2018年xxxx供应商大会策划方案
2018年供应商大会策划方案
一．活动目标
1.增进与供应商的合作友谊
2.表达xxx(公司)对供应商及供应商管理的高度重视，使
xx(公司)和供应商之间战略性合作伙伴关系得到巩固
3.表彰先进，共同发展
二. 会议主题
共进共赢-----2018年xxxx供应商大会
1.主题要素
感谢共享共进共赢
2.基本信息
活动名称：共进共赢-----2018年xxxx供应商大会
活动日期：2018年1月12 号
活动场地：会议室
邀请对象：xxxx供应商
活动内容：致辞/颁奖
三.主要流程
1.会议签到，并附赠会议流程单的笔记本与水笔（播放背景音乐-夜的钢琴曲）
2.主持人致开场辞介绍与会嘉宾
3.xxxx总经理为大会致辞介绍xxxx大的方向和政策，鼓
舞供应商
4.xxxx采购部主管为大会致辞介绍供应链的重要性和策
略，并给予18年的计划和要求等
5.xxxx品质经理为大会致辞介绍秀品对质量管理的要求
与17年的质量整体回顾
6.颁奖仪式设定提名奖扩大激励范围同时烘托现场气
氛主持人即兴采访获奖者（奖杯）
7.发放秀品纪念品（运动手环，丝绸画轴等）
8.合影
9.参观生产现场
10.晚宴宣布结束感谢各供应商的到来
四．颁奖仪式
1.优秀供应商奖3名（颁发奖杯）
会议前准备：
1.落实名单确定人数发邀请函(邮件与电话通知)
2.背景音乐选定（夜的钢琴曲-纯音乐）
3.签到表准备，并准备好需发放的会议流程单笔记本与水
笔
3.茶水、点心、水果、糖果
4.纪念品、与颁奖奖杯购买
6.横幅
7.订酒店
供应商大会供应商发言稿
供应商大会供应商发言稿 篇一：供应商代表发言稿 篇一：供应商代表发言 发 言稿 尊敬的彭董，各位领导、亲爱的各位同仁，各位来宾： 大家晚上好！ 非常高兴能出席今 天的盛会，能够与诸位欢聚一堂，本人深感荣幸！作为一个企业，能够得到客户的信任和肯 定，是他最高的荣誉；通过去年的努力，我公司取得了骄人的成绩，今天，新大兴集团公司 授予硕磊商贸公司“2011年度优秀供应商”荣誉奖项，我心情激动,深感荣幸和自豪。新大 兴公司坚持“以情育商，以诚待客”
的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀 的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都 家喻户晓,为库区的发展作出了巨大贡献. 俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司 发展，倍感欣慰和自豪，也更显自信。 通过与新大兴公司 的合作，得到了自身综合能力的大幅度提高，在此，我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的 向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢.我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感 谢！表达对工作在一线员工的感谢！ 重庆市硕磊商贸公 司成立于2005年，旗下有伊利液态奶，金角牛肉干，金锣火腿肠，光能苏打水等多个国内知
名品牌商品. 我承诺: 在新的一 年里,硕磊公司用实实在在的服务、货真价实的产品，与新大兴集团携手迈向美好的明天.! 我坚信:在新大兴 集团公司的带动下，我们将会和众多合作伙伴一道， 秉承创新、合作、共赢的理念，助力新大兴公司的高速发展。 最后，让我们共同 祝愿新大兴集团更加繁荣昌盛，我们的事业更加辉煌!全体员工的生活更加美好!。 谢谢大家！ 篇二：xx产品供应商代表发言稿 各位 领导，各位来宾，女士们、先生们， 大家好! 屈指算来，从郑州 科姆到济南梅格彤天，从f&g到欧玛嘉宝，我们的合作已经有五年之多。
经销商招商会议方案
经销商招商会议方案 Dealer investment promotion meeting plan 汇报人：JinTai College
经销商招商会议方案 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与 公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下 午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“酒店
六、会议筹备期（9月20日-10月15日） 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工（详见表2） 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期（10月16日）
最新供应商会议邀请函
最新供应商会议邀请函 在应用写作中邀请函是非常重要的，以下是推荐的最新供应商会议邀请函，欢迎阅读! 供应商会议邀请函(一) 尊敬的供应商朋友们： 您好! 岁月不居，时节如流。佳木斯新玛特已在悄然之间走过了整整八载春秋，在此，我们谨向长期以来关心、支持我们事业发展的各界朋友、各位合作伙伴致以最诚挚的感谢和崇高的敬意! 八年风雨，感恩有你携手同行，八年发展，感恩有你共创辉煌，八年积淀，新玛特始终牢记使命，与广大合作伙伴一起跨越雄关漫道，克服艰难险阻，共同谱写了恢弘的创业诗篇。 忆往昔，峥嵘岁月，看明朝，励精图强!为答谢各界朋友、合作伙伴八年来对公司发展的支持与关爱，我店将于11月25日举行“佳木斯新玛特八周年店庆答谢晚宴”，我们诚邀您拨冗亲临，共话友情，展望未来合作与发展大计。 时间：20xx年11月25日17：00 晚宴地址：麒麟名鱼大酒店五楼 住宿地址：凯撒大酒店 供应商会议邀请函(二) 九年，我们从星星之火走到如今的群星璀璨，从孤军奋战走到如今的众志成城!
