超级基站倒换测试流程

超级基站倒换测试流程
超级基站倒换测试流程

倒换测试流程

1.前提条件:超级基站切换设备安装完成,卫星设备调试成功,传输线放线到位,施工完成。

2.和局方沟通选择切换时间,一般晚上11点以后进行。切换设备割接当晚需要卫通人员、移动BTS现场测试人员、OMCR人员传输人员配合,以便出现问题能迅速解决。BSC侧把备用BSC的基站数据进行创建完毕,并选择一个空闲时隙供切换设备使用。

3.BSC侧对基站进行闭锁,检查SW1-3各个拔码均正确,如下,我们采用时隙控制方法,空闲时隙由BSC侧提供,BTS侧与BSC侧拔码完成后,重启下超级基站切换设备。

拔码设置:

0=ON;1=OFF

SW3-[6-1]:编码范围000000~111111,做为该设备的监控地址码,出厂默认为000000。SW3-[8-7]:无用,缺省设置为11

SW2-[4]:1=用于BTS侧;0=用于BSC侧

SW2-[2-1]:1x=网管设置倒换机制

01=硬件强迫使用主用系统

00=硬件强迫使用备用系统

SW2-[3]:无用,缺省设置为1

SW1-[8]:1=选择时隙做为监控通道;0=选择Sa比特位做为监控通道

SW1-[5-1]:

当SW1-[7]=1时,表示选择的时隙,

[5-1]=00001: 第1时隙(出厂默认);

[5-1]=00010: 第2时隙;

[5-1]=00011: 第3时隙;

[5-1]=11111: 第31时隙;

禁止使用0时隙!!!

当SW1-[7]=0时,表示选择的Sa位,

[5-1]=01111: 第Sa8位;

[5-1]=10111: 第Sa7位;

[5-1]=11011: 第Sa6位;

[5-1]=11101: 第Sa5位;

[5-1]=11110: 第Sa4位;

[5-1]=其它: 第Sa8位;

SW1-[7-6]:无用,缺省设置为11

4.BTS 侧BSC 侧进行传输割接,传输连接方法如下,待连接完成后

设备接线端子位于设备后部,如下图所示:

1)DB37-CC4-8转换器出线:

1 : 第1路主用用户E1接口(连接主用BSC 或BTS );

2 : 第2路主用用户E1接口(连接主用BSC 或BTS );

3 : 第3路主用用户E1接口(连接主用BSC 或BTS );

4 : 第1路备用用户E1接口(连接备用BSC );

2)DB37-CC4-16转换器出线:

1 : 第1路主用E1接口(连接地面主用链路);

2 : 第3路主用E1接口(连接地面主用链路);

3 : 第2路主用E1接口(连接地面主用链路);

4 : 第2路备用用户E1接口(连接备用BSC );

5 : 第1路备用E1接口(连接卫星备用链路);

6 : 第3路备用E1接口(连接卫星备用链路);

7 : 第2路备用E1接口(连接卫星备用链路);

8 : 第3路备用用户E1接口(连接备用BSC );

连接好E1接口的电缆和电源线,开启电源后观察设备前面板的LED 显示灯的状况是否正常。

本设备设计了较为完善的告警功能及告警指示,其功能及灯亮时的含义如下:

SU(Slave_User):BSC 侧备用BSC-E1接收状态;在BTS 侧,该灯无效,常灭

灭=接收正常;亮=接收故障

MU(Master_User):BSC 侧主用BSC-E1接收状态;BTS 侧BTS 接收状态

灭=接收正常;亮=接收故障

ST(Slave_Trunk):卫星线路E1接收状态

灭=接收正常;亮=接收故障

MT(Master_Trunk):地面线路E1接收状态

直流电源 直流电源 (交直流可选) (交直流可选)

灭=接收正常;亮=接收故障

CT(Current_Trunk):当前系统工作的通道

灭=当前工作在主用系统;亮=当前工作在备用系统

CM(Current_Mode):当前工作通道下的倒换方式

灭=当前为自动倒换状态;亮=当前为人工倒换状态

上述指示灯有3组,分别用于3个系统的指示。

SYN1:亮=系统1监控信号接收正常;灭=系统1监控信号接收中断

SYN2:亮=系统2监控信号接收正常;灭=系统2监控信号接收中断

SYN3:亮=系统3监控信号接收正常;灭=系统3监控信号接收中断

RUN灯:系统上电,监控软件运行后闪亮

5.此时通过Nport和Monitor3.1.5网管连接查看状态,地面传输在连接正确的情况下能够显示正常,同时BSC侧也正常,数据完成后能够BTS通话正常。

在时隙正确一致的情况下,通过Monitor3.1.5能够监控到BTS侧超级基站切换设备,我们通过强制切换切到卫星链路,在卫星侧传输都正确的情况下,我们在BSC侧能够看到传输形成通路,基站可以正常下载数据。待数据完成后,进行拔打测试!

6.成功后强制切回地面链路,并通过Monitor3.1.5网管设置自动切换方式,并设定响应时间为60秒。

7.进行手动地面传输断开测试:手动BTS侧ddf架断开地面通路,正常情况下会按照设定的时间内进行自动切换到卫星链路,BSC或Monitor3.1.5皆可查看使用卫星链路;BTS侧ddf 架放通地面传输时,按照设定的时间内会自动切回地面传输,此时BSC侧查看到BTS工作在地面链路下。测试完成。

