最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策略

最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策略
最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策略

最新淘宝运营费用预算和文案策划

(一)预算费用:

1、人员薪资结构:

单位:元/月

职位运营经理分销美工客服

月薪资5000 3000 2800 1500

年薪资60000 36000 33600 18000

人数 1 1 1 4

合计60000 36000 33600 72000

年度总计201600元

2、设备费用

名称电脑打印机小型发电机光纤专线固定费用

单价2500 2000 8000 1000 1000

数量7 2 1 12 12

合计17500 4000 8000 12000 12000 总计53500元

备注

1、针式发票打印机、激光打印机各一台;

2、小型发电机,为6千伏以上发电机,以保证整个网购业务的不间

断运营;

3、光纤专线为4M,可以保证7台以下电脑工作。

3、运营费用(淘宝商城的收费形式和标准)

收费项目保证金技术服务费年

数据魔方量子统计

金额

150000元

(一次性)

60000元/年3600元/年/类目360元/年合计(元)150000 60000 3600 360

总计(元)213960元

4、市场推广费用

收费软件类满

满就送积分;满就送礼物;满就减现

金;满就免邮

功能:提升店铺销售业绩,提高店铺

购买转化率,提升销售笔数,增加商

品曝光率,节约人力成本。

各部门配合协商设置24元/季辅助

将几种商品组合在一起设置成套餐销

售,通过促销套餐可以让买家一次性

购买更多的商品。

需要商品部,商品管理专

员了解产品的合理搭配,

设置优惠套餐店铺购买

15元/季常规

餐提升店铺销售业绩,提高店铺购买转

化率,提升店铺曝光率

转化率

同时增加商品曝光量增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会

限时打折系统帮助卖家设置限时限量的打折活

动,买家方便迅速寻找打折商品。

供超低折扣吸引流量,限时限量刺激

购买欲。

增加在淘宝搜索首页“服

务”筛选展示机会

可以考虑周末定期某个

时间限时3小时,拿出一

款商品特价销售,产品由

商品部提供,编辑丰富内

容来吸引客户,增加购买

30元/季辅助

会员

关系管理高效管理会员信息,设置会员级别

会员广告营销

客服部

客户维护

运营推广部

推广配合

30元/月辅助

网店版行查询热卖宝贝行情,买家热门搜索关

键字;

查询自己的宝贝排在淘宝第几页;

比较同类宝贝的价格和销量,了解别

运营推广部28元/月辅助

人为什么可以卖得那么好

收费营销类直

淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身

定制的推广工具,是通过关键店竞价,

按照点击付费,进行商品精准推广的

服务。

运营推广部

1.直通车活动的参加:目

前淘宝频道页最下面的

“热卖单品”均为直通车

活动

每天限额

100,预计

3000元/月

常规

钻石展位:是专为有更高推广需求的

卖家量身定制的产品。精选了淘宝最

优质的展示位置,通过竞价排序,按

照展现计费。

运营推广部

自由设置展现费用,目前

投入较大,在店铺没有大

的活动之前不建议使用

200-500元

/天

辅助

“淘宝客推广”是专为淘宝卖家提供

淘宝网以外的流量和人力,帮助推广

商品,成交后卖家才支付佣金报酬,

按照成交付费。

运营推广部

1.自由设置佣金,也可以

参加淘宝组织的淘宝客

活动:可以单独设置主推

商品的佣金比例

2.淘宝客的重点在于如何

让更多的网站主愿意推

广你的产品或者店铺,多

留意淘宝客相关论坛

100-1000

元/月

常规

超级卖霸

超级卖霸专题\活动的形式进行集中

展示,并整合淘宝优质广告资源进行

强力推广:超级卖霸活动每季度都会

定期推出不同的专题活动,每期活动

也会依据不同类型的卖家定义的价

格。开始价格略高,其后的价格略低。

现有展示位价格大约为

5000元以内,活动推广

周期七天,费用较高

2000-1000

0/次

辅助

淘宝天下通过淘代码推广是一种全新的线下媒

体推广方式,帮助商品推广到报刊杂

志,DM等媒体上

费用不明前期免费辅助

5、淘宝推广费用表

项目满就送搭配套餐限时打折会员关系管理网店版行情参谋直通车单价24元/季15元/季30元/季30元/月28元/月3000元/月数量 4 4 4 12 12 12

合计96 60 120 360 336 24000 总计36972元

6、前期产品娄量

项目内裤女装内裤男装文胸

款式10(3色、4码)10(3色、4码)10(3色、4码)数量1500 1500 1500

单价8 8 15

合计120000 12000 225000

总计465000元

7、费用合计

项目人员费用设备费用运营费用市场推广费用前期产品

金额201600 53500 213960 36972 465000

总计971032元

(二)方案策划:

一、品牌定位

以猛犸饰品商行注册淘宝平台,集中高档及低档为一体,前期通过低档产品做一些宣传和推广,提高网店的点击率,从而推动成交率。

二、操作流程

淘宝新店注册提交运营方案选择产品模特及摄影拍摄

及选片产品上传网店装修推广客服和物流

三、人员分工表

人员工作内容备注负责人

总策划师

负责网店项目运营方向、产品经营类目、市场规划、品牌营销等

网店营销

主要负责淘宝网店运营、店铺装

修、维护以及推广。协调各部门人员,

做好淘宝网店整体工作。同时负责淘

宝网店推广的实际操作。

制定淘宝推广方案,

根据网络需求,随时调整

运营方案。在阿里批发平

台开通后负责阿里巴巴

平台的整体运营。

产品研发跟据市场反馈迎合市场需求进跟据市场反馈不断

行产品研发、设计完善改进产品

产品摄影

产品图片拍摄,场景拍摄、展示、模特广告图等拍摄

网店美工

负责产品图片处理,设计促销海

报,活动图片,网店的装修维护和更

新!

配合店长参加淘宝

活动报名。

店铺文案

对淘宝网店本公司产品,随时上

网查看,对产品机理等等一些专业问

题予以指导。对公司产品描述、文案

撰写与优化。

发现问题及时通知

网店店长,加以更正。

活动策划

淘宝线上活动——淘金币、聚划算、优惠券、福彩、拍卖、新品特卖等活动策划。定期策划有益于提升店铺信用等级及销量的网络活动。

数据监测

市场数据监测分析,包括但不限于网店后台销售数据、PV、客户群体特性分析,并将数据整理后提交给相关负责人

客服

负责产品上架、订单打印、主动介绍商品,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定;要在商品服务、物流

查件等等各个环节为买家做好服务工作,统计网店数据。

仓管

负责检查产品、包装、做好发货记录。

四、前期运营规划

1、店铺装修

1)、确定店铺的整体风格及各个功能模块的设计工作。

店铺装修总体要求是风格古典雅致、页面简洁、色彩和谐、功能齐全!其他的都可以忽略掉,整体功能大于局部,杂乱的页面布局会降低店铺及商品档次。

2)、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

对于一个网店,比较专业的产品描述是极其必要的,宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考,如果产品描述不够具体专业,买家很可能第一时间对你的产品失去兴趣。可以这么说,宝贝的介绍与描述,严格上来说,和在旺旺沟通中同等重要,一个好的宝贝描述,能让你节省大把的时间和精力,碰到痛快一些的买家,一般都不用询问就可以直接拍下,因为宝贝描述中写得很清楚很全面,他们不一定需要询问!

