沃尔沃汽车在中国市场营销策略研究

沃尔沃汽车在中国市场营销策略研究

沃尔沃汽车在中国市场营销策略研究

2010年,中国汽车业界发生了一件震天动地的大事,吉利控股集团正式收购

了瑞典民族汽车工业品牌沃尔沃百分之三十的股权,在极其复杂的国际汽车市场抢得先机,沃尔沃也可以视为中华民族历史上第一款流有中国血液的豪华车品牌。不过,在这个并购消息刚刚传出时,业内并不看好,吉利集团在中国市场尚未占据主导地位,这次收购行为被业界视为典型的“老鼠吃大象”,东西方文化差异以及后续的生产经营等问题还任重道远,沃尔沃能否实现伟大复兴还有很长的一段路要走。本文通过对沃尔沃汽车品牌的数据分析、细致归纳整理,运用市场营销、客户关系管理和服务营销等相关理论,对沃尔沃汽车在中国市场营销现状,以及

存在的问题做了详细的分析,在营销环境进行分析的基础上,提出沃尔沃汽车在

中国市场的营销策略。

吉利收购沃尔沃的战略分析

吉利收购沃尔沃的战略分析 班级:市场营销081 学号:200830102024 姓名:张伊楠

一、吉利与沃尔沃概述 1、吉利概述 浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业,1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过140亿元。连续六年进入中国企业500强, 被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。从创立至始,吉利一直以超常规的速度发展,从挑战者到突破者,吉利用技术创新树立中国本土汽车企业的竞争力,用“造老百姓买得起的好车”的企业理念推动中国汽车工业进入一个全新的发展阶段,而这就是吉利对于中国汽车工业乃至整个企业界的意义。 2、沃尔沃概述 “沃尔沃”,瑞典著名汽车品牌,该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业,也是瑞典最大的工业企业集团,世界20大汽车公司之一。创立于1927年,创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉,特别是安全系统方面,沃尔沃汽车公司更有其独到之处。 3、吉利收购沃尔沃概述 自2009年开始,关于吉利收购沃尔沃传闻不绝于耳。吉利收购沃尔沃保持如此高的关注度和持续的热度,主要是因为收购的成败承载中国车企品牌是否能进入世界高端市场,是爱国主义的体现。经过无数次模糊否认或闪烁其词后,吉利汽车行政总裁和执行董事桂生悦9月8号在香港证实,吉利很可能联手投资机构收购沃尔沃。这是吉利官方首次对收购传闻作出正面回应。 据瑞典当地媒体早前报道,福特汽车正加紧出售旗下沃尔沃汽车,福特汽车已收到多份竞购沃尔沃汽车的标书,中国吉利汽车的竞标方案“最为实在”,吉利成为唯一竞购方,“沃尔沃汽车售价约在25.275亿美元至31.594亿美元,相当于10年前福特汽车收购价的三分之一”。而吉利的市场价值却只有30亿元人民币,在商界,这是一场典型的“蛇吞象”收购案。 二、吉利收购沃尔沃的swot分析

上汽大众营销策略研究毕业论文

摘要 随着中国市场经济的逐步完善发展,不断提高企业管理水平。人们对市场营销的研究正在逐渐地深入,关于市场文化建设等问题的探讨越来越得到大众的关注与重视。人们已在市场文化建设过程中认识到,最关键的因素是公司的核心价值观。价值观对于整个市场或者是个人均有着相当重要的影响。因此,如果市场文化建设可以从市场价值方面进行研究,结合个人价值观对市场营销的影响,和产生这些影响的原因,继而有针对性地进行总结与完善,无疑对加强市场营销文化建设、增强市场文化凝聚力、提高在市场营销中的竞争能力有着重要的意义;从而奠定坚实基础,稳定在激烈的市场竞争中的生存和发展。本研究以成都上汽大众汽车有限公司为调查对象,对其品牌、态度、价值取向等进行观察和书面调查,分析其价值观影响因素和其价值观对市场营销的影响力。最后结合市场以及个人价值观的差异,及其影响因素的内在联系,为加强市场价值观管理,提供一些建议。 关键词:价值观;市场营销;竞争力

