企业政工队伍保障体系建设浅析
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企业政工队伍保障体系建设浅析
作者：阮遐椿
来源：《中外企业家·中旬刊》2018年第01期
摘要：加强和改进思想政治工作，广泛开展理想信念教育，弘扬民族精神和时代精神，加强爱国主义、集体主义教育，引导人们树立正确的历史观、民族观、文化观。这对新时期思想政治工作和政工队伍建设提出了新的更高要求。本文就企业政工队伍现状及如何加强政工队伍保障体系建设进行了分析。
关键词：新时代；政工队伍建设；保障体系
1企业政工队伍建设现状分析
1.1思想认识“淡化”
一是随着市场竞争加剧，促使企业以生产经营为中心，在实际工作中存在重经营轻政工的倾向，一些企业管理层对思想政治工作重视程度不够，这是导致企业政工队伍建设弱化的直接原因。二是随着企业改革不断深化，经过机构和人员调整，企业政工人员兼职越来越多，工作繁杂，工作压力加大，使得一些政工人员对思想政治工作存在厌倦懈怠情绪，更担心长期在政工岗位工作会影响职业前景。三是企业思想政治工作与生产经营科研工作相比，工作辛苦但难以干出显著成绩，而在个人收入、职称评定、提拔任用、培训学习等方面也不如其他岗位，岗位价值得不到应有体现，在很大程度上影响了政工人员的工作信心和积极性。
1.2组织保障“虚化”
一是随着《公司法》的颁布实行和现代企业制度的建立，企业在围绕经济效益对组织结构进行改革重组过程中，对机构人员进行整合、精简，在一些企业，政工部门和政工人员首当其冲的成为缩减对象，特别是在一些非公有制企业表现尤为突出，客观上削弱了企业思想政治工作的组织保障。二是企业的中心任务是完成生产经营任务，在岗位设置和人员配置上，重点考虑的是生产经营科研方面，政工岗位设置和人员配备往往被忽视，使得政工人才储备不足，政工队伍缺乏新老更替，年轻政工人才普遍不足，影响了政工队伍缺乏应有的生机和活力。
1.3年龄结构“老化”
企业政工队伍主要是以中年为主，年龄层次偏大，年龄结构呈现“老龄化”，加之编制等因素制约，导致政工队伍日趋老化，后备力量严重不足，造成思想政治工作缺少年轻人所有的热情、活力与创新力。造成这种现象的原因有三：一是有的企业在岗位人员调整过程中，将一些从其他岗位调整下来的老同志安排到政工岗位，使得政工岗位成为“二线老龄岗”。二是存在对政工岗位的偏见，认为政工岗位可有可无，不像从事经营管理工作那样有成就感，导致一些年
浅谈如何做好企业政工工作
浅谈如何做好企业政工工作 政工工作是一切工作的生命线,是搞好各项工作的关键，也是队伍建设的一项重要工作。作为一个政工工作人员，要切实做好政工这项工作并非易事，越是改革开放，越要加强企业人员思想政治工作，只有企业人员思想政治工作加强了，才能促进改革开放的健康发展。在中央思想政治会议上也强调指出：“越是变革时期越要警惕各种错误思想观念的发生和对人们带来的消极影响，我们党的思想政治工作越要加强和改进。”这充分体现了政工这项工作的重要性。当前政治工作与经济建设是水乳交融，密不可分，相辅相成的关系，在发展经济建设过程的同时，政治工作也丝毫不能放松，作为一个政工工作人员要做好这项工作应注意以下几个方面 的问题。 一、加强政治理论学习的自觉性，并理论与实践相结合 在场党委的领导下，紧紧依靠各级领导，充分政策的优势使自己扎扎实实的学习，深刻领会党的各项路线、方针、政策，并结合好先进性教育的活动精神，广泛联系群众，积极主动的与他们开展谈心交流活动，并征求意见，同时结合我们实际工作中的情况，进行认真的反思，查找工作中存在的问题，并分析根源，找准原因，明确今后整改方向，更好
的发挥政工工作的优势。在学习过程中应以避免形成形式化、教条化的模式，增强在实际工作中的政治敏锐性和洞察力，善于从政治的角度来观察问题、分析问题、解决问题的能力。政工干部在工作中应勇当先锋，起到一个模范带头的作用，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚持用党的路线、方针、政策指导自己的思想和行动，做到在思想上、政治上同党中央保持一致，深刻理解改革开放对国家进步，社会经济发展的重大意义，并积极地推进和参与改革开放，坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益的原则，从大局出发，不以个人得失左右自己。具有勇于奉献、勇于牺牲的精神，为事业发展做出自己应有的贡献。二．增强政工人员的主人翁意识，增强政工人员工作的动力和能力要使政工工作紧跟不断发展的新形势，扎实推向前进，就必须增强政工人员的主人翁意识，用科学的理论武装头脑和指导实践，提高其开拓创新能力。一是提高学习能力。既要加强政策理论学习，提高政策水平，又要加强业务知识学习，增强服务本领。新时期政工工作涉及面广，难点多、矛盾多，这是客观事实。我们要善于思考，分析问题，抓住本质，把握规律，找到解决问题的办法。实践是个大课堂，要到实践中去发现新问题、研究新特点、总结新经验、探索新途径。要善于调查研究，经常深入基层，解决热点难点问题。通过学习、思考、实践，进一步提高开拓创新
在市企业家队伍建设联席会议上的讲话稿
