经济运行分析会议计划

姓名：XXX

部门：XXX

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经济运行分析会议计划

（一）公司所处行业的发展趋势分析

公司所处行业受金融危机冲击，现处于稳定恢复、逐步回暖、基本向好哪个阶段？（这条提纲不是很明确）

2.20**年公司面临哪些挑战和发展机遇？

20**年，公司将面临着以下挑战：一是企业间的竞争将更趋激烈；二是原辅材料等生产成本变动的重大因素或不可控因素增多，将可能给公司生产经营带来一定影响；三是地方保护主义更加严重，企业拓展市场更加困难。尽管面临严峻形势，但公司凭借多年市场竞争中所树立了良好品牌形象和消费基础，在当前复杂多变的经济形势和越来越集中的市场竞争中，机遇与挑战并存。

我们有着以下有利条件和发展机遇：一是我国仍处于战略机遇期，我国经济发展的基本面是好的，国家为应对金融危机，采取了一系列"扩内需、保增长"的重大举措，为我们争取政策支持、加快跨越步伐营造了良好的宏观政策环境。二是经济周期加速行业结构调整和资源整合，有利于建立更加健康的行业格局,行业集中度将进一步提高。三从公司自身条件看，公司已经跃上了一个新的平台。发展思路和目标进一步明确，发展的基础条件不断改善，加之多年来加快发展积累的宝贵经验，为我们平稳而较快发展奠定了坚实基础。通过卓有成效的管理和营销工作，公司整体实力不断增强。

2.公司所处行业发展趋势分析？

预测今年金融危机对市场销售是否可缓解？预期市场前景如何？

3.公司面临可持续发展的突出问题以及解决的途径和办法.

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金融危机的影响还没有过去，企业要实现可持续发展的策略，面临的不确定因素还有很多，比如：市场整体上供大于求的矛盾和无序竞争仍比较突出,产业政策以及消费结构的变化使得公司面临着宏观调控的风险，产品的市场竞争将更为激烈；地方保护主义依然严重，行业准入门槛较低、假冒伪劣产品屡禁不止，都会给公司产品造成一定的负面影响。

针对上述问题，公司将采取以下解决办法：一是继续坚持以市场和顾客为中心，坚持以质求存、以人为本、继承创新、深化改革、强化管理；二是更加着力整合市场资源，增强产品市场调控能力；三是加强营销队伍建设，优化营销策略，提升服务质量，搞好市场管理。

（二）20**年度工作重点及思路

1.加强公司资源优化整合，实施科学的发展策略

20**年工作的重点是在以有的公司管理体制的基础上，进一步加强人力、物力、财力等方面的资源整合，优化员工队伍，提供员工素质，加强业务培训，实施岗位优化配置，提高后备人才能力，壮大高技能人才队伍，转岗员工适应新岗位新标准要求，制定公司薪酬体系和绩效考评激励机制，发挥员工积极性；实现资产的优化组合，节能减排，降低成本，做到企业管理上档次，技术进步上水平，节能降耗出成效。

2.注重各项基础管理工作，为完成经营目标提供保障

在加强对企业财务指导、监督、服务基础上,进一步加强生产管理、拓展市场、回收资金、降低成本。重点加强货币资金管理；强化职能、拓宽领域、注重细节，严控预算执行，预防和监督超预算和预算外支出，制定内部控制制度，有效降低经营风险；加强财务数据分析，对重点业务和重要财务变化情况进行跟踪，继续进行多元化资本运作，保持良好

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现金流，改善整体资产状况。

2.20**年公司实现经营风险因素及经营目标展望。

目前，挑战与机遇并存，困难和希望同在，公司坚决贯彻党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神，按照高校经济工作部署，统一认识，坚定信心，紧紧围绕公司经营发展的整体目标，坚定不移调整现代服务业的结构方向，继续把安全工作放在各项工作首位，在促进现代服务业发展；提升和谐企业建设上层次。力争经济效益稳中有升，确保公司保持良好发展态势。

加强对企业外部经济环境的变化的研究，研究整体经济的运行趋势，关注国内外的经济热点和变化，仔细分析宏观经济形势对微观经济的影响，对企业财务表现的影响，密切关注国际金融危机对企业财务的影响采用定性分析、定量分析相结合，对企业在日常经营管理活动中隐藏的风险进行实时、动态监控的系统。

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公司召开第三季度经济运行分析会(新闻稿)

**公司召开第三季度经济运行分析会 *月*日下午，**公司第三季度经济运行分析会在本部会议室成功召开。公司领导班子及本部全体员工、各在建项目相关领导及合同成本负责人参加了会议。会议全面总结了**公司今年前三季度的生产经营情况，客观剖析了企业目前存在的问题和短板，认真研判公司在行业所处形势及经营环境，对第四季度的重点工作进行了安排和部署，动员全体员工不松不懈，奋勇拼搏，百尺竿头更进一步，全力以赴抓好冬季安全生产和经济运行各项工作，确保打赢打好四季度收官决战，全面实现年度经营目标。 **公司党总支书记XX结合党风廉政建设和生产经营工作发表讲话。他强调，一是各项目要加快劳务招标预见性；二是抓好廉政建设是促进项目生产的举措，项目廉政出问题将会影响公司整体发展，要严格落实好党风廉政建设两个“责任”；三是今后公司及项目召开经营分析会议，要把廉政建设工作同考核，同部署。 **公司总经理XXX在对各项目为完成年度目标做出的努力表示肯定的同时，对项目经营分析会存在的问题并提出几点意见和建议：一是部分项目存在经营分析数据不够准确，只有个别项目分析的数据与财务报表等相关数据吻合；二是综合项目的核算方面，统计数据要分开，经营产值和合同产值的数据将影响今后预算评审；三是项目核算应加上人工、设备核算，自营项目更应重视这个问题，将设备摊分至各分项工程中；四是项目后期预测要结合产值、材料开展；五是责任成本未做到动态核算。对于如何提高经营分析会的质量，总经理指出，一是各项目要结合以上几点问题和建议积极改进，公司合约部要多到项目跟踪指导；二是各项目要主动相互交流，学习好的经营分析经验，提升经营分析水平；四是项目经营分析会要全员参与，涉及到的部门做好分析准备工作。最后，*总要求各项目抓好质量安全问题，做好年终迎检准备；不择不扣完成年度目标。 **公司董事长在会议总结中，对公司今年前三季度的生产经营情况进行了分析，研判公司目前所处形势及经营环境，并对第四季度的重点工作进行了安排和部署：一是**公司的特色是节约成本，多条道路合并为一个个项目开展生产工作，项目部核算体系要从头抓，要做到思