目录 第一章引言 (1) 1.1 选题背景 (1) 1.2 研究的意义与目的 (1) 第二章相关理论简介及文献简述 (2) 2.1 市场营销观念的概念 (2) 2.2 市场营销观念的相关研究 (2) 第三章汽车企业市场营销观念对企业市场的影响的实证分析 (4) 3.1 成都上汽大众市场营销观念对市场影响 (4) 3.1.1 汽车市场营销的客观性 (4) 3.1.2 汽车市场营销的差异性 (4) 3.1.3 汽车市场营销的相关性 (4) 3.1.4 汽车市场营销的动态性 (5) 3.2 成都上汽大众当前市场营销状况及存在问题分析 (5) 3.2.1 市场状况 (5) 3.2.2 产品状况 (5) 3.3 成都上汽大众市场营销策略的建议 (6) 3.3.1 成都上汽大众应该继续保持自身优势 (6) 3.3.2 成都上汽大众应不断改进和弥补不足 (7) 3.3.3 成都上汽大众要抓住市场机会 (7) 3.3.4 成都上汽大众要积极应对外部威胁 (8) 3.3.5 成都上汽大众要加强营销策略的组合 (8) 第四章成都上汽大众营销策略博弈分析的结论 (9) 4.1 不完全信息静态博弈与价格策略 (9) 4.1.1 成都上汽大众静态博弈概述 (9) 4.1.2 成都上汽大众静态博弈结论 (9) 第五章结论 (11) 第六章致谢 (12) 参考文献 (13)

沃尔沃广告词

沃尔沃汽车广告策划书 2012/6/22 目录 绪论.............................................................................. (5) 上篇.市场分析.............................................................................. (7) 1.营销环境分 析 ............................................................................. .. (7) 1.1宏观环境分 析 ............................................................................. . (7) 1.1.1总的经济形势.............................................................................. (7) 1.1.2总的消费态势.............................................................................. (8) 1.2营销环境中宏观因素的制 约 ............................................................................. (8) 1.2.1企业市场形势.............................................................................. (8) 1.2.2中国汽车总的消费态势............................................................................. 14 1.2.3产业发展的政 策 ............................................................................. . (15) 1.3中国汽车市场概 况 ............................................................................. . (15) 1.3.1中国汽车市场现状.............................................................................. (15) 1.3.2中国汽车市场的构 成 ............................................................................. (17) 1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手 (20)

沃尔沃营销策略

. . 市场分析 1. 市场环境优势分析 A.地理位置优越,交通十分便利快捷。B周边镇区有着密集的制造业和加工业发达。 C. 随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及,而汽车的消费将更加的贴近大众化。 2. 自身优势分析 A.周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。 B. 自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是十堰乃至整个湖北地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。C. 高品质的服务,工商、税务、交管、银行保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。 D . 东风日产汽车博览中心的通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。 三、前期市场策略 1.紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。 2.尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。 3.早日导入 CIS 系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。 4.引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。 四、前期广告策略 1. 广告定位前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。 2. 广告诉求以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。 3. 广告目标争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合,使东风日产汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。 五、媒体分析 A. 在众多的广告媒体中,十堰地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。户外广告的起效较慢,但是最容易树立良好的企业形象。B.媒介利用应遵循广告的整体策略,分阶段式投放,更加的接近目标群,简化传播途径,有效的利用广告资源。企业形象宣传广告提高知名度、树立良好的企业形象。

某汽车公司营销策略研究

奇瑞QQ营销策略研究 目录 奇瑞QQ营销策略研究 (3) 摘要 (3) CHERY AUTOMOBILE LIMITED MARKETING STRATEGY RESEARCH (4) ABSTRACT (4) 1 绪论 (5) 1.1研究背景 (5) 1.2研究的意义 (6) 1.3研究的思路和方法........................................... 错误!未定义书签。 2 理论综述 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.1营销策略基本理论........................................... 错误!未定义书签。 2.1.1 4Ps营销战略计划...................................... 错误!未定义书签。 2.1.2 7Ps服务营销(Service-Marketing) ....................... 错误!未定义书签。 2.1.3 6Ps大营销(Mega-Marketing).......................... 错误!未定义书签。 2.2创新性的营销观............................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 网络营销............................................... 错误!未定义书签。 2.2.2个性化营销............................................. 错误!未定义书签。 2.2.3创新营销............................................... 错误!未定义书签。 2.2.4 整合营销............................................... 错误!未定义书签。 3 奇瑞企业内外部营销环境分析.................................... 错误!未定义书签。 3.1奇瑞外部营销环境分析....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1宏观环境分析........................................... 错误!未定义书签。 3.1.2行业环境和竞争对手分析................................. 错误!未定义书签。 3.2奇瑞内部营销环境分析....................................... 错误!未定义书签。 3.2.1公司资源情况分析....................................... 错误!未定义书签。 3.2.2企业管理能力分析....................................... 错误!未定义书签。 3.3奇瑞汽车的战略规划....................................... 错误!未定义书签。 3.3.1奇瑞的整体战略............................................ 错误!未定义书签。 3.3.2奇瑞的目标市场定位........................................ 错误!未定义书签。 4 奇瑞QQ的市场营销策略......................................... 错误!未定义书签。 4.1奇瑞QQ的市场营销策略分析 .................................. 错误!未定义书签。 4.1.1产品组合策略........................................... 错误!未定义书签。 4.1.2价格组合策略........................................... 错误!未定义书签。 4.1.3分销策略——限区域独家特许连锁经营模式 ................. 错误!未定义书签。 4.1.4促销组合策略........................................... 错误!未定义书签。5奇瑞汽车营销存在的问题及建议 .................................. 错误!未定义书签。