在市企业家队伍建设联席会议上的讲话 同志们： 刚才，市经信委、市委宣传部、市委政法委、市财政局以及有关区（市）汇报了贯彻落实市委、市政府《关于加强企业家队伍建设的实施意见》精神情况，以及2020年工作计划和工作建议，其他各成员单位也都进行了书面交流。大家讲得都很好。一会，X部长还要作重要讲话，请大家一并认真领会、抓好落实。下面，我讲几点意见。 一、要下大力气补短板，切实加快企业家队伍建设 企业家作为创新创业的宝贵人才，是企业发展的灵魂，是带领企业创造财富、推动经济社会发展的中坚力量。特别是企业家敢为人先的创新精神、精益求精的工匠精神、诚信尽责的担当精神，是推动一个企业和地区发展的宝贵资源和不竭动力。XX是XX重要的老工业城市，工业曾经是XX人的自豪和骄傲。特别是在上世纪90年代，XX就拥有较为完整的工业体系，但在计划经济向市场经济的转轨过程中，由于多种原因，XX工业发展几次错失机遇，由优势变为短板。XX 有着丰富的资源优势、良好的区位优势、快捷的交通优势、较为完整的工业体系、大量的产业技术工人，为什么没能乘势而上、快速发展？我想，除了体制机制等原因，关键还出在企业家队伍建设这个决定性问题上。因此，在企业家队伍建设上，新一届市委、市政府，乃至社会各界，认识是高度
统一的，那就是要下大力气补短板，持之以恒抓好企业家队伍建设。 当前，经济发展进入新常态，我市工业经济下行压力依然很大，工业创新发展还面临一些挑战。尤其是企业家队伍在整体规模、人员结构、综合素质上与先进地区相比还有一定差距，企业家在创新发展能力、决策管理能力、资本运作能力、市场开拓能力等方面尚有不足。面对改革的重任、转型的阵痛，我们应当清醒地认识到，深入推进供给侧结构性改革，急需提升企业家素质和能力、凝聚企业家智慧和力量，亟待改善和优化营商环境，充分激发企业家精神，调动企业家干事创业的积极性。因此，我们必须着眼长远，大力优化企业家成长发展环境，加快建设一支结构合理、素质优良的现代企业家队伍。 二、要立足职能抓落实，狠抓企业家队伍建设重点工作 市委、市政府《关于加强企业家队伍建设的实施意见》指出：统筹规划和政策配套，大力优化企业家成长发展环境，大力实施“X”企业家培育工程，到2025年，在全市培育X 名以上国内行业领军企业家、X名以上省内知名企业家、X 名以上有发展潜力的成长型企业家、X名以上有创新创业精神的青年企业家，推动我市建成一支结构合理、素质优良的现代化企业家队伍。《实施意见》配套了六个方面的X条推进措施，同时建立XX市企业家队伍建设联席会议，对各成
企业人才队伍建设的现状和问题分析
企业人才队伍建设的现状和问题分析 生产力是人们利用自然、改造自然和生产物质资料的能力。它由人的因素即劳动者和物的因素即生产资料构成。其中劳动者是决定性的因素。随着社会、、信息的迅猛发展，已经成为第一生产力，人力资源成为第一资源。所以，作为生产力第一要素的人力资源就成为社会发展的决定力量。21世纪甚至以后更长的时间内，人才引进机制、人才培养体制、人员素质提高等等问题一直会是社会各界讨论的热点问题。那么现代钢铁企业能否构建具有自身特色且符合企业实际的一整套人才引进、人才培养、人才使用、人才、人才激励体制，是企业人力资源工作有效开展的基础，也是企业及生产经营高效运行的保障，更是企业做精、做细、做大、做强的根本所在。 1 企业人才现状分析 1.1 从人员结构现状分析。目前企业创新人才、技术创新人才、技能操作人才队伍中部分人员文化素质不高、技术水平有待提高、技术队伍略显薄弱、成熟人才较为稀缺、整体素质较低（见表一），且成熟的高素质人才流失较多。 1.2 从人才队伍建设体制分析。人才体制（选拔、聘用、激励、等体系）尚未建立，目前部分岗位由学历较低、年龄偏大、工作经历较丰富的人员担当，这样的人员阅历丰富、稳定性强，
但缺乏创新意识，适应不了企业长远战略规划发展对人才的要求。因此企业急需建立科学、合理的选拔机制，培养一批年轻的后备人才，否则会造成企业人才断层，从而会制约到企业正常的生产经营。技术创新人才与技能操作人才队伍建设体制初步成形，配套的考核机制、激励机制正在建设。取得中级及以上职称的专业技术人员、取得技师及以上技能等级证书人员占员工总数的比例较小，亟待提高。 1.3 壮大队伍、完善机制、提高素质，全面加强技术技能人才队伍建设。企业首先应该通过内部培训培养、高学历人才招聘、成熟人才外部引进等方式，全方位、多渠道引进适应企业、适合企业的各类人才，壮大企业各类技术技能人才队伍；其次在完善各项制度的基础上，建立健全优秀技能人才选聘机制、人才选聘机制、各类人才激励机制，留住企业急需的技术技能人才，从而深挖其内在潜能，发挥其专业特长；再次通过专业理论知识外出外聘培训、星级员工技术比武、技能劳动竞赛、传帮带等形式提高各类人才的技术技能水平和综合素质。 2 企业人才构建措施 企业应从人才引进入手，完善人才培养、选聘、激励、评价体制，以发展来吸引人，以事业来促进人，以工作来培养人，以待遇来激励人，以企业文化来塑造人。 2.1 不断完善人才引进机制，加大人才引进力度，切实改善人才队伍结构。一是完善人才引进及相关制度。企业应根据企
企业政工管理的意义及其创新策略解析 卫巧风
企业政工管理的意义及其创新策略解析卫巧风 发表时间：2018-03-23T11:14:43.663Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：卫巧风 [导读] 摘要：在企业管理过程之中，企业政工管理具有十分重要的地位，而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的，在经济、科技快速发展的当今社会，企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展，才能够有效推动企业的不断进步与发展。 国网山西省电力公司吉县供电公司山西临汾 042200 摘要：在企业管理过程之中，企业政工管理具有十分重要的地位，而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的，在经济、科技快速发展的当今社会，企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展，才能够有效推动企业的不断进步与发展。