手机生产测试流程以及设备需求

手机生产测试流程以及设备需求 生产测试流程包括: 1前端主板测试流 2后端整机组装测试流程

流程详解: 2.1 前端主板测试流程: SMT:SMT 贴片线贴装主板。 DownLoad: 通过下载工具将手机软件下载到手机的flash 芯片中。(在SMT 贴片之前采用Socket 烧录器将手机软件直接烧录到手机的flash 芯片中也可) WriteSN:写手机主板板号,板号一般包括生产日期、主板型号、流水号等。 Calibration: 校准手机主板的射频指标以及电性能测试。包括AFC、RX、APC、ADC 。 F/T: 主板综测、测试项目包括GSM、DCS 的功率、相差、均方根相差、频率误差、开关谱、调制谱、接收机灵敏度。各项目的标准参照GSM 相关标准(GSM05.05 、GSM05.08) 。 2.2 后端整机组装测试流程: 2.2.1 PCBA IQA:依照PCBA 的检验标准进行。将不良品做不良品标识、返回前端。 2.2.2 LCD IQA: 参照LCD 模组的来料检验标准进行。将不良品退仓,做不良品标识。 2.2.3 开机检查: 将LCD 模组和焊接好Speaker 和Mic 的主板连接好,插入测试用供电线缆,检查开机是否正常,以及开机电流是否小于400mA,是否能听到开机铃声音。 2.2.4整机组装: 手动测试(也可通过程序控制输入工程指令): 参照整机组装方法组装整机。 2.2.5输入手机测试专用工程指令、测试响铃、振动、LED、主屏、小屏、音频回路、摄像、键盘。 2.2.6 外观检验: 对功能测试为良品的机头进行外观检验,具体的检验标准请参考《手机结构件外观验收要求》(客户可自行确定要求)。 2.2.7 整机测试: 整机终测、测试项目包括GSM、DCS 的功率、相差、均方根相差、频率误差、开关谱、调制谱接收机灵敏度。各项目的标准参照GSM 相关标准(GSM05.05 、GSM05.08) ,已经最大发射电流。 2.2.8耦合测试:通过天线耦合测试手机整机的GSM、DCS 的功率、相差、均方根相差、频率误差。各项目的标准参照GSM 相关标准(GSM05.05 、GSM05.08) 。 2.2.9IMEI 写入:写入IMEI 号码到手机。 2.2.10核对IMEI:检查IMEI 号码是否正确写入 2.2.11FQC 检验:(参照客户检验标准) 2.2.12包装: ( 参照客户包装要求) 2.2.13 FQA: 2.2.14入库: 测试设备需求清单: 3.1前端主板测试各工位设备清单: 3.1.1 DownLoad: PC 一台,要求WIN2K/WINXP、有USB接口 USB 扩展卡2块或USB HUB 2个 Calibration Cable 8 根 3.8v- 4.2v 稳压电源一台,最大可输出电流要超过1A。(U3606A) 3.1.2WriteSn: PC 一台,要求WIN2K/WINXP、有USB接口 Calibration Cable 1根, 3.8v- 4.2v稳压电源一台(U3606A) 3.1.3Calibration: PC 一台,要求WIN2K/WINXP、有USB 接口 GPIB 卡一块,要求NIGPIB 卡或KeithlyGPIB 卡、不支持HPGPIB 卡 GPIB线2根或3 根(根据电源多少) CMU200 一台 Aglient或Keithly 电源一台。(U3606A) 主板校准夹具一套(包含测试用射频电缆) Calibration Cable 1根

通信维护工作总结

通信维护工作总结 XX年7月份,我本科毕业后,便进入了真正意义上的工作。我从事的是通信方面的行业,主要做的传输工程测试及维护工作。XX年8月中旬经上级考核被正式聘用为传输工程调测员。到现在,我已经在调测员职务已有一年多的时间,且其他条件已经符合评审助力工程师的资格。 一、努力学习,未雨绸缪 在学校期间,我便很重视通信专业的学习,未雨绸缪是必须的。XX年10月我参加深圳讯方通信公司基于华为ma5100多业务接入设备、华为optix155/622光传输系统通信设备、华为c;c08数字程控交换系统通信设备三套设备的培训,并且取得相关的培训证。XX年11月我便在东莞电信电信集团公司虎门分公司实习,再此期间我学到了关于电信的的运营操作,以及接入用户端业务开通方法,熟悉了公用电话,ip电话,电话超市的运作流程及安装流程。 二、工作井然,脚踏实地 XX年7月在一家通信公司工作,并且安排在传输工程部。由于出色的表现,XX年8月中旬经上级领导考核被正式聘用为传输工程部成员。XX年8月至XX年3月份在由公司安排在肇庆地区,公司为肇庆移动公司传输工程施工。在此期间我负责设备施工测试及部分维护,并协助负责传输工程施

工。期间我学到并掌握了一些传输设备测试仪器仪表的使用方法,例如sdh测试仪,光功率计,波分复用测试仪,光缆测试仪等。学习了传输工程的整个硬件施工过程,包括传输综合架、ddf架、odf架安装,2m线、尾纤布放,及光缆熔接等,并且可以简单的硬件施工。在不断学习和实践工作中我不断地提升自己的工作技能,在XX年10月份的时候我基本上能单独负责传输工程施工管理、测试和维护。在管理、测试和维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅。一年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。 三、不畏艰辛,勇挑重担 XX年4月份肇庆地区XX年传输工程施工基本已经收尾完成,应公司安排从4月份就被调到云浮市协助该地区的项目施工管理、设备调测和维护工作。在后面的工作实践里我主要方向是把技能强化,把专业知识强化。在工作之余我不断的学习理论知识,了解最新通信发展,通信行业是一个更新速度飞快的行业,没有学习就永远跟不上前沿的通信技术,没有前沿技术,你就会被社会淘汰。有了这种紧张的备战状态才可以更好更快的掌握最新的通信技术。努力终会出成绩,XX年8月份在公司领导一致肯定下,我被调入公司市

最新基站维护年度工作总结

基站维护年度工作总结 篇一:基站维护年度工作总结我永昌维护站在20XX年1月1日建立站点,接受移动基站代维工作,在本年1月—7月份共计维护39个基站,8月份新交8个基站,截止现在共维护47个基站。在维护工作中我们积极、仔细、实事求是的认真执行并完成所属基站月度、季度、半年度和年度相关维护工作,取得了移动公司的认可。下面我就对20XX年度的工作做一个总结: 一、年度工作内容和完成情况: 1、基站日常巡检工作: 在每一个月的基站巡检工作都能够及时的去了解设备的运行情况,记录各站设备的数据,并制作了电子档案数据库,即使的去更新,对存在安全隐患的设备能够及时的进行处理,具体的巡检、检查范围包括:基站主设备、基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、基站传输设备、基站铁塔、基站天馈线系统、基站机房安全设施。检查项目包括:工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转情况、设备连线情况、环境卫生,以及基站所存在的各种安全隐患。 2、基站故障处理: 在接到机房(OMC)故障派单后,我们组织有的先分析出现故障的原因后,带齐需用的工具、设备,立即赶往现场,没有盲目的出发去处理,由于出发前的工作做到位,其次处理故障严格按照处理故障

