街道城市管理经验交流

【篇一：城市管理经验交流材料】

建立完善大城管工作格局创建幸福生态文明新肃州

创新争优活动开展以来，肃州区针对近年来城市化进程逐步加快带

来的城市管理矛盾突出以及市民对城市形象要求的不断提升的实际，牢固树立“城市建设管理是最大的民生工程”这一管理理念，积极探

索新形势下适应我区经济社会发展的城市管理模式，以建立完善城

市管理统一领导指挥、部门协作联动、全民共同参与的“大城管”工

作格局为牵引，着力破解市容环境管理重点、难点问题，努力创造

干净、整洁、有序、优美的城市城市环境。

一、抓宣传教育，营造城市精细化管理良好氛围。一是广泛宣传发动。采取集中宣传、讲师组下基层宣讲、散发宣传单、悬挂标语、

召开会议等形式，对城市精细化管理的重要性、涉及到的法律法规

等进行全面宣传，同时，深入开展了“城市管理法律法规知识”和城

市精细化管理进社区、进村组、进企业、进单位、进学校为主要内

容的“五进”集中宣讲等活动，收教育群众达到10万人以上，极大地

提高了广大市民对城市精细化管理的认知程度，增强市民的责任意

识和文明意识。二是借助媒体监督。充分发挥新闻媒体的宣传、监

督作用，在电视台开辟“环境卫生排行榜”、环境卫生整治宣传标题、公共参与性节目，专题片《中国西部名城---肃州》、《创优美环境，树文明行风》和《积极动手美化家园》等电视广播专栏，定期不定

期对市民的不文明行为进行公开曝光，坚持每周对城市精细化的有

关工作从正反两个方面进行宣传，加深了全体市民对城市精细

化管理重要性的认识。三是依托载体推动。以打造“国际明星城市”

为目标，认真开展市容市貌及城乡结合部环境集中整治等活动，寄

教育于活动，引导市民远离不文明行为，共同营造良好的市容环境，在全区上下形成了全民参与、齐抓共管的良好氛围。

二、抓机制创新，形成城市精细化管理的长效机制。一是建立了部

门联动、分级管理的城市管理新机制。区上成立城市管理委员会，

相关部门组成成员单位，各社区也分别成立了城市管理办公室，建

立起“两级政府、三级管理”的城市管理全新体系，将城市管理的重

心下移，形成了城管工作分级管理，多方参与，上下联动的新格局，实现了执法全天候，管理无缝隙，责任全覆盖的目标。二是制定完

善了城市精细化管理工作相关规章制度。围绕加强市容市貌和环境

卫生整治，认真落实门前“三包”责任制，自行车、机动车辆统一、

定点、集中停放管理制度，城区绿地管护、环卫设施管理等制度。

同时，还制定出台了《肃州区城市

环境卫生管理办法》、《肃州区城市绿地管理办法》、《肃州区环

卫设施管理办法》、《肃州区非机动车管理办法》、《肃州区城市

出租车管理办法》、《肃州区市场管理办法》、《肃州区城区门前“三包”管理办法》、《肃州区殡葬服务管理办法》、《肃州区地名

标志牌管理实施办法》等一系列城市管理规章制度。围绕加强城市

社区物业管理，制定并实施了《肃州区街道社区环境卫生管理办法》、《肃州区居民小区物业管理纳入社区管理实施办法》和《肃

州区散居楼院管理办法》，完成全区920个小区楼院2025个单元楼栋的精细化管理，打造

精品小区53个，精品楼院218个，精品街巷133个，“三延伸”示范楼院266个，评选和谐楼院365个，和谐家庭16865户，进一步改

善了全区人居环境。三是建立健全了城市精细化管理监督检查落实

机制。健全完善了《日检查、周评比、月通报制度》、《城市精细

化管理监督考核办法》等管理制度，边检查边整治，严管重罚，使

城市精细化管理工作逐步制度化、经常化、规范化，初步建立起城

市精细化管理长效机制。特别是在每周星期五下午开展全区周末卫

生大扫除活动，并由爱卫办牵头，建设局、监察局、广电局、文明办、环卫局等单位组成联合检查组，进行集中检查，对检查中发现

的问题，及时督促相关部门进行改正，并视情节严重在电视台曝光

或给予相应处罚。

三、抓重点整治，营造良好的市容市貌环境。一是合力实施环卫保

洁精质化。各相关单位按照《城市精细化管理实施办法》中各自的

工作职责及要求，采取垃圾落地不超过15分钟保洁的办法和实行

“定段、定人、定面积、定作业标准、定工资报酬、定考核标准”的“六定”措施，确保各自辖区及城区各单位、小区、门店卫生干净整洁。城区清扫保洁优良率达到90%以上，城市生活垃圾、装修建筑

垃圾无害化处理率实现100%的目标，有效提升了城市环卫保洁质量。二是着力实施园林绿化精品化目标。按照“一条街道一个风格、一块

绿地一处景色、一个小区一种特色”及“主要地段规划一步到位、植

物一次配置、景观一次成形、绿化当年见效”的建设思路，着力增加

城市绿率、提高绿化档次、打造园林绿化精品。累计投资1000余万

元，重点实施了城区、城市出入口、城乡结合部道路绿化、公共绿

地

建设等绿化建设工程。共栽植各类树木90余万株，灌木70余万株，种植草坪40万万平方米，完成绿化总面积近100万平方米。至目前，城区绿地率达到27%以上，人均公共绿地面积达到了9.1平方米，

荣获省级园林城市的殊荣。三是大力规范城市道路交通秩序管理。

针对城区道路交通秩序管理中存在的实际问题，对全区范围内开展

了道路交通秩序集中整治活动，重点查处无证驾驶、无牌上路、酒

后驾驶、乱停乱放、占道行车、违法调头、不系安全带、驾车打手机、驾车吸烟等交通违法行为和非机动车、行人交通违法行为，以

及其它道路主要查处车辆超速、超载、客车超员、无牌上路、疲劳

驾驶、酒后驾驶、强超抢会、货车、农用车载人等严重违法行为，

对老城区四大街乱停车、自行车停放无序、行人不走人行横道线的

行为进行了及时地纠正、劝阻、宣传，并派专人进行自行车合理摆放，城市交通行为进一步规范，交通秩序明显好转。四是强化商贸

市场整治。采取抓管理促机制，抓服务促经营，抓招商促品牌等措施，培育发展了以尚武街为主的欧洲苑美食餐饮一条街和以肃园街

为主的妇女儿童服饰品一条街等标志独特、新颖美观、街内门眉匾额、商铺字号等宣传制品制作规范，外观尺寸统一，内容健康，字

体书写规范的专业特色街区。同时，工商部门积极加强与各社区的

协作配合，采取各工商所与“社区管理范围对应、管理人员对应，联

络方式对应”及“一周一查一反馈，一月一会一总结”，“一月一评一

流动，一季一查一考核”等多种方式方法和有效措施，积极配合各社

区对个体经营户门前“三包”责任制落实情况进行督促检查和整治，

清理占道经营行为311户，清理流动摊点530余个，制止

乱搭乱建150余户，清理整顿市场87余次，共出动执法人员537人（次），检查经营户门店2813余户。通过科学的制度，规范的管理，坚持不懈的宣传教育，全面提高经营者的素质，有效促进了市场洁

