人防工程质量保证体系审查表

人防工程质量保证体系审查表
人防工程质量保证体系审查表

人防工程质量保证体系

审查表

河南省人民防空办公室制

人防工程质量保证体系审查表建设单位:(盖章)

基本情况登记表

注:1、各参建单位应按有关规定建立项目质量管理机构,组织具备相应资格的技术人员上岗;

2、注册岩土、建筑、结构、监理工程师填相应的执业资格证书号码,总监、项目经理应填相应的资格证书号码,取送样见证人、质检员、资料员、试验取送样人、

监理员等应填相应的上岗资格证书号码,其他人填技术职称证书号码;

3、表格均由建设单位负责填写,填写后送质监站。

施工单位质量保证体系及制度

附件1:工程质量机构岗位责任制 一、项目部职责及权限 1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标,贯彻落实项目部年度质量目标,落实公司制定的具体工程质量目标,负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位,以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工,实施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置,负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正,采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识,编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划,警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理,施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电,易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理; 13) 上报培训需求,参加公司组织培训,组织实施本项目部的培训; 14) 负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。 二、人员职责及权限

施工单位质量保证体系

1 竣工文件交接 工程竣工初步验收 对初步提出问题的整改 工程竣工最终验收 与业主、接收单位签订竣工验收报告 竣工 阶 段 施工单位质量保证体系 一、工程质量保证体系 为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。 施工质量保证体系框图 编 编制施工组织设计及工程进度计划 选用技术管理人员及合格技术工人 施工机械设备质量性能检测 试验仪器质量性能检测 施工用原材料质量检验 预制构件、半成品质量检验 施工现场环境质量的检测 施工技术、质量保证措施交底 向建设接受单位提出验收申请报告 竣工质量自检 工程竣工文件的编制 工程质量自检控制 分部工程质量检查 分项工程质量检查 工序交接质量保证 施工工艺 质量保证 中间产品 质量保证 准备阶 段 施 工阶段 施 工 质量保证体 系

2 制度保证质量措施图 项目经理岗位质量责任制 总工岗位质量责任制 质检工程师岗位质量责任制 路面工程师岗位质量责任制 机械工程师岗位质量责任制 测量工程师岗位质量责任制 试验工程师岗位质量责任制 专业施工作业队长岗位质量责 任制 质量检查员岗位质量责任制 生产班、组长岗位质量责任制 操作工人岗位质量责任制 开工报告审批制度 隐蔽工程检查制度 进场物资历设备制度 分阶段技术交底制度 设计文件复核制度 项目经理岗位质量责任制 工序交接制度 分项工程质量评定制度 质量教育检查制度 岗 位责任 制 质量管理体系 制度保证质量措施

3 质量保证体系框图 质 量 保 证 体 系 组织保证 思想保证 技术保证 施工保证 组织落实 制度落实 人员落实 责任落实 责任教育 质量教育 TQC 教育 思想保证 技术资料 测量放样 技术标准 施工方案 审核图纸 流动管理 工序控制 人员素质 机电设备 材料质量 责任人 项目经理 办公室主任 项目总工 项目副经理 检验 时间 开工前检查 施工中检查 竣工资料 管 理 制 度 施工组织设计审核制、设计文件审核制、工程开工报告审批制 事故处理报告制 班组作业[ 三检]制 定期与日常工程检查 分项工程质量评定制 隐蔽工程检查签证制 工程试验检测制 分级分段技术交底制 工程验收交接制 最终检验、试验制 质 量 责 任 制 教育人员质量责 任制 机械设备人员质量责任制 材料人员质量责任制 试验人员质量责任制 质检工程师质量责任制 项目总工质量责任制 项目经理质量责任制 特 殊工序控制措施 关键工序控制措施 试验人员质量责任制 操作人员质量责任制 质检员质量责任制 队长质量责任制 质量计划 质量目标 作 业 指 导 书 分项工程一次检查合格率100%单位工程优良率95%以上力争创优

工程质量保证体系(全套)

XXXXXXXX工程 工 程 质 量 保 证 体 系 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:XXXXXXX有限公司

编制日期:XXX年XX 月XX日 工程质量保证体系 第一节、质量目标 本工程质量目标:工程质量竣工验收为合格。 为确保本工程达到所要求的质量目标,根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制,公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户至上得信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。 第二节、质量控制原则 本工程质量控制原则:按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。 第三节、质量保证体系 一、质量保证体系 见下页图:《质量保证体系图》。

