产品开发策划书新产品开发计划书模板

产品开发策划书新产品开发计划书模板

一、市场分析

(一)果汁市场形势分析

一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触。才能实现产品的销售量。

渠道分析:

1、酒店,餐饮渠道

果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取卖店的销售方式。

2、批发渠道

一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大。

3、商超渠道

商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌。便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品。

4、团购渠道

团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等。送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注。

(二)当地果汁市经验分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的

是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁。

一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,

我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因。

赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉

度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽

管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料

的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与

到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨套袋子,我觉得这很影响梨的

口味。但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流。

雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据。

离开定位,一切都是空谈。

二、项目分析

(一)发展新品牌的意义:

1、传承"天下第一梨"品牌文化

文化是一个品牌的灵魂。赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺

文化,尤其是雪梨文化。赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,

繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂

满枝头,梨果飘香,伸手可及。梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪

花梨之乡",年产量3、8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享

誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号。在新品的开发上

我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌。

(二)总体市场构成:

三、项目可行性分析

价格定位:1、5-2、0元的中低档价位。

目标消费群:

市场需求:价格在1、5-2、0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很

大的市场空间。

品牌定位:"某某雪梨果汁"—源自万亩梨园的佳酿。(待定)

理由:

(一)果汁时尚化

随着70,80后成为当今社会的主流消费群体。果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然。此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导。

1、目标人群:

中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25—45岁。"雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象。这个阶层的构成较为多样化,有独撑

门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的’行政官员。这类消

费人群受传统的品牌影响不是很深。消费承受能力属于中高等水平,是"

雪梨果汁"主要的消费人群。

2、主要特质:

注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装;

事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础;

社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和-谐;

工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情。

3、消费特点:

消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风。

4、媒体接触习惯:

A喜欢看新闻类,体育类,电影类节目。

B阅读以时尚,体育杂志为主

C习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会(在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品)

5、潜在消费:

夜场消费水平逐渐提高,大量的年轻消费人群日趋稳定。夜场消费的酒水品种从以前的啤酒,红酒,威士忌还出现了大量的果汁,如可乐,雪碧,茶饮料等品种。《雪梨果汁》无论是口感或是价格的定位符合这类消费群体,自然容易为消费者所接受。这也雪梨产品的一个潜在的市场。可在包装上,瓶型上打破传统果汁的概念;再导入夜场果汁饮用概念(如:加冰块,苏打水,或调酒饮用等)从而扩展"雪梨果汁"的销售渠道,提高雪梨果汁的知名度。

(二)细分营销

细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体价格细分,区域细分,口感细分这几个方面。运用细分营销战略,并能够细致执行的果汁企业,都取得了良好的市场业绩。如:专门针对礼品市场,或专门对学生群体,或者是专门女士饮品等;专门针对单位的"特供饮品"等。"雪梨果汁"的开发也将根据产品销售渠道,目标人群而进行。

(三)价格定位科学合理,物美价廉

果汁能产生如此巨大的消费量,与果汁的价格有很大关系。由于生活习惯的原因,消费者每周都要喝酒几瓶。这样,物美价廉的果汁便成了消费者的首选。《雪梨果汁》定位在中低端,高贵而不贵,自然容易为消费者所接受。

(四)区域市场分析

目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等。逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌。

四、市场销售预测及公司目标:

(一)根据产品开发进度,201某年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础。

(二)到201某年,在一年的时间内实现2500万的销售额。

(三)预计201某年突破6000万。

以上是我针对贵公司开发雪梨产品的设想和建议,呈上,合作为盼。

名称预设:1、"赵州桥雪梨汁""安济(赵州桥别名)梨汁"————-适合中低端大众消费

2、"百分汁百雪梨汁"——适合学生青年消费

3、"万倾梨园雪梨汁"——适合高端白领中年以上人群消费

4、"非梨雪梨汁"——时尚人群

5、"魅梨雪梨汁"——-女性消费

广告语:1、天下第一梨汁

2、我只要1某0%的果汁

3、千年赵县,万顷梨园,一杯真情

4、来而不买,非梨也!

