银行网点亮点工作总结汇报(共6篇)

银行网点亮点工作总结汇报(共6篇)

第1篇:银行网点工作汇报

--- 工柜面业务办理并及时开展产品推介营销及后期客户信息建档和跟踪维护的一条龙服务模式。,我自从到网点以来如果没有特殊事情,始终坚持在大堂与客户互动交流,直到大堂助理的设立为我分担了部分工作,使我有更多的时间走出去寻找潜在的客户资源。

(二)结合上级行的相关文件及规定,制定了符合实际的关于违反文明优质规范化服务的处罚办法,对着装上岗、挂牌服务、文明用语、环境卫生等诸多方面强调了要求,罚款用于表彰先进和网点的活动。这一举措,进一步提升了网点的社会形象,得到了客户的称赞和上级行的认可,

(三)加强员工岗位技能培训,丰富员工的业务知识,全面提升员工的业务处理能力和效率。营销产品就必须熟知产品,要比客户更了解产品的功能,所以我们网点在业务学习中,在掌握理论和原则的基础上更侧重于实践,柜员等级考试要取得好的成绩,更要学会对

2 --- 有人的共同奋斗。团队精神高于合作意识,是因为只有一个目标、汇聚所有力量。目前,我行员工队伍和谐稳定,发

展基础不断夯实,竞争实力不断增强,营销技能日趋提高,连续多年实现安全无事故,各项工作步入了稳定、健康、快速发展的良性轨道。

作为网点负责人,是这个团队的队长,在工作与生活中就必须甘于奉献。作为网点负责人,我始终密切关注员工的思想行为动态,我经常与网点员工共同或单独交谈,了解他们在工作及生活中面临的问题,每一个员工的家庭状况都做到了基本掌握,

三、全力开展营销,实现资源优质化和效益最大化。

(一)从改善服务入手,向柜台要效益。我们在上级行帮助改善硬件环境的同时,把更多精力放在了文明服务的软件建设上,一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚。并通过合规改变柜台

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二〇一四年六月二十四日

篇2:银行支行行长工作汇报发言材料

1 XX 支行汇报材料(个金部分)一、2021 年工作完成情况及2021 年工作重心(一)2021 年工作完成情况本外币个人金融资产新增个亿,比2021 年新增个亿,其中储蓄存款(含表内理财)新增

个亿,其他金融资产新增个亿。实现经营收益个亿,进步率48%,实现个贷利息收入

个亿,完成省行任务的 192%,实现中间业务收入 2316 万元,完成省行任务的113%。其中个贷费用收入1070 万元,银行卡条线收入624 万元,新增中高端客户4675 户,完成省行任务的%。在个金板块绩效考核排名中位列第一。(二)2021 年整体工作目标:业务指标:——负债业务:储蓄存款新增12 亿元,余额突破50 亿元。——资产业务:发放零售贷款15 亿元,余额突破40 亿元。——中间业务:实现个金中间业务3500 万

6 --- 个目标稳步”迈进”。 5、强化服务意识,打造河西服务金字招牌,以服务促发展而竭力“拓进”。 6、深化企业文化内涵,为支行发展不断注入源源不断的活力,向河西同业标杆行努力“靠进”。二、业务发展的主要措施(一)确立目标,自我加压,动员和集中一切力量抓好“开门红” 工作,力争在行庆四周年实现公司存款过百亿、储蓄存款过50 亿元的目标。 1、实行营销过程跟踪管理,把握各个阶段发展目标的节奏和进程。每个时点设臵不同任务目标,每个时间段有不同的口号,每个时间段有不同的营销重点。任务目标:1 月20 日完成任务的30%,2 月底完成80%,3 月底完成任务的100%。奋斗口号:1 月份的口号“横刀立马,舍我其谁,龙腾虎跃,奋勇争先”;2 月份的口号“无限风光在险峰,个金展现我最红”;3 月上旬的口号“奋战一个月、献礼四周年”;3 月下旬的口号“万众一心,吹响总攻集结号;奋力拼搏,打赢开门第一仗”。营销重点:

8 --- 行发展理念,交流业务经验,及时通报先进,鞭策后进,确保激励到位有效。同时要求理财经理登记《理财经理工作日志》,柜员在柜台营销过程中登记《柜员营销工作日志》,其他营销人员登记《营销人员工作日志》,网点行长登记《网点负责人每日工作记录单》,关注营销过程,了解项目营销进程,做到心中有数。(二)紧盯两个医院、两个产业园、三类群体、四所学校、五级

政府、大力发展六种卡,实现集约型、集中型、集合型“三集”客户批发营销,力拓我行客户群。——两个医院(XX 医院、肿瘤XX 医院)——两个产业园(XX 高新产业园、XX 台商

投资园)——三类群体(商会、建材市场、拆迁资金) 4 ——四所学校(XX 大学、XX 大学、XX 大学、商学院)——五级政府(市政府、XX 区政府、高新区政府、XX 区政府、XX 区政府)——大力发展六种卡(工薪卡、园区卡、校园卡、社保卡、军保卡、银医卡)(三)

10 --- 贷资源,提升个贷业务的综合贡献度;一是要加强 XX 等贷款重点客户和大型项目的营销服务,特别是加强其二次营销和跟进力度;对于省行级重点项目如 XX、XX 集团

等 5 项目要三级联动,不遗余力,形成合力;二是加大对已达成合作意向的房地产项目的跟进和渗透力度,努力扩大市场份额。(七)丰富产品结构,做好推广运用,落实交叉销售,补好短腿业务,努力提高产品覆盖率;一是确定科学的产品定价体系,为个人和企业提供更加灵活多样、保值增值的财富管理服务。二是加强产品交叉销售研究和推广,以“核心产品”带动交叉销售,提高覆盖率;三是在逐步网点推行设立产品演练室,积极推进“一句话营销”,真正为客户提供一站式服务。四是将七家出国金融服务中心做实,与中介、语言学校、出国管理部门建立持久和合作关系和联动营销模式,加强速汇金等个金新产品的推广、营销与实际运用,以

12 --- 的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,**路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将XX年工作情况汇报如下:

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,

较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

14 --- 开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇万元,国际结算量达到万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

16 --- 客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初3XX万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世

18 --- 关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行

上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的

20 --- 人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

6、工会把”家园文化”深入推广,团队凝聚力越来越强。

今年工会注意”家园文化”建设,给

22 --- 入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。

1、指标规划:对公日均新增3000万元,储蓄日均新增XX万元,中间业务收入有更大突破,实现180万元;储蓄存款争取突破4亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。

2、继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。

3、扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。

4、会计达标通过一级验收。

5、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。

6、加大网银、电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,最大限度减轻

柜面压力。

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第2篇:银行网点管理工作汇报

强化管理凝聚团队优质营销

实现网点业务经营的发展。

xx支行于2021年9月30日成立,服务意识、营销意识基本上没有建立,各项工作都处于应付的状态,转变思想、转变观念、转变作风是当务之急,建立并完善各项规章制度,强化执行能力,逐步树立网点负责人的威信,是网点负责人必然的选择。