净化目标的实现。五是全力规范城市供热管理。为了进一步加强我

区供热市场监管，规范供热市场秩序，提高供热服务水平，今年在

城区推行供热特许经营制度，通过与供热企业签定《城市供热特许

经营协议》，向供热企业收取供热运营保证金和特许经营权出让费，建立供热市场准入、退出机制，规范供热企业服务行为，切实提高

供热质量和服务水平。同时，制定了《供热特许经营实施办法》和《供热特许经营协议》，进一步规范了供热用双方的责、权、利，

将有效保障城区供热安全、持续、稳定运行。六是严格落实监督考

评机制。区上制定了城市精细化管理监督考核办法，把城市精细化

管理工作纳入各街道社区和相关部门目标管理责任书，明确考核标准，量化考核指标，严格进行考核，充分调动了各街道社区和相关

部门的工作积极性。各社区、各单位、各部门积极探索加强城市精

细化管理工作突破点、着力点，提出了一系列加强城市精细化管理

工作的新思路、新措施、好制度，收到了良好的管理效果。

【篇二：关于街道开展城市管理工作的思考】

20xx年是历时三年加强城市管理工作的启动和重点年，作为城市管

理主体的街道办事处担负着重要责任。经过“一年一小变”、“三年一

中变”、抗击“非典”、创建国家卫生城市等阶段性工作，各街基本上

找到了适合自己的城市管理工作方式方法，当前这一时期的城市管

理主要工作是围绕市委、市政府创建全国文明城市、国家卫生城市、国家环境保护模范城市的中心目标，针对当前城市管理工作中存在

的薄弱环节，加强城市环境管理。一、建立健全城市管理机制。一

是要建立起党工委统一领导，行政主要领导负总责，分管领导具体

抓的强有力的领导机制；二是制定各项城市管理制度，贯彻落实市、区的有关精神和工作要求；三是继续深化城市管理体制改革，不断

提高城市管理运行效率与质量。二、营造舆论氛围。一是通过大小

会议宣传发动、布置“城市管理年”的各项工作；二是组织各社区居

委会、有关机团单位出城市管理宣传知识墙报（板报），印制、派

发城管宣传资料、单张，开展广泛的宣传，提高机团单位和广大市

民对城市管理的了解和认识；三是组织开展社区城市管理论坛，听

取各界意见，发挥全社会的创造性和力量，为城市管理献计献策，

共同推进城市管理工作的顺利开展。三、优化整合各方资源，共同

推动工作。在城市管理过程中，仅靠城管科或城管中队力量是不够的，管理的力度也是不够的，只有充分发挥、调动各方资源，才能

更好地开展工作。一是加强与工商、派出所等城市管理相关单位的

沟通，定期召开联席会议，不定期召开重大建设管理事务协商会议，共同协商解决城市管理中的重大问题，让彼此发挥所长，更好地促

进城管工作的开展；二是加强与区职能部门的联系，贯彻区的有关

精神与工作要求，对街道无法解决的问题，要本着“属地管理，守土

有责”的原则，及时反馈给区有关部门，并跟踪、督促，防止事态严重。三是发挥机团的作用，通过召开会议、上门拜访、派发宣传资

料等方式，让机团单位了解城市管理的重要性参与进来，并定期召

开会议，及时通报情况，协调解决工作推进中的问题，确保各阶段、各专项任务的完成；四是深入开展群众性创建活动，把广大群众的

智慧和力量凝聚到实现“城市管理年”目标上来，切实把解决群众普

遍关心的突出问题作为为群众办实事、好事的重要工作来抓，吸引

群众广泛参与。四、建立长效管理机制，落实城市管理责任制。城

市管理不是一天两天的事，只要城市存在，城市管理就必须配套，

因此，在推进城市管理工作的过程中，一定要建立长效管理机制，

避免为了解决一时问题，而遗留历史问题。主要做法：一是加快推

进旧居住小区的物业管理，夯实城市管理基础。把旧城区以社区为

单位进行环境改善和谐社区整治后，引进小区物业管理；已覆盖物

业管理的小区要一手抓稳固，一手抓提高，引导具备条件的居民小

区（楼）成立业主委员会，进一步提高物业管理的服务质量。二是

做好城管进社区工作。去年底街城管中队已经在社区建立“一区一员”制度，公示了责任人的姓名、联系电话，责任落实到岗到人。接下

来就是如何加强管理的问题，要做到管理网络进社区、管理内容进

社区、管理手段进社区、法规宣传进社区，密切城管与社区的关系，切实为群众解决问题。三是对“六乱”等现象，要从根本上进行管理，重点抓好主要大街、肉菜市场周边以及重点“窗口”地区的整治，通

过深入到位的宣传、规范化的管理，使“六乱”工作经常化、制度化，避免突击管理所带来的人力、物力、财力的浪费。四是加强对街道

环卫站、消毒站的日常管理，全面落实责任制，加强环境卫生整治

力度提高保洁率，加大除四害消杀工作力度防止疾病传播，全面改

善旧城区环境，建设和谐社区。五、结合实际，选择适合自己的方

式方法。每条街有每条街自己的特色，作为老城区的老街，平房危

房多、居民生活水平较低、没有成片的机团宿舍，很难象别的街一

样轻易就可以圈地成小区并引进物业管理公司，但我们可在实际考

察的基础上，以条件是否成熟为标准，哪里成熟创建哪里，一步步

地推进创建工作；小区创建成了，物业公司不愿进驻，居民群众不

肯接受，那就变通一点，在保证了保洁、保安的情况下，通过让利

等方式，先把物业公司请进来，让群众一步步地接受，给彼此磨合

的空间。由此可见，在城市管理的过程中，老城区、老街，必须从

自己的实际出发，因地制宜地做工作。六、抓好队伍建设。要抓好

三支城市管理队伍的建设，保证及时处理群众投诉，确保辖区范围

内城市管

理工作的日常化、规范化、高效化。结合辖区实际，一是抓好街道

卫生保洁队伍的建设，及时发现、及时清理卫生死角，保证辖区范

围环境的长期干净整洁状态；二是抓好街道城市管理执法队伍和市

容环境监督员队伍的建设，全力开展辖区范围内的整治“六乱”、工

地管理、“拆违控违”等工作，负责重点地区的守点；三是抓好街道

除四害专业消杀队伍的建设，积极开展除害防病工作,确保辖区范围

内城市环境管理工作的日常化、规范化、高效化。

【篇三：街道城市管理工作情况汇报】

宝塔街道城市管理工作情况汇报

岳塘区宝塔街道包括七个社区、六个资产管理委员会、一个集团公司，辖区面积30.8平方公里，人口数15.5万，辖区内有9条主次干道，小街小巷125条，店铺1400个，清扫面积28万平方米，各类

市场5个，历史形成的非规范老市场2个，高、中、低档小区80余个。2012年，在区委、区政府的正确领导下，区相关职能部门的支持、指导下，按照全面提升宝塔街道城市管理工作的总体工作思路，紧紧围绕全区控违拆违工作要求和目标任务，结合街道实际情况，

全面、系统安排部署城管工作，进一步完善城市管理长效机制，积

极参与城市管理，切实加强“门前三包”工作，从根本上改变辖区“脏、乱、差”的局面。现将我街道城管工作相关情况汇报如下：

一、前阶段城市管理工作开展情况

1.领导重视，健全机构。领导高度重视，按照“发展是第一要务，城

管是第一任务”的要求，我街道年初制定了《2012年宝塔街道城市管理工作计划》、《2012年宝塔街道城市管理方案》、《2012年宝塔街道控违拆违巡查工作人员规章制度》、《2012年宝塔街道控违拆

违巡查中队工作考核实施方案》等一系列配套规章制度，进一步健

全组织机构与考核办法，建立起“横向到边，纵向到底”的城市管理

责任体系。

一是加强工作领导。成立城市管理工作领导小组，街道党工委书记

亲自挂帅，街道办事处主任负总责，分管领导抓落实，组员由机关

部门负责人、村（社区）主任组成，自上而下的统一了思想。二是

抓好骨干队伍。我街道不断加强城市管理队伍建设，由城管办、执

法室，村、社区均配备好城管专干，负责巡查和信息反馈，确保第

一时间发现问题并立即报告，切实加强了沟通配合，形成了齐抓共

管的良好局面。三是加强督查考核。我街道出台了一系列详细的城

市管理考核办法及配套的检查监督考核制度。在常态管理上下功夫，

采取日巡查、周讲评、月考核的长效管理机制，并将责任落实到社区、集体资产委员会。充分调动各部门单位工作人员的积极性，将

城市管理工作纳入街道各部门、各村、社区的年终绩效考核，明确

了责任和分工，各负其责，层层抓落实。

2.加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作经费纳入了公共财

政支出，并设立了城市管理专项资金，对涉及城管系统的经费，街

道财政优先安排，全力保障，及时足额到位。截至目前，我街道已

对辖区内的各村、社区共投入60万元用于加强城市管理工作。其中

印制宣传资料花费5000余元，在对城管监督员发放降暑药、草帽、

遮阳伞等一系列特别关爱行动中，花费1万余元；集中整治经费7

万余元；成立城管自行车巡查队投入近2万元。

3．强化措施，确保效果。城管工作任务重，管理难，

为形成合力，我街道强化各类相关措施多管齐下。一是加大宣传力度，营造有力氛围。我街道通过宣传板块、宣传栏、新闻报道、发

放宣传资料、举办文艺活动等多种形式，在辖区内广泛开展城管教

育及控违拆违政策的宣传活动，特别在一大桥匝道醒目处设立了一

块60平方米大型宣传广告栏，过往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每个社区都成立了2支城管文艺宣传队，目前已搞宣传170余次。共印刷宣传单一万份，并于2月24日在长塘社区举行了