5,选择也是一种魅力!

产品策划书模板

产品策划书模板 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 是XX最新发布的《产品策划书模板》的详细页面,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到XX,为了大家阅读方便。 产品策划书模板(一) 一、市场管理 1、市场定位:经过市场调查,分析顾客群体,按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类,从而确定产品进入市场的方向。 2、市场分析: (1)市场划分:一是区域划分,二是某一档次产品的划分,分别预测市场占有率; (2)目标划分:即目标区域和目标占有率。 (3)目标市场划分策略,即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战

术。 (4)市场真挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客的消费需求作定量和定性分析。 3、行业分析: (1)明确行业现状,特别是主要竞争对手情况(包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等) (2)明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争,从消费对象和产品性能分析购买类型,如群体、个体、季节、交际、、配套等。 二、产品成本和价格定位 1、产品成本:一是产品成本构成及价值;二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。 2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略,静态价格定位和动态价格定位等)。 三、销售策略 1、各种日常写作指导,教您怎样写范

文销售模式; 常规模式和网络模式。 2、销售政策; 在竞争激烈的市场中,各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司在战略计划中,售后服务和质量的广告宣传需较为到位,并有一定的独特个性。本着良心做人的原则,不欺不瞒。 3、销售措施; 为长期稳固占领市场,建议加强“企业形象力”的促销效果,利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应,提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。 4、促销手段; 阶梯渐升价格销售是中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施,以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比,不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价,这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高,与相对旺季默契接吻。

产品策划书范本大全5篇

产品策划书范本大全5篇 产品策划分为两类;一类是产品研发策划,主要是针对市场需求,以细分市场为基础,形成一个产品开发的整体思路,以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划,即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价。下面我给大家带来产品策划书范本大全5篇,希望大家能够喜欢。 产品策划书范本大全1 一、背景 民以食为天,食品的数量和质量都关系到人的生存和身体健康。经过多年的发展,我国的食品供给格局发生了根本性的变化:品种丰富,数量充足,供给有余。在满足食品数量需求的同时,质量却存在着严重不足。随着经济日益全球化和国际食品贸易的日益扩大,危及人类健康、生命安全的重大食品安全事件屡屡发生、令人防不胜防。双汇瘦肉精事件、染色馒头事件、沈阳毒豆芽事件、牛肉膏致癌事件等不断动摇食品市场,打击消费者信心。新技术影响食品品质,环境恶化导致农牧渔产品受到污染,以及境外食品安全问题可能影响我国食品安全问题等,成为人们关注的热点。农业部适时提出了无公害农产品,有机食品和有机食品“三位一体、整

体推进”的战略部署,即适应了现阶段我国农业生产力发展水平和农产品质量安全工作阶段性目标要求,也满足了国内市场多层次、多元化的消费需求,是参与国际市场竞争的需要,是加快推进农产品质量安全工作的有效途径和有力措施,因此,发展有机食品,为解决我国严峻的环境和食品污染问题提供了一条出路。 二、有机食品简介 有机食品是根据有机农业和有机食品生产、加工标准或生产、加工技术规范而生产、加工,并经有机食品认证组织认证的一切农副产品,是指在生产加工中不使用化学农药、化肥、化学防腐剂和添加剂,也不用基因工程生物及其产物,因此它是真正的源于自然、富营养、高品质的安全环保生态食品。目前经认证的有机食品主要包括一般的有机农作物产品(例如粮食、水果、蔬菜等)、有机茶产品、有机食用菌产品、有机畜禽产品、有机水产品、有机蜂产品、采集的野生产品以及用上述产品为原料的加工产品。国内市场销售的有机食品主要是蔬菜、大米、茶叶、蜂蜜等。全球有机食品市场正在以年均20%至30%的速度增长,预计20__年将达到1200亿美元。与此同时,国际市场对中国有机产品的需求也在逐年增加,中国的有机稻米、蔬菜、茶叶、杂粮等农副产品和山茶油、核桃油、蜂蜜等加工产品在国际市场上供不应求。2022年,中国有机食品出口额3.50亿美元,仅占国际有

