网点负责人述职报告

【最新】银行网点负责人述职报告

【最新】银行网点负责人述职报告银行网点负责人述职报告时光荏苒,不知不觉中__年又匆匆走过,回顾__年,在支行党委的正确领导和的大力指导和帮助下,我立足运营条线,努力工作,恪尽职守,认真履职,圆满完成各项工作任务.现就一年来的工作情况汇报如下: 一.加强内部风险管理,全面提升会计整体工作水平由于地处在无为传统大镇,与其他乡镇网点比,相对来说业务量大,业务涉及范围广,各项内控工作点多面广,所以内控工作压力较大.针对这些困难,我没有退缩,大胆管理,总结日常运营管理中的经验教训,千方百计,积极有效地推行内控管理考核办法,强化所在网点的各项内控制度建设.年初我在往年的基础上进一步完善岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位.每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托.工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,做到制度执行到位,考核到位,解决了业务流程不清晰.岗位职责界定不清.柜面服务相互推诿等问题.年初我做的第一件事就是将各岗位职责流程重新进行了一次梳理,将各岗位职责进一步细化,明确各柜组分工,各人员职责,加大柜员的业务知识和各项制度的培训学习,每天通过晨会.定期通过夕会组织学习,在各项制度学习中我们结合柜面业务的操作实际,组织柜员对新系统新业务针对性地进行学习探讨,对照制度.补缺补差,把学到的知识和制度运用到具体的业务操作中.__年除坚持每天的晨会学习外,还专门组织员工参加各项培训学习68次.通过学习,全体员工的内控意识和业务操作水平有了进一步的提高,为柜面业务操作和服务水平的提高夯实了基础.另外__年进一步加大了柜员现金箱和ATM现场实物的检查工作力度,通过周查.月查和不定期突击检查,全年共检查柜员现金箱53次,通过加强各个环节内部管理,确保了网点全年无结算事故.无重大违规行为,运营管理工作有了更进一步提高. 二.在风险防控基础上协助主任抓经营 __年在做好本职工作的同时,积极协助单位负责人管好全盘工作,根据客户层次和需求及柜员柜面业务营销的实际情况, 针对经营中的一些弱势项目,结合上级行相关考核办法,协助主任就综合考核办法兑现落实情况进一步进行了细化考核,实实在在奖惩兑现,考核到人,兑现到人,这样进一步激发员工的营销热情,形

科研负责人述职报告

科研负责人述职报告尊敬的学校领导、老师们：下午好！时间总是在不经意间溜走，还清楚地记得XX年的这个时候站在这里进行述职,接受大家的测评。三年中，再也没有站在这个地方述职，今天重新站在这里述职，接受大家的测评，心中感慨万千！今天，利用这个“述职”的机会，我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真诚地交流。我向大家汇报的主题是——无悔做一个青小人！一、受命于危难之间 XX年秋，学校的人员变化很大，尤其是科研主任外调给学校工作带来了前所未有的困难。<莲~山>还在回丰都的路上，田校长一直让我将科研带着走，但我才疏学浅，一直是拒绝做这一份工作，在教育管理中心的开学工作会上，从领导的讲话中，我也知道自己不是领导心中合适的人选，更进一步让我坚定了不要涉足科研工作的想法。在学校开学工作的那段日子中，田校长、刘校长一直和我商谈，接下科研工作，我想到本期是学校课改全面推进的一期，的确要一个领头人，而我定位我自己不是领头人，因为还没有这个资格，而是做一个学校课改推进工作的服务者，让老师们做课改的主人，在这种思想的引导下，我答应了这一学期代理科研工作。今天，终于可以画上一个不太圆的句号了。