一次以城管宣传为主题的启动仪式，效果良好。此外，街道要求各村、社区干部走村入户，深入宣传城管、控违拆违相关政策和法规，营造了浓厚的宣传氛围。二是加大督查力度，强化集中整治。我街

道严格实行小街小巷“白加黑”、“五加二”“两扫一保洁”清扫保洁制

和控违拆违专车巡查值班制，采取每天查、普遍查、重点查、反复

查的形式，力争把违规现象消灭在萌芽状态。上半年在街道辖区范

围内拆除违法建筑75处,共计16874.95平方米，新增违建为零，控

违3户。在“集中整治、逐路规范、管理跟进”的方针下，今年上半年，我街道共采取集中整治行动5次，对30余违章户进行了处罚和

查治，并清理了户外广告栏30块。三是加大评比力度，推行“门前

三包”机制。按照市、区的要求，我街道、村、社区一起与街道辖区

内主次干道所有店铺签订了“门前三包”合同，与背街小巷95%的门

店签订了“门前三包”责任

制，并在实施过程中充分发挥市容监督员的作用，严格执行“四位一体”。

我街道城管工作虽取得一定成效，但离市、区的要求仍存在差距，

在城管管理工作中还存在诸多问题需要向兄弟单位学习，需要领导

进行指导。

二、前阶段城市管理工作中存在的问题

1.“门前三包”效果不明显。目前，我街道在“门前三包”上的落实未

能全部到位，仅仅是停留在合同与责任书的签订上，特别是宝塔中

路等处的门店会出现乱象“回潮反弹”的情况，因缺乏有效的制约措施，责任书很可能成为“一纸空文”。

2.综合治理方面合力有待加强。城市管理是全方面的管理，从今年

上半年我街道城管办反映给各部门、单位的城管事项来看，大部分

事项能够落实和整改，但部分问题一直未能有效解决。如历史形成

的农贸市场、乱搭建的老棚户等。

3.遗留问题的处理“难开路”。由于历史形成的部分难题，涉及人员

较多，时间久，一旦采取行动将带来不稳定因素。

4.部分小区管理较困难。我街道有部分小区一直无专业的物业管理，而有物业管理的小区管理又不完善，再加之大部分城管问题在整治

后因未能坚持长效管理、规范管理，致使工作进入了一个“整治—反弹—再整治”的怪圈，小区居

民素质与认识程度的不一致导致管理难度大。

5.执法室队伍的管理和市容监督员的作用有待加强。目前，凡是安

排市容监督员执勤的点，市容面貌比没有安排人员执勤的地块秩序好；但执勤固定点上的部分市容监督员对点外50米的“六乱”行为却

视而不见。

2012年下半年，我街道将在市、区城管领导小组的指导下，高标准、严要求，打好控违拆违之战，将城管工作做实做细，全面打造文明、和谐、整洁的宝塔。

三、下阶段城市管理工作的打算

1.狠抓日常工作，完善责任城管环境。我街道将就城管工作积极召

开专题会议，要求各责任部门、单位将城管工作摆在突出位臵，将

其作为日常工作来抓。一是做到强化管理，做好24小时清扫保洁，

提升环境卫生水平。二是强化重点，推行“以拆违促拆迁”的工作模式，重点防违控违，从重点项目、群众反映强烈等区域着手着力，

深入开展法律宣传和动态巡查，确保和谐控违和长效控违。

2.加大整治力度，打造合力城管氛围。充分发挥街道、村、社区在

管理和服务中城管作用，我街道将进一步延伸和壮大管理队伍，形

成巡查合力，实现管理跟进，同时将采取重要时间定点值守、繁华地点机动巡查、主要路段大队负责的量化管理方式，以确保巩固市容环境成果。

3.鼓动全民参与，创新城管工作模式。我街道将在下一

街道城市管理工作实施意见

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 街道城市管理工作实施意见

街道城市管理工作实施意见根据市、区政府关于城市长效管理工作的意见，结合本地区道路小、棚屋区多的特点，制定出由街道主要领导负总责，分管领导具体负责的城市管理的实施方案，建立起城市长效管理机制，确保责任落实到位，责任追究到位。一、目标明确城市管理工作职责，提高城市管理水平，将城市长效管理落到实处，努力营造整洁、优美、有序的城市环境，构建社会主义和谐社会。二、任务明确城市长效管理的任务，加强组织领导和监督检查力度，按职责抓好本区域市容和卫生、环保与绿化、爱国卫生与中小餐馆整治、门前三包和交通劝导，高标准实现“六无一净”，城市的市容市貌达到行业规范要求。三、职责（一）街道主要领导职责根据市、区要求，领导、组织、协调辖区各单位、社区落实城市长效管理工作，保证街道对城市长效管理工作的人力、财力投入。（二）街道分管领导职责根据市、区要求和分工，具体负责组织、实施城市长效管理工作，对各单位实施城市长效管理工作的落实情况进行督促、检查和指导。（三）街道城管办职责第 2 页共 8 页

行使对下派城管队员、协管员、临时聘用人员的统一管理与使用，完成好所对口的区政府各职能部门布置的任务。同时，加强城市长效管理工作的监督管理，当好街道领导的参谋和助手。（四）城管中队职责严格执行城市管理各项政策法规，按规定履行好各自职责，重点加强对市容“六乱”和友谊路早市的管理工作，配合整治“三车”非法营运和监督制止违章建筑。同时，服从街道指挥，完成好各类市容突击性任务，努力营造洁净、文明、有序的市容环境。（五）环卫管理员职责 1、每天对环卫人员清扫保洁情况进行评比登记； 2、对表现突出的环卫人员及时表扬，对违规人员及时批评教育，并做好有关扣款的记录工作； 3、做好街道分管领导的参谋工作，协调、调度环卫人员，保证所辖区域的卫生达标。（六）环卫工人职责 1、对所负责的一、二级道路路面、街巷及周边环境卫生进行清扫保洁。 2、清扫保洁时间： ①早班：夏季4：00—12：00（冬季4：30—12：00），每天上午6：30分之前完成对责任路段的普扫工作（7：00—12：00位保洁时间）； ②中班：12：00—18：00（12：00—14：00位普扫时间，14：00—18：第 3 页共 8 页

社区城市管理工作总结

xx社区二0xx年城市管理工作总结二0xx年xx社区在xx街道的领导下，在城管科和有关部门的关心支持下，为创建和谐示范社区，在全体居干的努力下，把社区的城市管理、环境卫生提高，主要做了以下工作：一、健全机构、落实责任：在新年开始，就召开了社区城市管理领导小组会议，还成立了社区志愿者服务队，负责对社区的环境卫生的监督和进行定期的志愿者服务日活动。二、具体工作： 1、为确保居民春节的安全祥和，社区居委会xx月xx日对辖区的化粪池进行了排查，对有安全隐患的由专人进行了清淘，排除了安全隐患。 2、在寒暑假，组织学生对辖区的环境卫生进行整治，既丰富了学生的假期生活，也使学生们得到了锻炼，给辖区居民一个干净的生活环境。 3、在春季，组织人员对辖区的树木进行修枝，消除了安全隐患。 4、xx月xx日，响应“整治背街小巷环境卫生”活动，参与的志愿者共xx人，办黑板报X期，清除乱张贴xx余张，清扫雨棚xx处等，使辖区的环境卫生得到了很大的改善。 5、在春季和秋季还进行了灭鼠活动，居委会在街道城管科的领导下，精心部署，统一行动，使灭鼠工作取得了预期的效果。

6、xx月底，为整治科威支路摊点的脏乱问题，居委会配合街道对摊点进行了整修摊点xx个，使环境的到改善。 7、xx月xx日，社区组织低保人员、党员、工会会员、志愿者xx余人，在xx (地点)前进行了“全民动手日”活动，大家打扫花坛，擦洗栏杆，使环境卫生得到改善，特别是对广大居民起到了一个宣传和教育的作用，使大家在日常的生活中爱护环境，从我做起。 8、从x月xx日，为庆祝国庆节的到来，组织社区低保人员、志愿者对辖区的乱写、乱画、乱张贴进行了清除，并对辖区的卫生死角进行了清扫。虽然社区今年的工作基本告一段落，但我们的工作还有许多不足，在管理中还不够大胆和主动，还有经费不足，基础条件差，居民的素质还比较低，今后还应积极主动地和上级各部门协调，与各物管公司协调关系，争取辖区的城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。 xx街道xx社区二0xx年xx月xx日

