TD103立项评审报告

（项目名称）

立项评审报告

章节说明

受控不受控

湖南大唐先一科技有限公司

立项评审报告

修改变更记录：

1 评审会议的组织 (2)

2 评审委员会的表决 (3)

3 机构领导终审 (4)

4 附录A. 立项评审检查表 (5)

5 附录B. 立项评审答辩记录 (6)

1评审会议的组织

提示：由评审委员会主席填写此表格。

2评审委员会的表决提示：由评审委员会主席填写此表格。

3机构领导终审

提示：由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”，机构领导可以行使“一票否决权”，此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。

4附录A. 立项评审检查表

提示：由评委填写此表格，本表仅代表评委个人的意见。

5附录B. 立项评审答辩记录提示：记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。

图书管理系统项目个人总结报告

图书管理系统项目个人总结报告一、项目简介：进入21世纪以来，信息技术从根本上推动了图书馆的飞速发展，计算机和计算机管理系统已成为图书馆进行图书管理的主要设备和系统。虽然目前很多大型的图书馆已经有一整套比较完善的管理系统，但是在一些中小型的图书馆中，大部分工作仍需手工完成，工作起来效率比较低，不便于动态、及时地调整图书结构。为了更好地适应当前图书馆的管理需求，解决手工管理中存在的弊端，越来越多的中小型图书馆正在逐步向计算机信息化管理转变。高校拥有一个小型图书馆，为全校师生提供一个阅读、学习的空间。近年来，随着生源不断扩大，图书馆的规模也随之扩大，图书数量也相应地大量增加，有关图书的各种信息成倍增加。面对如此庞大的信息量，校领导决定使用一套合理、有效、规范、实用的图书馆管理系统，对校内图书资料进行统一、集中的管理。受高校的委托，开发一个图书馆管理系统，其开发宗旨是实现图书管理的系统化、规范化和自动化，达成图书资料集中、统一管理的目标。二、个人在项目中承担的任务： 1.GUI设计和用户使用手册 2.GUI设计图如下：

用户使用手册部分内容：图书馆管理系统是图书馆管理工作中不可缺少的部分，它对于图书馆的管理者和使用者都非常重要，所以图书馆管理系统应该为管理者与读者提供充足的信息和快捷的数据处理手段，但长期以来，人们使用传统的人工方式或性能较低的图书馆管理系统管理图书馆的日常事务，操作流程比较繁琐。一个成功的图书馆管理系统应提供快速的图书信息检索功能、快捷的图书借阅、归还流程。从读者与图书馆管理员的角度出发，本着以读者借书、还书快捷、方便的原则，本系统具有以下特点： ●确保系统具有良好的系统性能，友好的用户界面。 ●较高的处理效率，便于使用和维护。 ●采用成熟技术开发，使系统具有较高的技术水平和较长的生命周期。 ●系统尽可能简化图书馆管理员的重复工作，提高工作效率。 ●简化数据查询、统计难度。三、收获和体会：通过本次课程设计，我对数据库的应用有了更深刻的体会。网络

新闻管理系统项目的报告

项目课程报告课程名称：WEB项目开发项目名称：管理系统

专业班级：软件11301 学号：1104030120 姓名：秋实 1 项目概要 1.1引言 Internet的蓬勃发展，使新闻的传播方式发生了巨大的变化，传统的信息传播媒体电视、广播、报纸已经不再是人们茶余饭后的主要精神甜点、人们更多的开始关注网络新闻。由于互联网所容纳的信息量大、容丰富、信息及时、准确，更有相关信息的全面介绍与比较，大方便了人们的阅读，因此在短短几年的时间里，互联网便跻身于众多媒体之间，并具有相当一部分媒体人群。 1.2 项目名称《新闻管理系统》 1.3 项目背景新闻容丰富，涉及商业、工业、农业、银行、财政、教育、娱乐和信息等各个产业，信息量大，不仅有时事新闻，还有相关的行业信息，同时新闻网具有互

联网所具备的一切特征，在全球网络化、信息化的今天，新闻有很大的发展空间。2可行性研究报告 2.1概论新闻管理系统运用 .NET、数据库、和C#相关技术，本案通过对其相应的研究确定开发可行性及注意事项。 2.2可行性研究的前提 2.2.1项目的基本功能要求通过相关调查，要求新闻具有以下功能：（1）通过网络，浏览各行业新闻及相关信息；（2）新闻分类显示相关信息；（3）提供站新闻全面搜索功能；（4）设置本站为首页和搜藏本站；（5）支持其他的友情；（6）为后台管理提供管理入口；（7）后台编辑各行业新闻中心并且管理新闻信息。 2.2.2项目实现的目标可以实现新闻的查询，新闻分类显示相关信息，支持其他的友情，后台编辑各行业新闻中心并且管理新闻信息。

