正面吊每日保养检查表

检修人：日期：

4S店保养检查表说明

保养表说明 1．机油：更换机油，更换后检查油位。有漏油或其他异常时建议修理或更换。 2．机油格：更换后起动检查有无渗漏。 3．空气格：视情况更换或吹尘。节气门体每隔4万公里时应建议清洗保养。喷油嘴每隔6万公里时应建议清洗保养。 4．方向机油：检查油质有无变色、变质，有无渗漏。了解有无更换，每隔8万公里建议更换一次方向机油。5．变速箱油：检查油质，有变色、稀薄、焦味时则须建议立即更换或进一步检查。了解有无更换过，建议每隔7万—9万公里更换一次变速箱油或者根据车辆维修手册标准建议执行。 6．刹车油：检查油质发黑，云雾状则建议立即更换。了解有无更换过，建议每隔8万—10万公里更换一次刹车油。 7．电解液：低于液位须添加，免维护电瓶取消此项目，清洁电瓶桩头氧化物或紧固桩头。 8．冷却液：检查液位，低于液位则须添加。各水管有无渗漏。冷却液功效：防腐性、防沸腾、防锈、防结垢，如是水作冷却液，则建议更换，并向客户介绍冷却液的功效。 9．发动机各皮带：检查有老化、开裂、异响时应建议更换。检查涨紧度并调整。正时皮带使用里程大于10万公里时应建议更换。 10．漏油检查：检查发动机各部位有无漏油及渗油现象，变速箱有无漏油及渗油现象。 11．前后轮轴承：转动有异响、松旷时应建议保养或更换。 12．转向球头：有松动、防尘套破裂等异常时应建议更换或修理。 13．前刹片：检查厚薄，有开裂、偏磨、使用寿命不长时应建议更换。更换后应踩制动几次或采取磨合手段，完毕后路面测试。 14．后刹片：检查厚薄，有开裂、偏磨、使用寿命不长时应建议更换。 15．摆臂球头：各上、下、前、后摆臂球头有松动，防尘套有破裂、变形等异常情况时则应建议更换。16．四轮减震器：有漏油、变形、减震橡胶垫松动、顶胶松动时应建议更换。 17．传动轴、半轴：防尘套破裂、球笼/十字节松动、变形时应建议更换或修理。 18．刹车管道：有渗漏变形、移位、老化时应建议更换或修理。 19．轮胎：清除胎纹上的异物，检查有无气包，割伤，异物扎入，气压过高过低高调整。每2万公里对角换位一次，如已换位则可取消此作业。 20．齿轮油：每隔4万公里建议更换一次。 21．汽油格：外置式汽油格2~3万公里应建议更换一次，内置式汽油格4~6万公里应建议更换一次。22．汽油管道：有渗漏、变形、移位时应建议更换或修理。检查胶管卡箍是否紧固。 23．前束：各工作完成后检测前束值。 24．制冷剂：条件许可。打开空调检查视窗内制冷剂量。 25．冷气格：带有冷气格的车辆必需取出清洗，堵塞严重时应建议更换。 26．雨刷片、洗涤液：检查前后雨刷片是否老化，使用效果是否良好。补充，加注干净的清水或清洁剂。27．全车灯光：应检查全车灯光，如有不亮或故障应建议客户修理或更换。大灯高低调整。 28．机仓除尘：应对发动机仓表面进行除尘、擦拭。 29．电脑检测：对于中高档的车型，需用电脑进行全系统检测。 30．路试：检查行驶时是否有异响，方向跑偏，方向抖，刹车是否良好，及车辆的状态是否良好。31．各项工作完成后，应由组长签字确认后交给前台（应尽量在客户未结算前交到前台，以便前台向客户解释）。

仪器设备维修和保养计划

仪器设备维修保养计划一目的: 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修理品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特定立本方法。二范围：凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责。 2设备基准资料的建立。 3保养润滑计划的订立。 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。三组织名称与机能 1本方法所诉及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订. 2若遇有组织机构重新调整时,由总经理召集有关人同检讨修讨.四经办单位权现划分和职责 1经办单位管理部门:财务部为本公司设备的管理部门.