新产品开发策划方案

新产品开发策划方案 【篇一:产品开发项目计划书】 报告编号: 产品开发计划 项目号:项目名称:编制人:部门:日期: 版权所有侵权必究 all copyright reserve1/20 产品开发计划第1版 报告编号: 目录 1 内容简介........................................................................................................ . (3) 1.1 文档目 的 ....................................................................................................... ................ 3 1.2 文档范 围 ....................................................................................................... ................ 3 2 项目概况........................................................................................................ ............................... 4 3 项目组织结 构 ....................................................................................................... ........................ 4 4 项目依赖关系分 析 ....................................................................................................... . (4) 5.1 项目关键路径分析及保障措 施 ................................................................................ 4 5.2 项目依 赖关系分 析 (5) 5.3 项目关键成功因 素 (5) 5.3 技术方法和工 具 (5) 5 交付件........................................................................................................

产品策划书模板(通用10篇)

产品策划书 产品策划书模板(通用10篇) 转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?以下是小编整理的产品策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。 产品策划书篇1 一、确定销售目标 1、市场分析:目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势 2、自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标? 通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。 年度目标,季度目标,月度目标 主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。 二、制定销售计划 1、确定目标市场: 以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率 行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。 渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。 2、市场开发思路: a行业销售:

首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。 b渠道销售 主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。 开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。 待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。 c根据情况加以行业和会议等营销手段。 3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。 三、筹备销售资源 1、团队组成: a销售内勤: b业务员(大客户型+渠道型 c技术商务支持 2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利 3、制定销售制度和流程 4、编写培训计划和内容 四、销售经理前期工作 1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程 2、了解公司目前的市尝销售情况 3、了解公司现有销售团队情况 4、制定销售目标,计划 5、制定业务流程 6、制定考核,管理,奖惩制度

产品计划书范本

产品计划书范本 产品书范本篇一:产品计划书样本 项目计划书 一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务(主要产品及服务) 3.企业背景 4.企业发展过程(企业发展重要历史及变更情况) 二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 清单(名称、用途、价值、占总资产和净资产比例)保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况 6.研发的设置;机构 研发人员的构成 后续项目及目标、进展情况

研发(包括合作伙伴介绍、合作协议、分销和保密)研发费用占销售收入的比例 三。产业发展和产业政策 1.所处行业国内外基本情况(行业管理体制、行业竞争 2016 2.国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等) 3.项目企业在行业中的地位(企业面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势) 四。项目/产品市场 1.现有市场容量(国内和国际) 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争和市场份额(市场份额、同行业竞争的变化和趋势) 5.市场开拓情况 产品营销政策 销售模式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5名用户的营业额或销售额百分比。

6.预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段(试制、样品、小批量、批量) 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划(按年度) 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分 2016 5.厂房、设备、原材料、员工素质和培训 6.场地和交通便利 7.供应渠道/供应保证能力(提供前5大供应商名单及所占的采购比) 8.生产配套 9.生产组织/进度保证 10.生产及服务的质量控制情况,包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施等。 11.生产成本 不及物动词财务状况和压力预测 1.企业近期财务状况(附财务报表) 2.企业今后但年盈利预测 七。企业/产品的发展

产品策划书格式范文5篇

产品策划书格式范文5篇 1.产品策划书格式范文 一.行业形式分析 市场特征,消费趋势,相关产业形式等 二.市场调查 实际销售介质调查,同行业情况,消费者调查 三.本产品综合分析 结合前面的调查分析,比较自己的产品优劣势,发展空间,改正地方等 四.营销策略 市场沸点,主导操作模式,结合自己产品因地制宜的营销方案,产品价格定位及销售渠道等 五.品牌宣传 在产品知名度得到一定提升后,注意改变营销策略,注重品牌效应 2.产品策划书格式范文 一、活动时间 略 二、促销活动内容

