当当网的4P营销策略

当当网的4P营销策略
当当网的4P营销策略

姓名: 刘凯

学号:1031321

班级:广告103 评分标准:

[摘要]当当网的成功与它的营销策略分不开,对于当当网的营销策略,本文对其做了一个4P 的分析,当当网经营的种类繁多,渐渐地在向B2C大卖场转变,以低廉的价格卖出,已达到薄利多销的效果,凭借着庞大的物流体系,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当地收款”的服务,多种促销策略让当当网变得更加迎合大众;网上营销虽然以新的媒体、新的方式、方法和理念实施营销活动,但它脱胎于传统营销,两者有着不可分割的联系,当然网络营销也有着传统营销无法比拟的效果。

关键词网络4P 营销消费者价值

引言:当今是一个“虚拟扩张的时代”,网络经济优越环境的形成为人们提供了创业的好时机。【1】网络对我们来说可谓重要至极,离开网络,好似就脱离了世界。现在很流行一种不出门便可以买到自己想要的东西的方式——网购。淘宝网、卓越网、当当网,都是比较火的网站,下面将对当当网的营销策略从4P的角度分析一下。

一、当当网简介

当当网自1991年开通,由民营的科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资,目前是全球最大的中文网上图书音像城,面向全世界中文读者提供近30万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。

二、当当网4P角度上的营销策略

(一)产品(product)策略

产品就是向市场提供的,一起注意、获取、使用或消费,以满足欲望或需要的任何东西。【2】当当网经营商品种类繁多,比如说,图书、音乐、音像、软件、杂志、百货、数码、化妆品等等。可见公司正向B2C大卖场这一方向在转变。“传统企业实现全网电子商务要具备五种能力:合适的业务策略(商务模式);良好的客户体验平台;快速获得客户或留住客户;面向全网营销的更高的运营效率;优质的产品和高度整合的供应链。李钟伟还表示,对于传统企业来说,自建独立B2C电子商务平台,依靠自身强大的品牌影响力,从内部组织结构的优化开始,将电子商务与公司整体发展战略相融合,从供应链、仓储到配送,建立属于自己的网络商业帝国,这往往是很多企业采取的第一步。”【3】“根据艾瑞咨询发布的2008年第二季度中国B2C网络购物交易额市场份额相关数据,排名前6名的均为综合性的购物平台,占据了70.6%的市场份额。”【4】而且当当提出了“三条腿走路”的产品策略:自卖产品、专

业商家入驻和个人交易结合,全面拓展产品的丰富度和个性化。有数据显示当当网以数码、家居用品、化妆品为主的百货业比重已经占据当当网总营业额的60%。

同时,当当网在开辟专题商城。如推出的“香港商城”,这种网上购物商城,除了以“低价”为长期优势外,更重要的是严选精品。由此可见,多样化、专题化是当当网最明显的产品策略。

(二)定价(price)策略

侠义上说,价格是为产品或服务收取的货币总额。广义上说,价格是顾客为获得、拥有或使用某种产品或服务的利益而支付的价值。【5】当当网打出的口号是低价、天天低价,这就是它最最明显的是薄利多销。而且低价可以通过网上的比价系统来支持和实现。这个系统通过互联网每天实时查询所有网上销售的图书音像商品信息,一旦发现其他网站商品价格比当当网的价格还低,将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手的价格优势。而且多品种的商品也可以支持低价的策略(一低一高,可以相互弥补)。“传统企业本应该是网上零售发展中坚力量,而一味的低价带给传统企业电子商务的只能是利润受损+渠道冲突。所以中国网上零售要做出‘多输’局面,就要从低价为主要特征的初级阶段向以品质服务为特征的高级阶段演变。”【6】

(三)渠道(place)策略

营销渠道由一系列独立的组织组成,通过这些组织的协助,使得产品或服务可供消费者消费或企业用户使用。【7】据当当官方网站上介绍,当当网庞大的物流体系,近两万平方米的仓库分布在北京、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国66个城市里,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当地收款”的服务。“DHC在变革中超越,在华开展了富有中国特色的化妆品‘多渠道体验营销’,从而在复杂的中国市场确立了自己的品牌地位。”【8】

(四)促销(promotion)策略

促销组合,又被称为营销沟通组合,由广告、公共关系、人员销售、销售促进和直复营销等工具的特征组合构成,用于有说服力地沟通顾客价值和建立顾客关系。【9】

1.广告:当当网常年不间断地在各大中小网站做广告宣传。可以起到品牌推广和认知度的提升,进而起到名牌效应。

2.当当网开辟出了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些书籍、音像的评论,这些评论能对潜在购买者很强的购买引导性。

3.与类似豆瓣这样的书评网站做链接以获得更多的流量和关注。

4.免费发放网上购物优惠卷和不间断的打折优惠,尤其是节日打折和一些优惠措施会更多。

5.网络会员制营销当当网的网络会员制营销实际上也是通过链接,是潜在顾客去当当网注册新会员,使之增加浏览量、知名度和潜在顾客转为实际购买者。

6.内部E-mail商品营销是定期用E-mail向其客户发新商品介绍、商品促销信息、优惠方案或优惠券来促销客户购买的营销行为,尤其在节日时会发送的更多。

7.手机营销,这一方法与E-mail营销很相似,只是手段不一样,内容差不多。

三、网上营销与传统营销区别和联系

(一)4P角度上的网上营销与传统营销区别

1.产品

并非所有产品都适合在网上销售,如需要根据嗅觉、味觉、触觉等测试的结果才能作出购买决策的产品,而有些产品特别适合在网上销售,如计算机软件等数字化产品。一般而言,适合在互联网络上销售的产品通常具有下述两个基本特性:①消费者根据网上信息,即可做出购买决策的产品;②网上销售的费用远低于其他的渠道。

2.定价

传统营销以成本为基准定价,其中营销成本在综合成本中占有相当高的比重,因为传统营销是依赖层层严密的渠道,并以大量人力与宣传投入来争夺市场的。网上营销中,传统的这种定价模式不再适用,代之的是以顾客能接受的成本来定价,并依据该成本来组织生产和销售的模式。这种定价模式既符合网上营销的实现真正意义上的以顾客为中心的服务观念,网上营销的低成本也使得这种定价方式成为可能。在未来,人员营销、市场调查、广告促销、经销代理等传统营销手法,将与网上营销相结合,并充分利用网上的各项资源,形成以最低成本投入,获得最大市场销量的新型营销模式。

