竞聘面试题目(参考)

竞聘面试题目(参考)
竞聘面试题目(参考)

参考题目

1、演讲题:请你谈谈对领导干部应当做到公道正派的理解。

2、演讲题:你为什么要参加竞争上岗?

3、演讲题:领导者如何做好改革创新的表率?

4、演讲题:如何理解团队精神?

5、演讲题:如何理解领导干部德才兼备的原则?

6、演讲题:请你谈谈领导干部如何做廉洁自律的表率?

7、演讲题:请你谈谈基层单位如何开展好大练兵活动?

8、演讲题:如果这次你被选拔到新的工作岗位上。你应当注意哪些问题?(怎样开展工作)

9、俗话说“滴水之恩当涌泉相报”,你对此如何看?

10、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在竞争,谈谈你如何对待工作中的竞争?

11、请你谈谈所竞聘岗位的主要职责有哪些?

12、你对“不在其位,不谋其政”有何看法?

13、有人认为“干部天资好不如学问好,学问好不如处事好,处事好不如做人好”。你怎么看?

14、中国古训中有一句“仁者无敌”,还有一句“忍者无敌”。请你就自己的理解解释一下。

15、你到任后,你的下属会对你表现出不同的态度。在今后的工作中,你将如何处理这一问题?

16、有一种观点认为,诚信是种理想化的美德,现实生活中

做不到,讲诚信者往往吃亏,你怎么看?

17、如何理解“为官一任,造福一方”这句话?这个“福”意味着什么?

18、谈谈你为什么参加这次公开选拔(招聘考试)?你知道这一职位从事些什么工作吗?

19、你根据上级的指示办了一件事,造成了很大的损失,下级不明真实情况,议论纷纷,指责你的错误,这时你会如何应对下级的指责?

20、当兴趣爱好与工作相冲突时,你将如何选择,请加以说明。

21、当一个管理者感到工作过重时,你认为他最好应采取什么办法解决?

22、有人说“别人的成功就意味着你的失败”。你对此有何看法?

23、你在原来岗位上做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成绩,曾经有什么失误,你从这些成绩和失误中悟出了哪些道理?

24、你在主持一次会议时,各部门为了各自的利益而发生了激烈的争执,以致人们又牵扯了以往的个人恩怨。作为新来的人,你并不十分清楚以前的纠葛,但你知道人们都在等待着你的决定,你将会如何处置?

25、你的弱项在哪里?描述一下您的学习态度,您的学术成就。

26、在您过去的经历中得过何种奖励?取得过哪些成果和荣誉?您工作中曾受到哪些挫折?

27、您与哪种类型的上司、同事、下级合得来?您是怎样与您的上司—起工作的?您认为您的优缺点是什么?

28、您担任过什么领导职务?您怎样管理下级?您怎样与同事协作?

29、对原单位的哪些方面您最不满意?在原单位您承担的工作重要性如何?

30、您对自己工作的评价如何?

31、您如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

32、对所欲应聘的岗位,您自我感觉如何?

33、在工作中您也许处理过一系列事情,哪几件事您处理得令人满意?您是如何处理的?我们每个人都犯错误,您能否说明学到了哪些教训?对您以后的工作有何帮助?

34、如果工作中出现风险您怎么办?

35、您对应聘的职业有什么看法?您还希望在应聘单位得到什么培训?

36、您如何听取和处理各种不同意见?

37、您对接受新的知识有何认识?您是否有信心做好今后的工作?为什么?

38、您为何来单位应聘?您认为本单位与其他单位有何不同?

39、您对以后的职位有何期望?对您来说,今后您要避免什

么?您要进行何种选择?您是如何看待这些选择的?五年后,您想在何处,处于何种地位?您的生活目标是什么?

40、请您对自己作一个坦率的、真实的评价,什么是您的强项?您喜欢您的哪种特性?您认为什么是好的?您的弱点是什么?哪些您是可以改正的?

41、您的知识能力和应变能力如何?您的归纳、总结能力如何?

42、您怎样接受上级的指示?您认为自己最合适什么的工作?您认为您最擅长什么?您认为自己处理人际关系能力如何?

43、对涉及到您的能力、长处、短处等方面,我们可能现在还没有充分了解,您希望怎样使我们能确切地评价您的发展潜力及最适合做哪项工作?

44、常言道“雁过留声,人过留名”,请你联系实际谈谈对这句话的理解。

45、请你谈谈对“地球不能克隆,家园只有一个”的理解。

46、请结合你过去的实际,谈谈“求真务实”的道理。

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

竞聘结构化面试问题答案

竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)一,假如你因工作原因批评下属时,他感到委屈并产生抵触情绪,并当场顶撞你,你将如何处理? 1,不急于显示你的权威,并试图用权力去控制对方 【权力的意义就是让你能够去控制对方的,不然要你做领导干什么?】 2,不用命令或指派的语气来安排事务,要以商量和讨论的语气 【不是对所有人都有用,特别是具体事务时,绝不要用商量和讨论的语气;工作就是工作,我安排的,你必须要做,就这么简单;越商量越坏事;无论什么部门 (我比较偏激和极权)。】 3,约束自己,以身作则,把以前丢的分拿回来 【以身作则的想法是错的,因为你不可能事事都做的比所有人好;即使能,你也会累死】 4,更细致了解你的下属,并重新站在你现在的位置换位思考,给他更多的帮助 【谁考虑你?】 5,在工作,福利待遇,日常细节中,时常为对方考虑并表达出来 【人心不会满足,待遇不会达到下属满意的状态】 6,不要觉得对方不把你放在眼里,你的职责是实现公司的战略目标,要能屈能伸 【不是不要觉得,而是根本不要在乎别人是否把你放在眼里;因为你根本就不要把他们放在眼里】 我的建议: 1.管理者的胸怀是被委屈撑大的。 作为一个管理者,即使你不再需要做具体工作,你也会辛苦很多很多,不仅仅是体力上的,更多的是操碎了心;所以马云说过,管理者的胸怀是被委屈撑大的(后来查,不是原话;但是我觉得套用在管理者身上是最适合了)。所以我认为,一个管理者的胸怀是最关键的,但这绝不是能在书本上(或者知乎上)学到的,而是必须在现实中经过无数的伤痛打造出来的(对于我这样的内心脆弱的人尤然)。 所以,慢慢来吧,不要着急。 2.不要在乎他人的态度。 他态度好或者坏,是表面上拍马屁还是背地里使刀子,是我行我素还是拉帮结派,都不重