本文首先对企业政工管理工作的重要意义进行了简要的介绍，然后分析了我国现代企业政工管理中存在的问题，最后根据存在的问题提出了企业政工管理创新的策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴，推动我国企业政工管理的发展，进而促进现代企业的可持续发展。 关键词：企业政工管理；方式创新 引言 随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善，建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。党和政府十分重视企业政工管理工作，企业的改革与发展，离不开党的基层组织建设。建筑施工企业政工管理工作并不简单，难度高，责任大。政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法，还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。 1企业政工工作的必要性 随着我国经济社会的不断发展，企业也进入了一个新的发展阶段，但是企业政工的管理方式如果还停留在过去的阶段，那么必然会对企业的发展产生阻碍。企业政工的管理其实就是针对企业员工思想政治方面进行培训，从而使得员工更加了解企业自身的发展目标，并为企业的发展做出自己的贡献。企业内部各个工作的顺利进行、企业的和谐发展、企业的优良风气都与企业政工工作息息相关，可以说，思想政治的观念是企业发展进步的精神推动力，其不仅能改善企业经营的理念，也能实现企业创新，提供一个新发展平台给企业。众所周知创新对发展的作用，企业的管理更是需要创新。企业只有结合自身实际，剔除糟粕并且进行创新，才能探索出适合企业自身发展的政工管理方式，并跟上时代发展的步伐。 2现代企业政工管理中存在的主要问题 2.1企业政工管理理念较为落后 在现代社会中，企业政工管理工作已经成为企业管理的一项重要的组成，在整个企业管理与发展过程中发挥着十分重要的作用，所以企业政工管理的工作理念也应该不断的发展进步，唯有如此才可以在企业不断进步、发展的过程中有效发挥积极作用，唯有如此才可以有效满足我国现代社会发展的需要，满足社会发展力的具体要求。要想使得企业的政工管理理念与思想得以不断的提升，一定要满足与现代社会经济发展情况相适应的要求，唯有如此企业政工管理工作才能够有序、顺利并且稳定的开展。致使当前中国企业政工管理思想理念落后的原因主要包括：①企业对工作人员思想统一方面的要求过高，过于重视下级对上级的服从，这样很难切实、有效的调动起工作人员工作的积极性与主动性，很难有效的提高工作的效率。②企业在管理理念方面没有对“以人为本”这一观念予以足够的重视，在政工管理过程中缺少人性化的管理，使得工作人员工作的积极性与主动性受到严重的影响。 2.2政工服务方式缺乏创新 工作作风比较保守，深入基层不够，喝茶看报、人浮于事的现象仍然存在。组织活动、宣传政策、召开会议等过去传统的工作方式已经不适用现代企业对政工的管理要求，对职工的日常工作和生活没有产生积极影响，职工反响平平。在政工工作中，工作人员没有能够将具体工作具体应用在实际的生产活动中去，深入生产经营现场进行调研不重视、不积极、数量少。没有通过调研发现问题和解决问题，没有结合生产实际对建筑施工事务进行引导。受行业特性影响，绝大多数施工人员都不实行“坐班制”，而是长期驻守在施工现场。因此，政工工作往往被架空，起不到对员工的实际管理作用，甚至没有专门的组织机构，开展工作比较困难，一些企业的政工人员甚至只有一人。 2.3相关的规章制度不完善，导致缺乏制度保障 在竞争日渐激烈的新形势下，有些企业只注重经济效益，没有意识到政工管理工作的重要性，对于完善政工工作相关的规章制度，企业管理人员缺乏主动性，敷衍了事，照搬其他企业的规章制度，使得相关规章制度不能与企业相适应。而一些完善的规章制度，却因为种种原因，仍未得到贯彻落实，使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员，却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性，从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。相关规章制度的不完善，导致企业不能顺畅地发展。 3企业政工管理创新策略 3.1创新政工管理 在当前现代化社会经济的发展影响下，企业对政工管理工作的创新非常重要，传统的管理模式已经不能够满足现代化企业在日常经营管理中的整体需求。因此，企业在创新政工管理工作的过程中，可以根据其自身的实际情况，结合员工的优势特点来进行有效的政治教育和政治内容培训，让员工能够在实践当中不断的提高其强化其自身的政工管理意识。另外，在实际操作过程中，还可以将政工管理工作本身与企业自身的文化进行有效结合，推动企业政工管理的进步和发展。企业还可以根据实际情况，结合现代化信息技术，建立属于企业自身的交流平台，让政工管理人员可以与企业内部的其他员工展开有效的交流和互动。在这种交流和沟通的过程中，能够取长补短，吸取对方一些良好的建议，将这些建议应用到政工管理工作当中，这样才能够促使企业政工管理工作在实践当中不断的完善和优化，最终达到良好的效果。 3.2企业政工管理工作创新 企业政工管理工作的主要目的，就是为了更有效的协助、促进企业良好的发展，因此，需要像企业的发展一样，不断有创新元素的参与，才能紧跟时代发展的步伐。首先，要对企业的政工管理理念来进行创新，企业需要根据自身发展的实际全方位的对思想、文化、体制进行细致的分析，结合实际情况，对政工管理工作实施全方位创新。其次，围绕企业政工管理工作的具体内容，脱离传统政工管理观念的束缚，以创新的思维来解决现实中存在的问题。现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术，改变了传统的面对面的教育模式，给政工管理工作带来了创新性的管理途径。同时，切实关爱员工、关心家庭问题、情感问题、父母和子女问题，及时帮助他们