沃尔沃营销案例分析报告

沃尔沃营销案例分析报告

吉利收购沃尔沃可行性分析报告

目录 1 案例背景及介绍 (6) 1.1案例背景 (6) 1.2吉利、沃尔沃介绍 (8) 2 相关理论 (10) 2.1收购的定义 (10) 2.2收购的类型 (11) 2.3跨国公司投资理论 (13) 2.4企业并购的动因 (14) 3可行性分析 (16) 3.1.外部经济环境 (16) 3.2中国汽车市场吸引力 (19) 3.3吉利国际化发展目标的战略要求 (22) 3.4吉利所具备的并购基因 (23) 3.5吉利收购沃尔沃所获的利益分析 (31) 4 收购的风险分析 (35) 4.1财务风险 (35) 4.2市场的风险 (37)

4.3运营风险 (38) 4.4文化融合风险 (39) 4.5法律和体制风险 (40) 5对策分析 (41) 5.1多渠道融资 (41) 5.2品牌独立运作 (44) 5.3国际化管理团队建设 (45) 5.4消除意识形态层面的抵制,积极与工会合作 (45) 5.5改进盈利模式 (46) 6.收购后预想的成果 (47) 参考文献 (48) 附录一 (26) 附录二 (27)

引言 2009年10月28日,福特汽车宣布浙江吉利作为旗下瑞典汽车品牌沃尔沃的首选竞购方。尽管收购沃尔沃当前还存在不确定性因素,无论这宗交易能否最终达成,都将是中国汽车产业发展史上的里程碑事件。 随着中国经济的发展,汽车市场的发展呈现国际化、市场增长持续化、行业竞争激烈化、消费需求个性化、私有汽车主导化等特征,面对中国汽车市场这种发展趋势,国外的汽车巨头接踵而来,国内的汽车厂商抓住机遇,扩大市场占有率,提高生产规模,提升品牌影响力,成为各竞争厂商市场竞争的重要法宝。吉利是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营 企业集团,要想在激烈的竞争中拔得头筹并开发海外市,特别是在当前金融危机的背景下,采用收购海外正处于资产缩水的沃尔沃品牌,对开发海外、提高品牌竞争满足吉利公司的发展战略要求。吉利公司利用国家政策的支持、本身具有的管理能力和财务上的优势、整合相关的资源通过收购沃尔沃,可以提升品牌竞争,提高技术水平,开拓海外市场,组建完善的营销渠道,提高市场占有率。