3.渠道

分销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。传统营销,大多数生产者都无法将产品直接出售给最终用户,被迫把部分销售工作委托给诸如批发商、零售商、代理商之类的营销中间机构。传统的营销通路:生产者→大盘商→中盘商→销售店→消费者。典型的网上营销通路:生产者→网站→物流系统→消费者。由此,生产者不仅大大缩短了分销过程,节约了大量的分销成本,而且紧紧将命运掌握在了自己的手里,同时,由于减少了大量的交易环节,也大大降低了交易成本。

4.促销

促销是利用广告、销售促进、直接营销、公共关系和人员推销等五种工具,与消费者沟通,把产品的存在和价值传统递给目标顾客。但五种营销工具在传统营销和网上营销中的有效性和地位是不同的。。网络广告的形式有静有动,传递的信息多,传达的范围广(理论上任何一个上网的人都可以见到),沟通的效率比传统媒体高得多(由交互性带来),信息反馈直接、准确、及时(据此可为顾客设计个性化的广告内容和创意),同时,成本比传统广告低廉得多。

(二)网上营销与传统营销联系

网上营销虽然以新的媒体(Internet)、新的方式、方法和理念实施营销活动,但它脱胎于传统营销,两者有着不可分割的联系。下面几点说明了这种联系:①两者有着相同的目标,都是使顾客的需要和欲望得到满足和满意,只不过借助于网络,网上营销更容易、也能更好地实现营销的这一目标。②网上营销的基本要素仍然是产品、价格、促销和分销渠道四个方面,虽然这四个要素的内容有较大的变化。③两者并行不悖,谁也无法取代谁,而且往往两者互相配合,网上营销手段可为传统商务服务,传统营销手段也可为网上的电子商务服务正好说明了这一点。

(三)网络营销与传统营销相比的优势

1.有利于降低成本

企业采购原材料是一项繁琐、复杂的工作,而运用网络可以使采购产品与制造相结合,简化采购程序。

2.能帮助企业增加销售商机,促进销售

网络可以提供给企业全天候的广告及服务,还可以把广告与订购连为一体,促成购买意愿。

3.有极强的互动性,有助于实现全程营销目标

网络具有主动性与互动性的特点,并且可以无限延伸。

4.可以有效地服务于顾客,满足顾客的需要

营销的本质是排除或减少障碍,引导商品或服务从生产者转移到消费者的过程。

5.具有高效性

网络具有快捷、方便的特性,网络营销结合网络的这个优势,使商家进行营销活动的效率提高了。

【1】电子工业出版社; 第1版2011年9月1日孙锐

【2】市场营销原理(第13版)菲利普·科特勒加里·阿姆斯特朗中国人民大学出版社P211【3】市场营销案例2010.11——百丽的跨区到网上销售体系王友海

【4】市场营销案例2009.1——vancl如何扛起服装B2C的大旗朱礼华

【5】市场营销原理(第13版)菲利普·科特勒加里·阿姆斯特朗中国人民大学出版社P273【6】零售市场评论版2011 12 淘宝:出来混总是要还的观点撷萃冯阳松

【7】市场营销原理(第13版)菲利普·科特勒加里·阿姆斯特朗中国人民大学出版社P318【8】市场营销案例2009.2——DHC在多渠道体验营销之路郭俊

【9】市场营销原理(第13版)菲利普·科特勒加里·阿姆斯特朗中国人民大学出版社P378

(售后服务)当当网上书店的服务营销分析

(售后服务)当当网上书店的服务营销分析

当当网上书店的服务营销分析 【摘要】由于网络购物越来越流行,网上购书也进入了热潮。人们对于实体书店的拥挤场面很难忘记,而面对自己的独立空间任意挑选自己喜爱的书籍时,人们是非常惬意的。这壹行业的兴起,让人们把目光不仅仅放于书籍本身,更多的是企业所提供的服务。当当网作为国内网上书店的龙头企业,其运营方法以及壹些营销模式和服务的完善均是其成功的关键因素。而就同样产品的不同运营企业来说,服务所占据的比例是相当大的。 【关键词】服务营销、当当网上书店、价格、顾客 不知什么时候起,网上购物越来越流行,越来越时尚了。很多人均不断尝试新的生活方式。且且随着网络的不断发展和完善,人们对于网络不再那么抵触厌恶,更多的是接受且适应。当当网上书店号称是全球最大的中文网上书店,我们知道当当网且不只是销售书籍,仍有许多类其他商品,可是经过和很多其他网上购物商场而言,把图书列为首位的没有几家,和当当近乎且列地位的是卓越亚马逊,他们均有自己较为优势的地方,就图书销售而言,图书本身对于消费者来讲,只要是正版图书就不存于品质差异,那么图书销售的差异来源于什么?那就是围绕产品而产生的服务,服务的差异化、精细化使得顾客对于二者的印象感官也产生差异化。以下是就当当网上书店的服务营销而做的壹定程度上的浅析。 壹.运用服务蓝图法分析当当网上书店的服务设计 从壹开始登陆当当网上书店的时候,最显眼的是主编推荐,这里或许会有你想购买的图书,如果没有,那么左侧的图书商品分类会让你更加明确。假如你是因为听说周边人对某些书的评论,想和之增加壹些谈资而选择购买壹些书籍,那么

当当网营销策略分析

当当网营销策略分析 1、网站定位。 (1)公司的发展战略由一开始的网上书籍和音像向B2C大卖场转变,并且像公司总裁所说,要模糊当当和网上书店的概念。 (2)目标顾客是覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、东南亚的中文读者。 2、产品策略。 当当网经营商品种类繁最多,有图书、音乐、音像、软件、杂志、百货、数码、化妆品等等。可见公司正向B2C大卖场这一方向在转变。而且当当提出了“三条腿走路”的产品策略:自卖产品、专业商家入驻和个人交易结合,全面拓展产品的丰富度和个性化。有数据显示当当以数码、家居用品、化妆品为主的百货业比重已经占据当当总营业额的60%。同时,当当在开辟专题商城.如推出的“香港商城”,这种网上购物商城,除了以“低价”为长期优势外,更重要的是严选精品。 可见,多样化,专题化是当当最明显的产品策略。 3、价格策略。 最明显的是薄利多销。当当打出的口号是低价、天天低价。而且低价可以通过网上的比价系统来支持和实现。这个系统通过互联网每天实时查询所有网上销售的图书音像商品信息,一旦发现其他网站商品价格比当当网的价格还低,将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手的价格优势。而且多品种的商品也可以支持低价的策略(一低一高,可以相互弥补)。