作为网点负责人,既要是能够创造业绩的营销能手,更要是一名合格的管理者,管理才是网点负责人工作的核心,加强内控管理,以规章制度保障合规经营、稳健发展。

一、加强内控管理,提高制度执行力和人员控制力 (一)梳理网点基础业务流程,建立大堂经理在大堂迎接客户进行业务指导、员工柜面业务办理并及时开展产品推介营销及后期客户信息建档和跟踪维护的一条龙服务模式。,我自从到网点以来如果没有特殊事情,始终坚持在大堂与客户互动交流,直到大堂助理的设立为我分担了部分工作,使我有更多的时间走出去寻找潜在的客户资源。

(二)结合上级行的相关文件及规定,制定了符合实际的关于违反文明优质规范化服务的处罚办法,对着装上岗、挂牌服务、文明用语、环境卫生等诸多方面强调了要求,罚款用于表彰先进和网点的活动。这一举措,进一步提升了网点的社会形象,得到了客户的称赞和上级行的认可,

(三)加强员工岗位技能培训,丰富员工的业务知识,全面提升员工的业务处理能力和效率。营销产品就必须熟知产品,要比客户更了解产品的功能,所以我们网点在业务学习中,在掌握理论和原则的基础上更侧重于实践,柜员等级考试要取得好的成绩,更要学会对客户讲解传授农行产品的便利与应用。

(四)是加大检查监督的工作力度,在日常工作中我与支行运营主管经常对网点的各项工作开展交叉式的自查自纠,及时发现问题并进行整改,还不定期接受上级行领导到网点进行业务指导,对业务办理中容易发生风险的环节予以提

示。按季度评选优秀柜员,同时对违反规章制度的人员按照规定进行了处理,及时排除了风险隐患。

(五)强化节约意识、树立效益理念。网点负责人的工作范围不单纯是提高经营业绩,还包括网点这一集体生活的各个角落。在水电气等方面强化管理,不仅能有效降低费用支出,也是加强安全管理的一项重要内容。

二、构建团队精神,增强员工凝聚力和营销战斗力。我行在职员工7人、引导员及保安4人是我行的人员构成,生活在同一个集体中,不仅有各自的工作,也有工作中的配合与衔接,网点的发展绝对不会来源一个人的努力,是所有人的共同奋斗。团队精神高于合作意识,是因为只有一个目标、汇聚所有力量。目前,我行员工队伍和谐稳定,发

展基础不断夯实,竞争实力不断增强,营销技能日趋提高,连续多年实现安全无事故,各项工作步入了稳定、健康、快速发展的良性轨道。

作为网点负责人,是这个团队的队长,在工作与生活中就必须甘于奉献。作为网点负责人,我始终密切关注员工的思想行为动态,我经常与网点员工共同或单独交谈,了解他们在工作及生活中面临的问题,每一个员工的家庭状况都做到了基本掌握,

三、全力开展营销,实现资源优质化和效益最大化。

(一)从改善服务入手,向柜台要效益。我们在上级行帮助改善硬件环境的同时,把更多精力放在了文明服务的软件建设上,一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚。并通过合规改变柜台内人员配置,解放出人员对客户信息建档分类,按照网点转型的要求创建客户梯形服务模式,实行差别化服务,提升优质客户的忠诚度。

(二)从扩大宣传入手,向品牌要效益。我们网点利用地位优势,积极邀请有价值的客户参与,切身感受农行产品的功能;同时我们网点员工也积极走出去,充分发挥员工的主观能动性,制定明确的绩效考核方案,有效激发员工对外营销农行产品、引进优质客户资源的工作热情,确保在本职岗位上尽心尽力,使有营销能力的人员能够有时间走出去,

共同创造更大的效益。

总之,加强内控管理是保障合规经营的关键,增强团队精神是促进业务发展

的核心,推进营销工作是获得效益的手段,在营业部的正确领导下,我行团结奋进,不断超越,我们一样创造着属于我们自己的辉煌!

xx支行

二〇一四年六月二十四日

第3篇:亮点工作汇报

2021年亮点工作汇报

2021年,我院在卫生局和党委政府的正确领导和关心支持下,坚持真抓实干,着力提高医疗服务水平,针对医院的实际情况,院领导班子及时理清发展思路,调整发展方向,把工作的重心放在社区卫生服务上,在社区卫生服务工作中取得可喜成绩。

一、基础建设方面。

2021年我院在原徐州民政医院的基础上,通过租赁房屋对门诊楼的扩建等工作已按照卫生局等单位的要求装修完毕,并与2021年10月份投入使用。

二、科室建设方面。

负责管理天桥社区公卫工作的预防保健科,已按照区卫生局、市疾控等单位信息平台建设的要求,数字化的信息平台已按照到位,并与2021年1月份投入使用。

健康小屋、妇保门诊、儿保门诊按照区卫生局的要求,装修及设备安装已完毕,现已投入使用。

三、人员配备方面。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队。

四、天桥社区卫生服务中心的工作对接方面。

在区卫生局及疾控中心的指导下,我院通过2021年的积极准备,与2021年12月30日已与新华医院圆满完成社区公卫管理工作的对接工作。

2021年,我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础,巩固和提高社区卫生服务能力和水平,构建完善的社区卫生服务网络,延伸社区卫生服务功能,创建江苏省星级社区卫生服务中心,使社区卫生服务工作再上一个新台阶,再创一个新亮点。

一月份全院动员,全员参与,社区卫生服务工作全面铺开。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队,以全科医生和社区护士为骨干,划片包干,责任到人,进社区入家庭开展主动上门建档随访工作。采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式,把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起,为社区居民进行基础体检,并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡,切实让社区居民看到社区卫生带来的好处。

二月份进一步细化工作方案,把创建江苏省星级社区卫生服务中心工作和日常社区团队工作紧密结合,使社区卫生服务内涵全面提升。

积极动员医务人员和社区居民参与活动中来,把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手,进一步落实服务功能,加强队伍建设,增添设施设备,提高服务质量。通过创建星级活动,把我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范,社会效益和经济效益得到了进一步提高。

充分发挥我院的中医按摩特色和优势,积极开展江苏省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20处中医宣传版面,营造古色古香的中医药文化氛围;以各种社区健康教育宣传活动为载体,大力传播中医药文化;在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术,开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务;把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项,建立中医药防控传染病的工作机制,使中医药在社区卫生服务工作中发挥不可替代的作用。

三月份通过街道办事处建立基本公共卫生项目部门协作机制,有效促进公共卫生项目的顺利实施。

积极与社区建立密切协作关系,实现信息资源共享,为健康教育和建档随访等工作顺利开展铺平道路;儿童到预防保健科一次享受到接种疫苗及免费查体两种公共卫生服务,可确保儿童健康管理率;预防保健科与街道计生服务站密切配合,由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡,持卡到我院免费体检的同时开展随访工作,可确保孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。

四月份优化就医环境,营造花园式医院。

召开各科室负责人会议,通过精心规划、舆论引导,形成了全院上下联动,共同参与医院室内外环境的整治工作,完善院内及院外责任区的卫生基础设施,

如重新装修病区、铺设地砖、地面硬化及绿化,在各办公区及大厅放置鲜花盆景等,从而改善医疗环境,缓解患者就医的紧张情绪,营造了舒适、整洁、优美、和谐的医疗环境。

五月份狠抓医疗质量,确保医疗安全。

提高认识,加强领导,完善制度,强化管理,工作中切实落实以“星级医院”创建、推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机,加强医疗质量管理,坚持以病人为中心,持续改进质量,保障医疗安全,不断提升医疗服务水平。