2.2.3可行性分析新闻发布系统后台管理对新闻做了详细的分类，前台以分类形式显示新闻的详细信息，满足了人们浏览器新闻时分类查看新闻信息的要求，前台提供查询新闻信息功能，方便浏览者查找相关的新闻信息。新闻发布系统后台由管理员进行管理维护，保证了的安全性。 2.2.4保证可行性的主要因素 (1)经济可行性：系统建设不需要很大的投入。 (2)运行上可行性：本系统只是开发的一部分，所耗费的资源非常的小。 (3)从各种社会因素可行性分析：可提高文件的利用率，提高效率更有利于网友的交流，会得到人们的一致同意的。综上所述通过可行性分析认为新系统的开发方案切实可行，可进行开发。

建筑公司综合项目管理系统立项报告20110801

山东潍坊市三建集团综合项目管理系统立项报告 1综合项目管理系统建设的紧迫性和必要性 1.1新特级资质就位的要求根据建设部发布的建市[2007]241号文件《建筑企业资质管理规定实施意见》的要求，在《特级标准》颁布前已取得施工总承包特级资质的企业，自《特级标准》发布之日起设三年过渡期。原资质证书有效期延续到2010年3月13日。过渡期内企业按原资质证书的承包范围承揽业务；过渡期届满三个月前，企业应按照《特级标准》重新申请资质；有效期届满，企业原资质证书自行失效。 2009年7月30日，建设部发布《住房和城乡建设部关于施工总承包企业特级资质有关问题的通知》（建市函[2009]178号）指出原特级资质证书有效期相应延长至2012年3月13日。而《施工总承包企业特级资质标准》对于信息化建设有非常明确的规定：“企业已建立内部局域网或管理信息平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化；已建立并开通了企业外部网站；使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现了档案管理和设计文档管理。” 在更细致的《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》中，明确了内部信息系统各个子系统所占分值,以及信息化达标的具体要求,如下表所示:

说明: 1．信息化考评指标的第1至6项为保证性指标项，满分为100分。 2．信息化考评指标的第7项为加分项，企业满足指标要求给予加分，满分为5分。3. 项目管理为信息化考评的核心指标。 4．合格判定：信息化考评指标的最终得分大于等于60分，且第2项“项目管理”指标项的得分必须大于等于30分。从上表可以看出,项目管理子系统是特级资质信息化考评的核心指标，不仅仅占的比重大（60%），而且自身必须达到30分以上要求。而按照信息化项目建设的规律，项目管理系统从开始筹划到系统上线和正常实施，一般需要8-10个月左右的时间，因此综上所述，公司建设一个符合建设部施工总承包特级资质要求的项目管理系统迫在眉睫。 1.2信息化是帮助施工企业实现精细化管理的有效手段工程施工企业是一个典型的传统行业，国内基础建设的高速发展为工程施工企业带来的巨大的机遇，同时行业内部竞争的急剧激烈和国外建筑施工企业的虎视眈眈也使得很多施工企业面临着比以往更大的挑战。行业内部的竞争已经越来越趋向于企业综合实力的竞争，比的是企业的内功。从工程项目施工企业的特点来看，引入精细化管理的思想可以提升施工企业的核心竞争力。信息化的特点是高速运算、海量存储和精确执行，利用信息化工具可以有效帮助建筑企业推行精细化管理。具体体现以下几个方面：首先，企业信息系统可以为企业及时提供完整的企业经营管理数据，而数据化是精细化管理的重要特征；

项目评审报告模板

项目评审报告项目经理A : 项目经理B: 签发人: 青岛金融投资担保有限公司 2008年11月07日声明和保证本人在此声明和保证：此评审报告按照深圳市金融联担保投资有限公司的要求，并根据担保申请人提供的和本人收集的材料，经本人调查、核实和分析后完成。本人对担保申请人的法律地位，以及本报告所涉及的数据和资料的真实性、完整性和准确性负责。项目经理A：项目经理B： 2008年11月07日评审报告简介一、项目基本情况公司名称：测试成立时间：2000-01-01 注册地址：香港中路注册资本：500.00万元主导产品（或主营业务）：技术创新情况：■高新技术企业□高新技术项目■民营科技企业□软件开发企业□非高科技企业□其他