4、渠道策略。 具当当官方网站上介绍,当当庞大的物流体系,近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国66个城市里,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当面收款”的服务。 5、促销策略。 (1)广告:当当常年不间断地在各大中小网站做广告宣传。可以起到品牌推广和认知度的提升,进而起到名牌效应。 (2)当当网开辟出了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些书籍、音像的评论,这些评论能对潜在购买者有很强的购买引导性。 (3)与类似豆瓣这样的书评网站做链接以获得更多的流量和关注。 (4)免费发放网上购物优惠券和不间断的打折优惠,尤其是节日打折和一些优惠措施会更多。 (5)网络会员制营销当当网的网络会员制营销实际上也是通过链接,使潜在顾客去当当网注册成新会员,使之增加浏览量、知名度和由潜在顾客转为实际购买者。 (6)内部E-mail商品营销是定期用E-mail向其客户发新商品介绍、商品促销信息、优惠方案或优惠券来促销客户购买的营销行为,尤其在节日时会发送的更多。 (7)手机营销,这一方法与E-mail营销很相似,只是手段不一样,而内容差不多。

当当网的网络营销

本科学生毕业论文(设计) 题目当当网的网络营销策略研究 学院 专业市场营销 学生姓名 学号 指导教师职称教授 论文字数 完成日期2016 年4月9日

当当网的网络营销策略研究 摘要 随着互联网在中国的迅速发展和普及,网民的结构、特点和新的变化都发生在消费者购买行为中。互联网的出现和迅速发展对市场营销有着深刻而重要的影响。如何从庞大的网络群体中识别潜在客户,分析其心理和行为特征,是企业网络营销的最重要任务。随着互联网在中国的普及,网络技术的不断完善和准入条件的不断改善,中国消费者对网络购物的热情空前高涨。据了解,2015,中国将成为世界上最大的在线购物市场。在网络购物市场,消费者行为和心理特征也发生了很大变化,呈现出许多新的特点。这就要求企业跟上时代发展的步伐,制定新的营销策略,适应这些变化,迎合这些特点,这个市场将有助于企业更好地挖掘、运用先进的营销模式和方法,同时满足消费者的需求,提高企业的竞争力。在巨大的变化下,网络对传统的消费观念影响也产生了巨大的影响,与传统营销相比,网络营销应运而生。网络营销的最大特点是追求个性、时尚、合理化、高效化。因此,消费者有更多的自由选择,比过去。消费者选择在线消费心理因素是主要原因。理性选择一批将被推到一个新的消费趋势,形成网络时代的特征。时代导致了消费的变化,这就要求相应的营销策略。对于网络时代的消费特征,企业应采取新的营销策略,利用互联网技术和现有的营销策略创新,这样才能在市场份额的不断发展,以实现其在新时代的新业务。当当网作为全球最大的中文在线商店,商品价格低,品种繁多,客户服务好,物流体系庞大,产品营销策略性强,在消费者心目中形成了强大的品牌价值。当当网商品的价格相对于国内其他的网上购物商城是比较低的,一般可以达到75次,并经常节假日免邮费或打更低的折扣,所以消费者往往低于75倍的价格购买自己喜欢的商品。当当网强势商品营销策略,凭借其对知识的认识和接触面呈现在这里我可以看到三种方式,即网络营销、内部电子邮件营销和移动营销。当然,这并没有考虑到搜索引擎营销的商品,商品营销,其外部的电子邮件站点和离线。 关键词:当当网,图书行业,网络营销,营销策略

当当网组织结构产品与推广策略

当当网组织结构、产品与推广策略 当当网是营运的一家中文购物网站,以销售图书、音像制品为主,兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售,总部设在北京。当当网1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品。2010年12月,当当网首次登陆,吸引了全球投资者的目光。2012年6月,消费者李某在当当网购买了一块手表,然而却是假表。卡西欧公司表示将追究当当网的。 一、组织结构特征 当当有两位联合总裁:李国庆和俞渝,二人是夫妻,联手创业,早已在业内传为佳话。1999年11月开通的当当网,目前是全球最大的中文网上图书音像商城。 李国庆毕业于北大,两次创业,均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她,又有共同语言。 1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的故事也就开了头。两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营经验的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商,说服了IDG、LCHG (卢森堡剑桥集团,该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资,目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验,结合当今世界最先进的计算机技术和网络技术,用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业,及“网上书店”的门户建设,成为中国最大的图书资讯集成商和供应商,成为全球最大的中文图书网站。 然而,当时国内并不具备开办网上书店的条件;没有一个动态更新的书目数据库;网民基础人数也达不到开办网上书店的要求,更没有一个适合做图书配送的物流系统。于是,这对果敢的夫妻将北大图书馆系、北大分校图书馆系的学生整班整班的训练,训练完了再到各个出版社普查数据。他们在出版社的仓库里,在不同地方的犄角旮旯,一干就是几天,没日没夜地翻阅那些发黄蒙尘的资料。终于拿出了一张数据库普查清单——中国可供书目数据单。 就这样,从最基础的工作开始到构建网上书店大厦,夫妻俩一唱一和,各自发挥所长,相互补充,现在在公司,李国庆负责市场、技术、采编、运营;俞渝掌管财务和人力资源,还有战略发展和其他网上的一些战略联盟等。经过三年的辛苦积累,今天,当当网经营着全国500多家出版社出版的20万种图书、1万多种音像制品、游戏软件等商品,图书品种涵盖中国在销图书的90%,有员工100多人,销售额的月增长速度达到30%。顾客已经遍及国内各省、市、自治区,和香港、澳门、台湾、美国、加拿大东南亚等50多个国家地区,在众多的电子商务网站中一支独秀,用李国庆的话说,就是“做得特踏实”。 二.产品和市场推广策略 11月9日是当当网十周年店庆日。从十年前蹒跚起步的网上书店,到如今的可以给数千万网民带来方便实惠的综合性,当当网积十年之力最终见证和成就了网上购物在中国的繁荣。

当当网网络营销策略swotstp.