九年，让彼此陌生，工作在城市不同角落的我们，因为内心寻找志同道合者的渴望，凝聚到了一起，成为相亲相爱、共同学习交流成长的一家人! 为了给彼此一个见面交流，更好的融入大家庭的机会，并且感谢所有会员在这一年里为采购之家的辛勤付出，采购之家紧锣密鼓、精心策划了此次隆重盛大的9周年庆典! 今拟于20xx年11月21日11:30至21:30，于苏州香格里拉大酒店会议厅，召开采购之家第四届采购交流大会。 呈请各位采购伙伴出席本次交流大会： 相伴九周年相聚共发展 一、活动目的 1.庆祝采购之家成立九周年 2.为采购同仁搭建一个交流、学习的平台，分享成功采购人的可贵经验. 二、活动对象 1.采购之家采购伙伴(因场地原因限额500人，以报名先后发放邀请函，非在职采购人员谢绝入场) 2.采购之家特邀嘉宾 另：经组委会讨论，本届采交会欢迎企业HR经理参与报名，特别保留部分坐席。 三、活动内容(略) 供应商会议邀请函(三)
供应商大会发言
与合作伙伴供求发展 尊敬的各位领导、各位来宾： 大家下午好！非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢！ 本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。xxx 公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为xxx公司可持续发展做出贡献。 随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xxx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家，其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。 xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与xxxx公司的战略
合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。 今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。 1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，xxxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。 2、交货期问题。目前，xxxx市场竞争十分激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要求基
经销商招商会议方案
经销商招商会议方案 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一： 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12：0018：30 与会嘉宾接待接待组 18：3021：00 晚餐后勤组 7：008：00 早餐后勤组 8：008：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8：308：40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开
2016年度XXX公司供应商大会策划方案
2016年XXXXXXXXXXXXXXX公司 第N届供应商表彰大会 活动方案 一、活动目的 1.1、增进与供应商的合作友谊。回首过去一年中供应商给予我司的巨大支持,理应我们共同分享成功的喜悦。前瞻未来，增强双方合作的意愿、令供应商对XXXXX公司充满信心。 1.2、表达我公司对供应商及供应商管理的高度重视，使XXX公司和供应商之间合作伙伴关系得到巩固。与广大供应商探讨长期成本最优化、质量、技术等相关目标的共同进步和提升。 1.3、通过参观活动项目展现XXX集团品牌形象，激励员工和供应商为共同的目标共同努力。 二、活动主题： 感谢、共享、共进、共赢 2016XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 首届合作伙伴致谢会 三、活动时间： 3.1、报道时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.2、会议时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.3、参观时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.4、晚宴时间：月.日 X:XX — XX:XX 四、活动地点：