2保养维护部门 (1)生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 (2)行政部单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。 (3)使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分着以管理部门为使用部门。 3有关部门的职责（一）管理部门（1）设备账册的建立并予以分类作业规范。（2）协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。（3）督促各使用部门依规范执行保养维护工作。（4）定期合同使用盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。（5）随时查核设备登记卡所载的名称、规和数量是否与实际相符。（6）制作标签于设备上利保管员和盘点。（二）保养维护部门（1）协助新购置设备的安装、试车和验收。（2）故障修护的执行。（3）定期检修计划的拟定和执行。（4）设备使用异常反应和故障原因分析。

汽车吊维护保养及使用管理制度

物资部仓库汽车吊维护保养及使用管理制度批准：审核：编写：物资部仓库汽车吊安全管理维护制度

一、汽车吊管理人员岗位职责 1、熟悉并执行汽车吊有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理制度。不断完善汽车吊的管理工作，检查和纠正起重机械使用中的违章行为。 2、熟悉汽车吊的基本原理、性能、使用方法。 3、监督汽车吊作业人员认真执行汽车吊安全管理制度和安全操作规程。 4、参与编制汽车吊定期检查和维护保养计划，并监督执行。 5、协助有关部门按国家规定要求向特种设备检验机构申请定期监督检查。 6、根据单位职工培训制度，组织起重机械作业人员参加有关部门举办的培训班和组织内部学习。 7、组织、督促、联系有关部门人员进行起重机械事故隐患整改。 8、参与组织起重机械一般事故的调查分析，及时向有关部门报告起重机械事故的情况。 9、参与建立、管理汽车吊技术档案和原始记录档案。 10、组织紧急救援演习。 11、汽车吊管理人员必须经专业培训，有特种设备安全监察部门考核合格。二、汽车吊驾驶员岗位职责 1、熟悉并执行汽车吊有关的国家政策、法规。 2、作业人员必须经过知识培训，由特种设备安全监察部门考核合

格后方可上岗。做到持证操作，定期复审。 3、有高度责任心和职业道德。 4、做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途，会操作，不断提高专业知识水平和工作质量。 5、协助汽车吊的日常检查，配合专业维护保养人员对汽车吊进行检查和维护。 6、严守岗位，不得擅自离岗。 7、密切注意汽车吊的运行情况，如发现设备、机件有异常情况或故障，及时向自用设备管理员报告，及时排除隐患后方可继续使用，严禁带病运行。 8.做好汽车吊的运行情况记录和交接班记录。 9、保持汽车吊清洁卫生，车容良好。 10．随车配备标准化围栏装备，并在作业时负责落实到位。 11.遵守交通安全管理规定，做到文明驾驶。遵守厂区道路限速管理规定。 12.不允许无派车单作业。三、汽车吊技术档案管理制度 1、汽车吊技术档案的接收、登记、管理、借阅等参照本单位《特种设备技术档案管理制度》执行。 2、汽车吊技术档案种类 A.汽车吊随机出厂文件（包括设计文件、产品质量合格证明、监督检验证明、安装技术文件和资料、使用和维护保养说明书、装