资信评分系统评分情况: 综合结论：申请担保金额：100.00万元申请担保期限：24月申请贷款银行：中国建设银行青岛分行(中国建设银行青岛市分行市南区第二支行) 申请担保贷款用途：二、基本财务数据单位：万元三、安全保证措施四、评审意见 A角：（签名）年月日B角：（签名）年月日一、项目基本情况 1.1企业名称

测试 1.2企业概况企业法人营业执照号码：1212 营业期限：自2000年01月01日至2007年01月07日注册地址：市南区香港中路注册资本：500.00万元实收资本：0万元其中现金到位：0万元无形资产：0万元法定代表人：as国籍：中国身份证号码：贷款卡号码：12121 企业法人代码证号码：1212 企业资信等级：AA 评定单位：asw 企业性质：有限责任公司（国有独资）技术创新情况：高新技术企业;民营科技企业; 人员素质：员工总数600人，其中：大专330人，本科200人，硕士10人，博士10人。出口创汇情况：年创汇万美元；年月至月共创汇万美元。经营情况： 2006 年销售额：万元利润总额：万元; 2007年销售额：125万元利润总额：34万元;

学院信息管理系统项目可行性研究报告

学院信息管理系统项目 1.1编写目的开发这个系统，是为了进一步提高办学效益和现代化水平。帮助广大教师提高工作效率，实现院系信息管理工作流程的系统化、规范化和自动化。方便了学生对学校院系设计的更深层次的，更系统的了解。写可行性分析研究报告，是因为不是所有的问题都具有明显的解决方法，许多问题不能在预定的范围之内解决。因此通过可行性研究可以知道我们要开发的软件中的一些问题有无可行解，进而避免人力、物力和财力上的浪费。让我们能够使用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决我们所开发的软件中所面临的问题，即它的目的不是为了解决问题，而是确定问题是否值得去解，值得去开发，研究在当前的具体条件下，开发新系统是否具备必要的资源和其他条件。预期的读者：用户、使用部门负责人及有关方面专家。 1.2项目背景软件开发系统的名称：大学学院信息管理系统项目任务提出者：项目开发成员：用户：XXXX大学

实现软件单位:明日开发公司与第二开发小组项目与其他软件、系统的关系：本项目采用浏览器/服务器原理，客户端程序是建立在Windows XP系统上的Microsoft Visual Basic为开发软件的应用程序，服务器端仍然采用Windows XP为操作系统的工作站，是采用SQL server2003为开发软件的数据库服务程序。 1.3定义 [专业术语]： [缩写词]：fID（院系编号）、speID（专业编号）、cID（班级编号）。 1.4参考资料《软件工程导论》《数据库系统概论》 2可行性研究的前提说明对所建议的开发项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、假定、限制等。 2.1要求学院信息管理系统的基本要求： A.功能：实现对学校院系、专业、班级操作。包括：添加、修改、

可行性研究报告评审报告

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目可行性研究报告评审报告（标准文本－2009 版）编号：编写：校核：项目负责人：公司负责人：（评审咨询机构全称、盖红章）年月日

说明 1、本文本为《项目可行性研究报告评审标准文本》，评审《项目建议书》时可根据情况适当删减或侧重使用。 2、本文本为通用文本，使用时可根据项目类型、特点等具体情况适当删减或侧重使用。

目录一、项目概况.............................................. 二、评审依据.............................................. 三、建设必要性论证评审意见................................ 四、社会需求调查和预测评审意见............................ 五、建设标准论证评审意见.................................. 六、建设内容及规模论证评审意见............................ 七、多方案比选情况评审意见................................ 八、环境影响等论证评审意见................................ 九、节能减排论证评审意见.................................. 十、工程项目管理方案评审意见.............................. 十一、经济分析和风险分析论证评审意见...................... 十二、可行性研究报告修订情况评审意见...................... 十三、评审结论意见与建议.................................. 附件： 1、投资估算评审对照表 2、可行性研究报告预审意见（未通过预审的项目适用） 3、现场查勘资料（照片、现场查勘会签表） 4、评审会议专家签到表 5、专家组评审意见 6、专家个人评审意见 7、评审咨询机构初审意见 8、可行性研究报告修订情况对比分析表 9、评审咨询机构营业执照、资质证书影印件