个人案例分析—当当网的网络营销策略 一、案例资料 (一、背景资料 当当网(https://www.360docs.net/doc/d617789676.html,是全球最大的综合性中文网上购物商城,成立于1999年11月,由美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、美国老虎基金、日本软银和中国科文公司共同投资,从事收集和销售中国可供书数据库工作,是1999年11 月,https://www.360docs.net/doc/d617789676.html,投入运营,当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类,逾百万种商品,在库图书达到60万种。但是经历中国电子商务快速发展时期的当当并不是一路顺风。当当网主要的竞争对手卓越(https://www.360docs.net/doc/d617789676.html,提出转型,从图书市场向家电、百货、美妆领域延伸,随着图书在其销售商品中下降到50%的战略目标实现。而当当转型的慢,目前图书比重在其公司还在70%左右。当当的股东之一——中国科文公司是当当网上书店总裁李国庆一手创建的最具价值的传统资源,至今已拥有10多年的出版发行经验。成立9年以来,当当网的销售额连年迅猛递增,成为中国网上购物第一店。2007年成为全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品。已有全球3756万的顾客在当当网上选购过商品。当当网是曾是号称全球最大的中文网上商城,当当网利用庞大的单车送货军团在劳动力低廉的中国以货到付款的方式运送货物,由“自行车上的贵族”之称。 成立6年以来,当当网的销售额连年迅猛递增,成为中国网上购物第一店。当当的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!当当网站属于B2C类型,是企业对消费者开展网络业务的。当当网携手银联,给中国互联网打上了一针强心剂。目前,在B2C模式的基础上,当当网准备向C2C模式发展。当当网一直坚持文明办网的原则,谢绝盗版和违法图书、音像产品,为广大顾客提供健康、积极向上和有益的精神食粮,受到了国家新闻出版署、文化部等相关部门的赞赏,更在国内广大网民中树立了健康向上的品牌形象。

当当网和卓越的营销策略

网络营销策略 实验目的: 通过比较卓越和当当的网络营销策略,深入了解网络营销策略手段,有助于我们自己购物时的择优选择。 实验内容: 当当网营销策略分析 1、网站定位 (1)公司的发展战略由一开始的网上书籍和音像向B2C大卖场转变,并且像公司的总裁所说,要模糊当当和网上书店的概念。 (2)目标顾客是覆盖中国大陆、港、奥、台及欧美、东南亚的中文读者。 2、产品策略 当当网经营商品品种繁多,有图书、音乐、音像、软件、杂志、百货、数码、化妆品等。可见公司正向B2C大卖场这一方向转变。 有数据显示当当以数码、家居用品、化妆品为主的百货业比重已经占当当总营业额的60%。 3、价格策略 最明显的是薄利多销。当当打出的口号是低价、天天低价。而且价格可以通过网上的比价系统来支持和实现。这个系统通过互联网每天实时查询所有网上销售的图书音像商品信息,一旦发现其他网站商品价格比当当的还低,将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手的价格优势,而且多种商品也可以支持低价

的策略。 4、渠道策略 当当具有庞大的物流体系,近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同手段发往全国和世界各地。在全国66个城市里,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当面收款”的服务。 5、促销策略 (1)广告:当当常年不断在各大中小网站做广告宣传,可以起到品牌推广和认知度的提升,进而起到名牌效应。 (2)当当网开辟了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些书籍、音像的评价,这些评价对潜在购买者有很强的购买引导性。 (3)与类似豆瓣这样的书评网站做链接以获得更多的流量和关注。 (4)免费发放网上购物优惠券和不间断的打折优惠,尤其是节日打折和一些优惠措施会更多。 (5)网络会员制营销:当当网的网络会员制营销实际上也是通过链接,是潜在顾客去当当注册成为新会员,使之增加浏览量、 知名度和由潜在顾客转为实际购买者。 (6)内部E-MAIL商品营销是定期用E-MAIL向客户发新商品接受、商品促销信息、优惠方案或者优惠券来促销客户购买的营销

网上书店营销模式分析报告

网上书店营销模式分析 1.引言 20 世纪人类最伟大的科技发明,莫过于互联网这一事物的发明及其应用。随着互联网时代的到来,人类的生活迎来了前所未有的变化。现代信息技术让信息得以大规模的存储、更快的传输;数据库技术让信息可以更有序的存储、更方便的检索;互联网通信协议可以让信息在网络中的任何一台计算机上传输。计算机网络则为信息的获取、组织和共享创造了平台。Web技术的发展,让系统用户得以互动,使得网络上的信息交流更加顺畅。基于这样的一个平台,图书信息可以以更低的成本、更快的速度汇总、整合并呈现在需要它们的人员面前。现代信息技术的飞速发展及新技术的广泛应用,为图书营销系统的建设和广泛的应用奠定了基础。 随着我国市场经济的不断深化,我国的图书出版业取得了长足的发展,出版社的图书发行销售工作已经越来越市场化,不再是单纯的新华书店模式。尤其是自推行出版发行体制改革以来,众多出版社转型成为企业,依靠着创新体制、转换机制焕发了活力。拓展新的图书销售途径在这样的新形势下势在必行。 互联网的产生,电子商务的到来,改变了人类的消费观念。因为图书信息相对于其它商品更简明易判断和选择的优势,成为了最适合网上销售的产品之一。我国的网上书店起步稍晚于美国,仍处于初级阶段。希望通过分析亚马逊、当当的案例,能为我国网上书店的发展提供借鉴。运用现代市场营销的先进观念,特别是网络营销理念,探求适合我国国情的网上书店发展之路;同时促进图书出版发行的信息化进程,拓展销售渠道,节约流通成本,提高企业的经济效益。 2.网上书店的相关理论 2.1 网络营销的定义 网络营销目前并没有统一的定义,与许多新兴学科一样,由于研究人员对网络营销的研究角度不同,对网络营销的理解和认识也有较大差异,因此当看到不同书籍中对网络营销的概念有不同的描述时也不足为怪。在对网络营销概念认识上,朱迪·施特劳斯认为,网络营销通过对信息技术的广泛应用,达到以下目标:第一,通过更为有效的市场细分、目标定位、差异化、渠道策略等方式,转换营销战略,为顾客创造更大价值;第二,对网络营销理念、分销策略、促销策略、产品价格、服务及创意等进行更为有效的规划和实施;第三,创造满足个人和组织客户需求的交易。卢泰宏、

浅析当当网的营销策略

北京学院本科毕业论文 题目:浅析当当网的营销策略 院、系:管理科学系 学科专业:市场营销 学生:杨飞 学号: 0600090220 指导教师:王丽 二零一零年肆月

西京学院本科毕业论文 题目:浅析当当网的营销策略 院、系:管理科学系 学科专业:市场营销 学生:杨飞 学号: 0600090220 指导教师:王丽 二零一零年肆月

浅析当当网的营销策略 摘要 当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,成立十多年来,当当网无疑是成功的,但是经历着中国电子商务快速发展时期的当当并不是一路顺风。本文对当当网的概况进行了介绍,从当当网的营销策略,主要是从产品策略、渠道策略和促销策略三个方面进行分析,发现当当网在经营中所存在的问题,并提出相应的改进意见。第一,优化产品组合,在稳定图书业务的同时,加快百货产品的发展;第二,加快物流配送体系的建设;第三,改善服务质量,提高顾客满意度。只有这样当当网才能持续、快速、健康的发展。 关键词:当当网产品组合物流服务