XX大酒店、XXX公司、XX景点 五、活动主要来宾： 供应商、媒体、合作单位、其他领导 六、活动流程及分工： 6.1、前期筹备阶段： 6.1.1组建“活动筹备小组” 注：活动各事项经小组审核通过后，经董事长批准后执行。 组长：XXX 副组长：XXX(负责活动期间统筹工作） 组员：XXX XXX XXX XXX 6.1.2邀约：相关部门向供应商发出（邮件、微信、传真）邀请函，在XX月XX日前确定参会人员名单（吃、住、参观）报XXX（电子版），在活动开始前（XX.XX）再次确认； 6.1.3 品牌效应：在活动开展之后展开网络，微信宣传。 6.2、活动执行 6.2.1活动执行流程： 1、签到处签到：XX月XX日XXX：XX——XX：XX 签到处布置：会场大厅做喷绘签到处，签到的同时营造公司形象。 2、会议活动开始：X月X日 X：XX- X:XX 2.1会议开场： X：XX — X:XXX 公司宣传片展示、主持人开场并且对活动背景进行简单介绍，邀请XXX领导发言。
2021年经销商年会策划方案
2021年经销商年会策划方案 2021年经销商年会策划方案 一、背景 传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业17年来，a品牌具备了雄厚的实力，a品牌品牌获得了极大的提升，a品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是a 品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户 三、20xx年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显a品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显a品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、a品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。
四、年会主题:“携手共赢 剑指全球”20xxa品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20xx年3月2日，3月3日正式召开，3月4日出游、返程 七、会议流程 会议阶段 1、8:00---8:05 主持人开场白 2、8:05---8:10 a品牌董事长致辞 3、8:10---9:00 a品牌营销战略规划以及20xx年度营销方案 4、9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 5、10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 成长的足迹---分享与a品牌成长的历程 成功的快乐---成功的市场操作经验分享 发展的展望---分享自己将来的规划以及对a品牌的期望 6、10:15---10:30
2018年xxxx供应商大会策划方案
--- ... 2018 年供应商大会策划方案 一．活动目标 1.增进与供应商的合作友谊 2.表达xxx(公司)对供应商及供应商管理的高度重视，使 xx(公司)和供应商之间战略性合作伙伴关系得到巩固 3.表彰先进，共同发展 二. 会议主题 共进共赢-----2018年xxxx供应商大会 1.主题要素 感谢共享共进共赢 2.基本信息 活动名称：共进共赢-----2018年xxxx供应商大会 活动日期：2018年1月12号 活动场地：会议室 邀请对象：xxxx供应商 活动内容：致辞/颁奖 三.主要流程 1.会议签到，并附赠会议流程单的笔记本与水笔（播放背景 音乐-夜的钢琴曲） 2.主持人致开场辞介绍与会嘉宾 3.xxxx总经理为大会致辞介绍xxxx大的方向和政策，鼓舞供应商
--- ... 4.xxxx采购部主管为大会致辞介绍供应链的重要性和策略， 并给予18 年的计划和要求等 5.xxxx 品质经理为大会致辞介绍秀品对质量管理的要求与 17 年的质量整体回顾 6.颁奖仪式设定提名奖扩大激励范围同时烘托现场气氛主 持人即兴采访获奖者（奖杯） 7.发放秀品纪念品（运动手环，丝绸画轴等） 8.合影 9.参观生产现场 10.晚宴宣布结束感谢各供应商的到来 四．颁奖仪式 3.优秀供应商奖 3 名（颁发奖杯） 时间内容地点备注 13:00-13:30 会议签到二楼会议室附赠会议流程单的笔记本与水笔 13:30-13:50 主持人致开场辞二楼会议室介绍与会嘉宾 13:50-14:30 xxxx 总经理为大会致辞二楼会议室介绍xxxx 大的方向和政策，鼓舞供应商 14:30-15:00 Xxxx采购主管为大会致辞二楼会议室xxxx 采购部主管为大会致辞介绍供应链的重要性和策 略，并给予18 年的计划和要求等 15:00-15:30 xxxx 品质经理为大会致辞二楼会议室介绍xxxx 对质量管理的要求与17 年的质量整体回顾15:30-16:00 颁奖仪式二楼会议室设定提名奖扩大激励范围同时烘托现场气氛主持人即兴 采访获奖者（奖品待定） 16:00-16:20 发放xxxx纪念品二楼会议室 16:20-16:30 合影二楼会议室在背景墙前合影 16:30-17:00 参观生产现场生产车间 17:00-19:00 晚宴金阳大酒店宣布结束感谢各供应商的到来 会议前准备： 4. 落实名单确定人数发邀请函(邮件与电话通知)
供应商大会发言稿(采购部)
