TUV审厂前需准备的资料清单

TUV审厂前需准备的资料清单
TUV审厂前需准备的资料清单

TUV南德第二阶段审核前需准备的文件

一、工厂检查之文件要求

1)新版《质量手册》必须是受控状态,(发部日期:2013.12.9,版本由”A”---“B”)

2)程序文件(ISO13485+MDD欧盟安全指令)----增加了MDD法规部分(必须是受控状态)

质量手册及程序文件要求:

----发放与回收记录;

----文件变更申请单;

-----三级审核(签字带日期)

3)质量受控清单(程序文件+记录表单目录)----程序文件清单用最新的

4)内审报告(整套)-----上次内审报告+MDD内审报告

5)管理评审(整套)-----

6)创口贴CE技术文件(整套)-----请尽快完成以下:

7)组织机构和品质系统

1.公司组织机构图

2.质量控制流程图

3.质量部门在工厂中所处的地位,职责和工作情况

4.人员情况(QC人员及关键工位的培训计划与记录、任命书、特殊工序操作资格证

等)

5.进料检验,过程检验、成品出货检验相关文件,如检验规范、作业指导书等;

--检验条件(环境、设备、计量/校准情况、人员)

--待检物品、合格品及废品的堆放及标识

--来料检验的实施(作业指导书:包括抽样标准、AQL水平、检验方法和判定依据;人员操作能力、测试记录、判定和放行等)

--出货前的抽样检验(最终检验)

--抽检的作业指导书(抽样标准:AQL水平及检验方法)

--抽检记录

--供应商的审核(审核记录)

(2)认证产品的一致性检验

-- 认证产品一致性控制程序(产品的结构、安全零部件和材料、包括商标、型号、技术参数的铭牌和标识变更和说明书上警告语的变更批准)。所有变更

均需在生产前得到TüV的确认。

-- 认证产品检验规程。

--认证产品档案(包含认证产品型号明细、确认信,照片,每种产品的检验规程等)。所有这些文件应能在厂检时提供给检验员。

-- 采购的零部件和材料应有内部监控和检查,要求必须与最新的CDF结构数据表、确认信保持一致。

-- 所涉及的每个产品门类都应进行一致性检查。

-- 建议工厂进行首样检查或至少在生产时进行整机的一致性检查。

-- 保留内部检查记录以供检验员到现场检查。

(3)生产过程

--生产流程图;

--重要岗位的作业指导书和人员操作情况

--产品的标识及可追溯性

--生产过程中不合格品的处理

--巡检人员的作业指导书及原始记录

(4)例行检验

--作业指导书和人员操作情况及测试记录

--安全测试设备的计量/校准和日常功能检测记录

(5)仓库

--仓库条件(整机和零部件)

--零部件和成品的存放及标识;成品的保存和交递

--领发料的过程,领发料控制文件

(6)设备检验

--安全测试设备台帐

--主要设备的校准证书

--内部校准方法和记录

1)产品警戒系统简化流程图

2)产品通告与撤回(召回)流程图

3)产品更改流程图或文件

4)QC人员及关键岗位人员培训记录

5)欧盟授权代表信息

1)质量手册---打印成册,三级审核,管理者代表的任命书及权限及责任的规定;

2)控制文件清单(程序文件、记录文件目录)需与本公司制定的程序文件及记录表单一一对应;见5月份3日发给你的模板

3)记录表单必需认真填写,须有记录者、审核者签名,须有完整的记录及审核日期等等以便于追溯---抽查库房成品出货记录有此现象,请补

全所有未填写部分及查未抽查到的地方不要出现此现象;

4)控制文件的发放、回收要有登记记录(见模板);旧版文件要盖作废章(控制文件中要规定保存期限);

5)受控并保存医疗器械的法律、法规标准并作好外来文件登记;(法规文件已发送给你)

6)对每一型号的医疗器械建立并保持一套技术文档;(见模板)

7)收集各部门每月质量目标分解表并整理在一张表中(见模板)

8)工作文件中规定各部门的权限责任(包括本部门架构图)

9)各部门负责人及各岗位员工应明确自己的职责、权限及相互关系;

(见工作文件模板)

10)管理评审--最高管理者实施管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,包括评价质量方针、质量目标、质量管理体系改进的机会和变更的需要。保持质量管理评审的记录。(已给模板)

11)内部审核计划,规定内部审核的目的、频次、准则(审核依据)、范围、方法、审核人员以及审核实施的要求和记录。(已给模板)

12)内部审核---内审的结果应采取纠正措施,消除不合格及其原因,应有采取纠正措施验证结果的报告。(已给模板)

13)收集与产品质量和质量管理体系运行有关的数据,包括顾客投诉统计、来料检验统计、内部培训记录、品质异常统计、退货统计、质量目标统计、年度质量问培训计划与需求、市场有关数据及供方信息

等。

14)采用包括统计技术在内的适当的分析方法,进行数据分析,以寻找改进的机会(如质量月报中的不良品分析,生产出货达成率等等)

15)保存所有顾客抱怨记录。当顾客抱怨的调查确定是在组织之外开展的活动导致了顾客的抱怨,则相关资料应在所涉及的组织之间传递(各部门要留档存根)

16)顾客抱怨需采取预防和/或纠正措施,则其理由应予以批准并记录;---公司是否有?文件名称是?保存记录。

17)《标识和可追溯性控制程序》中有明确规定要有防虫、防鼠、防霉变、防污染措施,如何防是否有相关规定?先进先出原则是如何控制与执行的,是否有明确定规定与执行?不合格品标示卡上要有不合格项

目,数量,批号,处理意见等,并附检验报告和限制性使用报告批

示。

18)对原材料、半成品、成品分别使用产品标识卡、工序卡、产品标签等标识其名称、规格以避免不同类型的产品混淆。同时使用标签、标识

牌、区域划分等明确相应产品待检、合格、不合格的检验状态,以防止生产过程中不同产品和不合格品的误用,并实现产品的追溯性要

求。(良品与不良品标示,查库房及车间物品上的标示是否清楚)19)根据监视和测量要求,识别产品的状态。在产品的生产、贮存、安装和服务的全过程中保持产品状态的标识,以确保只有通过所要求的检验和试验(或在授权让步下放行)的产品才能被发送、使用或安装。20)产品应有包装设计文件、工艺文件,包装应满足产品质量要求和法规要求。(见5月13日发的模板)

21)产品应有符合医疗器械法规要求的使用说明书、检验合格证。外包装符合标准要求。

22)仓库应满足产品有效期限和贮存条件的要求并保持记录(库房管理制度中做规定)

23)对返回(退货)产品应建立进行处理的专用要求,以防止污染其他产品、生产环境和人员。

24)提供产品搬运、交付和运输的规定要求,以确保产品质量。(在库房管理制度中做规定)