质量保证体系图 进行日常质量管理,负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 组织图纸自审和会审,编制实施性施组,做好技术交底, 加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工 搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。 做好材料进场的验收和抽检,负责现场试验工作。 采购质优价廉的材料并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量,把经济利益与进度、质量挂钩,奖优惩劣。 以“百年大计,质量为本”为中心开展教育活动。 广泛开展QC 小组活动。 定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。 每月底组织工程质量检查评比 不定期进行质量评定分析会。 质检组 技术组 测量组 试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组 质量领导小组成员: 项目经理 总工程师 项目副经理 质检工程师 组 织 保 质 量 保 证 体 系 制 度 保

工程施工项目质量保证体系

企业质保体系 一、工程质量目标及方针 (一)、质量目标: 园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格标准。 (二)、质量方针:过程精品,质量重于泰山。 二、质量保证体系的组成及分工严格按照施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导,以作业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成,参与工程质量策划,根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标,并组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。 (一)、公司质量管理保证体系我公司多年来,拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系:质量保证体系框图

(二)、质量管理制 1、文明和技术资料管理制度 1.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类,同步整理,并保证及时、准确、真实,不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失,资料应做到内容齐全真实,书写字迹端正清楚。 1.2项目部技术员对各种合同(认可副本或复印件)都要认真保存,并建立借转发给专业施工人员,并做好文件发放记录,对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知,应及时转发给工程施工专业人员,做到及时准确,图纸修改应即时在图纸上标识,并将修改上报。 2、材料采购的管理

质量保证体系规划方案.docx

施工组织设计、专项施工方案审批表 工程名称运河体育主题公园改造项目 类别编制人册数页数 施工组织设计/// 专项施工方案 工程概况: 运河体育主题公园位于京杭大运河东侧狮山桥北,拟对公园内部建筑物、道路、桥梁、水电、照明等进行维修改造,新增监控、广播、消防、门 禁、网络系统,增加全民健身、体育文化和卫生康体的内容,改造公园面积 约127580 平方米,新增建筑面积 4455 平方米,改建建筑面积 505 平方米。建设单位为苏州市体育局(苏州市保障性住房建设有限公司)。 项目经理:年月日申报简述: 本次报审内容为工程项目质量保证体系,请予以审核 , 具体内容附后。 申报部门(分包单位):申报人:年月日审核意见: 施工单位技术部门:审核人:年月日审批意见: 审批结论: 总承包单位(公章):审批人:年月日注:附施工方案

运河体育主题公园改造项目 质量保证体系 编制: 审阅: 审核: 审批: 宁波市政工程建设集团股份有限公司 年月日

目录 一、总则 二、工程质量总方针 三、管理机构 四、工程质量责任制 五、工程质量管理制度 六、技术档案管理制度

一、总则 1.1 、为强化和规范本项目所施工工程质量的管理工作,不断提高工程质量 管理水平,确保实现质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度。 1.2 、坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,建立和完 善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 1.3 、本办法适用于本项目所有施工人员 二、工程质量总方针 2.1 、工程质量总方针: 精心策划,积极创新,严格管理,文明施工。 2.2 、工程质量总目标: 工程验收一次合格率达100%。 1、全部工程达到现行施工质量验收标准,并满足设计要求; 2、杜绝施工重大质量事故; 3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%; 4、工程环保达标; 5、竣工文件按规定编制,各种资料有效完整,实现一次验收合格。 三、管理机构 3.1 、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划, 完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。 3.2 、各级专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平高、有一 定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 四、工程质量责任制 4.1 、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制 要建立层层负责制,明确分工,责任到人。把本项目工程质量责任分解落实 到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 4.2 、负责人的质量责任:

人防工程质量验收的划分

3 人防工程施工质量验收 3.1 基本规定 3.1.1 施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。 施工现场质量管理可按本标准附录 A 的要求进行检查记录。 3.1.2 人防工程应按下列规定进行施工质量控制: 1 工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。 2 各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。 3 相关各专业工种之间, 应进行交接检验, 并形成记录。未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。 3.1.3 人防工程施工质量应按下列要求进行验收: 1 工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 2 参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 3 工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 4 隐蔽工程在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件。 5 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 6 承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 7 工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

3.2工程质量验收的划分 3.2.1人防工程质量验收应划分为单位工程、分部工程和分项工程3.2.2人防工程分部、分项工程的名称应符合表 3.2.2的规定。 表3.2.2人防工程分部、分项工程的名称表