现场质量检查表V2.20

章节条款号内容评价标准参阅及补充说明检查方法满足不满足 30服务顾问注册信息准确1.服务顾问注册信息准确 2.当值且注册在案的服务顾问数量符合标准 *服务顾问注册信息准确指实际在编服务顾问与网上注册的服务顾问完全一致 *当值且注册在案的服务顾问数量符合标准指检查当日实际在岗且注册在案的服务顾问数量≥前两个季度经销商月均维修台次÷10台/天/人÷30天 *新开业经销商应至少配备2名服务顾问现场观察文件审核 31认证服务顾问配备 1.认证服务顾问配备率≥100%*认证服务顾问配备率=实配认证服务顾问数量÷应配服务顾问数量×100% *应配服务顾问数量=前两个季度经销商月均维修台次÷10台/天/人÷22天现场观察文件审核 32高级服务顾问配备 1.高级服务顾问配备率≥30%高级服务顾问配备率=实配高级服务顾问数量÷应配服务顾问数量×100% *应配服务顾问数量=前两个季度经销商月均维修台次÷10台/天/人÷22天现场观察文件审核 33门卫配置 1.配备了专职门卫*门卫仅为本经销商服务现场观察 34专职服务员配置1.配备了专职服务员 2.结合自身实际制定《服务员岗位职责》 3.对《服务员岗位职责》所涉及的人员展开了培训 *维修台次小于等于1800台/月，配备1名专职服务员；维修台次大于1800台/月，配备至少2名专职服务员现场观察文件审核 35客户关爱专员 1.配备了专职客户关爱专员*客户关爱专员岗位职责：受理客户投诉事宜，负责维修客户的回访，并完成预约登记事宜 *按1000台/月/人进行配备，即维修台次≤1000，配置1名客户关爱专员； 1000＜维修台次≤2000，配置2名客户关爱专员；维修台次＞2000，配置3名客户关爱专员现场观察文件审核系统查阅 36洗车人员配备1.配备了专职洗车工 2.满足最低人员配备要求 3.当值专职洗车工数量符合配备要求 *最低人员配备要求：维修台次≤500，配置2名洗车工 500＜维修台次≤1000，配置3名洗车工； 1000＜维修台次≤1500，配置5名洗车工； 1500＜维修台次≤2000，配置6名洗车工； 2000＜维修台次≤2500，配置8名洗车工；维修台次＞2500，配置9名洗车工 *若经销商配备自动洗车机，须配置至少2名擦车辅助人员现场观察文件审核 37质检员 1.配备了质检员*维修台次小于1000台/月，质检员可由技术经理兼任；维修台次大于等于1000台/月，配备1名专职质检员现场观察文件审核 38车间调度 1.配备了车间调度*维修台次小于1000台/月，车间调度可由车间主管兼任；维修台次大于等于1000台/月，配备1名专职车间调度现场观察文件审核 391+6核心技术团队在岗情况检查 1.1+6核心团队人员（技术总监1名、发动机岗位1名、空调岗位1 名、变速箱岗位1名、诊断岗位1名、电器岗位1名、底盘岗位1 名，具体配置标准见补充说明）在岗 *人员在岗指该人员配备情况与CTTC在线信息查询系统上报信息一致 *每季度检查前由SVAT-6提供上报人员信息 *人员配备标准符合《VW品牌经销商技术培训及认证管理规定》要求文件审核现场观察 40人员技术类内训记录检查 1.技术内训实施及内训记录符合要求*记录必须按照上海大众指定模板 *内训记录频率：每周一次（针对机电类技师）；每月一次（针对服务顾问）文件审核人员和配备

医疗设备、器械巡查、预防性维护制度及监督检查表

微山县人民医院医疗设备巡查、保养、维修制度为使医疗设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持医疗设备正常运转，降低故障率，提高使用率，本着以病人为中心的原则，提高医疗质量目的，根据《医疗器械临床使用安全管理规范》规定，制定本制度。一、巡查要求：巡查保养周期： 1、设备维修人员每月定期对全院在用医疗设备进行全面巡查。对重点科室（急诊科、ICU、手术室、产房、）等急救类、生命类设备每10天逐一检查，发现隐患及时解决。 2、维修人员每季度定期对全院设备进行全面监督检查，对所有医疗设备的运行环境（防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题），水电气路进行巡检，对设备的运行情况、磨损程度进行检查校验，维护保养，及时发现潜在问题，提出改进维护措施，有针对性的做好维修前的各项准备工作，以提高修理质量，缩短修理时间。 3、医疗设备保管人员或操作人员有义务对医疗设备基本状况进行日检查，每日下班前或交班时发现问题，及时记录反馈。维修人员立即响应，单独重点巡检。二、实行分级保养： 1、日常保养：由仪器保养人负责，进行机器表面污渍的清洁、机械部分的紧固和润滑；

紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件是否完整。设备使用人员交接班时，做好设备检查和交接工作。 2、一级保养：由仪器保养人按计划进行，主要是内部清洁，检查有无异常情况（如声音、湿度、指示灯等），局部检查和调整，清除机器内灰尘，清洁电路板脚的氧化层相关电位器的清洁以及光学医疗设备光路灰尘的清洁。 3、二级保养，属预防性修理，由仪器保养人会同维修人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时更换已达到磨损限度的机械易损部件，抽样检查一些性能变差的电子元器件（电位器、电容、电阻等），提前更换。 4、重点科室所有设备必须实行二级保养措施（属预防性维修，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件）。对抢救设备必须进行插电测试，保证该类设备处于正常运转状态。按照设备要求，定期对不同设备进行保养。以不影响科室正常工作为原则，手术室主要集中定期对设备进行保养，ICU、急诊室等以设备空闲时轮流对设备进行保养，并记录在案。 5、对一些维修保养要求较高、技术难度大、备件来源困难的设备由厂家或维修站提供维修和零配件服务，并通过签订的保修合同来降低费用。器械科维修人员监督保养过程，并登记。三、维修要求： 1、医疗设备、器械的维修由设备科科维修人员负责。保修期内设备出现问题，要及时通知维修厂家，如未按维修协议及时处理，要按协议

汽车吊维护保养及使用管理制度

物资部仓库汽车吊维护保养及使用管理制度批准：审核：编写： 2017年

物资部仓库汽车吊安全管理维护制度一、汽车吊管理人员岗位职责 1、熟悉并执行汽车吊有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理制度。不断完善汽车吊的管理工作，检查和纠正起重机械使用中的违章行为。 2、熟悉汽车吊的基本原理、性能、使用方法。 3、监督汽车吊作业人员认真执行汽车吊安全管理制度和安全操作规程。 4、参与编制汽车吊定期检查和维护保养计划，并监督执行。 5、协助有关部门按国家规定要求向特种设备检验机构申请定期监督检查。 6、根据单位职工培训制度，组织起重机械作业人员参加有关部门举办的培训班和组织内部学习。 7、组织、督促、联系有关部门人员进行起重机械事故隐患整改。 8、参与组织起重机械一般事故的调查分析，及时向有关部门报告起重机械事故的情况。 9、参与建立、管理汽车吊技术档案和原始记录档案。 10、组织紧急救援演习。 11、汽车吊管理人员必须经专业培训，有特种设备安全监察部门考核合格。二、汽车吊驾驶员岗位职责 1、熟悉并执行汽车吊有关的国家政策、法规。

2、作业人员必须经过知识培训，由特种设备安全监察部门考核合格后方可上岗。做到持证操作，定期复审。 3、有高度责任心和职业道德。 4、做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途，会操作，不断提高专业知识水平和工作质量。 5、协助汽车吊的日常检查，配合专业维护保养人员对汽车吊进行检查和维护。 6、严守岗位，不得擅自离岗。 7、密切注意汽车吊的运行情况，如发现设备、机件有异常情况或故障，及时向自用设备管理员报告，及时排除隐患后方可继续使用，严禁带病运行。 8.做好汽车吊的运行情况记录和交接班记录。 9、保持汽车吊清洁卫生，车容良好。 10．随车配备标准化围栏装备，并在作业时负责落实到位。11.遵守交通安全管理规定，做到文明驾驶。遵守厂区道路限速管理规定。 12.不允许无派车单作业。三、汽车吊技术档案管理制度 1、汽车吊技术档案的接收、登记、管理、借阅等参照本单位《特种设备技术档案管理制度》执行。 2、汽车吊技术档案种类 A.汽车吊随机出厂文件（包括设计文件、产品质量合格证明、监