Marketing strategy of Dangdang Abstract Dangdang is the largest comprehensive Chinese online shopping mall, was established 10 years, Dangdang is undoubtedly successful, but experiencing a period of rapid development of e-commerce in China is not a pleasant journey Dangdang. In this paper, an overview of Dangdang were introduced from Dangdang marketing strategy, mainly from product strategy, channel strategy and marketing strategy analysis of three found Dangdang in operating a business problem, and the corresponding improvement views. First, the optimization of product mix, while in a stable business books, speed up product development department; Second, speed up logistics and distribution system; third, improve service quality, improve customer satisfaction. Only in this way Dangdang can be sustained, rapid and healthy development. Key Words:Dangdang Portfolio Logistics Service

浅析当当网发展中存在的问题及解决对策

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浅析当当网发展中存在的问题及解决对策 作者:姚翠平 作者单位:浙江省嘉兴市南洋职业技术学院,314003 刊名: 现代商业 英文刊名:MODERN BUSINESS 年,卷(期):2010(30) 被引用次数:1次 参考文献(2条) 1.吴健电子商务物流管理 2009 2.唐纳休;张志辉电子商务大赢家:通过用户体验赢取利润 2006 本文读者也读过(9条) 1.李良荃从当当网和亚马逊的比较看中国网络书店的发展[期刊论文]-世界华商经济年鉴·科学教育家2008(10) 2.严建援.刘兆丹中国B2C电子商务盈利模式研究--以当当网为例[会议论文]-2007 3.马秀红不断提升用户体验——当当网的市场营销[期刊论文]-科学与财富2010(10) 4.周兴裔从卓越网与当当网的经营策略看中国B2C业务发展的趋势[期刊论文]-辽宁广播电视大学学报2007(2) 5.清华大学经济管理学院当当网[期刊论文]-电子商务2006(8) 6.范月娇.李佳洋.FAN Yue-jiao.LI Jia-yang浅析我国网络零售业的远程物流配送服务——以当当网和卓越网为例[期刊论文]-物流科技2007,30(5) 7.赵勇俊为当当网号脉[期刊论文]-电子商务世界2006(6) 8.陈婧当当网十年磨一剑[期刊论文]-中国新时代2011(2) 9.罗紫初.秦洁雯当当网和卓越亚马逊网的营销模式研究[期刊论文]-编辑之友2010(2) 引证文献(1条) 1.曹昂我国电子商务B2C企业的发展趋势和经营策略[期刊论文]-西江月 2012(11) 本文链接:https://www.360docs.net/doc/d617789676.html,/Periodical_syjlr201030133.aspx

当当网络营销战略分析

当当网络营销战略分析 一、当当网站的目标分析 1、网站的目标: 当当网,全球最大的综合性网上商城,货到付款,免运费!十一年品质, 放心低价,近100万种商品在线热销!图书、音像、母婴、美妆、家居、 服装、鞋包、数码3C(IPhone4手机)等几十大类,正品行货,低至2折, 安全快捷,700多城市货到付款。给网上购物者带来极大的方便和实惠。 当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得 到教育,享受娱乐! 2、目标消费者特征: 由于互联网商务的出现,消费观念、消费方式和消费者的地位正在发生 着重要的变化,使当代消费者心理与以往相比呈现出新的特点和趋势。 (1)个性消费的回归 没有一个消费者的心理是完全一样的,每一个消费者都是一个细分市场。 心理上的认同感已成为消费者作出购买品牌和产品决策的先决条件,个性化消费正在也必将再度成为网络消费的主流。 (2)消费需求的差异性 对于不同的网络消费者因所处的时代、环境不同而产生不同的需求,不同的网络消费者在同一需求层次上的需求也会有所不同。 (3)消费主动性增强 消费主动性的增强来源于现代社会不确定性的增加和人类追求心理稳定和平衡的欲望,网上消费者以年轻人为主,一般经济收入比较高,因此,主动性消费是其特征。 (4)价格仍然是影响消费心理的重要因素 正常情况下网上销售的低成本将使经营者有能力降低商品销售的价格,并开展各种促销活动,给消费者带来实惠, 3、网络营销战略模式(网上盈利模式) (1)直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价。 (2)虚拟店铺出租费,产品登录费、交易手续费;此外还可以利用平台,充分利用付款和收到货物再支付的时间差产生的巨额常量资金逆行其它投 资盈利。 (3)广告费。现在这一部分增长得很快。 二、当当网站的主要特点 1、网站的主要特征: 当当网采用最具有代表性的B2C电子商务模式、C2C(即消费者对消费者)模式其特点就是大众化交易,因为是个人与个人之间的交易。当当网上购物省钱十大秘笈警惕五大陷阱最具有代表性的B2C电子商务模式就是网上零售网站。同时当当物流建设成为 B2C 的战略重点,当当采用的多元化的发展全场零运费。

当当网的网站经营模式分析

电子商务实践报告 题目:关于当当网的网站经营模式分析学院:应用技术学院 专业:经济学班级:1481学号: 31 学生姓名:刘志鸿 指导教师:时遇辉 完成日期: 2016年11月29日关于当当网的网站经营模式分析

内容摘要:电子商务的普及和应用,B2C营销模式的优势与劣势也逐渐明了。传统的营销理念、手段、方法等从本质上发生了巨大变化,已经不能适应快速变更的市场经济发展要求。B2C电子商务企业当当网在竞争愈来愈激烈的务电子商务领域中,凭借着其独特的营销模式,注重产品质量以及提供价廉物美的产品服务,争取到了很大份额的市场。 为了保证商品销售过程的畅通无阻,当当网花费了大量的成本打造出庞大的物流体系,为其全国性乃至全球性的配送服务提供了强大的保障和高效的服务质量。当当网提供了货到付款、网上支付、邮局汇款、银行转账、帐南京理户余额支付、当当礼品卡支付、支票支付等多种支付方式,大大满足了客户在支付方式上的多样化需求。 关键词:当当网;经营模式;网站营销策略;支付方式;物流体系一、需求分析:

当当网(https://www.360docs.net/doc/d617789676.html,)是全球最大的综合性中文网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。1999年11月,当当网(https://www.360docs.net/doc/d617789676.html,)正式开通。成立以来,当当网一直保持高速度成长,每年成长率均超过100%。当当网在线销售的商品包括家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类,近百万种商品,在库图书超过40万种。目前,当当网有超过4000万的注册用户(含大陆、港、澳、台和国外),遍及全国32个省、市、自治区和直辖市,每天有上万人在当当网购物,每月有2000万人在当当网浏览各类信息。 二、盈利模式: 1.直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价。 在当当网,消费者无论是购物还是查询,都不受时间和地域的任何限制。在消费者享受“鼠标轻轻一点,好书尽在眼前”的背后,是当当网耗时近6年修建的“水泥支持”——庞大的物流体系,近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国188个城市里,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当面收款”的服务。当当网这样的网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。