城管执法单位2020年度工作总结

城管执法单位2020年度工作总结年是飞速发展之年，也是城管执法局组建新队伍、推进新实践、展示新形象、开创新局面的一年。在市委、市政府的领导下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现市第九次党代会提出的“三大战略”目标为契机，认真贯彻落实依法治市基本方略，紧紧围绕开创与建设现代化大城市相适应，具有特色的城管行政执法新体制、新机制、新理念这一中心，致力夯实基础，稳步推进，锐意创新，坚持依法行政、文明执法，各项工作取得了突破性进展，为城管执法工作揭开了新的篇章。主要工作及成效一、坚持宣传引导，始终把工作的着力点放在增强市民城管法制意识上城市管理单靠城管执法部门是远远不够的，关健在于形成良好的城管执法社会氛围。为此，我们高度重视执法宣传教育工作，通过新闻媒体、咨询服务、对外论坛、公益广告等多种互相交流、理解的渠道，发动广大市民和社会各界积极参与到城管理中。（一）多措并举，营造氛围。市、区执法局组建后，及时成立了由局领导挂帅的对外宣传教育小组，建立起信息员网络及与新闻媒体的“互动”联络机制。采用多种形式营造氛围，促进城管行政执法工作的开展。上路执法前，我们与市委宣传部、禅城

区政府和电台、电视台举办了“共同维护美好家园——城管与市民心连心”的“城管论坛”活动，充分听取市民的意见，让市民参与决策，把群众对城管工作的愿望与要求融进城管执法的实践中，拉近了与市民的距离。正式挂牌上路执法当天，与市政府新闻办联合组织省、市40多家新闻媒体举办了新闻发布会，并在挂牌仪式后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道。（二）借助载体，广泛宣传。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉咨询”、“专项整治”等十多个栏目，创办执法《简报》等，同时印制大量的宣传单张由一线队员上门派发，并投入5万多元制作了四套城管法规公益宣传广告片，分别在电视台和五区有线电视滚动播出，开辟了报刊宣传专栏，联合《日报》在民生版定期推出《共建美好家园》栏目，采取以案说法的形式向广大市民宣传和普及城管法律知识，形成了以电台、电视、报纸和自办《简报》、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣传阵地，针对不同时期的中心任务，将执法职能、方针政策、城管法规、执法程序和处罚标准等内容向全社会进行广泛的宣传教育。（三）方式多样，贴近群众。上路执法的第一个月，我们在适应期开展了“宣传教育月”活动。市、区执法局分别在市、区主要街道、广场设置宣传咨询站点，向广大市民派发《致广大市民的公开信》和城管执法宣传手册，发放各类宣传资料10万多

[城市管理个人工作总结]城市管理工作总结

[城市管理个人工作总结]城市管理工作总结 20XX年，在上级领导的关心和业务指导下，通过社区城市管理工作人员的共同努力，城市管理工作开展的有声有色，辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下：在杨公堤辖区内，实行了定岗定责，层层承包的办法，做到责任到人，明确目标，并狠抓落实下功夫，全面落实门前三包责任制，并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁情况进行巡视检查，对道路保洁情况进行监督，遇到清扫保洁量大及重大检查情况时，社区及时调整补充人员，加班加点，确保清扫保洁工作质量，确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立了日检查，周小结制度，奖优罚劣，有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省，市县考评期间，对主次干道和人员密集场所增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断作业，并且延长保洁时间，社区环境得到了很好的改善。对于沿街门店乱堆乱放和马路“小广告”现象。在日常工作中我们注重教。管。罚的综合运用，通过堵一批，疏一批，罚一批，整一批，全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌20多块，清理马路“小广告”XX0多处，取缔占道经营，流动摊贩，突出门店经营30多处，通过整治，占道经营和乱堆乱放大大减少，环境面貌有了显著改观。

社区注重抓好日常教育工作，在潜移默化中提高居民的环境保护意识。期间我们以开展世界环保日宣传活动为契机，大张旗鼓地集中开展宣传活动。从机关到学校，从社区到楼院通过标语。条幅。展板。宣传栏等形式，开展了对有关活动内容，目标和要求的宣传：一是抓住繁华地段宣传面广德优势，在辖区主要街道设立了电子显示屏进行宣传。通过一系列宣传活动开展，极大地提高了辖区居民的创建意识，营造了辖区氛围浓厚的创建环境，有力的推动了城市管理工作。二是对辖区居民，单位和从业人员分层次开展了有关环境保护专业知识培训活动，来增强居民的爱护环境的观念和自我保健的意识，同时来增强辖区居民的主人翁责任感。人人知晓，人人参与，我社区在今年11月XX日开展了集中灭鼠活动，在开展突击灭鼠活动前，召开了灭鼠专项会议，利用多种宣传，把鼠的危害性。灭鼠的重要性和灭鼠的方法告知广大市民。在开展突击灭鼠活动中，力求清楚死角，消灭鼠栖息繁殖场所。添堵鼠洞。清除鼠迹，从而有效改善环境，控制鼠类生存环境，使灭鼠工作做到宣传与整治相结合，为社区居民营造了一个良好的工作。生活环境。社区城市管理工作还在持续，但在工作中还有许多不足之处，在管理中还要大胆和主动，社区基础条件还比较差，今后还应积极主动地和上级各部门配合，争取辖区城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。

人才工作经验交流材料合集5篇

人才工作经验交流材料合集5篇【篇一】 “人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”，党的十九大对人才工作进行了新定位、提出了新要求、明确了新任务，为我们做好新时代的人才工作提供了根本遵循。今年以来，伊金霍洛**以“人才强**”工程为抓手，持续深化人才发展体制机制改革，不断优化人才发展环境，确保人才引得进、用得好、留得住。借载体平台之智，在引进服务高质量发展人才上突破提升。积极融入自治区和市“一心多点”柔性引才工作新格局，坚持不求所在、但求所用，建立以需求为导向的人才引进模式，以企事业单位为主体，定期开展人才需求评估，对外发布人才需求目录，着力加强在煤电、煤化工、煤机制造、新能源等重点产业领域的人才引进与培养，力争年内引进高层次人才100名左右，确保引进的人才是符合全**经济社会发展急需的“实用型”人才，推动人才供需精准对接，实现人尽其才、才尽其用。借乡村振兴之势，在培养集聚本土专家人才上突破提升。结合乡村振兴、脱贫攻坚，以“百村百名实用人才工程”为载体，加大农村实用人才储备培养力度，通过持续强化教育培训，不断激发实用人才创业活力，切实提高实用人才致富能力，使一大批具有创新带富能力的农村牧区“土专家”“田秀才”脱颖而出，使农村牧区实用人才真正成为脱贫攻坚、乡村振兴战场的主力军。借政策支持之力，在激发人才创新活力上突破提升。对现有人才政策执行情况开展“回头看”，没配套的抓紧配套，不完善的抓紧完善，落实不到位的抓紧

推动。认真开展人才服务月活动，统筹使用好人才政策奖补资金，畅通服务人才绿色通道，在交通出行、医疗保障、子女就学、投资兴业、评先评优等方面为人才提供优质服务，努力营造爱才敬才、引才聚才、成才用才的浓厚氛围。【篇二】 2020年，**区紧扣“以用为本”主题，突出政治引领、政治吸纳，以工作机制创新为突破口，在党管人才、推进人才体制机制改革、培养优秀人才队伍上精准发力，构建“一心多点”人才工作格局，持续不断引进经济社会发展需要的各类人才。一是着力构建人才强区新格局。贯彻落实自治区党委“一心多点”人才工作理念和市委《深化人才发展体制机制改革促进人才优先发展的实施意见》的要求，结合我区实际，调整充实人才工作协调领导小组，建强培育教育、卫生等10支专业人才队伍，建立党委统一领导，组织部门牵头抓总，推动各成员单位协作配合的人才工作机制。构建导向明确、重点突出、权重优化的人才工作考评指标体系，着力加强全区人才优先发展战略的谋划布局，构建人才强区新格局，为全面建成小康社会提供坚强的人才支撑和智力保障。二是着力打造人才集聚新高地。强化人才效益意识，建立灵活高效的引才机制。用活用好“海纳百川”引才品牌，加大开展赴外招才引智和政策推介活动力度，在用好公务员招录、事业单位招聘、人才引进等传统“刚”性引才的基础上，牢固树立“不求所有、但求所用”的“柔”性用人理念，探索团队引才、“靶向”引才等方式，推动柔性引才破题见效，实现人才工作“刚”“柔”并济。推动载体建设，建好用活人才培育平台。发挥人才孵化站点的培育作用，做到按需引进，