最新关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告
关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告 8月下旬，县委常委、统战部长罗小洪组织县工商联开展了新生代企业家队伍建设问题的专题调研。调研组实地察看了欧壹国际电子商务有限公司、福建金萃福珠宝发展有限公司、福建虎妈一家生态农业有限公司等企业，并召开了新生代企业家座谈会。 座谈会上，新生代企业家们畅所欲言，介绍了个人和公司的成长历程与发展前景，结合自身经历，畅谈了如何加强新生代企业家队伍建设问题，现将调研情况报告如下： 民营经济是我县经济发展的重要组成部分。随着时间推移，伴随改革开放成长起来的“第一代民营企业家”大多已步入“退休”年龄，可以说，民营企业发展正面临企业转型期和领导更替期的双重挑战。新生代企业家是杭商群体中最具朝气、最富创新精神的一个群体，他们年纪轻、素质高、闯劲足，相比老一辈企业家，对市场变幻的嗅觉更加敏锐，对新生事物的认知和接受也更加迅速，上杭未来的发展，很大一部分担子在他们身上，新生代企业家将逐渐成为经济社会发展的脊梁。据不完全统计，我县新生代企业家人数约有1500人，主要从事建筑、电商、现代服务业、农业等行业。 一、新生代企业家队伍的主要特点 1.文化程度普遍较高，创新意识强 新生代企业家大都接受过高度教育。和老一辈的企业家相比，
新生代企业家大多文化程度较高，创新精神较高，敢于突破传统，勇于接受新事物新理念。伴随着新生代企业家的文化教育程度的提高，对西方经济管理理论和中国传统企业经营理念有着新的视野方向，新生代企业家不仅面向国内，还普遍具有国际视野，善于把握时代发展的潮流，具备坚持“走出去”和“引进来”的战略思考眼光，更加注重企业文化建设。 2.政治参与积极性高 新生代企业家有较强的政治参与意识，我县担任人大代表、政协委员的新生代企业家，他们思想开放，思维敏捷，价值观取向呈现追求社会地位、注重财富本身的价值、扩大社会关系、追求社会影响、实现自身价值等多元特点。 3.讲究团队合作 新生代企业家普遍注重企业管理的团队建设，注重推广运用先进的管理理念。在新生代企业家经营的企业中，大都有抱团发展的想法，注重团队的力量和集体的智慧，借助抱团来实现互惠互助共赢，真正成为实现追赶式发展的新兴力量。 4.注重培训实效性 新生代企业家普遍对学习培训的内容和形式较为“挑剔”，比较注重学习培训的实效性和针对性，与传统的课堂学习不同，新生代企业家更重视向实践学、向他人学，因此他们比较注重人脉关系的积累与处理，善于利用各类社会资源，注重在发展“朋友圈”的过程中加强沟通、交流、学习和历练。
(150319)《关于加强企业家队伍建设的意见》5
孟总： 起草此文件，主要有两个方面的想法： 一是充分调动企业家在引、用人才方面的积极性，让真正重视人才（先决条件），社会责任感强、诚信好、贡献大的企业家，真正受尊重、红起来； 二是此文件规定的政策措施，要走在全省、甚至全国前面，应让各方面看了眼前一亮，有冲击力，有震撼力。 目前，此稿比较粗糙： 一是现有的内容不一定准确，或者不一定可行； 二是还有很多内容，可能没有收入进来，包括（1）国家、省级层面的一些新政策、新措施、新要求；（2）其他地区的一些先进经验、先进做法；（3）外地还没有，但在我市可以采取的独创性的新举措；（4）一些企业家个人的一些独特建议。 请您在百忙中提出意见建议。 市委组织部人才办周春华 2015年3月20日
中共德州市委德州市人民政府 关于加强企业家队伍建设的意见 （讨论稿） 为加快推进人才强市战略，努力建设一支具有战略眼光，富有创新精神和创业能力，真正重视人才、善于培养和使用人才，积极履行社会责任的高素质企业家队伍，促进我市产业转型升级、经济跨越发展，制定如下意见。 1.建立培训长效机制。每年组织50名优秀企业家到全国“211”、“985”高校培训学习，分行业组织到国内经济发达地区和500强企业进行实地参观、对标学习。费用由市财政承担。 2.搭建合作交流平台。依托德州经济技术开发区企业服务中心，成立德州市企业家俱乐部。每季度举办一次高端企业论坛，聘请知名企业家和高端专家学者提供咨询服务。每月定期召开企业供需对接会，分产业组织相关链条产业进行洽谈合作，促进企业家抱团发展。每月分类组织企业负责人及生产、营销、财务、人力资源等核心群体开展联谊交流。 3.支持企业引进人才。建立重点企业人才需求定
关于国有企业政工队伍的建设分析