当当网营销模式

当当网的营销模式分析 摘要: 随着中国网络产业的迅速发展,B2C电子商务的发展已经获得了足够的的发展空间。传统的营销理念、手段、方法等从本质上发生了巨大变化,已经不能适应快速变更的市场经济发展要求。B2C电子商务企业当当网在竞争愈来愈激烈的务电子商务领域中,凭借着其独特的营销模式,注重产品质量以及提供价廉物美的产品服务,争取到了很大份额的市场。本文以国内领先的B2C电子商务公司当当网为研究对象,分析了该网站采取的网络营销模式,总结了这种模式的优点和缺点,并提出改进一些改进建议。 关键词:当当网营销模式薄利多销 正文: 一当当网基本资料简述 当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投机基金共同投资成立,属于一个B2C网上商店,自1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。直到2009年,当当网占据了B2C市场的40%的份额,排在B2C领域的第一位。 二当当网营销模式分析 1.网站定位

公司的发展战略由一开始的网上书籍和音像向B2C大卖场转变,并且像公司总裁所说,要模糊当当和网上书店的概念。目标顾客是覆盖中国大陆,港,澳,台及欧美,东南亚的中文读者。 2.产品策略 当当网经营商品种类繁最多,有图书,音乐,音像,软件,杂志,百货,数码,化妆品等。可见公司正向B2C大卖场这一方向在转变。而且当当提出了“三条腿走路”的产品策略:自卖产品,专业商家入驻和个人交易结合,全面拓展产品的丰富度和个性化。有数据显示当当以数码,家居用品,化妆品为主的百货业比重已经占据当当总营业额的60%。同时,当当在开辟专题商城。如推出的“香港商城”,这种网上购物商城,除了以“低价”为长期优势外,更重要的是严选精品。 可见,多样化,专题化是当当最明显的产品策略。 3.价格策略 最明显的是薄利多销。当当打出的口号是低价,天天低价。而且低价可以通过网上的比价系统来支持和实现。这个系统通过互联网每天实时查询所有网上销售的图书音像商品信息,一旦发现其他网站商品价格比当当网的价格还低,将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手的价格优势。而且多品种的商品也可以支持低价的策略。 4.促销策略 1)广告:当当常年不间断地在各大中小网站做广告宣传。可以起到品牌推广和认知度的提升,进而起到名牌效应。 2)当当网开辟出了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些书籍,音像的评论,这些评论能对潜在购买者有很强的购买引导性。 3)与类似豆瓣这样的书评网站做链接以获得更多的流量和关注。 4)免费发放网上购物优惠券和不间断的打折优惠,尤其是节日打折和一些优惠措施会更多。 5)网络会员制营销当当网的网络会员制营销实际上也是通过链接,使潜在顾客去当当网注册成新会员,使之增加浏览量,知名度和由潜在顾客转为实际购买者。 5.完善的客户关系管理策略。

论电子商务企业营销战略--以当当网为例

论电子商务企业营销战略 --以当当网为例 一、当当网外部营销环境分析 (一)当当网基本情况简介1 当当网是全球知名的综合性网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。 从1999年11月当当网正式开通至今,当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,其中在库图书、音像商品超过80万种,百货50余万种;目前当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市,每天有450万独立UV(通过互联网访问、浏览这个网页的自然人),每天要发出20多万个包裹;物流方面,当当在全国11个城市设有21个仓库,共37万多平,并在21个城市提供当日达服务,在158个城市提供次日达服务,在11个城市提供夜间递服务。除图书以外,母婴、美妆、服装、家居家纺是当当着力发展的四大目标品类,其中当当婴童已经是中国最大线上商店,美妆则是中国排名前五的线上店。当当还在大力发展自有品牌当当优品。在业态从网上百货商场拓展到网上购物中心的同时,当当也在大力开放平台,目前当当平台商店数量已超过1.4万家,2012年Q3并新增2000家入驻商家,同时当当还积极的走出去,在腾讯、天猫等平台开设旗舰店。 当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。自路演阶段,当当网就以广阔的发展前景而受到大批基金和股票投资人的追捧,上市当天股价即上

涨86%,并以103倍的高PE和3亿1千3百万美金的IPO融资额,连创中国公司境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额度两项历史新高。 (二)当当网宏观营销环境分析 1.政策法规的积极引导 近些年,特别是进入世纪以来,我国政府越来越意识到电子商务在经济活动中的重要性,将创造、发展和改善电子商务环境作为支持新经济模式的重点工作,积极引导推进电子商务应用,多方创造条件,促使电子商务能够更好地服务于社会、经济、生产、生活的发展。主要工作是不断将加强对电子商务服务标准规范方面的研究,加强推进法律法规体系的健全完善,以适应电子商务健康、快速发展的形势需要。同时,还积极走出国门,充分开展电子商务国际交流与合作,大力参与国际有关组织对电子商务规则、条约等方面的研究和制定,为推动国际贸易,创造有利的电子商务环境做出了积极努力。 (1)法律法规建设不断规范。 电子商务发展,最基本的要求就是必须确保交易的安全性和合法性,要能够在双方不谋面的情况下相互认可、确定交易对象的身份,必须依赖于相关法律法