公司一季度生产经营分析会议纪要

新疆华油技术服务股份有限公司公司2015年一季度生产经营分析会会议纪要（2015年4月16日）签发：杨斌会议时间：2015年4月15日10:30分会议地点：总部三楼会议室主持人：杨斌参加人员：王多维、朱全厚职能部门及项目部：房圣亮、王维龙、孙怀忠、纪振云、林觉振、席小强、周宏志、邱鹏、赵景昌、何万强、张允亚会议议题：总结分析公司一季度生产经营总体运行情况和各项目部生产经营运行情况、重点生产成本、生产时效、生产经营中存在的主要问题、二季度生产经营工作的安排和要求。会议主要由经营管理部、生产运行部、工程技术部、塔河项目部、吐哈技服项目部、三塘湖项目部负责人进行汇报。一、会议主要内容：（一）首先由经营管部总结分析公司一季度整体生产经营情况、各项经济指标完成情况、各项目部重点生产成本比较、队伍运

行时效较低的项目部和主要环节作比较分析。 1.总结汇报了公司和各项目部一季度生产产值、成本、利润完成情况，对各项目部产值、利润、成本、运行队伍数量和有效台月进行了比较。 2.通报了一季度各项目部的施工完井井次。 3.对比分析一季度各项目部的主要生产成本数据，主要对油料、设备维修、特车运输费等相对较高的成本指出并分析，生产运行部和塔河项目部分别作了解答，油料高主要为一、二月使用的是-35#柴油，修理费高主要是发电机、大修三队CAT发动机、变矩器维修，运输费高主要为大小修基地倒换从塔里木搬迁到项目部基地的生活营房、停待队伍设备回迁到项目部基地、钻井一队完工后废渣和井场油泥拉运等。 4.由于前期时效资料统计原因，对生产时效情况没有分析到单队单井，时效分析主要指出三塘湖日常施工时效低下，塔河项目部搬迁安时效低下，尤其是塔河小修搬迁安时间超出定额一倍以上。 5.分析了亏损的主要原因：客观原因主要为：甲方工作量不饱和、队伍资质变化、施工区域调整；根本原因主要有：生产组织不到位、队伍日常生产时效低、生产成本管控不严、出现工程事故处理、修后不合格返工等。 6.经营部指出了日常生产经营中较为典型和突出的六类问题。

2020年上半年企业经济运行分析工作报告

一、生产平稳增长，产销基本平衡 1-2月份，呢绒生产与上年同比增长较快，增幅明显高于上年水平。毛纱线生产累计同比增长37%，增幅略有下降（-78个百分点）。毛纺制品中的针织人造毛皮、毛毯、地毯生产1-2月份累计同比呈现明显增长的态势。1-2月份规模以上毛纺织、毛针织和毛纺制品业累计产销率分别为935%（+63个百分点）、949%（-67个百分点）和918%(-74个百分点)，产销基本平衡。二、固定资产投资初步统计，1-2月份毛纺织和染整精加工、毛制品制造、毛针织品及编织品制造行业固定资产实际完成投资同比均有较快增长，显然随着两个市场的复苏，行业投资升温。三、内外销市场 1、内销稳步回升内销是毛纺行业走出困境，提高自身应对能力最重要的支撑力量。初步统计，1-2月份全行业内销市场与上年同期相比明显好转，规模以上毛纺织企业、毛纺制品企业完成销售产值同比均有明显回升，与上年相比分别增长385和286个百分点，显现出较好回升势头。其中，毛纺织业销售产值增幅略高于纺织业增幅。毛针织企业销售产值同比增长17%，比上年同期增长59个百分点。分行业产品的内销比重进一步提高，内销市场的拉动作用进一步增强。观察1-2月份主要毛纺产品国内零售市场销售情况，全国重点大型百货商场的男西装销售同比提高3.12%，比上年提高了449个百分点；羊绒衫及羊毛衫销售同比下降.56%，回落.54个百分点，与上年基本持平。 2、外销明显复苏上年一季度毛纺产品出口形势极为严峻，出现了严重下滑，因此，与较低基数相比较，今年1-2月份多数毛纺大类产品出口数量呈现明显回升。规模以上毛纺织、毛纺制品企业1-2月份完成出口交货值同比分别增长158%和15%，但仍低于同期纺织业出口交货值平均增长16%的水平。据海关统计，1-2月份毛纺主要产品出口总额同比增长23%，提高457个百分点。各大类产品出口数量均出现明显的回升势头。总的来说，由于上年基数较低，1-2月份出口相比去年同期的困难局面有显著的好转，以羊绒为主要原料加工的服装类上下游产品出口数量增长幅度尤为明显，只有羊毛地毯等个别品种出口数量出现下跌。毛针织服装出口数量增长84%，回落了143个百分点，单价同比增长346%。梭织服装及毛织物出口单价继续下跌。1-2月份毛纺产品主要出口市场除日本外，出口金额同比提高显著，欧盟、美国主要毛纺产品出口金额同比分别上涨217%和261%。但主要出口市场出口份额萎缩，欧盟、美国、日本、香港等主要出口市场所占总份额为557%，比上年下跌了近1个百分点。从出口地区观察，出口额排在前五位、总额占比达626%的江苏、浙江、上海、山东、广东等省市出口额均出现增长，其中浙江省回升速度最快，同比增长464%。