供应商大会发言稿 尊敬的各位领导、各位供应商朋友： 大家上午好！非常荣幸能邀请到各位供应商朋友前来参加此次盛会，请允许我代表XXX 全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。 一路走来，XX的发展离不开在坐朋友长期以来的大力支持，是你们陪着XX攀山越岭、一步步壮大，无论是风雨还是晴天，你们都坚定不移地一路相随，见证XX成长的同时也为XX的发展提供了助力。岁月匆匆，时光如梭，我们的合作关系越发稳固，我们的友谊也越发深厚。 随着公司持续发展及精益化管理的要求，近年来，公司加强了对供应商、供应链的整合管理，建立了相对科学规范、公平透明的供应商选拔机制。通过整合，我们与大多数供应商建立了更加持久、紧密的伙伴关系，通过整合，也为实现我公司与供应商共同成长、互利双赢打下坚实的基础。同时，新的管理模式也为产品质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商提供了良好的发展环境。 XX公司组织召开本次供应商大会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下更加坚实的基础。作为生产型企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体更加需要通力合作，你们的物资供应，很大程度上决定了我们产品的品质和竞争力，我们的产品能拿下多少市场份额，也直接决定了对你们的采购需求量。下面我先介绍一下XX公司整体生产情况、销售情况，采购概况、方向及未来合作的要求。 公司介绍-XX生产基地 XX现有X个生产基地，分布在XX，后续计划增加国内X个基地、国外X个基地。目前在建的场口智能工厂，产能和技术要求都将提升到一个更高的层次，对供应商的选择要求也将更加严格，同时也会进一步开发更多的优质供应商。 公司介绍-XX客户群 现在展示的是我们的部分乘用车客户群，包括XXX等这样的自主品牌。XX等是我们销售团队正在开发中的客户。 公司介绍-XX客户群 这一页是我们的部分商用车客户群，包括XX等。随着我们技术力量的提升，我们的客户群几乎已经遍布全球。 采购概况及方向 随着销售量的逐年增长，原辅材料采购量也呈阶梯式增长，18年预计增长20%左右，目前我
供应商大会领导讲话稿
尊敬的各位来宾： 大家好！ 首先，我向为XX公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。今天，以“XXXX”为主题的XX天津公司2011年供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。 转眼间，XX集团在天津市场已经走过了六个春秋，XX集团西北区域公司从最初的XX一个项目发展到了今天拥有XX、XX、XX和XX四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。2011年供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。 刚刚走过的2011年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面，新引进了XX有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。
在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量管理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量管理滞后的相关单位和个人进行了经济处罚，这都表明我们质量意识还有待提高，在质量管理资源方面的投入还有待加强。 2012年，随着XX项目商业及XX项目的全面开工，天津公司开工面积将急剧扩张。施工任务和供应商管理工作异常繁重，做好明年供应商管理工作，对于保持天津公司快速发展良好的势头，具有十分重要的意义。公司正在全面规划和部署明年的工作，集团也将拟定新的招投标系统及供应商管理系统流程图，这些措施都体现了集团及天津公司都将继续在供应商管理方面为大家提供更加良好的招投标环境和履约环境，我们将在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推进战略合作模式，增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善管理水平，着力加强合作意识，着力深化合作方式，着力提升
经销商年会策划方案推荐
经销商年会策划方案推荐 【20XX年经销商年会策划方案】 一、背景 传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新,虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业20XX年来，A品牌具备了雄厚的实力，A品牌品牌获得了极大的提升，A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户，主要为经销商) 三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情;
彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到)，3月3日正式召开，3月4日出游、返程 七、会议流程 (一)会议阶段 1、8:00---8:05 主持人开场白 2、8:05---8:10 A品牌董事长致辞 3、8:10---9:00 A品牌营销战略规划以及20XX年度营销方案 4、9:00---10:00 管道行业厂商合作“七个怎么看” 5、10:00-10:15 优秀经销商代表发言主题 (1)成长的足迹---分享与A品牌成长的历程 (2)成功的快乐---成功的市场操作经验分享 (3)发展的展望---分享自己将来的规划以及对A品牌的期望 6、10:15---10:30 上午会议结束，组织上车 7、10:30---11:30 生产基地参观 8、11:30---12:00 餐厅就座 9、12:00---13:30 餐厅就餐
公司供应商大会策划方案
年终策划 PLANNING BOOKS 策划人：XXXX
公司供应商大会策划方案2017
2017年XXXXXXXXXXXXXXX公司 第N届供应商表彰大会 活动方案 一、活动目的 1.1、增进与供应商的合作友谊。回首过去一年中供应商给予我司的巨大支持,理应我们共同分享成功的喜悦。前瞻未来，增强双方合作的意愿、令供应商对XXXXX公司充满信心。 1.2、表达我公司对供应商及供应商管理的高度重视，使XXX公司和供应商之间合作伙伴关系得到巩固。与广大供应商探讨长期成本最优化、质量、技术等相关目标的共同进步和提升。 1.3、通过参观活动项目展现XXX集团品牌形象，激励员工和供应商为共同的目标共同努力。 二、活动主题： 感谢、共享、共进、共赢 2017XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 首届合作伙伴致谢会 三、活动时间： 3.1、报道时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.2、会议时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.3、参观时间：月.日 X:XX — XX:XX 3.4、晚宴时间：月.日 X:XX — XX:XX
四、活动地点： XX大酒店、XXX公司、XX景点 五、活动主要来宾： 供应商、媒体、合作单位、其他领导 六、活动流程及分工： 6.1、前期筹备阶段： 6.1.1组建“活动筹备小组” 注：活动各事项经小组审核通过后，经董事长批准后执行。 组长：XXX 副组长：XXX(负责活动期间统筹工作） 组员：XXX XXX XXX XXX 6.1.2邀约：相关部门向供应商发出（邮件、微信、传真）邀请函，在XX月XX日前确定参会人员名单（吃、住、参观）报XXX（电子版），在活动开始前（XX.XX）再次确认； 6.1.3 品牌效应：在活动开展之后展开网络，微信宣传。 6.2、活动执行 6.2.1活动执行流程： 1、签到处签到：XX月XX日XXX：XX——XX：XX 签到处布置：会场大厅做喷绘签到处，签到的同时营造公司形象。 2、会议活动开始：X月X日 X：XX- X:XX 2.1会议开场： X：XX — X:XXX 公司宣传片展示、主持人开场并且对活动背景进行简单介绍，邀
2021年大型活动会议策划方案
大型活动会议策划方案 所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。要想会议开得好，风险控制早做到。那就快来阅读的大型活动会议策划方案，希望您有所喜欢。 7月28日是XX公司的厂庆日，每年的这一天XX公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，XX公司隆重推出了XX等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股XX等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，XX等离子摩托虽然在市场上产生了一定 ___，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是2xx年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃;在政
策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。 1、通过分析行业形势，上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向; 2、通过展示和推介XX等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心; 3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。 冬天，让我们感动上帝 xx年7月27日——7月29日 君临大酒店
代理商会议全程策划方案
代理商会议全程策划方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
天下齐心合聚成金 ——****品牌3周年庆典暨王丽坤明星见面会 策 划 方 案 2017.03.25 会议时间: 2017年7月7 日—7月9日 会议地点: 希尔顿大酒店 会议主题:（备选） 天下瞳行合聚成金 盛世瞳堂扬帆起航 聚势瞳行谋远共赢 会议人数: 300人 参会人员: 各级领导、特邀嘉宾、代理商、经销商、供应商、公司员工、演员、媒体等
会议目的: 展示品牌3周年发展历程，提升品牌形象、知名度 展示品牌全新市场解决方案，解决代理商销售困境 成功经验分享，突破代理商眼界思维，坚定代理商信心 明星代言人及品牌2017年新品全新亮相 签订2017年下半年代理合同，落实2017年公司市场回款目标会议主办方：***********************有限公司 会议协办方：***********************广告公司