洗衣房设备维护及每日检查表

水洗机日常的维护 ●所有机器不用时要切断电源。 ●所有机器周围请勿堆放杂物，定期清理机器内灰尘，以延长机器使用寿命。一、日常维护和保养 (1)经常清理机器的外缸，除去洗涤剂等残留物。 (2)试着在门打开的状态下，启动机器，结果洗衣机不应该在门开状态下运转。 (3)检查机器是否有机械裂缝。 (4)用热水冲洗皂液箱中的洗涤剂残留物。 (5)清洁门密封垫圈，除去洗涤剂残留物和其他异物。 (6)每天工作结束后，请关闭水、蒸汽，切断电源。 (7)建议用完机器后，让装衣门和皂液箱门开着，使机器通风。 (8)在操作机器前，请检查门互锁装置。 (9)当每天的洗涤工作结束以后，应切断电源和关闭各汽、水、液阀打扫机器和做好环境卫二、定期维护和保养 (1)机器工作二到三个月后，三角皮带应重新张紧，因为新皮带具有弹性，所以有必要这样做。否则皮带就会打滑，检查皮带是否已磨损和破裂，如有必要请张紧皮带。 (2)每周检查进水口的过滤阀是否被杂物堵塞。 (3)对气源处理三联过滤器应每月定期放水，油雾器油杯应即时补油，用油规格为10#或20#机械油。 (4)每周检查主轴承座下部放水口是否通顺，以保证轴承无积水，延长轴承寿命。 (5)虽然机器震动很小，但也引起螺栓，接插件松动，所以要每月检查螺栓、螺钉等连接件是否有松动，确保安全。 (6)用手动加油泵，对轴承座两端轴承加注含有10#机油的锂基润滑脂，每运行500小时（单班工作制约为3个月）按压手动油泵两下。切勿加注过于频繁，过多加注润滑脂有可能会导致油脂被压入洗涤缸体，将洗涤物沾污。 (7)常规的维护保养提高了机器的操作效率，降低了故障率，延长了机器的使用寿命，保障了机器安全运行。烘干机的日常维护 ●所有机器不用时要切断电源。 ●所有机器周围请勿堆放杂物，定期清理机器内灰尘，以延长机器使用寿命。 (1)烘干机在工作时，不要打开门。

设备维护检查表

设备维护检查表 1目的明确方向，重点检修，快速有效的对设备进行维护保养。 2.范围：公司动力部及生产车间。 3.每月10号为公司停电预防安检日 4.工作安排 4.1 动力部10号安检工作安排 4.1.1 工作项目 1）.检修公司所有高低压电柜及线路进行检查检修。 2）.检修公司所有的变压器。 3）.检修1车间、2车间、3车间和6车间空压机。 4）.其他临时性工作（指必须停电才能处理的工作项目） 4.1.2 检修部位、标准及方法

4.1.3.机修人员10号检查表格（见附表一、二、三） 4.1.4.机修检修方式 4.1.4.1. 高电压电检修必须是具有电工资格证人员进行，且2人同行。 4.1.4.2. 根据情况将人员进行搭配，分组进行，责任到人： 1）.电工分2组：一组检查1号车间和2号车间高低压电柜/控制柜及变压器；一组检查3号车间和6号车间高低电柜/控制柜及变压器； 2）.机械维修分1组：检查2车间、3车间及6车间空压机； 3）.属于专项工作，则机修工、电工及工装组所有人员全部参加。 4.1.5检修记录 4.1. 5.1. 机修人员每检修完一个项目，都做记录（填写到相应的检查表上）。4.1.5.2. 对于已处理正常的问题记录在表中临时处理栏内（含更换零部件、维修时间、维修人）；对于暂时不能处理的、需外出维修或需加工的问题做好记录，并及时上报机修主任处理。

4.1. 5.3. 对于检查正常的项目在记录表上打上“√”即可。 4.1.6.每月11号机修主任对10号检修情况进行分析总结，并提出改进措施，并提报主管经理。 4.2.生产车间10号安检工作安排 4.2.1 .车间维护保养项目 4.2.1.1设备内外卫生清洁（含闲置设备） 4.2.1.2.设备润滑保养 4.2.1.3.部分机械保养 4.2.2.车间10号设备维护标准 4.2.2.1.硫化车间10号维护标准