二、绝知此事要躬行在不断的工作实践中，我越来越感觉到，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，因此，力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。 1、全力为课改全面推进工作作好前期准备还在暑期培训的几天中，我认真地看完了上一学期科研工作的资料，对学校上期科研工作及课改工作有了较为深入的了解，于是确定了我本期科研及课改工作的走向：（1）一个最为基本的原则——做实，绝不务虚！给老师一个较为纯净的教学研究环境。我不想做一个造假材料的人，在前几年的德育工作中我走得太虚，虽为学校争下了10余块奖牌，可我心不安，没有好好地做一件为老师发展、学生成长的事。我做科研，绝不能像做德育那样，我要力求实效。所以在本次年终检查中，我只是将科研工作的资料实实在在地进了汇总。我的近20 本科研资料，只有小专题研讨走了过场，其余是本期科研工作的真实反映，而小专题研究是在12周安排后没有落实得好。是我的过错，向为此付出劳动的老师以及和我一样不安的老师说一声对不起了。（2）敲定一个最基本的方法——科研与教导要寻求一个和谐的结合点。本期的科研工作与教导工作尽最大限度地整合，不知有

公司总经理述职报告

公司总经理述职报告各位董事、监事：现在，我代表集团公司经理层向作生产经营述职报告，请予审议。一、2012年工作回顾今年是不寻常的一年，因经济危机对煤炭企业影响的滞后性，下半年集团公司经济形势急转直下，煤炭需求减少，煤价持续下滑,利润大幅下降。面对这种形势，集团公司上下认真贯彻省委、省政府及省国资委的决策部署，按照“加速建设，增强硬实力；加强管理，增强竞争力”的工作思路，凝心聚力，积极应对，全力以赴地推进各项工作开展。一年来，我们主要做了以下工作：（一）积极应对危机，经济运行保持平稳新年伊始，集团公司及时召开研讨会、调研会等，对国际、国内、行业等形势进行研判，按照“2383”举措，制定了应对当前经济形势的意见。同时，坚持定期召开经营分析会，完善资金平衡会功能，强化资金集中管理，实行应收帐款ABC分类管理，推进了全面预算的落实,促进了经济运行平稳。开足生产马力，以增产拓市场。宏泰公司积极克服井下条件变化大等问题，优化生产布局，坚持集约化生产，预计全年完成计划的105%，同比增加9.1%。北方公司千方百计组织生产，顺利完成昌顺、恒发两对矿井210万吨年产能核定，剔除麻地梁煤矿未生产因素，预计全年完成计划的120%，同比增加19.5%。昌能集团以产促销，降库保产，预计全年完成计划的96%，同比增加6.4%。恒泰公司优化生产组织，加强产品销售研发，预计全年生产矿石完成计划。恒馨房地产、恒力电业、恒悦酒店等单位强化内部管理，提高工作质量，基本完成了全年目标任务。深挖物贸潜力，以增量保收入。皖煤运销公司采取“以变应变、灵活应对”策略，把工作重心调整到下游客户的开拓，紧紧依靠现有的战略客户群带动和发展新客户，不断扩大销售半径，预计全年完成煤炭交易量1410万吨，完成计划的128%，同比增加67%；实现营业收入82亿元，完成计划的111%，同比增加45.5%。长江庆伟公司紧紧依托沿江、沿海两条线，推进南方市场与北方资源的良性互动，深挖中西部省份市场潜力，预计全年完成煤炭交易量745万吨，完成计划的120%，同比增加65.8%；实现营业收入44亿元，完成计划的105%，同比增加39.1%。皖煤物贸公司积极增加贸易的品种和数量，不断扩大外部市场份额，预计全年实现营业收入45亿元，与计划持平，同比增加64.5%。

2020银行网点述职报告

2020银行网点述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是由带来的有关银行述职报告5篇，以方便大家借鉴学习。银行述职报告1 尊敬的各位领导，同事：我所在的岗位是x行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，__的储蓄所是最忙的，每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔，接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。由于我是新来的，在业务上还不是特别熟练，为了尽快熟悉业务，当我一遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，虽然赔了钱，但是这并不影响我对这

份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。 __所位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。文化层次各不相同，每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，但是我认为，用心来为广大顾客服务，才是的服务。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……x行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年

公司负责人述职报告(完整版)