流程处理,因此没有造成长时间的去处理一个故障。在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、天馈故障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障,都没有长时间的去处理,处理故障较频繁的是主设备、传输、天馈、电源故障,这些都是基站代维故障处理的核心故障,处理时我们做到了快、迅速、准确。 3、基站停电发电抢修工作: 本年发电量较多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停电的不是太频繁。在接到发电派单后,我们都能迅速的出发,赶往基站发电,没有造成大量的基站由于停电引起退服,有部分基站是室外站,没有后备蓄电池,停电即退服,遇到这些站停电我们必须即使、迅速的去发电,减少退服时长。有部分基站建于山上,路途遥远、难行,但我们克服了种种困难,没有造成这些站退服过长。 4、基站照明的安装工作: 我们代维的基站,基本都没有照明,在4月份之前我们完成了每个基站的照明安装工作,8月份新交的基站,在9月份都完成了照明安装。 5、基站蓄电池的更换: 我们维护的基站中,有部分基站存在蓄电池放电时长短,引起基站退服得问题,我们即使的做了放电测试,联系移动公司做处理,在10月份更换了此类基站的蓄电池组,因此在目前看来由于蓄电池性能差,引起基站退服都减少。 6、基站隐患的排查处理:

基站故障处理流程规范方案

基站故障处理流程规范 1.概述 1.1编制背景 为进一步规范移动基站处理流程,及时处理基站发生的故障,保证基站故障设备能够在最短时间得以恢复及对网络指标的影响降到最低,特制定基站故障抢修指导手册,以便基站维护人员发现、处理、分析故障问题提供参考。 1.2编制单位 中国移动通信集团江西有限公司鹰潭分公司网络部 1.3指标要求 按照基站维护服务技术规范书的要求,基站维护人员在接到设备障碍通知后,应及时到现场处理。 1.4处理原则 1.维护人员应按“先室内,后室外,先软件,后硬件”的原则进行故障处理工作, 即在排除电力、光缆中断的因素后,再进入基站处理故障,在排除软件 吊死、数据丢失等软件原因后,再对调、更换硬件。 2.在充分了解故障信息的情况下,尽量缩短故障处理时长,更换需更换且 仅需更换的板件。因此,接到故障通知后,应根据通知内容对故障进行

预判断,以便采取针对性的处理措施,定位真正的故障点,避免错误信息误导,延长故障恢复时间。 3.维护人员在故障处理过程中,需协调其它部门或单位解决问题时,应立 即展开协调并向上级报告相关进展情况。 4. 对载频,主控板,传输板等故障处理应禁止在网络指标考核 (8:00-11:00,18:00-20:00)时段进行处理

2.故障处理流程

3. 基站故障分类及参考处理步骤 3.1基站载频退服 步骤1:先要求机房查看载频信令是否激活,即是否处于WO状态。如果载频信令没办法激活或已激活,整个BCF也已重启,但载频依然退服,则带上对应型号的载频。 步骤2:到站后,若扇区没开跳频,则闭掉一块正常工作的载频,将故障板件和它对调。若扇区开了跳频,则先叫机房闭站。 步骤3:对调后,重新集成,观察载频是否能正常工作,如果故障随着载频走,则用新板更换故障载频;如果故障依然存在原位置,则可能与载频硬件无关,需重新定位故障点。 步骤4:故障恢复后,处理板卡标签和固定资产变动,签好出入登记本以及故障处理记录,离开基站。 3.2基站因停电退服 步骤1:维护人员接到停电通知后,首先需询问当地电力公司,看该基站附近是否在做电力抢修,如果电力公司确定是在做电力抢修,详细了解将停电时长及恢复供电时间。 步骤2:在得到确切的时间后,根据基站固定资源调查表,或平时巡检表的信息,判断电池组的持续供电时间,如果电业局确定能恢复供电的时间很短,远小于电池组的安全供电时间,则不必带油机前往基站发电,但需每隔1小时跟踪

基站故障处理流程规范

基站故障处理流程规范 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

基站故障处理流程规范 1.概述 编制背景 为进一步规范移动基站处理流程,及时处理基站发生的故障,保证基站故障设备能够在最短时间得以恢复及对网络指标的影响降到最低,特制定基站故障抢修指导手册,以便基站维护人员发现、处理、分析故障问题提供参考。 编制单位 中国移动通信集团江西有限公司鹰潭分公司网络部 指标要求 按照基站维护服务技术规范书的要求,基站维护人员在接到设备障碍通知后,应及时到现场处理。 处理原则 1.维护人员应按“先室内,后室外,先软件,后硬件”的原则进行故障处理工作,即在排除 电力、光缆中断的因素后,再进入基站处理故障,在排除软件吊死、数据丢失等 软件原因后,再对调、更换硬件。 2.在充分了解故障信息的情况下,尽量缩短故障处理时长,更换需更换且仅需更换的 板件。因此,接到故障通知后,应根据通知内容对故障进行预判断,以便采取针 对性的处理措施,定位真正的故障点,避免错误信息误导,延长故障恢复时间。 3.维护人员在故障处理过程中,需协调其它部门或单位解决问题时,应立即展开协调 并向上级报告相关进展情况。

4.对载频,主控板,传输板等故障处理应禁止在网络指标考核(8:00-11:00,18:00- 20:00)时段进行处理 2.故障处理流程 3.基站故障分类及参考处理步骤 基站载频退服 步骤1:先要求机房查看载频信令是否激活,即是否处于WO状态。如果载频信令没办法激活或已激活,整个BCF也已重启,但载频依然退服,则带上对应型号的载频。 步骤2:到站后,若扇区没开跳频,则闭掉一块正常工作的载频,将故障板件和它对调。若扇区开了跳频,则先叫机房闭站。 步骤3:对调后,重新集成,观察载频是否能正常工作,如果故障随着载频走,则用新板更换故障载频;如果故障依然存在原位置,则可能与载频硬件无关,需重新定位故障点。 步骤4:故障恢复后,处理板卡标签和固定资产变动,签好出入登记本以及故障处理记录,离开基站。 基站因停电退服 步骤1:维护人员接到停电通知后,首先需询问当地电力公司,看该基站附近是否在做电力抢修,如果电力公司确定是在做电力抢修,详细了解将停电时长及恢复供电时间。 步骤2:在得到确切的时间后,根据基站固定资源调查表,或平时巡检表的信息,判断电池组的持续供电时间,如果电业局确定能恢复供电的时间很短,远小于电池组的安全供电时间,则不必带油机前往基站发电,但需每隔1小时跟踪一次供电恢复情况。如果电池组不能或勉强能撑到交流供电恢复时间,则需立即带上小油机去站上发电。