25)公司应有内审人员,不少于2名,内审人员应取得医疗器械内审员证书。-----我们公司帮着做3名EN ISO13485:2012的内审证书。

26)采购合同/技术协议书中应明确规定采购产品的质量要求,所依据的技术标准必须符合医疗器械行业规定的国家标准、行业标准或注册产品标准;(采购合同的完整性及合法性)

27)对每批采购重要产品供方应出具质量证明和/或检测报告,并应符合相应技术标准要求。当供方的检测报告不符合要求时,公司应采取措施和提供相关记录;(来料检查记录及品质异常处理情况)

28)准备一份合格供方名录;(采购部完成)

29)准备合格供应商评估准则及选择评价结果的记录。供方评价的内容至少应包括:1)重要的外购、外协件的供方是否具有符合国家法律、法规要求的证照;2)供方的生产条件是否具备规定要求的设备条件和环境条件;3)供方是否具备按产品标准要求的检测方法和规程进行检

测,并保证产品质量的能力;4)供方能够承担的质量责任和质量保证内容;5)交货能力。6)企业应具有合格供方业绩评价和重新评价合格供方的准则。7)合格供方的变动及供方提供产品发生问题的处理和采取措施的记录。

30)对销售合同的评审应保持评审的记录。

31)应对产品的售前、售后服务制定相应的服务规范(服务规范和服务记

录)

32) 1. 收集整理顾客满意程度的信息?2. 对顾客满意程度的分析结果有什么措施?3. 起到了哪些作用?

33)查公司是否有符合标准(国家标准、行业标准和注册产品标准)规定要求的每类产品检验报告/记录,检验报告/记录应由检验人员签字。检验报告/记录应真实、字迹工整、清晰,不得随意涂改和伪造。

34)进料检验及出厂检验:产品标准要求的检验项目(包括进货检验和过程检验)均已完成且结果合格,检验报告经质管负责人签批。----进料检验及出货检验规范(正式受控的),记录文件必须有。

35)不合格品控制的有关职责、权限的要做规定。

36)必须对不合格品进行标识、记录、隔离,并对随后所采取措施进行记录,防止不合格品非预期使用。

37)不合格品采取纠正或纠正措施之后应重新检验,验证其符合性。(查验证记录)

38)生产厂房的水、电和气的配置应符合国家有关法规和相关技术标准的要求。做到配套齐全、布局合理、保证安全、便于维护的原则。

39)配置的与产品批量生产相适应的加工设备、检测仪器和工装模具须符合国药监械[2002] 259号文的规定。

40)厂房内各类设备的工艺布局应符合生产工艺流程的要求。厂房设计应充分考虑到车间内空气的清洁、安静和保持良好的通风,厂房照明应

符合相关标准规定的要求。(厂房设计符合相关标准规定的要求)41)生产过程中产生粉尘(有害粉尘的控制应符合相关标准规定要求)、烟雾和毒害物的厂房,应当设置在厂区常年最小频率风向的上风侧。42)厂房内应设置安全和便于运输的通道。机床设备的布置应符合安全要求.

43)企业应具有各类产品生产工艺流程明确特殊过程和关键工序的质量控制点的控制要求。(操作规定说明)

44)企业应具有各类产品的技术文件、图样、工艺文件、作业指导书,并在发放前得到批准。(查受控文件记录)

45)车间、仓库要保持干净、整洁,堆积物要摆放整齐且标识清楚;

46)员工车间操作时要戴手套、穿工作服、戴工作帽;

47)清理走车间、走廊上的无标识的堆积物;

48)车间良品与不良品区间要标识清楚,不良品物需标识不良原因及不良来源;

49)车间设备旁需挂有设备操作说明书,且所有机器操作工均需经过培训

才上岗且要有培训记录;

50)车间物料盛装物需要有标识;

51)所有计量设备(如促动器流量计、游标卡尺)需有第三方检测的校验证书且公司要有计量设备登记表(见模板);

52)所有非计量设备要有一份登记一览表且要有设备的日常维护与保养的规定与记录;

53)仓库不能有任何的污染源;

54)要有仓库管理制度且依据管理制度中的要求去管理仓库(如原材料要按先进先出的原则来管理,仓库要保证通风、要有温湿度之规定与记录)

55)建议公司醒目处最好张贴公司质量方针(要求公司每个人都会背质量方针);

56)除了需要配备适用的设备外,还需要注意设备的管理。

1、日常管理

2、预防性和预测性维护

在日常性维护中需要注意的是,当产品有无菌要求时,需要防止交叉污染。57)公司灭火器要有检查记录,如一个季度检查一次并要求检查表与灭火器一一对应。

58)仓库重要物资要加锁

59)再次强调各部门受控文件都要有受控记录,所有记录表单都要有记录,且记录必须完整,清楚,不要随意涂改。

60)关于程序文件基础设施、工作环境、数据分析,必须按程序文件中的规定来做,来记录。

61)研发技术文档及采购部分(供应商评估及合格供应商名录、供应商档案管理等等)必需要准备。

TS16949体系审核各部门准备工作清单3

TS16949体系审核各部门准备工作 ◆ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法: ○“多方论证方法”(即“项目管理方法”)应用于所有工作,强调横向职能协调; ○“抓系统”+“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法 ○“抓系统”由贯标工作组(品质保证部)对各职能部门进行检查和指导体系运行; ○“系统抓”各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行; ○定期进行贯标工作例会,进行如下工作: ¨讲评体系运行状况、 ¨采取纠正措施、 ¨管理流程协调、 ¨难点问题攻关、 ¨履行考核激励手段、 ¨下步工作安排等。 一、品质保证部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任

3. 体系文件和资料的标识(图号/编号、更改、受控、存档责任件) 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改(更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表) 6. 生产现场体系文件的使用和管理 7. 体系文件的存档管理 8. 贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃) 9. 电子文件的管理 10. 存档范围/存档期限的规定(一览表) 11. 存档及借阅规定 12. 企业内部文件和顾客文件保密规定 13. 无效文件的处理 14. 体系文件有效性定期检查 B、质量记录控制 1. 质量记录总控清单 2. 记录表单清样 3. 记录要求(标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核) 4. 存档责任(涉及产品安全性的在产品更新换代后保存15年) 5. 贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃)