宝贝描述一般包括:商品名称、品牌信息、功用、规格参数、使用效果等。

3)、做开业促销策划。

当一切都就绪之后,就准备开业。开业近期为顾客带去多些优惠,在店铺公告栏可以写明“本店开张全店商品打几折”“购买任何一款赠送礼品”“购买指定款式现金反馈”等,促销活动不外乎就是打折、赠品及现金反馈等三大类型。

4)、优化商品标题和描述体验。

产品描述一定要体现以下几点:

产品的名称及各类参数:如饰品的材质、尺寸、风格、方法等等。

?产品的特征及卖点:在宝贝描述中体现卖点,要保证的就是卖点能够展现出来,能最大限度刺

激买家的购买欲望,让他们相信我们的产品是物有所值甚至是超值的。

?产品的图片展示:图片一定要清晰,以珠宝为例,一般情况下要正面,侧面,模特展示图、细

节拍摄、整体效果等至少5-10张图片,增加一些细节部分的展示,如首饰的材质特写、雕工、标志、实物佩戴效果、证书等。

?宝贝详情页关联营销:在产品的宝贝描述页面,可以同时放上8-12张图片链接,吸引买家点

击,这个属于宝贝描述的关联营销。

2、营销活动

1)、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

每一件产品在上架前要求商议其定价和定向,以便日后参加活动有折扣空间,主打产品必须属于当季热卖,价格实惠为优,因为买家上淘宝购买产品首先就是讲究实惠,爆款价格过高由于只有图片描述,会让买家持怀疑态度,从而失去购买的想法。前期打造爆款除了优化产品外,可适当的刷点,以增加人气,获得的好评会作为后面买家的参考。

2)、配合淘宝的店铺推广活动,做好庆店铺营销活动,全场折扣,设置后VIP 折扣价格,增加其下次来店的可能性。

?传达新货上架、本店优惠、打折活动、天天特价的信息

?利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取优惠卷和告知打折消息,或者底价包

促销(定量),或底价团购等

?告知顾客团购或消费达到某金额可优惠,如:一次购满多少元及以上打7.9折等,或者个人累

积消费多少元既获得终生本店7折。

3)、设置淘宝客,策划聚划算等活动,以此引进流量。

搜索自然排名

在对淘宝自然排名机制的深度了解和掌握熟悉后,以此对产品优化,上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。为获得良好的搜索排名,对每个产品细致优化,保证店铺获得持续流量。

直通车竞价排名

类似百度竞价,通过付费淘宝官方来获取搜索页和分类页右侧与底部的广告展示,点击才付费。在对每个产品优化好后,一月时间都将探索和考察直通车的效果,并为后面提供指导。

数据分析

每天监控店铺流量变化,和访客来源,并对变化提出应变修改建议;每周对珠宝市场情况进行分析,了解行情趋势,为店铺产品更新和推广促销提供建议。

五、淘宝商城常规运营列表

项目类别项目概述

店铺设置流程及重点操作内容

提示

费用项

项目操

作权重

免费资源类淘宝搜

索引擎

优化

侧重于是标题关键字的运用,

宝贝描述页文字的详细度,增

加宝贝排名

负责新上架商品根据淘宝网内

部排名规律进行SEO关键词提

负责根据淘宝网内部排名规律

制定关键词排列规则

负责参照关键词以及排列规则

进行标题功能性,宝贝描述

避免触犯淘宝规则

人力成

常规

淘宝社

区,淘

活跃发贴,回贴,帮助买家答

疑(侧重买家),通过发贴ID

客服部

负责在淘宝社区用主ID发帖,

人力成

本银币

配合

宝江湖引流到店铺

报名参加社区促销活动

争取社区首页免费广告位

带动店铺人气。运营推广部

通过社区获取的银币抢购社区

免费广告位,每天12:00到次

日9:00以后淘宝网工作人员

会作审核,不符合要求的广告删

除并退回银币,符合要求的将在

审核后12:00发布,有效期1

天,可以推荐店铺或单件商品

赚取成

淘宝帮派加入促销帮派,争取免费帮派

推广资源

建立自己帮派,涵盖店铺所有

促销活动详细说明页

推广部

加入淘宝促销帮【官方】,促销

频道(官方)等帮派,

负责及时关注帮派最新活动,提

交报名方案,并参与报名

负责官方客情关系梳理,增加活

动选中机率

人力成

本官方

人际关

系维护

成本

常规

友情链接

增加和其它高质量店铺的互

通链接,通过其它店铺的反链

进入店铺

友情链接店铺的添加,涉及较多

类目店铺(设置店铺参与淘宝客

增大友情链接的可能性)

店铺友情链接亦可转向购买其

他店铺广告位

人力成

本淘宝

客分成

外店广

告位

辅助

淘宝抵价券买家购买商品时,可使用等值

的抵价券购买

店铺主推商品增加抵价劵,原则

上根据消费额度进行设置

人力成

本分成

配合活

成本

收藏功能淘宝网提供收藏功能,该功能

主要针对买家进行的,店铺及

产品被收藏的次数多少来让

明店铺的人气及浏览情况,同

时是提高人气宝贝排名的一

个重要指数

客服:当潜在买家咨询,即便交

易不成功,提醒买家收藏店铺以

及咨询的宝贝

推广:策划买家店铺收藏奖励机

制,客服部门按照要求操作

人力成

本奖励

成本

辅助

淘宝VIP会员针对整个淘宝买家设置店铺

单品折扣

主推商品增加淘宝VIP会员的

促销

人力成

本分成

成本

辅助

店铺VIP会员针对本人店老客户设置店铺

单品折扣

推广部

设置会员关系,除了打折的同时

策划有实际意义的店铺活动增

加用户的粘合度

人力成

本分成

成本

辅助

信用评价在买家评价的解释栏中加上

你的店铺名+关键词

推广部

提供评价文字模板客服部门

主动对买家的每一个成功的交

易进行好评说明以及解释性评

人力成

常规

淘宝官方活动

在店铺“我是卖家--活动报

名”中,淘宝经常会提供一些

促销活动,要积极去参加这种

推广部

及时注意关注此类信息,积极报

名参与,主要是配合活动内容的

人力成

辅助

活动,不但能获得较好的推广

资源,同时对自己的基本信用

宣传也起到一定的作用。

折扣

淘宝钱庄

钱庄是用户用淘金币兑换或

抽奖获得礼物的地方,点击钱

庄宝贝图片,直接引流到卖家

的宝贝页面。赞助商品包邮就

是广告成本。

淘金币活动等需要一定的卖

家级别,达到级别才能参加。

推广部

及时关注积极报名参与

人力成

本赞助

成本

辅助

聚划算团购聚划算团购活动以一团一日

三品的形式在域名页面展示

推广部

及时关注积极报名参与

人力成

本赞助

成本

辅助

收费

软件类满就送

满就送积分;满就送礼物;