电子商务论文,关于当当网的网站经营模式分析

电子商务课程论文 任课教师: 201 春 题目:关于当当网的网站经营模式分析学院:经济管理学院 专业:市场营销 班级: 姓名: 学号: 2013 年 6 月

内容摘要 随着中国网络产业的迅速发展,B2C电子商务的发展已经获得了足够的的发展空间。本文以国内领先的B2C电子商务公司当当网为研究对象,分析了该网站采取的盈利模式,网络营销策略,支付模式,物流模式等。最后总结了其在网站经营方面的优点和缺点,并提出改进一些改进建议。 电子商务的普及和应用,B2C营销模式的优势与劣势也逐渐明了。传统的营销理念、手段、方法等从本质上发生了巨大变化,已经不能适应快速变更的市场经济发展要求。B2C电子商务企业当当网在竞争愈来愈激烈的务电子商务领域中,凭借着其独特的营销模式,注重产品质量以及提供价廉物美的产品服务,争取到了很大份额的市场。为了保证商品销售过程的畅通无阻,当当网花费了大量的成本打造出庞大的物流体系,为其全国性乃至全球性的配送服务提供了强大的保障和高效的服务质量。当当网提供了货到付款、网上支付、邮局汇款、银行转账、帐南京理户余额支付、当当礼品卡支付、支票支付等多种支付方式,大大满足了客户在支付方式上的多样化需求。 当当网的成功背后有着强大的技术支持和对质量始终如一的承诺,但是也存在着一些不足,图书信息更新较为缓慢,售后服务仍待优化等。对此,本人在研究分析报告的最后提了几点建议。 关键词:当当网盈利模式网站营销策略支付方式物流体系 一当当网概况 公司简介 当当网(https://www.360docs.net/doc/d617789676.html,)是全球最大的综合性中文网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。1999年11月,当当网(https://www.360docs.net/doc/d617789676.html,)正式开通。成立以来,当当网一直保持高速度成长,每年成长率均超过100%。当当网在线销售的商品包括家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类,近百万种商品,在库图书超过40万种。目前,当当网有超过4000万的注册用户(含大陆、港、澳、台和国外),遍及全国 32个省、市、自治区和直辖市,每天有上万人在当当网购物,每月有2000万人在当当网浏览各类信息。 二盈利模式分析: 当当网是以交易为主导的电子商务在线零售企业,采取联合策略,通过与传统零售的联合、结盟,分享其供应商、销售渠道、品牌和客户等资源优势,来壮大自己的盈利模式。

当当网上售书营销方案

读书明志 当当网图书销售策划案 一,策划目的 利用现有的顾客群体,发掘潜在的顾客群体,通过合理的促销方式提升销售额,另外一方面培养人们的读书习惯!二,分析当前的营销环境 得益于现代网络及越来越智能越来越人性化的便携移动终端,像手机,平版电脑的普及化,现在电子书对传统的纸质书的冲击越来越大,并且电子书,以它低成本的优势不断的侵蚀纸质书的市场份额。相对于纸质书,纸张、印刷、装订、仓储物流、店面费用等是电子书可以节省下来的费用。据Book Industry Study Group电子书阅读研究报告,电子书市场已经开始对传统纸质书籍市场产生挤压作用,目前整个书市中大约有11%的市场份额拱手让给了电子书产品。这让传统的纸质书处境越来越尴尬,让那些图书销售的电商也越来越吃力,尽管如此,但是,纸质书的市场还是有的,一群传统的纸质书爱好者,对纸质书的热爱,以及长期形成的习惯,那一份市场份额还是保留着。三,当当网swot分析

优势:在中国,当当网是做网上图书销售的第一人,目前当当的图书品种到达60多万,另外,当当源于 读者实在数据、反映读者实在购置力的“图书滞 销榜”、“五星图书榜”、“图书飙升榜”、“旧 书热卖榜”曾经发生普遍影响力,遭到读者与出 版社的双重认可。先入为主,当当读者和出版商 的支持。 劣势:首先,图书行业。得益于现代网络及越来越智能越来越人性化的便携移动终端,像手机,平版电脑 的普及化,相对于纸质书,纸张、印刷、装订、 仓储物流、店面费用等是电子书可以节省下来的 费用。电子书不断在侵蚀纸质图书的市场。另外 一方面,当当网主营的业务图书,相对于亚马逊 和京东物品的种类明显少于。吸附顾客的能力就 相对小一些。 机会:现在国美的加入,一方面可以带来一定顾客流量,这些中,也有部分的会浏览图书,还有就是嘉庆 物流网络的构建,是物流能力更为的强大,可以 更好的服务顾客,带来更多的回报。 威胁:虽然,电子书不是纸质书的完全替代品,但是对纸质图书的冲击也不可小视,另外对于亚马逊和京 东种类繁多的电商,当当的就像对于更为的集中

当当网上书店的服务营销分析

当当网上书店的服务营销分析 【摘要】由于网络购物越来越流行,网上购书也进入了热潮。人们对于实体书店的拥挤场面很难忘记,而面对自己的独立空间任意挑选自己喜爱的书籍时,人们是非常惬意的。这一行业的兴起,让人们把目光不仅仅放在书籍本身,更多的是企业所提供的服务。当当网作为国内网上书店的龙头企业,其经营方法以及

一些营销模式和服务的完善都是其成功的关键因素。而就同样产品的不同经营企业来说,服务所占据的比例是相当大的。 【关键词】服务营销、当当网上书店、价格、顾客 不知什么时候起,网上购物越来越流行,越来越时尚了。很多人都不断尝试新的生活方式。并且随着网络的不断发展和完善,人们对于网络不再那么抵触厌恶,更多的是接受并适应。当当网上书店号称是全球最大的中文网上书店,我们知道当当网并不只是销售书籍,还有许多类其他商品,但是经过与很多其他网上购物商场而言,把图书列为首位的没有几家,与当当近乎并列地位的是卓越亚马逊,他们都有自己较为优势的地方,就图书销售而言,图书本身对于消费者来讲,只要是正版图书就不存在品质差异,那么图书销售的差异来源于什么?那就是围绕产品而产生的服务,服务的差异化、精细化使得顾客对于二者的印象感官也产生差异化。以下是就当当网上书店的服务营销而做的一定程度上的浅析。 一.运用服务蓝图法分析当当网上书店的服务设计 从一开始登陆当当网上书店的时候,最显眼的是主编推荐,这里或许会有你想购买的图书,如果没有,那么左侧的图书商品分类会让你更加明确。假如你是因为听说周边人对某些书的评论,想与之增加一些谈资而选择购买一些书籍,那么说明该书在市场上可以具有一定的名气,针对此类书籍,当当网分别做了热销书籍、热搜书籍等。当然,如果这些统统都没找到的话,还有一般检索和高级搜索供你查找,并且这些曾经查找的检索词会在你注册登陆之后保存在你的记录中,而当你选定一本书点击购买的时候,这时系统会提示你需要注册,注册成功登陆之后,就可以对你所选书籍点击下订单,之后选择结算方式及送货地址等等。在网页最下面有网站的一些说明,分别有新手上路、付款方式、配送服务、售后服务、帮助中心。在你遇到某些问题不知该如何解决的时候可以得到帮助。 那么通过总结可以得到一名顾客购书过程:从选书到购书再到结算,最后送货。所有环节在很多网上书店都是较为统一规范的,然而总会有些差异,只有做到差异化顾客才会在众多商家竞争中选择你。例如在消费者购买书籍的时候,同样的一本书,当当网会把该书在市场价格和网上售价作个对比,并且会把该书的目录、插图、页数、纸质等等详细的信息传递给你,让你对该书有个整体了解。 服务蓝图是一种准确地描述服务体系的工具,它借助于流程图,通过持续地描述服务提供过程、服务遭遇、员工和顾客的角色以及服务的有形证据来直观地展示服务。经过服务蓝图的描述,服务被合理地分解成服务提供过程的步骤、任务及完成任务的方法,使服务提供过程中所涉及的人都能客观地理解和处理它,

