猪场隔离舍饲养员岗位职责
隔离舍饲养员岗位职责
一、岗位名称：隔离舍饲养员
二、直接上级：隔离舍段长
三、主要工作：负责本岗位的饲养管理工作。
四、岗位职责：
1、进种猪前要做好隔离舍的空栏消毒工作以及饲料、疫苗、药物的准备工作；
2、按照种猪隔离计划做好采血检测、应激药物保健及疫苗的免疫工作；
3、做好隔离种猪的料量、疾病、状态等相关记录，确保数据记录详尽准确；
4、对引进隔离舍的种猪要做好日常管理工作：
5、按照规定的喂料标准做好种猪的饲喂工作；
6、做好选育区的环境控制工作，包括种猪粪尿的清理、猪舍温湿度控制；
7、做好特殊个体猪只的护理。
五、主要权利：
1、对本职工作的建议权。
2、有拒绝违章指挥的权利。
2020年猪场企业管理制度
猪场企业管理制度 为了规范管理，提高管理水平、技术水平和经济效益，保持猪场的先进与快速稳定发展，特制定以下规章制度。 一、责任分工 全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工，又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;
6)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长，通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;
3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。
养猪场饲养员雇佣合同(完整版)
养猪场饲养员雇佣合同 甲方：____________________________________________ 乙方：____________________________________________ 身份证号：________________________________________ 甲乙双方因甲方在开办养猪、养羊场，需要饲养员从事饲 养猪羊工作，经其平等自愿、友好协商，现达成如下条款，以资双方共同信守。 一、工作岗位及工作内容： 1、工作岗位：专职饲养员。 2、工作内容：饲养猪约30-50头，饲养羊约40-60只。 二、雇佣人员及雇佣时间： 雇佣人员1人，限男性；一年以上。条件要求：年龄在58岁以下，身体健 康，工作勤快，有责任心。 三、工资待遇及发放方式： 月工资4000元，按月发放，试用期一个月，试用期月工资为3000元，如 试用期满留用，所欠1000元作为押金待日后离开补发。 四、合同签订： 1、签订方式：一年一签 2、签订期限：于年月日起至年月日。 五、双方权利和责任： 甲方权利和责任： 1、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准饲养猪、羊。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资。 3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。 甲方应给乙方提供住宿、做饭、用水、用电、取暖设备以及饲养所用机械 等条件。 乙方权利与责任： 1、乙方有权给甲方提出有利猪羊的饲喂方法。
2、饲养猪先期以上料槽饲喂，进入饲喂粮食期每天需在两次以上，仔猪以单独圈养为宜。每天检查食槽内的剩余食物及杂物，应及时清除，不得在槽内长时存放，以免导致食物变质引起病害。 3、每隔两天清扫一次猪场、羊圈，注意场所卫生，符合养殖场卫生标准。 4、每天早晚清点猪羊数量，以免丢失。 5、在指定地点放养羊，禁止踩踏、啃食周边草地、庄稼，晚上加添一定数量的夜草。 6、根据季节、天气变化及时做好工作安排，冬季提前存储羊子吃的干草、饲料。乙方须在气温降低时给猪场加温取暖，确保猪场所定的温度要求。 7、每天观察猪羊变化，如出现疾病应马上采取措施。 8、做好工作场地安全工作，例如水、电、设备的维护。 六、具体要求： 1、乙方应遵守甲方的管理制度，雇佣期间无假期，全天时间在养殖场和牧羊地，尽职尽责完成工作任务。 2、乙方在工作期间一定要注意人身安全，在用水、用电、烧火取暖等方面一定要按规范操作，由于麻痹大意造成损失及安全事故由自己承担。 3、离开工作场所、外出等个人行为的安全问题自行负责。 4、乙方应做好人员出入登记备查工作，包括猪场工作人员及领导等。确保养殖场监控长期处于正常运行状态，若出现故障应及时向甲方报告。 5、如因乙方个人原因致使养殖场遭受损失（包括丢猪、丢羊），按数值赔偿。 6、正常生病，不能履行职责时可告知甲方另选他人，生病由其儿女负责护理、治疗。 七、其他 1、在合同履行期限届满前一个月内，若双方有继续合作的意愿，应补充签订书面合同。 2、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业，如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退，并扣除所有工资。 3、本合同期限为一年，乙方一旦签定必须履行完成，如因个人原因中途退
养猪场管理制度主要包括防疫制度1
养猪场管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。 养猪场管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2 周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养，引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。 做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。本文来自猪场动力网 加强终末消毒。全进全出制生产方式，出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。