满就减现金;满就免邮

功能:提升店铺销售业绩,

提高店铺购买转化率,提

升销售笔数,增加商品曝

光率,节约人力成本。

各部门配合协商设置24元/季辅助

搭配套

将几种商品组合在一起设

置成套餐销售,通过促销

需要商品部,商品管理专员

了解产品的合理搭配,设置

15元/季常规

套餐可以让买家一次性购买更多的商品。

提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升店

铺曝光率

优惠套餐店铺购买转化率

同时增加商品曝光量

增加在淘宝搜索首页“服务”

筛选展示机会

限时打折系统帮助卖家设置限时限

量的打折活动,买家方便

迅速寻找打折商品。

供超低折扣吸引流量,限

时限量刺激购买欲。

增加在淘宝搜索首页“服务”

筛选展示机会

可以考虑周末定期某个时间

限时3小时,拿出一款商品

特价销售,产品由商品部提

供,编辑丰富内容来吸引客

户,增加购买率

30元/季辅助

店铺优惠券详情:虚拟电子券,由买

家主动领取,也可通过满

就送等来发放;

全新功能:新增包邮券以

及手机专享推广渠道,优

惠券使用数据统计。

优惠券界面上新增热销商

品展示,大大增加宝贝曝

光度。

18元/季辅助

会员关高效管理会员信息,设置客服部30元/月辅助

系管理会员级别

会员广告营销

客户维护运营推广部推广配合

网店版行情参谋查询热卖宝贝行情,买家

热门搜索关键字;

查询自己的宝贝排在淘宝

第几页;

比较同类宝贝的价格和销

量,了解别人为什么可以

卖得那么好

运营推广28元/月辅助

收费营销类直通车

淘宝直通车是淘宝网为淘

宝卖家量身定制的推广工

具,是通过关键店竞价,

按照点击付费,进行商品

精准推广的服务。

运营推广部

直通车活动的参加:目前淘

宝频道页最下面的“热卖单

品”均为直通车活动

每天限额1000,

预计3000元/月

常规

钻石展

钻石展位:是专为有更高

推广需求的卖家量身定制

的产品。精选了淘宝最优

质的展示位置,通过竞价

排序,按照展现计费。

运营推广部

自由设置展现费用,目前投

入较大,在店铺没有大的活

动之前不建议使用

200-500元/天辅助淘宝客

“淘宝客推广”是专为淘

宝卖家提供淘宝网以外的

运营推广部

1.自由设置佣金,也可以参加

100-1000元/月常规

流量和人力,帮助推广商品,成交后卖家才支付佣金报酬,按照成交付费。淘宝组织的淘宝客活动:可以单独设置主推商品的佣金

比例

2.淘宝客的重点在于如何让更多的网站主愿意推广你的产品或者店铺,多留意淘宝

客相关论坛

超级卖霸超级卖霸专题\活动的形

式进行集中展示,并整合

淘宝优质广告资源进行强

力推广:超级卖霸活动每

季度都会定期推出不同的

专题活动,每期活动也会

依据不同类型的卖家定义

的价格。开始价格略高,

其后的价格略低。

现有展示位价格大约为

5000元以内,活动推广周期

七天,费用较高

2000-10000/次辅助

淘宝天下通过淘代码推广是一种全

新的线下媒体推广方式,

帮助商品推广到报刊杂

志,DM等媒体上

费用不明前期免费辅助

关于发货:(重要)

每天15点前确认订单,到15:00点后开始检查和包货,这样有顺序的安排才能使工作起来不会吃力不会出现发错漏发等状况;跟顾客交易时最好申明24小时内发货,这样可以给自己适

当的提货时间,也怕预防出现当天没能及时进到货的情况;可以推荐一些新的款式来吸引顾客。

发货管理:

?.发货务必要快,虽然产品库存自身特点决定有生产周期,但还是要尽快,发货完成立即将快递

单号填写到淘宝。

?使用淘宝营销软件给客人发一条短信通知,告知快递单号,温馨提示对方保持手机畅通。

?发货一周后,如果还没确认收货,可以旺旺上询问是否收到货,并电话联系确认。

售后管理:

?打印一些淘宝店铺名片和退换货售后卡放在包裹里,也是一种非常有力的宣传方式;具体细节待

商议;

?如客人要求退换货,淘宝服务提供有7天退换货,我们加入了,当先和买家积极沟通,了解原

因,协调处理,如对方态度坚决应立即同意退换,并重新审视每一个买家提出的问题,争取在今后做到零退货,保证卖家的基本利益

?对顾客的服务态度要良好。无论顾客是否购买产品或者购买便宜的产品都要热情做到顾客满

意,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在尽可能实现的前提下尽可能的满足。

六、运营目标

具体视店铺发展态势和淘宝市场环境确定完成一定信誉目标的周期。

七、提高转化率,完成店铺销售目标

带来了流量,最终目标是希望用户完成购买,转化为我们的实际顾客,对于形成转化率需要相应的“刺激”用户来完成购买。这种刺激是多种多样的,大致可分为:店铺的装修,产品的优势,图片的展示,促销的力度,客服的态度,物流的配送,售后的服务。详细内容工作中商议。其实,只需把握一个“细节”,努力去完美每一个细节,消费者必然会认可你。

八、初期预算

项目费用备注

店铺模板

720元/

以专业版为标准

消保保证金1000元

冻结在淘宝账户中,可返还。鉴于行业特殊性,个人建议最好缴纳10000元以上押金。

淘宝搜索优化、爆款打造

400元/

第三方服务,在产品都

齐备的情况下可以试运营。

百度知道、360问答推广

600元

/100组

一问一答为一组

淘宝店铺/宝贝收藏

700元

/14000

100元/2000

店铺等级提升

1000元

/3钻

399元/钻

阿里巴巴诚信通

3688元/

阿里巴巴会员费

总计8108元附录

1、店铺推广

店铺引流

1)标题优化

通过分类,提取优化关键词提高商品在相关类目中的曝光量。

2)天天特价

每天推出一款特价产品,用来引导流量。

3)收藏送红包

只要收藏本店铺的客户,可送10~500元的优惠券

4)店铺红包

官方多场景个性化展示,引来新流量,更能增强店铺购买转化!

5)免费试用

卖家自主发起免费试用活动,试用中心将展示部分优质商品

6)购后送红包

官方消息中心及时触达,引导复购,精准营销老客户!