测试流程及规范

测试流程及规范标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

1目的 侧重测试工作流程及规范的控制,明确产品研发的各阶段测试组应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 本规范作为所有测试组成员工作前必须掌握的工作规范,也供给其它部门其它组查阅参考,以便于组间的协调沟通,更好的合作完成产品的研发工作。 2概念与术语 在整个产品的研发过程中,测试类型按照先后顺序主要分为:单元测试、集成测试、系统测试及产品确认,整个过程如下面的W模型所示: 公司研发流程的实际情况,此测试也可由设计研发人员执行。 2)集成测试是验证模块间接口及匹配关系,测试依据主要为概要设计。一般采用自底向上或自顶向下的模块集成方法,逐步集成。在此环节中测试组还负责验收研发人员提供的转测试的材料,如果材料不完备,测试组可以拒绝接收。

3)系统测试是对系统的一系列的整体、有效性、可靠性的测试,测试依据主要为设计规格及产品需求规格。目的是确认产品与设计规格、需求、行业标准及公司标准的符合性,同时还要确认性能和系统的稳定性,与之前的集成测试应遵循“相同的被测对象不要做两遍相同的测试”的基本原则。 4)除单元测试、集成测试和系统测试之外,还应有“产品确认”环节,即在客户环境中或模拟客户环境测试与验证产品,在有限的试用客户中或模拟客户环境中发现产品问题并加以妥善处理,保证产品质量,提高客户满意度。确认与实验室内部测试的区别在于:实验室内部测试要尽可能多做,多发现问题;确认要在达到质量目标的情况下尽可能少做;两者要在质量和成本之间权衡、综合考虑。 5)TD:全称Mercury TestDirector,一种测试管理工具。 6)黑盒测试:黑盒测试也称功能测试,它是通过测试来检测每个功能是否都能正常使用。在测试中,把程序看作一个不能打开的黑盒子,在完全不考虑程序内部结构和内部特性的情况下,在程序接口进行测试,它只检查程序功能是否按照需求规定正常使用,程序是否能适当地接收输入数据而产生正确的输出信息。黑盒测试着眼于程序外部结构,不考虑内部逻辑结构,主要针对软件界面和软件功能进行测试。黑盒测试是以用户的角度,从输入数据与输出数据的对应关系出发进行测试的。 3职责 组建测试小组 协调测试小组内外部的沟通

基站维护日常管理

基站维护业务 为做好通信基站代维工作,加强内部管理,明确分工及各级职责,按照运营商要求和公司实际,特制定以下组织架构及职责。 具体工作如下: 一、组织结构如下:

二、人员组成及职责: 三、基站代维工作范围: 对本地区的在网基站设备及其电源、传输、环境、铁塔、桅杆等配套设备/设施均应纳入维护范围。 四、基站代维工作基本要求: 1、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均不得违背《移动电话运行维护规程》中的相关内容。 2、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均须遵守运营公司网络维护部门的各项规定。 3、代维公司须按照本地运营公司网络维护部门的要求制定定期预防性维护工作周期,如遇

特殊情况须按照代维管理细则的要求制定维护项目及维护周期。 五、工作界面: 1、基站传输设备:在网的基站的各种传输设备以及终端盒到BTS之间的传输链路。 2、基站主设备:在网基站设备(除BSC及TCU设备之外)的GSM系统基站设备。 3、电源空调设备及电池:在网基站的所有动力设备、空调设备及电池。 4、铁塔、桅杆的日常维护:在网基站的铁塔、桅杆和其附属避雷、禁航灯等。 六、工作程序: 维护管理组根据维护内容下设基站技术维护队、基站日常维护队,每日派专人(业务受理员),全天24小时对代维基站进行监控,出现故障,判断故障点,第一时间下派抢修队伍,在时限内恢复基站正常运行。 维护部业务主管组织制定基站月(季)巡检计划,安排基站日常维护队执行。按时上报基站维护周(月)报。 七、工具及车辆

车辆配备: 车辆共计10台(基站抢修4台,技术维护1台,空调维护1台、电源维护1台、铁塔、桅杆维护1台、综合用车1台、备用车辆1台)。 八、基站维护工作流程 1、日常维护工作流程

手机生产流程介绍

手机流程一,主板方案的确定 在手机设计公司,通常分为市场部(以下简称MKT),外形设计部(以下简称ID),结构设计部(以下简称MD)。一个手机项目的是从客户指定的一块主板开始的,客户根据市场的需求选择合适的主板,从方案公司哪里拿到主板的3D图,再找设计公司设计某种风格的外形和结构。也有客户直接找到设计公司要求设计全新设计主板的,这就需要手机结构工程师与方案公司合作根据客户的要求做新主板的堆叠,然后再做后续工作,这里不做主要介绍。当设计公司的MKT和客户签下协议,拿到客户给的主板的3D图,项目正式启动,MD的工作就开始了。 二,设计指引的制作 拿到主板的3D图,ID并不能直接调用,还要MD把主板的3D图转成六视图,并且计算出整机的基本尺寸,这是MD的 基本功,我把它作为了公司招人面试的考题,有没有独立做过手机一考就知道了,如果答 得不对即使简历说得再经验丰富也没用,其实答案很简单,以带触摸屏的手机为例,例如 主板长度99,整机的长度尺寸就是在主板的两端各加上,整机长度可做到99++=104,例如主板宽度,整机的宽度尺寸就是在主板的两侧各加上,整机宽度可做到++=,例如主板厚度,整机的厚度尺寸就是在主板的上面加上(包含的上壳厚度和的泡棉厚度),在主板的下面 加上(包含的电池盖厚度和的电池装配间隙),整机厚度可做到++=,答案并不唯一,只要能说明计算的方法就行还要特别指出ID设计外形时需要注意的问题,这才是一份完整的设计指引。 三,手机外形的确定 ID拿到设计指引,先会画草图进行构思,接下来集中评选方案,确定下两三款草图,既要满足客户要求的创意,这两三款草图之间又要在风格上有所差异,然后上机进行细化,绘制完整的整机效果图,期间MD要尽可能为ID提供技术上的支持,如工艺上能否实现,结构上可否再做薄一点,ID完成的整机效果图经客户调整和筛选,最终确定的方案就可以开始转给MD做结构建模了。 四,结构建模 1.资料的收集

