万达集团董事长王健林的经典励志语录
万达集团董事长王健林的经典励志语录
1、以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。西方对企业家级的评价就是社会企业家。比如像比尔·盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。
2、说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我仅仅一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这个批，而在于以后。
3、对于合同合作三年后是否继续支持足球时，王健林说：“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持，要看他们三年的工作表现，主要看两点，第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率，看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。”
4、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金，就是希望做一个示范吧，中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%,咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有 GDP的千分之一都不到。
5、做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就能够了。上个月有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的持续探索与创新。
6、如果要想成功，你想比别人更或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成特色的核心竞争水平。
7、我觉得这是一种侮辱，我和阿布完全不在一个层次。阿布就是一个暴发户，靠切割国有资产发起来的，我的财富完全是靠万达在市场竞争环境中挣到的钱。第二，从德行来讲，他比我差远了，他成天花天酒地的。从钱的角度讲，我还不知道究竟我和他比谁多呢。
8、据我的分析，中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发，我只希望能再给万达两年时间，到时候，万达持有的开业物业将超过1000万平米，租金收入大概能有六七十亿。这样一来，即使系统性风险真的降临，这些收入也充足保证我们的吃饭、还息了。
9、现在有50个项目在排队等着，我怎么可能去接受一个还要标的的项目呢?我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。
10、足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退出。
11、“中国职业足球的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始实行。但的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后，俱乐部就能养活自己，良性循环发展下去。”“评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提升是质的提升，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。”
12、我很早就开始注重公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的欲望，能将财富回馈于社会是的选择。
13、现在可能是买房的时候，因为现在国家政策帮你按压啊，如
果现在不买，明后年，再有些恢复性增长更吃亏，现在买比较合适。
你看美国的CPI英国的 CPI都创造了这几年的纪录，这说明通胀是世
界性问题，中国想把通胀按下来，是很难的，这种通胀会反映在所有
的商品价值上，包括房价。如果不是投资或投机行为，对真正有住房
刚性需求的人来讲，在今年年末或明年年初，应该是买房子最合适的
时候。
14、实行反周期操作才能获得超常的利润，也就是要逆向思维。
东北有句老话叫“傻子过年看邻居”,就是别人做什么你就做什么。别
人投资你去投资，别人入股你就入股，别人抛售你就抛售，别人不投
资你也不投资，那你的企业只能获得正常的、甚至很低的利润，不可
能获得超常的发展。要想获得超额利润必须要反周期运作，就是说别
人觉得不太好的时候，如果你觉得投资机会是真实的，就要敢于入市;
相反大家都挤这个独木桥的时候，你恰恰要提升警惕。所以有这样一
句话“优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排”.
15、一个是民营企业自身更多吸纳学生就业，不要完全考虑成本。因为民营企业绝大部分不是垄断行业，很多也不是高科技行业，是密
集型、服务型的企业，可能更多从成本考虑。所以本身民营企业应该
在吸纳大学生就业的时候，少考虑成本，多考虑就业问题。第二方面，大学生要改变就业观点。现在的大学生已经不是过去包分配，或者是
天之骄子的时代了，大学生应该拓宽自己的就业观点，不一定非得去
政府、去事业单位，到民营企业就业，这样就业的路子会更宽一些。
王健林首度解读万达轻资产模式,附河南8个万达项目近况