在全县经济运行分析会议上的讲话

同志们：县政府决定召开今天这次会议，主要是总结分析今年以来的经济运行情况，研究部署第四季度的工作任务，动员各级各部门进一步统一思想，坚定信心，强化措施，狠抓落实，全力抓好第四季度的工作，确保全面完成今年的目标任务，为明年工作打好基础。下面，我讲四个方面的问题。一、充分肯定成绩，十分珍惜全县蓬勃发展的大好形势项目建设取得突破性进展。1-9月份，全县共引进合同项目352个，合同引资额112.8亿元，同比增长55.8%；实际到位资金3 1.4亿元，同比增长95%；实际利用外资3375万美元，同比增长93%，外商直接投资327万美元，同比增长505.5%，居全省第七十八位，全市第二位；完成外贸进出口总额2618万美元，同比增长112%；新开工投资1000万元以上的项目106个，总投资91.2亿元，其中过亿元的项目19个，总投资80.09亿元。年初安排的37个工业新上和技改项目已有33个项目开工建设，完成总投资28.6亿元，部分项目已建成投产。农业和农村经济稳定增长。在农业结构继续优化的同时，夏粮总产达到28.5万吨，创历史新高；农业龙头企业取得较快发展，年销售收入100万元以上的龙头企业达到70家，其中规模以上的39家，过亿元的7家。以旅游业为重点的第三产业保持较快增长。旅游开发力度不断加大，投资3亿元的内陆湖旅游度假区湖心岛水寨项目已完成投资2000多万元，项目主体建筑和木制结构已基本完工；白佛山景区开发项目也已实施。培育发展了连锁经营、物流超市、中介服务等新兴业态。发展环境进一步优化。城市和旅游规划建设力度不断加大，年初确定的城镇开发建设重点工程已铺开建设面积20万平方米，完成投资1亿多元。狠抓了以“绿化、亮化、硬化、美化、净化”为重点的城乡环境综合整治，城乡面貌明显改善。经济开发区基础设施不断完善，经济发展的承载能力大大增强。切实转变政府职能，行政效能进一步提高。“文明平安卫生城市”建设扎实推进，城乡文明程度进一步提高。总的看，前三季度我县主要经济指标在全市名列前茅，发展速度走在了各县市区的前头，经济工作取得的成绩受到上级领导的充分肯定，得到社会各界和广大群众的广泛认可和好评。经济发展中的巨大成功，极大地鼓舞了全县广大干部群众求发展的斗志，坚定了加快发展的信心，这为我们做好下步工作奠定了良好基础，我们必须十分珍惜当前的大好形势，再接再厉，乘胜前进，夺取经济发展的新胜利。二、认真总结经验，推进全县经济既快又好的发展总结今年以来的工作，我县经济发展之所以速度快、质量高，关键取决于县委的正确领导，取决于全县上下按照县委确立的发展思路，持之以恒抓落实，扎扎实实求成效。在招商引资上，按照县委提出的“抓招商、引项目、带产业、促发展”的思路，全县上下坚持以项目建设为抓手，全党动员，全民发动。在招商区域上，坚持外资主打港深，内资主打温州。曙光印务、中瑞气流纺、鲜八里食品、国基粉丝方便面、亿纳珠光颜料、泰隆裘皮制衣等10家温州企业先后入驻经济开发区，形成了温州工业园雏形。在招商方式上，在主要领导的带动下实行了资源招商、以商招商，招商引资取得突破性进展。近年来，朱书记多次亲自组团带队赴广东、浙江、吉林等地区，瞄准实力雄厚的大企业、大集团，有重点、有组

经营分析会议纪要

经营分析会议纪要经营分析会议纪要一会议开始，王xx总经理请在座各位畅所欲言，针对公司的现状，提出有建设性的意见和建议，将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言，并提出了自对公司的各种意见和建议。会议最后，王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见：作为七冶新成立的子公司，七冶对物流的期望很大，要用三年的时间将物流打造成一个新的版块，我们必须做到：一、外塑企业形象，内部强化管理：形象包含： (1)硬件设施;如：办公场所、设备、仓库设施、个人着装等; (2)软实力：个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气，提高我们的各项工作水平和能力。二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率：要为客户提供满意的服务，下半年为了拓展市场，我们要做到：(1)开展钢材销售业务，并探讨开展建材等其他业务;(2)外部运输：贵阳市城市第三方配送建设，要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务，要守底线、保份额;(3)积极跟进。三、要建立以客户为中心的经营理念，把我们的企业打造成学习型企业：

我们物流是服务型企业，我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工，对外是业主。对内要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意为企业服务，这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主，即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习，培养人才，自我发展，开展好我们的工作。通过这次会议，希望各部门能在下半年克服各种困难，扭转观念，强化服务意识，把下半年的工作做得更好。经营分析会议纪要二9月8日，队长云孝义在队会议室主持召开了8月份经营分析例会，队领导赵玉树、王西亭、王伟、时维岭、张华清、韩振山、各班组负责人、材料员、办事员参加了会议。会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下：一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。

在上半年经济运行分析会上的讲话13

在全市上半年经济运行分析会上的讲话同志们：这次全市经济运行情况分析调度会议，是经市委、市政府研究决定召开的，是继四大班子扩大会统一全市思想、“效能XX”动员大会狠抓干部作风后，又一次重要的会议。目的是总结上半年工作成绩，分析查找问题，研究对策措施，推动全年经济又好又快发展。刚才，发改、统计、国税、地税、财政等单位的负责同志就全市经济运行情况进行了总结和分析，并就下步工作提出了比较好的建议，希望各单位结合自身工作实际，认真分析总结，完善工作举措，圆满完成全年目标任务。总的看，我市上半年经济发展态势良好，无论是财政收入、GDP、固定资产投资、物价掌控都取得预期效果。一是经济平稳较快发展。全市财政收入提前两个月实现“十二五”第一年首季开门红、提前75天实现时间任务“双过半”，上半年累计完成39.5亿元，占计划的69.9%，同比增长31.59%；其中，地方一般预算收入完成27.4亿元，同比增长43.2%，继续稳居全省各县之首。目前看，财政收入完成全年任务没有问题，关键是如何谋划好明年、后年的收入，如何涵养税源，支持企业发展,增强发展后劲。“十一五”期间，我市制定出台了扶持“小巨人”企业发展等一系列措施，取得了良好效果。上半年，纳税