六月份加大宣传力度,营造舆论氛围。

宣传我院的医保及低保救助政策、良好的医德医风、先进的诊疗设备,各科专家、学术带头人,将医院最新的医疗信息及时公布在我院网站及社区宣传栏上,宣传有医院最新动态、职工风采、疾病预防小常识,具有很强的可读性,可得到群众的好评,利于选择来我院就诊的患者越来越多。

七月份加大设备引入力度,调整收入结构,提高医院综合竞争实力。

筹措资金引进四维彩色超声诊断仪、数字化X光机DR、超声骨密度仪等先进设备。可为临床诊断提供科学准确的依据,同时使我院的服务功能得到逐步完善,满足了人民群众的就医需求,提高了综合服务能力,也为医院的持续发展奠定了基础。

八月份加强行风建设,努力构建和谐的医患关系。在确保医疗质量的同时,我院把强化宗旨意识、服务意识,努力营造一个健康、优美的医院氛围。

1.不断推出人性化措施。如强化导医,免费开水、免费轮椅车、出院救护车免费送病人、为病人送电热宝等多项便民服务等使住院患者有一种方便温馨亲切的家庭化感觉。

2.印制便民服务卡。临床科室卡片内容有:服务承诺、服药方法、服药禁忌,复诊项目、复诊时间、复诊前需注意事项、科室和科室主任通讯联系方式。免费发给来我院就诊的门诊病人和住院病人,为患者提供更多的延伸服务。

3、细化工作措施。深入开展“服务在您身边,细化工作措施”活动,倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神,制定科室内部调整方案,进一步明确工作责任,构建和谐的医患关系,提升我院的职业

道德水平和技术水平。

九月份拓宽服务范围,多方面增加业务收入。通过加大医院医保、低保政策的宣传,积极主动争取广大居民到我院就医、就诊,同时积极联系各厂矿、企事业单位等群体到我院体检。十月份进一步深化细化院务公开、党务公开和权力监控运行机制。

严格程序和步骤,依据有关政策、法律和规定,公布重要设施建设和改造,大型仪器设备的购置,工资、人事、分配制度改革方案等廉政建设情况。同时就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺服务内容,各种收费价格等与病人密切相关的工作内容,让病人及时了解,让病人花明白钱、看放心病,努力打造公开、透明、和谐的医院环境,为医院健康、稳定、快速发展提供保障。

十一月份情系百姓,深入社区送温暖。

在医务科的组织下,由临床科室的组成医疗志愿者服务队分别在各社区开展至少15的次“送医进社区“义诊活动。至少接待各类就诊人数达到2000人次,发放宣传资料7800余份,悬挂横幅55条,张贴标语400多条,设置健康教育专栏15块,举办健康教育知识讲座12次,最大程度改变一些群众的不良卫生习惯。

十二月份继续做好中心各项本职工作,同时根据《国家基本公共卫生服务规范(2021年版)要求,对中心的各项工作进行查遗补漏,确保辖区居民健康档案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各种管理率均达到服务规范的要求。

第4篇:工作亮点汇报

2021年工作亮点汇报

构建和谐警民关系,密切同人民群众的血肉联系,是我们党的根本宗旨对公安工作的本质要求,是新形势下做好公安工作、维护社会稳定的根本保证,也是公安机关“三项建设”的重中之重。2021年初至今,文汇派出所以警务创新为契机,不断加强社区警务建设,积极探索和谐警民关系建设新举措,做大做强社区警务工作,充分发挥社区民警服务、管理、防范工作职责,我所出实招,办实事,建机制,倾力打造社区警务亮点精品工程。

一、开创了以“社区警务、社区综治、出租房屋和暂住流动人口管理、数字

化远程服务”为内容的四位一体工作模式,取得了良好的社会效果。

今年以来我所依托青华社区综治联管中心,不断发挥社区警务在综治联管中的重要作用,针对我所辖区内的青华社区的实际情况创造性的提出了四位一体工作模式,通过整合社会资源,动员社会力量充实了基层治保组织,形成了宣传、咨询、调解一条龙服务,同时利用了综治部门的协调作用加强了与工商、税务、电信、社保、银行、卫生、计生等部门的信息沟通和交流,实现社会公共信息资源和警务信息资源的协同共享,互为所用。

并且拓宽情报信息收集渠道。加强和规范情报信息的采 1

集、录人工作,实现公安基层基础工作从传统意义上简单的人口管理、行业管理等方式向掌握、控制信息为主的方式转变,使基层基础工作更多地以情报信息的形式表现出来,全面推进社会管理工作的信息化步伐。

一是社区民警在加强管理的同时,不断突出服务职能,围绕社区居民的需要,开展了上门办理二代身份证和暂住证等服务,同时加强法律知识宣传,印制宣传品发放到居民手中,在社区开展法律咨询、消防知识宣传、家庭安全防范讲座等服务,为居民现场解答相关法律知识,提供法律援助。今年,社区民警从该社区累计采集各类信息2700余条,接受群众求助700余次,调处各类纠纷335次,抓获各类违法犯罪分子29人。

二是社区民警将社区服务站、工作管理片、小区管理点、居民住宅楼等四个层面进行分类分片管理,提高了社区的整体防范能力,并且建立了定期情况通报制度,定期将预警信息、服务信息、政策法规等向社区居委会进行通报,同时社区居委会将辖区的流动人员变动情况以及出租房屋变动情况向派出所进行反馈。使社区警务工作长了腿、多了眼,将平时难以收集到的信息,比如出租房屋人员作息时间等情况,通过居委会的工作能够比较完整和隐秘的收集上来。

三是青华社区警务室依托了社区出租房屋与流动人口综合管理站,招聘4名具有大学学历的综合管理员,配备微

机4台,打印机2台,不断完善“信息采集、信息录入、跟踪管理”三项制度,全面加强以出租房屋为重点的流动人口落脚点管理,确保了暂住流动人口信息的及时性、准确性和鲜活性。目前辖区出租房屋和流动人口纳管率达到了100%,有效预防和减少了流动人口违法犯罪。

四是按照“广域化覆盖,整体化推进,重点化突出,社会化为主”的原则,积极推进社区技防建设,凡属开发商建设的小区,由开发商解决技防设施,凡属单位自建小区,由建设单位自行解决,凡属破产企业职工居住小区、主要街道、集贸市场、学校等部位,由政府解决,积极构建了社会化、市场化和多元化的技防建设格局,保证了辖区技防设施无缝隙覆盖。在警民联系点内建立社区数字化电子监控信息指挥系统,将辖区内全部技防设施统一纳入指挥系统,实施24小时监控,发现情况及时处理,有效地维护了社区的安全稳定。2021年初,社区民警接到辖区群众报警称其电动车被盗。民警根据监控视频,锁定了盗窃电动车违法嫌疑人的衣着特征,并通过连接到警民联系点内的网吧内部监控系统,锁定了嫌疑人的体貌特征。经过民警一周时间的努力,终将嫌疑人冀某和孙某抓获,收缴被盗电动车一辆,现该两名嫌疑人已被依法行政拘留。