王健林首度解读万达轻资产模式，附河南8个万达项目近况 作为商业地产行业龙头，自去年成功登陆港交所以来，万达在原有基础上再度 发力，宣布2015年开业26座万达广场、14间万达酒店以及全力打造在线支付平台。当然，最引人瞩目的还是万达要从“重资产”到“轻资产”的转变。 以下为近日王健林参加深圳证券交易所第八期“创业家思享汇”时发表的主题演 讲实录摘编。他对万达为何转型轻资产、如何转型轻资产、以及万达未来的战略 打法做了详细地介绍。 下一个十年，万达转型轻资产 今年底万达开业的广场将达到135个，规模全球第一，足够大。 如果我们没有远大目标，完全可以自我满足，仅凭租金自然增长就可以高枕无忧。但对于有近14亿人口的中国消费市场来说，我们的规模还是太小，要扩大竞争优势，必须做得更大。重资产受制于房地产周期，市场火的时候房子卖得很好，现金回流很快，发展起来容易。 但我们分析中国房地产已走到供需平衡的拐点，躺着挣钱的高利润时代已经过去，今后房地产要靠品牌、定价、营销等方方面面都做得好才行。重资产模式虽然还能发展，但难度在加大。要快速扩大规模，就要转型轻资产。 由于万达广场有品牌，很多机构、个人都主动找万达要求投资，万达为什么不利用呢？现在有句名言：生意做得最牛的是拿别人的钱做自己的事。万达要在五年之内做到足够大，彻底排斥掉竞争对手，万达是在挖更宽更深的护城河。 一些分析师问我，万达为什么不集中在一二线城市发展，三四线城市房价租金有那么高吗？这是对不动产理解不深。 不动产最核心的指标不是房价和单平方米租金高低，而是租金回报比，就是租金和投资的比例，一个项目每年收取的租金，扣除各种税费后，除以项目投资来看回报率高低。如从租金回报比看，一二线城市项目甚至可能不如三四线城市项目，因为一二线城市项目地价更贵、投资更大。 重资产主要看房价，销售利润高才能投资，难以进入三四线城市发展。轻资产因为是纯投资不销售，不需关心房价，只要城区人口够多，租金回报比合适就可以做。 万达可以进入大量的三四线城市。三四线城市发展不动产的最大挑战是招商难，一般企业根本不敢进去，因为招不上商。而商业资源丰富恰恰是万达的最大优势，
2019霸气励志语录经典短句
2019霸气励志语录经典短句 人生，要的就是惊涛骇浪，这波涛中的每一朵浪花都是伟大的，最后汇成闪着金光的海洋。下面由小编与大家分享霸气励志语录经典短句，希望你们喜欢!欢迎阅读! 霸气励志语录经典短句 1、黄河远上白云间，一片孤城万仞山。 2、装逼只是瞬间，不要脸才是永恒。 3、我小时候得了恐高症，所以到现在我个子也长不高。 4、没有人值得你流泪，值得让你这么做的人不会让你哭泣。 5、我缺少的不是一支神笔。而是表达的勇气。 6、欺骗我的人，如果被我知道，轻者一笑而过，重者请自觉的滚出我的视线。 7、持节云中，何日遣冯唐。 8、背后说我的人，我想告诉你，我不是你娘，没那么多故事让你惦记! 9、琴声动武林，剑在手中握。 10、血雨腥风，扬眉淡笑，指枪问穷寇，谁尚敢与我一战否? 11、秋风依依秋水寒，一点离愁两黯然;今生默默唯轻舞，为卿踏破九重天! 12、天堂太拥挤，谁陪我去地狱? 13、穷且益坚，不坠青云之志。老当益壮，宁移白首之心。 14、失败缘于忽视细处，成功始于重视小事。 15、你都好意思撒慌了，我哪敢好意思不信。 16、夏天就是不好，穷的时候我连西北风都没得喝。 17、杀一人为罪，屠万人为雄，屠得九百万，即为雄中雄。 18、不求连城璧，但求杀人剑。 19、鞭策自己，鞭打别人! 20、今生为君舞，生生为君舞。千折心不变，万死犹不苦。 21、要勇于承认自己所犯的错误，并承担其带来的责任。 22、把我捧起来的人我不会让他们倒下，把我扳倒的人我死都不让他们站起
来。 23、你站在那不要动!等我飞奔过去! 24、睡着睡着，就睡出了理想和口水。 25、转身，一缕冷香远，逝雪深，笑意浅。来世你渡我，可愿? 26、情人节谁跟我说情人节快乐，我就灭了他。 27、你信不信我一巴掌拍你墙上，抠都抠不下来。 28、不想伤心最好的办法，就是假装自己没心没肺。 29、人生没有彩排，每天都是现场直播! 30、世界那么乱，装纯给谁看。 31、一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。 32、别跟姐玩智商，姐让你心发慌! 33、如果你还忘不了曾经伤害过你的那个人，就把他得照片弄成黑白的，想他得时候就看看，然后告诉自己他已经死了。 34、这个世界最脆弱的是生命，身体健康，很重要。 35、少时听琴楼台上，引觞歌啸眷疏狂;不信江湖催人老，皇图笑谈逐尘浪。 36、听到外面在收废品的，有时真想把你给卖了。 37、没有什么事严重到可以被讥笑的程度，除了裤裆开了。 38、迟早有那么一天，我的名字会出现在你家的户口本里，不信?那咱就走着瞧吧! 39、跟着我!不能给你幸福是我的错。 40、不要说你不会做!你是个人你就会做! 41、赖床是对周末最起码的尊重。 42、当你一门心思撞南墙的时候，南墙就消失了。 43、一些伤口之所以总会痛，那是因为你总是去摸。 八个字霸气励志名言 1、遇祝大会，圆满成功。 2、养兵千日，用兵一时。 3、自加压力，敢于争先。 4、书读百遍，其义自见。
万达离职重臣,揭秘王健林转型和资本运作内幕
万达离职重臣，揭秘王健林转型和资本运作内幕 导读：王贵亚一直在万达金融体系中扮演着重要的角色，这是他过去两年多来做的事。从2014到2016年，王贵亚经历了整个万达金融集团的筹建，以及这家航母级公司的第四次转型决定。 这位在中国建设银行工作了30年的金融界老兵，一度曾是首富王健林亲自相中的组建万达金融集团的人选。1984年大学毕业之后，王贵亚从建设银行的基层做起，历任总行投资理财总监、投资银行部总经理、计划财务部总经理。而在被万达高薪挖角之前，王贵亚的职务是中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理。 2014年初，王贵亚空降万达，任集团高级副总裁。按照王贵亚的描述，早在2013年8月，自己就有离开国有银行体制，去民营企业的打算。后经王健林主动邀请，加入万达。 王贵亚加盟的档口，正是万达面临第四次转型的重要时刻。彼时的王健林已经感受到依托商业地产的“复制”无法再支撑企业的高速增长。国际企业、大文化概念、金融与轻资产的战略思路陆续被提出，面对高增长瓶颈的万达正在极力寻求下一个突破口。 2015年中，筹备两年多的万达金融集团正式成立。在当时披露的文件中，金融集团的高管配置堪称豪华，王健林亲自挂