吉利控股收购沃尔沃汽车的战略需求与实践分析

吉利控股收购沃尔沃汽车的战略需求与实践分析 作者:暂无 来源:《对外经贸实务》 2015年第5期 付强兰州商学院 在中国经济快速发展的带动下,中国企业海外扩张步伐加快。其中,通过海外并购方式实 现跨国经营的案例越来越多。在这些海外并购案例中,大多数中国企业的战略目标都是通过并 购获得国外知名品牌、技术和管理经验,从而提升产品附加值,打入国际主流市场,更好地实 现“走出去”战略。然而,在海外并购交易完成后,能否达到这些战略目标,还取决于后期品 牌的整合、管理模式的选择、企业文化的融合与技术协同效应的发挥。有鉴于此,本文将以2010年浙江吉利控股集团(以下称“吉利控股”)收购瑞典沃尔沃汽车公司(以下称“沃尔沃 汽车”)为例,分析中国企业“走出去”战略的实现途径,重点检验并购后战略目标实现状况,为今后我国企业更好地实施“走出去”战略、参与国际竞争提供经验参考。 一、吉利控股收购沃尔沃汽车的事件回顾 (一)收购过程 沃尔沃(Volvo)是1927年创建于瑞典哥德堡的国际著名品牌。1999年,美国福特汽车公 司花费64.5亿美元收购了沃尔沃集团旗下的小汽车公司,但是从2006起沃尔沃汽车一直处于 亏损状态,2008年更是巨亏了接近15亿美元。由于沃尔沃市场表现不佳,加之金融危机的冲 击进一步加深,福特汽车为了迅速回笼资金以度过危机,不得不出售除福特品牌以外的其他多 个品牌。2008年12月04日,福特汽车标价60亿美元出售沃尔沃汽车。2008年12月17日, 吉利控股开始启动收购沃尔沃汽车的谈判。2010年3月28日,吉利控股与福特汽车公司就收 购沃尔沃汽车达成并签署了最终协议。2010年8月2日,在伦敦举行了收购沃尔沃汽车的最终 交割仪式,吉利控股完成了收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司的全部股权,世界级豪华汽 车品牌沃尔沃正式被中国的自主品牌收归旗下,持续数年之久的吉利收购沃尔沃事件终于落下 画上了圆满句号。 (二)收购标的 吉利控股以18亿美元的价格(最终按照调减机制支付了15亿美元并购交易价格,比先前 协议时少了3亿美元)成功从福特汽车手中收购了深陷困境的瑞典汽车生产商沃尔沃的100%股权,并承诺提供9亿美元作为沃尔沃今后的营运资金。收购对象包括厂房、设备等实体资产、 商标专利等知识产权、生产平台和产品生产线以及经销和供应商网络等资产。其中,实体资产 包括沃尔沃汽车的研发中心、零部件生产厂、整车组装厂及仓储中心的厂房、生产设备及存货 等资产;知识产权包括沃尔沃汽车的2450项商标和专利等注册权益、福特汽车无偿转让给沃尔沃的1500项发动机、平台、模具等技术专利和200多个设计专利、以及福特汽车无偿许可给沃尔沃汽车使用的45项发动机技术和20项安全技术等;生产平台包括生产紧凑型轿车的p1平台、生产大中型的P2平台以及由p2平台升级的p24平台等3个主要的最新车型平台;产品生产线 包括S40、S60、S80、C70、C30、XC90、XC60、V50、V70等9个系列沃尔沃全球销售的车型; 经销商网络包括分布在全球100多个国家的2200多家经销商网点,其中60%和30%都分布在欧 洲和北美等发达国家的主流市场。 (三)收购后的整合

沃尔沃广告赏析

沃尔沃《Epic Splits》广告赏析 广告以Enya的《Only Time》作为背景音乐,53岁的好莱坞动作巨星尚格云顿站在两辆平行的新款沃尔沃FM卡车的后视镜上,镜头逐渐拉远,两辆卡车逆行,一辆卡车逐渐拉开两车的平行间距,尚格云顿开始劈叉直到两腿成为一字,整个广告只有尚格云顿开始的独白,其余没有过多的介绍,场景唯美,寓静于动。 一、广告创意 从相关性来说:该广告一气呵成,无特技,彻底地说服了受众,沃尔沃KM 系列卡车是平稳安全的; 从原创性来说:该广告被赞为“伟大的劈叉”,突破人真实的视觉体验,采用逆行的方式平稳的分离,整个画面由近及远拉开,配合着清晨8点钟的朝阳从地平线升起的时刻,加上背景音乐,整体给人一种新生的力量,这是我两年前看过的广告,至今仍记忆犹新,后来也有网友相继效仿该广告创意,沃尔沃的首创成了不少发烧友的风向标,既有新鲜感又具有实用性; 从震撼性来说:两卡车逆行以相同的速度分离恰到好处,证明不仅仅前进能如此优秀,逆行依旧如此,并且让尚格云顿踩在动态的卡车后视镜上一字马开,动作大胆难度大,动静结合,无疑是给受众心理上的刺激和震撼; 二、广告主题贴切 广告最直接的目的是为商品服务,用一个关键词概括产品的核心内容,该广告凸显平稳二字,紧紧围绕动态转向系统的稳定性下功夫,诉求单一,抓住卡车宣传重点,广告中,尚格云顿用行动诠释了沃尔沃转向系统的稳定性,定位准确;其次,使受众容易理解:这个广告要表达的意思就是沃尔沃卡车系统技术相当成熟,行驶非常平稳; 三、广告记忆与感觉 从记忆来说:整个广告画面不单单追求平稳,而是让人在美的意境中感受刚柔并济,完全不会让人感觉到这是在推销一款产品,而是一场震撼的美国功夫大片,赋予内涵,朗朗上口的旋律与朝阳的完美搭配,烘托气氛,增强记忆,是一场听觉和视觉上的盛宴,既令人揪心又不得说是深深的震撼; 从感觉来说:整体是由轻松——紧张——震撼,开始以为人在平地上,随着镜头的推远,才知道人单独站立在卡车上,渲染出一种紧张危险的氛围,将