3.2.3 分项工程应按防护单元、系统、层(段)划分。混凝土分项还应按底板、側墙、柱、顶板划分。 3.2.4新建、扩建、改建的一条坑道、一条地道、一个掘开式工程、一个防空地下室,均为一个单位工程。 3.3 工程质量验收等级 3.3.1 分项、分部、单位工程质量,应分为“合格”与“优良”两个等级(防火分部及其各分项不设“优良”等级)。 3.3.2 分项工程的质量等级应符合以下规定: 1 合格 1) 保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定; 2) 基本项目每项抽检的处( 件) 应符合相应质量检验评定标准的合格规定; 3) 允许偏差项目抽检的点数中,有75%及以上的实测值应 在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。 2 优良 1) 保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定; 2) 基本项目每项抽检的处( 件) 应符合相应质量检验评定标准的合格规定;其中有50%及以上的处(件) 符合优良规定,该项即为优良;优良项数应占检验项数50%及以上; 3) 允许偏差项目抽检的点数中,有90%及以上的实测值应 在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。 3.3.3 分部工程的质量等级应符合以下规定: 1 合格: 所含分项工程的质量全部合格。 2 优良: 所含分项工程质量全部合格,其中有50%及以上为优良。 3.3.4 单位工程的质量等级应符合以下规定: 1 合格 1) 所含分部工程的质量全部合格。 2) 质量控制资料应完整; 3) 观感质量的评定得分率达到70%及以上。 2 优良

最新施工单位质量保证体系资料

施工单位质量保证体系 、工程质量保证体系 为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。 施工质量保证体系框图 竣工质量自检 工程竣工初步验收 工程竣工最终验收 与业主、接收单位签订竣工验收报告准 备 阶 段 编编制施工组织设计及工程进度计划 — 选用技术管理人员及合格技术工人 — 施工机械设备质量性能检测 — 试验仪器质量性能检测 一 施工用原材料质量检验 — 预制构件、半成品质量检验 施工现场环境质量的检测 施 工 质 量 保 证 体 系 施 工 阶 段 施工技术、质量保证措施交底 工程竣工文牛的编制 竣 工 阶 段

制度保证质量措施 制度保证质量措施图

质量保证体系框图 检验 时间 办公室主任 责任人 开工前检查 项目总工 施工中检查 施工保证 材机人工流料 电员序动质设 素控管量备质 制理 项目副经理 竣工资料 最工 终程 检验 验收 试接 验制

二、质量自检管理组织机构 组织机构:建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组,领导和组织实施本工程质量管理,兑现本项目质量目标。 自检过程:实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”,在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收,并提供相应的质量检验资料。 自检记录:所有物资进入施工现场进行验收,并填写验收记录。凡按要求需抽样检查的,均送样试验合格后方可使用。 内部验收:工程中间验收和最终验收前,经理部先进行内部验收,在确保工程技术资料完备,工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时,提请业主进行验收。对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。 三、质量保证措施 1 .思想保证措施 提高质量意识,突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。 2.组织保证措施 成立工程质量领导小组,由项目经理担任组长,总工程师担任副组长,设1名专职质检工程师,内部质量检查人员5人,各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加,负责抓质量工作。建立内部质量检查机构,主要工序有专职质量检查人员跟班检查。对出现的质量问题及时处理,并随时向专职质检工程师报告。对不符合质量要求的施工班组,有权

施工质量保证体系范文

施工质量保证体系

潮州市潮安区XXXXXXXXXXX自来水工程 施工质量保证体系 潮州市第四建筑安装公司

.11.26

一、工程质量保证体系与管理制度措施 (一)组织措施 1、实行项目经理管理责任制 以项目经理为首的工地管理班子,对本工程施工的所有各工种,班组统一领导,统一指挥,统一调度。各专职人员、各工种班组长各尽其责,密切配合。做到步调一致,建立明确的质量责任制,奖罚分明。 2、制订质量目标管理计划,为确保工程质量上等级,制订出各分部分项工程的质量措施。 3、实行技术管理制度,切实执行技术管理制度。 (1)认真编制施工组织设计,并及时进行审核。 (2)开工前进行施工图自审、会审和技术交底。 (3)施工过程中对各分部分项工程先交底后施工,有书面技术交底资料和交底复核资料。 (4)对各分项工程进行技术复核。(5)落实技术资料档案制度。(6)制订技术管理责任制。 4、实行专业技术工作和专业生产班组施工。 为了提高工程质量,必须实行专业技术生产人员组织施工,按各分项工程要求,安排专业工种进行施工操作,严格实行对工程质