帅，集团总裁丁本锡担任副组长，组员包括文化集团总裁张霖、高级副总裁赵世刚、尹武海、集团副总裁刘朝辉等。而王贵亚，则是当时金融集团筹措组的组长。 王健林曾对万达的金融业务充满期待，在彼时2015年上半年工作会议中，他曾说“万达未来价值最大的就是金融板块。” 在首富的设想中，未来的万达金融，是真正的互联网+金融。王健林曾在工作报告中提出，要充分利用万达独有优势，跟万达商管、万达电商结合。通过账务商家现金流入口、健林对商户的信贷考核、发放和回收机制。并利用电商、快钱的大数据，创新信贷模式，搞线上金融。 尽管眼下市场上万达金融的声音并不大。但这家成立刚刚一年的集团公司在去年底还是交出了不错的答卷。当年，万达金融集团收入208.9亿元，完成年计划的697%。 事实上，过去多年，王贵亚始终与万达的金融事业与资本运作息息相关。在其任职建银国际董事长期间，就曾两次主导对万达商业的战略投资，建银也曾是万达商业地产的第三大股东。而在加入万达后，包括万达商业及院线的上市筹备，组建金融集团，以及几次重要的海外收购，王贵亚也皆有参与。 与两年前王贵亚加盟时类似，万达如今又走上了一个关键路口。万达商业正在筹备私有化退市，万达院线也正在试图通
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万达集团董事长王健林的励志语录
万达集团董事长王健林的经典励志语录 万达集团董事长王健林的经典励志语录 1、富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。 2、我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是13亿人富了以后就是最大的市场。 3、一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。 4、优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。 5、富贵险中求，敢闯敢干竞风流。 6、说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。 7、所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。 8、我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。你要是去找它，
它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办?你是给还是不给?它要是来找你就容易得多。 9、我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。 10、中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。 11、评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。 12、中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处恰恰就是职业化解决得不好。 13、足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退出。 14、只有青少年真正起来中国足球才有希望，我现在说一句话，现在这批人没有指望，现在这批人完不成中国足球冲出亚洲的任务。
王健林率领的万达集团在中国商业地产领域居于领袖地位
王健林率领的万达集团在中国商业地产领域居于领袖地位，旗下项目覆盖全国20多个城市，总建筑面积300多万平方米，2006年租金收入将超过10亿元。以40%股权为代价引资80亿元、创民企私募纪录；将商业地产打包为信托投资基金（REITs）并筹备海外上市公募，成为内地商业地产证券化先行者。 ★核心逻辑： 万达一直在进行商业模式的探索——从分零出售到整体出售再到不出售，境界不断攀升。只租不售的模式使商业地产开发资金的回收周期大大延长，形成巨大资金压力。在这样的情况下，万达选择了将成熟物业打包为信托投资基金（REITs），再将基金单位在海外资本市场公开发售筹集资金。商业地产的证券化，将会使万达的商业地产运作产生飞跃。能够拿到充裕的资金，然后可以大规模的并购，再把物业放到REITs 中去融资，这可能使它在业内遥遥领先。 我们来看大连万达集团商业地产操作的演变过程，这也是一个商业模式的完善、升华的过程。 ★模式路径 此主题相关图片如下： 案例调研 我们来看大连万达集团商业地产操作的演变过程，这也是一个商业模式的完善、升华的过程。 定单模式 定单模式指先与商业地产的用户签订合同，然后按客户要求设计、建造。第一个好处是节约资金，大堂、电梯、卸货区的布置，按用户需要量身定制，绝无浪费；第二个好处是降低风险，根据事先签订的协议，项目竣工91天即开始收取租金。 万达进而与合作伙伴建立长期合作关系——万达走到哪里，他们跟到哪里。目前万达已经和17家跨国企业(包括沃尔玛、时代华纳、百胜和麦当劳等世界500强)签订了战略合作协议。除了北京和上海外，万达与合作伙伴都确定一个平均租金，进一步调控风险。 这样，万达自然而然地走上以这些强势战略合作伙伴入驻作为商业号召力、将周边铺位作为黄金商铺高价出售的路子。按此思路操作的项目不下10个。但商业地产的人气需要长期培植，沃尔玛的人头攒动与比邻小店的冷清很容易让那么“小业主”心理失衡，沈阳、长春、济南等城市的万达商业广场相继出现停业、退铺甚至罢市等危机。商铺产权分散在经营中难于管理的问题也日益凸显。反思后，王健林意识到：不能走靠销售店铺回笼现金流的路子，商业地产要想做大做强，只能走“只租不卖”之路。 只租不售 万达在2004年起全面推行只租不售，以长期的租金收入替代了一次性销售回款模式。对于此前已经分割出售的10个项目，除了南京、青岛等项目之外，绝大部分出售商铺全都“包租”回来，并保证业主一定的
激励男人奋进的励志名言短句霸气