行政管理人员面试题

行政管理人员面试题 一、请写出企业常用的公文文种?(5分) 答:(考察对公文的一般理解) 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、复函)、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分) 答:(考察行政工作的整体感觉) 1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、 发放办公用品);档案合同工作。 2、拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动; 3、协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度; 4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等) 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。公司组织机构如下:市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。(15分)答:(考察组织及协调能力) 策划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的;2、落实开会时间、地点,主要与直属领导协商确定;3、确定与会人员;4、落实会议主持,与领导协商确定;5、确定会议议程,与领导协商确定。其它,场地布置,会议中服务。 四、请拟一份关于国庆节放假的通知。(5分) 答:(考察公文格式) 关于国庆节放假的通知 公司各部门: 今年国庆节放假7天,时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日,将9月30日(星期六)公休日调至10月4日(星期三);10月1日既是(星期日)公休日又是法定假日调至10月5日(星期四)、10月6日(星期五),10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作;节日期间,各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐! XXXXX有限公司 二00六年九月二十八日 五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分) 答:(考察对行业特性的理解) 1、需要必要的加班与支持; 2、主动性有别于其他行业;

企业竞聘上岗面试试题

面试试题 一、如何加强和改进企业的执行力建设? 第一,企业的执行力建设,实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识,高度重视企业的执行力建设。 第二,要大力营造抓好落实的氛围,形成抓落实的合力。 第三,要建立健全加强企业执行力建设的机制,特别是奖惩激励机制。 第四,在企业执行力建设中要抓住重点,要改善执行过程中的薄弱环节。 第五,要狠抓责任落实,层层分解任务,明确责任归属。 第六,要强化对企业执行力建设的领导。 二、如何正确对待员工流失? 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象,员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因,并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇,给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化,让员工融入团队组织,积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台,建立健全良好的用人机制。 第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境,落实以人为本,提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住人才? 第一、人力资源是企业的重要资源,吸引并留住人才,首先必须要贯彻落实科学的人才观,提高对引进人才工作的认识和重视程度。 第二、要大力营造引进人才工作的氛围,形成尊重知识、尊重人才的良好局面。第三、要建立健全引进人才的工作机制,并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围; 第七、要抓住人才引进工作的重点,对重点人才、紧缺人才要优先引进。

竞聘上岗面试题及答案

竞聘上岗面试题及答案 无论是身处学校还是步入社会,我们会经常接触并使用试题,通过试题可以检测参试者所掌 握的知识和技能。一份好的试题都具备什么特点呢?以下是小编收集整理的竞聘上岗面试题及答案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 1、面试方式 通常由三段组成:竞聘演说;结构化面试题(对同一岗位的竞聘者而言是相同的);随机面 试题。 2、竞聘演说 由竞聘者用6—10分钟时间对应聘岗位作竞聘演说,竞聘演说包括对岗位的认识,现有岗位 运作情况的评价,本人若当选后将要施行的战略和战术。 “竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”,应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进 行观察,对其竞聘演说的实质性内容:认识、评价、方略等所表现的分析能力、概括能力作出自己的评价。 竞聘演说可事先准备,因此请人代笔操刀的事一定难免,虽然比例很小,但依然存在,因此,主考官必须记录下其中重要的部分,在随后的随机性问答中加以提问,以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识。 3、结构化面试题 结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题,结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型,应以趣味性、通俗化题型为宜,这类题型没有划一的标准答案,即每个考生均能理解这个题目,均有能力回答这个题目,答案可以五花八门,但考生的`回答必须能“自圆其说”,考官从中 考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等,下面提供三个结构化面试题,供大家参考: 面试题一:有一位总经理乎下有一个子公司,去年的业绩非常突出,总经理表扬了他们。今 年上半年以来,所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横,出言不逊。总经理经调查核实后,撤了其中几个人的职,并说:“在效益和稳定中我取稳定。”请问,您对总经理的做法同意吗?请说明理由。如果您是总经理,您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题? 面试题二:改革开放初期,有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店,一个比一个矮。”,后来有一位学者说:“武大郎开店有道理,只有这样,企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。 面试题三:美国管理学家荷西认为有四种领导类型,分别是指导型、培训型、支持型和委派型,每一种领导类型有不同的行为方式,请问,您认为何种领导类型更好些?您通常采取何种方式来指导下属的工作? 4、随机性面试题 随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的,由主考官提出一些因人而 异的随机性问题,通常是围绕考生前面的表现提出,也可根据岗位对能力的要求提出问题。 下面是对三个不同考生的随机提问问题。 考生一:(对一个职业女性提问) 1、你如何凝聚你的员工和团队? 2、有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励,请谈谈你的体会。 3、有哪几种非物质激励? 4、假设你要交异性朋友(一般的),有四种人:(1)野心勃勃的;(2)淡泊与世无争的; (3)温柔体贴的;(4)刚毅而好为人师的;你会首先选择哪一种?