猪场饲养员工作职责222
饲养员工作职责 一、产房饲养员工作职责 一、工作目标 1、按计划完成母猪分娩产仔任务； 2、哺乳期仔猪健仔成活率96%以上； 3、仔猪25日龄断奶平均体重7公斤以上。 二、操作规程 1、服从猪场的统一领导，遵守猪场的各项规章制度，听众管理人员的指挥，配合技术员的 工作，不随意到其它猪舍串门。 2、清扫猪舍： 要求：每天至少清扫猪圈两次，产床上的母猪粪随时清除。每天清扫一次过道上的残料、猪粪、拉圾，保持产房空气新鲜。做好猪舍的排粪沟畅通，没有积粪。 3、喂料 哺乳母猪每天饲喂三次（早晨7：00，中午10：30，下午4：00），若上顿有剩料喂料前必须清理干净。 新生仔猪要在7天开始补料。补料时要勤添少喂，保持补料的新鲜；防止小猪粪尿污染补料，如果被污染要及时清洗料槽和更换新鲜的饲料。断奶仔猪每天饲喂5-6次，尽量减少饲料浪费。 4、接生 注意观察临产母猪的行为，出现临产征兆时，做好充分的接生准备，包括对母猪阴户和乳房擦洗消毒、准备接生用的所有工具； 准备好5%碘酊、0.1%KMnO4消毒药水、抗生素、催产素、抹布、剪刀、保温灯等药品和工具。分娩前用0.1%KMnO4消毒药水清洗母猪的外阴和乳房。 母猪分娩时要有专人看管，仔猪出生后立即将其口鼻粘液清除、擦净，然后结扎脐带、剪断、断端消毒，剪犬齿，喂服抗生素，放入32-35℃的保温箱中。 尽早让仔猪吃上初乳，固定乳头，尽量让弱小的仔猪吃前面奶水较好的奶头，较大的仔猪固定的后面奶水较差的奶头以提高猪群的均匀度。 5、消毒 要求：产房及其周围环境平时每周消毒一次，受疫情威胁时2-3天消毒一次，发生疫情时每天消毒一次。门口的消毒池要每周更换一次，要保持有效浓度。 6、发现并报告病情 要求：每天注意观察母猪和仔猪的采食情况、精神状态、活动情况，及时发现病猪并上报给兽医，并配合兽医做好疾病的防治工作。 7、协助兽医工作 要求：兽医给仔猪打疫苗、治疗疾病、去势时抓小猪以配合兽医工作。 8、做好母猪调栏和仔猪转栏的工作。 9、母猪、仔猪转栏后及时全面彻底清洗栏舍并消毒，以备下批猪的进入。 10、根据季节、气候的变化，随时调节舍内的小气候，如适时开、关门窗，定时启动通风装 置，在舍温低于16℃的寒冷季节，要设法保温、增温，7日龄以内的仔猪保育箱内的温度为32-34℃，当舍内空气污浊是、有害气体超标时，要加强通风换气。 11、负责产房周围的空地和道路的清洁工作（清除杂物、杂草等工作）。
养猪场饲养员雇佣合同
卓尼县恒源贵蕨麻猪开发有限责任公司饲 养员雇佣合同 因甲方在卓尼县柳林镇寺台子开设养猪场，需要饲养员从事饲养工作,经其平等自愿、友好协商,现达成如下条款，以供双方共同信守。 一、合同期限：乙方于年月日起年月日止，在甲方处从事养猪等相关工作。 二、工资及付款：双方约定年工资为元(￥），付款方式为：。 三、双方的权利与义务： l、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准养猪，喂养猪数量3０0-500头。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资；工资一月一发,甲方若不按时发工资，乙方有权向甲方索要。 3、甲方应确保乙方的工作稳定，不得无故和乙方解除合同。 4、甲方应提供相关的住宿，煤、面、水、电、及取暖设备，供乙方居住使用。 ５、乙方应该按照甲方的要求在指定500米范围以内割草喂养,粉饲料等。
６、乙方应遵守甲方的管理制度,按时上下班，不得迟到或早退,不得无故离岗,（春节期间请假二十九至正月初四不得超过五天），尽职尽责完成工作任务。 7、乙方在工作期间一定要注意人身安全，切忌出现安全事故，职工在工作时间、工作区域因工作原因造成的死亡﹝包括因公随车外出发生交通事故而造成的伤亡﹞即使职工本人有一定责任都认定工伤，但不包括犯罪和自杀行为，因工伤需要停止工作接受治疗的,治疗期内停发工资,工伤职工的首次医疗费用及医疗期间发生较大医疗费用由公司支付，观察医疗期间费用有职工自行垫付，医疗终结后凭医院发票向公司报销,违规操作或非工伤导致乙方伤亡一切责任由乙方自己承担，甲方不予赔偿，乙方由于年纪较大者，在上班期间死于正常死亡或者自身疾病死亡、意外死亡，公司给予死亡家属合理的埋葬费﹙３000以下﹚,下班期间造成的一切责任由乙方自己承担,因工伤造成伤亡，甲乙双方可以私下解决，如甲乙双方解决不当，乙方可以向当地人民法院提起诉讼，及居住生活应防止二氧化碳中毒等,乙方必须遵守公司规章制度办事,乙方不能带闲杂人员入内若要闲杂人员入内必须经过公司负责人同意；否则扣除当月工资。 8、乙方对养猪场所应勤于打扫,猪圈每天出粪，注意圈舍卫生,院内卫生必须打扫干净，符合猪场卫生标准条件。 ９、乙方在生病期间乙方可以找人代替饲养;若病情严重
养猪场规章制度
养猪场规章制度 一、员工守则及奖罚条例 (一)符合下列条件者受奖励: 1.关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。 2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 3.努力学习专业知识,操作水平较高者 4.认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者. 5.胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。 (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除) 1、违反劳动纪律者。 2、违反操作规程者。 3、出现责任事故、造成损失者。 4、不爱护公物，损坏公物者。 5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 7、以权谋私、化公为私者 8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 9、盗窃、赌博者。 10、语言行为粗暴及欺骗者。 二、员工休请假考勤制度