街道城市管理工作计划与街道城管办公室工作思路汇编.doc

街道城市管理工作计划与街道城管办公室工作思路汇编街道城市管理工作计划【篇一】 xx年，我局将以优化人居环境为目标，持之以恒深化城市长效综合管理，在全市城市长效综合管理考评中达到优秀等次，打造和谐文明、群众满意的城区环境。巩固全国文明城市、国家卫生城市等创建成果，把城市管理工作放在加快实现现代化的战略高度，为创建“国家生态文明示范市”、“国家生态园林城市”、“国家历史文化名城”做出努力。（一）完善长效机制，坚持横向到边纵向到底 1．强化行政推动，完善责任平台一是责任进一步明确。强化长效管理成员部门履行职能，街道属地管理、执行操作，网格化包干到底的责任平台，将每项考评内容落实到具体部门，落实到每个责任人，同时继续实施保证金制度，进一步提高基层工作人员的积极性。二是重心进一步下移。将区级点评会下移至村委、社区召开，强化基层自我管理的意识，引导其对自身的城市长效管理工作进行深入分析、总结，并提出对策和措施。 2．强化指挥协调，完善协调平台一是坚持专项考核点评。制定实施住宅小区、菜市场管理、城中村城郊结合部、绿化管理等长效管理专项考核办法，通过专项考核，

狠抓长效管理薄弱环节。由各职能部门组织考核与点评，有针对性地分析解决问题。二是进行专项协调对接。构建完善专项协调平台，就园林绿化、道路基建、河道管理、环境保护等方面与市级主管机构进行沟通和对接，争取上级部门支持与投入，开展专项治理。（二）夯实系统基础，促进长效管理常抓常新 1．主动作为，转变落后意识一是转变怨天尤人的意识。面对区城中村多、老小区多、人流量多、硬件设施差“三多一差”的客观情况，立足自身，多从实际中找办法、多向先进城区取经学习，发挥主观能动。二是转变消极应付的意识。深刻认识城市长效管理的长期性和系统性，杜绝麻痹思想和厌战情绪，凝聚力量，配备人员，各司其职，形成齐抓共管的局面。三是转变自甘落后的意识。对考评工作要有争第一的信心和勇气，对城管工作一抓到底、永不停滞，树立更高目标，在竞争中促进我区环境面貌大幅提升。 2．自我加压，提升工作标准一是提升执法标准。从执法程序、行为规范、自由裁量权等方面制定相应执法标准，进一步规范城管执法行为，提高依法行政能力。二是深化市场运作机制。一方面将市场化管理的范围探索扩大，加快推进城市基础设施运行管理主体的多元化，吸收社会资本投入环卫基础设施建设等，鼓励和吸纳民营企业投资城管事业；另一方面探索分类分级制度，制定各行业的市场准入等级标准，对承接单位的专业化、精细化提出更高要求，规范市场情况，促进管理水平提升。

街道办城市管理科年度工作总结

街道办城市管理科年度工作总结街道办城市管理科年度工作总结 XX年，海口城管科在海口街道党工委、街道办的正确领导下，在上级相关职能部门的业务指导下，圆满完成了上级下达的各项工作任务，经过不断摸索和实践，海口城管科无论从组织机构建设，还是城市化管理工作，逐步走向成熟。现将所做的工作总结如下：一、城管城建工作 1、建立完善各项组织制度年初，按照上级的要求调整充实了爱国卫生、公路养护、地震应急等工作领导小组，并建立了辖区市容市貌和环境卫生工作领导小组以及清扫保洁专业队伍名单，监督管理海口辖区的市容市貌、环境卫生和公路管理。与此同时，社区、小组也同样建立了管理组织网络。每月定期召开环卫工作定期会，就市容市貌和环境卫生工作难点热点问题共同出谋划策、上下协调，确保辖区城管工作有序开展。 2、切实加强基础设施管理养护做好现有公园绿地、道路绿化、铁路绿化、小区绿化共计平方米、河道绿化约370000平方米的日常管理养护；定期对城市中心区主要街道158盏路灯、95个窨井盖进行检查并及时对破损设施进行修复，对232只果皮箱每日进行清洗

和清理。 3、执法方面为坚决遏制农房违法加层和无序建房，在海口街道办领导下，共拆除32次、65户，拆除14359平方米，其中云龙15起、中宝6起、中平3起、青鱼6起、中新1起、海口工业园区光学片区1起，通过高密度的铁腕打击，辖区农房无序建设、违法加层行为得到有效控制。 4、大力整治辖区环境卫生针对市容环境卫生管理实际，多次组织开展了城区市容环境卫生大整治。特别是每月的“环境卫生日活动”中，对各社区内市场、无证无照废品收购点、违章搭建、乱贴乱画等现象进行了集中清理整治，联合处理了多起违章搭建和违章户外广告，共出动车辆216台次，人员720人次，清除生活垃圾360吨，清除卫生死角87个，清除小广告（布标）600余条，铲除清理卫生死角中的堆积垃圾220多吨；年初与沿街店面重新按规定签订了414份《环境卫生门前三包责任书》。通过一系列努力辖区环境有了较大的改善。 5、协助海口工业园区做好相关工作协助海口工业园区光学片区拆除违法圈地600余平方米。 6、协助做好城建相关工作今年共审核审批新装电表63户；办理门头装修审批18

人才工作经验材料五篇

人才工作经验材料五篇【篇一】近年来，**市持续深化人才发展体制机制改革，破除体制机制障碍，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，坚持引、用、放、留“四步走”，着力抓好高层次和急需紧缺人才引进工作。突出“引”，完善政策体系。先后制定出台《**市引进和培养高层次人才实施办法（试行）》及《**市引进和培养高层次人才实施细则》等制度文件，明确了引进范围、引进方式、待遇保障、资金使用、服务管理等内容。近几年，累计发布3000余个高层次和急需紧缺人才岗位信息。通过持续不断的人才引进，全市人才队伍结构明显改善，整体素质逐步提高，有效缓解了我市人才匮乏的境况。突出“用”，统筹编制管理。打破地区、部门间编制壁垒，盘活编制资源存量，在全市范围内征集引进高层次和急需紧缺人才岗位需求，组织编办、人社对岗位和编制进行联合审核，确定并发布需求目录，合理匹配岗位需求和空编情况。始终做到岗位需求、编制使用与全市经济社会发展相结合，有效解决地区和单位间“有编不用”和“无编可用”的

矛盾，充分发挥编制使用的最大效能。突出“放”，破除机制障碍。秉承“人岗相适，重在使用”的理念，改变以往在考察环节由人事机构全权面试择优的做法，给予用人主体更多选人自主权，由用人单位根据行业特点和专业需求组织实施现场面试，对拟引进高层次和急需紧缺人才的综合素质和专业能力进行考察。用人单位根据面试情况结合岗位要求提出初步人选，经市人才工作领导小组统一审核确定最终引进对象，切实提升岗位和专业能力的匹配度。突出“留”，营造良好环境。聚焦全市重点产业发展，采取多项措施，着力做好待遇留人、感情留人、环境留人、事业留人工作，不断优化人才环境。市教育系统实施资金补贴、职称评聘优先、家属随调等政策，引进的名、优、特优秀教师和教育部直属6所师范大学毕业生，根据其职称等情况，给与一次性5-10万元的安家补助和10-20万元的购房补助。市医疗卫生系统搭建高层次人才成长培养平台，在学习进修、职称评聘等方面给与相应倾斜，不断推进医疗卫生人才梯队建设。【篇二】 **区坚持从搭平台、聚人才、优环境三方面着手，构建“人才矩阵”，为经济社会发展提供人才支撑和智力保障。破除壁垒，搭建“引才”集聚大舞台。积极落实**市印