目录 一、会议主要内容 二、会议操作流程（细化） 三、会议组织、筹备、分工 四、会议经费预算 五、会议注意事项 六、会务通讯录 附件1：***明星见面会活动内容（草案）附件2：会场突发事件处理办法 附件3：会议酒店备选（供参考）
一、会议主要内容 第一部分：会前准备 1、组建会议筹备委员会 2、场地准备 3、物品准备（宣传物料部分、产品展示部分、客户礼品部分） 4、会场布置 5、客户邀约、嘉宾邀约 第二部分：会中部分
经销商年会策划方案
经销商年会策划方案 篇一：经销商年会策划方案 一，明确会议主题 会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的某某经销商交流会，某某厂商联谊会等，而应该直奔主题，作某某区域某某品牌订货会让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，幸免让经销商没有订货的心理预备，从而使双方均不中意。 二，充实会议内容 1，会议内容要有教育性 现今很多品牌的订货会差不多流于俗套，寻些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些差不多情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上酒量即销量然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后讲到经销商会议就是害怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，因为召开一个订货会除了拿钞票去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，同时也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，能够更多去选择提高经销商经营治理水平，关心分析行业进展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并关心分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。相信，经销商会对以上题材更有兴趣。 2，会议主持人要专业。 专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也能够让经销商加强公司的专业形象和盛大态度。 3，会议时刻 经销商会议的时刻段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。 会议的时刻不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为差不多原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。 三，增强会议效果 会前工作要紧为： （1）确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 （2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，寻出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。细节之处是要幸免主推的品项过全或促销推广产品无重点。 （3）制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会阻碍订货会效果，细节在于订货政策的制定。（4）确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。 （5）做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和预备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。 （6）做好场地的选择：要紧依照邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。 （7）做好时刻安排和订货资料的预备，依照邀请对象发邀请函，注明订货会时刻地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。
2019供应商大会上的讲话
2019供应商大会上的讲话 20**供应商大会上的讲话篇1 尊敬的各位合作厂商、伙伴： 大家好! 今天，我们在这里隆重召开天水二一三电器有限公司20**年度供应商大会， 我谨代表公司全体员工，对各位合作厂商伙伴长期以来在公司发展历程中给予的 大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位能在百忙之中来参加我们的大会，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢! 20**年，在欧债危机反复恶化、全球经济持续低迷的背景下，国内经济增长 明显放缓，大量的企业出现了生产经营困难、经济效益滑坡的现象。天水二一三 公司也经历了前所未有的困难，主要经济指标未能达到预期目标，企业增速放缓，但公司依然保持着运行平稳、蓄势待发的良好态势。为此，我代表公司感谢大家 一直以来的风雨相伴、共同前行! 20**年，世界经济仍处在调整期，国内经济形势难以根本改观。同时也应看到，随着政府稳增长的一系列政策措施落实，以及政策效应的逐步显现，中国经 济出现了企稳回升的迹象，崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着 机遇，我们将秉承“互利共赢，共创未来”的合作理念，实现天水二一三公司与合作厂商之间相得益彰、相互促进的良好局面。 下面，根据我公司未来发展的战略目标，我与各位就未来的合作事宜交换一 下看法： 一、供需关系是一个平等互利、相互依存的双赢关系 回顾公司的发展历程，天水二一三电器有限公司能够发展到年产值达数亿的