激励男人奋进的励志名言短句霸气激励男人奋进的励志名言短句霸气 一、本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。 二、不管多么险峻的高山，总是为不畏艰难的人留下一条攀登的路。 三、不被重重的击倒又怎么能华丽的站起 四、懒惰受到的惩罚不仅仅是自己的失败，还有别人的成功。 五、不到最后谁也卜知道结局会怎样. 六、六月请给所有考试的人满满的正能量 七、生命如同一根火柴，只有磨砺才会跳跃出灿烂的火花。 八、没了撕心裂肺的羁绊，太过平坦的路反而让我彷惶失措。 九、机会只对进取有为的人开放，庸人永远无法光顾。
十、我不是有钱人家的孩子，除了奋斗我别无选择。 十一、因为别人有背景,我们只有背影,这就是我们要拼搏的理由。 十二、日出时，努力使每一天都开心而有意义，不为别人，为自己。 十三、大多数人是保守的，不轻易相信新事物，但能容忍对现实中的众多失败。 十四、你的负担将变成礼物，你受的苦将照亮你的路。 十五、知识辨别力正直学问和良好的品行，是成功的主要条件，仅次于兴趣和机遇。 十六、现在不玩命，将来命玩你，现在不努力，未来不给力，致自己。 十七、你，可以不读大学!但你，绝对不可以不拼搏! 十八、人生所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志
十九、没有了殷勤终究会被疏远 二十、换好衣服，扎起头发，化好美妆，带着微笑，记住你不是没了他就不能活。 二十一、累了，那就停下来，拍一拍灰尘，让心灵重归洁净。 二十二、这世界只有自己创造出来的最完美。 二十三、Yesterdayistodayismemory，tomorrowistodayisdream.---昨天只是今天的记忆，明天却是今天的梦想. 二十四、永远不要做一个摔一跤就站不起来的人. 二十五、不管有多少面墙阻挡总还有一片属于你的蔚蓝天空 二十六、如果你有梦想，就要去捍卫它。 二十七、疯狂地被击碎，才发现我的梦住在坚强的堡垒 二十八、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
大连万达集团董事长王健林哈佛演讲全文-14页word资料
大连万达集团董事长王健林哈佛演讲全文 2012年9月8日 各位老师、各位同学，大家下午好。不好意思，我只能讲中文。刚才托尼教授已经介绍了万达发展比较快，今天我站在这里，还是抱着诚惶诚恐的心态，因为哈佛在世界所有人的心中都是一个神圣的殿堂。实际上万达相对世界上最顶级的企业相比还有很大的差距，所以我们丝毫也不敢懈怠，但是因为托尼教授邀请我，所以我也想跟大家有一些分享。 首先我介绍万达，为什么1988年成立，到现在24年时间，发展这么快，1988年成立的时候，其实我是借了8万美金，50万人民币注册的，当时成立的公司需要100万，因为当时进入地产需要100万，我找了一个人担保，这个人收了我50万，所以我就实际上注册100万，但实际上拿了只有50万，而且借了100万的人，给我要求是五年，各每年25%的回报。不过当时能借到，能发展也是不错的，要是没有那个人借给我这个钱，也许没有今天这个企业，所以正因为这样，我的企业发展以后，从明年开始我也计划在中国推出支持创业的计划，其实在几年前我已经跟团中央四、五位知名企业家创造了一个知识青年的创业基金，不过后来我觉得还是我自己来搞更好一点，我自己准备明年再成立一个知识青年创立基金，从我自己的发展，我有这个机会。 发展这些年，我觉得之所以能走的比较快一点，关键是我认为有这么几步，算是创新也好，还是蒙对了也好。第一，赶紧走出去，全国发展，我1988年成立，1992年就走出了大连，到广州去发展，那时候是中国民
营企业，也是房地产企业第一家走出去的，那时候中国的政策还不支持企业到外地发展，我到广州去的时候，还不能给注册，说你大连企业怎么跑到这来，不能注册。可能一般人觉得算了，就回去了，后来我想毛主席说两句话，世上无难事，只要肯登攀。那就去谈，看谁愿意借给我们这个执照，谈到了广州的华晓(音)房地产公司，一年交200万，他愿意，就注册一个某某分公司，反正我来管账，就把这个事办成了，就在广州开始。从那以后，就慢慢一发不可收，现在在全国到今年会超过90个城市，现在也是民营企业当中在全国城市最多的一个企业，这一步应该说奠定了我们发展的基础，从一个地区的小公司成立一个全国性的，相对比较大的公司。 第二步，想商业地产。当时2000年前的时候，生意做的很顺，为什么要想转型，做不动产，有一件事情给我启发，当时公司在前几年，公司有两个员工，跟我们一起创业的两个员工，一个得了癌症，一个得了肝病，可能不在中国的这些人不太了解，那时候中国没有社会保障的，不像现在还有大病的保障，五种保障，养老保险、医疗保险，那时候没有保障，没有保险，你公司有钱，你就可以治他，没钱就算了。所以我当时也决定，不管花多少钱也救治这两位员工，一个花了200多万，一个人花了100多万。就给我很大的教育，我想我们公司还年轻，刚干了几年，如果再发展二十年，三十年，等我们所有人都60岁、50岁或者更多，都退休以后，员工越来越多，越老就越容易有病，到那时候有病的人多了怎么办？ 房地产一个毛病就是现金流不稳定，你拿这个项目，开盘卖的时候，先挂上去，卖完了，再需要重新买土地，再整治，可能现金流就下来了，
一句话经典励志人生语录
一句话经典励志人生语录 经典一句话励志语录 1.也许渺小的我们，本不该有太多奢望。 2.我们都太渺小，敌不过命运的心血来潮。 3.要铭记在心：每天都是一年中最美好的日子。 4.生活远没有咖啡那么苦涩，关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活，殊不知随心所欲根本不是生活。 5.如果错过了太阳时你流泪了，那么你也要错过群星了。 6.不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。 7.别拿自己的无知说成是别人的愚昧! 8.天空的高度是鸟儿飞出来的，水无论有多深是鱼儿游出来的。 9.退一步，并不象征我认输;放手，并不表示我放弃;微笑，并不意味我快乐! 10.为什么不把随便你吧换成我很在乎你。 11.人海中再回首，朋友真诚依旧，生命里重逢，心境平和温柔，往事如风，岁月如歌，漫漫人生路，苍桑几许，幸福几何!