仓库管理系统立项报告

仓库管理信息系统立项报告告新疆科盛华网络技术开发有限公司 2014年1月14日

目录 1. ......................................................................................................................... 引言.............................................................................. - 2 - 1.1编写目的............................................................. - 2 - 1.2项目背景............................................................. - 2 - 1.3定义................................................................. - 2 - 1.4参考资料............................................................. - 2 - 2. ......................................................................................................................... 可行性研究的前提................................................................. - 2 - 2.1要求................................................................. - 2 - 2.2目标................................................................. - 3 - 2.3条件、假定和限制..................................................... - 3 - 2.4可行性研究方法....................................................... - 3 - 2.5评价尺度............................................................. - 4 - 3. ......................................................................................................................... 对现有系统的分析................................................................. - 4 - 3.1处理流程和数据流程................................................... - 4 - 3.2工作负荷............................................................. - 4 - 3.3费用支出............................................................. - 4 - 3.4人员................................................................. - 4 - 3.5设备................................................................. - 5 - 3.6局限性............................................................... - 5 - 4. ......................................................................................................................... 所建议系统的技术可行性分析....................................................... - 5 - 4.1系统的概要说明....................................................... - 5 -

人力资源管理系统立项报告

人力资源管理系统立项报告 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

**** 人力资源管理系统立项报告 ***** 2010-09-26

一、背景与现状分析背景 ***公司现有职工人，其中公司管理人员人，生产人员人，公司人员数量多，高层领导与人力资源部之间、人力资源部与各个部门之间、各部门中层管理者与下属员工之间信息沟通困难，信息鸿沟的形成，直接增加了企业对公司人力资源管理、服务和专业支持工作的难度。如何搭建一个良好的人力资源沟通平台，让员工能够主动掌握公司动态，及时了解发展的相关信息，提升员工的满意度，是北京大成通号公司人力资源部门面临的重要问题。现状分析现在公司人力资源部所有业务操作停留在office管理基础上，通过excel 进行手工操作，导致出现历史数据查询困难、现有数据准确性无法保证、数据在各业务操作过程中无法实时共享等问题，且数据进行统计分析时表现形式单一。所有工作利用手工操作完成，严重影响工作效率和工作质量。具体表现如下： 1.2.1 员工信息掌握不全面公司现有员工150余人，对人员信息只是停留在基本信息管理上，没有把人力资源信息构建完善的信息数据库。人力资源的信息非常丰富，员工在能力素质、培训发展方面的信息多而分散，难以全面掌握及时更新，人力资源信息不对称导致难以人尽其才、才尽其用，人才浪费造成的潜在损失，耗费成本巨大。

1.2.2 无法形成有效的工资分析因每月工资计算采用excel进行手工操作，没有工具化的平台对薪酬数据进行整体和全面的分析，如员工年度工资台帐、部门工资汇总表、全年人工成本等台帐需手工操作生成，数据准确性差，操作繁琐、工作效率低。 1.2.3 考勤管理不够规范人员考勤制度的特殊性，加大了人力资源相关工作者对考勤资料收集的难度，不能实现考勤规范化管理，针对考勤弊端，薪资发放处理过程中，存在好多不可控因素，给公司造成了一些不必要的损失。 1.2.4 欠缺预警提示员工合同到期或续签、员工生日时，不能给人力资源部提供一个有效的预警提示，以至于没有切实的落实公司领导提倡的以人为本的管理理念。 1.2.5 未来不可控因素公司预计未来五年将成立多家分公司，庞大的人员数量，复杂的人事管理，势必给人力资源部提出了一个巨大的考验，未来面临众多人员管理，必然会暴露出很多不可控因素。二、项目目标管理目标建立准确、稳定、安全的企业信息管理系统，利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现公司业务过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智慧化和商务运营的数字化，以信息化管理工具来优化公司的人力资源管理模式，提升企业的综合竞争能力。

债券项目可行性研究报告市级立项用(评审版)

债券项目可行性研究报告（市级立项用/评审版）普慧投资研究中心

债券项目可行性研究报告（市级立项用/评审版）项目负责人：齐宪臣注册咨询工程师参加人员：郑西芳注册咨询工程师胡冰月注册咨询工程师王子奇高级经济师杜翔宇高级工程师项目审核人：张子宏注册咨询工程师普慧投资研究中心