(一)休假制度 1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。 2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。 3、有薪假:婚假7天，丧假(直系亲属)5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。 4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。 5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。 (二)请假制度 1.除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。 2.请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理;旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。 3.员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。 4.生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。 (三)考勤制度 1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。 2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。
养猪场饲养管理制度
养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。 做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的 一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的 一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。 加强环境卫生整洁，消灭老鼠、割除杂草，填干水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。
猪场安全生产管理制度.pdf
猪场安全生产管理制度 1总则 1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员工在生产 过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进，根据国家的有关法律法规，结合猪场的实际情况特制定本制度。 1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行经理负责制， 各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现 安全生产和文明生产。 1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励，对违反安全生产制度和 操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规的，交国家执法机关论处。 1.4猪场安全生产包括两方面内容，一方面：指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、 使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面：指食物安 全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。 1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门 主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。 2机构与职责 2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分公司经理，副组 长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主 任、场长。其主要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究制订安全生产 技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和 操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产 安全。 2.3安全生产责任人的划分：第一责任人为：经理，主管经理；第二责任人为各部门 主任、主管；第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领导责任，第 二责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。根据事件的具体情况来划分三级 责任人的主要责任和次要责任。
养猪场管理制度.doc
养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;
9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发
现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预
养猪场管理制度_规章制度.doc
养猪场管理制度_规章制度 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；
5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；
9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。
三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责
猪场卫生管理制度
猪场卫生管理制度
鸡场卫生管理制度 1、环境卫生：每天清扫鸡场周围环境，做到无杂草和粪便堆积，无污物和污水集中。对空带植树种草绿化。 2、鸡舍卫生：每天对鸡舍进行清洗消毒，除去垫草、粪便及污物，及时将垫草畜牧师、粪便及污物转运到贮粪池。每次饲喂前后应清除食槽内的饲料残渣及污物。 3、用具卫生：饲养管理的用具，每次使用后应清洗干净，放在固定的位置。 4、人员卫生：饲养员的工作服、工作帽等应经常清洗、消毒，生产操作时必须穿戴好工作服、工作帽。患病人员不得从事饲草饲料收购、加工、饲喂等工作。 5、饲料卫生：饲料要新鲜、干净、无杂质、无霉烂，块根茎类及青饲料在饲喂前必须清洗切碎后再饲喂。冬季冰冻时采集的青饲料应完全除去冰块后才饲喂。 6、饮水卫生：生鸡引用水要新鲜、清洁，符合NY5027－2001无公害畜禽引用水水质。
鸡场消毒制度 1、环境消毒：每月用2％的氢氧化钠溶液或生石灰对鸡场周围环境及运动场进行一次消毒；鸡场入口处设消毒池，池内必须保持有消毒液，每隔3天换一次。 2、鸡舍消毒：每月用0.1％的新洁尔灭或0.3％的过氧乙酸或3％的烧碱对鸡舍进行全面彻底消毒。 3、用具消毒：饲喂用具、饲槽等每周用0.2－0.5％的过氧乙酸或其他允许使用的消毒药消毒；日常用具（兽医用具等）在使用前后应进行彻底清洗和消毒。 4、鸡体消毒：助产、配种、注射治疗及任何对鸡进行接触操作前，应先将鸡有关部位如乳房、乳头、阴部和后躯等进行消毒擦拭。 5、人员消毒：工作人员进入生产区应更衣消毒，外来人员严禁进入生产区，必须进入时应彻底消毒才能进入。 所使用的消毒药必须为3种以上，消毒时交替使用，避免产生抗药性。
猪场组织架构
猪场组织架构、岗位定编及责任分工 （河南正邦原种猪有限公司） １、300头基础母猪猪场组织架构图及人员编制 1人 行政后勤3人：保安或门卫1人、厨师1人，水电维修工1人。 生产主管4人：配种舍主管1人、兽医主管1人、分娩保育舍主管1人、生长舍主管1人生产线饲养员10人： 配种妊娠舍3人：副配饲养员1人，饲养员2人 分娩保育舍3人：白班饲养员2人，夜班饲养员1人 生长育肥舍3人：饲养员3人 ２、责任分工 以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 ⑴场长 1.负责公司的全面工作； 2.负责制定公司发展规划和战略目标；
3.负责审批财务预算和开支； 4.负责人事安排和各项规章制度的审定； 5.负责主持公司生产经营； 6.负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；及时协调各部门之间的工作 关系； 7.负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务； 8.负责外部环境的沟通和解决；做好员工思想工作。 ⑵生产技术部主任 1.负责猪场生产工作； 2.负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 3.负责编排全场的经营生产计划，做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动 态，及时向上反映员工的意见和建议； 4.负责直接生产成本费用的监控与管理； 5.负责落实和完成公司下达的经营生产指标；直接管辖生产线，通过生产线主管管理 生产线员工； 6.负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会； 7.负责制订各项管理制度。 8.负责公司内部之间的沟通工作，做好上传下达工作。 9.及时了解员工的思想动态，及时向总经理反映员工的意见和建议。 10.协助场长做好日常管理工作。 11.完成场长交予的其他工作。 （3）兽医主管
养猪场管理制度
养猪场管理制度（一） 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表
养猪场各项制度流程
精心整理 卫生防疫管理制度 1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。 2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。 345678、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物肉品及其副产品带进场内。 9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。 10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。 都江堰市桑梓园野猪养殖场