量的全面管理。 5、实行工程质量和经济挂勾的分配制度,对分部分项工程实行优质优价的分配制度。 (二)推广质量标准化管理 将该工程确定为我公司贯彻ISO-GB/T19001- ?质量体系──生产和安装的质量保证模式;结合公司达标工作的开展,逐步实行国际标准化管理。以公司编制的质量手册和质量控制程度文件为依据,对影响工程质量的各因素进行系统的、有效的控制,确保工程质量目标的实现。 (三)预控手段和实施办法 1、对原材料严格控制,不合格的材料不准进入现场。 (1)对钢材、水泥、砌块等主要材料必须有质保书和复验单,否则不准使用。 (2)钢筋加工成型后,在使用时必须做好焊接试验报告,并挂好牌,无焊接试验不准使用。 (3)对黄砂、石子进行含泥量测试,含泥量超过规范不准使用。(4)对外加工的予制件、成品或半成品,必须有合格证和试验单。在采购或订货时对加工厂家进行选样订货。

施工单位质量保证体系及制度

施工单位质量保证体系 及制度 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

附件1:工程质量机构岗位责任制 一、项目部职责及权限 1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标,贯彻落实项目部年度质量目标,落实公司制定的具体工程质量目标,负责制定项目部阶段质量目标; 2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位,以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实; 3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工,实施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实现并使顾客满意; 4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置,负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正,采取纠正和预防措施; 5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视; 6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制; 7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识,编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划,警项目经理审批后组织实施; 8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题; 9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流; 10)负责对工程劳务分包方监督管理,施加有效影响; 11)负责施工现场环境委外监测; 12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时

工程施工质量保证体系的内容

施工质量保证体系的内容 1.项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。 2.项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量王作计划和质量成本计划。 3.思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。 4.组织保证体系。建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相 促进的有机整体。 5.工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。 运作方式 质量保证体系运作的基本方式可以描述为计划(Plan)——实施(Do)——检查(Check)——处理(Action)的管理循环。简称PDCA循环:(一)第一个阶段称:计划阶段(P)。 质量保证体系 主要内容是制订质量目标、活动计划、管理项目和措施方案。步骤: 1.分析现状,找出存在的质量问题; 2.分析产生质量问题的各种原因和影响因素; 3.从各种原因中找出质量问题的主要原因; 4.针对造成质量问题的主要原因,制定技术措施方案,提出解决措施的计划并预测预期效果,然后具体落实到执行者、时间进度、地点和完成方法等各个方面。 (二)第二个阶段:执行阶段(D)。 就是将指定的计划和措施,具体组织实施,这是质量管理循环的第五步。

(三)第三个阶段:检查阶段(C)。 也是质量管理循环的第六步。主要是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况,是否符合计划的预期结果。 (四)第四个阶段:处理阶段(A)。 包括两个步骤: 施工质量保证体系 1.总结经验教训,巩固成绩,处理差错;

人防主体结构评估报告

一、工程概况 工程名称:浦江宝邸D区车库二民防工程 建设单位:上海乐领置业发展有限公司 设计单位:上海结建民防建筑设计有限公司 监理单位:上海海达工程建设咨询有限公司 施工单位:舜江建设(集团)有限公司 1、工程简介: 本工程为附建式人防工程,位于地下一层,平时为地下汽车库,战时为战备物资库,共分2个防护单元,防护级别为甲类,抗力级别为6级,常6级。在实际使用年限内未经技术鉴定或设计认可,不得改变结构的用途和使用环境。 2、建筑结构安全等级及设计使用年限 1、结构安全等级为二级,设计使用年限为50年。 2、抗震设防类别为丙类。 3、地基基础设计等级为乙级。 4、框架抗震等级为三级。 5、防水等级为二级。 3、自然条件 1、室外地坪为-0.450,抗浮设计水位为-0.950m(相对标高)。 2、抗震设防烈度为7度(0.10g),设计地震分组第一组,场地类别为Ⅳ类,特征周期0.9s。 3、场地工程地质条件:本工程采用桩筏基础,桩端进入第⑤1层,筏板位于第③层。 4、场地工程图相对标高±0.000对应的绝对标高为5.350。 本工程为住宅工程的人防地下车库,地下一层,平时为停车库,战时为人防工程,防护等级为六级,结构采用现浇钢筋混凝土框架体系,建筑面积为8116平方米,人防建筑面积为7716平方米,使用面积为7561平方米,人防掩蔽面积6538平方米。本汽车车库的防火分类为Ⅱ类,耐火等级为一级,耐久年限为50年,地下室防水等级为二级,其中种植土顶板防水等级为一级。 二、工程质量评估依据 1.《人民防空工程施工及验收规范》(GB50134-2004) 2.《人民防空工程质量检验评定标准》(RFJ01—2002) 3.《人民防空地下室设计规范》(GB50038—2005年版)

质量保证体系及管理制度(精)