基站维护年终工作总结

基站维护年终工作总结 基站的工作稳定性直接影响着与该基站有关的千万人的正常通信,所以其日常维护非常重要,然而随着铁塔公司成立,国内基站管理和控制出现新结构,基站维护新趋势和新问题。下面是整理的一些关于基站维护年终工作总结,供您参考。 基站维护年终工作总结范文一 本人从事基站维护工作。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下: 一、负责市区23个基站的巡检和故障处理工作、自维基站固定资产盘查、综合资管的核查工作。(20XX年6月进行调整,未调整前为60多的自维宏基站、40多的自维微基站)。 二、负责市区转供电基站和对电业局结算基站的电费、租赁费结算和预算上报、报表统计上报、电费结算新增基站地点供应商增加工作、与计划建设部核查新出电费基站地点工作、解决电费租赁费合同到期洽谈和纠纷解决问题等。(截至20XX年12月28日租赁费结算16笔;转供电电费结算139个地点;对龙沙、铁锋、建华、市郊、铁路等供电局每月结算约为230张发票)。其中对龙沙、铁锋、建华、市郊、铁路等供电局每月结算在20XX年10月后交由徒弟米新星负责。 三、与王舜共同负责基站(宏蜂窝、微蜂窝、WLAN)合同签订和洽谈

工作。 四、参与微基站的基站初验工作。对验收工作中发现的问题要求建设方及时解决。 五、完成基站维护中心的内培和外培工作,制定培训计划,要求外培人员回归后进行基站中心的内部培训工作,做到知识的中心和代维人员的共同普及。实行代维人员轮岗实习培训制度。代维公司的维护人员,到移动分公司网络部基站维护中心进行轮岗实习培训,培训期间按照移动分公司网络部基站维护中心的员工进行管理,有故障时实地进行故障处理,无故障时学习技术理论知识,制定细致、全面的考核评估细则,切实提升代维人员的技术能力和综合素质。 六、参与市区内应急通信保障工作,20XX年9月与王丽霞和其它中心员工共同参与防汛应急检查工作。20XX年全年参与了5起应急通信保障工作,其中出动应急通信车4次。加强自身对应急通信保障工作内容与流程的学习,了解自己在应急通信保障工作中的职责。 七、定期上报省公司经典基站故障案例每季度2篇、另外上报齐铁锋曙光派出所纠纷处理案例获得好评,并部分内容可作为在居民区建站前期准备工作参考。 八、负责2G、TD基站故障和工程搬迁工作等技术支撑支援工作。完成全区2G、TD基站故障的技术支撑工作,完成甘南、克山、市区等基站搬迁等支援工作,其中甘南基站搬迁为首例板房基站整体搬迁工作,对板房基站搬迁工作有较大的借鉴意义。 九、负责基站维护工作创新工作,个人上报基站创新15个,在20XX

基站代维业务维护工作管理办法

基站代维业务维护工作管理办法 为进一步强化公司基站代维工作的管理,根据业务特点及公司管理与发展的实际情况,公司将对现有基站代维业务实行驻点管理下的维护组负责制,特制定本办法。 一、总则 随着公司基站代维业务的发展,各驻点代维基站数量急剧增加,使得各驻点的人员、车辆随之增加。为了进一步加强管理、提高工作效率和工作质量,按照细化管理、目标明确、责任清晰的原则要求,实行基站代维业务驻点领导下的维护组工作制(以下简称“维护组”)。 二、维护工作的组织结构 (一)公司以地级市区划范围为单位设立办事处,负责辖区范围内的业务管理工作。 办事处设经理1名,负责管辖范围内的全面工作;副经理1-2名,分管相应工作并协助经理抓好管辖范围内的各项工作。办事处根据工作需要经公司批准可设立2-3个部门,实行部门主任负责制。办事处可经公司批准设立经理助理,协助经理、副经理开展工作。 (二)各办事处在中心监控机房设中心值班室,负责本办事处辖区内的监控、调度和工单回复工作。中心值班室设主任1名,负责值班室的全面工作。 (三)公司以县、市、区的行政区划范围为单位设立维护驻点。驻点设主任1名,6名员工以上的驻点另设副主任一名,13名员工以上的驻点可另设副主任2名。主任负责本驻点维护区域的全面工作,副主任协助主任开展工作。 (四)维护组是在驻点领导下的专业工作小组,按照驻点工作计划及主任(负责人)的工作安排开展各项维护工作。维护组设组长1名,实行组长负责制。 (五)维护组以维护车辆为单位设立,即驻点每1辆车设1个维护组,驻点主任、副主任必须兼任1个维护组的组长。 (六)驻点所有员工必须归属1个维护组开展工作,每个维护组中的正式员工一般为2-3人(含组长)。 三、中心值班室工作职责 (一)中心主任 负责各种应急故障的监控调度,督促驻点人员进站内的一些工作,统计和改善中心各种工作的安排进展、落实等。具体职责为: 1、制定值班人员的日常工作计划,制定值班人员各项制度、流程及考核办法。落实监控及维护工作。保证各类告警及时通知。 2、认真落实公司和办事处经理月度、周工作安排的执行情况。 3、定期组织和召开中心人员培训。对值班人员存在的问题向办事处和公司进行反应并提出整改措施,提高整体监控水平。 4、将每周的工作情况做成周报形式上报办事处和公司,并提出合理化建议。 5、在中心值班人员无能力协调或者不好协调的情况下,及时上报办事处相关人员和移动公司代维协调人员。 6、督促中心监控人员各项日常工作。 7、监督检查各驻点进出站情况。 8、核实工单处理时限,对处理超时的工单情况核实后报办事处。 9、各驻点工作落实情况,是否按工作计划进行。 10、停电告警的核实情况,对不做停电告警进出机房的人员记录报办事处、业务部。 11、检查每日上报的进站记录等各种统计报表、数据及值班人员的工作日志并上报。 12、公司及办事处赋予的其他职责。 (二)中心值班员工