面试中层管理人员常用题目

你能简单地谈一下你自己吗 这个问题,说它是面试问题的始祖,这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船,在求职者不停的自诉的同时,为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。在谈的过程中要简练,但要有亮点。 2. 你觉得自己有哪些与众不同之处呢 3. 我凭什么认为你是这个职位的合适人选呢 4. 从今以后的3年时间里,你都计划做些什么 通过类似这样的问题,我们了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏踏实实的工作呢他所要求的薪水我们可以接受吗随着对方的日益成熟和工作经验的日益增加,他的工作目标、工作动力和简历中描述的还一样吗如果我们录用了他,这会对他的工作前景有什么样的影响呢他还会继续不断进取、不断汲取新知识、新技术吗每一个求职者都希望能得到面前的这个职位。但是,为了不给面试官留下一个“贪婪”的印象,一般的求职者比较谦虚的开始他的回答;其时此时,我们也完全可以顺其自然的再问几个小问题,进一步明确对方的目的。 5. 能描述一下你的管理思想吗 我们希望在面试中了解,求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力(除非面试官本人是一个独裁政治的卫道士)。注意那些把自己说得过分极端;或者是一个十足的独裁者;或者是一个没有主心骨的随波逐流者。也要小心那些工作狂,那种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。 : 6. 对您来讲,成功意味着什么,什么是您期望的成功 如果一个求职者心中的成功,无一例外与工作相关的话,我们不禁要怀疑,他是否还有属于自己的生活;反之,如果他喋喋不休的向你讲述他所有的个人欲望的话,我们也不禁要怀疑他是否会为公司的工作而不懈的努力呢 7. 你在学习中学到了什么 没有人会相信,一个刚刚走出大学校园或者刚刚进行完研究生论文答辩的人,会在短时间内在工作中取得较大的成功。职业培训和工作经验对于提高一个人的工作能力是非常必要的。因此,面对一个工作经验相对缺乏的应届毕业生,

2020年公司内部竞聘面试问题(2)

公司内部竞聘面试问题(2) 1、你为什么选择交行 2、交行是国企,你为什么不去外企? 3、你为什么选择管培这个项目? 4、我们的培训的确做得很好,你会不会之后就跳槽呢? 5、你的研究兴趣是什么? 6、冲销操作有哪些?我国的冲销存在哪些问题? 7、你对外汇储备的看法,多还是少?有什么深远影响? 8、如果你认为外汇储备过高,你觉得可以采用什么的解决办法? 9、如何调动成员的积极性?(9~12 题都是对课外活动进行的提问) 10、活动经费从何处来?

11、如果别人和你 ___不一致,你如何协调? 12、课外活动和学业如何协调? 13、该怎么留住人才? 14、面对外资企业的竞争,我们的发展前景如何? 15、你对战略伙伴和我们公司的合作有什么看法? 16、你觉得自己什么最强?举个例子 17、你觉得上海女孩和你们西安女孩有啥差别? 18、你以前讨厌上什么课?讨厌哪个老师? 19、别人怎么评价你的优缺点 20、假设你们每组中要淘汰一个人,你们选谁?各自谈谈自己的想法

21、你报的是债券交易助理,你介绍一下债券市场(对于应聘岗位的提问) 22、你笔试成绩怎么样? 23、你应聘的是债券交易助理,介绍一下债券市场 24、发达国家的债券市场交易主体有哪些? 25、香港 mini 债的产品结构是什么? 26、什么时候开始对金融感兴趣? 27、现在对银行有什么了解呢? 28、你是?为何有机会担当高职的任课教师?与你自己的学业是否有冲突?最大的收获是什么?(对于实习工作提问) 29、高校教育管理者是不错的职业发展方向,你为什么会选择面试交行卡中心? 30、您来我们交行就是为了锻炼面试这个过程?还是什么?

最新正科级干部竞争上岗面试真题及答案

最新正科级干部面试真题及答案 一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势 【测评要素】自我认知能力 【评分参考】 1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。 2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。 3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。 二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1.磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。 2.在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。 3.竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工 1

作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。 4.竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力 【评分参考】 1.首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2.在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3.在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 4.竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。 2