12.前方无绝路，希望在转角。 13.朋友，不要叹息命运的坎坷。因为大地的不平衡，才有了河流;因为温度的不平衡，才有了万物生长的春夏秋冬;因为人生的不平衡，才有了我们绚丽的生命。 14.有没有人爱，我们也要努力做一个可爱的人。不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁，阳光下灿烂，风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。 15.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。 16.没有人会让我输，除非我不想赢。 17.要随波逐浪，不可随波逐流。 18.青春如此短暂，可却还没学会珍惜。 19.人生如梦，岁月无情，蓦然回首，才发现人活着是一种心情，穷也好，富也好，得也好，失也好。一切都是过眼云烟，只要心情好，一切都好! 20.不积硅步，无以成千里;不积小流，无以成江河!临渊羡鱼，不如退而结网! 一句话励志人生语录 1.别问别人为什么，多问自己凭什么。 2.再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
万达式扩张：王健林调控下的商业地产
万达式扩张：王健林调控下的商业地产 过去的10年，是中国房地产发展史最多姿多彩、也最野蛮生长的10年。 万科、万达、金帝、合生、保利……一个又一个明星企业登场。而在无限风光的背后，中国房地产全行业也背上了暴利、导致全社会产业结构失衡的恶名。 从2010年4月的“国十条”，到2011年初的“新国八条”，过去的一年里，中国的房地产业遭遇了前所未有的严厉调控。正当中国房地产走到了转型难、疑无路的关口，王健林和他掌管的万达为我们展示了另一种生存路径。 身为亚洲最大的不动产商，万达集团董事长王健林在接受《英才》记者专访时表示：“一定要认识到这轮调控绝不是暂时的，住宅‘建了就卖’的模式已经走到头了。” 拥有全中国最多的购物中心，第一个提出商业地产、订单地产、城市综合体的概念的王健林，不否认本轮调控对于万达这样的地产企业短期来说是一个利好，“我们明显地感觉到现在资金更多地进入到商业地产。” 然而，总伴有危机感的王健林认为这是暂时现象，如果人们对房地产行业的整体预期改变了，对商业地产的购买也会审慎的。就在接受《英才》记者专访的两周前，王健林在万达内部召开了一个分析会，做了三个市场模型。第一个模型，房地产市场维持去年5.7万亿销售额的规模、不增长，这是最理想的一种;第二个模型，市场总量跌至4.5万亿，这也还算在正常范围内;第三个模型，总量掉到3万亿以下，“这就接近崩盘了”。 对未来几年中国房地产市场可能出现的系统风险，王健林的判断并不乐观：“据我的分析，中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发，我只希望能再给万达两年时间，到时候，万达持有的开业物业将超过1000万平米，租金收入大概能有六七十亿。这样一来，即使系统性风险真的降临，这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。” 受行业政策的影响，很多曾号称“绝不涉足商业地产”的房地产企业，纷纷改变态度。四大住宅地产巨头中，三个明确表态。万科宣布，未来持有型物业将占其20%的开发比例;金地则将在今年的土地投入计划中，有20%的资金会投向商业项目;保利计划到2012年，商业地产方面的投资将占到其总投资额的30%。 而一些原先就有商业地产业务的公司，更是加快了扩张步伐。中粮集团要在未来5-10年内布局20个大悦城(目前，这一数字仅为4个);华润置地在收购深国投商业置业后，又与花旗集团合作，推出两只房地产基金，希望募集5亿美元，用于投资筹建大型购物中心项目。 此前，王健林曾说过，他“唯二”防备的竞争对手是两家大央企：华润和中粮。不过，现在他似乎也并不真的把他们放在心上了：“商业地产是一个长期性行业，我不太看好国有企业。说实话，对万达真正形成竞争态势的，目前我还没有看到一个。”
一句话经典语录【150句】
一句话经典语录【150句】 【励志的一句话经典语录】 1、一个人变强大的方式，就是拥有一个想要保护的人。 2、每天给自己一个希望，试着不为明天而烦恼，不为昨天而叹息，只为今天更美好！ 3、生活能够漂泊，能够孤独，但灵魂必须有所归依。 4、不管前方的路有多苦，只要走的方向准确，不管多么崎岖不平，都比站在原地更接近幸福。 5、如果说我懂得的道理比别人多一点，那是因为我犯的错误比别人多一点。 6、对未来真正的慷慨，就是把一切都献给现在。 7、年轻是一种资源，但不努力就浪费了。 8、多数的错失，是因为不坚持，不努力，不挽留，然后催眠自己说一切都是命运。 9、生活不是一场赛跑，而是一次旅行，要懂得好好欣赏沿途的风景 10、斩断自己的退路，才能更好地赢得出路。 【搞笑的一句话经典语录】 1、一见钟情，钟的不是情，是脸。 2、我吸烟的理由很简单：我爷爷吸烟，我爸爸也吸烟，轮到我不能断了香火。 3、因为你的“对不起”我决定和你“没关系”
4、世上只有骗子是真心的，因为他是真心骗你的 5、我要让全世界的人都知道，我很低调 6、最有魅力的人是康师傅，每天都有成千上万的人泡他 7、如果肚子疼痛时，就在腿上扎一刀，那么你的肚子就不疼了！ 8、为了祖国下一代，再丑也要谈恋爱，谈到世界充满爱。 9、可恨的不是小三，而是经不住小三诱惑的小瘪三 10、唐僧再厉害，也不过是一个耍猴的 【以下是一句话经典语录150句】 【1】：有时候能够因为一句话让所有的感情崩塌有时候也能够 因为一句话让所有误会烟消云散 【2】：一个人的孤独不是孤独，一个人找另一个人，一句话找 另一句话，才是真正的孤独 【3】：这个世界上最残忍的一句话，不是对不起，也不是我恨你，而是，我们再也回不去。 【4】：一句话欢喜，一句话泪流，都是你。 【5】：什么是母爱，一句话：有妈在。--母亲节时最动人的一 句话 【6】：在模糊的世界里--我忘了最初的一句话，也不知道最后 一句话。 【7】：别人帮你，那是情分，不帮你，那是本分。容不容得下 是你的气度，能不能让你容下是我的本事人是活给自己看的，不是他 人的一句话就能左右自己，让自己活出潇洒自我。
名人名言合集：霸气的励志句子