目录债券项目可行性研究报告常见问题解答 ................ 错误!未定义书签。 1、债券项目应该在经信委还是发改委立项？ (1) 2、编制债券项目可行性研究报告企业需提供的资料清单 (1) 一、总论 (2) （一）项目背景 (2) 1、项目名称 (2) 2、建设单位概况 (2) 3、可行性研究报告编制依据 (2) 4、项目提出的理由与过程 (3) （二）项目概况 (3) 1、拟建项目 (3) 2、建设规模与目标 (3) 3、主要建设条件 (3) 4、项目投入总资金及效益情况 (4) 5、主要技术经济指标 (4) （三）主要问题说明 (6) 1、项目资金来源问题 (6) 2、项目技术设备问题 (6) 3、项目供电供水保障问题 (6) 二、市场预测 (7) （一）债券市场分析 (7) 1、国际市场 (7) 2、国内市场 (7) （二）主要竞争企业分析（略） (8) （三）目标市场分析 (9) 1、目标市场调查 (9) 2、价格现状与预测 (10) （四）营销策略 (10)

1、销售队伍建设 (10) 2、销售网络建设 (10) 3、销售策略 (10) 三、建设规模与产品方案 (12) （一）建设规模 (12) （二）产品方案 (12) 四、场址选择 (13) （一）场址所在位置现状 (13) 1、地点与地理位置 (13) 2、场址土地权属类别及占地面积 (13) 3、土地利用现状 (14) （二）场址建设条件 (14) 1、地理环境位置 (14) 2、地形、地貌 (14) 3、气候、水文 (14) 4、交通运输条件 (14) 5、公用设施社会依托条件 (14) 6、环境保护条件 (15) 7、法律支持条件 (15) 8、征地、拆迁、移民安置条件 (15) 9、施工条件 (15) 五、技术方案、设备方案和工程方案 (16) （一）技术方案 (16) 1、生产方法 (16) 2、工艺流程 (17) （二）主要设备方案 (18) 1、设备选配原则 (18) 2、设备选型表 (19) （三）工程方案 (20) 1、土建工程设计方案 (20)

管理信息系统项目可行性研究报告

管理信息系统项目 1.1编写目的作为一家多品种、小批量离散型制造企业，在生产方面：其产自动化程度和生产效率不高，生产均衡率不高，又因为其生产任务多集中在下旬，影响产能(生产能力)安排、质量和交货期。在管理方面：该公司的管理层次依然较多，上下信息沟通和横向协调困难，信息共享度低，难以快速响应内外变化。这两方面的问题严重制约了企业的发展速度，急需引起企业的管理层领导重视，通过建立相应的管理系统，来优化企业的生产和管理方式。 1.2背景建立物资集成化管理系统系统，他直接与公司的生产系统相关联，知道合理化生产，该系统可以由公司聘请相应的外部专业人员实现，依托已经建立的人工管理系统建立相应的计算机网络，使得生产与供应实现信息的共享，减少理层次，使得管理更加高效。 1.3定义 GB8567——88计算机软件文档编制规范 1.4参考资料根据目前公司的概况与经过调查研究所了解到的现存的问题，再根据管理决策层的战略规划，参照相关的标准来完成管理系统的建立。 2可行性研究的前提 2.1要求除了继续做好年度、季度和月度采购计划外，需要配合用料和配送作业，做好供料计划和配送计划，以强化物流控制与物流服务。供料计划和配送计

划将更加集成，且与第三方物流衔接。企业物流中心的形成，将使物流朝集成化的方向发展，实现功能、职能与信息的集成。下料单元集中并且归入物流中心后，除了配送功能外，还将产生下料加工、包装、运输等物流功能，使物流从供应转向服务，从供应物流延伸到生产物流。随着物流供应链的建立，仓储管理范围将扩大到成品和半成品。物资财务管理将更强调与各子系统的信息集成，如对在途、暂估、往来资金和内外部银行对账、结算等功能的管理，动态反映库存资金和采购资金的变化。因此，增强的功能有计划、财务、库存和供应商管理与评价。预计新增功能有配送，下料加工管理，限额管理等。 2.2目标系统目标 ①促进管理体制的改革和管理手段的的改进，促进物流一体化。 ②改进决策方法和决策依据，使决策科学化。 ③改进管理信息服务，在信息服务中创造价值。 ④促进资源共享和信息集成。 ⑤减员增效，提高管理效率。 ⑥提高信息处理水平，适应市场变化。 ⑦开发企业第三利润，降低物流成本。 2.3条件、假定和限制说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制，如： a．所建议系统的运行寿命的最小值； b．进行系统方案选择比较的时间； c．经费、投资方面的来源和限制； d．法律和政策方面的限制； e．硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制； f．可利用的信息和资源； g．系统投入使用的最晚时间。