管理人员综合面试题目

管理人员综合面试题目标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

管理人员面试题目 分析决策能力: 1、在以往的工作/学习生活中,你做出的最重大、最有意义的决定是什么?为何做出那样的决 定? 2、在做出较大决定时,你一般会考虑哪些因素?举个例子加以说明? 3、如果你需要一名助手,你希望他具备什么条件? 4、公司决定投资一个重大项目,而据你所掌握的信息和资源分析,只有60%的成功概率,你会做 出什么决定? 5、衡量一个好的领导者,你的判断标准是什么? 人际沟通能力 1、你觉得良好的沟通须具备哪些条件? 2、你的同事/同学对你是怎样评价的? 3、在学习和工作过程中,你遇到的最难相处的人是怎样的?你又是如果和他相处的? 4、假如你所负责的部门有两个优秀员工之间存在矛盾,两人关系的不协调已经严重影响到部门的 业绩。请问:你将如何改变这一现状。 5、工作中,你是如何处理与领导的关系的。 6、在开会时,如果你的意见与领导不同,你会怎么样? 团队合作能力 1、你所希望的合作伙伴具有哪些特点? 2、你不喜欢哪一类型的合作伙伴? 3、你认为一个高效的团队需具备哪些条件? 4、请举一个你曾经领导一个团队完成某项任务/活动的事例,包括当时的客观条件、工作是如何 进行的以及最后的结果? 5、请描述一个在团队活动中,你曾提出的正确建议/意见没有被采纳的事例,其间你有没有争取 过? 6、你跟张某出差办事,由于张某的失误造成了一些问题,但是跟领导汇报时,张某却说是你的失 误,你该怎么处理? 7、在工作中,如果领导交给你一份工作,而你知道那是错的,此时,你打算怎么办? 情绪控制能力 1、如果领导当众在你的下属面前批评你,你会是什么反应? 2、接到一位合作伙伴的投诉,且你已经和他就其不满的问题解释过很多次,可他还是不满意,你 将如何处理? 3、你的一位下属不服从工作安排,你会作何处理? 4、在面试环节中,你所展示出来的某些性格与我们招聘的职位要求有一定差距,换句话说,即我 们录用你的可能性不大,你会有什么想法? 5、这么长时间你怎么一直没找到合适的工作呢? 灵活应变能力 1、如果另外一家公司也决定录用你,你将作何抉择? 2、当你接到一个重要人物的电话,说要与总经理商谈要事,而此时你联系不到总经理,你将如何 给他答复? 3、请描述一个较为典型的事例:在工作中遇到的两难选择,最后你又是如何决定的。 团队领导能力 1、你如何给领导这一角色定位?

公司内部竞聘面试问题

公司内部竞聘面试问题 公司内部上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则等原则。本文将介绍公司内部竞聘问题。 公司内部竞聘面试问题(1) 一、如何加强和改进企业的执行力建设? 第一,企业的执行力建设,实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识,高度重视企业的执行力建设。 第二,要大力营造抓好落实的氛围,形成抓落实的合力。 第三,要建立健全加强企业执行力建设的机制,特别是奖惩激励机制。第四,在企 业执行力建设中要抓住重点,要改善执行过程中的薄弱环节。第五,要狠抓责任落实, 层层分解任务,明确责任归属。 第六,要强化对企业执行力建设的领导。

二、如何正确对待员工流失? 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象,员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因,并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇,给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化,让员工融入团队组织,积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台,建立健全良好的用人机制。第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境,落实以人为本,提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住? 第一、人力资源是企业的重要资源,吸引并留住人才,首先必须要贯彻落实科学的人才观,提高对引进人才工作的认识和重视程度。 第二、要大力营造引进人才工作的氛围,形成尊重知识、尊重人才的良好局面。 第三、要建立健全引进人才的工作机制,并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围; 第七、要抓住人才引进工作的重点,对重点人才、紧缺人才要优先引进。 四、内部选拔和外部的优缺点 一、内部选拔的优点:对组织情况比较熟悉,了解与适应工作的过程大大缩短,能很快进入角色;选任时间较为充裕,对备选对象可以进行长时间考察了解,做到用其所长,避其所短;有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性,能更好的维持成员对组织的忠诚,使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作,以促进组织的发展;手续简单,费用低。 二、内部选拔的缺点:“近-亲繁殖”,形成思维定势,不利于创新;易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉班解派,给公平、合理、科学的管理带来困难;备选对象范围窄,易受人员供给不足的制约。

学生会竞选面试问题

学生会竞选面试问题-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

学院学生会工作职责 副主席问题: 1、假如你在学生会的工作和你的学习时间发生冲突,你如何处理(如何调配安排时间使部门工作和学习两不误) 2、如果你加入了学生会,当你和学生会主席的意见不统一的时候你怎么办? 3、谈谈你对“团队合作”的理解 4、工作过程中,有人不配合,或发生争执,你会怎么处理? 5、能力和热情,请问你更看重哪一个为什么 6、如果你当选为副主席怎样组织好学生会干部开展工作? 7、你是新上任的学生会副主席,根据主席团的决议给下属各部门安排工作,在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办 8、作为副职,在和主管你的学生干部研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理? 学习部问题: 1、你认为学习部该怎样做到创新? 2、你认为学习部的意义是什么? 3、你该如何处理学习和时间的问题? 4、你认为该如何克服工作中的困难例如和老师和同学的沟通问题

5、你为什么来竞选学习部你的竞选优势是什么 6、学习部要求很好的成绩。面对学习成绩比你好却落选的同学,你该如何处理? 7、当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做? 舍务部问题: 1、你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行,你是知道有不妥的,你会怎么做? 2、如果查寝过程中和学生之间发生冲突怎么办? 3、如果在寝室检查过程中发现有你关系好的同学违反学校相关规定怎么处理. 4、如果让你安排一次卫生检查活动你会做好哪些准备工作。 5、谈一下你对我院各宿舍基本情况的了解。 文艺部问题: 1、你具备哪方面的文艺特长,可以展示一下么? 2、在筹备演出节目中舞蹈演员对服装提出各种不同意见,导致无法达成一致怎么处理. 3、你认为一个迎新晚会在开展之前的前期准备是什么。 4、如果让你组织一次全院各系之间的合唱比赛你认为需要注意什么. 5、你认为对于一次演出来说,活动主题重要么?说明原因. 6、如果即将举行校庆,要你组织这次活动,你会如何组织? 7、作为文艺部长或部员,请你策划一次校园艺术节。 体育部问题: 1、如果开展一次学院篮球比赛怎样协调系与系之间的活动安排。 2、如果让你组织一次尽量多学生参与的体育活动,你准备开展什么活动,原因是?