关于国有企业政工队伍的建设分析 发表时间：2016-04-29T16:49:00.583Z 来源：《中国科技教育·理论版》2016年第2期作者：韩荣萍[导读] 本文首先介绍了国有企业强化政工队伍建设的主要意义，其次从政治工作、鼓励机制、福利待遇、教育培训等方面，提出了强化国有企业政工队伍建设的有效策略。 韩荣萍 汾西矿业集团公司南关发电厂山西灵石 031305 摘要本文首先介绍了国有企业强化政工队伍建设的主要意义，其次从政治工作、鼓励机制、福利待遇、教育培训等方面，提出了强化国有企业政工队伍建设的有效策略。 关键词国有企业政工队伍建设分析目前我国社会的经济构成、就业方式与利益关系等要素，已经慢慢地发生了改变，朝着多样化的方向发展，人们思想和行动的差异性、独特性与变化性等，也在逐渐提高。尤其是近年来我国改革的力度持续加大，企业运作模式和管理机制也在不断更新，因此很多国有企业的政工队伍建设需面对更大的问题和挑战。 一、国有企业强化政工队伍建设的主要意义 1、有利于企业面对国际竞争 随着经济全球化的不断发展，各大国家之间的竞争也愈演愈烈。实践证明，要确保国有企业能够健康、顺利、和谐、可持续发展，就必须坚持我国领导者历来所奉行的重要思想，以正确的发展观为主导，争取在全球化竞争中站稳脚跟。要在国有企业内部实施思想政治教育，就要培育一支专业的政工队伍，保证企业内部人员拥有过硬的政治素质和较高的业务水平。 2、有利于实现政治工作科学化 建设政工队伍，必须正确认识到思想政治的意义，把握思政工作的具体开展方法。国有企业要组织起专业的队伍，通过多方面协调指导，实现思政工作的推广和普及。国有企业安排专业人员组织并管理政工队伍，能够强化党的思政教育工作，为党和政府日常工作的开展铺平了道路。如果政工队伍得到了良好的建设，党的战斗力也会有所提高，从而推动改革事业和建设事业持续前行。 3、有利于提升政工队伍专业素质 强化政工队伍建设，可以提升相关人员的综合素质，使其能够更好地把握新局势、解决新问题、迎接新挑战。建设一支能力强、作风好、观念新的员工队伍，是国有企业实现进一步发展的前提条件和主要基础。无论从政治方面、思想方面还是生活方面，国有企业都要密切关注政工人员的实际情况，为其提供多种学习、锻炼的途径，培养政工队伍的政治素质与实践能力，确保企业各项工作顺利实施。 二、强化国有企业政工队伍建设的有效策略 强化政工队伍建设的思考及对策在市场经济形势下,结合转制企业的实际强化政工队伍建设,要在切实找准问题的基础上,以政工人员思想作风建设为突破口,以促进政工人员学技术、强素质、提高发挥作用的实际本领为起点,以健全制度、强化管理、拓宽渠道为基本手段,逐步形成一个比较系统和完善的政工队伍运行机制,具体建设措施如下: 1、认识到政治工作的重要意义 把政工队伍培育为人类思想的雕琢者，是当前新时代背景下对国有企业运营管理的重大挑战。要想强化政工队伍建设，壮大国有企业的实力，就必须充分了解开展政治工作的意义所在，稳固思政教育工作的核心地位。国有企业要强化政工队伍建设，就要找到目前思政工作的首要价值，把思政教育工作放到首位，将其与企业经济效益视作同样重要的元素。领导者要把思政工作的开展提到企业工作日程上，让政治工作的理念深入人心，从而获得广大员工的支持。政治工作的开展必须以做好“人”的工作为前提，旨在提升经管效率与工作质量。所以，要升华政治思想，督促政工队伍建设工作，实现企业工作人员的个人价值，使政工岗位能与专业技术岗位平起平坐。同时要引进更多先进人才，壮大政工队伍，为政治工作的扩展提供坚实的基础与保障。 2、增强政工干部思想素质。企业党组织要紧密结合实际,把政工干部政治思想教育作为重要任务来抓。认真组织政工干部学习马克思主义基本理论和邓小平建设有中国特色社会主义理论以及党的各项方针政策,增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识;引导政工干部牢固树立共产主义的远大理想和目标,以坚强的意志和顽强的毅力经受改革开放、市场经济和各种困难、风险的考验;教育政工干部时刻把党和人民的利益视为自己全部活动的出发点和归宿,讲责任、讲奉献,忠实地实践全心全意为人民服务的宗旨;督促政工干部处处发扬党的优良传统和作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义和各种腐朽思想的侵蚀. 3、增强政工干部业务素质。企业党组织要将强化政工干部业务知识培训列入议事日程,增强培训的针对性和实效性,抓好组织落实,着力对政工干部进行科学文化基础知识、岗位业务工作技能和企业管理知识的强化提高。要经常邀请政工方面的专家教授讲授理论知识、作形势报告等,提高政工人员对新形势的认识;要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件,提高他们做好思想政治工作的本领。政工人员自身要不断学习提高,成为“多面手”, 要能说、会写,即政工人员要着重提升学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力、调研能力。能在企业改革、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用. 4、提高政工干部企业管理水平。企业党组织应充分维护政工干部的政治权利,积极探索和实践调动政工干部主观能动性和发挥先锋模范作用的有效方法。党的书记要积极参与本单位目标制定、任务分解、重大决策等规章制度的落实力度和考核力度;工会主席要加强员工劳动工资、劳动保障等方面的维权力度,配合行政部门开展形式多样的劳动竞赛、安全奖惩等活动。要鼓励和安排政工干部兼职行政职务,参与生产、安全等方面的行政管理。真正把政工干部作为企业各项工作中的骨干成员,让政工干部有合理合法的渠道参与企业管理,使其做到率先知形势、知任务、明目标,增强做好工作的责任感和使命感,最大限度地创造“政工效益”. 5、健全政工队伍管理机制。部门政工部门,配齐专、兼职相结合的政工队伍。实行政工干部工作目标管理。要结合企业实际和工作需要,给政工干部制定具体可行的工作目标,使政工干部发挥作用。建立竞争激励机制,定期对政工干部的工作进行评比检查,让政工干部的工作成果摆在桌上、亮在明处,形成干多干少不一样、干好干坏不一样的竞争环境。开展政工干部定期汇报工作和民主评议政工干部工作,强化对政工干部的监督,将政工干部实现自身价值的取向调整到以组织和群众认可为准的方向上来,促进政工干部在企业改革和生产经营的实践工作中发挥应有的先锋模范作用.