消毒卫生制度 1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行2次清扫与消毒。 2、生产区环境，生产区道路及其两侧6米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。 3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。 4 5 63％ 7 8 房。 9 都江堰市桑梓园野猪养殖场 免疫及标识制度 1、树立预防为主，防重于治的指导思想。 2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序，建立有效地预防体系。 3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫、
灭鼠工作。 4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增强猪的抵抗力。 5、严格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫员预通知接种时间；（2）饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂2天电解多维；（3）饲养员领取疫苗；（4）防疫员如实接种；（5）饲养员监督实施。 6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。 7 8 9 。 都江堰市桑梓园野猪养殖场 引种及检疫申报制度 1、猪场从外地引种实行申报审批制，逐级申报。由省动物卫生所审批后引种。 2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证，无特定动物疫病区的猪场方可。
猪场饲养员的承包责任制
猪场饲养员的承包责任制 2005-4-21 我国的养猪模式正在从以千家万户为主向着规模化养猪为主转移，如何调动饲养员的积极性，是提高猪场饲养管理水平，落实各项技术措施的基础。调动饲养员积极性的有效方法是指定承包责任制，以记件制的形式给饲养员发放工资，使饲养员的经济收入在完成和超额完成承包指标的前提下有所增长。经调查凡实行承包责任制的猪场生产水平，经济效益普遍好于没有实行承包责任制的猪场。 我国的地域很广，各地的气候相差很大，各个场的硬件实施，管理水平，生产规模，猪的品种也不同，所以各个场的生产水平也不同，要根据各个场的生产状况制订承包责任制，各项承包指标要留有余地，要使80%以上的饲养员经努力能完成和超额完成承包指标。承包责任制一经公布要坚决执行。 现将一个母猪饲养量550～600头，年出栏商品猪10000头的猪场饲养员承包责任制刊登出来，供同行们参考。 饲养员承包责任制（工资计算方案） 1、产房 （1）按出栏仔猪的重量计算工资，要求21天断奶
体重达6公斤以上每公斤发工资0.35元，体重6公斤以下每公斤发工资0.30元，断奶日龄每增加一天标准体重增加250克。 （2）仔猪死亡率2%，残次率2%。超过或不足死亡按每头10元奖赔，残次按每头5元奖赔。 （3）初生重不足0.8公斤的仔猪淘汰不养，0.8～1公斤的仔猪算残次，发生死亡不计奖赔，断奶过秤时不足4.5公斤及有病的猪算残次。 2、保育栏 （1）按仔猪增重计算工资，每公斤增重发工资0.08元。 （2）仔猪死亡率2%，残次率2%，超过或不足死亡按每头20元奖赔，残次按每头10元奖赔。（3）每头仔猪供810教槽料4公斤，311S仔猪料7公斤其余为自配的仔猪料，810，311S超出规定的用量要赔差价。 （4）增重的料肉比要控制在1.5:1至1.7:1之间，低于1.5:1和高于1.7:1的部分饲料按10%奖赔。 3、肥猪栏 （1）按猪增重计算工资，每公斤增重发工资0.08元。
养猪场的管理制度
规模猪场各阶段饲养管理制度 员工守则及奖罚条例 符合下列条件者受奖励: λ关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。 λ在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 λ努力学习专业知识,操作水平较高者 λ认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者. λ胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。 符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除） 01. 违反劳动纪律者。 02. 违反操作规程者. 03. 出现责任事故、造成损失者。 04. 不爱护公物，损坏公物者。 05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 07. 以权谋私、化公为私者 08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 09. 盗窃、赌博者。 10. 语言行为粗暴及欺骗者。 11. 不请假出场者。 12. 随便将场内物资拿出场者。 13. 发现外来人员进场不阻止者。 员工休请假考勤制度 休假制度 01. 员工每月休假2天，正常情况不得超休。 02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。 03. 有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。 04. 法定节假日上班的，可领取加班补贴。 05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。 请假制度 一、除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。 二、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。 三、员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。 四、生产线员工请假2天以内者由主管批准，3天以上者须由场长批准。 考勤制度