安全管理人员面试笔试试题

安全生产基础知识测试试卷 姓名:考试日期:分数: 一、填空题(每题2分,共20分) 1、造成生产安全事故的主要原因是“三违”,即__违章指挥__、__违章操作___、___ 违反劳动纪律__。 2、《中华人民共和国安全生产法》规定我国的安全生产方针是___安全第一______、 ____预防为主_____、___综合治理___。 3、职业病的危害分类:(1)__化学因素___(2)_ 生物因素__(3)__物理因素____ 4、灭火器使用时,先查看灭火器压力表是否在正常范围内,使用灭火器灭火时要站在 _____上风向__,对准火焰__根部__左右扫射灭火。 5、电焊工应戴____防护罩____和___绝缘手套__,禁止使用简易无绝缘外壳的电焊钳。 6、高处作业所使用的工具、材料、零件等必须装入____工具袋_____,上下时手中不 得___持物______;不准投掷工具、材料及其他物品。 7、拆除临时用电线路的电气作业人员,应持有___电工作业操作证______。 8、使用氧气瓶、乙炔瓶焊接时,氧气瓶与乙炔瓶要间隔___5___米,与明火间隔_10___ 米,氧气、乙炔瓶必须装有_____防回火____装置。 9、吊装作业时应明确__指挥____人员,起吊重物就位前,不许解开吊装锁具______。 10、修理调试机械、电气设备时,必须在动力开关处挂上__有人工作,禁止合闸______ 的警示牌。 二、多选题(每题2分,共20分。正确的打√,不正确的打×) 1、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监 督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用(√) 2、与施工单位签订的安全管理协议中必须要明确施工单位的管理职责,施工单位对施 工安全全面负责(×) 3、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或在采取可能的应急 措施后撤离作业场所。(√) 4、根据生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失,事故分为一般、较大、重大、 特大四个等级。(√) 5、人体触电有电击和电伤两类。电击是指电流热效应、化学效应、机械效应以及电流 本身作用下造成的人体外伤。(×) 6、有毒物逸散的作业,应根据毒物的毒性、浓度和接触人数等对作业区实行区分隔离,以免产生叠加影响。有害物质发生源,应布置在上风侧。(×) 7、危险化学品的储存方式有3种,即隔离储存、隔开储存、分离储存(√)8、短时间暴露于高浓度的有毒、有害的气体,如一氧化碳或硫化氢,不会导致急性中毒。(×) 9、我国国标定义为“可进入整个呼吸道(鼻、咽和喉、胸腔支气管、细支气管和肺泡)的粉尘,简称“总尘”。(√) 10、通风系统的类别种,按工作动力分为全面通风、局部通风、混合通风。(×) 二、选择题(每题2分,共20分) 1、1、《刑法》第一百三十四条在生产作业中违反有关安全管理规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其它严重后果的,处(A)年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处()年以上()七年以下有期徒刑。 A. 3 3,7 B. 4 4,7 C. 5 5,7 D. 3 3,5 2、如果电气发生火灾可以用(B )进行扑救。 A. 干粉灭火器、泡沫灭火器 B. 干粉、二氧化碳 C. 二氧化碳、消防水枪 D. 泡 沫灭火器、消防水枪 3、《生产安全事故报告和调查处理条例》对安全事故进行了划分,下列哪项属于一般A安全事故(B) A. 4人以下死亡 B. 7人重伤 C. 1000万直接经济损失 D. 10人重伤 4、我国安全电压额定值的等级为(D) A. 50v、36v、24v、12v、6v B. 40v、36v、24v、12v、6v C. 50v、42v、36v、24v、12v D. 42v、36v、24v、12v、6v 5、5、发放的特种劳动保护用品应具有“三证”,“三证”不包括(B)。 A. A.生产许可证 B.安全许可证 C.安全鉴定证 D.合格证 6、劳动者职业健康检查包括(C)。 A. A.上岗前、在岗期间、复岗前、离岗时职业健康检查 B. B.上岗前、在岗期间、退休前、应急职业健康检查 C. C.上岗前、在岗期间、离岗时、应急职业健康检查 D. 7、可燃性混合物的爆炸极限范围越(A)、爆炸下限越()和爆炸上限越()时,其爆炸危险性越大。 E. A.宽、低、高 B.窄、低、低C、宽、高、低 D.宽、低、高 8 8、根据国家标准,火灾分为A、B、C、D、E、F六种,分别代表(A)

公司内部竞聘面试自我介绍

公司内部竞聘面试自我介绍 内部竞聘在激活现有资源存量、促进人力资源重新配置和选拔优秀人才上,越来越显示出其独特的优势。以下是为你的公司内部竞聘自我介绍,希望能帮到你。 尊敬的各位领导: 你们好! 很荣幸能够参加这次竞争上岗,并且有幸能够入围今天的面试环节。首先,我要感谢组织多年的关怀和培养,感谢局党组给我们提供竞争上岗的机会。再此,我先简要的做一下我的自我介绍。 我叫XXX,今年38岁,本科学历,业余爱好是体育运动,比如乒乓球,羽毛球,篮球等。我是xx年五月份参加工作,11月份入党,记得当时我也是通过社会招考的方式步入城管工作岗位的,那时招考人数是30人,很荣幸那时是以第一名的成绩成为一名城市者,当然身份是协勤,到xx年2月份由于工作突出,以及城市管理工作的需要,最终大家整体被转为正式,我想这是我人生的第一次转折点。作为个人我从xx年至xx年连续七年被评为优秀工 ___和多次获得优秀共产党员称号,并且分别于xx年和xx年,获得年度