超亿元企业有9户，实现税收18亿元，占总收入的45.56%；纳税50万元以上企业共300户，实现税收34.06亿元，占总收入的86.21%；百万元以上纳税企业贡献占地税总量的78.4%。大企业的支撑作用已经凸显，“小巨人”企业初步形成。二是项目建设成果丰硕。上半年，全市共有竣工及在建投资亿元以上项目89个，总投资499.4亿元，本年完成投资84.3亿元。大项目较多，已经形成加速集聚之势。碳纤维及原料生产、汇福国际健康中心、空港物流等12个投资10亿元以上项目正在抓紧建设；汉能全球研发中心、百世佳联燕郊文化创意产业基地、有色金属新材料及装备制造战略性新兴产业基地等9个投资10亿元以上项目已获得第一批省重点和环首都绿色经济圈建设项目部分供地指标，年内即可开工建设；香港胜记仓物流基地、力宝集团燕郊创业园等4个投资百亿元以上项目“5.18”成功签约；中国新闻出版产业园区、华润集团科学城东区等5个投资百亿元以上项目正在积极洽谈。在建项目进展顺利，拉动作用逐步显现。全市新开工亿元以上项目25个，总投资135.5亿元。竣工亿元以上项目9个，同比增加4个，总投资17.5亿元。投资重点日渐突出，项目结构趋于优化。在89个亿元以上项目中，高新技术和服务业项目55个，占项目总数的64.9%；总投资256.7亿元，占项目总投资的51.9%。申列省重点建设项目成果显著。已成功申列省重点建设项目10个，总投资539.86亿元，新增建设用地指标3818亩。三是园区经济实力提升。依托环首都绿色经济圈“四区六基地”

在全区经济运行分析会上的讲话

在全区经济运行分析会上的讲话在全区经济运行分析会上的讲话的时间、投入更大的精力，经常过问项目进展情况，尤其要针对影响项目进展的关键环节，加大协调、服务、指导力度，全力帮助解决存在的问题。要高度重视项目建设的前期准备工作。从上半年项目进展情况看，项目前期工作始终是我区的“软肋”，从项目的策划、推荐、包装到项目的申报、立项、规划，都要加强各个环节的紧密衔接，做到早开工、早建设、早见效。（五）围绕增收节支，切实加强财政税收工作。前不久，市政府重新明确了各县区的财政收入任务，给我区下达的税收任务是1.5亿元。各级各部门必须从全局的高度，强化任务意识，做到确保完成全年财政收入的目标不动摇，责任部门完成区下达的收入任务不动摇，镇街实现区确定的财税任务不动摇，努力完成市政府下达的财政工作目标。一是抓调度，建机制。要加强对财税形势的分析预测。对财税工作中遇到的突出问题和困难，及时调查分析，研究相应对策，协调解决突出的问题。当前要完善税源建设台帐，认真分析纳税大户的税源结构，每月对区直税源的纳税大户以及各街道的纳税大户进行排序，牢牢抓住税源大户不放，培育全区税源增长点。财政部门要加强与国地税部门的协调，及时通报收入征管过程中存在的矛盾和问题，研究和落实推进措施。二是抓征管，保任务。继续健全和完善目标责任制，将下半年税收任务层层分解，严格考核，奖罚兑现，努力实现均衡入库。要充分

挖掘增收潜力，进一步加大对小税种的征缴力度，加强对土地使用税、车船使用税的征收管理，切实做到应收尽收。要严格执行税收法规，强化税务稽查，严厉打击偷税、逃税、骗税、抗税行为，堵塞跑冒滴漏。要加强非税收入管理。认真落实“收支两条线”管理规定，把应纳入预算管理的非税收入全部纳入预算管理，保证财政收入的完整性。三是抓节支，保重点。继续坚持“一要吃饭、二要建设”的原则，优化支出结构，大力压缩一切非生产性开支，集中财力保证重点支出的需要。要牢记“两个务必”，严禁铺张浪费，勤俭办一切事。要强化预算约束，从现在起，不涉及到全区发展和稳定大局的增支报告，一律不予批准，努力做到“有预算不超支，无预算不开支”，确保全区财政收支平衡。四是要抓改革，保增效。按照构建公共财政框架的要求，进一步完善区街财政管理体制，充分发挥各方面的优势和积极性，建立健全协税护税网络，护住“自有”税源，开拓“外围”税源，最大限度争取税金入库。确保全区财政平稳运行。（六）围绕项目建设，解决制约经济发展的瓶颈问题。要积极应对“有保有压”的宏观调控政策，着力缓解土地、资金、电力、投资环境对经济发展的制约。一是解放思想，全面把握和应对宏观调控政策。国家出台宏观调控政策，目的是有效地控制某些地区投资过热和某些行业重复建设的现象。但我们有些单位和部门对此不能正确理解，从而产生了观望思想和畏难情绪，给我区项目建设造成了一定的影响。因此，我们要深入学习并准确把握国家的宏观调控政策，积极主动地寻找可以利用的

资金工作会议纪要

资金工作会议纪要 12月23日上午，集团为进一步落实陈良贤董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。集团魏薇副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。会议由集团财务结算中心胡明处长主持。会议首先通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况，提出2011年资金管理四方面工作要求。其次由下属企业围绕2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。最后由财务结算中心及集团领导提出201 1年资金工作的建议和要求。会议的第一个议程——由财务结算中心通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况并提出2011年资金管理四方面工作要求一、集团资金预算情况的工作汇报（罗慧丰汇报）（详细内容请见附件1）二、集团资金检查情况的工作汇报（郑红文汇报）（详细内容请见附件2）三、集团筹融资情况的工作汇报（廖璇汇报）（详细内容请见附件3）四、集团资金结算情况的工作汇报（罗卫星汇报）（详细内容请见附件4）会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流（详细内容请见附件5-附件8）