报告编号：YT-FS-3056-87 公司负责人述职报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司负责人述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 XX年，是我国电力体制改革开始实施，竞争格局初步形成的一年。我公司抓住“西电东送”战略机遇，强化管理，开拓市场，艰苦奋进，有所收获。实验分公司在XX年里，阳城工程处于土建施工收尾阶段，三季度永济技改工程开工，四季度漳三扩建工程开工，王曲工程土方工程试验回填，我们都做了相关的工作。项目工程进度没有因试验工作而滞后。本人述职报告如下：基本思路和所取得的成绩我作为实验分公司的负责人，主要协调公司的现有试验设备资源和人力资源，根据经营的核算，在工程量较大的施工点，调用试验设备和人力资源形成实验能力，通

过认证，具有法律效应、出具公证数据的试验资格，先后为四个项目部提供了优质的服务，与项目部、监理都进行了沟通，使工作便于顺利进行。更主要的是工作要有预见性，把工作做到前面，试验工作得到公司、项目部的认可。在抓试验工作的同时，也同时抓经营工作，XX年全年经营成本没有亏损，执行政策法规、规章制度方面的情况严格执行政策法规、规章制度。严格执行财务审批制度，严格执行“中层干部十不准”。没有违规违纪行为，以一名党员身份严格要求自己，服从公司领导的指挥，站在公司高度，考虑一些问题，不怕劳累，为本专业关键工序解决了一些问题。督促各有关人员按时向公司各只能部门提供准确数据和报表。在工作中没有违反政策法规、规章制度现象。理论学习（政治理论、业务知识）情况不断加强理论学习，认真学习十六大精神，江总书记“三个代表”的理论，结合实际工作，干好本职工作，把握机遇，迎接挑战。始终坚持党的基本路线，

中国XX银行网点负责人述职报告

中国XX银行网点负责人述职报告 XX 银行网点负责人述职报告本人 XXX，19XX 年出生，本科学历。于20XX 年 X 月 XX 日被聘任 XX 银行网点负责人，X 月X 日经上级行内部核准和监管部门核准，被聘任为 XX 银行 XX 支行长。一、任职期间基本情况任职至今，能够严格要求自己，认真贯彻落实上级有关金融方针政策，认真履行工作职责。坚持科学发展，以利润为导向，加快业务转型，业务收入在全市网点排名中等以上。加强风险控制，严格遵守银行业从业人员职业操守、道德行为公约，严守 XX 银行员工守则。认真学习并组织员工学习人民银行、银监局监管制度政策，要求严格遵守总行“规定动作”，加强案防“操作风险30 条”的学习等。紧抓信贷业务、存款业务及中间业务各风险环节，任职期间没发生一起资金案件和违规行为。二、任职期间各项工作完成情况（一）信贷业务稳步发展。贷款净增 X 万元，完成全年计划X%，贷款结存 X 万元。通过召开推介会，入户宣传等形式，为服务三农，支持地方经济提供支撑。与县团委开展部分优质贷款的贴息，加快青年创业贷款调查，受到客户的认可。与此同时，紧抓小额贷款“三查”不放松，控制逾期，加强催收。未发生一笔不良贷款。

（二）存款业务较快发展。X 月底，个人储蓄余额 X 万元，本年净增 X 万元；公司业务余额 X 万元，同比增 X%，本年净增X 万元。任职期间大力发展公司业务，做好代发资金发放，做好POS 大客户维护。（三）中间业务平稳增长。在每月代发离退休金、卫生院工资、社保基金基础上，大力宣传代理保险、代销基金及各类理财产品。至 X 年 X 月共代理保险 X 万元，代销基金 X 万元，各类理财产品 X万元。大力宣传电子银行业务，注册网银 X 户，超额完成年度计划，减少柜面压力，提高客户办事效率，提供多渠道的服务。（四）合规发展。支行严格按照县支行行领导授权展开工作，坚决杜绝越级、越权，违规超范围经营。严格执行反洗钱、反假币管理规定。加强信贷从业人员道德教育，防微杜渐。多次做过反洗钱、反假币宣传，张贴海报、悬挂宣传条幅等。（五）加强案防工作。在“全员参与、全过程控制、全方位防范”的内控体系要求下，带领员工认真学习银行业从业人员各项准则，认真学习并组织员工学习监管部门各项制度，做到”七不准”，“五十个严禁”，加强金库资金安全。全面落实岗位职责，坚决执行三级权限制度，杜绝逆程序操作，严防操作风险。做好应急预案练习，网点内设安全员，明确职责和义务，督导员工熟练掌握报警、监控和防卫器械的正确使用。带领员工全程参与了消防、歹徒抢劫地案防演习过程。