设备维护检查表

4.1.3.机修人员10号检查表格（见附表一、二、三） 4.1.4.机修检修方式 4.1.4.1. 高电压电检修必须是具有电工资格证人员进行，且2人同行。 4.1.4.2. 根据情况将人员进行搭配，分组进行，责任到人： 1）.电工分2组：一组检查1号车间和2号车间高低压电柜/控制柜及变压器；一组检查3号车间和6号车间高低电柜/控制柜及变压器； 2）.机械维修分1组：检查2车间、3车间及6车间空压机； 3）.属于专项工作，则机修工、电工及工装组所有人员全部参加。 4.1.5检修记录 4.1. 5.1. 机修人员每检修完一个项目，都做记录（填写到相应的检查表上）。 4.1. 5.2. 对于已处理正常的问题记录在表中临时处理栏内（含更换零部件、维修时间、维修人）；对于暂时不能处理的、需外出维修或需加工的问题做好记录，并及时上报机修主任处理。

汽车保养检查表说明

酷悦名车保养检查说明 1．机油：更换机油，更换后检查油位。有漏油或其他异常时建议修理或更换。 2．机油格：更换后起动检查有无渗漏。 3．空气格：视情况更换或吹尘。节气门体每隔4万公里时应建议清洗保养。喷油嘴每隔6万公里时应建议清洗保养。 4．方向机油：检查油质有无变色、变质，有无渗漏。了解有无更换，每隔8万公里建议更换一次方向机油。 5．变速箱油：检查油质，有变色、稀薄、焦味时则须建议立即更换或进一步检查。了解有无更换过，建议每隔7万—9万公里更换一次变速箱油或者根据车辆维修手册标准建议执行。6．刹车油：检查油质发黑，云雾状则建议立即更换。了解有无更换过，建议每隔8万—10万公里更换一次刹车油。 7．电解液：低于液位须添加，免维护电瓶取消此项目，清洁电瓶桩头氧化物或紧固桩头。8．冷却液：检查液位，低于液位则须添加。各水管有无渗漏。冷却液功效：防腐性、防沸腾、防锈、防结垢，如是水作冷却液，则建议更换，并向客户介绍冷却液的功效。 9．发动机各皮带：检查有老化、开裂、异响时应建议更换。检查涨紧度并调整。正时皮带使用里程大于10万公里时应建议更换。 10．漏油检查：检查发动机各部位有无漏油及渗油现象，变速箱有无漏油及渗油现象。11．前后轮轴承：转动有异响、松旷时应建议保养或更换。 12．转向球头：有松动、防尘套破裂等异常时应建议更换或修理。 13．前刹片：检查厚薄，有开裂、偏磨、使用寿命不长时应建议更换。更换后应踩制动几次或采取磨合手段，完毕后路面测试。 14．后刹片：检查厚薄，有开裂、偏磨、使用寿命不长时应建议更换。 15．摆臂球头：各上、下、前、后摆臂球头有松动，防尘套有破裂、变形等异常情况时则应建议更换。 16．四轮减震器：有漏油、变形、减震橡胶垫松动、顶胶松动时应建议更换。 17．传动轴、半轴：防尘套破裂、球笼/十字节松动、变形时应建议更换或修理。 18．刹车管道：有渗漏变形、移位、老化时应建议更换或修理。 19．轮胎：清除胎纹上的异物，检查有无气包，割伤，异物扎入，气压过高过低高调整。每2万公里对角换位一次，如已换位则可取消此作业。 20．齿轮油：每隔4万公里建议更换一次。 21．汽油格：外置式汽油格2~3万公里应建议更换一次，内置式汽油格4~6万公里应建议更换一次。 22．汽油管道：有渗漏、变形、移位时应建议更换或修理。检查胶管卡箍是否紧固。 23．前束：各工作完成后检测前束值。 24．制冷剂：条件许可。打开空调检查视窗内制冷剂量。 25．冷气格：带有冷气格的车辆必需取出清洗，堵塞严重时应建议更换。 26．雨刷片、洗涤液：检查前后雨刷片是否老化，使用效果是否良好。补充，加注干净的清水或清洁剂。 27．全车灯光：应检查全车灯光，如有不亮或故障应建议客户修理或更换。大灯高低调整。28．机仓除尘：应对发动机仓表面进行除尘、擦拭。 29．电脑检测：对于中高档的车型，需用电脑进行全系统检测。 30．路试：检查行驶时是否有异响，方向跑偏，方向抖，刹车是否良好，及车辆的状态是否良好。 31．各项工作完成后，应由组长签字确认后交给前台（应尽量在客户未结算前交到前台，以便前台向客户解释）。