7)商品优惠券

可针对部分宝贝发放优惠券,买家领取在下单时使用,获得优惠8)购物车营销

对加入购物车用户群,设置定向营销(打折、减价等)

9)手机专享

设置淘宝移动端专享特价。

客户维护

1)彩票拉熟

卖家可向旺旺/微博/手机好友赠送彩票,提醒时植入店铺信息

2)投票

可发起单项/多项投票,包含文字/图片/宝贝三种投票。

3)买家秀

卖家确定活动主题设立奖项,买家晒出照片来参与

4、渠道拓展

1)开通阿里巴巴平台,拓展网络渠道。天猫商户可参与淘宝提供的渠道分销平台,淘宝用户除了对店铺有较高要求的几个行业,其余商户均无资格参与。建议公司开通阿里巴巴,打造一个以猛犸商行为主体的批发平台。一方面可引导流量,另一方面可提升知名度。

2)阿里巴巴平台以批发为主,但最主要的还是建议将此平台打造成为一个综合性的平台,并推行加盟一件代发等服务。

3)

最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策划

精心整理最新淘宝运营费用预算 和文案策划 (一)预算费用: 1、人员薪资结构: 单位:元/月职位运营经理分销美工客服 月薪资5000 3000 2800 1500 年薪资60000 36000 33600 18000 人数 1 1 1 4 合计60000 36000 33600 72000 年度总计201600元 2、设备费用 名称电脑打印机小型发电机光纤专线固定费用 单价2500 2000 8000 1000 1000 数量7 2 1 12 12

合计17500 4000 8000 12000 12000 总计53500元 备注1、针式发票打印机、激光打印机各一台; 2、小型发电机,为6千伏以上发电机,以保证整个网购业务的不间断运营; 3、光纤专线为4M,可以保证7台以下电脑工作。 3、运营费用(淘宝商城的收费形式和标准) 收费项目保证金技术服务费年 费 数据魔方量子统计 金额 150000元 (一次性) 60000元/年3600元/年/类目360元/年合计(元)150000 60000 3600 360 总计(元)213960元4、市场推广费用 收费软件类满 就 送 满就送积分;满就送礼物;满就减现 金;满就免邮 功能:提升店铺销售业绩,提高店铺 购买转化率,提升销售笔数,增加商 品曝光率,节约人力成本。 各部门配合协商设置24元/季辅助 搭 配 套 将几种商品组合在一起设置成套餐销 售,通过促销套餐可以让买家一次性 购买更多的商品。 需要商品部,商品管理专 员了解产品的合理搭配, 设置优惠套餐店铺购买 15元/季常规

餐提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升店铺曝光率转化率 同时增加商品曝光量 增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会 限时打折系统帮助卖家设置限时限量的打折活 动,买家方便迅速寻找打折商品。 供超低折扣吸引流量,限时限量刺激 购买欲。 增加在淘宝搜索首页“服 务”筛选展示机会 可以考虑周末定期某个 时间限时3小时,拿出一 款商品特价销售,产品由 商品部提供,编辑丰富内 容来吸引客户,增加购买 率 30元/季辅助 会员 关系管理高效管理会员信息,设置会员级别 会员广告营销 客服部 客户维护 运营推广部 推广配合 30元/月辅助 网店版行查询热卖宝贝行情,买家热门搜索关 键字; 查询自己的宝贝排在淘宝第几页; 比较同类宝贝的价格和销量,了解别 运营推广部28元/月辅助

淘宝天猫店铺运营思路详解

淘宝店铺运营思路详解(上) 咱们先思考几个问题,带着问题思考今天我要分享的主题, ? 1.给你一个店铺,你的店铺操作思路是什么? ? 2.拿到一个店铺你第一时间想到是什么? ? 3.怎么做市场分析? ? 4.怎么给自己定位? ? 5.没有强大的推广预算你怎么办或者说没有推广费你怎么操作店铺? 以上几个问题,是在我们操作店铺过程中最经常遇到的,而且也是最困惑大家的,大家可以先思考几分钟再往下看。

无论我们做店铺还是日常生活中做事,大家都是先想再做的,无论你有没有意识到这一点,你仔细想想是不是?做事之前你先想,然后做抉择,再执行,无论对错成败,都是思路先行。做店铺也是一样,有思路才有出路。 一.产品梳理 这一块容易被大家忽视,感觉产品梳理没什么东西,就那几个破产品,看一眼就知道了,其实不然,与其看一遍又一遍的,不如一次性牢记更长久。 一般我们梳理产品的时候主要是做三个方面;1.产品的基本信息,包括货号丶价格丶sku丶材质丶风格,了解完这些可以有助于你迅速了解店铺的构成。无论你是运营还是老板,你把这些统计出来做出表格,可以帮助大家在短时间之内了解店铺产品,提升效率和降低运作成本; 2.公司实力和规划。这里面包括以下几个方面:产品库存明细丶产品生产周期以及最大负荷丶公司人员配置以及后盾力量丶公司对产品库存的最大预算(**产品最多可以压多少货)丶公司的推广预算丶公司对店铺进展的时间预算以及各项决定所需要的流程和时间预算。为什么把时间也算在公司预算里面,因为电商是轻节奏的,时间的投入要比金钱的投入产出更大,我们今年摸索了一套玩法,就是在2个星期之内以很小的投入做出了一个5000+的爆款,因资金和货源的问题卡壳了。时间是一个看不到的投入,越是大的公司流程越复杂,投入也越高,还不一定有效果,这个大部分运营都会深有体会吧,咳咳快跑偏了,回归话题,

淘宝天猫网店财务制度

财务制度 财务部是组织实施整个公司财务管理的职能部门,其工作职责直接对公司董事长负责。 财务人员的调动、调整、聘用和辞退,必须在董事长和财务主管的监督下与接管人员办理交接手续。 现金管理 1. 在日常业务上由公司财务主管统一管理,在日常行政管理和财 务资金超过预算金额的开支由董事长批准,预算范围以内的开支由总 经理授权、财务管理人员审核批准。 费用报销管理 1. 必须有正式发票以及经手人、部门负责人签名,经批准后方可报销;报销的发票客户名称必须是本公司单位,如果是个人不得报销,有特殊情况需单位负责人批准签字。(注:无正式发票的开支必须有相关收据或者相关负责人签字证明;同时拿其它正规发票抵扣,不然不得报销。) 2. 办公室以及交通日常费用报销不超过预算部分由办公室主任批准后,交由财务部审核报销。 4.招待费用的小额度报销由各部门负责人审批,报办公室主任批 准后,财务部方可给予报销,大额度招待费办公室主任在批准前要向总经理报备,事后报销时也需总经理签字,再由财务部予以报销。(注:

小额度不超过500元的金额。) 3. 工程相关支出必须先向总经理请示批准后方可报销。 借支管理 1. 各部门因个人原因需要借支的职工,应由拟借款的个人填写 “借支单”,“借支单”上应写明借款用途,经公司所属部门负责人核实后,送由办公室主任审批签字后,财务部凭借支单办理借款手续。 2. 因公借支的借款人,事前应填写借支单(注:程序与个人借支流程一样),事后应将报销单据以及未用完的款项送交出纳员复核金额、用途,连同单据及余款一并报财务部,经财务部审批后,办理报销手续,借款人收回本人的借支单。 3. 前款不清后款不借。 印签管理 1.对财务各类印签的管理,要求分开管理,公司公章、财务专用章、法人私章必须由不同的专人保管、不得遗失,各印章保管人员应对其印章负完全责任,不能擅自将自己保管的印章交由他人使用,也不能擅自接受他人保管的印章使用。印章使用每次必须实行登记签字备案手续。 档案管理 1.公司所有盖章资料都需要留底一份交给档案专管人员编号分类归档;其次只能公司内部员工可以复印,使用者都要填写《复印文件记录

淘宝店铺运营知识及思路

淘宝店铺运营知识及思路 一、淘宝网的发展趋势 淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,2003年成立,目前占中国网购市场70%的份额。天猫在2012年的销售额开始超过淘宝网,未来这一差距还会扩大。 1、马云在一次专访中说:无线淘宝要干掉淘宝,所以无线淘宝业务和手机淘宝店铺的发展势头迅猛。继续弱化淘宝网,强力扶持天猫发展。 2、“淘字号”店铺的保护与扶持力度加大,淘宝网的品牌保护开始从商品到店铺。 3、“小而美”和“金牌卖家”的店铺会得到淘宝官方的更多支持,会发展的更好。 我们要了解淘宝,首先要了解淘宝的基本规则和基本搜索规则,知道开店的基本流程和店铺的基本安全要求,熟悉淘宝的交易流程和基本的店铺运营知识。对于淘宝的基本知识点和基本关键词我就不去讲了,大家自己去了解。 二、官方认证的店铺标准有哪些?

1、获得淘宝官方最高认证的“淘字号”和“淘品牌”的店铺, 2、在店铺街热销排行上前十名的店铺。 3、在淘店铺(淘宝官方评选的权威店铺)导航上的店铺。 4、获得淘宝“金牌卖家”认证的店铺。 5、支付宝里面的成交额排名靠前的店铺。 6、信用比较高的店铺,销量比较大的天猫店铺。 7、其他一些业内知名度比较高的店铺。 三、店铺健康发展的因素有哪些? 1、店铺处于安全状态,没有被处罚。商品搜索排名正常,没有被屏蔽和降权。店铺安全第一步就是对淘宝各种规则的学习,并且严格的遵守! 2、店铺DRS评分高于同行。店铺的动态评分包括3项:描述相符,服务态度,发货速度。描述相符包括商品发布符合规则丶类目属性填写完整丶宝贝描述详细,

有文字描述和图片说明加细节实拍图,网页点击转化率,网页停留时间和访问深度,买家评分等等。服务态度包括:旺旺在线时间和响应速度丶转化率丶投诉率丶退款率丶30天内店铺服务质量,回头客占比,买家评分等等。发货速度包括卖家点击发货时间,买家确认收货时间,快递实际发货到达时间,买家评分等等 3、店铺流量正常,呈上升趋势,占比合理。各种流量稳步上升:基础自然流量(70%以上),付费推广流量(5-10%),活动流量(20-10%),会员营销流量(10-20%),其他流量(5%以下),店铺不同时期占比不一样。 4、店铺商品销量成抛物线下滑,不出现断层,比如,秒杀人气商品1-2款,月销量上万,占比2%,促销低价商品4-12款,月销量10000-3000件,占比8%,热销活动商品8-16款,月销量3000-1000件,占比10%,利润正常商品销量慢慢减少。 5、转化率和客单价高于同行,产品布局合理,新品引进速度比同行快,服务质量和客户体验比同行高,回头客比例高于同行,公司工作效率比较高,应用专业化软件办公,店铺运营精细化管理和数据化营销。 6、有单品在自然搜索中,排名首页或者前三。店铺内的单品在某个类目搜索或者某个热搜词搜索中,排名前3名或者首页。 7、店铺的老客户回头率占比越高店铺越能健康发展。我们好分析本店的主要目

最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策划

最新淘宝运营费用预算 和文案策划 (一)预算费用: 1、人员薪资结构: 运营部人员薪资 单位:元/月职位运营经理分销美工客服 月薪资5000 3000 2800 1500 年薪资60000 36000 33600 18000 人数 1 1 1 4 合计60000 36000 33600 72000 年度总计201600元 2、设备费用

设备费用预算 名称电脑打印机小型发电机光纤专线固定费用单价2500 2000 8000 1000 1000 数量7 2 1 12 12 合计17500 4000 8000 12000 12000 总计53500元 备注1、针式发票打印机、激光打印机各一台; 2、小型发电机,为6千伏以上发电机,以保证整个网购业务的不间断运营; 3、光纤专线为4M,可以保证7台以下电脑工作。 3、运营费用(淘宝商城的收费形式和标准) 收费项目保证金技术服务费年 费 数据魔方量子统计 金额 150000元 (一次性) 60000元/年3600元/年/类目360元/年合计(元)150000 60000 3600 360 总计(元)213960元4、市场推广费用

收费软件类满 就 送 满就送积分;满就送礼物;满就减现金; 满就免邮 功能:提升店铺销售业绩,提高店铺购买 转化率,提升销售笔数,增加商品曝光率, 节约人力成本。 各部门配合协商设置24元/季辅助 搭 配 套 餐 将几种商品组合在一起设置成套餐销售, 通过促销套餐可以让买家一次性购买更多 的商品。 提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率, 提升店铺曝光率 需要商品部,商品管理专员 了解产品的合理搭配,设置 优惠套餐店铺购买转化率 同时增加商品曝光量 增加在淘宝搜索首页“服务” 筛选展示机会 15元/季常规 限 时 打 折 系统帮助卖家设置限时限量的打折活动, 买家方便迅速寻找打折商品。 供超低折扣吸引流量,限时限量刺激购买 欲。 增加在淘宝搜索首页“服务” 筛选展示机会 可以考虑周末定期某个时间 限时3小时,拿出一款商品 特价销售,产品由商品部提 供,编辑丰富内容来吸引客 户,增加购买率 30元/季辅助 会 员 关 系 管 高效管理会员信息,设置会员级别 会员广告营销 客服部 客户维护 运营推广部 推广配合 30元/月辅助

天猫商城运营计划书复习进程

1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 2.内部流程的规范化和优化。 3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。 11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 13.增加店铺品牌软文。(类似凡客) 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

