。 3一些施工方缺乏完善的施工资质和经验，无法安排足够专业的技术人才进行相关的施工工作。 4施工单位没有制定有效的施工现场管理控制体系，在现场管控中没有相关的制度依靠，使施工现场管控工作的执行有一定难度，造成一系列施工管理问题。 5建筑施工单位对施工现场管理组织混乱，各人员无法各司其职，给施工工程现场管理造成了严重的影响。 三、加强建筑施工工程现场管理的措施 1完善现场管理制度并确保其能够有效贯彻 现场管理制度的制定首先要根据现有的行业标准和国家标准的相关规范进行，其次根据施工单位的自身特点以及施工现场的实际情况制定相关的操作标准。后者是施工管理者根据自身情况归纳总结出来的，落地性更强。在具体执行中，应严格按照已制定的现场管理制度执行。完善现场管理制度并保证其有效实施能提高施工企业的管理水平，树立企业形象。 例如：在我们工程项目的施工管理过程中通过建立责任到人的制度以及奖惩制度，项目上每周的例会，会对迟到或者管理不善的管理人员罚款或罚其买水果犒劳工人。对施工管理中表现优异的人员进行公开奖励，从而提高管理者的责任意识。 2科学合理的编制施工方案 科学合理的编制施工方案，是施工管理过程中很重要的一项。在开工前，要对工程的性质、质量、结构、施工复杂程度、工期要求等情况进行全方面的了解，科学合理地制定出施工计划，在实施操作过程中再根据实际情况修改相应的施工方案。施工方案通过后，在施工中要认真执行，假如制定的方案和实际不同，管理人员应及时反馈，技术负责人应及时解决，保证施工方案与施工现场的实际情况相同，进而才能保证依照编制的施工计划严格执行。[2] 3做好建筑工程施工前的准备工作 要对建筑工程施工现状管理和控制方案进行评审分析，并结合具体的施工现场条件及现状，做好建筑工程施工的现场安全、质量管控方案，同时根据相关专业人员的评审结果，结合具体施工人员的建议，进行必要的修改工作，让建筑工程施工现场管理方案得到合理科学的优化。 下面列举一个本人在施工现场的事例。例如：建筑工程中的建筑幕墙分项工程，施工前需要进行的准备工作主要包括原材料、项目管理人员、项目施工队的组成以及关于对该项目特有的技术方案进行讨论并进行优化。其施工技术方案需要由施工单位在对现场整体情况全面了解的情况下，根据工程的实际情况编制详细的建筑幕墙专项安全施工方案，并进行专家论证，在专家认可该技术方案后方可进行施工。 4严格控制工程质量 工程质量贯穿整个建筑工程的施工过程，因此从原材料的采购、技术人员、管理人员和工人的配合、施工现场的调控这些具体环节都与工程质量密切相关。在采购材料时，关键在于材料的质量，不能因为价格低而选择这种材料，如果质量不过关，会给整个工程的质量造成影响。[3]同时所有的施工材料都必须经过材料封样→样板先行→工序验收→材料进场报验→完成后整体效果点评等工作。在施工前由项目技术负责人对该项目的关于技术方面要求对工人进行集中指导，施工过程中需要有项目管理人员时刻关注工程的每一个步骤，防止偷工减料以及错误施工对工程质量产生严重影响。 5加强施工现场成本管理 1）对建筑原材料进行市场考察，考察出同等质量下材料的最低价格，挑选出价格既合理、质量又合格的材料。 2）需要项目设立专门的成本部，并配对足够的成本管理人员驻场，监督整个项目施工过程中产生的成本偏差并及时制作对策解决成