主要负责人述职报告

########有限公司安全生产主要负责人述职报告尊敬的各位领导、同志们：我做为公司安全生产主要负责人现对这一年来安全生产方面的工作情况简要汇报，不对之处请予批评、指正。我公司的安全管理工作，在各级政府和镇应急办的领导下，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下未发生一起安全事故。现将主要工作情况汇报如下：一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。公司成立了以主要负责人为主导的安全生产领导小组，全面负责领导、指挥和协调公司的安全生产工作，负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。根据上级有关安全生产工作管理的要求和企业实际，公司建立健全各项安全生产管理制度：1、法律法规与安全管理制度，2、安全生产责任制管理制度，3、各类安全管理制度及岗位安全操作规程，4、安全教育培训制度，5、危险作业安全管理制度，6、消防安全管理制度，7、风险分级管控与隐患排查治理制度，8、事故应急救援制度等。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等记录台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查以强化安全管理工作。二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。根据国家《安全生产法》，年初公司安全第一责任人与全部员工逐级签订公司内部的安全生产目标管理责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示

企业负责人的个人述职报告范文

企业负责人的个人述职报告范文各位代表、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴巨大企业，增加员工收入责任巨大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职报告，请予以审议。一、履行职责情况 xxxx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、安定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表”严重思想及党的xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的巨大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党的路线方针政策上来，创新发展。 2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广漠员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根源动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供阻抑敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育优秀的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立优良的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

房地产公司总经理述职报告四篇

房地产公司总经理述职报告四篇日期： _____________ 姓名： ______________

单位： ______________

房地产公司总经理述职报告四篇领导，各位评委：大家好！有一句歌词这样说：“不经历风雨，怎么见彩虹”特别是我们从事房地产工作，就是要不断经受市场风雨的洗礼，以辛勤而务实的工作精神，以坚强而百折不挠的意志，迎来一个又一个成功的彩虹。xx公司在集团公司党委、董事会的正确领导下，按照年初制定的工作计划，经过全体员工的共同努力，公司在施工建设、开发经营、内部管理等方面协调有力推进，各方面工作均取得了较好成绩，较好完成了年初签订的工作目标。现将xxOxx年以来的工作述职报告如下：一、x xOxx年主要工作情况：（一）主要经营指标的完成情况： 1、xx开发建筑面积xx多平方米，实现XX%销售，实现销售收入xx万元。xx、xx开工建设总面积xx万平方米，已开工的xx栋全部完成xx层，其中的栋完成xx层。该项目实现产值xx万元。（二）各重点项目推进情况： 1、项目顺利交房经过一年多的建设，xx户于xxOxx年xx月份顺利完工，并于xx月xx日在相关部门的配合下成功组织了客户交房，客户满意度达到xx%以上。这充分体现出我们的前期建设及后续销售等方面工作准备充分、内容完善，该项目顺利回款xx余万元。xx、xx项目销售完毕，预计xxOIxx年xx月份可顺利达到交房标准。根据去年年初计划，同和三期项目在第一时间开工建设。经过紧张有序筹备，公司在去年xx月xx日针对xx意向客户组织了认购证。二、主要工作

（一）、加强学习，不断提高自身素质作为鲁股份有限公司副总经理，地产有限公司总经理，自己严以律己，要求自己在各个方面做员工的榜样，注重以身作则、以诚待人，塑造形象，时时刻刻保持一种积极向上的精神状态。一是注重思想修养抓学习。始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论，党的十八届六中全会精神，学习科学发展观理论及房地产方面法律法规和企业管理工作方面业务知识，增强驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业重奉献。从事房地产企业管理工作，属于流动工作性质，难以大家小家同时兼顾，因此、自己能够正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献，诚实敬业。（二）、强化职能，做好企业管理工作夯实企业管理基础，坚持从制度的健全与执行抓起，从大事着眼，从细节着手，努力提高企业管理水平。一是围绕中心，摆对位置，积极配合总经理开展工作，全面把握一把手的思想脉搏，当好参谋和助手。二是做好配合，为基层服务突出主动性。领导就是服务，在开展重要工作中，自己动向总经理汇报情况，以求统一认识、步调一致、排除干扰、共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋，提高整个企业的整体行为，形成合力。通过努力，起调动各方面的积极性、克服困难、有效的落实上级领导的安排部署，保证了全公司养护管理工作的顺利进行；四是对于自己全权负责的地产有限公司，在班子成员的大力支持、