人力资源管理系统立项报告

**** 人力资源管理系统立项报告 ***** 2010-09-26

一、背景与现状分析 1.1 背景 ***公司现有职工人，其中公司管理人员人，生产人员人，公司人员数量多，高层领导与人力资源部之间、人力资源部与各个部门之间、各部门中层管理者与下属员工之间信息沟通困难，信息鸿沟的形成，直接增加了企业对公司人力资源管理、服务和专业支持工作的难度。如何搭建一个良好的人力资源沟通平台，让员工能够主动掌握公司动态，及时了解发展的相关信息，提升员工的满意度，是北京大成通号公司人力资源部门面临的重要问题。 1.2 现状分析现在公司人力资源部所有业务操作停留在office管理基础上，通过excel 进行手工操作，导致出现历史数据查询困难、现有数据准确性无法保证、数据在各业务操作过程中无法实时共享等问题，且数据进行统计分析时表现形式单一。所有工作利用手工操作完成，严重影响工作效率和工作质量。具体表现如下：1.2.1 员工信息掌握不全面公司现有员工150余人，对人员信息只是停留在基本信息管理上，没有把人力资源信息构建完善的信息数据库。人力资源的信息非常丰富，员工在能力素质、培训发展方面的信息多而分散，难以全面掌握及时更新，人力资源信息不对称导致难以人尽其才、才尽其用，人才浪费造成的潜在损失，耗费成本巨大。 1.2.2 无法形成有效的工资分析因每月工资计算采用excel进行手工操作，没有工具化的平台对薪酬数据进行整体和全面的分析，如员工年度工资台帐、部门工资汇总表、全年人工成本等台帐需手工操作生成，数据准确性差，操作繁琐、工作效率低。 1.2.3 考勤管理不够规范人员考勤制度的特殊性，加大了人力资源相关工作者对考勤资料收集的难度，不能实现考勤规范化管理，针对考勤弊端，薪资发放处理过程中，存在好多不可控因素，给公司造成了一些不必要的损失。

学生信息管理系统项目开发总结报告

项目开发总结报告 1引言 1．１编写目的为了总结报告在工作过程中产生的问题、获得的经验, 并且总结报告设计和制作者过程中的逻辑和想法，以便在以后的生产和学习过程中得到进一步提高。１．2背景说明： a．本项目名称:学生信息管理系统; b．此软件的任务提出者:小组；开发者：全体小组成员。 1．3定义服务器端ＡPＩ:服务器端设计者通过规范的AＰI文档,提供给客户端，以方便客户端的开发,使得同时进行,提高效率，节约时间。两端通过protoｃｏl（协议类）进行通信；用户:用户代指学生用户以及任课教师用户；管理员：负责程序后台管理的工作人员。１.4参考资料《项目需求说明书》《项目详细设计说明书》《项目概要设计说明书》参考资料：《软件工程导论》《软件文档编写》 2实际开发结果 2.1产品产品名称:学生成绩管理系统

产品功能: 软件部分：能够管理和统计表学生成绩，支持老师输入，修改以及查询学生成绩,支持学生查询号自己的成绩和相关资料,支持管理员对学生信息的相关操作。数据库部分：支持管理员将学生的相关信息在数据库中进行增加,删除和修改。 2.２主要功能和性能功能: 2.2.１管理员功能 2.２.1.1学籍管理 (1)学生注册: 新学年一到，新生到学生注册出去注册,那么注册员可以接受新生的注册信息，那么信息就包括学生的基本信息以及简历: （２）学生信息查询：用户可以根据学生的姓名、学号、班级、专业对学生的学籍信息进行查询 (3)学生毕业可以成批地处理学生毕业,当然也可以设置学生毕业后学校对他们的资料保存期限 (4）修改学籍号用户可以对学生的学号进行更改（5）学籍变动学籍变动包括学生学生换班、退学、插班、结业、休学等操作 2.1.１．２收费管理（1）学生缴费标准根据国家收费标准设置各个系各个专业的每年的学费、书费、住宿费等。 (２）学生缴费该接口可实现学生的缴费操作。 (３)学生缴费查询该接口能够以多个关键字对学生学费情况、以及各专业的收费标准进行查询。 (4）学生欠费统计能够十分方便地统计每个班的缴费情况，以催促欠费学生尽快缴清 2.1.1．3班级管理（1)班级添加能够十分方便地添加班级,其中包括班级所在专业、班主任、班干部信息等。 (２）班级修改修改班级情况,如辅导员、教室等（3)班级拆、合可以方便地实现班级的拆、合。