超市根据自身的促销成本控制,在下列活动中选择一个或多个方案进行借鉴实施。 活动一:六一节买六送一 在超市中选择一批商品进行买六送一活动,比如酸奶、果奶、饮料、果冻、水果等商品,实行买六件送一件的促销活动。由于促销成本为1/7,即让利14%,因此本活动需要厂家支持。 活动二:迎六一特价商品 学习用品、文具用品、儿童食品、饮料、奶制品一律优惠价销售。 活动三:满200送儿童水壶 单张小票满200元,凭购物小票送价值5元的精美有盖儿童水杯一只;主要考虑到夏天来临,方便孩子上学带上水杯,因此要求水壶比较精美,有使用价值。 三、公关活动 活动一:争当小小书法家 活动内容为了书法比赛(包括刚笔、毛笔),小朋友将超市的名号(如家友超市、慈客隆)的书法作品邮寄或送到本超市,截止日期月日(以当地邮戳为准),在超市内展出,凡是参加活动的孩子可以获赠一份小礼品。评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖若干名。 活动二、五子棋比赛

儿童节期间(月日-月日)在超市入口处举行五子棋比赛,参与者有小礼品,得胜者有奖品。 四、注意事项 1、为了表示超市对儿童节的支持,促销活动中要选几个儿童喜欢的品牌进行一定力度的降价,以吸引人气; 2、送水壶后,必须在小票上做记号;此活动中的水壶可与厂商联合,由厂商来提供一部分活动经费; 3、公关活动中参加对象为0—14岁的儿童,第一个活动中必须注明属作品的作者档案资料,如年龄,性别,姓名等;写的字,可规定为贵超市的名称或有关六一儿童节等内容,也可以自由确定。 3.产品策划书格式范文 一、项目简介: 凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了。 现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850

产品开发策划书新产品开发计划书模板

产品开发策划书新产品开发计划书模板 一、市场分析 (一)果汁市场形势分析 一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触。才能实现产品的销售量。 渠道分析: 1、酒店,餐饮渠道 果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取卖店的销售方式。 2、批发渠道 一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大。 3、商超渠道 商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌。便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品。 4、团购渠道 团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等。送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注。

(二)当地果汁市经验分析 露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的 是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁。 一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的, 我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因。 赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉 度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽 管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料 的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与 到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨套袋子,我觉得这很影响梨的 口味。但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流。 雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据。 离开定位,一切都是空谈。 二、项目分析 (一)发展新品牌的意义: 1、传承"天下第一梨"品牌文化 文化是一个品牌的灵魂。赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺 文化,尤其是雪梨文化。赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园, 繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂 满枝头,梨果飘香,伸手可及。梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪 花梨之乡",年产量3、8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享

食品开发计划书模板

食品开发计划书模板 1. 项目概述 本计划书旨在提供一个食品开发项目的模板,帮助食品企业或创业者规划和组 织食品开发过程。食品开发是确保食品安全和质量的关键步骤,它涉及食品配方、原材料选择、加工工艺等方面的决策。本模板将指导您在食品开发过程中制定计划,确保项目的成功实施。 2. 项目目标 在这一节中,要明确食品开发项目的目标。确切地描述您想要开发的食品产品,以及对产品质量、食品安全和市场需求等方面的要求。以下是一个示例: •产品:开发一种新型无糖饮料,适合糖尿病患者和健康意识人群。 •目标:确保产品符合食品安全标准,具有良好的口感和营养价值。 •市场需求:调查市场需求,确定目标消费者群体和市场定位。 3. 项目计划 在这一节中,列出项目的关键任务和计划,以确保项目按时、高质量地完成。 以下是一个示例: 3.1 食材选择和供应商评估 •调研相关食材,评估其适用性、可获得性和成本。 •联系不同供应商,比较价格、质量和服务等因素,选择最合适的供应商。 3.2 配方开发和试验 •制定初步配方,并进行试验。 •根据试验结果调整配方,以达到产品质量和营养要求。 3.3 生产工艺设计和优化 •设计生产工艺流程并优化,以提高生产效率和产品质量。 •尝试不同工艺参数,寻找最佳的加工工艺。 3.4 产品测试和改进 •对最终产品进行测试,包括口感、营养成分、保质期等方面。 •根据测试结果进行产品改进,确保产品达到预期要求。 3.5 包装设计和物流安排 •设计产品包装,包括外观设计和防护措施。