针对社区空巢老人,留守老人,弱势群体,社区民警在街道和社区居委会的帮助下,给他们安装了无线一键通,建

立了数字化援助服务系统。不管在任何情况下,只要有事求助,一按无线报警器,社区服务中心的平面图上立即显示报警方位,电脑上会显示老人的姓名、住址、日常健康状况及家人的联系方式等信息,并能以短信的方式通知社区民警和家人,同时打印出警派遣单,值班人员也会立即赶赴事发地点,实施第一时间双重救助。目前,我们已为社区的81户空巢老人安装了此系统。08年以来,已有36位人次通过该系统第一时间得到了社区民警的救助。09年7月份的一天深夜,家住青华社区某小区75岁的鞠大爷突发心脏病,由于家中没人,鞠大爷摁响了社区的报警器。社区民警收到短信后,马上了解到鞠大爷的基本情况,及时拨打了120,并立即携带速效救心丸赶赴鞠大爷家中,后鞠大爷在社区民警和医生的救助下,转危为安。数字化援助系统的使用,赢得了辖区空巢老人的高度赞誉,他们视社区民警为自己的子女,热情的声称社区民警就是他们的“及时雨”。

有了社区警务室和广大人民群众的共同参与,文汇派出所在“防”字上下功夫,在“破”字上做文章,积极推行社会治安预警制度,加强群防群治防控体系建设,加大治安巡防工作力度,对辖区重点区域实行不定时巡逻,有效遏制了案件的高发势头,社会治安日趋稳定。2021年以来,辖区内刑事发案同比下降13%,治安案件同比下降12%,可防性案件同比下降24%。

二、开创了一条警爱民、民拥警,警为民、民助警,警民鱼水情深的平安和谐之路。

今年以来我所唱响亲民爱民主旋律,把爱民主题实践作为一项长期活动,积极走访服务对象和弱势群体,扶贫帮困,排忧解难,努力为辖区群众做好事、办实事、解难事。结合大走访和爱民实践活动,广泛深入基层,始终满怀关爱之心,理解帮助群众,特别注重关注五保户、贫困户、孤寡独居老人等“弱势群体”的权益和生活,提供力所能及的帮助,让群众感受到党和政府、公安机关的关怀和温暖,树立公安机关爱民为民的良好形象。家住胜安居委会百货大楼家属区的刘兆英老人,今年80岁了,无子女,到老年孤身一人生活,悲苦无助。社区民警商慧玲了解到这一情况后主动担负起帮助老人的重任,定期上门照顾老人的生活,并帮助老人调解了和邻里之间的关系,使老人得到来自他人的关爱和帮助。

为了帮助群众解决现实问题,方便群众日常生活,社区民警在工作中不断总结创新。为了解决老年人就医难、看病难、行动难的问题,社区民警专门制作了便民服务爱心卡,将社区医生、物业、居委会及送水的、保洁的联系电话制成卡片,在走访中将便民服务爱心卡送到小区70岁以上老人的手中的,老年人只要通过拨打卡片上的电话号码,就可以联系到社区民警或者时医务人员及其他服务人员。这就解决了老年人行动不变,就医难的问题。

在许多社区群众眼里,刑释解教人员就是一颗“定时炸弹”,避之唯恐不及。商慧玲认为,打击惩治犯罪分子固然重要,但帮助刑释解教人员浪子回头,重新融入社会,将其转化为维护社会治安的积极因素同等重要。在与刑释解教人员的交往中,社区民警总结了“三步工作法”。第一步对他们进行再教育,因人而异,使他们知法、守法,矫正不良行为,重新唤起生活的勇气和信心。第二步对他们关心、体贴,加强感情沟通和交流,使他们感受到人格得到了尊重,让他们知道社会对他们的认同和接受。第三步帮他们办实事,解决生计问题。主动与用人单位联系为他们安置工作,使他们感到社会大家庭的温暖,安心生活。在胜安社区居委会的辖区内,有一名服刑十五年刑满释放人员,在服刑期间,妻子将房子卖掉带孩子改嫁。他刑满释放后看到自己妻离子散、被原工作单位除名,对生活失去了信心,社区民警了解情况后,及时上门走访,不但做好对其教育感化工作,而且帮他找到一份中级焊工的工作,月收入2000元。他现在不仅又重新组织了

家庭、而且还能做到帮助别人。

今年以来,社区民警民警共送证上门110人次,为群众上门送身份证2600余个,帮扶困难群众31户,慰问困难学生50人次,为群众办好事200余件,收到群众送来的锦旗、感谢信13面(封),社会各界对派出所工作给予了高度评价。

目前我所以社区警务为载体,以社区联管中心为力量和手段,以创建平安社区活动为基本形式,以人民群众反映最强烈的问题为着眼点,以群众是否满意为最高衡量标准,从管控、防范、服务着手,高标准、高质量、全面社区警务工作。

第5篇:工作亮点汇报

创建全国社区中医药工作先进单位

工作亮点和特色汇报

根据成都市金牛区“关于创建全国社区中医药工作先进单位实施方案的通知”及全国社区中医药工作先进单位检查评估细则,我中心已基本完成创建工作,现将相关的工作特色向上级卫生部门做个汇报。

一:硬件设施的建设。

1:形成相对独立的中医及中医适宜技术诊疗区和中药配方区。

2:在装修装饰风格上尽量凸显中医药传统的特色。

3:已经实现电脑处方,体现中医药诊疗与时俱进。

4:设备已经基本满足中医药适宜技术的发展和推广。

二:软件设施的完备。

1:中医药健教资料品种多,涉及都是居民关心的问题。

2:中医药的干预方案涉及所有的特殊人群。

3:加强中医药人员的储备和培训工作。

三:引进和推广名中医进社区的措施

为了解决辖区居民看病难,上大医院更难,看病贵,看名医更贵的问题,我中心从成都中医药大学特聘教授到我中心坐诊,免挂号费,不预约,让老百姓可以很方便的接受治疗,也客观上起到平衡医疗资源的作用。

五块石社区卫生服务中心

2021-6-1

第6篇:工作亮点汇报

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工作亮点汇报材料

篇1:工作业绩亮点报告

工作业绩亮点报告

二零零八年三月,我非常荣幸的加入中国联通乌海分公司这个大家庭,至今已快有五年了,在此期间我的主要工作是在营业厅里担任营业员一职,我非常熟悉营业厅的运作流程,

现对此五年的工作进行业绩亮点回顾和总结。

我的工作表现一直很稳定,我在公司的经历给了我很好的锻炼机会,不断的提高自己,并促使我不断的努力学习,掌握最新的业务知识,为我在营业厅的工作提供了良好的基础。几年来,在分管领导的带领和帮助下,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,积极完成公司下达的各项指标任务。在工作中我不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作页眉内容

动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们服务做的更好,能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习业务知识,总结当日工作的问题,反过来服务于客户。让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作,保质保量的完成工作,