城市管理提升年工作汇报材料

城市管理提升年工作汇报城市管理是一项复杂的系统工程，也是政府的主要职能之一。城市管理水平是一个地区文明程度、综合实力、整体品位的重要标志和直接体现。近年来，随着城市建设步伐的不断加快，在新形势下如何做好城市管理工作，进一步提升城市管理水平，提高城市品位，增强城市竞争力，是摆在我们面前一个十分重要的现实问题。结合武进区***城市发展的实际，如何进一步加强和完善城市管理、提高城市管理水平，应从以下几个方面入手。一、完善城市管理体制，落实城市管理责任加强组织领导，完善体制。城市管理工作是一项涉及面广、政策性强的工作，必须加强领导，精心组织。城市管理涉及的部门众多，管理对象和任务也比较复杂，要协调各方形成合力。区政府成立城市管理委员会，研究解决城市管理中的重大问题和前瞻性问题，部署、考核城市管理各项任务。城市管理委员会下设办公室，具体负责城市管理的指导和协调工作，使城市管理的相关部门办事更高效、运作更协调、行为更规范、执法更统一。各街道（镇）也要设立相应的城市管理机构，将城市管理与综合执法有效结合起来，形成合力。坚持重心下移，属地管理。从先进地区城市管理的经验看，实施重心下移、强化属地管理是加强城市管理的有效途径，是城市管理走向规范化的必然要求。坚持属地管理原则，按照“重心下移、条块结合、以块为主”的要求，完善与现代化城市相适应

的“两级政府（市、区），三级管理（市、区、街），四级网络（市、区、街、社区）”的城市管理体制，进一步理顺区、街道、社区的城市管理工作体制，形成以街道为主体、职能部门为保障、社区为基础的分级管理体制，建立区政府统一领导，城市管理委员会牵头负责，各相关部门协调配合，街道社区主抓严管，市民群众自觉参与的体制。街道办事处是城市管理工作的基础和前提。强化街道在城市管理工作中的地位，可以实现街道工作安排的自主性、针对性和实效性，有利于街道充分发挥人、地、物、事熟悉的优势，积极将上级部署要求与街道自身实际结合起来，因地制宜、创造性地开展工作。同时，有利于明确防控责任，有效防止因层级过多、多头管理、职责不清出现的互相推诿扯皮和内耗现象。加快推进社区建设，实现城市管理的全面覆盖。社区是城市管理的最基层、最前沿，强化社区在城市管理中的职能，有助于在街道办事处、居民、驻地单位以及各种中介组织之间，形成合理分工、相互协调、自我管理的基层工作机制，而且有助于增强群众参与的积极性，从根本上提高社区的城市化管理水平。二、创新城市管理模式，提高城市管理效能建立城市管理长效机制。建立城市规划建设长效管理机制、城市容貌长效管理机制、市场长效管理机制、城市交通秩序长效管理机制、城市园林绿化长效管理机制、环境卫生清扫保洁长效

2016年街道办事处城市管理工作总结

2016年街道办事处城市管理工作总结 2016年茶店子街道城市管理工作在区委、区政府的领导下和街道党工委办事处的具体指导下，坚持科学发展观，认真落实市、区今年城市管理工作目标任务，落实城市管理长效机制，建立科学的绩效考核办法，结合辖区实际情况，制定了“城市日常管理工作意见”，使辖区的市容市貌在原来的基础上有很大的改观。现将今年街道城市管理工作小结如下：一、明确工作目标，确保实现长效管理。为使辖区城市管理水平有显著的提高，新年伊始，街道党工委经慎重研究，对今年城市日常管理工作进行了认真分析，提出了奋斗目标（进入前八名）。为了完成这个目标，街道党工委先后多次专题研究，定期分析城市管理的现状，针对城市管理出现的问题制定有效的管理措施，从人力、物力给予支持和保障。（一）充分发挥数字化城市管理的功能和作用，及时解决城市管理常发性问题，提高城管队伍处理问题的时效性、有效性、结案率，加强队伍建设。（二）全面推行市容环境“门前五包五承诺”责任制，调动社会力量参与城市管理。（三）健全完善城市管理工作社会监督机制，广泛收集社会各界及广大市民对城管工作的意见和建议，不断改

进和提高城市管理工作水平。二、认真落实城市管理日常工作（一）为进一步贯彻落实市、区关于加强城市管理“长效管理工作机制”的要求，强化市容市貌常态管理网络机制的建设，更好地落实城市管理责任追究制度，按照“责任到人，督查考核”的原则，将城市管理中环卫、河道、绿化、光彩工程纳入日常考核，并成立城管督查考核小组对各项工作实行“日督查整改、周小结通报、月考核奖惩”的全面督查，收到了较好的效果，辖区市容市貌的日常管理有了明显改观。 (二)城市容貌整治工作对营康西路65号、118号、184号等5个院落进行了改造，投入资金150万元。彻底粉刷了90多个单元的楼道，补栽树木20株，灌木200平方米，平整道路200多平方米，安装信报箱5个、宣传栏3个、健身器材2套、晾衣架5组、休闲椅18张。（三）环卫清扫保洁工作： 1、加强对环卫工作的监督、检查力度，从早上8点到晚上10点都有人保洁、有人检查。做到了垃圾日产日清，我街办成立了“三人”环卫检查组，做到每日对辖区卫生检查一遍，发现问题每日一登记、每周一汇总、每月一兑现的扣款制度。加强辖区环境卫生管理，加大对环卫公司对

街道综合执法队城管科2018年工作总结及2019年工作思路

街道综合执法队城管科2018年工作总结及 2019年工作思路一、2018年工作总结（一）市、区两级目标完成情况。 #. 环保督查回头看，整治问题不手软。（环保）一是对去年对已整治的“三无企业”进行收尾整治，坚决杜绝新增“三无”企业。共对企业检查###余次，整改问题###余个。二是做好环保督查“回头看”迎检工作。根据上级文件精神和部署制定了迎检工作方案，再次对问题进行全方面梳理，做好详实的资料归档，召开协调处置会，完成整治##余次。三是开展第二次全国污染源普查。按照上级有关文件精神，对辖区境内污染源分类进行认真普查，组织辖区内##个社区召开处置核查会#次，对#####余家单位进行核实上报。 #.绿化提档升级，区域环境全面提升。按照“政府主导、社会参与”的原则，以强化增花添彩项目与产业提升、打造文化名片相结合，全面提升区域环境，助推产业发展，实现产城融合为目标，积极鼓励社会资本投入，确保了增花添彩项目有序推进。

一是实施并完成蜀跃路中央绿化带端头增花添彩###平方米，枫林假日小区墙体绿化###平方米。区域环境质量全面提升。二是结合XX打造美丽宜居花园城市，提档升级辖区绿化申报市级园林式单位#家（盛大国际和三泰电子）;申报市级园林式住宅小区#家（龙湖原著小区）三是组织协调区弄头公司种植黄榕树###株，组织协调龙湖原著种植芙蓉树###株，协助区城管园林局完成##%目标。 #.加强了环境卫生治理，环卫管理质量整体提升。一是全年处置生活垃圾#####吨、大件垃圾####吨、建筑垃圾####吨，与签订餐厨垃圾收运协议的企业和单位收运了餐厨垃圾###余吨，清除全辖区卫生死角####处，辖区降尘出动雾炮车、水车冲洗####次，道路机械化清扫作业率##%对全辖区卫生死角处置####处，辖区降尘出动####次，道路机械化清扫率##%。#—##月份收缴生活垃圾处置费##万元。#—##月更换果屑箱##个，垃圾桶 ##个，对存在破损的##个垃圾池进行维修更新，在垃圾投放率较高的地质新建垃圾池#个。二是积极开展“公厕”革命工作，配合区城管园林局人口密集度较高群众诉求较多的清淳家园片区新建移动公厕#座，改造

2020城管进社区工作总结

2020城管进社区工作总结 2009城管进社区工作总结当前,为了建设和谐社会的理念,我们城管执法部门也通过人性化管理,把工作做细做实.2009年以来,我们市城管局开展城进社区活动,取得了一些成绩,现将城管执法进社区活动总结如下: 各试点中队执法进社区联络点成立以来,以服务群众为首要任务,努力在职权范围内解决社区实际困难,切实为居民排忧解难.通过召开社区干部、社区居民的座谈会,了解他们的实际情况和需要帮助解决的困难和问题,并以此为基础,逐步建立和完善运行机制,使得城市管理行政执法工作与社区管理结合更加紧密,而城管队员通过进街道（社区）,也体会到了社区管理工作的事无巨细和纷繁复杂,实实在在地感受到了城市管理行政执法进街道（社区）工作的重要性和必要性.通过调查走访我们发现三个试点中队在开展此项工作时均能依据辖区各自特点创造性地开展工作,并不是一味生搬硬套,按图索骥, 可以说三个试点中队在组织体系、运作方式、具体做法上均已摸索出一套针对辖区特点而设的“应症之方”,就运作方式而言可以总结为派驻联络型、联合执法型、资源强化型: 1、内外兼顾,强化联络,统筹运行,力争双赢,这种模式即为朝阳中队开展城管执法进社区的管理模式,朝阳中队辖区共有9个社区, 且这9个社区多为老居民小区组成,中队还担负着人民南路、朝阳路、合兴路等几条交通主干道及xx商厦商圈、上海铁路局xx站等几个重点场所周边的市容环境执法管理任务,城管执法进街道（社区）对于该中队而言一方面是拓展了工作领域,强化了执法力度为中队发展奠定了基础,但是另一方面此项工作必然会加剧中队人员紧张执法力量不足等矛盾,基于此中队积极研究对策,将城管执法进街道（社区）的工作模式定义为派驻联络,“有事”联系机制,具体做法是结合网格化管理经验,将中队辖区内的各个社区划分为四个网格,每网格均划入1-2个社区,根据网格内相关社区管理难度的不同,指定1-2名分队长以上人员担任联络员,而社区方面也指定一名街道执法队员与