规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。 供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。 拓展物资采购与供应商的深层合作，谋求互利互惠、合作双赢、共同发展之路是企业发展的基本保障。为此，我们要求采购与供应的双方必须遵守“公平、公正、廉洁自律”的行为规范，严格信守《质保协议》、《采购协议》和《廉洁协议》的承诺，消除不正当竞争，在企业与供应商联盟携手、共谋发展的道路上共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。 二、买方市场和满足要求依然存在一定的差距 买卖关系是市场经济中最普遍、最基本的关系。一般情况下在生产过剩时容易造成供给大于需求的买方市场出现。但是，买方市场并不一定会必然导致买方在交易上处于有利地位，也不一定导致买卖双方之间的平等关系由于商品的供大于求而被打破。因为，虽然买方有任意选择商品的主动权，但是在激烈的市场竞争中，卖方依然可以凭借“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”牢牢掌握交易主动权。 对于在座供应商家而言，我公司是买方，而对于我们的用户而言，我们公司又是卖方。在企业长期经营发展的过程中，我们发现，目前在国内商品交易过程中普遍存在着一个矛盾：一方面是商品明显的供大于求和严重的产能过剩，另一方面却是能够完全满足要求的商品又十分短缺。因此，卖方树立“以市场为导向的经营管理理念”才是获得企业发展和长足优势的制胜法宝。 三、质量问题在市场形势不好的时候更应予以关注
经销商年会策划方案
经销商年会策划方案 经销商年会策划方案例1 一、会议气氛 公司业务发展迅速，销售渠道不断拓展，需要加深与经销商之间的联系。会议思路： 厂家需要为经销商与销售人员输入信心，经由愿景规划、策略制定、行动计划，让经销商倍受鼓舞，士气高涨，热血沸腾。一个成功的经销商会议，既要“充电”，也要“打气”。制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到： (1) 设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。 (2) 穿插娱乐节目，调动现场气氛。 (3) 实行订货摸奖，调动客户订货积极性 (4) 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，以简单为主，达到宣传和让客户积极参与的目的。 二、会议目的 1. 增进经销商对公司的了解，鼓舞经销商的士气，实现XX年销售目标任务。 2. 最大限度占用每个经销商的专用资金，从而造成其它品牌的铺货压力。 3. 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚
度。 4. 培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。 三、会议主题经销商会议策划方案 5. 1.携手同行，共拓疆土 6. 2. 在新的高度起飞(对经销商工作的认可，以及对未来美好的期望。整个主题 引人思考，意味深长) 7. 3. 携手同行，共创震旦 四、会议时间： XX年2月18—19日会议前 ●与会人员邀约 涉及事项： 1. 与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定) 2. 邀约形式确定：传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定：袁**，李** 4. 接待安排确定：袁**，李** ●会议确定 1. 会议地点、议程安排确定 2. 酒店住宿安排确定：袁** 李**大酒店，房卡发放和回收——袁** 3. 物料准备完成：袁**、闫有凤、刁芳 4. 场地布置完成：袁** ●人员分工表制作、分发完成： ●时间进度表制作、分发完成：李志●《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方
供应商大会致辞