工作效率高,同时在工作中学到了很多东西,经过不懈努力,使工作水平有了长足的进步;比如有客户办理新装宽带业务,我会认真耐心核实客户信息,迅速判断准确地址,如果和系统有误差,

能快速协调片区负责人,能准确录入设备,然后迅速为客户办理业务,使客户满意而归。今年我公司引进FTTH设备,在为FTTH客户办理宽带新装业务时,我虚心的向工程师学习,举一反

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三,为很多FTTH客户解决了宽带新装中遇到的问题。

二、认真学习业务知识,在公司组织的多次考核中名列前茅,接受新

业务知识速度快,执行力强;每个月公司都会进行业务知识考核和培训学习,我每天晨会都会认真的学习相关知识,使得成绩优异。每次公司有新的活动下发,我都会认真学习,努力营销,在系统上反复操作,熟悉操作流程,能够第一个掌握新业务的办理。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加公司的各类业务演练,细致的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的一致好评。

三、爱岗敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作。认

真遵守劳动纪律,保证按时出勤,全年没有请假现象,有效利用工作时间页眉内容

坚守岗位,需要加班完成工作,按时加班加点,保证工作能按时完成;

四、精通装、移、新等各项业务,服务耐心,热情,几年来有很多客

户因我的服务态度好而专门等待我为他们办理业务。由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是业务发展,还是其它业务,我都能够认真的完成,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我

用我的耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择其它公司,业务发展也需要技巧,在业务发展过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用一些业余时间学习营销技巧。由于自己的辛勤工作,我得到客户和同事的很多好评。熟练的技能,良好的服务态度,为公司赢得了赞誉;

五、能严格的执行首问负责制,多次协调处理难办得业务和难缠的客

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户,最终使客户百分百满意,完全有效的维护了公司的形象。我做为联通的窗口,深知自已工作的重要性:

“您好,请问您缴费多少号?”“请问您办理什么业务?”

一段段甜美的音符,一句句关切的话语

从不间断地融入到客户的耳中

“大爷,小心地滑,请您慢走“

“大姐,请您到这边的坐椅上休息”

一声声深情的问侯,一张张亲切的笑容

换来的是广大客户满意的神情

但偶尔也有不和谐之声

“你们凭什么给我加上联通在信,乱收我费“

“我要你们加倍赔偿,否则,今天我就不走了!“

面对一串串的质疑声、质问声甚至质骂声

我没有选择胆怯,而是处乱不惊

我没有选择退缩,而是勇往前行

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我没有选择沉默,而是据理力争

我没有选择推诿,而是竭力摆平

最终的努力终于赢得的了用户的认同

从学习各种业务资费到各项业务流程

从领会各个业务通知到各项业务技能

从贯彻会议精神到积极讨论执行

从落实公司要求到付出实际行动

要问,这几年你在联通工作最大的感触是什么?

我回答:只有四个字,爱在联通

因为他像是一个和睦的大家庭,

在这里,充满关爱,充满温情

因为他犹如一个和美的大校园

在这里,得到教育,得到启蒙

因为他正是一个和谐的大企业

在这里,实现价值,实现双赢

这几年的工作尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,这有

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待在以后的工作中加以改进,在今后的工作中,我将努力使思想觉悟和工作效率提高到一个新水平,为公司发展做出更大更多的贡献。

营业员:

2021年11月18日

篇2:2021年特色亮点工作汇报材料

江山市公路管理段2021年特色亮点工作汇报材料

2021年,是“十二五”的开局之年,也是全市公路行业发生深刻变化,并产生重大影响的一年。一年来,在衢州市公路管理处的正确领导下,我们以深入贯彻落实科学发展观为动力,以全面加强行业队伍建设为保障,危中寻机,克难攻坚,超常规推进各项工作,公路建养管工作全面发展,行业和谐稳定。回顾2021年,全市公路工作亮点纷呈。

一、上下联动,“迎国检”工作成效显著

五年一度的全国干线公路养护管理

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检查,是对各省公路交通发展水平的一次综合检阅。为迎接全国干线公路养护与管理大检查,高质量的展现江山公路“十一五”发展成就,我们狠抓责任落实,积极采取措施,努力为全面完成“十一五”工作画上圆满的句号。一是注重宣传造势。全省迎“国检”工作动员会召开后,我们及时向江山市市委、市政府汇报,得到了市政府的大力支持,不仅以政府文件下发了迎“国检”实施方案,还成立了以市分管领导为组长,各相关部门和乡镇(街道)主要领导为成员的领导小组,并根据各乡镇、部门工作进展情况,及时召开了迎“国检”工作推进会,将迎“国检”工作纳入党委、政府年度重点工作,提高到全市的高度。这在全省是为数不多的,也是衢州市唯一一个由市分管领导担任迎“国检”领导小组组长的县市。同时,我们

还充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体,在重要路段和主要节点悬挂横幅、标语,增设迎“国检”宣传牌,制

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作迎“国检”宣传片,宣传画册、编发迎“国检”工作简报,定期在地方党报《今日江山》上通报各乡镇、部门迎“国检”工作开展和落实情况,营造了政

府挂帅、交通公路为主、部门联动的良好氛围。二是注重责任落实。对全市公里国省道主干线进行步行检查,制订详细的、有针对性、切实可行的全市迎“国检”工作方案,实行领导挂联路段制度。同时,我们还按照“政府主导、责任明晰、整体联动、严管重罚”的要求,大力开展“百日专项”整治活动,与各部门、乡镇联合,加大对公路路域环境的集中整治,使迎检工作全面、有序进行。三是注重科学养护。为全面提升路容路貌,我们以省厅开展的迎“国检”国省道公路小修保养竞赛月活动为契机,按照“八个一”要求,加大日常管理和养护工作整改完善力度,抓好公路动态性养护工作。坚持“早安排、早准备、早落实”的原则,提早实施迎“国检”干线公路破板修复工程和205国道应急养护工程,在工程实施中,

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我们注重工程建设质量和进度,组织多个施工班组,制定相关的考核奖励办法,加班加点日夜施工,仅一个月就全部完成了工程建设任务。四是注重人文品牌。在迎“国检”工作中,我们注重公路文化建设的融入,增设了木头文化、石头文化等人文景观,在公路沿线悬挂红灯笼,增设垃圾箱,对公路沿线赤膊墙进行粉刷,书写公路文化标语,用漫画、卡通图像、标语等群众喜闻乐见的形式,图文并茂地展示了公路管养效果。注重生态文化,按照“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的要求,对所有迎检路段和沿线公路站房都进行了整体装修和绿化美化,使我市境内国省道上呈现了一处处靓丽的风景。

自迎“国检”工作开展以来,我段共投入公路养护、绿化、工程建设和公路环境整治资金9000多万元,特别是在迎“国检”的最后冲刺阶段,我段集中路政和养护人员200余人放弃双休日,加班加点,分段包片对63公里迎检线路进行

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集中整治。同时,我段还组织领导班子和各科室负责人、相关技术人员从江山常山交界处开始至浙江福建交界,对桥头跳车整治、路面平整度及路域环境等全面巡查,对照标准,不放过任何一个问题、任何一处违章,每一个问题都落实到人,工作进度实行每日汇报制,发现问题随时召开现场会,现场进行解决。通过全体干部职工共同努力,我段圆满完成了迎“国检”工作任务,为我省进入全