客户验厂需要准备的资料

客户验厂准备资料 一、质量管理基础 1.1 受控的有效的,质量手册、程序文件、客户指定的或与品质相关的作业文件,ISO9001:2008的 认证证书、复印件、各部门SOP、WI。 1.2公司的程序文件及相关表单,个人认为需进行大的修订及完善,(之前可能编写时间仓促,后期 也没有时间修改)为了保证程序文件的质量,建议由质管办统一编写。 1.3质量方针、质量目标 1.3.1 质量方针需在公司内部予以传达,建议在公司办公场所完善后,在较显眼区域做标语,可以 将质量方针打印在一张小纸上,工卡大小的纸,让员工放在工卡里面。 1.3.2质量目标:合适的质量目标,可量化的,如客诉率、退货率、合格率、各部门的工作目标: 各部门建立相应的工作目标,这个目标可按季度制定,逐步提升。(品质部很重要) 2.1公司组织架构图; 品质部组织架构图; 品质部职务说明书; 品质部检验员考核记录; 特殊(关键)品质监控点检验员上岗证; 仪器校验员资格证,(需外部培训的,最好是计量院培训的)。 2.2任命一位质量代表 2.3质量相关人员职务说明书,(各部门均需完善)。 2.4检验记录,合格品的检验记录,不合格品的检验记录,及不合格品后续的处理记录,(如判退货, 放行等)。免检物料清单,免检物料定义。 3.1内部审核程序,内审记录,(包括会议记录,纠正预防措施等)。 4.1纠正措施与预防措施程序。 4.2相应的纠正预防措施记录表,(可包括电子档的8D,相关改善前后的图片,改善过程的视频,改 善沟通的会议记录),必要的培训记录等。 4.3定义异常关闭的条件。(可在客诉处理流程中完善) 5.1建立完善的“客户服务管理程序” 6.2员工培训管理程序 6.3 培训记录(签到表、培训教材、培训现场照片、视频等) 6.4质量检验员考核表(可有理论试卷、实操) 6.5电工证,特种车辆驾驶证,公司安防人员资格证(安全任证) 二、设备与计量器具

社会责任验厂资料清单

社会责任验厂资料清单 1、厂区平面图 a.提供厂区总的平面图和各楼层平面图,要求标注每个区域的名称、用途、面积、人员数量。 b.标识出排水、给水及污水处理系统位置。 2、营业执照准备营业执照正本及副本复印件 3、员工花名册(全厂员工名册) a.提供组织架构图; b.提供在职员工名册(要有姓名、性别、出生年月、地址、身份证号、联系方式) 4、最近12 个月工资记录 a.提供12 个月的员工工资发放表(内容应包括基本工资、每小时多少钱、加班时间工资、周末或法定节假日加班时间工资、扣款等)。工资表中还应有婚丧假、带薪年休假等工资支付内容; b.提供银行发放员工工资凭证或转账凭证; c.试用期工资不能低于当地最低工资标准; d.工资表应有员工签名。 e.提醒:年工作日:365 天-104 天(休息日)=261 天;季工作日:261 天÷4=65.25 天;月工作日:261 天÷12=21.75 天。

f.计件工资不可低于当地最低工资标准。工资计算方法如下:计件员工工资计算方法:每个产品的单价×每月加工计件数量÷一个月上班时间=每小时工资;计时员工工资计算方法:正常工资=每个小时工资×正常上班时间;平时加班工资=每个小时工资×加班时间×1.5 倍;星期六/日加班工资=每个小时工资×加班时间×2 倍;法定节假日加班工资=每个小时工资×加班时间×3 倍 5、对应以上12 月工时记录 a.提供对应的12 个月的员工(计件与计时)考勤记录; b.提供12 个月的员工考勤记录,考勤应采用打卡、或电子刷卡等手段记录记录,应有具体上、下班时间、出勤时间、超时时间、午餐时间和其它休息时间,且不得有涂改; c.提前半小时上班或延迟半小时下班的时间应计算在加班的时间内 6、综合计时或延长加班批文、当地最低工资标准凭证 a.提供政府劳动部门的综合计时或延长加班的批文【内容:***公司从**年**月**日至**年**月**日申请综合加班,加班时间总数不超过432 小时(52 个双休日),保证每天不超过3 小时,每周至少休息一天】(如果获得延长加班批文,则在工资表上不要体现出双休日加班费用) b.提供政府部门出具的当地最低工资标准文件复印件 7、最近12 个月社会保险之缴费收据 a.提供12 个月的社会保险缴费凭证;

验厂准备资料清单

验厂准备资料清单 Revised as of 23 November 2020

最全面的社会道德责任验厂 准备资料清单、要求、注意事项及员工访谈问答题 一、资料清单 1、营业执照。 2、税务登记证及国税/地税副本。 3、社会保险登记证及社保费征缴收据(凭证及名单)。 4、当地最低工资证明。 5、出入境检验,报检,检疫单位登记证书。 6、员工登记表及花名册。 7、未成年工登记证及未成年工健康检查表。 8、劳动合同。 9、一年内的考勤记录(含工作/休息时间)。 10、相关的一年内工资(含工资计算方法)。 11、员工离职记录。 12、最新版本的当地劳工法。 13、消防合格证或建筑工程消防设计审核意见书(已批覆)。 14、灭火器材配备;灭火器材检查记录、消防培训计划与记录、消防演习记录/消防设备及数量清单。 15、负责消防管理的人员证书考取,消防知识培训及员工的急救员训练证书。 16、安全主任资格证书及厂方委任书。 17、排污许可证/环保许可。

18、特种作业操作证(电工安装维修)/电梯操作人员资格证。 19、电梯操作指引、电梯证及维修检查记录。 20、生产与安全检查合格证。 21、电器系统检验合格证 (包括任何电动升降机)。 22、卫生许可证(厨、膳)及厨、膳工作人员健康证明。 23、排污许可证/环保证。 24、其它 (备注: 工业安全证, 检厂证, 工程证....等等)。 25、劳保用品制度、发放记录及配备情况,如手套、口罩、耳塞等等。 26、所用化学品有单独存放区、标识、安全指引(包括化学成份数据表)使用制度及台账储存量。 27、工具管理制度(利器:刀片、剪刀、断针等)。 28、设备操作规程及及检查记录。 29、生产记录(包括部门收发记录/生产日报表/每月生产数/件员工每日生产票据)。 30、药箱、药单、用药记录及管理制度,工伤及诊疗记录(包括生病及产检记 录)。31、所有电器、电线电路、配电箱、配电柜、机器设备等要有防护装置。 32、消防逃生图(含工厂走火及防火设施安置图)、应急灯、安全出口标示。 33、本单位安全生产规章制度和操作规程(安全计划)及检查报告。 34、规章制度(应包含:员工行为守则、考勤及工资制度、工作时间细明表、各类有薪假期、赏罚制度工厂招工年龄规定、员工招聘管理程序、工厂制定的”反对强迫劳动”文件及员工自愿加班程序、工厂制定的”反歧视”文件、紧急事件处理程序、消防管理制度等)。