会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出2011年资金工作的建议和要求一、结算中心胡明处长提出资金工作建议（一）2011年主要工作内容 1. 进一步加强资金归集，提高归集比例，更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。 2. 进一步完善和优化资金预算管理工作，加强和提高资金预算执行力。 3. 进一步规范常态资金检查，防范资金风险。 4. 进一步完善和优化资金审批制度。 5. 进一步提高信息化管理水平。包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。 6. 进一步完善和强化考核奖惩制度，客观科学的设置考核指标。为了更好的应对新形势的变化，除了上面提到的加强内部管理各项工作外，还应关注以下几项工作：一是做好2011年整个资金规模的预测和筹划。企业应做好各自的资金年度预算，应根据企业的经营规模和实际情况，将资金谋划好。只有制定了目标和计划并严格执行，才能顺利应对各种复杂事件的发生。集团结算中心拟编制年度资金管理预算，先由企业编报，经结算中心审核，报集团董事会审批后严格执行。结算中心将根据企业编报的年度预算编制集团年度资金管理预算。二是要研究对策，练好内功。一方面，各企业尽量争取在贷款条件好、利率低、费用合理的银行多办业务，在优化授信结构的前提下尽量争取授信。另一方面，各企业应进一步开拓新的融资方式，如法人透支贷款、

经济运行分析会议纪要

经济运行分析会议纪要经济运行分析会议纪要 ﹝2012﹞第36次二〇一二年十一月十五日签发人：曹耀丰时间：2012年11月12日上午8：30 地点：集团公司508会议室主持：曹耀丰出席：刘建中石魁英荣海涛王利君龙孝忠张银元张泽田王廉敏郑涛蔚振廷王大力张勇孔祥惠王平虎参会：郭润喜郭跃进王肖明梁建跃钮立峰吴国江李学武刘月升乔金锁集团各部门负责人 —1— 建中、总经理曹耀丰就相关工作进行了安排部署，现纪要如下：一、高度关注集团经济运行情况，认真抓好亏损企业的扭亏减亏工作 1-10月，集团经济运行平稳，各项经济指标完成情况比较理想，但出现了朔州公司、晋神能源公司、愉园大酒店、万景源公司等一些亏损企业。对于亏损企业，要进行详细分析，找出亏损原因，拿出扭亏减亏的办法和措施。此项工作由蔚振廷总会计师牵头，石魁英副总经理、荣海涛副总经理、张银元副总经理配合，财务部等相关部室具体落实。

二、认真做好煤炭生产建设各项工作一是认真做好后集团煤矿复产复工相关工作。各分管领导和部门要积极谋划、整体研究煤矿的复工复产工作，各煤矿要根据自身实际，合理安排生产建设进度计划，早安排、早部署，确保集团年底煤炭板块各项指标顺利完成；二是认真准备集团地质防治水现场会。集团拟于近期召开地质防治水现场会，会议地点建议安排在长治王庄煤矿，此项工作由王平虎副总经理牵头，相关部门积极做好会议的筹备工作；三是认真做好一通三防相关工作。相关部门要认真总结赴重庆学习观摩的先进经验，结合集团煤矿一通三防工作的实际情况，形成全面细致、操作性强的学习材料，并认真组织相关部门学习，切实落实到基层煤矿一线；四是认真研究集团煤炭板块管理体系建设。根据规划、指导、服—2— 务、监督的职能定位，重点研究集团办矿理念、六大阶段性目标、煤矿管理体制机制和近期“三个五”的一系列煤矿管理理念，形成煤销特色的煤矿管理体系；五是认真研究集团组织机构建设工作。集团组织机构建设要形成中间大，两头小的“纺锤体”结构，就是做大中间地市公司和直属二级公司，真正把二级公司做成集团的运营管理中心。三、认真筹备煤炭订货会公铁两路和财务部门要密切配合，科学、及时地研判明年煤炭市场形势，做好用户衔接工作、理顺合同结算流程、做好煤炭交易中心的结算工作，做好煤炭订货会的各项准备工作，尽快拿出方案。此项工作由张树副总经理和王东文副总经理负责落实。四、加快推进集团资产整合工作集团资产整合工作已进入冲刺阶段，整合工作涉及的部门和单位要积极配合，加快推进此项工作，资产整合部门要将工作要落实到每一天，做到每天汇报工作进度。集团拟于下周以汇报会形式召开党政联席会。各分管领导和部门负责人要认真梳理，准备汇报材料，汇报内容主要包括今年工作完成情况和明年工作安排。

公司上半年经济运行分析报告

**公司上半年经济运行分析报告 2012年对于*****有限公司是极具有挑战的一年，为了圆满完成公司全年各项经济指标，我公司在收到2012年上半年经济运行分析工作的通知后，积极组织公司相关人员对公司上半年的经济情况进行分析，以确保更好的安排下半年的工作，分析结果如下：一、主要经济指标完成情况 1.市场开发 2012年我公司市场开发指标为万元，1-6月份实际完成万元，占全年计划的，主要项目为 2.经营总量上半年计划完成产值万元，实际完成产值万元。 3.实现利润上半年实现利润万元。 4.管理费上交公司1-6月份应交管理费万元，货币资金上交万元。 5.工资发放及保险交纳情况上半年员工工资发放到月份，保险交纳至月份，1-6月工资、保险剩余部分将在下期工程款回来之后全部发放以及交纳。经济指标完成情况图表分析（单位:万元）:

二、资金流转及使用情况 1.公司1-6月份在施工程为累计收回工程款万元，其主建工程**************。存在的主要问题是，我公司针对这个问题已定制了专门的应对措施，以保证能及时的收回工程款。 2. （1）、截止6月底，公司在资金结算中心没有贷款。（2）、个人借款6月底余额213045.07元，全部为在施工程项目经理、公司经理及管理人员所借备用金，正在逐月清理，年底全部清理。（3）、财务费用上半年共支出元，为银行汇款手续费。三、合同的履约情况严格按照各项合同的约定事项执行，材料、劳务合同签订率100%，劳务费用按月按合同约定比例足额支付，无超付现象，无劳务纠纷发生；由于资金紧张，材料欠款不能按合同约定比例支付，更无超付现象，无法律纠纷发生。四、项目责任成本控制情况 1、成本分析公司上半年预算成本万元，实际成本万元，成本降低额万元，成本降低率。 *********项目主要亏损为人工费亏损。造成*********项目项目人工费亏损的原因是劳务分包费以平米包干计价，远远超出定额中人工费单价。 2、公司工料分析见附件 3、影响经济效益的原因人工费：就目前市场而言管理费率越来越高，劳务公司的管理费居高不下，且公司现有劳务资源缺乏，造成有工程没有劳务队，有劳务队，但素质不高，劳务施工过程中造成浪费、返工情况严重，无形的增加施工成本。材料费:在项目管理过程中各项大宗主材的认价程序较往年越来越透明化。甲方参与力度越来越大，公司目前已建立部分协议用户，但远远不能满足正常施工需要。资金瓶颈也是制约公司材料费居高不下的突出原因。机械费：全部用于支付电费以及劳务队的机械使用费用。

经济形势分析会讲话

在经济形势分析会上的讲话同志们：今天，我们召开全县一季度经济形势分析会，主要目的是传达学习全市一季度经济形势分析会精神，深入分析把握我县当前经济运行情况，研究解决经济运行过程中遇到的重点、难点问题，进一步明确下阶段尤其是二季度重点工作，动员全县上下进一步统一思想，切实把主要精力集中到抓经济、抓发展上来，以超常规的举措、超常规的力度推动经济社会科学发展、跨越发展。下面，我讲三点意见：一、非常之时，必须以非常之见识大局综合分析一季度全县经济运行形势，应该说，各项工作都取得了阶段性进展，主要经济指标也完成的还不错，顺利实现了首季开门红。但在看到成绩的同时，也要清醒地认识到经济运行中依然存在诸多问题，需要我们冷静、理性地看待喜忧得失，切实增强工作紧迫感和责任感。首先，从定量分析看，冷热不均、进度缓慢。“冷热不均”主要表现在经济指标完成不平衡，绝对值基本靠前，增幅基本靠后，个别指标完成的很好，如：验资口径实际利用外资增幅达到1100%，居全市第一，地区生产总值增幅居全市第二；但多个指标完成的不够理想，有7个指标增幅在全市第6以后，处在中下游水平。“进度缓慢”最为突出表现在项目建设上。前些日子我到部分项目建设现场看了一下，一些省市拉练检查项目和灾后重建项目进展缓慢，未达到序时进度，有的甚至严重滞后，没有实质性进展。前段时间天气很好，基本没有持续的降雨，有利于项目建设，进展却如此缓慢，很不应该，也很不正常。其次，从定性分析看，困难重重、要求不高。“困难重重”主要表现为大需求小供给。项目建设、产业发展、城市拓展、基础设施完善等每一项工作，对土地、资金、劳动力等要素都有大量的需求，而今年银行银根紧缩，贷款难度越来越大，土地方面也是指标紧缺，加上拆迁难度大，项目用地供给量很小，这些要素远远无法满足经济社会加快发展、跨越发展的需要。各征迁工作组必须加大工作力度，县政府要强化协调调度，强力解决征迁中遇到的问题和阻力，确保快征、多征，保证项目落地需要。“要求不高”主要表现为高目标低标准。我们提出实施“1256”工程，打好“六大战役”，实现“争十强、创一流”的奋斗目标，这其中所包含的每一项工作甚至每一个环节都需要很大的工作投入，都要求很高的标准，需要我们劈荆斩棘的锐气和百折不挠的毅力。但我感到仍然有一部分同志潜意识里工作要求不高。表现在工作中就是，“稳重型”、常规型”的干部多，“进攻型”、“创新型”的干部少；还有一些干部“战略思维”能力很强，谈概念、讲理论一套一套的，但实际操作，总是办法不多，习惯“四平八稳”的办事，走不出传统套路。加上今年换届，这种表现更为明显。第三，从定位分析看，追兵渐近、形势严峻。虽然我县一直处在全市发展的第一层面，但各个县（市、区）都在相互竞争、相互追赶，加快发展、跨越发展的大潮一浪高过一浪，每个县（市、区）发展态势都很强劲，各有特色、各有强项、各有优势。从一季度全市主要经济指标排序中，可以看出我县占优势的已经不多，我县限额以上批发企业实现销售额1.97亿元，增幅33%，位列全市第七；全社会固定资产投资仅完成17.36亿元，增幅25.8%，位列全市倒三。的地区生产总值、财政一般预算收入、固定资产投资等主要指标，无论是绝对值还是增幅都离我们越来越近，甚至超越我们，大有赶超之势。以前，我们常说“追兵越来越近”，现在已不仅仅是“近”的问题了，而是有可能“追兵”成为我们的“标兵”。这种竞争压力前所未有，越来越让我感到食不甘味、寝不安席。希望大家对此要有正确的认识、理性的把握，保持强烈的危机意识，切不可盲目乐观、沾沾自喜，自我感觉良好。二、非常之务，必须以非常之策保进度二季度是各项工作提速增效的集中攻坚期，在经济工作中具有承上启下的重要作用。这一阶段的工作成效如何，直接关系到能否实现上半年“双过半”任务，关系到能否为下半年经济运行打下坚实的基础，关系到能否确保完成全年目标任务。全县上下要紧紧围绕全县中心工作，把握工作重点，争分夺秒、抢抓进度，确保上半年“时间过半、任务过半”。一要不气馁。古人讲：胜不骄，败不馁。这体现的是一种积极的人生态度，就是在困难和挫折面前不要灰心丧气，而要保持一种积极的、乐观的人生态度。虽然我们当前存在冷热不均、进度缓慢等一些实际困难和问题，但不能有思想包袱，而要看到发展的积极有利因素，进一步增强信心和动力。从国际看，全球经济正在复苏。从全国看，一季度经济保持平稳运行，投资、消费、出口稳定增长，内需支撑作用增强，工业平稳增长，农业生产形势向好，财政收支增长较快，货币信贷平稳回调，经济增长的主要拉动力逐步从政策刺激向自主增长有序转变；就业和居民收入继续增加，人民生活进一步改善。从全省看，“打好五大战役，大干开局之年”深入开展，全省上下比学超越的发展氛围更加浓厚。从全市看，一季度多数经济指标增幅好于全省平均水平，各项主要经济指标增幅均居全省前列，五大战役成效明显，发展合力进一步增强。从全县看，全县上下始终保持良好的精神状态，各级各部门和广大干部群众以“人一我十”的付出，以只争朝夕的劲头，更加有力地服务发展、保障发展。我们要牢牢把握这些有利条件因素，振奋精神，抓住重点，迎难而上，把工作一件一件分解好，把任务一项一项落实好。二要不动摇。就是要坚持既定总体部署不动摇，坚持年度目标任务不动摇。从中长期来看，“一城三地”和闽中发展的核心区域与中心城市是我们的战略定位，“争十强、创一流”是我们的奋斗目标，“提升工业、突破三产、调优农业、做靓城市、构建和谐、加强党建”是我们的工作思路，“解放思想、创新创造、突围突破、争先进位”是我们的工作要求，“1256”工程是我们的工作举措。这些都是对x发展历史经验教训的科学总结，也是促进x科学发展、跨越发展的正确决策，体现了科学发展观的理念，符合科学发展观的要求。我们必须始终坚持，毫不动摇，不为任何困难所惧，不为任何干扰所惑，进一步增强工作的系统性、协调性、前瞻性、创造性，真正通过每年的工作、每个领域的工作、每个环节的工作，坚定不移地朝着既定目标前进。从今年来看，是实施“十二五”规划的开局年，目标任务完成得好与坏，将直接影响到后面几年和整个“十二五”预期目标的完成。各级各部门要紧紧围绕经年初下达的各项任务，围绕2011年县委21项工作重点、“六大战役”和年度重点项目，切实对照时间节点，以脚踏实地、真抓实干的扎实作风，以雷厉风行、抓住不放的实际行动，一项一项加以落实，一天一天加以推进，全力以赴推动经济发展。