淘宝店铺运营思路

2017店铺运营思路 2015年是个分水岭,15年以前技术确实管用,直通车,钻展,淘客这些技术确实能让大部分店铺起死回生,也就是说15年以前淘系主要玩技术,一个店铺成败技术起到的作用至少超过40%,15年之后移动端崛起,大部分类目电脑端基本可以忽略了,免费流量按店铺层级划分,流量按店铺标签匹配。爆款周期拉长,做短线操作难了很多。 推广:这个职位还有存在的必要性吗?15年以前确实需要,因为做数据比较繁琐,但是又不能不做,这是推广存在的主要原因,15年以后技术基本都不管用了,推广还有存在的必要性吗? 运营:这是个扯淡的概念,公说公有理婆说婆有理。反正底薪过不了一万的最好别说自己是运营,那是骗自己也是骗别人。 我觉得一个淘系运营必须满足以下三个条件才能称之为运营: 1.对行业的深入了解思考,对行业的发展变化趋势有一定前瞻性及把控能力,不具备这个能力,做运营你就是个瞎子,你成功基本靠运气,失败也不知道为啥失败。 2.一定的资源整合能力,这个整合包含公司的资金,团队,产品等等,再能整合一些公司以外的资源就更好了。 3.对于行业规则及游戏规则细节的深入理解运用及把控,这个老鸟心里都清楚,搜索,直通车,淘客,活动...这些就是一些游戏规则而已...所以好运营不轻易换类目,聪明的老板不轻易招换类目的运营,当然大的类目就两个,标品非标品而已。 老板:为什么受伤的总是你!目前几万个月成交笔数1000以内的天猫!还有不少僵尸状态的,这是多么滑稽的可笑的事情。或许你满怀期待的换了几个运营之后还是没起色,也或许是你亏的再也不想在碰天猫了,总之老板不哭,17年有希望! 如果以上内容不认同就没必要看下边的,既然标题为运营秘籍,下边就主要讲运营。

天猫店运营方案

淘宝商城运营方案 1、定位:尽量在无损当前渠道利益的前提下,作为实体渠道销售的辅助销售方式, 向与实体渠道销售并重的销售方式发展。 2、定价:一般过季款按吊牌价一口价**折,如有专供新款为**折。 3、分工:暂时只设3岗:店长、客服、美工。 淘宝店长:负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营与管理工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案,维护客户关系,处理相关客户投诉及纠纷问题; 客服人员,产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客提问,处理客户要求等,达成双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投诉。 网店美工:负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版,及撰写配图描述文字,促销活动文案的构思和撰写。 4、一般促销方案及价格定位:每周一款做促销,定价**折; 每月一次做限量秒杀,定价**折; 团购10到20件,定价**折; 团购20件以上,定价**折; 5、推广方案: (1)从官网上做授权,并做链接。 (2)利用各种博客、空间,以及其他的优势资源大力宣传。 (3)充分利用旺旺群、QQ群等媒介来宣传提升我们店铺的知名度。 (4)在淘宝社区坚持发有效的主题贴、跟帖等。 (5)在全国各大论坛,通过电子杂志等形式宣传品牌文化进而推广我们的淘宝店铺。 (6)通过淘客推广的方式宣传、及时关注“买家求购区”信息动态。 (7)开通雅虎、百度、新浪等相册,对淘宝店铺宝贝图片进行广泛的宣传。 (8)参加网店联盟、团购网等活动。 6、运营规划: (一)店铺的上线及日常管理 1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。 2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。 3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

天猫淘宝店铺费用预算

天猫店铺运营宣传推广费用预算1、宣传费用 收费项目保证 金 技术 服务 费年 费 装修 模板 无线 模板 搭配 套餐 限时 打折 会员 关系 管理 行情 参谋 直通 车 钻石 展位 淘宝 客 天猫店15000 元 10000 元/年 420 元/年 360 元/ 年 60元 /年 120 元/ 年 360 元/ 年 336 元/ 年 7200 0元/ 年 6000 0元/ 年 1200 0元/ 年 淘宝店 60元 /年 120 元/ 年 360 元/ 年 336 元/ 年 3000 0元/ 年 3000 0元/ 年 1200 0元/ 年运营总计:25780元推广宣传总计:215952元 合计:241732元 2、阿里店铺市场推广费用 搭配套餐将几种商品组合在一起设置成套餐 销售,通过促销套餐可以让买家一 次性购买更多的商品。 提升店铺销售业绩,提高店铺购买 转化率,提升店铺曝光率 设置优惠套餐店铺购 买转化率 同时增加商品曝光量 增加在淘宝搜索首页 “服务”筛选展示机 会 60元/年常规 限时打折系统帮助卖家设置限时限量的打折 活动,买家方便迅速寻找打折商 品。 供超低折扣吸引流量,限时限量刺 激购买欲。 增加在淘宝搜索首页 “服务”筛选展示机 会 可以考虑周末定期某 个时间限时3小时, 拿出一款商品特价销 售,产品由商品部提 供,编辑丰富内容来 吸引客户,增加购买 率 120元/年辅助 会 员关系管理高效管理会员信息,设置会员级别 会员广告营销 客服客户维护360元/年辅助

网店版行情参谋查询热卖宝贝行情,买家热门搜索 关键字; 查询自己的宝贝排在淘宝第几页; 比较同类宝贝的价格和销量,了解 别人为什么可以卖得那么好 运营推广参考基础资 料 336元/年辅助 收费营销类直 通 车 淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量 身定制的推广工具,是通过关键店 竞价,按照点击付费,进行商品精 准推广的服务。 直通车活动的参加: 目前淘宝频道页最下 面的“热卖单品”均 为直通车活动 每天限额 200,预计 6000元/ 月;72000 元/年 常规 钻 石 展 位 钻石展位:是专为有更高推广需求 的卖家量身定制的产品。精选了淘 宝最优质的展示位置,通过竞价排 序,按照展现计费。 自由设置展现费用, 目前投入较大,在店 铺没有大的活动之前 不建议使用 500元/天 天猫预计做 120天60000 元 淘宝预计做 60天30000 元 辅助 淘 宝 客 “淘宝客推广”是专为淘宝卖家提 供淘宝网以外的流量和人力,帮助 推广商品,成交后卖家才支付佣金 报酬,按照成交付费。 1.自由设置佣金,也 可以参加淘宝组织的 淘宝客活动:可以单 独设置主推商品的佣 金比例 2.淘宝客的重点在于 如何让更多的网站主 愿意推广你的产品或 者店铺,多留意淘宝 客相关论坛 1000元/ 月 常规

淘宝店铺运营计划

淘宝店铺运营计划

淘宝店铺运营计划 一、开业篇 1、开业前筹备 1、制作并确认店铺模板,选择公司logo、标语、联系方式、产品、图片、文字介绍等。 2、对公司类似相关产品,随时搜索查看并分析,对自身产品定位排名等问题有帮助。 3、提供发货样品。 4、店铺装修与宝贝描述。 5、设计新店开业推广促销活动策划。 6、产品拍摄与图片优化。 7、平面设计一直跟踪产品更新与网店主题的更新。 2、开张促销 按照开业前准备的方案在开业前实施开店折扣券、代金券发放,会员办理,会员资料统计、