2019年最新银行网点主任述职报告精品范文汇总合集

银行网点主任述职报告模板【三篇】【篇一】根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

企业安全生产述职报告企业主要负责人安全生产(职业健康)工作述职报告精品

企业安全生产述职报告企业主要负责人安全生产(职业健康)工作述职报告填表时如内容较多,可附页说明（请盖章）.填报内容从上年度11月份算起,截止到填报当天. 企业安全管理人员基本情况人员类别人员姓名学历专业职称（或注安）安全资格证书号码主要负责人分管负责人专职安全管理人员一、《安全生产法》规定的安全生产职责的履职情况⒈建立、健全本单位安全生产责任制作为企业主要负责人,是否了解《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责:【】是【】否；本单位安全生产责任制的文件名称：本单位自检期内是否对安全生产责任制进行过修订和完善:【】是【】否；修改的主要内容：本单位主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工是否明晰：【】是【】否；本单位是否逐级签订安全生产责任书（状）：【】是【】否；共计份；本单位安全生产管理机构是否独立设置：【】是【】否；本单位专职安全管理人员的数量是否符合《江苏省安全生产条例》的相关要求：【】是【】否；本单位自检期内安全生产管理机构和安全管理人员是否有调整：【】是【】否；本单位自检期内安全生产责任制的考核和奖惩情况：作为企业主要负责人,你认为本单位的安全生产责任制是否健全：【】是【】否； ⒉组织制定安全生产规章制度和安全操作规程本单位是否建立以下安全生产管理制度:安全生产教育和培训制度:【】是【】否；安全生产检查制度:【】是【】否；劳动防护用品配备和管理制度:【】是【】否；安全生产奖励和惩罚制度:【】是【】否；安全生产事故报告和处理制度:【】是【】否；承包商安全管理制度:【】是【】否；有较大危险的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度:【】是【】否；危险作业管理制度（含特种作业,特殊岗位,以及动火、高空作业、挖掘、吊装、进入受限空间等高危作业）:【】是【】否；本单位是否建立与各岗位相适应的安全操作规程：【】是【】否；本单位自检期内共开出：动火作业许可证张,其中涉及承包商的有张；高空作业许可证张,其中涉及承包商的有张；挖掘作业许可证张,其中涉及承包商的有张；吊装作业许可证张,其中涉及承包商的有张；密闭空间作业许可证张,其中涉及承包商的有张；本单位自检期内是否组织查处过三违现象（违章指挥,违章操作,违反劳动纪律）：【】是【】否；作为

企业总经理述职报告

企业总经理述职报告各位领导、同志们： xx月份，由于需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。一、履行职责情况。xx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目管理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的思路，今年在内部管理基础的提升上作了大量的，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的管理向集约型转变。 2、建立健全内部管理制度，加大企业形象宣传力度。为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程管理控

制、日常行政及项目目标责任管理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的管理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xx月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的认识，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩。今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，xx年全年共完成工程结算上报 3.9亿元，审计核定额5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。 5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场

银行网点主任述职报告范文

银行网点主任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同志：你们好我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：一、政治思想学习情况：本人注重提高政治思想素养，认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。

二、履行职务情况： 1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。 “麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于200年月与支行并账，并于200年月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”