IATF16949-各部门准备资料清单

IATF16949认证各部门工作内容 工程部门 ◆产品先期质量策划APQP -8.1/8.3/8.5.6/8.5.6.1/8.5.6.1.1/4.4.1.2 1阶段项目计划和确定阶段2阶段产品设计和开发过程3阶段过程设计开发和确认阶段4阶段产品和过程确认 订单意向→报价→成立多方论证小组→项目计划计划表→产品质量目标→质量保证计划→产品特殊特性清单→工艺过程流程图→车间平面布置图→编制PFMEA→编制控制计划CP→测量系统分析MSA及初始制程能力指数PPK研究→作业指导书(工艺卡片)、检验指导书、包装指导书→提交生产件批准程序PPAP(包含PFMEA/控制计划/MSA/全尺寸及性能检验报告等) ◆防错清单—10.2.4 8.3.5.2 ◆替代方法清单—8.3.3.1d 8.3.3.2c ◆工程标准及变更管理评审周期不能超过10个工作日--7.5.3.2.2 ◆产品安全清单 4.4.1.2 ◆汽车产品PFMEA、控制计划、过程流程图—8.3.5.2 ◆作业指导书SOP(包含安全操作要求)-8.5.1.2 ◆产品批次、SN管理规定-8.5.2 ◆4M变更管理-8.3.6/8.5.6/8.5.6.1/8.5.6.1.1(临时变更) ◆DFMEA/PFMEA风险分析---6.1.2.1 定期更新证据(客户投诉、返工等失效处置) 制造部门 ◆生产现场区域划分(场地平面布置图):不合格品区、成品区、模具区、检具区、产品 周转区、原材料区等—7.1.3.1 ◆首件记录确认(作业准备验证记录、停机验证记录)---8.5.1.3/4 ◆防错点检记录—10.2.4 ◆6S管理(整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养等)—7.1.4.1 ◆每日首巡检检验执行、首件保存,末件保存,现场要有作业指导书、检验指导书-8.5.1 ◆生产现场标识—8.5.2(标识卡、流转卡) 原材料、半成品要有流转卡及产品标识卡、现场要有不合格品区,对不合格品进行状态标识 ◆生产计划(满足12个月以上)-8.5.1.7 ◆生产现场标识—8.5.2 原材料、半成品、成品要有流转卡及产品标识卡、现场要有不合格品区,对不合格品进行状态标识 ◆生产设备台账→设备日常点检记录、设备年度保养计划、关键设备备品备件台账→设 备履历表、设备维修保养记录-8.5.1.5 ◆设备OEE/MTBF/MTTR统计分析-8.5.1.5 ◆工装(模具、治具)台账→工装模具保养计划及记录;易损件备品备件台账,易损工 装更换计划,模具履历表(维修保养记录及加工记录)-8.5.1.6 ◆叉车、空压机、储气罐等特种设备要有技术监督检验研究所检定合格证明;-7.1.3 总务部门采购 ◆合格供方名单(区分重要供应商或活跃供方)→供应商调查、评审表;合格供方体系

外审时各部门需准备的主要资料

外审时各部门需准备的主要资料 管理层: 1、内外部环境识别及评审表 2、相关方需求及期望清单 3、风险和机遇识别及控制措施清单 4、质量总目标达成情况统计、安全总目标达成情况统计;安全管理方案落实情况; 5、内部审核资料 6、管理评审资料 7、营业执照、安全生产许可证、认证范围内所涉及的资质证书复印件 办公室 1、部门质量安全目标达成情况统计 2、部门风险和机遇识别及控制措施清单(使用管理层统一的就可以) 3、部门危险源识别清单(可使用办公区统一) 4、部门安全管理方案及落实情况(可使用公司统一的方案) 5、公司人员任职能力规定 6、持证人员的清单(如建造师、五大员、电工、焊工等),需注明姓名、类别、证号、有 效期等信息 7、人力资源规划及绩效考核记录 8、培训计划及培训记录 9、员工体检记录; 10、组织知识清单 11、劳保用品分发记录; 工程管理处 1、部门质量安全目标达成情况统计 2、部门风险和机遇识别及控制措施清单(使用管理层统一的就可以) 3、部门危险源识别清单(可使用办公区统一,注意时间更新) 4、部门安全管理方案及落实情况(可使用公司统一的方案) 5、与认证范围相关的已完成项目的竣工报告及施工总结; 6、针对检查中发现的问题的整改资料(包括复查资料) 7、数据及信息分析记录(如:目标统计、施工总结或其他分析报告) 8、到各在建项目的质量环境安全检查记录及发现的不符合的整改、复查记录; 9、对办公区的日常安全检查记录; 10、公司应急预案及演练记录 11、三级安全教育记录 12、安全事故调查处理记录(如有) 13、对内外的安全信息交流记录(可通过培训、公告、文件、参加会议等形式体现) 14、公司对项目的安全交底资料 15、工程回访记录 16、法律法规清单及合规性评价记录 17、体系文件清单及记录清单 18、文件更改、发放、回收记录;外来文件清单

自已验厂资料汇总

FACTORY AUDIT LIST 概述: 1.验厂内容:品质、工厂环境、社会责任、反恐4方面; 2.验厂步骤:先期会议→现场参观→文件审核→员工面谈→总结; 文件和资料准备: 1.营业执照; 2.组织结构图; 3.联络方式(电话,传真,邮件); 4.工厂建筑平面LAYOUT图; 5.主要生产设备清单:名称,型号,数量等; 6.生产设备保养计划和保养记录; 7.潜在危险设备(如锅炉,空压机,气罐,电梯等)检测记录; 8.计量/测试仪器清单及校准证书; 9.公司管理规章制度,员工手册(包括对工作时间,加班补贴,法定福利制度等); 10.质量手册和程序文件;(顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性,过程控制,检验和检验,检验/测量/试验设备的控制,不合格品的控制,纠正和预防措施,搬运/包装/储存/防护和交付,统计技术,培训,内部质量审核等) 11.质量检查和测试标准及抽样计划;来料检验记录,制程检验记录,出货检验记录,产品测试记录,质量统计报表,缺陷分析和质量改善记录,不良品返工重验/销毁记录,客户退货和客户投诉处理记录; 12.品管人员培训计划和培训记录; 13.员工档案(身份证复印件,入职表,请假申请表,辞职记录); 14.考勤记录; 15.当地部门所发之最低工资通告; 16.工资发放记录; 17.社会保险缴费证明; 18.劳动合同; 19.食堂卫生许可证; 20.食堂工作人员卫生许可证; 21.I SO证书(如有); 22.消防器材安全检查合格证; 23.特种作业操作证:电工作业、锅炉司炉,压力容器操作,起重操作机械作业,金属焊接及气割作业,机动车辆驾驶等; 24.危险物料安全资料卡(MSDS) 25.工厂安全评估程序及最近两次的安全评估报告;