银行网点建设工作总结

银行网点建设工作总结 篇一:基层银行点年度工作总结 银行点主任年终工作总结白驹过隙,时光飞逝,转眼间20XX年也即将过去,一年的工作也将画上一个短暂的句号。 在这一年的时间里,在xxx银行点所有员工的共同努力下,各项工作都有条不紊的开展起 来。作为银行点主任,同时作为一个在银行从业20余年的老员工,一直以来我都以“固基、 强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭,并以此要求自己认真工作,争创 佳绩,在银行全体员工的协手合作、同结共进下,我行取得了不少优秀的成绩,现在我将一 年来所做的工作向大家汇报如下: 一、主要经营业绩 1、核心存款。截止12月xx日营业部各项存款余额为xxx万元,较上年增长xxx万元: 其中对公余额为xxx万元,较上年增长xxx万元,完成全年任务xxx%;储蓄余额为xxx万 元,较上年增长xxx万元,完成全年任务的xxx%。中间业务完成xxx万元,完成计划任务的105%;售出理财产品xxx个;售出信用卡xxx

张;新增手机银行用户xxx人,上银行用户xxx人。 二、主要工作措施及成效 (一)明确目标和职责,在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行点主任的带头作用。首先,在勤的方面,本人事业心、责任心强,工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失。其次,在业绩的方面,讲究工作方法和领导策略,并通过这一系列方法策略的实施,带领大家取得 了较好的成绩。第三,在德的方面,认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑 重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢 于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,大力支持一把手的工作,促进我行 各项工作的顺利开展。最后,在技能的方面,我通过业余时间的学习,熟悉和掌握国家的金 融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关 系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务。 (二)牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发

银行支行年度工作总结6篇

银行支行年度工作总结6篇 银行支行年度工作总结 (1) 上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工 作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、 科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制改 革,促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显 提高。至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加60427 万元,增长16。9%,完成省行下达年增长计划104%;外币存款余额1449万美元, 比上年末增长529万美元,完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额180119 万元(剔除剥离不良贷款63686万元),实际增投12181万元,完成全年增投计划 的122%,剥离后,不良贷款比年初下降11。9个百分点;帐面利润1364万元, 同比减亏4187万元,完成计划的137%,实际利润亏损875万元,同比减亏2870 万元。 上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面: (一)、以资金组织工 作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。上半年,我们在存款利率下调、 国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情 况下,采取有效措施,大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季 是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立 信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》,组织全辖开展 全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高农行的社会形象,并动员 全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各 项存款净增55270万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络 优势,加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公 存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行 网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6 月底,全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制,调动资金组织 积极性。全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效 益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和

银行网点亮点工作总结汇报(共6篇)

银行网点亮点工作总结汇报(共6篇) 第1篇:银行网点工作汇报 --- 工柜面业务办理并及时开展产品推介营销及后期客户信息建档和跟踪维护的一条龙服务模式。,我自从到网点以来如果没有特殊事情,始终坚持在大堂与客户互动交流,直到大堂助理的设立为我分担了部分工作,使我有更多的时间走出去寻找潜在的客户资源。 (二)结合上级行的相关文件及规定,制定了符合实际的关于违反文明优质规范化服务的处罚办法,对着装上岗、挂牌服务、文明用语、环境卫生等诸多方面强调了要求,罚款用于表彰先进和网点的活动。这一举措,进一步提升了网点的社会形象,得到了客户的称赞和上级行的认可, (三)加强员工岗位技能培训,丰富员工的业务知识,全面提升员工的业务处理能力和效率。营销产品就必须熟知产品,要比客户更了解产品的功能,所以我们网点在业务学习中,在掌握理论和原则的基础上更侧重于实践,柜员等级考试要取得好的成绩,更要学会对 2 --- 有人的共同奋斗。团队精神高于合作意识,是因为只有一个目标、汇聚所有力量。目前,我行员工队伍和谐稳定,发 展基础不断夯实,竞争实力不断增强,营销技能日趋提高,连续多年实现安全无事故,各项工作步入了稳定、健康、快速发展的良性轨道。 作为网点负责人,是这个团队的队长,在工作与生活中就必须甘于奉献。作为网点负责人,我始终密切关注员工的思想行为动态,我经常与网点员工共同或单独交谈,了解他们在工作及生活中面临的问题,每一个员工的家庭状况都做到了基本掌握, 三、全力开展营销,实现资源优质化和效益最大化。 (一)从改善服务入手,向柜台要效益。我们在上级行帮助改善硬件环境的同时,把更多精力放在了文明服务的软件建设上,一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚。并通过合规改变柜台 4 --- 二〇一四年六月二十四日

银行网点工作亮点总结范文(5篇)

银行网点工作亮点总结范文(5篇) 银行网点工作亮点总结范文(精选5篇) 银行网点工作亮点总结范文篇1 根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》文件要求,明确__年为服务规范年,着力推进网点服务标准化工作,实现网点服务标准化、流程化、规范化、科学化,提升服务质量和水平,提高服务竞争力。自__年3月正式启动我行网点服务标准化建设工作至今年12月已完成6个的标杆网点创建工作,完成了省联社下达的本年度创建任务,现将思南农商行__年服务标准化工作情况总结如下: 一、工作开展情况 (一)我行按照《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求聘请外部专业培训机构于__年5月12日至29日组织全辖266名员工开展银行职业品质暨网点服务提升培训,员工参训率达100%。此次培训得到行领导高度重视,培训期间老师授课讲解课题深入浅出,幽默风趣,全体员工气氛活跃,踊跃发言,积极参与互动,通过此次培训,增强了全员职工的凝聚力、执行力、服务力,使全体员工服务意识、服务能力有了很大的提升。

(二)针对省联社网点服务三年提升工程和全面推进网点服务标准化建设,我行成立客户服务部制定专职人员负责此项工作。并建立健全了关于网点服务标准化管理的相关制度及服务规范监督检查、客户满意度调查及客户投诉处理机制等,服务日常管理工作有序进行。 (三)思南农商行根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求,对__年网点服务标准化建设计划达标的网点(即大坝场支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子坝支行、大河坝支行)进行了网点改造、服务礼仪培训、业务技能培训等,网点服务环境、员工服务形象及日常服务行为规范得到很大提升,在当地客户满意度很高,受到广大客户一致好评。 (五)严格执行网点服务管理检查制度,对__年申报的计划达标的6个网点进行了专项检查并对检查结果进行了通报。 二、存在的问题。 在网点服务标准化建设工作中,虽然6个网点达到验收标准但我们也存在很多不足。一是因思南农商行标杆网点创建工作实施较晚,培训力度不够,总行监督、制度执行不到位。二是网点员工服务意识虽有提高但执行力不强,标准化服务流程服务手势不规范。三是优质服务评比等活动开展较少,员工参与积极性有

银行优秀网点工作总结(多篇)