名人名言合集：霸气的励志句子 关于霸气的励志句子 1、老娘选择的路，就是跪着也要走完。 2、即使心被炸得粉碎，血如井喷，我也依然安之若素，安之若素。 3、不要死，也不要孤独的活着。 4、如果有天我们湮没在人潮中，庸碌一生，那是因为我们没有努力要活的丰盛。 5、壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。待从头收拾旧山河，朝天阙。 6、天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德载物。 7、提笔安天下，跨马定乾坤。 8、我要这天，再遮不住我眼，要这地，再埋不了我心，要这众生，都明白我意，要那诸佛，都烟消云散! 9、我摇晃着向前走，哪怕血与骨散落一地。 10、男儿到死心如铁，看试手，补天裂! 11、坚强并不只是在大是大非中不屈服，而也是在挫折前不改变自己。 12、为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。 13、十年如未死，(卷土定重来! 14、老子来到这个世上就没打算活着回去。
15、子当为我击筑，我为子高歌。 16、招手海边鸥鸟，看我胸中云梦，蒂芥近如何?楚越等闲耳，肝胆有风波。 17、天下风云出我辈，一入江湖岁月催，皇图霸业谈笑中，不胜人生一场醉。 18、手拿菜刀砍电线一路火花带闪电。 19、只有不怕死的人才配活着。 20、不要说你不会做!你是个人你就会做! 1、听不见喘息也就不知疲惫看不清的终点也该要坚持。 2、这个地方好热闹，一群青蛙呱呱叫。来年若是凌风起，你自长哭我长笑。——今何在《我的征途是星辰大海》 3、也许我一直照著别人的方向飞，可是这次，我想要用我的方式飞翔一次。——张荣吉《逆光飞翔》 4、就算不知明天会变得如何也无所谓，我们是为了活在当下而全力以赴。——纳兹《妖精的尾巴》 5、为梦想选择了远方，便没有回头路可以走。所以，要么战死沙场，要么狼狈回乡。——易术《没有梦想，何必远方》 6、这不是城市，这是时间大洋裂开的洋底，布满了梦幻和热情的乱石堆。在这里很有趣，但人们慢慢地透不过气来，和所有潜水者一样，我不得不上来，否则血液就会突进肝脏。——卡夫卡 7、即使你拥有人人羡慕的容貌，博览群书的才学，挥之不尽的财富，也不能证明你的强大，因为心的强大，才是真正的强大。—
王健林年会内部讲话完整版
王健林年会内部讲话完整版 万达集团2013年工作总结暨2014年工作安排 董事长王健林 时间过得真快，又到一年年会。2013年中国经济增速持续放缓，GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多，还是那句话，难免挂一漏万，我只能挑主要的讲。 一、2013年工作成绩 （一）超额完成全年任务 2013年万达集团资产达到3800亿元，同比增长27%；收入1866.4亿元，完成计划的104%，同比增长31%，不包括投资收益在内，预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速，如果2014年、2015年继续保持这种增速，那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹：大型企业连续10年保持30%以上的增长。 商业地产公司收入1456.2亿元，完成计划的106%，同比增长32%。其中地产业务收入1262.5亿元，同比增长24.5%；回款945亿元，完成计划的101%，同比增长24%；竣工入伙845亿元，完成计划的99%，同比增长57%；新增持有物业411.9万平方米，同比增长31%，累计持有物业1703.9万平方米，继续保持全球第二。全年施工面积5179万平方米，同比增长46%，万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和；新开工面积2490万平方米，同比增长117.6%；竣工面积1356万平方米，同比增长50.4%。新发展项目（含文旅项目）38个，购买土地楼面面积3747万平方米，同比增长286%；商业地产土地储备总面积7647万平方米，同比增长51.8%。土地储备大幅增加，为今后两年高增长奠定基础。 商管公司组织开业18个万达广场，租金收入85.6亿元，同比增长46%；2013年租金收缴率100%，创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业，平均租金收缴率只有85%，万达连续多年超过99%，2013年更达到100%，非常难得。这里给予商管公司表扬，不过也出现问题，就是今后无法再超越了。2013
励志名言短句霸气励志工作名言
励志名言短句霸气励志工作名言 1.不要让自己被三件事所控制过去，别人和金钱。 2.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 3.今天不走，明天要跑。 4.只有比别人更早、更勤恳地尽力，才干尝到胜利的味道。 5.摒弃侥幸之念，必取百炼成钢；厚积分秒之功，始得一鸣惊人。 6.生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。 7.努力吧用你坚韧不拔的毅志，去迎接终点的鲜花与掌声，相信成功属于你 8.有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。 9.人生如棋，如行舟，如水如画，亦如戏。苦辣酸甜尽在其中，人生的履历表要靠我们自己来 10.即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 11.世上有三种人一是良心被狗吃了的人，二是良心没被狗吃的人，三是良心连狗都不吃的人。 12.“自我约束是对自己负责”——纠正孩子自我放纵的恶习 13.壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。《满江红》 14.理想是力量的泉源、智慧的摇篮、冲锋的战旗、斩棘的利