BV质量验厂文件清单

List of documents to be reviewed during audit – for reference 1. Quality Manual (including quality policy, objectives, organization chart, job description, reference to / procedures for the Quality Management System) 品质手册(包括质量方针,质量目标,组织架构图,工作职责描述,及与品质管理体系相关的程序) 2. Management Review (procedure, agenda, report) 管理评审(程序,议题,报告) 3. Internal audit documents (procedure, plan, audit report) 内审文件(程序文件,计划,评审报告) 4. Supplier Control documents (supplier approval control procedure / criteria, list of approval supplier list, supplier evaluation records) 供应商管控文件(供应商评估控制程序/标准,合格供应商明细,供应商评估报告) 5. Document Control procedure (including that for record keeping) 文件控制程序(包括记录文件) 6. Inspection Specification / Instruction (including IQC, In-process, Final) 检验标准/指导(包括来料检验,制成检验及终检) 7. Work Instruction for each manufacturing process 作业指导:所有生产工序的指导 8. Procedure for definition and reporting of “incident” 事故定义及报告程序 9. Product recall procedure 产品招回程序 10. Customer complaints procedure and complaint records 客户投诉程序及记录 11. Corrective Action reports (related to incident, internal audit, complaint, etc) 改善措施报告(与事故,内审及投诉等相关的) 12. Test records on Traceability system 追溯体系的测试记录 13. Equipment maintenance documents (plan, procedure, record) 设备保养文件(保养计划,保养程序及保养记录) 14. Calibration of monitoring & measuring devices (plan, procedures, records) 监控及测量仪器的校验(计划,程序文件,记录) 15. Written procedure for handling glass and hard clear plastic breakages Cleaning schedule and procedure 书面玻璃及利器管控程序和清理安排 16. Waste handling / storage procedure or record 废品控制/存储程序及记录

各部门内审准备资料

各部门内审准备资料 一、各部门都需要准备的资料 1、环境因素识别清单 2、危险源识别清单 3、环境因素/危险源监督记录表 4、各部质量环境职责健康安全体系目标达成统计表(如有,指标详见公司质量环境职责健康安全体系目标) 二、行政部 1、培训计划 2、培训记录(签到表、效果评估表) 3、特殊设备清单、特殊工种人员名单 4、特殊设备使用登记证、合格,特殊工种人员上岗证复印件 5、职业健康体检记录 6、各建筑楼层的消防平面图现场要有 7、消防演练记录 8、应急预案 9、公司环评报告(检测机构检测结果、环境局评估报告) 10、新厂房建设审批报告 11、消防检查报告 12、安全事故发生和调查记录(如有) 13、消防设备点检记录 三、文控中心 1、一/二阶文件最新发行版本 2、二/三阶文件/四阶格清单 3、环境因素清单汇总表 4、危险源识别清单汇总表 5、法律法规清单 6、合规性评价记录 四、品质部 1、年仪器清单、仪校计划及仪校合格证书 2、来料检验记录 3、巡检记录 4、成品检验或出货检验记录 5、品质异常报告单 6、各类检验标准 7、现场物料、产品的检验状态标识及区域划分 五、生产部 1、年机器设备保养计划

2、机器设备日常工作点检表 3、机器设备维修记录 4、生产计划/生产通知单 5、生产日报表 6、生产现场区域的划分、标识(如不合格区域) 7、职业健康防护及现场安全生产标识 8、关键工序确认记录表 六、采购部 1、合格供方名单 2、供应商调查记录 3、供应商评估记录 4、供应商考核记录 5、与供商签定的有关环境协议 七、研发中心 1、新产品开发记录 2、工程设计变更记录 八、资材部 1、出入库台账 2、盘点资料 九、销售部 1、客户清单 2、客户满意度调查记录 3、客户清单度调查统计表

验厂准备资料清单重点讲义资料

最全面的社会道德责任验厂 准备资料清单、要求、注意事项及员工访谈问答题 一、资料清单 1、营业执照。 2、税务登记证及国税/地税副本。 3、社会保险登记证及社保费征缴收据(凭证及名单)。 4、当地最低工资证明。 5、出入境检验,报检,检疫单位登记证书。 6、员工登记表及花名册。 7、未成年工登记证及未成年工健康检查表。 8、劳动合同。 9、一年内的考勤记录(含工作/休息时间)。 10、相关的一年内工资(含工资计算方法)。 11、员工离职记录。 12、最新版本的当地劳工法。 13、消防合格证或建筑工程消防设计审核意见书(已批覆)。 14、灭火器材配备;灭火器材检查记录、消防培训计划与记录、消防演习记录/消防设备及数量清单。 15、负责消防管理的人员证书考取,消防知识培训及员工的急救员训练证书。 16、安全主任资格证书及厂方委任书。 17、排污许可证/环保许可。 18、特种作业操作证(电工安装维修)/电梯操作人员资格证。 19、电梯操作指引、电梯证及维修检查记录。 20、生产与安全检查合格证。 21、电器系统检验合格证 (包括任何电动升降机)。 22、卫生许可证(厨、膳)及厨、膳工作人员健康证明。 23、排污许可证/环保证。 24、其它 (备注: 工业安全证, 检厂证, 工程证....等等)。 25、劳保用品制度、发放记录及配备情况,如手套、口罩、耳塞等等。

26、所用化学品有单独存放区、标识、安全指引(包括化学成份数据表)使用制度 及台账储存量。 27、工具管理制度(利器:刀片、剪刀、断针等)。 28、设备操作规程及及检查记录。 29、生产记录(包括部门收发记录/生产日报表/每月生产数/件员工每日生产票据)。 30、药箱、药单、用药记录及管理制度,工伤及诊疗记录(包括生病及产检记录)。 31、所有电器、电线电路、配电箱、配电柜、机器设备等要有防护装置。 32、消防逃生图(含工厂走火及防火设施安置图)、应急灯、安全出口标示。 33、本单位安全生产规章制度和操作规程(安全计划)及检查报告。 34、规章制度(应包含:员工行为守则、考勤及工资制度、工作时间细明表、各类 有薪假期、赏罚制度工厂招工年龄规定、员工招聘管理程序、工厂制定的”反对强迫劳动”文件及员工自愿加班程序、工厂制定的”反歧视”文件、紧急事件处理程序、消防管理制度等)。 35、员工意见及谈判记录。 36、社会责任自我评估报告。 37、工厂平面图。 38、组织结构图。 39、宿舍管理规定。 40、保安制度及其交接班记录。 二、要求及注意事项 1、各部门张贴的制度及相关罚款通报要全部清除,生产制造单、报表、领料单、 入库单、排产单、生产计划及各种生产品质记录等要避开星期六星期天,所有各式各样的报表要收藏好,请假条、移交单、放行条等不可随意摆放在工作台面上,只可以摆放正常上班的登记本,且不要让验厂工程师看电脑上的东西。 2、财务部提供社保费征缴收据要能自圆其说,名单要事先与人力资源部核对,要 相符。 3、按照《劳动合同法实施条例》第七条规定,员工花名册应当包括劳动者姓名、 性别、公民身份号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动 合同期限等内容。花名册上面没有的员工可以当天不上班。