人才工作经验交流材料五篇

人才工作经验交流材料五篇【篇1】今年以来，**市围绕贯彻落实“1心多点”人材工作新格局指点意见的目标要求，延续推动人材发展体制机制改革，通过完善人材政策体系、提升人材平台实效、抓好人材队伍建设，不断夯实人材工作基础，为**市高质量发展提供充足人材支持和智力保障。找准工作定位，着力完善人材政策体系。聚焦推动“1心多点”人材工作新格局，起草印发了《**市人材工作领导小组2020年工作要点》，加强对全市人材工作的谋划和指点，并对全年人材工作作出计划安排。对比《自治区关于构建“1心多点”人材工作新格局的指点意见》精神要求，立足**市人材工作实际，起草了《关于贯彻落实的工作方案》，逐项落实“1心多点”人材工作新格局工作任务。针对《**市“1045”人材发展计划》与《**市人材发展计划（2018 ⑵022）》在时间节点上的交叉，为保证人材工作相干政策的延续性，启动了《**市“1045”人材发展计划》编制，对《**市人材发展计划（2018⑵022）》相干任务落实情况展开初步摸查，并对相干任务进行顺延，为编制好《**市“1045”人材发展计划》奠定基础。激起创新活力，切实提升人材平台实效。延续推动科技创新平台载体建设，推荐**瑞盛天然石墨利用技术研究院申报自治区级重点实验室、集宁师范大学生创业园申报国家大学科技园、**中加农业生物科技有限公司和**瑞盛天然石墨利用技术研究院申报2020年博士后科研工作站。延续打造双创孵化平台，新增国家级众创空间1家、自治区“星创天地”3家。全市已建成国家级众创空间3家、自治区级众创空间5家，国家级“星创天地”3家、自治区级“星创天地”7家。不断拓展京蒙人材交换平台，深化京蒙两地扶贫协作，充分发挥

街道城市管理工作总结

街道城市管理工作总结半年，在区委、区政府的指导下，莲塘街道以市容环境综合考核为导向，创新举措，不断推进城市管理创新，通过街道办、社区工作站、村股份公司、作业单位及辖区居民的共同努力，辖区城市管理水平、城市形象和人居环境质量不断得到改善，辖区市容环境有了显著提升。在2013年第一季度市容环境综合考核中，我街道在全市排名中位列第4名，XX区排名位列第2名，在XX市组织的社会满意度调查中我街道在全区排名第1名的成绩。现将街道上半年工作总结如下：一、制定方案，强化分解为进一步提升辖区的市容环境质量，深化市容环境综合考核工作，街道领导高度重视，靠前指挥，调动各股份公司、社区工作站积极参与工作，制定了《莲塘街道市容环卫竞赛评比方案》、《莲塘城中村综合整治后续长效管理工作方案》《莲塘数字化城管工作方案》等，成立以街道党工委书记罗学怡为组长的领导小组，建立了街道、社区、作业单位三级工作责任网格，把工作任务详细分解，具体落实到岗位，量化到人。二、精心准备扎实推进 1、根据辖区分布情况，将环提中心工作人员分成三个组，每组均安排两个人负责，各组按照市容考核要求全方位的巡查各自管辖区域，现场发现问题现场协调解决处理，确保了巡查质量和效果，并做好现场拍照取证和记录归档。周末及节假日安排人员轮值，要求值班人员对

辖区巡查每天不少于两次，并做好相应取证记录。加强了对存在问题的处理力度，科室每周组织召开工作例会，总结上周工作及部署本周工作，对未处理完的暗检进行跟踪协调直至处理完毕。 2、成立数字化城管信息处理中心。组建城管数字化qq群，由一名工作人员负责案件任务的派遣和回复，全程跟踪数字化案件处理过程。成立数字化案件应急处理小组，对时间急或无责任单位的案件进行及时处理。2013年上半年数字化案件共计720宗，及时处理率100%。 3、积极引导和监督四个村股份公司参与市容环境管理。针对城中村、市场等重点区域，积极发动各股份公司，鼓励村民加入到市容环境整治行动中来，实现村民自治。 4、充分调动社区工作站的积极性，积极参与工作，把工作内容、目标、任务及要求等明确到个人，确保责任到位。 5、组织城中村专项整治。街道组织、执法队、城管科、各股份公司、各社区工作站对辖区环境卫生进行全方面的排查，对房前屋后、屋顶雨篷、边坡沟渠等易积存垃圾区域进行逐街逐巷过关整治。监督保洁队伍对辖区内生活垃圾收集点日常清扫和清洗，实现垃圾日产日清。对城中村及肉菜市场清洗不到位、通道上杂物乱堆放，各档位产生的垃圾未袋装化，未能及时清理等现象进行重点整治。要求商铺认真履行门前三包责任，居民自觉爱护市容秩序，不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱挂晒、文明养犬等。清除暴露垃圾和卫生死角共计170处230吨，清理小广告26000张，清理施工建筑垃圾72车180吨。

街道城管科工作总结_1

街道城管科工作总结今年城管科认真贯彻落实党的“十八大”精神，全面实践党的群众路线，按照构建和谐社会的要求，以创建和谐、效益罗湖、健康罗湖为目标，严格按照“科学、严格、精细、长效”的八字方针，根据上级布置的中心任务，在街道党工委的关心和全力支持以及其它部门、社区工作站的大力协助下，以市容环境综合考核工作、环境卫生及绿化质量考核工作、宜居社区创建工作为中心，深入推进街道“三防”抢险救灾等工作，并取得了明显的成效，现总结如下：一、领导重视街道党工委高度重视城市管理、爱国卫生、“三防”抢险救灾等工作，街道主要领导和分管领导亲自担任各项活动领导小组组长和副组长，同时经常深入一线对各项工作进行指导，为开展和完成各项活动和“三防”工作提供了强有力的支持，特别是在汛期领导亲自带队彻夜巡逻、检查和通宵值班。因此城管科能顺利开展和完成各项工作与领导的重视是密不可分的。二、今年工作情况 1、落实部分城市管理事权下放工作为加强城市管理，迎接市市容环境综合综合考核，城管科根据《XX区街道办事处环境卫生质量考核办法（试行）》、

《XX区街道办事处绿化管理质量考核办法（试行）》的有关要求，制定街道考核方案及工作细则，按照属地管理和重心下移的原则，成立了街道市容环境考核领导小组及街道环境卫生园林绿化质量考核工作组，全面开展街道市政道路、小区环境卫生、园林绿化监督及考核工作，主要如下：（1）加强环境卫生及园林绿化管理工作。以分片包干的方式进行巡查，指定责任人（人民南以东为东片，人民南以西为西片），每天巡查次数不小于四次，巡查范围为责任区内的主次干道、各单位（住宅小区）以及城中村，巡查中发现的问题按职责分工属于城管科处理的直接处理，属于社区工作站处理的要及时通知所属社区进行处理，处理情况要及时跟踪并记录在案，作为社区考核的一项重要内容。各社区工作站以辖区为包干，可采取专人负责或划定区域包干的方式加强巡查，每天不得少于四次；巡查中发现的问题必须现场处理，问题比较严重不能马上处理的要及时汇报社区工作站负责人及城管科。（2）建立台帐档案制度。各责任单位要建立台账制度，做到巡查有记录，扣分有档案。巡查记录内容包括巡查时间、巡查地点、巡查、存在问题及整改情况，巡查人员要签名；扣分档案包括每次扣分的发生时间、发生地点、扣分原因、扣分建议书原件、现场照片或录像编号等。（3）建立周例会通报制度。各社区对每周工作情况进