测试部测试流程规范

测试部测试流程规范 目录 1目的 测试工作流程是开展测试工作的基础,本规范对测试流程中的关键环节点进行约定,明确测试时必需进行的工作项,所有的测试任务必须按照本规范的要求进行。2规范的适用范围 测试部门执行的所有测试任务

3基本测试流程 PC/APP流程区别不在此处体现 4流程关键环节点说明 4.1测试准备 1.测试任务负责人在接受到测试任务后,必须对需求进行分析,完成测试需求的整理,评估工时与人员分工,制定测试策略,明确测试方法、测试范围。 2.根据项目级别(B级以上项目)需要有用例评审环节,避免在重要功能模块上与产品、开发产生歧义,降低项目在验收阶段需要返工的风险。 4.2准入测试 必须对开发提交的开发结果进行可测试性验证,准入测试结果需要告知任务相关人(测试主管、开发、产品经理、其他相关人员) 注:准入测试标准可以在测试需求分析阶段得出,经与任务相关人员共识后作为工作任务提交测试的标准; 4.3测试执行 必须按照共识的测试方法和测试范围对系统功能进行测试,测试完成后需要通知相关人员。 APP 端测试执行阶段需要按照更加严格规范的checklist完成各环节测试。

4.4回归测试 系统测试完成且Bug得到解决后,必须对测试范围内的功能点和系统测试期间发现的Bug进行回归测试,保证没有遗漏或重新开放的Bug。测试完成后需要通知相关人员。 补充:根据项目的排期情况UI验收并非强制需要在回归阶段执行,在系统相对稳定后即可通知UI人员对系统或app的UI设计进行验收测试,并要求UI人员提供

测试报告。 4.5上线验证测试 生产环境部署上线包后,需通知相关产品构造线上数据,必须在生产环境对上线内容以及上线可能影响的内容进行测试,保证上线内容正确。测试完成后需要通知任务相关人员。

WEB测试工作流程

WEB测试方法 在Web工程过程中,基于Web系统的测试、确认和验收是一项重要而富有挑战性的工作。基于Web的系统测试与传统的不同,它不但需要检查和验证是否按照设计的要求运行,而且还要测试系统在不同用户的浏览器端的显示是否合适。重要的是,还要从最终用户的角度进行安全性和可用性测试。然而,Internet和Web媒体的不可预见性使测试基于Web的系统变得困难。因此,我们必须为测试和评估复杂的基于Web的系统研究新的方法和技术。 本文将 web 测试分为 6 个部分: ? ? ? (包括负载/压力测试)? ? 用户界面测试? ? 兼容性测试? ? ? ? 接口测试 1

功能测试 链接测试 链接是Web应用系统的一个主要特征,它是在页面之间切换和指导用户去一些不知道地址的页面的主要手段。链接测试可分为三个方面。首先,测试所有链接是否按指示的那样确实链接到了该链接的页面;其次,测试所链接的页面是否存在;最后,保证Web应用系统上没有孤立的页面,所谓孤立页面是指没有链接指向该页面,只有知道正确的URL地址才能访问。? 表单测试 当用户通过表单提交信息的时候,都希望表单能正常工作。 如果使用表单来进行在线注册,要确保提交按钮能正常工作,当注册完成后应返回注册成功的消息。如果使用表单收集配送信息,应确保程序能够正确处理这些数据,最后能让顾客收到包裹。要测试这些程序,需要验证服务器能正确保存这些数据,而且后台运行的程序能正确解释和使用这些信息。 当用户使用表单进行用户注册、登陆、信息提交等操作时,我们必须测试提交操作的完整性,以校验提交给服务器的信息的正确性。例如:用户填写的出生日期与职业是否恰当,填写的所属省份与所在城市是否匹配等。如果使用了默认值,还要检验默认值的正确性。如果表单只能接受指定的某些值,则也要进行测试。例如:只能接受某些字符,

手机设计到生产全流程

R D.c o m?手机设计与制造全过程转自M O T O手机论坛[] [] 现在的手机已经渐渐脱离了单纯通讯工具的身份,逐渐转变成为一个多媒体和信息的终端设备,未来日常的沟通、娱乐、理财等活动,都是可以透过手机来进行。当大家在每一次看到一部新奇而又拥有高性能、鲜亮的外观设计的手机出现时,各位是否有这样的好奇心,这样的手机到底是怎么设计和制造出来的呢?[] [] 所以今天我们尝试用一个技术的客观角度,来简单描述手机设计部门的构造与及部门与部门之间的关系,最后向大家展示手机由制造到面世前的种种测试,好让大家更进一步了解手机,更加珍惜你的爱机,或许你日后不会轻易的更换它了吧![] [] 一、手机的设计流程[] []

用一个较简单的阐释,一般的手机设计公司是需要最基本有六个部门:ID、MD、HW、SW、PM、Sourcing、QA。[] [] 1、I D(I n d u s t r y D e s i g n)工业设计[] [] 包括手机的外观、材质、手感、颜色配搭,主要界面的实现与及色彩等方面的设计。[] ] 例如摩托罗拉“明”翻盖的半透明,诺基亚7610的圆弧形外观,索爱W550的阳光橙等。这些给用户的特别感受和体验都是属于手机工业设计的范畴,一部手机是否能成为畅销的产品,手机的工业设计显得特别重要![] [] 2、M D(M e c h a n i c a l D e s i g n)结构设计[] [] 手机的前壳、后壳、手机的摄像镜头位置的选择,固定的方式,电池如何连接,手机的厚薄程度。如果是滑盖手机,

如何让手机滑上去,怎样实现自动往上弹,SIM卡怎样插和拔的安排,这些都是手机结构设计的范畴。繁琐的部件需要M D的工作人员对材质以及工艺都非常熟识。[] 摩托罗拉V3以的厚度掀起了手机市场的热潮,V3手机以超薄为卖点,因为它的手机外壳材质选择十分关键,所以V3的外壳是由技术超前的航空级铝合金材质打造而成。可以这样说,特殊外壳材质的选择成就了V3的成功。[] [] 另外有个别用户反应在使用某些超薄滑盖手机的时候,在接听电话时总能感觉到手机前壳的左右摇动,这就是手机结构设计出了问题,由于手机的壳体太薄,通话时的扬声器振动很容易让手机的机身产生了共振。[] [] 3、H W(H a r d w a r e)硬件设计[] [] 硬件主要设计电路以及天线,而HW是要和MD保持经常性的沟通。[]