2016年主要负责人安全工作述职报告

2016年主要负责人安全工作述职报告暑去寒来，伴随着时间的脚步，2016年已接近尾声，在即将过去的2016年中，面对日益严峻的安全形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想，成立了以我为组长，公司其他各部门负责人任副组长、安全专兼职人员为成员的领导小组和专门管理机构，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实指标。身为蒙城县永大物流仓储服务有限公司的安全生产责任人，我按照法律法规赋予的职责，全面负责组织、领导安全生产管理工作，并履行安全生产的责任和义务实行主要领导负责制及“一岗双责”制等措施。严格落实“逐级安全责任制”，组织层层签订了《安全生产责任书》，强化安全教育培训和检查；积极排查整治安全隐患，锐意进取，攻坚克难，使得永大物流安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头，一年中，按照安全管理工作的要求，严密部署，严格落实，注重实效，使得全年安全管理工作取得了一定成效：全年共计培训从业人员474人；开展集中安全教育培训4次；发送短信78次，召开各类安全会议共计70余次，进行安全检查100余次，共计排查各类安全隐患851项，整改851项，隐患整改率达100％，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了永大物流生产顺行、人员安全的基石，现将全年各方面具体工作总结如下：一、事故预防控制方面全年始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工作，坚持贯彻以人为本的管理理念，关心员工身心健康，

规范人员作业行为，保证高温天气足额防暑降温药品投入，排查治理安全隐患，优化改善作业环境，注重作业过程的监控，严密防范安全事故发生，在全年安全事故控制方面取得显著成效，全年重特大安全事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；急性中毒事故为0；职业病发病率为0；完成年初预定目标；二、安全教育培训方面三、安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一，是强化企业安全生产基础建设，提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径；是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增强人员安全意识，构建安全防线的基础。全年按照上级主管部门指示和公司年度教育培训计划，严密组织落实各项教育培训工作，组织人员进行安全培训；全年共计培训从业人员474人、按照安全教育培训计划进行了安全教育，培训内容涉及：安全生产方针、危险货物运输有关安全生产法律法规规章及标准；公司安全管理制度；危险货物运输操作规程；危货的理化特性、危害及事故预防措施；安全设施、设备、防护用品、消防器材使用维护方法；员工职业道德、典型案例及应急处置知识、措施等多个方面，为保证培训效果，培训完毕后分别对参训人员进行了试卷考评，合格后才准许上岗，有效保证了新员工在上岗前能够掌握必要的安全生产基础知识和自我防护知识，对保障人员安全奠定了基础。同时，为保证安全教育培训工作能够落实到实处，由公司安办室负责组织实施培训，我负责对岗位培训过程及考核结果进行监督检查，

公司总经理工作述职报告

公司总经理工作述职报告尊敬的董事长、总经理，各位同仁：今天在这里将我20XX年履职**物流有限责任公司经理的工作，从作风及思想建设、主要工作业绩、存在的问题、20XX年工作打算四个方面作如下述职，请大家审议：公务员之家一、作风及思想建设情况一年来，受总经理委托，作为主管物流公司的负责人，在董事会及总经理的领导下，以三个代表为指针，以科学的发展观为行为指南，带头严格要求自己，从我做起。在公司内部树正气，严格要求员工。树立为行业服务的思想，扎实地作好各项工作。 1、勤政廉洁，勇于奉献。在领导岗位上，特别是在从事经营工作的过程中，要做到勤政廉洁，在口头上是容易的，要落实到行动中，没有树立正确的人生观和价值观，是不易的。因此，身为公司经理，又经营管理三个公司，自己的一言一行都受到员工公务员之家的瞩目，客观环境要求我必须身体力行，严于律己。办事、讲话必须公正，必须处处为公司争取最大利益，必须处处维护员工的合法权益，决不拿公司利益作交换来换取个人利益。因此，面对物流公司复杂的局面，上任开始就从制度建设入手，建立健全和完善公司的