审计工作会议纪要

( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-015882 审计工作会议纪要Minutes of audit meeting

审计工作会议纪要审计工作会议纪要一 20XX年3月18日，区政府区长、区审计工作领导小组组长高峰主持召开贵池区审计工作领导小组第1次全体会议，区领导、区审计工作领导小组副组长王枞红、刘复明、朱树林、吴金刚出席会议，区监察局熊吉胜、区委组织部时先唐、区检察院毛捍东、区财政局刘贵阳、区人社局刘自斌、区审计局张明出席。现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了全省审计工作会议精神汇报。会议认为，全省审计工作会议总体目标明确，任务重点突出。会议决定：区审计局要根据省、市审计工作安排，结合审计工作的新做法、新要求，尽快拟定20XX年审计工作方向和工作重点，提交会议研究。二、会议听取了20XX年度审计项目实施情况汇报。会议认为，20XX年区审计局克服人少事多的矛盾，努力扩大审计覆盖面，全年累计实施了51个项目审计工作。会议决定：1、区审计局负责对审计中发现的问题，列出问题整改清单，拟定整改时限要求，督促被审计对象严格按要求整改到位。对审计中发现的问题实行对帐销号制度，整改完成后及时验收销号。

2、区审计局会同有关部门要认真分析问题产生的原因和目的，对人为违反规定并为小群体谋取利益的，必须要进行追责，对事、对人分别拟定处理意见，提交会议研究，达到审计教育的目的。 3、区审计局负责梳理审计问题，对普遍性问题要相关部门尽快出台管理办法，规范单位行为，坚决从源头上控制、节点上把关，减少问题发生。 4、区政府将适时召开审计整改工作会议，交办区直有关部门，尽快落实审计中发现的问题整改工作。 5、由区政府常务副区长朱树林牵头，尽快筹备召开全区审计工作会议，通报20XX年全区审计工作情况，安排部署20XX年审计工作。三、会议研究了20XX年审计项目安排计划。会议决定：1、原则同意区审计局提出贵池区20XX年审计项目安排计划，并增加清溪、马衙、秋浦、乌沙四个镇街历年承建的保障房、安置房项目审计。待上述4个镇街保障房、安置房项目审计结束后，移交金桥投资集团公司统一管理。2、区审计局负责对全区经济责任审计对象，拟定分类管理意见，并制定出中长期审计工作计划，分年度组织实施，确保达审计项目5年内全覆盖的要求。 3、原则同意区审计局采取政府购买服务的方式，聘请中介机构协助参与审计工作。审计工作会议纪要二 20XX年9月11日上午，吴晋生副书记在行政楼三楼会议室主持召开学校20XX年领导干部经济责任审计工作领导小组会议。会议传达学习了中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)和教育部《关于做好教育系统经济责任审计工作的通知》;总结回顾了我校近年来开展经济责任审计工作情况;研究部署了我校经

经济运行分析发言稿

经济运行分析发言稿济运行分析会议讲话在全县发改暨投资工作会议上的讲话（2012年2月15日）张洪国同志们：今天召开的投资工作会议，是一次全县性的重要会议，主要任务是总结去年工作，部署今年任务，在全县全面掀起大投入、大建设、大发展热潮。刚才，董旭斌县长就如何抓好今年的投资工作，作了全面部署，讲得很具体、很到位，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。下面，我强调三点意见：一、深化认识，以更强的责任感推进投资工作 2012年是新一届党委、政府的开局之年。做好今年的投资工作，我们有基础、有信心，但也有挑战，全县上下必须认清形势，切实增强责任感、紧迫感和使命感。（一）肯定新成绩，增强投资工作信心。近年来，我县高度重视投资工作，依靠固定资产投资和重大项目建设，有力促进了经济社会平稳较快发展。尤其是去年来，我们扎实开展“双十工程”建设，加快推进重点项目建设，投资工作取得新的成绩。一是项目投资快速发展。去年我县固定资产投资29.5亿，增长74.7%，增幅排全市第六，投资率居第五，投资额占整个“十一五”期间投资总额的40%（“十一五”投资74.9亿元），相当是“一年干了过去两年半的活”，应该说，去年是我县历史上投资规模最大、建设项目最多、投资效益最好的一年。二是项目前期加快推进。去年来，我们围绕长远、围绕重点、围绕民生，以“双十工程”建设为载体，全力推进项目建设，全县24个重点项目完成投资11.6亿，占年度计划的90%，龙丽温高速即将开工，交溪流域水电开发项目获“路条”审批，国际影视文化产业基地、抽水蓄能、温武铁路等一批重大项目前期取得突破进展，为我县经济社会长远发展奠定了坚实的基础。三是机制保障不断健全。深入实施县领导包重点项目制度，建立健全“六个一”项目推进机制，实行项目建设每月督查、排名、通报、分析、现场办公、前期管理等六项制度，在具体推进过程中，解决问题，协调推进。同时，全力推行即办制，深化审批制度改革，开辟“绿色通道”，实行“特事特办”，优化审批流程，加快审批进度，确保投资项目顺利推进。可以说，在全县投资