浅谈如何加强高层次人才队伍建设
人力资源协作组 发布专题论文之六 浅谈如何加强高层次人才队伍建设 专业人员管理组 摘要：高层次人才队伍的状况，代表一个国家、地区和企业人才队伍的整体水平和综合实力，随着国际及国内人才市场竞争的日益激烈，全面落实人才强企战略，努力培养和建立适应公司发展战略需要的高层次人才队伍，已成为企业人力资源开发亟待解决的关键问题。本文以公司高级技术专家为例，就高层次人才队伍现状进行分析，查找存在的问题，提出加强高层次人才队伍应采取的措施和注意的问题。 关键词：技术专家高层次人才队伍现状分析应对措施 中国加入WTO后，人才的全球化竞争使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。在当今人才相对短缺的环境下企业只有更好地吸引、保留和发展其所需人才，才能拥有竞争优势而立于不败之地。国家需要的人才是多方面的，但关键是抓好高层次人才队伍的建设。那么如何选拔、培养和管理好高层次人才这一最有效的资源，使之成为引领企业技术发展方向，代表公司最高科研水平，产生最有效利润的资源，这是企业能否顺利成长、是否具有后力的关键。公司确定的
“2356”人才工程，即“五年内培养20名行业知名专家，30名懂技术、善管理的复合型管理人才，50名熟悉国际惯例的国际项目经理和600名具有执业资格的专门人才”的目标，就是为了建设一支掌握核心技术、创新能力强、技术水平在国内处于领先地位、在国际具有竞争能力的高素质的专业技术人才队伍，为推动公司持续协调高效快速发展提供人才保证和智力支持。现以公司三级专家队伍建设情况为例，就培养和建立高层次人才队伍，谈几点粗浅的认识。 一、公司专家队伍建设现状分析 公司现有员工2817人，专业技术人员1902人，占员工总数的67.5%，根据公司2356人才工程计划，公司在2004年建立了由54人组成的公司一、二、三级技术专家队伍。 （一）基本情况 1．年龄结构
浅谈企业政工干部队伍的现状与对策
浅谈企业政工干部队伍的现状与对策 一、新时期企业政工干部队伍的现状 1、干部队伍文化水平较低 当前我国在经过30的年改革开放后，我国的经济有了 飞速的发展，教育水平也逐渐提高，人民的文化层次和水平也有了一定程度的提升。但是，目前我国企业政工干部职工队伍中依然存在着文化素质低，思想意识觉悟不够高，对集体和国家风险意识不够强烈，过分关注个人利益的得失。由于在社会主义市场经济体制中，思想政治工作环境和对象就变得更加多元化，因而干部队伍自身的文化素养就有待提高。 2、党员主体作用缺失 党员是我国的一面旗帜，在多年的发展中，党的群众基础不断提高，党员的数量也直线增加，但是在当前党内存在着按时交纳党费、听从领导、议事表同意的普遍现象。在建党之初就制定了其基本原则，就是做贡献，把行使党的权力和履行党的义务结合起来。但是在企业中更多的党员侧重的是行使权力，对履行义务的热情不高、活力不够，对党内的活动和事务则很少积极主动的思考和参与，损害了党员在企业职工队伍中的榜样和带头作用。 3、思想政治工作重视程度低 当前在部分企业中存着党支部书记除了是行政一把手，
总领行政事务外还兼任了单位的思想政治工作。对于这样一项影响企业团结和稳定的重要工作竟然是一个兼职。企业政工干部队伍对企业的生存与发展又着重要影响，这也许是客观现实，同时更是导致部分领导对思想政治工作的重视度不够高的原因之一。 4、干部思想政治工作方法死板 在企业管理中，思想政治工作是一项社会道德、责任、义务等于个人思想、道德、价值观的碰撞，是一项需要技巧性的活动。但是在现实的操作中普遍的是领导强压型的，生硬的教育，其方式方法老套和滞后，缺乏必要的灵活性和针对性，不易被教育者真正的接受，甚至会造成相反的结果，更加大了思想工作开展的难度和进程的速度，导致思想政治工作缺乏深度、力度等，更不利于政工干部队伍发展壮大。 5、队伍结构不合理 当前在众多企业中不论大小基本上都设置了专门的政 工部门和政工干部，但是却也出现了另外一个现象即政工人员工作不饱和，人员配置缺乏衡量，领导随意分配；工作中就看看报、喝喝茶等现象普遍存在。虽然当前企业围绕经济发展提升经济效益为中心，企业对政工人员进行重设，人员进行了缩减，但是却影响着党组织政治核心作用的发挥，政策在企业的贯彻执行的任务大打折扣，进而会影响到企业的政治方向问题。
2019年关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告word版本 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告 8 月下旬，县委常委、统战部长罗小洪组织县工商联开展了新生代企 业家队伍建设问题的专题调研。调研组实地察看了欧壹国际电子商务有限公司、福建金萃福珠宝发展有限公司、福建虎妈一家生态农业有限公司等企业，并召 开了新生代企业家座谈会。 座谈会上，新生代企业家们畅所欲言，介绍了个人和公司的成长历程与 发展前景，结合自身经历，畅谈了如何加强新生代企业家队伍建设问题，现将 调研情况报告如下： 民营经济是我县经济发展的重要组成部分。随着时间推移，伴随改革开 放成长起来的“第一代民营企业家”大多已步入“退休”年龄，可以说，民营企业发展正面临企业转型期和领导更替期的双重挑战。新生代企业家是杭商群 体中最具朝气、最富创新精神的一个群体，他们年纪轻、素质高、闯劲足，相 比老一辈企业家，对市场变幻的嗅觉更加敏锐，对新生事物的认知和接受也更 加迅速，上杭未来的发展，很大一部分担子在他们身上，新生代企业家将逐渐 成为经济社会发展的脊梁。据不完全统计，我县新生代企业家人数约有 1500 人，主要从事建筑、电商、现代服务业、农业等行业。 一、新生代企业家队伍的主要特点