审厂前需准备的资料清单

TUV 南德第二阶段审核前需准备的文件 、工厂检查之文件要求 1)新版《质量手册》必须是受控状态,(发部日期:2013.12.9 ,版本由” A”--- “B”) 2)程序文件(ISO13485+MDD欧盟安全指令)增加了MDD法规部分(必须是受控状态)质量手册及程序文件要求: -- 发放与回收记录; -- 文件变更申请单; -- 三级审核(签字带日期) 3)质量受控清单(程序文件+记录表单目录)程序文件清单用最新的 4)内审报告(整套)上次内审报告+MDD内审报告 5)管理评审(整套)- 6)创口贴CE技术文件(整套)请尽快完成以下: 7)组织机构和品质系统 1. 公司组织机构图 2. 质量控制流程图 3. 质量部门在工厂中所处的地位, 职责和工作情况 4. 人员情况(QC人员及关键工位的培训计划与记录、任命书、特殊工序操作资格 证等) 5. 进料检验,过程检验、成品出货检验相关文件,如检验规范、作业指导书等; -- 检验条件(环境、设备、计量/ 校准情况、人员) --待检物品、合格品及废品的堆放及标识 -- 来料检验的实施(作业指导书:包括抽样标准、AQL水平、检验方法和判定依据;人员操作能力、测试记录、判定和放行等) -- 出货前的抽样检验(最终检验) -- 抽检的作业指导书(抽样标准:AQL水平及检验方法) -- 抽检记录 -- 供应商的审核(审核记录) 2)认证产品的一致性检验 -- 认证产品一致性控制程序(产品的结构、安全零部件和材料、包括商标、型号、技术参数的铭牌和标识变更和说明书上警告语的变更批准)。所有变更 均需在生产前得到TüV的确认。 -- 认证产品检验规程。 认证产品档案(包含认证产品型号明细、确认信,照片,每种产品的检验 规程等)。所有这些文件应能在厂检时提供给检验员。 -- 采购的零部件和材料应有内部监控和检查,要求必须与最新的CDF 结构数据

最新验厂准备资料

COC验厂资料 一、COC验厂资料的定义 验厂资料是指工厂在验厂时为审核员提供工厂的一些基本文件资料及生产记录(包括:营业执照、员工手册、消防演习记录等),验厂资料主要是在人权、环境、安全、卫生和反恐及现场方面的文件资料,根据工厂的客户的要求可能侧重点有所不一样,有的重点是在人权,有的重点是在安全,这个要看工厂的客户是那一家。专业的验厂资料是保证公司顺利通过验厂的护航使者根据自己的一些经历,总结的请参考如下: 最新验厂文件清单 文件资料 1)品质手册和管理会议记录 2)检验程序,检验标准及最近3个月的检验报告.(来料,制程,包装,成品) 3)主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份) 4)机器设备保养计划和记录 5)机器保养人员的专业证书 6)产品规格书 7)原料的来料和发料记录 8)员工培训计划及培训记录 9)产前会议程序及记录和质量会议记录 10)供应商管理程序,记录,采购单及物料规格单 11)实验室操作手册及测试报告 12)缺陷统计报告及出货记录 13)工厂组织架构图(请准备复印件一份) 14)工厂营业执照(请准备复印件一份) 15)当前的品质水准记录 16)出货及时率的统计记录 17)ISO证书及最近一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份) 18)纠正预防措施的记录 现场布设 1)安全通道线 2)安全出口、应急灯、火警铃 3)化学药品摆放 4)仓库特殊要点 5)饮水区划分 6)意见箱的设立及程序文件 三、反恐重点 C-TPAT证书 保安制度 装柜作业程序 货柜检查程序及纪录 封柜纪录 封条管理程序 最全面的社会道德责任验厂准备资料清单、要求与注意事项及员工访谈问答题

IATF16949第一、二阶段审核准备清单

IATF16949第一、二阶段审核准备清单 一阶段审核 ?顾客资料:包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单; ?体系策划:过程控制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序文件清单、手册、记录清单; ?内部审核:包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核;如内审方案、年度计划、审核计划、审核报告等; ?管理评审:评审计划、评审报告等; ?过程绩效指标:连续12个月的绩效指标统计及趋势,包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标; ?与顾客有关的绩效:顾客抱怨/投诉/退货处理资料(汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等)、顾客满意度评价; ?与供方有关的绩效:供方的PPM指标及趋势、超额运费等; ?汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。 二阶段审核 01管理层(总经理、运营总监、管代) ?公司内外部环境因素分析:SWOT分析(竞争对手、行业标杆等)、宏观因素分析(政治、经济、文化等)、微观分析(行业、产品结构/定位、发展趋势等); ?企业风险分析:产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等; ?公司战略:未来3~5年的公司总体战略规划及目标,战略展开(职能战略)及战略目标展开; ?年度业务计划/经营计划制订及统计:按照公司总体战略目标制订本年度公司级业务计划并落实到各部门,建立公司各部门的KPI指标,按规定周期收集和统计目标达成结果并进行趋势

分析,提出改进措施。需提交连续12个月的统计结果。业务计划包括每个顾客及供应商的业绩监控、质量成本、质量目标、经营性指标、管理性指标、过程指标等。 ?管理评审:管理评审计划→各部门汇报资料汇总→管理评审会议签到→管理评审报告→持续改进计划→实施结果; ?内部审核: ?体系审核:内部审核实施计划→审核实施记录→体系审核报告→不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)→不符合项分布表→首/末次会议签到表; ?过程审核:过程审核年度计划→过程审核实施计划→审核实施记录→过程审核报告→不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)→不符合汇总表→首/末次会议签到表; ?产品审核:产品审核年度计划→产品审核实施计划→实施记录(含:全尺寸报告、各项功能和性能实验报告、材料报告)→产品审核报告; 02生产部门 ?生产计划:客户订单/销售计划→制造可行性评审→生产计划→生产指令→生产统计;包括产能分析; ?生产工艺管理:作业准备验证(首检)、工艺参数监控记录(如生产不负责则由质量负责);?生产过程控制:交接班记录、生产动态记录(设备维修、模具/工装维修、刀具/工具更换、产品更换、物料更换等); ?现场管理:区域划分(生产区、合格区、来料放置区、待检区、不合格区、发货区、通道等)、产品标识、现场应保持干净整洁; 03设备管理部门 ?台帐→设备卡→年度保养计划→保养记录→日常点检记录→维修记录→绩效指标统计;满足预测性维修要求; ?新设备或大修后→设备验收记录→台账→设备履历; ?设备标识:环境保护设备/安全防护设备/关键设备的标识及状态标识(待修、停用、正常等); ?特种设备管理:清单、备案资料、年检记录;包括:行车、叉车、电梯、压力容器、锅炉等。 04工装-夹具、模具、工具、刀具、检具、