剑。 15.如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。 16.成功的道路上，肯定会有失败；对于失败，我们要正确地看待和对待，不怕失败者，则必成功；怕失败者，则一无是处，会更失败。 17.拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。 18.靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。 19.知而好问，然后能才。 20.人生只有创造才能前进；只有适应才能生存。 21.美丽的天空，有风有雨，才有彩；有阴有晴，才有姿；有阴霾有阳光，才缤纷！ 22.让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！ 23.博观而约取，厚积而薄发。（苏轼） 24.烈士暮年，壮心不已。《龟虽寿》 25.夫尺有所短，寸有所长。《卜居》 26.我从不担心我努力了不优秀，只担心优秀的人都比我更努力。 27.天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。王安石 28.偶尔自卑的人才可能成功。一件事交到你手里，你不那么自信，有点自卑，你就会付出120%的努力，事儿就能做好。 29.真正的强者，不是流泪的人，而是含泪奔跑的人。 30.努力造就实力，态度决定高度。
万达王健林进入金融行业
成立金融集团 下半年要完成银行、证券、保险等三家公司的并购，加上已有的金融产业，正 式成立万达金融集团。这些并购已万事俱备，只是时间赶不上半年会发布。金融集 团成立是万达的一件大事，我对金融集团有很大期许，认为万达未来价值最大的就 是这一版块。万达文化集团的四个控股公司，现在看影视.体育、旅游都是千亿级别以上的公司，儿童娱乐要是发展得好也有希望。将来文化集团的总市值和收入跟万 达商业有得一比，其至有超过可能，但我认为万达金融将来比这两家都大。 创新发展模式 万达金融集团绝不搞传统的金融模式，如果我们走线下，每省每市开分行，再去拉存款，能竞争过儿大国有银行吗?按传统模式做，一定是既缺乏竞争力，也做不大。万达金融要充分利用万达独有优势，跟万达商管、万达电商结合，搞真正的互联网+金融。U前中国号称搞互联网金融的公司做的都不是真正的互联网金融，只是把线下业务平移到线上。即使互联网公司搞贷款，经营模式、风险控制跟传统银行也没有本质区别，不是我们真正想要的互联网+金融。 互联网+金融 我准备在下半年万达金融集团成立、互联网+金融试点启动后，做一次专门演讲，向大家全面介绍什么是万达的互联网+金融。这里先简单透露，重点有三条： 加快掌握商家现金流入口 现在万达在全国有数以十万计的商家，掌握着十儿万台收款机，但还远远不够。万达之所以做轻资产，就是要加快发展万达广场，覆盖更多城市，帮助万达电商和万达金融掌握更多商家现金流入口。我们的LI标是五年之内达到白万商家，掌握百万个现金流入口。未来我们釆用的也不是传统POS机，万达电商正在研发云POS机，准备下半年推出来，为万达做互联网+金融打下根基。 颠覆传统金融模式 万达广场95%以上是中小商家，他们普遍需要信贷支持。由于我们掌握每个商家的现金流数据，对于每个需要贷款的商家，都可以根据其现金流情况提供一个贷款额度，不需要抵押品，贷款直接发放商家。贷款回收方式也进行创新，可以不按年度、月度还款。比如将一笔一年期贷款分成若干份还款，每次收款通过云POS机自动扣款。 充分利用大数据搞线上金融 这样不仅节约成本、提高利润，而且空间无限大。如果万达发展到右万商家, 每家有100万信贷需求，万达金融就是万亿规模。届时万达广场年客流人次将达到白亿
霸气励志语录经典短句
霸气励志语录经典短句 1、通过云端的道路，只亲吻攀登者的足迹。 2、能克服困难的人，可使困难化为良机。 3、喜欢吹嘘的人犹如一面大鼓，响声大腹中空。 4、人生就像一块烧红的铁条，需要千锤百炼才能走好。 5、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 6、人生四季，寒暑交替，静心体味生活的悲与喜，笑看起起落落。 7、从来只有拼出来的美丽，没有等出来的辉煌。 8、谁努力，希望就属于谁；我们所有的努力，不是为了让别人觉得你了不起，而是为了能让自己打心眼里看得起自己。 9、当你不再急于否认错误时，你就学到了重要的一课。 10、人生如烟花，不可能永远悬挂天际，只要曾经绚烂过，便不枉此生。 11、与其纠结着无法改变的过去，不如微笑着面对未来，因为生活，没有如果。 12、上帝从不抱怨人们的愚昧，人们却抱怨上帝的不公平。
13、心简单，世界就简单，幸福才会生长；心自由，生活就自由，到哪都有快乐。 14、不管别人的嘲笑，我要走自己想走的路。 15、人的平庸，多数不是因为自身能力不够，而是因为安于现状，没有激发自己的潜能，在平淡机械的生活中埋没了自己。 16、旁若无人走自己的路，不是撞到别人，就是被别人撞到。 17、原谅别人，就是给自己心中留下空间，以便回旋。 18、时常告诉自己，笑是一种力量，会赶走悲伤；生活不是等待暴风雨过境，而是学会在雨中跳出最美的舞姿。 19、让欲望来引导人生；欲望就是一种力量；欲望能够吸引成功；做欲望的主人；明确自己想要什么。 20、人生是一所学校，在那里比起幸福，不幸是更好的老师。 21、我开始努力每天都改变自己一点，哪怕只有一点点，我看的见足矣。 22、只要你勇敢的说出再见，生活一定会给你一个新的开始！ 23、人生的最高境界，不过“不后悔”三个字而已。只为自己没有做过的事情后悔，不为自己做过的事情后悔。 24、放弃自己，相信别人，这就是失败的原因。
王健林的创业历程 万达王健林的创业历程
以往的创业研究,尤其在中国,鲜有关于创业型领导行为的实证研究。青岛是中国创业活动较为活跃的地区之一。下面就为大家解开王健林的创业历程，希望能帮到你。 王健林的创业历程篇一 王健林具有很强的开拓精神和创新精神，在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到的建树。在他的带领下，万达集团经过十六年的发展，形成以住宅房地产、商业房地产为两大支柱产业的大型企业集团。翻开万达的创业史很容易发现，这是一个总能“快人半拍”的企业在大连率先从事旧城改造，在东北率先进行股份制改造，在全国率先参与足球也率先退出足球，在地产界率先开创了“订单商业地产”模式，率先尝试“房地产信托基金……总是快半拍最终让这个曾濒临破产的区办小企业成长为今天资产超百亿的地产巨头。 率先尝试旧城改造 1988年，是万达的创业元年。这一年，王健林从大连市西岗区政府办公室主任的位置上，请缨“主政”西岗区住宅开发公司，一个欠债149万元、濒临破产的企业。 此前半年，王健林刚刚从部队转业落户大连，那个时候的他对房地产行业还非常陌生，然而，这个“门外汉”却很快选择了一个同行前辈不敢或者不屑于的