1.文化程度普遍较高，创新意识强 新生代企业家大都接受过高度教育。和老一辈的企业家相比，新生代 企业家大多文化程度较高，创新精神较高，敢于突破传统，勇于接受新事物新 理念。伴随着新生代企业家的文化教育程度的提高，对西方经济管理理论和中 国传统企业经营理念有着新的视野方向，新生代企业家不仅面向国内，还普遍 具有国际视野，善于把握时代发展的潮流，具备坚持“走出去”和“引进来”的战略思考眼光，更加注重企业文化建设。 2.政治参与积极性高 新生代企业家有较强的政治参与意识，我县担任人大代表、政协委员的 新生代企业家，他们思想开放，思维敏捷，价值观取向呈现追求社会地位、注 重财富本身的价值、扩大社会关系、追求社会影响、实现自身价值等多元特点。 3.讲究团队合作 新生代企业家普遍注重企业管理的团队建设，注重推广运用先进的管理 理念。在新生代企业家经营的企业中，大都有抱团发展的想法，注重团队的力 量和集体的智慧，借助抱团来实现互惠互助共赢，真正成为实现追赶式发展的 新兴力量。 4.注重培训实效性 新生代企业家普遍对学习培训的内容和形式较为“挑剔”，比较注重学 习培训的实效性和针对性，与传统的课堂学习不同，新生代企业家更重视向实
浅谈对公司人才队伍建设的几点思考
浅谈对公司人才队伍建设的几点思考 发表时间：2018-01-04T09:52:47.207Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第21期作者：余英 [导读] 在迎来下一个矿业经济的发展高峰之前，做好充足的人才准备。 云南金沙矿业股份有限公司云南昆明 654100 摘要：针对公司人才队伍现状，建立与公司发展战略相适应的人才运行机制，在“引才”上想办法，在“育才”上下功夫，在“用才”上有创新，在“留才”上出奇招。通过3－5年的时间，有效改善公司人才队伍结构现状，在迎来下一个矿业经济的发展高峰之前，做好充足的人才准备。 关键词：人才队伍；建设；文化融入；创新激励 我公司是一个以采掘为主的矿业公司。据了解，身边大大小小的采矿企业超过100家。在竞争激励、矿业经济极不稳定的今天，要想将公司“做大做强、做优做久”，建设一支技术过硬、素质过硬、作风过硬的人才队伍就是致胜的关键。 1 对“人才”的理解 “人才”一词出于古老的《易经》“三才之道”，即天道、地道、人道。1982年，原国家人事部第一次对专业人才的概念界定为“具有中专以上学历和初级以上职称的人员”。2004年初，全国人才工作会议明确提出“只要具有一定的知识和技能，能够进行创造性劳动，为社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设做出积极贡献的，都是党和国家需要的人才”。2010年，《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》(以下简称《规划纲要》)明确指出:“人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。“人才”一词起源至今几千年，对它的界定也越来越符合社会发展的现状和未来的要求。对于一个具有千年开采历史，一个国家“一五”期间的重点项目，并已进行规模性开展近60年的老矿山企业的未来和发展，“人才”队伍结构是否合理显得尤其重要。 2 公司目前人才队伍现状调查分析 2.1现状调查 截止目前，公司共有从业人员1137人，学历、专业技术任职资格及年龄结构如下： (1)学历结构：初中及以下661 的人、中专117人、专科263人、大学84人、研究生11人、博士1人，具有中专以上学历的人员共有476人。 (2)专业技术任职资格结构：初级316人，中级65人，高级19人，初级及以上专业技术人员共计400人。其中，工程系列271人（中级48人，高级15人）。 (3)年龄结构：35岁及其以下404人、36至40岁118人、41至50岁474人、50至55岁140人、51岁1人。 2.2现状分析 (1)高学历人员少，学历水平整体偏低。 具有中专以上学历的人员476人，占从业人员的41.87%。其中，本科及以上学历的人员有96人，占中专以上学历人员的20.17%，占从业人员的8.4%。 (2)矿山主专业人员少，专业结构不合理。 具有初级及以上专业技术任职资格的400人（中高级以上资格人员有84人，占专业技术任职资格人员的21%）。其中，工程系列有271人，目前仍在技术岗位上的有204人，尤其突出的是地质专业、安全环保、选矿专业技术人员严重不足。具体构成为：采矿专业 29人，地质专业15人，测量专业20人，安全环保10人、选矿13人、电气自动化34人、化验分析20人、机械专业29人、其他34人。 (3)中高层管理人员年龄偏大，后备干部储备严重不足。 中高层管理人员平均年龄48岁，其中，50岁及其以上的有24人。公司中层管理人员职数50人，如按现有干部管理政策，正职按1：1，副职按1：2进行配比，后备干部人数需达到81人，实际现有储备仅5人，后备干部储备严重不足。 (4)部分基层管理人员观念陈旧，重使用，轻培养。 部分基层单位领导人员喜欢使用技术成熟，立马能干出成果的“老职工”，从各大中专院校毕业的学生，不愿意花时间，花精力去培养。 (5)公司在发展过程中遇到前所未有的瓶颈，薪酬水平降低，人才流失严重。 3 对公司人才队伍建设的几点思考 3.1人才队伍建设的原则 人才队伍建设的原则:市场导向与内部机制相结合、人才建设与企业文化相融合、内部培养与外部引进共实施、短期需求与长远发展相兼顾。 3.2人才队伍建设的具体思考 人才队伍流失严重，最大的原因不外乎几点，公司无发展前景、薪酬水平低于期望值、心理公平缺失、职业晋升受挫。笔者认为，公司要做好人才队伍建设应从以下几方面入手： (1)在“引才”上想办法。 一是“重点引进”，因地制宜，制订优惠政策，如资源勘查、安全工程、采矿、选矿、投资管理等方面的专业人才。二是 “校企合作”，以技术咨询、短期服务等方式，通过合作，培育内部人才。 三是 “重视储才”，根据公司现有人才队伍情况，建立人才储备制度，为公司后续发展奠定坚实的基础。特别是公司内部具有较好职业道德素养、较强的专业素质、较强的团队意识、较强的沟通社交能力、较好的发展潜力，且拥有构成企业核心竞争力源泉的关键技能、在重要岗位上任职、掌握核心业务、控制关键资源、为企业经营和成长做出突出贡献的员工，都应作为储才的重点对象。（2）在“育才”上下功夫。公司要从根本上解决人才队伍现状，应全面提高人才队伍的整体素质。
加强企业家队伍建设