沃尔沃S60营销策划方案

人生何止VOLVO 爱心试驾会 冬季送温暖 策划者:武汉城市职业学院11级汽车系营销2班 龚银雷王佳邓甜

目录 一.市场分析二.工作流程三.活动目的四.活动程序五.宣传邀请六.活动安排七.细节内容八.开销预算九.应急方案

一、市场分析 沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业,世界20大汽车公司之一。创立于1924 年。在通过有效的市场分析调查我们得出沃尔沃在国际上有着很好的市场品牌度,在中国以后也将要走的是中高端品牌路线,所有我们沃尔沃针对的将是中高端消费人群,在中低端人群中我们沃尔沃的品牌知名度还有着一定的片面性,我们要加大这方面的宣传。 二、工作流程 12月25日预定场地,邀请慈善机构负责人,驾驶会主持人,赛车手,车模,安保人员,医务人员,志愿者以及查看本周天气情况,确保驾驶会能顺利进行 12月26号预定5部IPhone4S和在旅游团订购3张北欧豪华游票,撰写试驾调查问卷 12月27号与慈善机构取的联系并仔细洽谈这次冬日送温暖捐款活动 12月28号购买咖啡以及饮料和快餐公司取得联系准备试驾会中午工作人员的快餐 12月29号购买塑料房屋材料并运输到场地 12月30号搭建塑料房屋以及内部装饰 12月31号摆放桌椅以及安检 1月1号和2号正式开始试驾会 1月3号将试驾会所盈利的70%拿来购买冬日物资 1月4号和慈善机构以及记者一起将物资运输到山区,交到山区人民手中并将具体情况详细记录到沃尔沃官网上,让所有人都可以看到 1月5号给所有购车的顾客发送爱心已经送到了山区的问候短信 人员调度 武汉富豪沃尔沃市场部经理一名 慈善机构负责人二名 沃尔沃专业销售人员12人 主持人一男一女 赛车手6人 女车模6人 安保人员20人 医护人员(2名医生和3名护 士) 大学生汽车志愿者(卫生服务人员50人包餐饮) 试驾引导员2人 三、活动目的 1.通过有效的深度试驾会,让顾客体验到沃尔沃S60在冬天里的驾驶之乐以及人性化服务,让顾客更加了解到沃尔沃S60的优越性能(空调系统是非常优越的,车门的封密性是很好的,轮胎是可以经的起冰雪路面的考验等等),从而带动购车意愿。 2.扩大沃尔沃在中国市场的品牌知名度和宣传推广,挖掘潜在的客户,促成现场交车。让顾客在冬日里体验到被呵护被关怀的感觉,给顾客送上一份温暖。

汽车服务营销的特点及营销策略研究.知识交流

Th 学论 理 e o ry Re s e a rc h 一、引言 经历了价格战阶段和产品质量竞争阶段后,全球汽车工业处于同质化的状态,服务将是一种独特的、满意的、超值的产品,同时也是竞争的第一要素。为此市场营销也从产品市场营销转向服务营销。服务营销是市场营销管理深化的内在要求,也是企业在新的市场形势下竞争优势的新要素,并且它是企业在充分认识满足顾客需求的前提下,为充分满足顾客需要在营销过程中所采取的一系列活动[1]。汽车服务营销的内涵不仅仅是传统意义上的汽车销售和售后服务两个方面,它是以服务营销理论为指导思想,以用户满意度为导向,树立全员性、全过程的服务理念来提高汽车企业竞争力的活动。探究其根本,应当致力于实现用户满意程度的最大化,这还应当包括用户对产品性能、产品质量的满意度、车辆在运行中的问题,涉及产品在消费者使用过程中暴露的问题,还有消费者对其服务体系和服务内容的评价等方面。总体来说,汽车服务营销的结果是在每一个环节都提供最优质服务。 二、相关理论研究 服务是现代经济生活中最常见的活动之一,从经济学意义上来理解,服务是为交易和满足客户需要为目的的,本身无形和不发生实物所有权转移的活动。服务的特点主要包括:无形性、差异性、不可分离性、不可存储性以及可创造性[2]。 市场营销组合要素最先是由著名学者尼尔·博登提出的,包括产品、定价、品牌、分销、人员推销、包装等。这些营销组合后来形成了所谓4P组合,即Product(产品、Price (价格、Place(渠道和Promotion(促销。著名营销学家布姆斯和比特纳在对传统营销组合框架加以修改和扩充后,将服务业营销组合修改和扩充成