2013年社区城市管理工作汇报材料

2013年社区城市管理工作汇报材料 2013年，在上级领导的关心和业务指导下，通过社区城市管理工作人员的共同努力，城市管理工作开展的有声有色，辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下：在杨公堤辖区内，实行了定岗定责，层层承包的办法，做到责任到人，明确目标，并狠抓落实下功夫，全面落实门前三包责任制，并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁情况进行巡视检查，对道路保洁情况进行监督，遇到清扫保洁量大及重大检查情况时，社区及时调整补充人员，加班加点，确保清扫保洁工作质量，确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立了日检查，周小结制度，奖优罚劣，有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省，市县考评期间，对主次干道和人员密集场所增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断作业，并且延长保洁时间，社区环境得到了很好的改善。对于沿街门店乱堆乱放和马路“小广告”现象。在日常工作中我们注重教.管.罚的综合运用，通过堵一批，疏一批，罚一批，整一批，全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌20多块，清理马路“小广告”100多处，取缔占道经营，流动摊贩，突出门店经营30多处，通过整治，占道经营和乱堆乱放大大减少，环境面貌有了显著改观。社区注重抓好日常教育工作，在潜移默化中提高居民的环境保护意识。期间我们以开展世界环保日宣传活动为契机，大张旗鼓地集中开展宣传活动。从机关到学校，从社区到楼院通过标语.条幅.展板.

宣传栏等形式，开展了对有关活动内容，目标和要求的宣传：一是抓住繁华地段宣传面广德优势，在辖区主要街道设立了电子显示屏进行宣传。通过一系列宣传活动开展，极大地提高了辖区居民的创建意识，营造了辖区氛围浓厚的创建环境，有力的推动了城市管理工作。二是对辖区居民，单位和从业人员分层次开展了有关环境保护专业知识培训活动，来增强居民的爱护环境的观念和自我保健的意识，同时来增强辖区居民的主人翁责任感。人人知晓，人人参与，我社区在今年11月10日开展了集中灭鼠活动，在开展突击灭鼠活动前，召开了灭鼠专项会议，利用多种宣传，把鼠的危害性.灭鼠的重要性和灭鼠的方法告知广大市民。在开展突击灭鼠活动中，力求清楚死角，消灭鼠栖息繁殖场所.添堵鼠洞.清除鼠迹，从而有效改善环境，控制鼠类生存环境，使灭鼠工作做到宣传与整治相结合，为社区居民营造了一个良好的工作.生活环境。社区城市管理工作还在持续，但在工作中还有许多不足之处，在管理中还要大胆和主动，社区基础条件还比较差，今后还应积极主动地和上级各部门配合，争取辖区城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。

街道城市管理工作计划(最新版)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0573 街道城市管理工作计划(最新版) Street city management work plan

街道城市管理工作计划(最新版) 【篇一】 201x年，我局将以优化人居环境为目标，持之以恒深化城市长效综合管理，在全市城市长效综合管理考评中达到优秀等次，打造和谐文明、群众满意的城区环境。巩固全国文明城市、国家卫生城市等创建成果，把城市管理工作放在加快实现现代化的战略高度，为创建“国家生态文明示范市”、“国家生态园林城市”、“国家历史文化名城”做出努力。（一）完善长效机制，坚持横向到边纵向到底 1．强化行政推动，完善责任平台一是责任进一步明确。强化长效管理成员部门履行职能，街道属地管理、执行操作，网格化包干到底的责任平台，将每项考评内容落实到具体部门，落实到每个责任人，同时继续实施保证金制度，进一步提高基层工作人员的积极性。二是重心进一步下移。将区级点评会下移至村委、社区召开，强化基层自我管理的意识，引导其对自身的城市长效管理工作进行深入分析、总结，并提出对策和措施。 2．强化指挥协调，完善协调平台一是坚持专项考核点评。制定实施住宅小区、菜市场管理、城中村城郊结合

部、绿化管理等长效管理专项考核办法，通过专项考核，狠抓长效管理薄弱环节。由各职能部门组织考核与点评，有针对性地分析解决问题。二是进行专项协调对接。构建完善专项协调平台，就园林绿化、道路基建、河道管理、环境保护等方面与市级主管机构进行沟通和对接，争取上级部门支持与投入，开展专项治理。（二）夯实系统基础，促进长效管理常抓常新 1．主动作为，转变落后意识一是转变怨天尤人的意识。面对区城中村多、老小区多、人流量多、硬件设施差“三多一差”的客观情况，立足自身，多从实际中找办法、多向先进城区取经学习，发挥主观能动。二是转变消极应付的意识。深刻认识城市长效管理的长期性和系统性，杜绝麻痹思想和厌战情绪，凝聚力量，配备人员，各司其职，形成齐抓共管的局面。三是转变自甘落后的意识。对考评工作要有争第一的信心和勇气，对城管工作一抓到底、永不停滞，树立更高目标，在竞争中促进我区环境面貌大幅提升。 2．自我加压，提升工作标准一是提升执法标准。从执法程序、行为规范、自由裁量权等方面制定相应执法标准，进一步规范城管执法行为，提高依法行政能力。二是深化市场运作机制。一方面将市场化管理的范围探索扩大，加快推进城市基础设施运行管理主体的多元化，吸收社会资本投入环卫基础设施建设等，鼓励和吸纳民营企业投资城管事业；另一方面探索分类分级制度，制定各行业的市场准入等级标准，对承接单位的专业化、精细化提出更高要求，规范市场情况，促进管理水平提升。

城市管理工作总结

城市管理工作总结城市是一个国家的缩影，也是经济发展的载体，同时也是国家参与国际竞争的主要承担者。城市管理的好坏直接影响到整个国家的兴衰。今天为大家精心挑选了关于城市管理工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。城市管理工作总结篇一 20xx年，临港社区坚持以“三个代表”重要思想和党的精神为指导，在两路街道党工委办事处的正确领导下，在街道城建科的指导下，城市管理工作得到了很大提升。我们坚持以完善社区环境为宗旨，以改善人民生活环境为着力点，努力提高居民的文明素质和环保意识等。社区通过”城市环境综合整治”、“创建国家环境保护模范城市”、“全国文明城区”、“卫生城区”复检等一系列工作的开展，辖区面貌焕然一新，提升了城市整体形象，为城市管理工作奠定了良好的基础。现将工作总结如下：一、加强领导、健全组织领导重视、精心组织。社区成立了以书记为组长、主任为副组长、其他干部为成员的城市管理工作小组。并下设了办公室，由社区城建干部周祥伟负责城市管理日常事务。二、真抓实干，全面推进城市管理各项工作 1、社区多次召开城市管理工作会议、辖区物业单位会议、志愿者、楼组长会议等，会上反复强调城市建设的重要性、持久性、反复性，

并制定落实城市管理工作方案，建立了目标监督机制。 2、继续加强辖区志愿者、保洁员管理力度，明确责任、履行义务，并签订志愿者协议书，规范着装、佩戴标识，并制定和规范上下班时间及请假制度，广泛宣传志愿服务理念，让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神深入人心，努力在全社会营造“志愿者表率带头、公众积极参与”的志愿服务良好舆论氛围，努力做到美化环境，清扫保洁，环境卫生达标。 3、创建环保模范城市工作持续升温。20xx年是创模工作的攻坚年和决战年，为了推进创模工作的深入开展，一是社区制作了创模宣传专栏，宣传创模的重要意义和目的;二是入户发放创模宣传资料、家庭记事本等共计8500份，创模小册子3200多份，入户率高达98%，并在辖区公示栏内张贴了宣传画80余张、在双凤公园及绿化带安插创模花草牌40余块、宣传横幅10幅、在社区办事大厅及活动室摆放创模座牌5个、张贴创模墙牌3块等，努力营造创模氛围以提高居民知晓率;三是召开了社区楼组长和居民代表会议，以及物业企业和辖区单位会议，广泛宣传市委市府创模工作的重要意义以及创模的时间、要求和任务，充分动员各级各单位和居民积极参与创模工作，为重庆市创建全国环境保护模范城市贡献出力量。 4、城市环境综合整治见成效，文明城区创建成果更巩固。为迎接中央文明委对渝北区文明城区成果复检、迎接市委市政府对两路街道城市环境综合整治检查评分，两路街道城市环境综合整治工作从20xx 年3月中旬开始启动，历经4个多月集中对所辖各个社区城市建设进