经营分析报表系统项目立项书

经营分析报表系统项目立项书版本拟制日期审核日期批准日期永安期货股份有限公司声明：本文件所有权和解释权归永安期货经纪有限公司所有，未经永安期货经纪有限公司书面许可，不得复制或向第三方公开。

修订历史记录（A-添加，M-修改，D-删除）

目录 1项目概述............................................... 错误!未定义书签。项目目标 ................................................ 错误!未定义书签。背景分析 ................................................ 错误!未定义书签。项目工作范围 ............................................ 错误!未定义书签。项目需求 ................................................ 错误!未定义书签。应交付成果 .............................................. 错误!未定义书签。需完成的项目建设..............................错误!未定义书签。需提交用户的文档..............................错误!未定义书签。须提交内部的文档..............................错误!未定义书签。定义 .................................................... 错误!未定义书签。参考资料 ................................................ 错误!未定义书签。标准、条约和约定 ........................................ 错误!未定义书签。2项目团队组织 ........................................... 错误!未定义书签。组织结构 ................................................ 错误!未定义书签。人员分工 ................................................ 错误!未定义书签。协作与沟通 .............................................. 错误!未定义书签。项目接口人员..................................错误!未定义书签。3实施计划............................................... 错误!未定义书签。风险评估及对策 .......................................... 错误!未定义书签。工作流程 ................................................ 错误!未定义书签。总体进度计划 ............................................ 错误!未定义书签。项目控制计划 ............................................ 错误!未定义书签。质量保证计划..................................错误!未定义书签。进度控制计划..................................错误!未定义书签。4预算................................................... 错误!未定义书签。人员成本 ................................................ 错误!未定义书签。设备成本 ................................................ 错误!未定义书签。其它经费预算 ............................................ 错误!未定义书签。项目合计经费预算 ........................................ 错误!未定义书签。

立项评审报告

{ 项目名称} 立项评审报告 1. 评审会议的组织提示：由评审委员会主席填写此表格。

2. 评审委员会的表决提示：由评审委员会主席填写此表格。 3. 机构领导终审提示：由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”，机构领导可以行使“一票否决权”，此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。

附录A. 立项评审检查表提示：由评委填写此表格，本表仅代表评委个人的意见。

附录B. 立项评审答辩记录提示：记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。

三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。六、没想到的是，一别竟是一辈子了。七、朋友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久很久还要久…… 八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。

九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。十四、向来缘浅，奈何情深？十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你十六、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。——苏芩十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。十八、所谓长大，就是把原本看重的东西看轻一点，原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相之后，依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈，对你而言，你走棋，那叫选择；老天走棋，那叫挑战。十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。二十一、在下一个路口，思念某一种温度。二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get t here, you'll get there. ------不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。二十五、花时间去解释不如花时间去证明二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。

图书管理系统立项申请书资料

图书管理系统立项申请书题目图书馆管理系统设计与实现专业计算机科学与技术计算机学院 2013 年一、课题设计(论文)课题来源、类型课题来源：自选类型：设计二、选题的目的及意义选题的目的：