设备维护、保养参考参考文献

1.目的作用 1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。 2.管理职责 2.1 公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2 各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发

生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。 3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。 3.3 坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。 3.4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。 3.5 坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。

设备维护保养计划范文

设备维护保养计划范文文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

设备维护保养计划范文 2010-07-03 08:52:11| 分类：|字号大中小订阅第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责 2设备基准资料的建立 3保养润滑计划的订立 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。第三条组织名称与机能

一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位（一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。（二）保养维护部门 1.生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。 3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。二、有关部门的职责（一）管理部门： 1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。 2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作

4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。 5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符 6.制作标签于设备上利保管员和盘点。（二）保养维护部门 1.协助新购置设备的安装、试车和验收。 2.故障修护的执行。 3.定期检修计划的拟定和执行。 4.设备使用异常反应和故障原因分析。 5.委托外部修理的申请、督导与验收。 6.能源节约计划的执行与跟催。 7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8.各项设备档案建立与。 9.闲置设备的整修或报废建议 10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪 11. 备品使用控制与审核。 12. 其他上级交办的事项（三）设备使用部门

汽车吊维护保养及使用管理规定

汽车吊维护保养及使用管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

物资部仓库汽车吊维护保养及使用管理制度批准：审核：编写： 2017年物资部仓库汽车吊安全管理维护制度

3、有高度责任心和职业道德。 4、做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途，会操作，不断提高专业知识水平和工作质量。 5、协助汽车吊的日常检查，配合专业维护保养人员对汽车吊进行检查和维护。 6、严守岗位，不得擅自离岗。 7、密切注意汽车吊的运行情况，如发现设备、机件有异常情况或故障，及时向自用设备管理员报告，及时排除隐患后方可继续使用，严禁带病运行。 8.做好汽车吊的运行情况记录和交接班记录。 9、保持汽车吊清洁卫生，车容良好。 10．随车配备标准化围栏装备，并在作业时负责落实到位。 11.遵守交通安全管理规定，做到文明驾驶。遵守厂区道路限速管理规定。 12.不允许无派车单作业。三、汽车吊技术档案管理制度 1、汽车吊技术档案的接收、登记、管理、借阅等参照本单位《特种设备技术档案管理制度》执行。 2、汽车吊技术档案种类 A.汽车吊随机出厂文件（包括设计文件、产品质量合格证明、监督检验证明、安装技术文件和资料、使用和维护保养说明书、装箱单、电气原理接线图、起重机械功能表、主要部件安装示意图、易损坏目录）；