项目旧城改造。“拆迁回迁问题杂、成本高，没人愿意干，我们是大连的第一个”，实际上，万达也没有别的办法，那个时候开发项目要“配额”，万达拿不到，而旧城改造能得到政府的支持，“想开多少给多少”。 在当时大连市政府南面，有一个“棚屋区”，很不雅观，领导对前来跑“配额”的王健林说就这里，你想开发多少都行!然而，回家一算成本，每平方米的造价正好是当时大连的最高房价1200元，难怪没人愿意干! “那我们就多卖几百块钱呗!”初涉商海的王健林还是决定一搏，结果大获成功。“棚屋区”被改造成大连今天著名的“北京街”，“800多套房子，一个月就卖完了，一下子挣了一千多万!” “其实也很简单，我们就是做了几点创新，一是推出130多平米的大户型，二是在北方率先设计了明窗大厅，三是采用了铝合金窗。”多年以后，王健林轻描淡写回顾当年的成功。 东北股改示范企业 尝到甜头的“开发公司”开始将改造当成自己的“主业”，当其他同行回过神来的时候，王健林已经成了改造大连旧城区的“专业户”。 “确实挣了不少，钱哗哗的来!”今天的王健林说起那个时候，依然兴奋。然
经典霸气励志语录
经典霸气励志语录 篇一：励志语录(经典) 如果你是异性，你会喜欢现在的自己吗 你现在的努力，赔得上你以后想要的生活吗 别赔不上你的野心，别辜负你受的苦 所有的努力，只为遇见更好的自己 你真的愿意，把这个世界教给你所恶心的人吗 再不努力，他就会给你说“对不起，咱们还是做朋友吧.ATm就会告诉你，“您好，您的余额已不足” 你以后给父母买东西的时候，能不能像他们现在一样，毫不犹豫再不努力，生命就不只是眼前的苟且，还有未来的苟且多学一点知识，以后就少说一句求人的话 你今天翻的是书，明天数的是钱 你的情敌，正在偷偷用功。那些你讨厌的人，现在比你更努力、你现在不努力，以后连婚纱都是租的 你可上二流的大学，但是你不可以过二流的人生 总是要有人赢的，那为什么不是你 不逼自己一把，你怎么知道自己有多优秀 你不能把这个世界，让给你所鄙视的人 让你自己成为豪门，而不是嫁进去
你不能拼爹，你只能拼命 别成为你当初最厌恶的人 对，要成为你爸妈吹牛逼的资本 路够黑，光才亮 01.清华大学： 天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。02.哈佛大学：此刻打盹、你将做梦，而此刻学习，你将圆梦。03.南洋理工大学：珍惜现在，别在毫无意义的事情上浪费时间。 04.达特茅斯学院： 如果你不能很好地珍惜时间，那么就看看对手那在不停地翻动书页的手吧。 05.南安普顿大学： 世界上那些最容易的事情中，浪费时间最不费力。06.哥伦比亚大学：伟大不是凭空而来的，而是赢得的。 07.哈佛大学： 今天不走，明天即使跑也不一定跟得上。 08.加州理工学院： 不要抱怨不公平，一切只因努力还不够。 09.曼彻斯特大学： 成功之路只有一条，那就是准备，准备，再准备。 10.首尔大学： 人生是一种实验，越多的实验，让你变成更好的人。
王健林
王健林 王健林，男，1954年10月24日出生于四川省苍溪县，大连万达集团股份有限公司董事长。 1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁至今。是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长等职。 2013福布斯中国富豪榜，王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。[2] 2014年12月，彭博亿万富翁指数显示，王健林的个人财富已增加63%，达到248亿美元（折合人民币1543亿元），超过印度富豪穆克什·安巴尼，荣升“亚洲第三富豪”。 中文名王健林 别名王建林 国籍中华人民共和国 民族汉族 出生地四川省苍溪县 出生日期 1954年（甲午年）10月24日 职业实业家、收藏家、慈善家 毕业院校辽宁大学党政专修班（三年制） 主要成就 2013年问鼎中国首富 2014年荣升亚洲第三富豪亚洲年度商业人物 CCTV中国经济年度人物“全球百名思想家”之一 籍贯四川省广元市苍溪县元坝镇中土乡 妻子林宁 儿子王思聪 目录 1人物生平 2主要成就 3人物评价 4轶事典故 5亲属成员 6社会活动 1人物生平 王健林 1954年，王健林生于四川绵阳，王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后回到老家四川长期担任地方干部。[4] 1958年，4岁的王健林也跟随父母来到了阿坝州的大金县生活，王健林的小学、中学分别在大金县东方红小学和金川中学度过。1969年，14岁的王健林成为了森工局下属的营林处的职工。 1970年，在营林处工作了1年的王健林决心要参军。不过他参军的过程却还是费了一番周折。据王健林母亲秦嘉兰回忆，因为阿坝州当时不征收城市户口的青年，所以她就把王健林送回了苍溪老家，在那里上山下乡，就这样，王健林才当上了兵。在去部队前，王健林改掉了自己原先的名字王建林。[4] 1971年，吉林省集安县鸭绿江边的大山深处的军营里来了一批新兵，新兵里面有四川和辽宁抚顺的，班长去挑选新兵时，他先选2个抚顺兵，然后走到一个又小又瘦的新兵面前问他想当侦察兵吗，他没有任何犹豫的说了愿意。就这样王健林成了一名侦察兵。他很好地抓住了由对方抛过来的机会，在往后的人生中，这种不放过任何机会、勇于挑战的性格对他的成功起到了很大的帮助。 1978年，入伍8年的王健林晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。在大连陆军学院学习期间，他多次对部队的教材提出质疑，部分质疑内容被接受而写进了教材。 1979年，王健林从大连陆军学院毕业，由于成绩优秀，留在学院的大队当参谋，后被调到学院的宣传处任职干事，负责动员学院的军士报考党政专修班。 1983年，王健林就读辽宁大学党政专修班。 1986年，毕业获得经济管理专业的学位，毕业后，32岁的王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年，王健林选择了转业。