沃尔沃广告词

沃尔沃汽车广告策划书 2012/6/22 目录 绪论.................................................................. (5) 上篇.市场分析.................................................................. (7) 1.营销环境分析......................................................... . (7) 1.1宏观环境分析......................................................... (7) 1.1.1总的经济形势........................................................ . (7) 1.1.2总的消费态势.................................................................. (8) 1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8) 1.2.1企业市场形势.................................................................. (8) 1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14) 1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15) 1.3中国汽车市场概况......................................................... (15) 1.3.1中国汽车市场现状.................................................................. 15.................. 1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)

突破常规 沃尔沃宣布启动全球营销新战略

突破常规沃尔沃宣布启动全球营销新战略 作者:暂无 来源:《上品Choices》 2014年第12期 沃尔沃汽车集团今日宣布启动全球营销新战略,未来沃尔沃汽车集团将以行业首创的模式开展市场营销及销售工作。 沃尔沃汽车集团市场营销、销售及客户服务高级副总裁艾伦·维瑟先生表示:“在当前的全球商业领域中,汽车行业的营销方式相对保守、缺少革新,长期以来,汽车营销一直遵循着全行业通行的模式。如今,沃尔沃汽车集团决定突破常规,从沃尔沃自身需要出发,启用全新营销战略,彰显其独特的品牌价值。” 沃尔沃汽车集团将在全球启动“VolvoWay to Market”沃尔沃创新营销战略,重点关注营销工具、数字营销领导力、经销商网络及服务四大领域。这一全新营销战略最重大的改变之一就是调整国际车展的参与策略,未来沃尔沃汽车集团总部将重点参与欧洲、美国和亚洲三个地区的国际性车展。此外,沃尔沃汽车集团还将每年重点开展一项大型品牌活动,更好地展现其产品与品牌魅力。沃尔沃汽车集团还将把线上销售及营销置于其营销战略的核心位置,并将全面升级经销商网络和服务。相应地,沃尔沃汽车集团将加大营销投入来实现上述目标。 艾伦·维瑟先生还表示:“‘Volvo Wayto Market’沃尔沃创新营销战略是在现有营销理念基础上的传承与革新。我们自信于沃尔沃汽车的卓尔不群,相信我们的营销模式也应是引领行业、非比寻常的。” 领域一:营销工具 “Volvo Way to Market”沃尔沃创新营销战略中针对消费者设计出一套创新性营销方案,全方位体现沃尔沃品牌价值。 高规格车展与独立品牌营销活动并举沃尔沃汽车集团需要将品牌、产品及创新科技广而告之的传播平台,但车展作为一种传统的传播渠道,并非是实现这一目标的唯一方式。因此,沃尔沃汽车集团总部计划逐步减少全球车展的参展频次,但仍会积极参加三大重点市场的国际车展,如:欧洲的日内瓦车展、中国国际车展(上海/ 北京)以及美国底特律车展,同时像中国这样的市场也还会保留参与重要行业展会的灵活度。 除此之外,沃尔沃汽车集团将开启一系列新的营销传播举措,力图以更鲜明有力、更具特色的方式向消费者和媒体彰显品牌及产品魅力。未来沃尔沃汽车集团将举行年度的沃尔沃品牌营销活动,以独具沃尔沃汽车品牌和个性的方式集中展现品牌价值、全新产品及创新成果。 广告策略体现品牌资产管理思路 沃尔沃汽车集团在广告投入上讲究量入为出,这意味着沃尔沃汽车集团要求传递的信息以质取胜,并合理而谨慎地选择媒体渠道。因此,沃尔沃汽车集团计划未来继续大幅提升对品牌信息的管理和投入。 赞助策略围绕品牌基因与北欧生活方式展开 几乎所有汽车品牌都不同程度地进行某种形式的赞助活动,将赞助看作是营销组合的必备手段。但沃尔沃汽车集团总部将重新诠释“赞助”这一营销定式,并对自身的赞助策略进行全球化审视与考量。 沃尔沃汽车集团总部将加大对沃尔沃环球帆船赛的投入。不同于其他赞助活动,沃尔沃环球帆船赛被深深地镌刻在沃尔沃汽车的品牌基因之中,这项赛事所体现的人与自然之和谐共融,与沃尔沃汽车品牌所展现的品牌特质完美统一。 在中国这一核心市场,高尔夫运动依然兴盛,沃尔沃汽车会更好地整合各个级别沃尔沃高尔夫运动赛事, 让高球比赛成为北欧生活方式体验和消费者关系维护的平台。 领域二:树立数字营销领先地位