•确定物流渠道和运输方式,保证产品的安全和及时配送。 4. 风险评估 在这一节中,分析项目可能面临的风险,并提供相应的风险应对措施。以下是一个示例: •食材供应不稳定:建立多个供应商的合作关系,以减少风险。 •技术挑战:雇佣经验丰富的食品工程师,提供技术咨询和支持。 •市场需求变化:持续监测市场,并及时调整产品策略和定位。 5. 预算和资源需求 在这一节中,列出项目的预算和资源需求,包括人力资源、设备、原材料和市场推广等方面。以下是一个示例: •人力资源:食品工程师、市场营销专员、生产人员等。 •设备和设施:研发实验室、生产设备、包装设备等。 •原材料:各种食材和添加剂。 •市场推广费用:包括市场调研、产品宣传、销售渠道等。 6. 项目执行和控制 在这一节中,描述项目的执行和控制过程。包括制定项目进度计划、监测项目进展、解决问题和风险等。以下是一个示例: •制定项目进度计划,并设置里程碑和关键时间点。 •定期监测项目进展,与团队成员进行沟通和协调。 •及时解决项目中的问题和风险,确保项目按计划完成。 7. 结束和总结 在这一节中,总结整个项目的结果和经验教训,并评估项目的成功度和改进空间。以下是一个示例: •总结项目的成果和团队的贡献。 •分析项目中的经验教训,以便在将来的项目中进行借鉴和改进。 •评估项目是否达到预期目标,并提出改进建议。 结论 以上是一个食品开发计划书模板的简要介绍。根据实际情况,您可以根据这个模板进行修改和调整,以适应具体的食品开发项目。通过合理的计划和执行,您将能够成功地开发出高质量的食品产品,并满足市场需求。

新产品开发计划书【范本模板】

新产品开发计划书 ××产品开发计划书 一、内部考虑因素 (一)选择新产品 (1)市场情报; (2)新产品性质(组合、改良、新用途或是新发明); (3)估计潜在市场; (4)消费者接受的可能性; (5)获利率的多少. (二)新产品再研究 (1)同类产品的竞争情况; (2)预估新产品的成长曲线; (3)产品定位的研究; (4)包装与式样的研究; (5)广告的研究; (6)销售促进的研究; (7)制造过程的情报; (8)产品成本; (9)法律上的考虑; (10)成功概率。 (三)市场计划 (1)决定产品定位; (2)确立目标市场; (3)品质与成分; (4)销售区域; (5)销售数量; (6)新产品销售的进度表. (四)产品

(1)产品的命名; (2)商标与专利; (3)标签。 (五)包装 (1)与产品价值相符的外貌; (2)产品用途; (3)安装的式样; (4)成本. (六)人员推销 (1)推销技巧; (2)推销素材(DM、海报、标签等); (3)奖励办法。 (七)销售促进 (1)新产品发表会; (2)各种展示活动; (3)各类赠奖活动。 (八)广告 (1)选择广告代理商; (2)广告的目标; (3)广告的诉求重点; (4)广告预算与进度表; (5)预测广告的效果。 (九)公共关系 (1)与有关机构的公共关系; (2)与上下游广告商的公共关系(供应商与经销商);(3)公司内员工与管理者的关系; (4)与各传播媒体的公关。 (十)价格 (1)制定新产品的价格; (2)研讨公司与消费者的利润;