各项规章制度，将公司的各项规章制度作为物流每个员工的行为准则，带头严格执行各项规章制度，用制度管好人和事，用制度防止贪腐的产生，同时监督制度的执行情况。经过一年的努力，公司内部的风气发生了较大的变化，初步形成了讲奉献精神，从我做起，人人做起，树正气的新风尚。同时自己也在员工中树立了良好形象，为自己开展工作打下良好基矗 2、认真看书学习，努力提高自身素质。认真参加集团公司组织的各种学习，是我一贯坚持的原则，学习能使人进步、提高。特别是今年，积极参加党员先进性教育活动的学习，通过学习，提高了自己对党的认识，同时也使自己深受教育。政治理论的学习，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的经营管理工作中目标更明确，责任更到位。我还利用业余时间抓紧学习各种业务知识，充实和不断完善自己的知识面。不管工作再忙，我都利用工作之余，系统地学习有关企业管理、现代营销以及相关的专业知识，特别是在现代营销理论中的“供应链管理”、“物流规划”、“流程再造”、“客户关系管理”等专业知识上有了很大长进，大大地提高了自己的专业理论水平，更新了观念，并结合工作实际，将学到的知识加以应用。特别是针对物流公司三块牌子，一套班子的现状，利用所学知识，系统地将公司

关于公司总经理述职报告

关于公司总经理述职报告述职报告是领导干部向所属的干部和职工或向上级组织和领导陈述自己任职一定时期内的工作情况的自我评述性报告。接下来为你带来关于企业总经理述职报告按照企业领导分工，我作为企业总经理分管主营业务工作。1-9月分管工程科，10月以后分管工程、经营科和安全生产。一年来，在上级的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我坚持以科学发展观和十八届四中全会精神为指导，紧密围绕一流的管理和一流的服务目标，强化内部精细化管理，推进职工队伍建设，落实党风廉政建设责任制，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，较好完成了年度各项工作任务。为了推动新的一年工作的开展，现将自己20xx年学习和工作情况汇报如下：一、加强理论和业务知识学习一年来，我较为系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神。特别是把学习掌握科学发展观的精髓作为重点，深刻理解和全面把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求。通过学习，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，始终做到在思想、行动上与党中央保持高度一致，与上级和企业同心同德。政治思想

学习为我各项工作顺利开展注入了强大动力。今年3月，我向党组织递交了入党申请书。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，拓宽知识层面，更新知识结构，用科学理论和先进知识武装头脑。20xx年，我先后到考察学习园林景观和公园建设。通过坚持理论联系实际，学以致用，研究解决了工作中的实际问题。二、认真履行岗位职责作为企业副总经理，既是企业决策的参与者，又是企业决策落实的推动者。在工作中，我紧紧围绕上级和企业的决策部署，立足实际，紧扣中心，认真履行岗位职责，狠抓了工程质量、进度、成本和工程进度款催收，取得了实际效果。一是分管科室完成了金水湾大门园林景观工程、翠园雅筑园林绿化工程、桂林电子科技大学树阵广场铺装和绿化工程、殡仪馆大门工程、桂林香格里拉中式屋面3#屋面和裙楼施工、桂林机场路3标4标材料采购等施工任务。质量、进度、成本。二是土建联营方面。全年完成了广西师范大学漓江学院公寓楼1#、2#、3#楼，广西师范大学漓江学院实习报告厅工程，实现联营收入4000万元。三是经营业务方面。全年我主抓了桂黄路中间分车带结算，现完成结算，目前正在等待第三批工程款拨付;调合总经理投进行机场路投标;协调相关单位准备进行桂林訾洲公园相关工程投标。

银行网点负责人述职情况报告

银行网点负责人述职情况报告时光荏苒,不知不觉2018年又匆匆走过,回顾2018年,在支行党委的正确领导和的大力指导和帮助下,我立足运营条线,努力工作,恪尽职守,认真履职,圆满完成各项工作任务。现就一年来的工作情况汇报如下: 一、加强内部风险管理,全面提升会计整体工作水平由于地处在无为传统大镇,与其他乡镇网点比,相对来说业务量大,业务涉及范围广,各项内控工作点多面广,所以内控工作压力较大。针对这些困难,我没有退缩,大胆管理,总结日常运营管理的经验教训,千方百计,积极有效地推行内控管理考核办法,强化所在网点的各项内控制度建设。年初我在往年的基础上进一步完善岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,做到制度执行到位,考核到位,解决了业务流程不清晰、岗位职责界定不清、柜面服务相互推诿等问题。年初我做的第一件事就是将各岗位职责流程重新进行了一次梳理,将各岗位职责进一步细化,明确各柜组分工,各人员职责,加大柜员的业务知识和各项制度的培训学习,每天通过晨会、定期通过夕会组织学习,在各项制度学习我们结合柜面业务的操作实际,组织柜员对新系统新业务针对性地进行学习探讨,对照制度、补缺补差,把学到的知识和制度运用到具体