三体系认证年度审核各部门准备的材料 ()

各部门材料准备 工作项目部门准备工作现场工作内容 办公室环境、(安全)三同时验收批复、营业执照、组织机构代码证、安全生产许可证(安监局出具不需要证明)、消防验收、防雷防 静电、排污许可证 确定人员职业健康安全负责人: 员工事务代表: 确定体系文件编制、审核、批准人 职能分配、职责确定公司组织机构,公司现有部门职责须包含质量、环境、安全方面的职责 职责下发 入职要求确定公司现有各部门、各类人员的能力需求规定、岗位人员能力评定记录 公司目前管理制度的收集、修改、标准化、发放? 环境管理制度、计量器具检定规程2个 培训制定公司年度培训计划(包括公司内部质量、环境、安全培训、外部培训、新员工培训、转岗培训等) 公司培训计划的完成情况,培训记录收集、培训效果评价 特种作业人员台帐:电工、压力容器操作工、锅炉工、安全管 理人员等持证上岗 制定方针全公司征集质量/环境/职业健康与安全管理方针。(可发动公司各部门主管、员工征集方针。)初步制定质量/环境业健康与安全管理方

管理目标主要围绕以下这几个方面制定公司目标: 产品一次合格率≥; 顾客满意度≥; 1)三废达标排放; 2)化学品中毒、触电伤亡、重大安全事故为0,职业病, 工伤事故≤%。 目标分解到各部门,并进行考核初步制定管理目标分解至各部门,体行中再修改 文件收集、修改确定公司现有文件的编号方法 收集公司各部门现有文件、文件标准化 填写公司文件控制清单、外来文件清单 文件发放记录完成 确定管理性文件和 性文件编号方法, 文件按编号方法进 号文件标准化。 记录收集、修改公司现有记录的编号方法,各部门收集各部门现有记录,检查 现有记录是否按编号方法进行编号,并列出记录清单。 确定记录编号方法 出公司记录清单 相关方管理对绿化、道博、建筑施工发相关方的一封信 填《相关方环境、安全检查记录》 墨盒、硒鼓回收协议 设备管理公司现有设备台帐、制定公司设备维护保养计划、设备检修记录收集、设备检修计划(设备大、中、小修计划)、设备点检记 录收集 特种设备清单(锅炉、压力器容等)整理、检定证书是否在有 效期内 监视和测量设备台账、周检计划整理(包括温度表、流量计、 压力表、可燃气体报警仪等、pH计、化验室设备检定)、检定 证书确保在有效期内。检查公司目前的设理是否符合要求

3C一般流程以跟验厂资料

1认证的基本流程 首次申请 网上提交申请再次申请 变更申请 打电话到CQC要求受理(按产品不同联系人不同) 受理下载《申请通知书》《一致性声明》《工厂信息表》 打印两份,签名盖章。(一份寄CQC,一份寄测试实验室) 到CQC网上查询任务下达到哪个实验室 (或提交申请时指定熟悉的实验室并说明原因) CQC收到原件后下达送样到实验室 任务给相关实验室 实验室对产品进行检验测试 OK 不OK 重新送样检测直到OK 实验室提交合格的报 告给CQC申请证书 等待审核结果、收费通知、验厂通知

合格 验厂收到正式的证书、报告 1.1认证的申请 1.1.1申请系列单元的划分 3.1.1.1 原则上按产品类别、型式、规格、工作原理、安全结构、对产品电磁兼容性能有重要影响的零部件(见附件6中带*号的零部件)的不同划分系列单元(见附件7-10)。 同一申请系列单元内有多个型号时,应对同一系列单元内所有型号做出确切描述。 3.1.1.2 原则上按申请单元申请认证。同一制造商、同一产品型号,不同生产场地生产的产品应作为不同的申请单元,但不同生产场地生产的相同产品只做一次型式试验,其他生产场地的产品需送样核查,并出具报告。 同一生产场地,不同制造商生产的相同产品,应作为不同的申请单元,必要时送样,进行一致性核查,并出具报告。 1.1.2申请文件 A、提供给实验室的资料: 1)电气原理图和/或系统框图等; 2)关键元器件和/或主要原材料清单(已有认证的元器件应标明证书编号); 3) 中文使用说明书; 4) 中文铭牌和警告标记; 5)同一申请单元内各个型号产品之间的差异说明;(盖章) 6)其他需要的文件。(生产厂的工商注册证明;商标的注册证明) 7.总装图(爆炸图) B、提交给CQC的资料: 1. 申请人工商注册证明、组织机构代码证书复印件各一份(首次申请时)。 2. 申请人为销售者、进口商时提交销售者和生产者,进口商和生产者订立的相 关合同副本。 3. 代理人的授权委托书(一式两份)。 4. 代理机构的强制性产品认证代理申办机构注册证书复印件、代理人员的CCC 申办代理人员合格证复印件。 5. 制造商的工商注册证明、组织机构代码证书复印件各一份(首次申请时)。 6. 生产厂的工商注册证明、组织机构代码证书复印件各一份(首次申请时)。 7. 工厂审查调查表。(盖章) 8. 一致性声明。(盖章) 9. 有效的监督检查报告或工厂审查报告(非首次申请时) 10.正式申请书(一式两份)。(盖章)(如果申请书有更改,则还需要《申 请书更改声明》,盖章) 11.商标的注册证明。 12.CB测试证书,CB测试报告(申请人持CB测试证书申请时) 13.产品的电气原理图(至少与安全有关部分) 14.产品总装图(爆炸图)

验厂所需资料

陳總經理: 您好!關於驗廠,據我們現在拿到的資料所看,是非常嚴格,而且Detail,對我們目前而言,建立這樣的體系,工作量相當大,請趕快安排人建立,據我們的經驗而言,完全不能隻是依靠顧問公司幫我們搞定這件事。 以下是我們這邊根據GMP, TCPS,和WALMART驗廠資料與劉先生,副總開會總結出來的我們目前應該建立哪些方面的文件!以便達到目的! 一、從這三個驗廠文件中我們不難看出他們的精髓在於: A. 做每一件事都要有記錄,並且要有方法確保其記錄的正確性; B. 要有每一個崗位的作業指導書,用以指導其崗位的操作,從文 件中可以看到最重要的還不是總經理的作業指導書,而是底下 員工,甚至工人的作業指導書; C. 工廠運作的每一個環節,都要有記錄,從進料檢驗開始,一直 到出貨,這裡面涉及到很多方面,舉一個簡單的例子:很多工 廠都在運行8S,來確保環境衛生的整潔,他會問到你怎麼確保你工廠天花板和掉燈的幹凈,誰負責清潔,多長時間進行一次,記錄在哪裡! 二、質量記錄表單記錄時間:從現在開始往前推半年,即從2006年 1月開始就要有相關資料的記錄; 三、配備人員:目前劉先生指示你們那邊至少要有4名可以說漢 語的文員一起來起草ISO文件及驗廠資料; 四、以下是經我們討論,認為現在你們需要準備的崗位作 業指導書應該具有那些要求(當然,你們需要根據你們的架構 再做調整,但細節的問題不變)