(3)研讨合理的价格政策。 (十一)销售渠道 (1)直销; (2)经销商; (3)连锁商店; (4)超级市场; (5)大百货公司; (6)零售店(杂货店、百货行、食品店、药房等)。 (十二)商店陈列 (1)商店布置; (2)购买点陈列广告(POP,包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。 (十三)服务 (1)售中服务(销售期间的服务); (2)售后服务; (3)投诉的处理; (4)各种服务的训练。 (十四)产品供给 (1)进口或本地制造; (2)品质控制; (3)包装; (4)产品的安全存量; (5)产品供给进度表。 (十五)运送 (1)运送的工具与制度; (2)运送过程维持良好品质的条件; (3)运费的估算; (4)耗损率; (5)耗损产品的控制与处理; (6)退货的处理。

开发计划书方案

开发计划书方案 一、背景介绍 在当今社会,信息技术与互联网日新月异,对于企业和组织来说,如何根据市场需求快速响应并迅速推出新产品或服务,已经成为至关重要的竞争力。因此,一份清晰、明确的开发计划书方案是组织开展新项目的必备之物。 二、开发计划书方案概述 开发计划书方案是围绕新项目的目标、资源、预算、流程等方面的详细计划,以便组织和开发团队可以按照这个蓝图顺利开展新项目。特别是对于技术开发和互联网行业,开发计划书方案往往涉及到多方面的细节,如需求分析、功能设计、技术选型、测试、发布等方面。 三、开发计划书方案模板 1. 项目背景:介绍项目的起源和目的 2. 项目目标:确立项目达成的目标

3. 市场调研:对市场需求和竞争情况的调查研究 4. 项目执行计划:详细描述项目工作量、进度计划、质量计划等 5. 项目组织:组成项目团队,并明确各自职责和工作安排 6. 风险评估:预估项目可能面对的风险,并制定应对方案 7. 费用预算:制定项目开销的详细预算 8. 技术方案:描述具体的技术实现方案 9. 测试方案:提供详细的测试计划和测试环境安排 10. 项目上线及维护:制定项目上线计划和维护方案 四、开发计划书方案撰写的注意事项 1. 合理考虑项目的时间、人力和物力资源,以确保完成项目的可行性; 2. 合理考虑项目风险,通过制定风险管理策略和应对措施,防止风险对项目造成影响; 3. 注意一致性。开发计划书方案需要在各方面保持一致性,如时间、预算和技术方案等;

4. 语言简明扼要,避免使用复杂的技术术语,以便更多的人理解; 5. 可撤销性,开发计划书方案需要在日后的项目进程中进行不断修订和调整。 五、总结 开发计划书方案是新项目开发的前提和基础,坚持按照模板撰写,并注意事项的合理考虑和细节把控,将助力组织成功推出新产品或服务。同时,诚实面对项目可能面临的风险,进一步完善开发计划策略,以便可以高效应对潜在风险,项目才能更加顺利地推进。

新产品开发计划书经典范例【模板范本】

新产品开发计划书 计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容.一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成,即确定目标、确定计划前提(环境与资源)、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。 新产品开发计划书范例: 1) 课题名称() 2)开发期限 3) 开发经费 4) 开发组织体制(负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工) 5) 开发经费的用途、明细分类:①设备装置费用;②易耗品等明细分类 6) 开发目的(用户的需求、产品开发的目标、开发目的等) 7) 新产品的概况:①产品的特征、构造以及各种规格;②新产品的技术质量(质量目标) 8)研究计划与方法(研究计划、方法及预期成果) 9) 新产品开发的基本计划:①开发的目标(新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性);②技术质量(新产品的技术质量与用户需求的一致性);③独创性(与现有竞争商品相比,新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)。 10)未来市场:①市场规模(5年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几);②市场占有率(预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几);③新产品的生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)。 11) 开发体制上的问题(现有的开发体制是否存在问题):①开发技术、人员(现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度);②开发设备、机器(现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)。 12) 生产体制上的问题(现有的生产体制是否存在问题):①生产技术、人员(现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度);②生产设备(现有生产设备的条件及加强的必要程度)。 13) 销售体制上的问题(新产品销售体制是否存在问题):①销售网(现有销售网是否充足及加强的必要程度);②销售能力(现有销售人员及销售能力足够