的业务操作。2018年除坚持每天的晨会学习外,还专门组织员工参加各项培训学习XX次。通过学习,全体员工的内控意识和业务操作水平有了进一步的提高,为柜面业务操作和服务水平的提高夯实了基础。另外2018年进一步加大了柜员现金箱和ATM现场实物的检查工作力度,通过周查、月查和不定期突击检查,全年共检查柜员现金箱XX次,通过加强各个环节内部管理,确保了网点全年无结算事故、无重大违规行为,运营管理工作有了更进一步提高。二、在风险防控基础上协助主任抓经营 2018年在做好本职工作的同时,积极协助单位负责人管好全盘工作,根据客户层次和需求及柜员柜面业务营销的实际情况, 针对经营的一些弱势项目,结合上级行相关考核办法,协助主任就综合考核办法兑现落实情况进一步进行了细化考核,实实在在奖惩兑现,考核到人,兑现到人,这样进一步激发员工的营销热情,形成营销有价,效益争先的理念,有效促进了业务经营的发展。经过一年时间的努力,运营基础管理工作取得了一些成绩,但与上级行的要求还有差距,运营管理力度有待进一步加强,新的一年,我将继续努力,为网点更好的发展尽自己的一份力。述职人:侯鹏飞

主要负责人述职报告20200630 - 副本

XXXXXXX 公司主要负责人2020年度上半年述职报告

2020年度上半年安全生产述职报告我单位安全生产工作以创XXX公司安全生产先进单位为目标，在公司安委会及上级领导的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》及公司有关安全生产的各项文件精神。始终坚持“安全第、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，上半年一来，本人自觉、认真履行安全生产第一责任人的职责，根据年度的工作目标和“各项安全检查”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项安全生产工作的落实，安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求，下面将本人2020上半年的工作情况向各位领导和同志汇报如下。 (一) 安全生产责任，坚持安全第一，警钟常鸣。长期以来，我公司始终意识到安全生产工作关系到公司的和谐稳定，关系到公司的持续发展，作为公司主要领导责无傍贷，安全责任重大，只能以高度负责的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。在年初制订全年工作计划的时候，按照安全生产“五同时”原则，将安全生产目标和措施纳入，把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展，并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管的大格局。在安全责任意识强化下，上级领导的正确指导下，安全生产工作得注重员工安全生产意识的宣传教育。为实现制定的安全管理目标，我单位在注重领导干部自身的安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产培训教育，全年召开各种安全会议7

场(次),平均每月至少一次，开展安全生产月动员活动，专职安全管理人员培训以及公司安全生产委员会会议等，为了更好的做好今年以“安全生产月”《消除事故隐患筑牢安全生产防线》为主题的宣传活动。公司组织制定了安全生产月活动计划,以组织观看安全生产事故警示教育片、应急演练等活动为载体，潜移默化、润物无声的影响广大员工，增强员工安全生产理念，按方案进行实施，做好各项目的安全生产月宜传教育活动。 (二)全面抓好安全生产责任制的 1、签订责任书，将安全生产责任落生到人为落实“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的责任制度。年初我单位与各部门、项目部签订安全生产责任书，并要求项目部与管理人员、作业班组长、员工入分别签订安全生产责任书，使安全生产责任得到层层落实。 2、落实安全生所责任制考核制度对公司各单位实施安全生产责任考核、将半年考核结果纳入年终计评比依据。加强安全生产隐患排查、整改和跟踪管理。为确保安全生产工作的落实，我公司按照风险分级管控和隐患排查治理工作要点，注重对安全生产工作的检查，共检查项目21次，发现一般隐患76个，整改完成76个，整改率100%。这些隐患主要表现于佩戴安全劳保用品、灭火器不足、现场环境卫生等三个方面。公司重点抓好元且、春节、五一劳动节等重大节日的安全生产等专项检查、节假日检查，通过经常性和不定期的检查，有效地促进了安全生产