汽车网络营销策略的研究分析

汽车网络营销策略的研究分析 摘要:本文首先对网络营销的定义、特点(直复性、软性、整合性)等进行概述,然后结合对网络营销环境的分析,探讨汽车营销体系。对比传统营销,在营销理念、沟通方式、便捷等方面挖掘网络营销的优势,并结合现状提出了网络营销的具体策略。在提出策略运用中,扩展传统的4P营销观点,结合营销大师的4C观点,论述了在新的营销理念下具体产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略的具体实施方法。 关键词:汽车网络营销分析策略实施 1.网络营销的概述 网络营销是企业营销实践与现代信息通讯技术、计算机网络技术相结合的产物,是指企业以电子信息技术为基础、以计算机网络为媒介和手段而进行的各种营销活动(包括网络调研、网络新产品开发、网络促销、网络分销、网络服务等)的总称。简单地说,网络营销就是以客户需求为中心的营销模式,是市场营销的网络化。 网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念实施营销活动,更有效地促成个人和组织交易活动的实现。从理论上说,网络营销具有以下三个特点: 1.1网络营销是直复营销 根据美国直复营销协会(ADMA)为直复营销下的定义,直复营销是一种为了在任何地方产生可度量的反应和(或)达成交易而使用一种或多种广告媒体的相互作用的市场营销体系。 网络作为一种交互式的可以双向沟通的渠道和媒体,它可以很方便地为企业与顾客之间架起桥梁,顾客可以直接通过网络订货和付款,企业可以通过网络接收定单、安排生产,直接将产品送给顾客。基于互联网的直复营销将更加吻合直复营销的理念。 1.2网络营销是软营销 网络营销是一种“软营销”,这是网络营销中有关消费者心理的一个理论基

础。“软营销”是指企业以强化与顾客(或公众)的感情和文化交流为内容,以淡化商业活动的盈利意图为手段,间接服务于企业经营目标的一种营销模式,它强调企业进行市场营销活动的同时必须尊重消费者的感受和体验,让消费者能舒服地主动接收企业的营销活动。 在互联网上,由于信息交流是自由、平等、开放和交互,强调的是相互尊重和沟通,网上使用者比较注重个人体验和隐私保护。互联网自有它的“网络礼仪”,其最重要的基本原则就是:“不请自到的信息不受欢迎”。因此,传统促销方式的广告造势、硬性推销等策略在网络上会适得其反,有可能会遭到唾弃甚至报复。网络软营销恰好是从消费者的体验和需求出发,采取拉式策略吸引消费者关注企业来达到营销效果。在互联网上开展网络营销活动,特别是促销活动,一定要遵循一定的网络虚拟社区形成的规则,网络软营销的特征就是在遵循网络礼仪规则的基础上通过对网络礼仪的巧妙运用达到一种微妙的营销效果。 1.3网络营销是整合营销 传统营销管理的经济学理论基础是厂商理论,即企业利润最大化,实际的决策过程是市场调研——营销战略——营销策略-----反向营销控制这样一个单向链,没有把顾客整合到整个营销决策过程中去。它实质是将厂商利润凌驾于满足消费者需求之上,这种理论在大规模工业化大生产的卖方市场上是可行的。但网络营销面对的是买方市场,营销主动权在消费者手中,仍采取厂商理论的观点是注定要失败的。网络即时互动的特点使顾客参与到营销管理全程成为可能;而个性消费的复归使其主动性大大地增强。这就迫使企业必须贯彻以消费者需求为出发点的现代营销思想,将顾客整合到营销过程中来,因此说,网络营销具有整合营销特征,是一种整合营销。 2.网络营销环境的分析 2.1国外网络营销现状 当今时代,国际互联网正迅速渗透到政治、经济和社会文化的各个领域,进入人们的日常生活,并带来社会经济和人们生活方式的重大变革。 汽车产业作为支柱产业已开始跨入网络化时代,愈来愈多的汽车企业认识到国际互联网推动汽车营销的重要作用,纷纷挤占这一科技制高点,并将之视为