公司将该工程列为重点工程,按照GB/T19001:2000标准质量保证体系组织实施,确保其质量目标为:获得成都市“天府杯”,同时满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求,使各分项工程优良率为90%以上,竣工验收一次合格率为100%。 一、质量保证体系及管理制度 1、建立健全公司及项目质量保证体系 建立健全公司质量保证体系及质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好本职工作,使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的原则。 (一建立公司质量保证体系 (二)建立项目质量检查保证体系 项目质量保证体系详见下图: 施工员 (三)工程质量检查监督体系如下图: 项目副经理(土建) 2、建立质量管理制度

(一)公司总部对项目的服务控制 (1)、工程前期质量工作的交底与指导 为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之初且项目管理人员基本配备齐全后,公司质量保证部对项目进行交底和指导;包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创四川省“天府杯”的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。 返修处理 (2)、工程质量考核 质量管理部每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。

(3、编制创优工程的指导实施文件 为更好的指导本项目质量管理及创优工作,公司质量管理部将总结编制的《质量内控标准》(涵盖了结构工程、防水工程、装修工程等)、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》、《成都市长城杯检查要点及检查问题集》等多项指导性文件下发给本项目,指导项目施工。 (4、促进项目进行交流 公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习,定期组织项目总结交流,使项目学习相互先进经验,借鉴其好的做法,对照找出差距,使本工程的质量更上一层楼。 (二质量预控 (1、项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。 (2、加强对图纸、规范的学习 项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图存在的问题及时找出,并将信息及时反馈给设计院。

人防工程质量检查报告

XXX人防工程施工 质量验收报告 编制:() 审核:(总监理工程师) 审批:(负责人) 监理单位:(公章) 年月日 人防工程质量验收报告

一、工程概况 xxx建设工程,建设地点位于xxx(详细地址),本工程结构安全等级为x级,设计使用年限为x年,耐火等级为x级,总建筑面积为xx M2,建筑抗震设防类别为x类,抗震设防烈度为x度,地下x层。人防工程位于地下x层,抗力等级为常x级核x级,防化等级为x级,人防总建设面积xx M2,掩蔽面积xx M2,划分为x个防护单元,x个抗爆单元,平时用途为xx,战时用途为xx,共设x个出入口,疏散宽度为xx M。 人防工程地基处理采用xxx(地基处理作法) 人防工程主体采用现浇钢筋混凝土结构。混凝土强度基础垫层C xx;基础筏板C xx,抗渗等级P x;外墙C xx,抗渗等级P x;临空墙C xx,顶部C xx、抗渗等级P x。 人防外墙防水采用xxxxx(防水作法)。 参建各责任主体单位 建设单位: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 监督单位: 人防工程质量监督单位:西安市人防工程质量监督监察队 二、项目监理部组成及分工 … 三、监理依据及验收依据 在工程施工过程中,监理部严格按照国家有关人防工程施工的法律、法规和技术规程、规范,以及监理合同要求进行了全过程监理。 监理依据有: 1、工程施工图纸;

2、招标答疑、图纸会审纪要、设计变更通知单; 3、监理合同; 4、监理规划、监理实施细则; 5、… 6、国家有关强制性标准及现行施工规范。 质量验收依据有: 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-xxx 2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-xxx 3、《混凝土工程强度检验评定标准》GB50026-xxx 3、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-xxx 4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-xxx 5、《通风与空调施工质量验收规范》GB 50243-xxx 6、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50243-xxx 7、《人民防空工程质量验收与评价标准》RFJ01-2015 8、… 9、其他国家有关强制性标准及现行施工验收规范。 三、监理概况 1、工作范围:按照工程施工图纸内容,我监理部对该人防工程的结构、防水、孔口防护、建筑装修、建筑电气、通风与空调、给排水等七个分部工程在施工过程中进行全过程监理。 2、工作内容:按照委托监理合同,对本工程进行质量控制、造价控制、进度控制,监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量安全保证体系并检查其运行,实现工程预定的目标。 3、监理方式:采取审批施工方案、签收资料、见证取样、送样试验等方式,开展监理管理活动,对施工过程中进行巡视和旁站检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、进入下道工序后难以检查的重点部位,监理员、监理工程师坚持旁站监理。 4、施工概况:本工程于xx年xx月xx日开始施工,人防主体结构于xx年xx月xx日完工,由总监理工程师组织各责任单位对结构、防水等两个分部工程进行了验收。人防工程于xx年xx 月xx日整体竣工,施工单位自检合格后,监理部组织各责任主体单位对人防工程七个分部验收,

施工单位质量保证体系核查表

施工单位质量保证体系核查表 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 施工单位质量保证体系核查表 表3 单位名称电话承担任务 姓名年龄职务职称是否专职 工作简历: 项目 负责人 姓名年龄职务职称是否专职 业务工作简历及主要技术成果: 技术 负责人 姓名年龄职务职称是否专职质量 负责人 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 业务工作简历及主要技术成果:

施工单位质量保证体系核查表 续表3 名称职责 质检员姓名年龄职称职责上岗培训情况 质量管理 机构 工程质量责任制情况(领导责任制、岗位责任制、质量事故责任追究制): 质量管理制度情况(质量管理例会制度、“三检制”的落实制度、原材料检查制度、工程质量自检制度、工序质量验收制度、工程质量等级自评制度、质量保证措施等): 质量管理 制度 质量管理报告制度(月报制、工程质量事故报告制等)): 主要检查项目: 质量检查 情况 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 自检项目、方式: 委托检测单位、项目:

核查人 核查时间质量监督负责人 注:本表由承包人填写,并在单位名称栏加盖公章,上报一式三份。 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方

施工单位质量保证体系

施工单位质量保证体系 建立以公司总经理为首的质量保证体系(附体系框架图),公司质量管理部负责对工程定期检查,宏观控制质量状况;项目部成立质量领导小组,采用预控法进行质量控制;项目经理是工程质量总负责人,项目部技术负责人协助项目经理抓好质量管理,质检员对操作过程的质量状况进行跟踪检查,班组质检员负责指导和监督操作人员的自检、互检、交接检,从而形成专检成线,群检成网,人人都有质量责任和质量目标。利用严格而科学的质量保证体系,上下通力合作确保质量目标的实现。 根据实际情况采取相应的措施,保证该工程创优目标的实现。在施工过程中,我们将建立以项目经理为领导、工程师为中间控制、质检员基层检查、班组自检的三级质量管理系统,推行区域责任负责制。对工程施工全过程质量进行监控。从而形成一个横向从土建、安装、装饰及各分部工程,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量管理体系延伸到整个施工班组各专业人员,建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责收集、传递质量信息,经决策机构对异常情况迅速做出反应,并将新的指令传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保质量目标实现。

质量保证体系建立如下图所示: 强化职工的质量意识,学习工程的质量目标,明确各自的质量责任,学习质量管理规定,进行职业道德教育,使百年大计的质量观念扎根心中,操作者监督上工序,保证本工序,服务下工序,人人抓质量,从而使质量目标建立在可靠的基础之上,从根本上得到保证。 项目部成立质量管理小组,明确分工,责任到人,采取预控法进行质量管理,落实质量责任,以“质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想,让职工明白以质量求生存,求发展的道理,自觉的从我作起,人人管质量。 做好质量策划,编制详细的质量计划,明确规定影响工程质量的关键工序和特殊过程,并对过程和过程中使用

施工质量保证体系

常山县人民法院审判大楼消防工程 施工质量保证体系 第一章施工技术管理工作的质量保证 要求:正确贯彻国家技术政策、技术规范和标准要求,合理施工程序,确保质量符合设计要求及相应的规范要求。 一、施工图审查: 1.施工图是施工的主要依据,施工前,技术及施工部门应对施工图进行认真学习审查,以保证施工期间的工程质量。 (1)学习阶段: A.参加人员:各相关专业人员,预算人员; B.目的:熟悉了解设计意图,注意发现设计中的问题及设计与施工可能发生的矛盾。 (2)初审阶段: A.参加人员:各有关技术人员、项目负责人、施工队长。 B.初审内容:图纸技术文件完整性,各专业之间的配合是否一致,设计选型器材是否合理,是否便于施工,是否能保证工程质量,能否保证施工安全,自身的装备及技术能力是否适合设计要求。 C.初审汇总:提出初审记录表,提出处理办法。 (3)会审阶段:

A.参加人员:参加初审的人员,建设方有关人员,必要时请设计院有关人员。 B.会审结论:确定是否修改设计或制定修改方案,办理设计变更手续。 2.审查施工图纸应有详细记录,发现问题及建议解决办法应及时报设计部门。 3.施工图纸修改,应经设计部门审核同意,并及时办理技术核定工作后,方可作为施工依据。 二、施工组织设计及施工技术措施: 1.施工组织设计是公司用以指导施工准备的组织施工的技术文件。 2.施工组织设计应包括下述内容: (1)工程概况; (2)主要工程量; (3)施工部署; (4)施工进度计划; (5)各种主材,辅材需量计划; (6)保证质量的措施及执行标准; (7)施工平面图设计(指大型工程); (8)其它。

建设单位项目质量保证体系

项目质量保证体系 建设单位作为工程项目的组织者,在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用,将各参与主体纳入质量保证体系,通过合同管理的基本手段,明确质量目标,采取各种质量控制措施,确保工程质量的实现,据此编制本项目的质量保证体系。