加强企业家队伍建设 发挥企业创新带头人作用 市政协委员、沈阳启源工业泵制造有限公司总经理白书哲 企业的振兴与发展，除靠党的好政策，靠企业职工的积极努力外，还有一个重要的方面就是要有一支德才兼备，懂技术、会管理，勇于创新，责任心强，真抓实干的企业家队伍。大量事实表明，一个企业家能够救活一个工厂，一个企业家可使企业由小变大，由弱变强。 一 企业家是改革开放，实现社会主义现代化建设的生力军，是振兴沈阳老工业基地的重要力量。加强企业家队伍的建设，发挥企业创新带头人的作用，不论从现实和长远看，都有着十分重要意义。 1．加强企业队伍建设，发挥企业创新带头人的作用，是推进改革，建设有中国特色社会主义现代化的需要。改革是一项复杂的伟大工程，要使改革不断的深入发展，并取得明显成效，一方面要头脑清醒、精心策划、逐步实施，另一
方面又必须解放思想，开拓进取。社会主义现代化建设有很多领域，我们知道的还不多，也没有更多可借鉴的模式。这就需要有人勇于探索、勇于开拓、勇于试验，开创出具有中国特色的社会主义现代化建设的道路。这些勇于探索、勇于开拓、勇于试验者，就不可能有社会主义现代化建设的迅速发展和最终成功。加强企业家队伍建设，发挥企业家创新带头人的作用，是改变社会旧习，树立一代社会主义新风的需要。长期以来，受旧的传统、旧的习惯风气的影响，在社会上普遍存在唯上唯书，不出常规，不敢越雷池一步，更不敢冒风险的落后社会意思和不良风气有了很大改变，但要彻底改变多年沿习下来的这种不良风气和旧习，还需要做大量的工作，加强企业家队伍的建设，培养一大批励精图治，锐意改革，勇于创新的企业家队伍，有利于激发人们的积极向上的进取精神，克服那些安于现状，思想懒惰，惧怕变革，墨守陈规的习惯势力，促进整个社会意思和风尚朝着富有生机和活力方向发展。 2．加强企业家队伍建设，发挥企业创新带头人的作用，是振兴沈阳工业的需要。沈阳是共和国装备业制造基地，是老的重工业城市，为共和国的发展做出重大贡献，创造多个
浅谈如何加强国有企业政工队伍建设
浅谈如何加强国有企业政工队伍建设 随着改革的深入,我国社会经济成分、就业分配方式和利益关系进一步多样化;人们思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步增强;特别是近年来改革的力度不断加强、经营模式和内部结构日趋合理、用人机制不断更新,导致许多国有企业的思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战,加强政工队伍建设是解决问题的关键。努力培养一支政治强、业务精、与时俱进能及时掌握企业内部形势的政工队伍,是国有交通基础设施建设企业思想政治工作顺利开展的保证,也是企业全面、稳定做好经营生产的根本. 一、充分认识政治工作的重要性 企业如何把政工队伍培养成人类灵魂的工程师是新时期对国有企业改革的一个考验。加强企业政工队伍,提高政工队伍的战斗力,就要正确认识思想政治工作的价值,确立思想政治工作的重要地位.企业要加强政工队伍建设,首先要认同当前思想政治工作的价值,从而重视政工工作,并把它和经营生产创造效益放到同等的位置来看待。这就需要企业领导者深刻认识到思想政治工作的重要性,把它提到工作的议程上来抓,让思想政治工作自上而下地深入人心,以取得广泛支持. 按照马克思主义的观点,人是生产力中最活跃的因素,
而思想政治工作的对象就是人,贯穿于人进行劳动创造的整个过程。思想政治工作与企业建设运作的各个环节息息相关,在经营生产中起到不可替代的作用。如对管理层领导起到了正确把握决策方向的作用, 使其能主动根据国家的大政方针对企业进行宏观调控,不轻易出现决策性的失误,让企业蒙受损失;同时,可以提高领导者的思想政治觉悟, 避免出现腐败现象;而对于一般的工作人员,特别是对员工起到坚定信念,稳定情绪,摆正个人位置,促使他们积极努力在自己的岗位上作出更多贡献的作用。另外,通过宣传手段,对内可以鼓舞员工的士气,及时了解企业的发展动态,从而更有针对性地去进行工作;对外,可以让更多的人了解企业建设工作的特点和建设人员的精神风貌,使社会各界能更多地理解和支持。 思想政治工作通过做好“人”的工作,能够提高生产效率和工作质量。因此,要从认识上高度重视政工队伍建设,充分体现政工人员的劳动价值,让政工岗位与专业技术岗位有同等的吸引力,吸收更多的高素质人才来激活政工队伍,为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障. 二、制定适合政治工作的相关制度。 做好政工队伍建设.正如国家用法律、法规来规范社会的秩序和人们的行为一样,企业也要制定合理的制度并加强执行力度来规范政工队伍的建设.
企业人才队伍建设浅析
企业人才队伍建设 浅析
毕业论文 题目：企业人才队伍建设浅析作者：杨瑞雪
班级：13春行政管理 目录 一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键 (3) 二、人才队伍配备合理，是企业得以健康发展的保障 (4) 三、加大优秀年轻干部培养选拔力度 (4) 四、搞活企业文化，努力营造适宜人才学习和工作环境 (5) 五、加强基层党组织对人才队伍建设的作用 (5) 六、开展多样的人才培养方式，确保人才结构合理 (6) 七、实施多层次激励人才战略，是企业发展的动力 (7)
参考资料 (8)
企业人才队伍建设浅析 [内容摘要]随着经济全球化和社会主义市场经济的长足发展,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。人才队伍建设合理，是企业得以健康发展的保障，企业要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,只有用好、培养好现有人才,才能增强企业的市场竞争力和战斗力。在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才引进战略,减少人才浪费是现代企业发展的重要举措，也是现代企业得以发展的重要的保证。 [关键词]企业发展人才队伍建设 众所周知，市场竞争归根结底是人才队伍的竞争，人的因素在市场竞争起着决定性的作用。因此说树立正确的人才观，健全和完善用人机制，维护员工合法权益，营造良好的人才成长环境，是企业提高人才队伍整体素质的主要途径，也是企业健康持续发展的重量保障。现就现代企业人才队伍建设谈几点看法。 一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的关键 企业要得到发展首先是要有人才，而重点是要有留得住人才的措施。有的单位人才是引进来了，可是没有强有力的措施保障