成本分析会议纪要范文

成本分析会议纪要范文成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分，也称生产费用。下文是关于成本分析的会议纪要范文，欢迎阅读! 钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年2月成本分析会于20XX年2月22日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：一、会议重点本月沙井钦江大桥完成了临时大桥的搭设及3#墩施工平台的搭设施工且项目驻地建设已基本完成本次会议重点对沙井钦江临时大桥及项目驻地建设成本进行分析。二、本月成本管理存在问题因沙井钦江河床覆盖层较浅，原设计无法满足临时大桥施工要求，在方案变更后增加了钢管桩数量，进而造成钢栈桥成本的增加。沙井钦江临时大桥材料使用情况统计不清楚，公司调拨材料与项目自行购买材料使用情况未统计明确，不利于对钢栈桥成本的计算。项目部驻地建设本月已基本完成由财务提供数据看，驻地建设花费较大已超出100章承包人驻地建设费用计量金额三、下月成本管理重点加强物资材料盘点，做到材料使用数量、材料使用部位明确以后每月由：物资部、财务部、合约部、技术部、质检部联合对项目物资情况进行抽查。沙井大道至钦州港公路 No.2合同段项目部钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20XX年1月成本分析会于20XX年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识，使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生，成本管理只是财务部、合约部、物资部

政府部门会议纪要模板

2016年政府部门会议纪要模板 2016年政府部门会议纪要模板一、会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。标题有两种情况，一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。会议纪要正文一般由两部分组成。 (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。 (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。二、会议纪要字体 1、标题，三号字，黑体 2、内容标题，四号字，宋体 3、其他，小四号，宋体三、落款记录人：*** 主持人签字三、会议纪要格式

会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要的三种写法 (一) 集中概述法。(二)分项叙述法。(三)发言提要法。会议纪要的特点 1.内容的纪实性。 2.表达的要点性。 3.称谓的特殊性。会议纪要与会议记录的区别二者的主要区别是：第一，性质不同，第二，功能不同。政府部门会议纪要模板1 关于20xx年XXXXXXXXX工作会的会议纪要 20xx年X月17日，全省20xx年XXXXXXXXX工作会议在XXXXXXXXX召开。省人社厅、省公安厅、省国家安全厅、省监狱管理局、省公安厅、省司法厅、省工商局、省教育厅、省检察院、省质量技术监督局、省地税局、省公务员局、各市(州)人力资源和社会保障局等有关单位负责同志参加了会议。会议指出，此次会议是继3月2日后召开的又一次工作会，是上一次工作会的延续。短期内召开两次会议，说明我省各级XXXXXXXXX对20xx年XXXXXXXXX工作的高度重视，本次会议需要研究的问题集中、主题鲜明，一是讨论、修改

经济运行分析会主持词

经济运行分析会主持词各位领导、同志们：为了全面掌握全年我区经济运行情况，今天区政府在这里召开全年经济运行分析会，主要任务是总结全年经济运行的特点，分析存在的矛盾和问题，找准薄弱环节，及时采取措施，并安排部署明年的经济工作。参加今天会议的有：××，××，××，……。今天会议共有三项内容：一是部门和街办发言，二是分管副区长发言，三是区长讲话。现在，进行第一项议程，部门、街办发言。第一位，由区发改委主任××同志做全年经济运行分析。（发言完毕）第二位，由区统计局局长同志发言。（发言完毕）第三位，由区财政局局长同志发言。（发言完毕） …… 下面进行第二项议程。首先请区委常委、副区长××同志发言。（讲话完毕）现在进行第三项议程，请区长讲话，大家欢迎。（讲话完毕）

同志们：今天会议的各项议程已经进行完毕。前面，发改委、统计局、财政局，……×个单位分别就全年经济运行情况及各自承担的重点工作、重点项目作了发言；两位副区长从各自分管工作的角度提出了明确要求；最后，区长就全区全年经济运行情况进行了总结分析，并对下一步工作进行全面安排部署。总体来讲，全年，我区经济形势逐步回暖。从地方生产总值的角度来看：X季度GDP增速明显加快，高出X季度×个百分点。从财政收入的角度看：X季度，全区地方财政一般预算收入较一季度提高了×百分点，财政收入由负增长×转为增长×。这是区委、区政府领导全区广大干群职工积极应对危机、共同努力的结果，这个成果是来之不易的。但我们更应清楚的看到，目前我区的经济总体形势仍然不容乐观。生产总值上：相对去年回落了×个百分点。而且一、二、三产业增速相对去年均有下降，尤其是第二产业下降更为明显，增速仅为×，较去年×下降×个百分点。财政收入上，与去年同期相较，一般预算收入增速仅为×，相对去年×回落了×个百分点。特别是国、地税收入下降明显；相比去年分别下降了×和×。形势的确不容乐观。另外，重点项目上，目前还有×个子项目尚未开工建设，尤其是旅游基础设施和温泉酒店类项目开工率较低。同时，今年固定资产投资任务十分艰巨。因此，今年是我区经济发展最为困难的一年，“保增长、促发展”是我区明年经济工作的重中之重。下面，我就认真