猪场管理制度
猪场管理制度 为加强公司所辖猪场内部各方面的管理，确保生产有条不紊地高效运行，特制定以下管理制度。 第一章总则 第一条为了建立猪场的科学化运行体制，严肃工作纪律，规范员工行为，特制定本管理制度。 第二条各场员工必须遵守《猪场管理制度》，若有违反将根据有关条例作出相应的处罚。 第三条各场员工务必熟知本制度的一切内容，任何人不得以未知悉为由逃避责任。 第四条本管理制度由全体员工监督执行，如有未尽之处将随时修订。 第二章工作例会与技能培训制度为了定期检查、总结生产运行的现状及存在的问题，及时制定解决应对方案，也为有计划地布置工作，使生产有条不紊地进行；同时为了提高场内职工的专业知识和操作技能水平，进而提高全场生产力水平，特制定以下生产例会和技能培训制度：第五条每周末晚上7:00─9:30为生产例会和技术培训时间；每月至少召开四次生产例会和技能培训会。 第六条两会由场长主持，全场员工务必准时参加，综合岗人员负责做会议记录。 第七条时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，工作例会一个小时（7:00─8:00），技术培训一个半小时（8:00─9:30），特殊情况下灵活安排，如有必要可适当延长。 第八条内容安排：总结检查上周工作，安排布置下周工作；按工作进度或实际工作情况进行有目的、有计划的技术培训。 第九条程序安排：各舍组长汇报工作，提出问题；场长助理汇报、总结整个生产线工作，提出问题；场长全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。工作例会结束后进行技术培训。
第十条会前，各工作岗位发言人应做好充分准备，重要问题要准备好书面材料；综合岗人员负责收集整理并制作会议和培训材料。 第十一条对于工作例会上提出的一般性问题，应当场讨论研究解决，涉及其他重大问题或较为复杂的技术问题，会后要及时整理上报公司，在公司领导及内外专家的协助下共同研究讨论予以解决，并及时宣布解决结果。 第十二条严格遵守会场纪律；与会职工不开手机、不开小会、不随意走动，要认真听讲，做好会议笔记，并随时接受检查。 第十三条营造各抒己见、畅所欲言的会议讨论氛围；技能培训会要实用、实在、有针对性、不流于形式、不陷于空谈。 第三章办公和生产物资订购及使用管理制度为合理采购猪场办公用品和生产物资并让其使用有序，以起到合理使用和节约生产成本的作用，特制定以下制度： 第十四条办公用品和生产物资要切实根据场内实际情况及计划进行订购，订购单要填写清楚全面（订购单必须标明所需办公用品和生产物资的名称、种类、规格、数量、厂家和价格等），发出前要由场长亲自签字确认。 第十五条严禁订购国家有关规定明文禁止使用的一切生产物资。 第十六条饲料、药品及疫苗应严格按其规定贮存条件存放；不能贮存太多，以防造成剩余积压而导致过期变质、失效。 第十七条办公用品和生产物资购回后统一由综合岗（场长助理）做详细记录并将各类物品分门别类，码放整齐，便于查找领取。 第十八条领取人领用前要完整填写领用单（包括领用人姓名、岗位、日期，领用物品的名称、规格、数量、用途等）。 第十九条药品、疫苗、保健品及易耗材一般要由场长助理兼兽医或配种技术员亲自领用，各舍饲养员可代领，但要出具由场长助理或配种技术员签字的领用单及代领证明，疫苗必须现领现用，并做好疫苗的保护工作；设施设备维修易耗材由锅炉兼维修工亲自领用；场内定期应统计领用情况。 第二十条饲料领用一般为各舍饲养员领取本舍饲料，代领的要有所代领舍饲养员签字的领用单及代领证明；各舍内不要储存太多饲料，数量维持一天左右即可，发现变质或受污染的饲料要捡出并及时报告管理人员。
养猪场管理制度
养猪场管理制度 第一部分配种技术员 1.公猪供料P15#-P16#4-5斤\天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚(按年饲养头数计算)。 2.空怀母猪供料2.8- 3.2斤按日饲养头数计算，不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。 另外：饲喂后备母猪可放宽到1700-2000斤。 3.母猪流产，死，致残等而淘汰事故率4%，每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。 4.母猪淘汰率25%，因病不治或致残的不计入此内，并以平均日饲养头数为准计算。 注：一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。 5.母猪年产胎次：经产母猪年产胎次平均2.5胎\年，第一胎平均胎次2胎\年。 注：计算胎次时分上半年与下半年两个阶段，即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎，3月31日至8月20日之间补充的后备2胎，8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪1.25胎，6月30日以后淘汰的母猪应产2胎，在此基础上计算出应产窝数，每多产一窝奖20元，每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元，窝产活仔在11头以上奖500元，平均窝产9-10之间