整理、推送等。 二、运营篇 1、准备 (1)前期人员培训,见附录一; (2)了解网店的基本概况; (3)熟悉淘宝店铺管理制度。 2、装修 按照公司网站、行业需求等设计店铺风格,合理装修,颜色格调以简洁醒目为宗旨。 3、拍照 宝贝图片由各公司产品部或行政人员提供。 4、宝贝上架 宝贝对应相应的图片、价格、文字说明等在淘宝平台发布,试卖。 5、销售

客服流程如下图所示: 介绍商品了解买家 具体需要 确认商品 有货 售后服务以及回访核对货物 接收情况 通知仓库 下单 6、发货 做好三个核对:核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话) 核对客户购买信息(货物种类及数量) 核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关记录) 发货流程图:

买家拍下商品并且全部付款填单人员填好面单,交易状态改为“卖家已发货”面单会发送到仓管等待配货 仓管配货人员进行配货 仓管配货人员进行配货 是否有货 验货检查 包货称重出货否是 7、推广 主题思想:抓住一切机会宣传,以最低的投放费用进行推广,符合公司品牌形象。 1、 入驻尽可能多的平台,增加网站搜索引擎收录 2、 多在论坛发帖回帖 3、 友情链接 4、 联合促销 5、 前期可要求公司原代理商配合在网店订货补货,这样可以充分利用资源,提高网店的点击率和购买率。

【运营方案】天猫运营计划书—淘宝天猫京东运营实操表格

. 史上最全最细天猫店运营计划书——阿狼的思维 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识 一丶天猫商城专营店所需材料 、 1丶企业营业执照副本 2丶企业税务登记证 3丶组织机构代码 4丶银行开户许可证 5丶法定代表人身份证正反面复印件 6丶店铺负责人身份证正反面复印件 7丶商标注册证或者代理商标通知书 8丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 # 9丶授权供货商亲笔签名身份证复印件 10丶商家向支付宝公司出具的授权书(可下载)

11丶产品详细清单 二丶天猫商城专营店所需费用 1丶年费:30000/60000元(每年交) 2丶保证金:带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元。 3丶每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 。 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备等) 三丶天猫店组织架构 1.岗位职责

(1)运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 - 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。· 3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 ( (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。

淘宝天猫年运营方案

运营方案 (新店) 一、电子商务规划 二、作流程规划与细分 三、团队建设 四、全年工作计划 五、近期工作计划 六、目标销售及费用预计 七、关于硕美天成

一.电子商务规划 结合店铺,可以将店铺发展分为五个阶段: 1、店铺孕育期 2、店铺开张期 3、店铺成长期 4、店铺成熟期 5、店铺稳定期第一阶段:店铺孕育期(分解) 1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管) 2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表) 3、经营商品准备(考察市场,针对店铺同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款) 4、店铺上线准备(拍摄产品、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化等) 5、市场营销计划(报名参加官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广) 6、店铺开业准备(制造行业热点话题,通过软文的形式进行品牌宣传以及开业促销信息的宣传,有实力的话软文平台发布如网易、新浪、搜狐等) 第二阶段:店铺开张期(分解) 1、塑造形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2、制定独特且适合目标客户的营销方式,培养顾客粘性 3、制定会员管理机制,遵循80:20定理,培养会员的消费习惯 4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。 5、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流) 6、运营利用软件记录每天店铺的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV、PV、转化率、跳失率等)

天猫全年运营计划书doc

天猫全年运营计划书 篇一:XX淘宝天猫电商年度运营方案及费用预算 XX淘宝天猫电商年度经营计划 XX淘宝天猫电商年度经营计划 一、概述 XX年度电商销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。 二、店铺目标成交额 XX年1月—XX年12月,新入驻商城,预计营销推广费用为110万,第一年销售额为430万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。第一年新入驻商城: 月份 XX.1 XX.2 XX.3 XX.4 XX.5 XX.6 XX.7 XX.8 XX.9 XX.10 XX.11 XX.12 合计 目标成交额(元) 15万 15万 20万 20万 25万 30万 30万 35万 40万40万 100万 60万 430万 营销推广预算(元) 4.5万 4.5万 6万 5万 6.25万 7.5万 7.5万 8.75万 10万 8万 30万 12万 110万

三、店铺建设实施计划 XX年2月—XX年7月店铺总目标成交额为430万元,广告费用预算为110万元。 商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。 篇二:XX全年淘宝天猫京东电商运营工作规划及每月工作计划 篇三:天猫商城年度运营计划及规章制度 年度运营计划、方案及费用预算 第一阶段:建设期 A. 团队建设,人员配置 B. 规章制度制订 C. 工作职责及流程 第二阶段:成长期第三阶段:发展期 A.团队建设(京东、淘宝入驻) 一、说明 方案以小家电行业年度销售计划为例,通过商城的自身建设发展,清晰的传递给消费者一个鲜明的品牌理念。扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力,提升品牌产品在淘宝及京东市场占有率。 二、人员配置(详细职责见电商职责制度) 店长:负责店铺运营计划安排,活动方案策划,人员配置

淘宝店详细推广方案和预算

淘宝发红包 注册送10元! 要求:必须是有支付宝的朋友才能注册领取!因为里面要填写真实的支付宝信息! 注册了平台会送你10元现金!自动到你注册的高级账户! 去淘宝和互联网各大知名购物网买东西。。都会有高额返利!骗人是王八蛋!抓紧时间! 珍藏阁 网络推广方案 第一章:客户基本情况------------------------------------------------------------------2 第二章:关于三打哈---------------------------------------------------------------------2 第三章:推广策略-------------------------------------------------------------------------3 第四章:具体操作步骤------------------------------------------------------------------7 第五章:推广费用预算------------------------------------------------------------------11 附录:软文建议---------------------------------------------------------------------------13

一、客户基本情况 1、客户名称:珍藏阁 2、客户推广产品:玉器 3、产品优势:地域特产货源充足质地良好。 4、客户推广目标:提高知名度。 5、推广目标客户:全国地区。 6、客户网站: 二、关于三打哈 三打哈网()是中国最大的网络推广服务平台,汇集了百万级的网络推手,致力于帮助需要网络推广的客户,将自己的业务或产品信息瞬间发布到互联网的每一个角落。三打哈网至今成功服务过的客户已数万,我们拥有资深的网络推广策划团队,为您制定最专业的网络推广方案。我们擅长论坛发帖推广、QQ群推广、微博推广、邮件推广、问答类推广、B2B 平台推广、SNS社区发帖推广、视频营销、博客发帖推广等网络推广方式,让您以最低的成本,达到最大的网络推广效果。

天猫商城新店运营策略淘宝店铺运营计划方案.