当当网的运营模式解析

飞速发展,几何状扩张,低价售出,独家销售……时下,网络书店激起出版发行业一池清浪。当当和Joyo就是典型的代表。当当和Joyo可以说是雄踞一方,最主要得益于其营销之道,接下来我将重点对当当和Joyo的营销策略作出分析。 作为全球最大的中文网上书店和购物中心,国内知名度最高的B2C商城。当当致力于提供更多选择、更低价格的商品,让越来越多的网上购物顾客享购互联网。 当当网强大的商品营销策略,根据我自己了解的知识面与接触面,这里介绍我所见的七种方式: ①网站定位 当当网的目标顾客是覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、东南亚的中文读者。 ②促销策略 *“内部E-mail商品营销”以及“手机商品营销”:定期以E-mail和手机短信向其客户发新商品介绍、商品促销信息、优惠方案或优惠券等信息,以促使顾客消费。 *广告:为了提高品牌的认知度和美誉度,当当常年不间断地在各大中小网站做广告宣传。此外,当当网开辟了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些评论,这些评论能对潜在购买者有很强的购买引导性。 *免费发放网上购物优惠券和打折优惠:尤其是在节日期间等特殊情况下,免运费、打折和一些优惠措施层出不穷。例如,最近,登录当当网,我发现针对当前流感高发现象,当当网刚刚推出一档“抗流感、增强免疫力健康攻略”保健品特价专场,其中涵盖了天然免疫增强剂系列、强力抗菌杀菌剂系列、呼吸道粘膜保护剂系列、免疫激活剂系列等五种保健攻略、数十种大品牌保健产品,且全部以低于市场价格4-7折的特价销售。 ③网络会员制营销 当当网的网络会员制营销的流程主要是:加入当当联盟→在自己的网站上放置当当网上的商品资料(包括一个当当网相对应商品的链接)→假如你网站上的浏览者点击那个链接,当当网的业绩跟踪系统就会对点击、引导、购买、注册等用户行为进行全面跟踪,而到底怎样才可以无成本享受8%以上佣金,这里说不准,因为毕竟没看过其联盟会员后台管理系统以及对“点击、引导、购买、注册”这几个行为的具体情况。 ④产品策略-----“三条腿走路” 当当还提出了“三条腿走路”的产品策略,自卖产品、专业商家入驻和个人交易结合。目的是拓展产品的丰富度和个性化。可见,多样化、专题化是当当最明显的产品策略。 ⑤价格策略---低价、天天低价 进入当当网后,我们可以明显地发现低价、天天低价的宣传语。当当之所以采取此措施,旨在薄利多销。 就我个人而言,我喜欢在当当网上购物,因为当当网商品的价格相对于国内其他的网上商城是比较低的,一般都可以打到75折,又经常逢节假日或者其他情况下,可以免邮费或者打更低的折扣。 ⑥渠道策略 当当网庞大的物流体系,近 2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。大量本地快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当面收款”的服务。渠道可谓是多样。 ⑦完善的客户关系管理系统

网络营销实施计划方案

网络营销实施方案 目录 一、搜索引擎营销 二、电子商务平台营销 三、论坛营销 四、问答营销 五、博客营销 六、营销 七、QQ群营销 八、其它:黄页营销、行业营销 九、辅助工具 十、准备事项 一、搜索引擎营销 主要包括:百度、谷歌、雅虎、搜搜、搜狗、必用、中搜、奇搜等。

以关键词在主要搜索引擎中排名领先,这是搜索引擎推广中最重要的策略。搜索引擎的搜索机器人“spiders”会自动搜索网页容,因此搜索引擎策略从优化网页开始。 1、提交网页到搜索引擎 我将把优秀的搜索引擎摆在这里(本文标题下面),供大家提交。你甚至可以每天上来提交一次,效果更好。 2、添加网页标题(title) 为每页容写5-8个字的描述性标题。标题要简练要说明该页面、该博客最重要的容是什么。网页标题将出现在搜索结果页面的上,因此可以写得稍带煽动性,以吸引搜索者点击该。 3、添加描述性标签 不少搜索引擎会搜索到标签。这是一句说明性文字,描述网页正文的容,句中也要包含本页使用到的关键词、词组等。但艾祥发现不少博友都没使用标签。 4、在网页粗体文字中填关键词 搜索引擎很重视加粗文字,以为这是本页很重要的容,因此,确保在一两个粗体文字标签中写上关键词。 5、第一段要出现关键词 搜索引擎希望在第一段文字中就找到关键词。但不能充斥过多关键词。Google大概将全文每100个字中出现2个左右关键词视为最佳的关键词密度,可获得好排名。 二、策略 在其它做可以带来更多访问量。自从google等主要搜索引擎将的广泛度作为排名参考的重要因素以后,越多你,你的排名越高。同时,的质量也是搜索引擎考虑的重要因素。在访问量高的比在访问量低的更有优势。 6、提交到主要的检索目录 确保你的博客登录到免费的Open Directory Project (.dmoz.),这是由人工进行登录审查的。该分级目录为所有主要搜索引擎提供它的目录容供搜索。google很看重你的是否在这类重要的有。 7、请求互换 寻找一些与你的容互补的站点并向对方要求互换。最理想的对象是那些与你的流量相当的。流量太大的管理员由于要应付太多要求互换的请求,容易将你忽略。小一些的也可考虑。互换页面要放在在比较偏僻的地方,以免将你的访问者很快引向他人的站点。 8、登录到博客推广和聚合站点 无论是博客聚合和博客推广站点,都有着巨大的人气,如果能够把博客登录到这些站点里面,相信能够给博客带来不少的流量。 9、发表免费文章附带站点签名 免费为其它的新闻(电子通讯/杂志)写一些专业性文章,文章里用简短的文字附带描述你提供的东西,并请求对方你的。这是一种有效的病毒营销方法,你的文章将作为成百上千的用户订阅信息发出去,让你的一次性获得几百个。 三、传统营销策略 网下的传统推广方法依然奏效。多种手段并用的方式尤其有效。 10、将网址印在信纸甚至衣服上 11、提供免费服务 人们都喜欢免费的东西。通过免费信息容吸引人们访问你的,比单纯叫人来访问了解你的业务更有效。建立免费资源需要花费时间和精力,但对增加访问量非常有效。你提供的免费容要与你销售的东西非常接近,这样你吸引来的访问者才有可能是目标潜在

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