(一)採購部: A. 採購員(分深圳採購員和越南採購員) 採購的項目分為: 1、石蠟; 2.棕櫚蠟; 3.蠟芯; 4.蠟托; 5.香精; 6.色粉; 7.AC6; 8. UV; 9.防火杯; 10.鋁杯; 11.紙盒; 12.紙卡; 13.PVC盒; 14. glass holder; 15.metal holder;16. ceramic holder/plate/tart burner/pot, 17. tin box; 18. carton (inner, master), 19增白劑, 20.各種decoration(包括 RIBBON,BEADS等其它小配件); 21.bamboo container, 22 wooden container; 等要求: 1.按照採購項目分類: (1)每種採購項目都需要建立編號(建議可以先按照大類分為不同代碼:如原料---RM、包裝物---PK,然後加流水號),而且編號要能夠進入將來的電腦採購系統,以便於 倉管管理並按類別分發物料; (2)每種採購項目要求要有採購標準,每個採購項目都要有單頁的規定,這個標準最好設置成表格形式;採購記錄表單也按照這個採購標準來執行; (3)採購的項目要包括供應商的批號,採購單和CARTON箱上都要SHOW出來. (4)所有原材料採購的規格是否和供應商對材料的說明相一致? 規定包括: -----物理、化學特性,例如:物理特性指採購物料的尺寸,重量,外觀等;化學特性指 成份分析; -----強度及純凈度 -----儲存條件,架子的壽命(每種採購回來的ITEM對存儲的要求)(5)成份的檢測,是否符合供應商也認同的要求? ------檢測標準包括: -----圖片 -----尺寸 -----誤差 -----物理特徵 -----特別的運輸要求 2〃有無供應商驗廠LIST ,需要建立供應商管理程序,要規定到對工廠的篩選、評選B. 倉管(倉庫管理員) 倉管的項目分:1.配件;2.包裝;3.原料;4.半成品;5.成品 要求:1〃有書面的庫存控制程式嗎?(要有入庫單) 包括:(1)有無對入倉之產品進行記錄,對倉儲之產品加以區分及對入倉之產品進行跟蹤之程式?(如有確保最早被提供的產品或材料先被使用嗎?)(2)所有外來庫存及需處理的材料和部件都有進行防污染,混淆,和錯誤的保護措施嗎?

验厂资料提纲

验厂资料提纲 质量体系审核文件资料清单 Documents List for QMS Audit 1. 营业执照 (Business Licenses); 2. 质量体系认证证书 (QMS certificate); 3. 组织架构图 (Organization Chart); 4. 质量手册 (Quality manual); 5. 程序文件 (Quality procedure); 6. 质量体系内审计划 (QMS internal audit plan); 7. 质量体系内审记录 (QMS internal audit records): 1)内审员资格证书 (Internal auditor qualification certificate); 2)首末次会议 (Opening meeting and close meeting records); 3)检查表 (QMS internal audit checklist); 4)不符合项报告 (QMS internal audit NC reports); 5)内审报告 (QMS internal audit report) 8. 质量体系管理评审计划 (QMS management review plan) 9. 质量体系管理评审记录 (QMS management review records): 1)管理评审会议记录 (QMS management review meeting record); 2)管理评审报告 (QMS management review report); 3)决议事项的跟进记录 (QMS management review decisions follow-up records) 10. 主要生产设备清单 (Major production machinery list); 11. 设备保养计划 (Machinery maintenance schedule); 12. 设备保养记录 (Machinery maintenance records); 13. 仪器清单 (Test and measure equipment list); 14. 仪器校准计划 (Test and measure equipment calibration schedule); 15. 仪器校准记录 (Test and measure equipment calibration records): 1)外校报告 (External calibration reports); 2)内校人员资格证书 (Internal calibration personnel qualification) 3)内校规程 (Internal calibration instruction); 4)内校报告 (Internal calibration reports 16. 年度培训计划 (Annual training plan) 17. 培训记录 (Training records): 1)签到表 (Training attendee signature); 2)测试卷 (Training effectiveness verification records 18. 品管人员岗前资质认定资料(培训及测试记录)-Quality personnel certification records (including

接受验厂准备工作指南

接受验厂准备工作指南 一、书面材料类(请将下列证书、文件等书面材料复印装订成档,作为验厂备用文件,需要出示 原件的再调取原件。) 1. Fire Cert 消防证书 2. Company License 企业营业执照 3. Environmental approval Document 环保文件(排污指标文件) 4. Tax registration 税务登记证 5. ISO/TS Cert ISO/TS证书 6. Quality Manual 质量手册前6页 7. Testing equipment list 测试设备清单(我们只提供了检测纺织布相关的机器名称) 8. Organization chart with headcount on each department/functional unit 企业组织结构图??? 9. Company Presentation 公司的PPT介绍 10. NFPA-701, B1近期防火报告各一份;REACH报告一份 11. 内部验货报告 二、回答问题类(为确保对外信息的一致性,避免造成验厂方不必要的误会,现将验厂方常见问题罗列并给出统一回复标准,所有接待验厂的我司工作人员必须以标准口径作答):(一)、整体工厂情况: A.面积问题 1. 工厂每个车间的占地面积 ---定型车间2700平方 ---贴合车间3600平方

---仓库共3层楼,每层2880平方 2. 整个工厂的建筑物占地面积28000平方;园区占地面积35亩; 3. 新购买的土地的具体面积20亩; B.认证问题 1. ISO到哪个阶段; 2. 通过哪个机构认证?回答:SGS认证 C.人员问题 1. 工人是以本地为主还是外地?回答:本地以本地为主,本地工人数占比60%以上。 2. 工人的住宿条件如何?回答:职工宿舍,按照快捷酒店双标房间建造,带独立卫生间。 3. 工厂人数60人,其中纺织车间工人数12人,贴合车间工人数12人。 4. 多少人负责品控?回答:纺织品车间4人,贴合车间1人。 5. 工人一天的工作时长:8小时。 6. 销售人员共人,其中内销人;外销人。 D.企业性质问题 1. 是否家族企业?回答:否。 2. 老板的亲戚在公司的任职情况? E.管理问题 1. 有无使用ERP系统?回答:工厂暂时没有; 2. 唛头是什么流程到车间的?

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