银行优秀网点工作总结(多篇) 微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有制服力的表情。柜台是银行的窗口,柜台职员的精神面貌代表着银行的水平和形象,微笑是职员心灵的窗口,是职业风范有效展示形式。惟独发自心里的微笑,才干和客户进行最真诚有效的沟通。比起年轻美丽的同事,我没有先天有利的条件,但我相信“相由心生”,惟独发自心里的微笑才最具魅力,才干把一颗真诚的心传递给客户,用我发自心里的脚以赢得每一位客户信任的会心的真诚的微笑,来温暖客户的心灵,从而赢得客户的信赖。我深知客户是银行的珍贵资源,有了客户才有我们的存在,服务是银行的经营之本、是银行的效益之源、是银行的灵魂、是银行的生命,因此不管工作压力多大,依然工作多累,依然家有烦心事忙碌到深夜,都别能摆出一副别开心的脸色,因为如此会使客户感受他是别受欢迎的人,将会引起客户的猜疑和别满,无形中会把许多客户拒之门外, 有一位客户来我行办理了几次业务后,他告诉我们,他到全国不少银行办理过业务,相比之下华夏银行的职员给他留下的印象最好,我真诚自然的微笑让他备感亲切,在华夏银行有家的感受,尽管他们单位如今搬到离其他银行较近的地点,可他依然情愿舍近求远的来我行办理业务,成为我行的忠实客户。事实上在每天的工作中,随时随地都面对着客户审视的目光,就好象是每天都要面对“考官”,我做到了多少,也就意味着“考官”能给我打多少印象分,也就意味着他将决定以怎么样的态度对待我,客户对我的态度,实际算是我自身言行的一面镜子,别能去挑剔镜子的不行,而是要更多地反省镜子里的自己,哪里别够好,哪里需要改进。但是要使所有客户都对自己的示中意那是很难的一件事,但我知道除了每天着装整洁、文明用语、班前预备工作做充格外,微笑算是无坚别摧的利器,保持良好的心态,养成微

银行支行工作总结(精选7篇)

银行支行工作总结(精选7篇) 银行支行工作总结(精选7篇) 时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编整理的银行支行工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 银行支行工作总结篇1 20xx年对支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,xx路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将20xx 年工作情况汇报如下: 一、经营业绩 1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。 2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增万元。9月底,我行向xx项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销xx、xx两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票

银行网点工作总结(共3篇)

银行网点工作总结〔共3篇〕 第1篇:银行网点工作总结 2023年工作总结 2023年***分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下,在各职能部门的大力支持与帮助下,我分理处认真贯彻落实年初市分行有关会议精神,紧紧围绕业务开展这一中心,强化经营管理,完善内控监视,大力组织营销负债、资产、中间业务,不断拓展业务开展新空间,在全网点员工的齐心协力下,我们同甘共苦,克制了重重困难,终于较好地完成了市行下达的有关任务指标,现将07年工作总结如下: 一、业务指标完成情况 对公存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,新开对公结算户根本户**户,一般户**户,完成市行下达任务指标的**%。新开户中有效余额超500万元以上的2户,日均存款量超10万元以上的*户。 储蓄存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,外币存款在人民币升值的影响下,全年呈下滑趋势。

代销基金****万元,超额完成市行下达任务;代理保费收入***万元,完成任务指标的**%。消费信贷业务,克制利率上调的影响,发放了29.8万元,完成任务指标的14.19%。 发行中银贷记卡**张,完成任务指标的**%,借记卡**张,完成任务指标的**%,开发特约商户1户,完成任务指标的100%。。 完成中间业务收入**万元,完成任务指标的**%。 二、主要措施及经历 1、采取积极有效措施,抢占市场份额,实现首季度存款“开门红”,为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了根底。年初市行统一部署安排,要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。根据市行下达的任务指标我分理处积极行动,制定了《****分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细那么》,将任务与费用详细细化到每个员工,每人任务100万元储蓄存款,并配比相应的费用。组织员工认真学习,做到人人心中有数,任务明确到人,考核方法清楚。从而最大的调动了每一位员工积极性,经过大家幸勤的努力,在首季存款“百日竞赛”活动中,我分理处共新增储蓄存款700多万元,完成全年任务的80%,完成“百日竞赛”任务指标,员工人均吸储100万元以上,其中局部同志还因个人吸储成绩突出,获得了市行“百日竞赛”吸存能手的称号。

银行支行年度工作总结报告范文(通用6篇)

银行支行年度工作总结报告范文(通用6篇) 篇一: 尊敬的领导、各位同事: 为了总结过去一年的工作,明确目标和任务,我代表支行全体员工,针对我们的工作进行了全面的梳理和分析。根据这一年的实际情况,我们完成了以下工作: 一、党建工作 支行高度重视党建工作,坚持以党的建设为统领,加强思想引领和组织建设。我们全力推进精准扶贫工作,在贫困地区设立了一支特派员工作队,为当地贫困户提供金融支持和经济帮助。同时,我们组织支行党员积极参加各项培训和学习活动,提升自身素质和业务水平。 二、业务发展 今年,我们在新客户拓展、存款增长、贷款授信等方面取得了积极成果。通过加强市场营销和业务拓展,我们吸引了大量新客户,存款总额比去年增长了20%。同时,我们注重贷款业 务的审批和管理,有效控制风险,增加了贷款额度,并及时回收违约贷款。 三、营销活动

我们注重开展多样化的营销活动,提升支行的品牌形象和影响力。在这一年里,我们组织了一系列客户感恩活动和社区公益活动,提升了客户的满意度和忠诚度。同时,我们加强与地方政府和企事业单位的合作,扩大了我们的市场份额。 四、综合管理 为了提高支行的管理水平和效率,我们加强了综合管理工作。通过改进流程和优化操作,我们提高了工作效率和客户满意度。我们还积极推行创新服务,如网上银行、手机支付等,方便了客户的日常生活和金融需求。 五、员工培训 我们注重提升员工的专业素质和综合能力。每个员工都参加了定期的培训和学习活动,不断提高自己的知识和技能。同时,我们加强了团队建设,鼓励员工互相学习和分享经验,促进共同成长。 感谢领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出。明年,我们将继续努力,不断提升自身水平,为客户提供更优质的金融服务,为支行的发展做出更大的贡献。 谢谢! 篇二:

银行运营工作亮点总结(3篇)

银行运营工作亮点总结(3篇) 银行运营工作亮点总结(通用3篇) 银行运营工作亮点总结篇1 20__上半年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的半年,这半年对我的职业生涯的塑造好处重大。我从事代发工资岗也已整整一年,在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改善,并不断进步。现将工作状况总结如下: 首先,在思想与工作上,我能够更加用心主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。 在工作方面,我有强烈的事业心和职责感,我能够任劳任怨,

不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而到达了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。 其次,在技能方面,我个人也能够用心投入,训练自己,这半年中,我始终持续着良好的工作状态,以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光,一份热。 对我个人而言,点钞技能已经超额达标,但是加打传票和打字与熟练的同事相比还有必须的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我明白,作为储蓄岗位一线员工,我们更就应加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户带给方便、快捷、准确的服务。 第三,在日常的工作生活中,我能够及时地融入到招行这个大家庭中,用心应对工作,与大家团结协作,相互帮忙。在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,创造出更多非凡的业绩。 第四,服务方面。银行做为服务行业,除了出售自己的有形