产品策划书模板

产品策划书模板 【导语】下面作者给大家整理了产品策划书模板(共16篇),供大家阅读参考。 篇1:产品策划书格式 制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下: 1 引言 编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。 背景说明: a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; C.产品造型结构设计完成后的跟进。 定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本产品的经核准的计划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 产品概述 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 主要参加人员

扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 产品 文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 服务 列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。 验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 完成产品的最迟时限 本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 进度 对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑”)。 预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

产品研发计划书【范本模板】

产品研发计划书 项目名称: 编制人:项目经理 部门:研发部 日期: 21 年月日

目录 1 目的 (3) 2 范围 (3) 3 项目概况 (3) 4 项目经理职责 (3) 5 项目组织结构 (3) 表1 项目组成员表 (3) 6 项目沟通计划 (4) 6。1 项目组会议 (4) 6.2 项目报告机制 (4) 7 项目计划 (4) 表4 项目里程碑计划 (4) 表5 项目WBS计划 (4) 8 项目所需其它资源 (6) 8。1关键物料需求计划 (6) 8.2生产设备和环境资源计划 (6) 表7 生产设备和环境资源计划 (6) 9 计划更新策略 (6)

1 目的 这部分要描述文档的目的,应该指明读者。 2 范围 该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。 3 项目概况 简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。 4 项目经理职责 5 项目组织结构 表1 项目组成员表

6 项目沟通计划 6.1 项目组会议 表2 项目组会议 6。2 项目报告机制 列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息. 表3 项目报告机制 7 项目计划 表4 项目里程碑计划 表5 项目WBS计划

8 项目所需其它资源 8。1关键物料需求计划 8。2生产设备和环境资源计划 表7 生产设备和环境资源计划 9 计划更新策略 在发生如下事件时由项目经理修订项目计划: 9.1到达某里程碑,在每个阶段结束后如果必要的话修订项目计划; 9.2项目的范围发生变化; 9。3当进度、工作量超出控制的范围并需要采取纠正行动时; 9。4当与上阶段规模变化超过+/-15%; 9.5对修订后的项目计划按照项目管理规程来批准和签发。

产品计划书格式

产品计划书格式 产品计划书格式 为了达到计划发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。下面小编为大家分享产品计划书格式,欢迎大家参考借鉴。 研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的'一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括: 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会使用本产品,为什么? 6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? 二.市场分析 1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5.策划好新产品的品牌和专利。 三.生产条件 1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五.财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。 1. 商业计划书的条件假设。 2. 预计的资产负债表。 3. 预计的损益表。 4. 现金收支分析。 5. 资金的来源和使用。

产品项目计划书模板

产品项目计划书模板 篇一:新产品开发项目计划书样本 新产品开发项目计划书样本(20XX-09-0120:16:50) 转载▼ 标签: 文化 新产品开发如何撰写项目计划书 研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会使用本产品,为什么? 6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? 二.市场分析

其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。 三.生产条件 1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五.财务规划 度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策

产品项目策划书模板范文

产品项目策划书模板范文 产品项目策划书模板范文【一】 xx房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场进展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下: (一)xx年之前,被动销售的暴利阶段: 客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在肯定盲目性。 开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严峻,不重视客源心理及市场进展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。 项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注意整体规划,且有明显区域性特征(集中在xx周边)。 销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣扬手法,不注意品牌的培育和树立。 (二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费渐渐成为市场主力。 开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念渐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开头注意客源需求,渐渐向以产定销的路线靠拢。