不奖不罚 6.工资发放：出生活仔数.母猪每产一头活仔数(以打耳号为标准)得工资2元，净增1头可得工资2.00元(交到保育舍为准)。准胎率低于85%罚款500.00元，准胎率95%以上奖500.00元。 7.工具的发放：每年胶鞋2双.毛巾4条.手套4双.肥皂2块.扫帚每栋6把.铁铣2把.配种手套2双.灯泡每年4个。 8.药费：每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费1.00元超或节约按市场价格奖罚。 第二部分妊娠母猪饲养员 1.母猪应供料:4.2-5.2斤按日饲养头数计数，根据母猪的生理和自身需要用P16#母猪料无论用超或节约均受罚，具体罚多少.根据市场的价格%年终兑现。 2.母猪流产，死，致残等而淘汰事故率3%，每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。 3.工具的发放：胶鞋每年2双，毛巾2条，肥皂2块，扫帚每栋6把，铁铣2套，灯泡4个。领超自付。 4. 药费：每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费0.3元\头.超了罚.节约奖(按市场平均价格的%比奖罚)年终定。 5. 工资的发放： (1)每生产一头活仔(以打耳号为标准弱仔不算)可得工资5.00元。
猪场饲养员的岗位使命.doc
猪场饲养员的岗位职责 猪场饲养员的岗位职责 1.负责选择适合猪场种猪的饲料; 2.根据生猪的生活习惯，定时喂料; 3.不同的种猪，制定不同的饲养计划; 4.按时给生猪补充水分; 5.负责猪圈多余饲料的清理工作。 猪场岗位职责 猪场场长岗位职责 (一) 负责猪场全面行政管理和生产管理以及经营管理等工作; (二) 负责制订和完善猪场相关管理制度，协调各级工作关系; (三)负责制订目标任务实施措施，落实和完成各项工作任务; (四)负责编排全场的月度、年度生产计划、物资需求计划和预算; (五)负责监控生猪生产情况、员工工作情况，及时解决问题; (六)负责生产报表管理工作，安排做好日报、周报、月报等;
(七)负责人力计划、培训安排、考核录用、薪酬结兑等工作; (八) 负责抓好卫生保健、防治等工作，确保无重大疫情发生; (九)负责做好员工思想工作、及时了解动态，及时处理问题; (十)负责全场安全保卫工作，确保人与公共财产设施的安全。 (十一)负责全场的种猪、商品猪、淘汰猪和猪粪的销售工作。 猪场畜牧主管岗位职责 (一)负责全场生产技术管理工作，协助场长主持本区全面管理工作; (二)负责制订和完善猪场生产技术操作规程，卫生防疫等管理制度; (三)负责编制与实施生产计划、防疫计划、并检查督促，及时汇报; (四)负责全场生产报表，统计等工作，发现问题及时解决问题; (五)负责现场技术培训，主持召开生产例会，及时处理反映的意见和建议; (六)负责落实饲料、兽药、物品、生猪周转、淘汰、出售等计划安排工作;
(七)负责检查和督促本区生产情况、猪群健康状况，发现问题，及时解决; (八)负责本区设备的保养与维修工作，确保生产正常有序进行; (九)负责安排本责任区员工工作、休假、顶换班及其他工作; (十)负责完成场长交付的其他工作任务和目标任务。 猪场统计保管岗位职责 (一)严格执行国家《统计法》和公司及猪场统计管理及报送制度; (二)全面组织开展统计管理工作;及置应有记录，手续齐全。时准确报送有关报表或材料; (三) 经常深入车间检查与落实原始记录及台账凭证的统计质量; (四)及时准确地做好逐日物品的计划、采购与领用的统计管理工作; (五)及时准确地做好逐日的生猪周转、淘汰、出售等统计管理工作; (六)认真分析统计资料，检查执行情况，总结成绩，提出改进措施;
猪场人员管理制度
猪场人员管理制度 为了保证猪群的健康发展和生产的顺利进行，维护猪场的声誉，特制定如下人员管理措施： 1、凡进入猪场的人员，无论是进入生产区或生活区，一律先经过猪场大门口进行脚踏消毒池（垫）、消毒液洗手、紫外线照射５分钟后方可入内。 2、所有进入生产区的人员，必须坚持“三踩一更”的消毒制度。即：场区门前踏３％的火碱池、更衣室更衣、消毒液冼手、生产区门前消毒池及各猪舍门前消毒（盆）消毒后方可入内。条件具备时要先沐浴再更衣再消毒才能入内。 3、外来人员禁止入内，并谢绝参观。若生产或业务必需，经消毒后在接待室等候，可以借助录像了解情况。若系生产需要（如专家指导）也必须参照生产人员入场时的消毒程序消毒后入场。 4、饲养人员除工作需要外，一律不准区窜舍，工具不得互相借用。 5、任何人不准带饭入场，更不能将生肉及含肉制品的食物带入场内。场内职工和食堂均不得从市场购肉，吃肉问题由场内宰杀健康猪只供给。 6、本场送猪的人员和车辆，必须经过全面消毒后方可回场。 7、严禁场内养猫养狗，职工不得将宠物带入场内。 8、饲养员应定期进行健康检查，传染病患者不得从事养猪工作。 9、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其他动物的疾病，猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。 10、每天打扫猪舍卫生，保持料槽、水槽用具干净，地面清洁。经常检查饮水设备，观察猪群健康状态。 11猪场工作人员应按时完成每日的资料记录 11．1 认真做好日常生产记录，记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。 11．2 种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。 11．3 做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。 11．4 兽医人员应做好免疫、用药、发病和治疗情况记录。 11．5 每批出场的猪应有出场猪号、销售地记录，以备查询。 11．6 资料应尽可能长期保存，最少保留2年。