沃尔沃系列汽车广告词大全

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沃尔沃广告营销策划

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VOLVO新时期的广告策划 1.环境分析 1.1外部环境分析 1.1.1中国汽车市场的基本特点: (1)总需求保持增长态势 (2)需求结构发生了根本性的变化。载货汽车份额持续下降,客车、轿车、微型车成为汽车工业新的增长点。 (3)购车主体总的趋势在向私人购买转化。以城镇中心,公款购买,公务使用为主的第一层次市场受控于国家财政,受国家政策和政府公务用车制度改革的影响,这一市场日渐缩小。以企事业单位购买用于商务的第二层次发展也较为缓慢。以城镇富裕阶层和广大人民为中心,私人购买和使用的第三层次市场不仅发展势头好,而且是容量大、最具有活力的市场。 (4)买方市场初步形成。 1.1.2法律政策环境 中国的汽车业长期以来是一个受到政府高关税、进口限量审批的双重保护的产业,轿车的税率甚至高于烟酒税率。在非关税壁垒方面,汽车产品进口实行配额、许可证管理。在这种保护

之下,中国汽车工业已经走了40余年,基于这样的政策背景,吉利收购沃尔沃后,规划在中国建立年产能力达30万辆的新工厂,沃尔沃在中国市场上将以国产的身份亮相,没有了高关税和进口审批阻碍,大大降低了其成本。 1.1.3经济环境 (1)国民经济状况。2010年来我国CPI持续走高,今年5月CPI达5.5%,明显超过了3%的国际警戒线。物价水平回落慢,幅度小,通货膨胀情况在近期只能得到有限的缓解,过高的物价水平对家庭企业的消费有一定的抑制作用。另外,GDP增长率持续回落,以及日本在地震等灾难中受创,美国经济复苏前景不明,欧洲的债务危机,世界整体经济形势前景堪忧。因此,宏观经济增长整体的缓慢,会对汽车行业有负面的影响。 (2)消费结构。从上世纪末到本世纪初,我国城镇居民经历了以家用电器普及为主要内容的第一次消费结构升级,即彩电、冰箱、洗衣机“三大件”,而后又从彩电、冰箱、洗衣机上升到住房、汽车、电脑的层次。恩格尔系数不断下降,长期以来以吃为主的居民消费结构正在悄悄地

自主品牌汽车营销策略研究

自主品牌汽车的营销策略 研究

摘要 近些年,在国家产业政策的支持下和消费者需求的驱动之下,中国汽车工业取得了突飞猛进的发展。特别是在进入新世纪之后更是中国自主品牌汽车发展的黄金时期。本文通过分析我国自主品牌汽车的发展历程,影响我国自主品牌汽车发展的因素,通过SWOT分析,分析了我国自主品牌汽车在汽车市场上的优势和劣势,描述了外部环境给我国自主品牌汽车带来的机会和威胁,最后提出了自主品牌汽车的营销发展策略。 引言 2009年中国汽车的产销量达到了1200万辆,2010年汽车产销量有望达到1700万辆,产销量已经居世界第一。中国汽车市场已经成为世界汽车市场中最好的市场,世界各汽车巨头纷纷把其战略车型的首发也都放在了中国市场上。当其他各国还在金融危机的影响下努力时,我国的汽车市场仍然以两位数的速度在增长。“瑞麒G6”、“帝豪EC8”、“一汽奔腾”、“上汽荣威”等高性能的自主品牌汽车,越来越受到世界的关注。我相信自主品牌汽车定会取得更好的发展,给国内消费者带来更多更好的选择,同时也将会引发汽车交易市场的轩然大波。 在快速发展的汽车市场中,大部分的市场份额都已被合资汽车所占领。对于自主品牌来说虽然前景一片光明,但是也存在着激烈、复杂的国内外市场的竞争。因此国内自主品牌汽车有必要对营销策略进行创新和研究,从而为提高自己的市场竞争力,扩大在汽车市场的立足点提供理论基础。 随着人们对汽车数量购买的提高,世界各国汽车公司也瞄准了中国汽车,纷纷想要到中国分一杯羹,同时跨国汽车集团拥有强劲的实力,中国国内市场的汽车品牌竞争已经趋于白热化,中国的自主品牌汽车企业的发展已经受到严重的威胁,中国的自主品牌汽车企业需要尽快壮大的自己的实力,整改自主品牌汽车的营销策略,努力提高我国自主品牌汽车的国际竞争力。 3.影响自主品牌汽车营销的主要因素

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