1.明确质量标准:在满足国家规范的前提下,特别明确还应符合江苏住宅房屋建筑工程设计施工强制性标准、江苏 省住宅工程质量通病防治标准、江苏省住宅工程质量分户验收规程,严格按照南京市统筹保障房项目监管要求、溧水区以及建设单位对本项目建设的管理规定和要求执行。 2.通过公开招标或邀请招标,选择合适的堪察设计单位、总分包单位及监理公司、项目管理公司,通过合同明确质 量管理的目标和责任。 3.设计文件的审查:各行政管理单位的审图、设计文件的交底和图纸会审。 4.建立安置房各项管理制度、流程。 5.施工用材料、仪器的验收及管理(1)建立材料分级名录库,采用准用、备案制度严格控制原材料的质量标准。(2) 严格控制工程材料进场检测试验制度,要求监理单位每周对原材料的进场验收、送检试验情况统计上报。(3)对重要原材料组织联合考察组。(4)对总承包单位、监理单位应配备施工测量、计量、检测仪器装置提出具体要求。 6.审查监理规划大纲、实施细则,满足工程质量控制要求。由监理审查施工单位提交的施工组织设计、或施工方案。 (1)施工组织设计应符合国家的技术政策;对现场施工具有针对性了解本工程的特点及难点;对质量目标具有可操作性,切实可行;采用的技术方案成熟、措施先进适用,满足质量标准;质量管理和技术管理体系、质量保证体系健全且切实可行;制定详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施,小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等,在工程施工时严格执行。 7.严格实施工程质量验收制度及奖罚标准(1)建立三级检查制度:施工单位自检、监理单位全检、建设单位(项目 管理单位)抽检制度,逐级验收填写验收合格记录后方可进行下一道工序。对工程实施过程中影响工程质量的各项环节如组织体系、施工方案、样板引路、质量通病的问题明确处罚标准,对达到南京市市优质结构工程、南京市优质工程质量奖“金陵杯”、江苏省优质工程质量奖“扬子杯”、国家级优质工程质量奖均明确奖励标准。(2)建立安全质量综合大检查制度,奖优罚劣。 8.建立工程综合例会制度,每周分析工程的实施情况,研究制定持续改进措施。

b、质量保证体系及措施

1\这部分是质量保证体系里面的内容 b、质量保证体系及措施 一、质量管理组织机构 为保证本项目质量,本项目建立健全的质量管理机构,开展全员、全过程的质量管理活动,建立施工质量保证体系。 二、项目质量保证制度 (一)质量控制体系

(二)项目质量责任制 为加强项目质量控制,建立健全一系列项目质量管理制度,确保实现本项目的质量目标。其中主要的项目管理制度有: 1、按照有关规定推行项目经理质量终身责任制,明确各分项项目直接责任人。建立以项目经理为组长,总工为副组长的质量管理领导小组,实施全面质量管理。 2、建立完善的质量保证体系,推行全面质量管理,明确岗位责任制及考核办法。 3、认真执行图纸会审制度,组织项目管理人员认真进行图纸会审工作,吃透设计意图,及时发现图纸中的错、漏,即时上报,避免由于图纸错误而产生的返工,保证施工进度。 4、落实施工质量自检工作,实施质量奖罚制度项目质量的优劣与奖金挂钩。 5、建立施工任务书制度,在收到分项项目开工令后,由总工起草,项目经理签发分项项目施工任务书,书面明确施工质量要求、控制要点、完成时间。 6、实行中间检查制度,坚持各工序自检合格才报工程师验收进行下一道工序,确保项目质量。 三、项目质量保证技术措施 (一)项目质量保证技术措施 1、组织严密完善的职能管理机构,按照我公司保证质量体系正常运转的要求,依据分工负责,相互协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,保证在整个项目施工生产的过程中,质量保证体系的正常动作和发挥保障作用。 2、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握项目的要求和施工的技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或是不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。 3、根据项目的要求和特点,组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计,确定并落实配备租用的实施设备,施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量,并根据项目施工的需要和技术要求,针对特殊和重要工序,分部分项地制定详尽的施工方案,以保证该部项目的质量达到要求。若项目施工情况因客观原因发生变化时,及时对已制定的施工方案和有关程序进行修

(完整版)施工现场质量保证体系方案

大运城·白鹭源四号地块住宅项目 一标段 施 工 现 场 质 量 保 证 体 系 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 河南省亿达建筑安装有限公司 年月日