天津市城市管理综合执法工作先进个人和年度优秀城管文明执法队员的市级荣誉称号。 我的工作得到了领导和同志们的肯定,特别是从xx年我们通过考试身份从一名事业干部转为国家公务员,而且自己也被组织任命为综合执法局第一大队副队长,这更加激发了我的工作热情,我的性格特点是:干一行,爱一行,有冲劲有韧劲,工作不打折扣,干就要干好,就要争取最好的成绩!我通过自己的率先垂范始终带领大家工作在第一线,为我们局这几年的全市综合考评连续取得第一名的成绩做出了应有的贡献。我把这次任命作为我人生的第二次转折点,这使我从一 ___纯的执法队员过渡到一名真正的城市管理者。 当然我想成绩属于过去,我们不能老是躺在功劳薄上停滞不前,目前我县新城建设进行的如火如荼,我们执法局作为新城建设的主力军,更要发挥自己的铁军作用,为新城建设添砖加瓦。作为我自己,我既是一个执法者也是一名新城的搬迁受益者,我家也是搬迁户。我有责任也有义务管理好新城,这次竞争上岗,我把她当作自身综合能力的一次测试,无论成功与否,都不会影响我的工作热情。我决心以这次竞争上岗为契机,加倍努力工作,充分发挥自己的聪明才智,使自己的工作迈向新的台阶!当然我更加恳切的期待着能得到各位领导和同事们的信任和支持,能给我提供这个展现自我

竞聘面试问题回答技巧

竞聘面试问题回答技巧 面试中经常会遇到的情况 1、考官问你,你能说一下自己有哪些缺点吗? 分析:大多数主考官问这个问题其实是一个很常见的问题。都是想洞察一下你在碰到紧张不自在的难题时,能否从容不迫地解决。因此,除了答案的内容外,回答时的态度也一样重要。无论你提出什么缺点,总要记住主考官要找的是一个勇于自我反省、而不是以自我为中心的人。一个人须有自知之明,清楚自己的优缺点,这样才能扬长避短,不断进步。如实讲出自己的长处短处,一般不会减少获取聘用的机会。除非你的缺点会直接影响担当那份工作的称职程度。 ——粗心大意。可能你考虑事情习惯从大处着眼,因此偶然会忽略细节,所以你喜欢担当整体策划的工作,而不擅长处理琐碎研讨会具体的行政事务。这种缺点作为用人单位未必十分介意,还可能因此逐步委你以需要领导才能的重任。

——固执己见。当一个人觉得自己掌握资料正确而又理由充分时,不会轻易让步,甚至不惜与人争执。他要完全肯定对方的主意比自己的好时,才会放弃己见。固执倔强确实是不妥的缺点,惹人讨厌,但从另外一个角度看,这也是勇气与自信的证明。 ——没有耐心。一个人耐心不够的原因可能是过分重视工作,希望为单位做出更大的贡献,因而当同事未有及时完成工作就忍受不了。 2、你为什么要竞聘该职位? 分析:主考官不但会留意你回答这个问题时说了些什么,也会留意你回答问题时的态度。如果你真的能够应付挑战,这时正是好机会,让你好好总结自己先前的话,指出自己何以适合担当这份工作。主考官会据此判断你有没有自信,又能否实事求是。假如你这时候列出大堆无关联的经验技能,主考官会认为你大概不能胜任,或认为你根本误会了这份工作的性质。在面试之前,最好仔细分析自己的教育背景、资历与工作经验,了解这份工作对自己的适合程度。回答这个问题要简明扼要,一语中的,切忌长篇大论、夸夸其谈,否则言多必失。

最新人力资源管理人员面试常见提问问题汇总

人力资源管理人员面试常见提问问题汇总作为人力资源管理的面试人员,一般在面对应聘面试者时,会针对性地提出一些问题,以便全面了解应聘者以下几个方面:①仪容仪表、礼节礼貌、②工作经验、③求职动机与工作愿景、④工作态度与价值观、⑤爱好特长、生活情趣、⑥事业进取心、⑦专业技能、⑧其他综合能力(语言表达能力、综合分析能力、应变能力、自我控制能力、人际关系处理能力)等多方面的情况,并作出相对客观的评估,最终确定是否录用应聘者。 下面,是一些较为常见的问题,可根据面试考察的侧重点等具体情况有选择性地选用。 一、基本情况了解: ■你能出示你的身份证、毕业证书吗? 提问解析:适用范围:高学历(大专以上)、高职位、特殊岗位。 ■你能简单(可能还要用英语)介绍一下你自己吗? 提问解析:考察语言表达能力、应变能力、逻辑思维能力等。主要适用于管理人员以及直接对客服务的工作人员。 ■你从前是否从事过这项工作? 提问解析:考察应聘者工作经验(包括岗位工作年限)。 ■你原来那家单位的工资水平不低,待遇也不错,你为什么要换工作? 提问解析: ■你认为A工作与你现在应聘的B工作有何区别?(岗位相同但行业相同)提问解析:主要考察应聘者对岗位纵横向的知识联系、综合能力。 ■你是如何看待你现在应聘的这个岗位的? 提问解析:了解应聘者对求聘岗位的认识。 ■你认为这项工作与你未来的职业发展规划有什么关系? 提问解析: ■你上一个工作的薪水是多少? 提问解析:了解应聘者的薪资期望,同时也了解行业薪酬水平。 ■你希望的薪水是多少?