供应商大会致辞 尊敬的各位来宾、老板、朋友们 大家下午好！ 今天借2013年供应商大会之机，我首先代表XXYY公司全体干部员工，向来自各地的YY供应商代表表示热烈的欢迎，衷心感谢你们这一年来对YY 公司的大力支持和真情付出，使我们双方都取得了可喜的成绩！（鼓掌）今天在座的各位供应商伙伴中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢！同时，我也向这次与会的新朋友们表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系。 2012年对YY公司来说，市场是高开低收，只在年初稍维好了一个季度，然后就象是天气一样，多阴雨加寒冷，国际市场一直下滑，国内经济也深受影响、疲软无力。就是在这种经济形势下，我们YY公司克服了重重困难，创造了超过8000万元的经营业绩，确实来之不易。这一成绩的取得，是我们大家共同努力的结果，是YY供应链真情合作的结晶。 要把YY的“蛋糕”做大、做强，是我们YY多年来的强烈愿望。我们公司一直以“诚信”为原则，以“合作、共赢”为理念，以“质量成本”为立身之本，注重自主创新，坚持精益求精。近几年在各供应商的大力支持下，我们的经营业务逐步发展壮大，产品质量持续提升，取得了良好的业绩。同时，我们也加快了国内外更大市场的开拓和引进，去年又先后与多家国际大公司建立了合作关系，产品涉及重型汽车、特种车辆、叉车、农用机械等液压系统和液压机构领域；在奋力开拓市场的同时，我们也十分注重自己各方
面的发展与建设，2011年成为国家高新技术企业，去年又评定为宁波市级工程（技术）中心，已拥有各种自主知识产权专利36项，其中发明专利2项。 在我们公司不断发展的背后，联系着在座各位供应商伙伴的积极配合和不懈努力。当然在我们发展壮大的同时，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜与大家交换一下意见： 一、供货产品质量。作为精密机械行业，对质量要求比较高，比如：活塞杆、油缸零件、液压接头、铸件、钢管材料、热处理、电镀等，都具有较高的精度要求，并且现在高要求产品的比重越来越大。但2012年供货产品质量考核却出现下滑，不合格率超过10000PPM，同比上升了49.7%，质量问题增加了订单延误（甚至失单）率和质量损失率。这充分说明我们在对待高精度零件质量控制方面还有很多工作要做，有很多潜力要挖。 二、产品交期。由于市场不景气，主机厂随市场需求制订计划，目的是抢市场、争业务，所以一方面订单周期越来越短，而且变更随时都有，我们要不失单、不赔偿（空运）损失，只有设法缩短供货周期，具备快速、及时的供货能力。而我们去年的几个失单和赔偿，多是由于材料和供货不能及时按计划完成造成，不但失去业务、承担损失，还在顾客中处于被动境地。因此希望我们大家见招拆招，及时有效的采取措施，改善这一现象，减少或杜绝欠交和迟交的问题。 三、成本。产品成本现在已成为制造业的最大问题之一。大家知道，材料价格降少涨多、人民币汇率持续攀升、劳动力成本快速提增，这却不说，顾客还一个劲地降价再降价。企业经济效益危机重上加重，我们怎样在日益激烈的市场竞争中站住脚跟，要靠整个供应链的力量，也就是要靠在座各供应商，只有大家都与YY一起来挖掘潜力，才能渡过难关，才能谈得上做大做
经销商年会策划方案推荐(完整版)
策划编号：YT-FS-2657-22 经销商年会策划方案推荐 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
经销商年会策划方案推荐(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【20XX年经销商年会策划方案】 一、背景 传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢 为主题;形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为 主;主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为 主;激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等 形式;会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐 “把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主 题创新、内容创新、形式创新,虚实结合，既凸显公司 明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公 司软硬实力、企业和品牌文化。 公司创业20xx年来，A品牌具备了雄厚的实力， A品牌品牌获得了极大的提升，A品牌品牌形象也逐步
为客户、用户所熟知，年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。 二、本次年会参与人员:优秀老客户、优秀新客户、意向客户(不考虑工程商或房地产公司客户，主要为经销商) 三、20XX年经销商年会定位:感动、创新、激情 本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心; 凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情; 彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。 四、年会主题:“携手共赢剑指全球”20XXA品牌战略合作峰会 五、年会主要内容:会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织 六、年会召开时间:20XX年3月2日(报到)，3月3日正式召开，3月4日出游、返程