大运城·白鹭源四号地块住宅项目施工现场质量保证体系方案 目录 一、工程概况 (1) 二、保证质量的组织措施 (1) 1.施工准备阶段 (1) 2.施工过程阶段 (2) 三、质量保证体系 (3) 1.建立质量保证体系 (3) 2.建立质量责任制 (4) 3. ISO9001国际质量体系 (4) 4.贯彻落实各种质量管理制度 (4) 四、质量保证体系中项目管理人员职责 (5) 1.项目经理部组织机构图 (6) 2.项目部主要成员及部门职责 (7) (1)项目经理(贾海玲) (7) (2)项目副经理(李红卿) (8) (3)技术负责人(杨松霞) (9) (4)工程施工管理(桑遂群) (9) (5)施工员(陈超云) (10) (6)质检员(钱东帅) (11) (7)材料管理人员(丁晓鹏) (11) (8)安全管理人员(张新州) (11) (9)资料员(刘金春) (13)

施工现场质量保证体系 一、工程概况: 大运城·白鹭源四号地块住宅项目一标段项目包括1#、6#、7#、8#、9#楼及地下车库、综合用房(综一、二)及幼儿园。该项目位于郑州市航空港经济综合实验区,盛锦路南侧、郑港六街西侧。合计建筑面积约166905.98㎡,其中地下车库部分60383.51m2,地上主楼部分98357.24m2,综合用房及幼儿园部分8165.23㎡。地下室划分为5个防护单元,总隐蔽人数4500人,停车数量1813辆。 建设单位:郑州港荣实业有限公司;设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司;监理单位:河南正兴工程管理有限公司;施工单位:河南省亿达建筑安装有限公司。 二、保证质量的组织措施 1.施工准备阶段 (1)组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解设计意图和业主需要,掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。 (2)根据工程的平面特点,结合施工条件,绘制施工平面布置图,并组织有关部门准备实施。 (3)根据招标文件的规定及工程的结构特点,并结合本企业技

施工质量保证措施及质量保证体系

施工质量保证措施及质量保证体系 1主要项目施工质量保证措施 1.1施工材料的质保措施 施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货品提供相应的质量检验合格证书和出厂合格证。对钢材、水泥、石料等及时做复试和分析报告,凡本工程使用的工程材料,均须有省级质检机构检测认证或认可的有效报告。 总之,在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、作人员把关以保证各种材料均是合格优质的材料。 1.2试验与检验的质量保证措施 (1)砼的配合比设计,由质检站实施试配,试配经监理工程师批准后才实施(包含砼外加剂的检验和试配)。 (2)严把原材料质量关,原材料进场(如钢筋、水泥等)必须有出厂合格证,认真验对,并直接按规范要求进行抽检,对砂、石料定期按批量进行检查,不合格的材料严禁用于工程中。 (3)试验中的试件按技术标准的要求送到质量检验站进行试验或检验,将试验或检验结果交监理工程师审查。 (4)对各种记录表格、试验表格、报告等应建立技术档案,保证资料齐全和完善。所有竣工资料按有关部门规定编制,各分部(分项)工程的竣工图在有关工程完工后陆续提交监理工程师审查。 1.3工程隐蔽项目的质量保证措施 隐蔽工程属于特殊工序,它对工程的质量影响很大。我们对每项

隐蔽工程都严格把好质量关,在经质检人员检验判定合格并签署隐蔽工程自检记录后,填写隐蔽工程验收申请单,在履盖前48小时通知业主代表/设计代表/监理工程师参加验收,经签字认可后才能转入下道工序,同时施工过程控制严格,每一道工序都要满足规范要求。1.4 施工测量保证措施 (1)施工前,对图纸提供的施工控制点、水准点进行交接复核,并据此测设施工基线和施工水准点。 (2)将施工基线设置在不致发生沉降及位移的地方,并设立两个施工水准点,沿基线设置防波堤定位坐标点和控制点,施工基线和施工水准点应经常检查,设置的测点、标点应明显,并加以保护,使其不致遭受碰撞。 (3)测量仪器使用前必须经过计量所标定。 (4)施工基线及施工水准点测量精度应符合下列要求: a.施工基线三角形最大闭合差±15″; b.施工基线测角中误差±15″; c.施工中水准测量环闭合差±20 R(mm),R—为环线路长度(km); d.施工中水准测量高程差±30L(mm)L—测段路线长度(km)。(5)将计算成果整理成册后,交监理工程师验收。 1.5抛填保证措施 (1)根据设计要求通过测量系统控制抛石驳船定位。 (2)按网格分段分层,按不同石料要求立体交叉,多工艺配合抛填。 (3)抛填时严格控制石料规格,严格执行不同部位不同的石料规格要求。 (4)严格控制抛石偏差,不同规格抛石的允许偏差不同:堤心

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