软件测试工作流程()

软件开发与测试配合 工作流程 XXX软件股份有限公司质量部 目录 1.简介 本流程文件旨在规定一个简单的可使开发人员和测试人员在软件开发的编码阶段相互配合工作的工作流程,其中包括测试与开发的配合、送测单和BUG单的填写、测试循环的结束等部分。开发阶段与测试循环的关系、测试模块的组合与测试原则、BUG的分类评级原则等也在本流程文件中有相关的描述。 鉴于公司的技术要求,目前质量部的测试人员不仅要完成黑盒测试工作,而且还要进行白盒测试中的“代码走查”工作。其它的白盒测试工作,目前还不在测试人员的工作职责之内。 由于公司已经为质量管理部开发完成“辅助测试系统1.0”,因此本测试流程的制定就建立在辅助测试系统之上,如果辅助测试系统有了新的版本,质量部将根据其变化适当调整测试流程。 2.适用范围 本流程文件适用于公司开发软件并需要测试服务的任何软件开发项目组、软件开发人员,以及任何测试人员。

当项目组在辅助测试系统中注册以后,公司领导可以使用本系统查询了解所有在本系统中注册的项目的测试信息,项目的质量管理员可以使用本系统查询了解项目的当前测试进展情况。程序员和测试员都可以使用本系统查询到自己产生的送测单和BUG单。 3.术语、名词定义 3.1 送测软件 送测软件包括一切软件执行必须的文件、数据、数据库配置等。开发人员必须提供所有的详细的资料以保证测试人员可以像客户一样的运行被测软件。 3.2 开发文档 开发人员提供给测试人员的开发文档至少包括以下几种:用户需求,概要设计,详细设计,用户手册等。开发人员应当在开发每阶段完成后三天内就向测试人员传送本阶段完成的开发文档,以利于测试人员的工作。 3.3 测试文档 测试文档包括测试计划、测试用例说明、BUG报告及分析、测试总结,以及测试工作全部完成后的测试报告等。测试文档由测试人员编写并维护,也属于开发文档的一部分。

手机外壳的主要生产流程

、手机外壳的主要生产流程、关键控制点、异常处理方案 1、手机外壳的生产制造流程图 外壳的注塑成型工艺中,主要有以下主要几大步骤:原料的烘烤-拌色-注塑-修剪、自检-FQC检验-包装-入库等。其中注塑成型过程的控制是关键节点。其流程见下图: 手机塑胶壳经过注塑成型检验合格后、根据客户的需要来决定是否要进行二次工艺(如:常见的喷涂、电镀)等涂装工艺以满足客户对外面的定义需要。而喷涂过程主要有调漆-搅拌-过滤-上治具-清洁-喷涂-下治具-丝印-烘烤-全检-包装等。其中调漆、清洁工序和喷涂是整个涂装过程的关键工序。 其流程见下图:

2、手机壳外壳注塑过程关键控制点:

3、外壳注塑成型常见缺陷解除方案:

4、手机外壳(喷涂件)常规可靠性测试项: 下面是手机外壳(喷涂工艺)最常规的可靠性测试项目。具体根据各手机品牌的可靠性测试规范与特殊要求而定。因为每个品牌厂家的器件测试与整机测试的标准有别,这里不能一一赘述。 因为手机外壳的工厂实在太多,限于篇幅原因不在这里详细的说明了。有很多的工厂生产能力与规模还是可观的,缺乏有效的、整套的产品质量管理的制度与机制。产品质量的波动很大、不是很可靠。这也是需要有理想的厂商需要快速提升与重视的环节。需要重视质量、才能提升企业的管理能力、运营能力与品牌的价值。

四:选择手机外壳合作供应商的一些建议 对集成商、品牌厂商来说。目前的国内厂家对注塑成型及二次处理工艺技术在绝大多数性能上是能实现的。目前最主要是如何确保每批壳料之间的变化最小。所以我们经常看到这批壳体没问题、下次来料又是尺寸超标、颜色不对、可靠性测试不过等等问题的发生。其实这些现象的背后就是反应出这家工厂的制程管控的能力水平。有的注塑工厂经常开始生产时管控很严、把不良品在批量供货时偷偷的放进去;有时候把报废的次料添加在原料了,尤甚者直接把次料抽粒后直接当原料生产这样的猫腻屡见不鲜。笔者建议对前期供应商选择时要重点审查这些内容以初步了解,同时在批量供货时、如对尺寸关键尺寸可以采用CPK来监控、颜色用限度样板来参照、原次料用熔融指数来监督。 同时根据市场、客户需求来选择相应的手机外壳供应商,“一份价格一分货”用在手机外壳这个行业是最恰当不过的了、很多的外壳厂家将手机外壳分为不同等级的、用在不同的客户群中。不同的客户有不同的的生产质量要求和成本核算。所以在选择时一定要综合的评估成本与质量的关系。 同样、在手机外壳产品中,每家壳外壳产厂商都不能承诺质量事故为零。所以在和客户端签定协议时要郑重的思考。随着市场对手机质量要求的提高,在消费端的投诉和客户端的投诉也时有发生。有的客户如果处理不好还要要求赔偿,纠纷也将增加。所以在和中下游供应商的质量协议约束上、也需要谨慎如何规避这类风险。在选择壳外壳应商的时候要从价格,质量,配合度,生产能力,设备,交期,以及供应商的稳定性来综合评定