品牌意识已大大增加,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于xx房产市场的良好进展前景,进而纷纷抢占xx市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开头上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。 项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占据肯定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜亮,并且小区品质不断提升。 销售特色:价格趋于合理,市场消失整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣扬手段不断翻新。 在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化: 客户需求的变化 能承受价格在xx元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满意居住要求、工程质量,向追求舒适性、平安性、私密性方向转变。 对于能承受xx元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注意楼盘的共性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。 能承受xx元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注意的是享受,追求一种理念和内涵,同

产品开发计划书模板

产品开发计划书模板 产品开发计划书模板篇一:新产品开发项目计划书样本 新产品开发项目计划书样本(2011-09-01 20:16:50) 转载▼ 标签: 文化 新产品开发如何撰写项目计划书 研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会使用本产品,为什么? 6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? 二.市场分析

其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。 三.生产条件 1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五.财务规划

产品策划书方案大全

产品策划书方案大全 关这个产品的设想,包括理念、实物、营销推广等等,去形成一 销它,占领市场,以及一系列战略性的思考。下面,小编给大家 产品策划书(一): 一份完整的产品策划方案应包含的资料: 1、引言 描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。 2、产品简介 关于产品的简单介绍,包括资料、功能、特点、与同类产品的比较等。 3、实现原理

产品资料的分块详细介绍已经实现的方式及原理。 4、业务流程 供技术实现的产品业务流程图、应对资料(语音业务中的应对语音、信息业务中的应对信息、WAP及KJA业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJA)等。 5、制作要求 对于产品技术实现过程中应到达的相应指标细节。 6、产品包装市场推广推荐 产品的资费模式推荐、用户操作流程、奖品设置、合作方式推荐(涉及到合作方的产品)、市场推广方式推荐、产品推广的后续服务资料推荐等。 7、效益预测 效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。 8、结束语 废话几句,让人觉得有个结尾。 产品策划书(二): 产品策划模板

一、产品描述 1.是什么样的产品? 2.产品特色是什么? 3.和市场上的产品有什么不同? 4.生命周期如和何延续? 二.市场分析 1.市场上现有产品分析 2.目标消费群分析 3.潜在目标消费群 4.产品资费分析 5.用户操作习惯分析 三.产品定位 四.市场推广 1.阶段一 2.阶段二 3.阶段三 4.阶段四 五.效益估算 1.产品资费

2.产品用户群数量 3.产品潜在用户数量 4.每月产品收益 六.产品资料介绍 1.产品规则 2.用户属性 3.体系介绍 4.用户等级 5.主要功能介绍 七.产品开发进度 1.产品提案 2.产品思路整合 3.再次提案 4.产品资料再次整合 5.产品流程编写 6.产品流程修改 7.产品流程提交8.产品工单9.技术开发10.内部测试 八.产品人员列表和职责 1.产品经理(项目经理) 2.产品策划 3.修改人员 4.技术人员 5.测试人员 产品策划书(三):

app产品策划书模板

app产品策划书模板XXX:APP产品策划书 APP产品策划书 一、项目简介 一)项目背景 二)市场机会 三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 一)消费人群定位 二)竞争优势 三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析。 八财务计划 九、风险评估 一)技术风险 二)政策风险

十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 一)项目背景: 来自统计局数据表现,截至XX年末,我国60岁及以上老年人口已达亿,占总人口的%,预计在XX年将打破2亿,2034年打破4亿,2054年打破 亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。XX年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 二)市场机会: 近年来,国内APP市场呈现爆炸式增长。随着3G的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着

Android/XXX等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。XX年3月4日,XXX发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿人,其中手机民占比超80,正与互联民数趋近,互联从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示,XX年,XXX互联市场产值达到了亿元,较XX年增长,在经历了疯狂增长后,XX年移动互联市场的增长将趋于理性,报告预计,XX 年市场增长率为,市值超过1000亿元,而XX年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至。截至XX年12月底,全球范围内,AppStore的应用数量已超100万,XX年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。在应用类型方面,无论是Android还是iOS平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在Android平台占比为,iOS平台占比为;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。报

相关文档
最新文档