可以将商城发展分为五个阶段来执行: 1、商城孕育期 2、商城开张期 3、商城成长期 4、商城成熟期 5、商城稳定期 第一阶段:商城孕育期(分解 1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管 2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合 适的快递公司,制定好全国的物流价格表 3、经营商品准备(考察市场,针对淘宝商城同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款 4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等 5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广 第二阶段:商城开张期(分解 1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象 2、制定独特且适合家具产品的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、派送优 惠券

3、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。 4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流 5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久(如其它店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等 第三阶段:商城成长期(分解 1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标 2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断 3、根据商城销售情况,以及淘宝同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款 4、成长期的推广以参加商城活动为主,直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅(站内站外SNS 的推广 5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款 第四阶段:商城成熟期(分解 1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城 2、安装管易ERP系统(进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发 货、财务报表等功能,能日处理1000-2000单 3、推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售 4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等

【运营方案】天猫运营计划书—淘宝天猫京东运营实操表格

史上最全最细天猫店运营计划书——阿狼的思维 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识 一丶天猫商城专营店所需材料 1丶企业营业执照副本 2丶企业税务登记证 3丶组织机构代码 4丶银行开户许可证 5丶法定代表人身份证正反面复印件 6丶店铺负责人身份证正反面复印件 7丶商标注册证或者代理商标通知书 8丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9丶授权供货商亲笔签名身份证复印件 10丶商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11丶产品详细清单 二丶天猫商城专营店所需费用

1丶年费:30000/60000元(每年交) 2丶保证金:带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元。 3丶每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备等) 三丶天猫店组织架构 1.岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。

4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。 4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广 1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。

最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策划

最新淘宝运营费用预算 和文案策划

(一)预算费用: 1、人员薪资结构: 运营部人员薪资 单位:元/月职位运营经理分销美工客服 月薪资5000 3000 2800 1500 年薪资60000 36000 33600 18000 人数 1 1 1 4 合计60000 36000 33600 72000 年度总计201600元 2、设备费用 设备费用预算 名称电脑打印机小型发电机光纤专线固定费用单价2500 2000 8000 1000 1000 数量7 2 1 12 12 合计17500 4000 8000 12000 12000 总计53500元 1、针式发票打印机、激光打印机各一台; 备注 2、小型发电机,为6千伏以上发电机,以保证整个网购业务的不间断运营;

3、光纤专线为4M,可以保证7台以下电脑工作。 3、运营费用(淘宝商城的收费形式和标准) 收费项目保证金技术服务费年 费 数据魔方量子统计 金额 150000元 (一次性) 60000元/年3600元/年/类目360元/年合计(元)150000 60000 3600 360 总计(元)213960元4、市场推广费用 收费软件类满 就 送 满就送积分;满就送礼物;满就减现金; 满就免邮 功能:提升店铺销售业绩,提高店铺购买 转化率,提升销售笔数,增加商品曝光率, 节约人力成本。 各部门配合协商设置24元/季辅助 搭 配 套 将几种商品组合在一起设置成套餐销售, 通过促销套餐可以让买家一次性购买更多 的商品。 需要商品部,商品管理专员 了解产品的合理搭配,设置 优惠套餐店铺购买转化率 15元/季常规

茶叶天猫店运营计划书

一、经营天猫店费用 1、天猫商城入驻费用为:13万元(TM商标) 2、技术服务年费可以根据上一年的交易额得到相应的退还,标准如下: 二、经营天猫店资质 1、旗舰店店铺资质要求: ①营业执照副本复印件(完成有效年检且所售商品属于经营范围内) ②税务登记证复印件(国税、地税均可) ③组织机构代码证复印件 ④银行开户许可证复印件 ⑤法人身份证复印件 ⑥店铺负责人身份证复印件 ⑦商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件 ⑧商家向支付宝公司出具的授权书 ⑨产品清单 ?若经营出售多个自由品牌的旗舰店,需提供品牌属于同一控制人的证明材料。 ?若由权利人授权开设的旗舰店,需提供权利人出具的独占授权材料

2、茶叶店资质要求: ①食品生产许可证复印件 ②食品卫生许可证复印件(以上两条商家为生产厂商) ③食品流通许可证复印件 ④食品生产许可证复印件 ⑤生产商在QS查询网上的打印信息,若委托加工需提供委托加工协议或质监局 提供的委托加工备案表复印件(以上两条商家为非生产厂商) 三、入驻天猫流程规划 1、申请企业支付宝账号并通过商家认证 ①登录https://www.360docs.net/doc/ca16908311.html,d点击注册 ②通过支付宝商家认证,账号为全新的账号 2、登录在线申请页面 ①登录天猫招商频道点击入驻天猫 ②检查支付宝账号,该账号未绑定任何淘宝账号,店铺成功上线后系统自动与天 猫账号绑定 ③阅读淘宝规则并完成考试 3、提交企业信息 ①填写企业信息并上传企业资质和品牌资质

②确定天猫店铺名和域名 ③签订各项协议 4、等待审核 ①7个工作日完成审核 ②以天猫账号登陆“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,在15个工作日完成 保 证金和技术年费缴纳操作,逾期该次申请作废 5、发布商品、店铺上线 ①天猫账号登陆“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,点击发布新品,30天 内 发布规定数量的商品,逾期则该次申请作废 ②点击下一步,店铺上线,正式入住天猫 四、品牌运营:品牌塑造+运营计划 1、品牌塑造:打通线上和线下渠道 ①低调入驻:避免任何推广,控制成本,完成基础准备 ②高调亮相:完善实体与网络对接,参与聚划算活动 ③塑造形象:持续参与天猫活动(流量直通车等)并完善店铺的类目 2、运营计划:控制成本,利用资源,参与天猫活动和双11、双12

淘宝商城运营计划书

淘宝商城运营计划书公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

大纲: 1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 2.内部流程的规范化和优化。 3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2.模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒。 6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧。 9.增加顾客反馈。 10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。 12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 13.增加店铺品牌软文。(类似凡客) 14.支持信用卡支付。 15.增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16.增加购物流程,放置在首页底部。 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。18.分类页面的底部,放置买家必读。 19.登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3.商家促销放在靠上位置。 4.放置收藏商品,收藏店铺。 5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

淘宝天猫店铺运营思路(个人总结)

一、前期规划,重新定位产品,整合资源 1. 对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖) 2. 我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们) 3. 我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量) 具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位) 二、美工装修:根据产品和店铺的定位,定位出店铺的大致风格。 美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点) 三、营销推广——关注转化率 发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。 具体要求:1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。同时增加几个计划,推其他几个产品。前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。 2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。 3、还有其他站内站外推广也要关注。 四、数据分析 每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的情况进行调整、修改。(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映) 五、客服管理 客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。(快捷短语、套餐推荐) 六、供应链体系 供应链的环节很重要,毕竟供应链是网店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。(要加强跟厂家的沟通)

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