通信铁塔基站维护工作

电信基站维护巡检工作内容 一、电信C网基站维护工作总体内容 1、基站机房设施及环境 2、基站机房设备 3、基站机房动力配套设备 4、基站天馈系统 5、代维保障等等 二、维护工作细节和要求 1、基站机房设施及环境★★★ A、机房环境: 1、室内温度——月度巡检:检查记录室内温度(10---32度),湿度(15﹪---80﹪),发现问题及时处理。 2、室内卫生——月度巡检:检查地面、前面、门窗、清洁打扫,确保无污迹、无灰尘, 3、室内杂物——月度巡检:除正常洁具外,保持基站内无其他杂物。 4、周围环境——月度巡检:保证基站围墙内无干木、纸张等易燃物品,走道无杂物堆堵。 B、房屋设施 1、房屋漏雨——月度巡检:检查机房是否漏雨、返潮、空洞防水、确保下水管道通畅,散水坡正常。发现问 题及时修复,无法修复的,及时上报。 2、室内地面——月度巡检:检查机房地基的基础圈梁比自然地坪高出0.4m(根据各地实际情况)以上,并无下沉降;保持机房地面光滑、平整,并且无破损、翘起、裂痕、脏物,不影响机房内各种设备门的开启。 3、房屋墙面——月度巡检:保持门窗密闭防尘且完好无损,机房若有透明的玻璃窗,需在窗上粘贴反光纸,以减少阳光的照射,降低空调的负荷。 4、房屋屋顶——月度巡检:确保屋顶无杂物和积水,保持屋顶下水的畅通。 C、机房巡查 1、机房照明——月度巡检:确保机房日常及应急照明正常,最低照明标准 50 LX,灯管/灯架/灯罩完好、无脱落和不亮,走线松动、无脱落、无破损、无老化,并且开关无松动、破损及氧化。 2、机房电源——月度巡检:确保电源插座接线端无松动、破损及氧化等现象,插座固定牢靠,无破损,测量电压满足照明供电标准。 3、机房资源——月度巡检:机房内记录本、管理制度、灭火器、爬梯、桌椅等摆放整齐、不缺少,对基站内所有的资源进行核查并及时更新相关资料。 4、机房走线:月度巡检:确保各类线缆排列整齐、绑扎规范和连接可靠(包括ODF/DDF、2M线、光缆、终端盒、盘纤盒、尾纤和法兰盘)无松动、无脱落、无破损、标识齐全、接头紧固。 5、机房标识——月度巡检:保持机房各类标识清楚,无破损和脱漏,标识符合规范要求,联系电话贴在醒目地方。 D、基站安全 1、防雷接地——月度巡检:确保室内/室外接地排、各类机架和配电箱接地可靠、无锈蚀和脱漏,满足防雷接地规范要求。 2、外线引入——月度巡检:检查交流引入线周围环境是否正常,注意供电电缆的地面有无施工、挖掘。发现隐患时及时处理。 3、基站防盗——月度巡检:检查基站门锁、防盗门、围墙、空调保护网等防盗设施是否完好,有无设施破坏和设备被盗。 4、消防设备——月度巡检:检查消防设备是否符合消防标准,灭火器是否固定牢靠、无漏液、无腐蚀、无灰

手机生产测试流程及规范

手机生产测试流程及规范

目录 前言............................................................. 3生产测试流程图...................................................3 SMT..........................................................5贴SN号标签......................................................5软件下载(DownLoad).................................................5 GSM板级校准(BT).................................................6 TD板级校准(3G产品)..................................................10 GSM板级综测(FT).....................................................10 TD板级综测(3G产品)................................................11主板外观检验标准..................................................11整机组装....................................................11整机外观检测(一)....................................................11整机功能检测....................................................11整机耦合测试....................................................12 整机外观检测(二)....................................................13 IMEI号写入....................................................13 IMEI号核对....................................................13整机包装....................................................13 OQC抽检....................................................13

基站维护工作内容

基站维护工作内容 Prepared on 22 November 2020

电信基站维护巡检工作内容 一、淮安电信C网基站维护工作总体内容 1、基站机房设施及环境 2、基站机房设备 3、基站机房动力配套设备 4、基站天馈系统 5、代维保障等等 二、维护工作细节和要求 1、基站机房设施及环境★★★ A、机房环境: 1、室内温度——月度巡检:检查记录室内温度(10---32度),湿度(15﹪---80 ﹪),发现问题及时处理。 2、室内卫生——月度巡检:检查地面、前面、门窗、清洁打扫,确保无污迹、无灰 尘, 3、室内杂物——月度巡检:除正常洁具外,保持基站内无其他杂物。 4、周围环境——月度巡检:保证基站围墙内无干木、纸张等易燃物品,走道无杂物 堆堵。 B、房屋设施 1、房屋漏雨——月度巡检:检查机房是否漏雨、返潮、空洞防水、确保下水管道通 畅,散水坡正常。发现问题及时修复,无法修复的,及时上报。 2、室内地面——月度巡检:检查机房地基的基础圈梁比自然地坪高出(根据各地实际情况)以上,并无下沉降;保持机房地面光滑、平整,并且无破损、翘起、裂痕、脏物,不影响机房内各种设备门的开启。

3、房屋墙面——月度巡检:保持门窗密闭防尘且完好无损,机房若有透明的玻璃窗,需在窗上粘贴反光纸,以减少阳光的照射,降低空调的负荷。 4、房屋屋顶——月度巡检:确保屋顶无杂物和积水,保持屋顶下水的畅通。 C、机房巡查 1、机房照明——月度巡检:确保机房日常及应急照明正常,最低照明标准 50 LX,灯管/灯架/灯罩完好、无脱落和不亮,走线松动、无脱落、无破损、无老化,并且开关无松动、破损及氧化。 2、机房电源——月度巡检:确保电源插座接线端无松动、破损及氧化等现象,插座固定牢靠,无破损,测量电压满足照明供电标准。 3、机房资源——月度巡检:机房内记录本、管理制度、灭火器、爬梯、桌椅等摆放整齐、不缺少,对基站内所有的资源进行核查并及时更新相关资料。 4、机房走线:月度巡检:确保各类线缆排列整齐、绑扎规范和连接可靠(包括ODF/DDF、2M线、光缆、终端盒、盘纤盒、尾纤和法兰盘)无松动、无脱落、无破损、标识齐全、接头紧固。 5、机房标识——月度巡检:保持机房各类标识清楚,无破损和脱漏,标识符合规范要求,联系电话贴在醒目地方。 D、基站安全 1、防雷接地——月度巡检:确保室内/室外接地排、各类机架和配电箱接地可靠、无锈蚀和脱漏,满足防雷接地规范要求。 2、外线引入——月度巡检:检查交流引入线周围环境是否正常,注意供电电缆的地面有无施工、挖掘。发现隐患时及时处理。 3、基站防盗——月度巡检:检查基站门锁、防盗门、围墙、空调保护网等防盗设施是否完好,有无设施破坏和设备被盗。

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