随着网络技术的高速发展，计算机应用的普及，为了能更高效的满足读者和管理员的需求，利用计算机对图书馆的日常工作进行管理势在必行。这就需要一个行之有效的图书馆管理系统。图书馆管理系统是为了实现图书管理系统化、规范化、自动化，运用Visual Basic 6.0及SQL开发的应用软件。它将计算机操作及管理融到图书管理系统的实际运用中，使日常手工管理的复杂方法和过程被计算机简单、易行的操作所替代。选题的意义：图书馆管理系统是图书馆管理工作中不可缺少的部分，它的内容对图书馆的管理者和使用者来说都至关重要，所以图书管理系统应该能够为管理者或读者提供充足的信息和快捷的数据处理手段。但图书馆管理若采用完全手工操作，通过卡片记录信息，既浪费时间，又浪费人工、纸张，而且书籍和读者的信息查询比较麻烦，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。随着科学技术的不断提高，计算机科学日渐成熟，其强大的功能已为人们深刻认识，它已经进入人类社会的各个领域并发挥越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分，使用计算机对图书信息进行管理，具有着手工管理所无法比拟的优点，例如：检索迅速、查找方便、易修改、可靠性高、存储量大、数据处理快捷、保密性高、寿命长、成本低、便于打印等。这些优点是图书馆的科学化、正规化管理与世界接轨的重要条件。因此，开发这样一套管理软件是很有必要的事。三、本课题在国内外的研究状况及发展趋势上个世纪90年代初美国科学家首次提出数字图书馆（Digital Library）这一概念以来，全球开展数字图书馆研究与实践已近十几个年头。我国图书情报界、IT业界自1995 年左右开始对这一领域跟踪研究，1998年开始全面升温，迄今无论是在对数字图书馆

信息管理系统项目可行性分析报告

信息管理系统项目可行性分析报告【引言】就其功能来说，管理信息系统是组织理论、会计学、统计学、数学模型及经济学的混合物，它全面使用计算机技术、网络通信技术、数据库技术等，是多学科交叉的边缘技术，因此是技术系统。从社会技术系统的观点来看，IMS和组织结构之间是相互影响的，引进IMS将导致新组织结构的产生，而现存的组织结构又对IMS的分析、设计、引进的成功与否产生重要影响，其影响要素包括组织环境、组织战略、组织目标、组织结构、组织过程和组织文化。所以管理信息系统既是技术系统，同时也是社会系统。【目录】第一部分信息管理系统项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、信息管理系统项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位（三）可行性研究工作承担单位（四）项目可行性研究依据本项目可行性研究报告编制依据如下： 1．《中华人民共和国公司法》； 2．《中华人民共和国行政许可法》； 3．《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号； 4．《产业结构调整目录2011版》； 5．《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》； 6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006 年审核批准施行； 7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会2002年 8．企业投资决议； 9．……； 10．地方出台的相关投资法律法规等。（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、信息管理系统项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题

项目策划立项程序

1目的本程序规定了公司产品研发项目的立项活动，明确项目负责人的相关职责与权限，为项目的策划、实施做预备，为项目的实施开展提供依据。 2适用范围程序适用于公司项目的立项活动。 3定义、术语及讲明 3.1项目类不依照顾客的不同，项目实施分为： ?顾客为潜在用户的研发项目； ?顾客为明确用户的应用集成项目，其中又包括： a)集成项目：代理软、硬件产品的安装、集成和维护服务，不涉及应用开发，要紧是支持服务提供过程； b)应用开发项目：采纳适当开发工具，对最终交付系统进行编码开发并实现目标要求和功能的项目实施过程。

c)集成开发项目：以上两种项目形态的综合，即包括应用软件的开发又包括最终软、硬件系统集成一体的项目实施过程。 4职责 ?技术总监确定项目负责人； ?项目负责人负责项目实施。 5工作流程 5.1研发项目立项程序 5.1.1立项申请依照市场调研的用户需求、技术进展动向或合同要求，并结合有关的政策、法令、法规和标准的要求，有确立新产品研发的意向时，或原有产品因功能改进或其它缘故（不包括为修正原版中遗留的错误）而需要开发一个新的版本时，由产品部提出立项请求。 5.1.2编制《立项报告》产品部经理任命最初的核心小组，了解客户需求和期望，确认项目的限制条件及推断，评测资源的需求情况，确定产品构思，

完成项目的《可行性研究报告》及《项目立项报告》。《可行性研究报告》的编写按照《可行性研究报告编写指南》的规定执行。《项目立项报告》的内容应包括： 1）项目启动的背景； 2）项目的目的（合同意向或内部领导的要求）； 3）项目的范围（项目所涉及的要紧活动）； 4）项目的可行性（如，人力、技术资源的可利用性）； 5）项目存在风险与操纵； 6）项目的重要里程碑和要紧提交产品； 7）项目的规模（可能所需的工作量和资源种类）； 8）项目启动的预算（项目启动所需的资源）； 9）项目市场前景及效益的简要分析。 5.1.3立项评审 5.1.3.1评审内容质量治理部组织进行评审，立项报告交总经理办公会议审批。立项评审时，评审的要紧内容有： ?技术条款进行评审，确认立项报告已对产品的功能和性能做 3 / 7