提问解析: ■你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 提问解析: ■你对上一个工作满意的地方在哪里,还有哪些不满? 提问解析: ■你大学的专业与你当前应聘的岗位不吻合,你打算从哪些方面进行转变和突破? 提问解析:考察应聘者个人价值观、应变能力、工作态度、语言表达能力等。 ■你怎样评价你的上一个单位? 提问解析: ■除了你的本职工作外,你还有哪些兴趣爱好和特长? 提问解析:考察爱好特长、生活情趣等。 ■请用简单的语言描述你自己的性格? 提问解析: ■你认为自己最大的工作潜力是什么? 提问解析: ■你的优点和缺点是什么? 提问解析:全面评估应聘者的性格、能力。 ■如果你被录用的话,你准备在我们公司做多久? 提问解析: ■你对我们公司的感觉怎样?包括规模、特点及竞争地位等。 提问解析: 二、专业技能了解: ■你能否提供××岗位的资格证书? 提问解析:了解应聘者的专业技能 ■你所应聘的××岗位工作的核心工作(重点工作)是什么? 提问解析:了解应聘者对应聘岗位的全面、综合把握。 ■你所应聘的当前××岗位需要哪些方面的能力?

2020年公司内部竞聘自荐书优秀范文

【篇一】 尊敬的领导: 您好!感谢组织与领导提供了这次展示自我的机会。 出于对***厂的深厚感情,对检验事业的热爱,以及对自己能力的自信,我积极参与职务的竞聘。 我叫**,今年**岁,**年毕业于*******,****专业。 同年进入***厂实习,****年到*科工作担任成品检验员至今。 竞聘职务的岗位认识。 做好成品检验工作,必须树立正确的检验观,有高尚的品行与良好的职业操守,能够以强烈的责任感把住检验关。 同时,掌握行业规定的成品合格标准,有丰富的成品检验经验,出色的成品检验技能,能够及时发现问题,及时采取科学合理的措施。 我竞聘中具备的优势: 第一,工作的磨砺,使我具有丰富的成品质量检验经验。 第二,我工作踏实,细致严谨,有强烈的责任感和使命感。 第三,我善于沟通,有良好的管理、沟通、协调能力。 第四,我学习能力强,有专业、系统的成检理论知识。 (通过职称英语的考试)。 第五、我有干事的冲动,有成功的渴望,有宽容、积极、乐观的态度,这些都是做好工作不可缺少的能力!如果承蒙领导厚爱,让我走上这一工作岗位,我将尽职尽责,从以下几方面入手,把工作做完美。 一、认真做好成品检验记录工作统计分析,建立良好的工作协作关系,提高工作效率和工作效益。

责任到人,把好生产质量关。 二、协助上级进行质量缺陷或质量事故调查,分析问题提出纠正预防措施。 三、负责产品质量异常的仲裁与判定,及时向上级反映质量异常情况。 四、负责客户提供产品的检验及更换货的调查检验。 五、对本科室员工加强培训学习。 六、尽职尽责完成好上级领导交办的各项任务。 面对自己至爱的事业,我愿奋斗不息!如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将格外珍视这一机遇,努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。 最后,我期待着你们信任的一票! 此致 xx 自荐人: 20xx年xx月xx日 【篇二】 尊敬的公司领导: 您好! 首先我要感谢公司领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!我将保持良好的心态,积极参与此次岗位竞聘,勇于接受组织的挑选。 我竞聘的是公司技术部电脑组负责人一职,既然是竞聘,那么首先要对该岗位职责要求当然应该有所了解。

公司内部竞聘面试技巧

公司内部竞聘面试技巧 在公司进行内部竞聘,竞争上岗的时候在面试中应该如何表现自己呢?面对问题应该如何回答呢?下面是小编分享给大家的公司内部竞聘面试技巧,希望对大家有帮助。 公司内部竞聘面试技巧 第一,事先要有充分准备。竞聘演说词事先要准备好,熟记在心,答题时要阐述,不要给人背课文的感觉。 第二,自我形象要注意,警容要严整,进入考场向考官敬礼要规范,并且要给人自信的感觉。 第三,听清楚问题后不要急于回答,最好用半分钟左右的时间整理一下思路,打好腹稿再开口答题。 第四,答题时间一定要用足。考题都是临时才知道的,需要思考的时间,在保证不超时的情况下尽可能把时间用满,多答一会就可能多答出几个考核点来,这是很重要的。 第五,答题时一定不能紧张,要面带微笑答题,不要东张西望,可以在主考官和其他考官之间移动目光,不要总盯着考官的眼睛。 面试时可能遇到的问题及回答 1、请你自我介绍一下自己好吗? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜

任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句谢谢,企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在安博教育西南基地经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点? 回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答我最大的缺点是过于追求完美,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。 4、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主