车辆日常卫生保养检查表

车辆日常卫生保养检查表大连嘉宙韩国超市嘉宙超市车辆日常卫生保养检查表车牌, 检查日期, ※ 60分为合格项分值得检查部分扣得分标准备注目 ,100分，分烟头发现一个烟头扣3分,二个以上扣完。 5分地面发现有泥土及烟灰扣3分,过于不清洁扣完。 5分座椅发现一处不清洁扣3分,二处以上扣完。 5分内车门发现一处不清洁扣3分,二处以上扣完。 5分部40 方向盘不清洁扣完。 5分卫分生后视镜不清洁扣完。 5分仪表盘发现放置其它物品(如:笔等)扣3分,不清洁扣完。 5分及上方座椅垫套每月必须清洗一次,未做到扣完。 5分玻璃发现一处有泥点或灰尘扣3分,二处以上扣完。 5分倒车镜不清洁扣完。 5分外四面车身发现一面有泥点或灰尖扣3分,二面以上扣完。 5分部30 卫分轮胎钢圈发现一个不清洁扣3分,二个以上扣完。 5分生刮雨器不清洁扣完。 5分车灯发现一盏不清洁扣1分 5分轮胎气压发现一只缺气扣3分,二只缺气扣完。 5分刹车油缺少刹车油扣5分。 5分灯光一处不亮扣5分。 5分保30 养分机油低于标尺线扣5分,高于扣1分。 5分

轮胎螺丝松动一只扣2分。 5分其它螺丝松动一只扣1分 5分检查结果 ? 合格 ? 不合格检查得分驾驶员签字, 检查人签字, 店长签字, 大连嘉宙韩国超市下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。大连嘉宙韩国超市二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。

车辆检查和维护保养管理制度完整版

XX公路工程车辆检查和维修保养管理制度公路工程局有限公司公路工程项目经理部二〇一七年X月

车辆检查和维护保养管理制度为了保证车辆安全运行，保持车辆技术状况良好，提高驾驶员对车辆检查和维护保养管理的认识，延长车辆使用寿命，特制定本制度。一、汽车日常检查维护以清洗、补给和检查为主要内容，由车辆驾驶员完成。驾驶员要做好车辆发车前，行车中和收车后的“三段查”工作，发现问题及时处理，确保车辆运行安全，车辆技术状况良好。（一）出车前应对下列各项进行检查： 1．检查行车证件、牌照是否齐全，并检查随车装置、工具及备件等是否齐全带足； 2．环绕车辆一周，检视车身外表情况和各部机件完好状况，是否有漏油、漏水、漏气、漏电现象； 3．擦拭门窗玻璃、清洁车身外表，保持灯光照明装置和车辆号牌清晰； 4．检查燃油箱储油量、散热器的冷却液量、曲轴箱内机油量、制动液量（液压制动车）、蓄电池内电解液量等是否合乎要求； 5．检查发动机风扇皮带是否有老化、断裂、起毛线等现象，松紧度是否合适； 6．检查轮胎外表和气压。剔除胎间及嵌入胎纹间杂物、小石子，轮胎气压应符合规定。还要注意带好备胎，放置要牢靠； 7．检查转向机构是否灵活，横、直拉杆等各连接部位是否有松旷；

8．检查轮毂轴承、转向节主销是否松动，轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处的螺母是否紧固； 9．检视驾驶室内各个仪表和操纵装置的完好情况。检查灯光、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄等是否齐全有效； 10．检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车制动器的情况是否正常，离合器踏板与制动踏板自由行程应符合正常规定值。注意方向盘自由转动量不得超过30°； 11．起动发动机后，检查发动机有无异响和异常气味，察看仪表工作是否正常。（二）行驶途中检查： 1．车辆起步后，应缓慢行一段距离，其间应检查离合器、转向、制动等各部分的工作性能； 2．在行驶中，应经常注意察看车上各种仪表，擦拭各种驾驶机件，察听发动机及底盘声音；如发觉操纵困难、车身跳动或颤抖、机件有异响或焦臭味时，即应停车检查进行必要的调整和修理； 3．车辆行驶涉水路段后应注意检查行车制动器的效能； 4．行驶中发动机动力突然下降，应检查是否冷却液或机油量不足引致发动机过热所致（注意水温高时不准打开水箱盖）； 5．行驶中方向盘的操纵忽然变得沉重并偏向一侧，应检查是否因其中一边轮胎泄气所致； 6．检查轮胎的外表和气压及温度，清除胎间和胎纹中的杂物； 7．检查冷却液和机油量，有无漏水、漏油，气压制动有无漏气