最新管理人员综合面试题目讲课讲稿

学习资料 精品文档管理人员面试题目 分析决策能力: 1、在以往的工作/学习生活中,你做出的最重大、最有意义的决定是什么?为何做出那样的决定? 2、在做出较大决定时,你一般会考虑哪些因素?举个例子加以说明? 3、如果你需要一名助手,你希望他具备什么条件? 4、公司决定投资一个重大项目,而据你所掌握的信息和资源分析,只有60%的成功概率,你会做 出什么决定? 5、衡量一个好的领导者,你的判断标准是什么? 人际沟通能力 1、你觉得良好的沟通须具备哪些条件? 2、你的同事/同学对你是怎样评价的? 3、在学习和工作过程中,你遇到的最难相处的人是怎样的?你又是如果和他相处的? 4、假如你所负责的部门有两个优秀员工之间存在矛盾,两人关系的不协调已经严重影响到部门的 业绩。请问:你将如何改变这一现状。 5、工作中,你是如何处理与领导的关系的。 6、在开会时,如果你的意见与领导不同,你会怎么样? 团队合作能力 1、你所希望的合作伙伴具有哪些特点? 2、你不喜欢哪一类型的合作伙伴? 3、你认为一个高效的团队需具备哪些条件? 4、请举一个你曾经领导一个团队完成某项任务/活动的事例,包括当时的客观条件、工作是如何进 行的以及最后的结果? 5、请描述一个在团队活动中,你曾提出的正确建议/意见没有被采纳的事例,其间你有没有争取过? 6、你跟张某出差办事,由于张某的失误造成了一些问题,但是跟领导汇报时,张某却说是你的失 误,你该怎么处理? 7、在工作中,如果领导交给你一份工作,而你知道那是错的,此时,你打算怎么办? 情绪控制能力 1、如果领导当众在你的下属面前批评你,你会是什么反应? 2、接到一位合作伙伴的投诉,且你已经和他就其不满的问题解释过很多次,可他还是不满意,你 将如何处理? 3、你的一位下属不服从工作安排,你会作何处理? 4、在面试环节中,你所展示出来的某些性格与我们招聘的职位要求有一定差距,换句话说,即我 们录用你的可能性不大,你会有什么想法? 5、这么长时间你怎么一直没找到合适的工作呢? 灵活应变能力 1、如果另外一家公司也决定录用你,你将作何抉择? 2、当你接到一个重要人物的电话,说要与总经理商谈要事,而此时你联系不到总经理,你将如何 给他答复? 3、请描述一个较为典型的事例:在工作中遇到的两难选择,最后你又是如何决定的。 团队领导能力 1、你如何给领导这一角色定位? 2、你认为管理人员应具备哪些基本素质? 3、请描述一个你成功说服别人支持并参与你的工作,最终达到你所期望的结果的事例。 4、做为公司的高层领导,你是如何让下属尊敬并信任你的?

企业竞聘面试题及答案(一)知识分享

企业竞聘面试题及答案(一) 一、在日常生活和工作中,当你遇到别人把意见强加于你的时候,你是怎么处理的? (1)能结合实际例子谈最好; (2)正确的处理方法是:巧用诙谐,维护自己的尊严;保持缄默,不加理会;积极劝诱,纠正对方;原则问题,针锋相对等。 在能忍受的范围内忍受,很多时候人与人之间反应或者做法的差异本就没有对错可言。不能忍受的时候礼貌指出,反驳或者置之不理。前者可能会争吵,后者可能让人觉得你冷漠。凡事都有代价。 别人的意见要思考,结合着反省自己的言行,多读书,多思考,进行自我修正。 二、有四个词:责任、忠诚、爱护、悍卫,请各挑一个词表示你对工作、家庭的态度。 首先尽力做好工作,发掘自己的潜能,而不是得过且过,这是OK的。但是既然存在社会分工,就意味着有些工作,一个门外汉很难做好,即使竭尽全力也一样。BOSS们希望用这样的训练,来激发员工的活力,可以理解。但是我恐怕不能支持,因为世界上所有的事情,都有成本,不计成本投入某件事情,有的时候事倍功半、效果可能很糟。但是BOSS们或许不会在乎这个,而是一股脑的责怪做事的人,比如“没有研究透”,“没有竭尽全力”等等。如果一件工作,可以定性、定量,有其他参考(例如竞争对手),是否做透自然可以讨论,否则就变成云山雾罩的人生哲理讨论了,大而无当。一个人的责任,要清晰的定义,要有边界,如果总是责成人们去做自己无法把做的事情,挫折感到还在其次,甚至来本职工作都会变得倦态、模糊、可有可无、成败无所谓。即使无法简单量化的工作,最低限度要给出参考系,比如要超过某个厂家、商家、同僚等等。 所以,我是不会对自己负责的新人说类似的话,也不会听信任何BOSS说类似的话。二十几岁相信心灵鸡汤无可厚非,三四十岁还相信,大概只能赞叹赤子之心了。我会明确的定下指标和任务,给出参考意见和指导,制定一个“努力一下可以达成,不努力就会失败”的计划和目标,然后推动新人们去完成。因为里面基本不会有太多“无法达成”或者“含糊不清”的东西,所以最后的结果是直截了当的,做不到的人直接淘汰掉;能做到的人,进入下一轮,把标准和目标提高,如此循环往复,直到工作绩效稳定为止————一个人停留在哪个阶段,就说明此人适应哪个级别的工作责任,清晰明了。 我个人意见,婚姻是为了简单生活,而婚姻里的忠诚,就是对于这一种简单生活的自我保护,而不是一种束缚。婚姻仍然是一种自己的生活,一种社会的分工,如果你本身愿意做好自己的本职工作,做到老师在与不在一个养,以善意和真诚去接纳有限的感情,那么你的生活本来就挺美好的,婚姻无非就是两个人搭伙过日子。我对他好,他也对我好,而这个好的延续,就是我们养育了我们的孩子,尽量目力把这份善意和快活传递下去。婚姻让你多了一种身份,让你的生活忙碌了一点,让你的挑战大了一点,仅此而已。 婚姻不是生活的全部,婚姻给我的感觉是宜家,简单,舒适,在家里感觉很舒服,而又不会让你沉迷其中妨碍其他的成长,我总觉得,当你知道下一顿在哪吃,下一次性爱是几天后,人也不会特别饥渴,有一种顺其自然的饱满,这种精神面貌可以让自己有精力和有信心继续快乐的生活下去。有时候我上网看看,发现许多人还在黎明前的黑暗中迷茫而痛苦,在欲望释放和不释放间挣扎而难受,想想自己谈恋爱时候的心力交瘁。。。其实真心觉得不用在回去了真好啊。

相关文档
最新文档