银行网点年终工作总结与计划(共6篇)

银行网点年终工作总结与计划(共6篇) 第1篇:银行网点工作计划 银行网点2021年工作计划 一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。 2021年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保2021年各项任务的顺利完成。 二、加强监督检查工作2021年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。 三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。 2021年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,2021年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路, 司机不带情绪开车, 确保安全行车。对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。 四、做好“为民服务创先增优”活动2021年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、强化服务措施。 五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

银行营业网点工作总结范文(精选5篇)

银行营业网点工作总结范文(精选5篇) 银行营业网点工作总结范文(精选5篇) 时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编整理的银行营业网点工作总结范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。 银行营业网点工作总结1 一、不断加强学习,提高自身素质。 时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速,最富挑战性的行业,学习对于银行业人员来说,比以往任何时侯更为重要,更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富,非凡是随着网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点,会使用它,才能向其他客户营销,而这些并不是只简单地学些操作规程就会的,还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习,自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。 而我们青年员工思维活跃,接受新生事物快,理解能力强,更应加强学习,不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习,提高自己的业务技能,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林,在与同事合作中,我们不仅做好自己份内事,还要帮助其他同事一同干好工作,尤其在业务交流上,主动向同事们介绍自己工作中的好方法,悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能,帮助他们共同提高业务水平,提高我们整体的服务质量。我们青年员工不仅要自己学习,还要带动其他同志一起学,形成良好的学习氛围,不断提高自身素质,成为遵守制度精通业务的骨干,成为领导信任同志信服的技术型人才。 二、立足本职岗位,培养无私奉献精神。

银行网点亮点工作总结汇报

银行网点亮点工作总结汇报尊敬的领导: 我是某银行某分行网点的工作负责人,特向您汇报我们网点亮点工作的进展情况。在过去一年中,我们积极推进各项工作,取得了一系列成果,现总结如下。 一、工作目标和任务 针对当前银行业竞争越来越激烈的形势,我们确立了“服务至上,质量为先”的工作宗旨,确定了以下目标和任务: 1. 深入挖掘客户需求,提升服务品质 在保持原有客户的基础上,积极发掘潜在客户,通过业务拓展的方式提高客户群体的覆盖率,并力求为客户提供更加专业、高效、全面的服务。 2. 加强风险管理和监控能力 各类业务安全和资金安全是银行网点重中之重,我们设法完善各项制度,并通过培训和考核,强化员工的风险意识和风险管理能力,为客户提供安全可靠的金融服务。 二、工作进展和完成情况 在过去一年中,我们在以上目标下展开了一系列措施,以推动工作进展和达成完成,下面分情况进行汇报。 1. 提升服务品质

⑴特色服务创建:我们通过市场调研和客户需求掌握,推出了“一对一VIP客户定制服务”、“携手旅游无忧金”、“专享理财计划”、“多层次的信用贷款服务”等一系列特色服务,受到 广大客户的追捧。 ⑵全员服务培训:每季度都会安排全员服务能力提升培训,包括业务知识、礼仪、服务意识等各个方面的内容,以便员工掌握更全面的服务技能和知识,提升客户满意度。 2. 加强风险管理和监控能力 ⑴风险控制机制:我们坚持“防止为主,发现问题及时、 防范于未然”的原则,通过每天的资产质量报表分析、流程资 料监管、复核等多种形式,确保业务合规性和风险控制。 ⑵培训体系:我们针对不同职能员工设置不同的培训方案,强化他们的法律意识、风险防范意识,提升风险管理和监控能力,以避免可能的风险损失。 三、工作难点及问题 在工作中,我们在不断提高服务品质、加强风险管理的同时,也遇到了一些具有挑战性的难点和问题: 1. 业务流程细节问题:在服务中,我们发现注重细节, 考虑到整个业务流程中的每个环节,将对顾客的体验和印象产生极大的影响。 2. 社交适应能力问题:年轻员工面临变化快速,在社交 媒体和互联网技术创新的影响下,需要提高自己的社交适应能力,从而更好地服务客户。

银行服务亮点总结(3篇)

银行服务亮点总结(3篇) 银行服务亮点总结(通用3篇) 银行服务亮点总结篇1 20__年,我行按照县机关作风整顿要求,制订了《快速提升优质文明服务实施方案》,紧紧抓住客户反映强烈的突出问题,全面开展服务工作整治活动,取得明显成效。目前全行服务规范得到强化,服务制落实,服务效率有了较大提高,一线窗口普遍做到“三声”到位,双手接送,客户满意不断提高,有力推动了全行优质文明服务水平的快速提升。我行的主要措施是: 一、明确整治重点,加强组织领导。 针对客户和各级服务检查反映的突出问题,我行确定整治工作的重点为两个方面。一是服务管理制的执行:加强对管理执行过程的监督控制,强化工作评价,提高执行能力,确保服务工作目标落实,将服务工作质量纳入绩效考核,建立考评系统和服务工作先进评比制,着重解决机关纪律松散和网点服务考核弱化、三会制执行不到位等问题。二是服务行为规范的执行:抓好服务礼仪、服务态的改善和服务能力的提高,做到精神饱满,符合服务礼仪要求,重点消除“三声”不到位、态冷漠、效率低下、环境不整洁等服务工作中的“常见病”,强势推进“三声”服务、

“双手递”服务和“亲情化”服务。为加强整治活动的组织领导,保证活动扎实开展并取得实效,支行成立服务工作整治活动领导小组,支行党委书记、行长亲自担任组长。确定支行服务质量管理办公室为整治活动牵头部门,负责活动期间全行日常服务管理的组织协调、检查监督、考核考评等工作。 二、深入宣传发动,开展学习教育。 支行召开全行职工大会,认真贯彻县优化服务工作的.有关会议精神 四、组织服务竞赛,树立先进典型。 开展以“单位创先、员工创星”为主动服务竞赛活动,支行每月开展服务明星、每季开展优质文明服务优胜单位评选表彰活动。按照服务工作考核评分高低,评选优质文明服务优胜单位1个,在柜面员工中评选服务明星3名,给予表彰奖励。通过服务竞赛和评星评优活动,建立典型示范机制,制定服务工作先进评比表彰制,发现和培养服务典型,加大奖励力,树立服务标杆、强化典型引路、增强示范辐射,以点带面,推动整体服务水平提升。在市行组织的服务礼仪竞赛中,我行获团体第三名、个人单项第二名的好成绩。 五、加强考核督导,严肃责任追究。 支行在营业网点负责人和一线员工两个层面分别建立服务工

银行大堂经理业绩年度工作总结报告6篇

银行大堂经理业绩年度工作总结报告6篇 银行大堂经理业绩年度工作总结报告 (1) 今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来 越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的 第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、 客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在 客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不 解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺 的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热 情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社 区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时 在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜 面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏 多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自 助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从 而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“客户请到*号柜台办理 业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内 良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标 客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。 在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜 台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现 故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及 早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。 作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知 己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份 的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不 绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户,我简单地向 他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可客户没兴趣,说建设银行的理财产品

银行工作亮点总结7篇

银行工作亮点总结7篇 银行工作亮点总结篇1 一、工作学习情况 作为新入职的员工,尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。在本行的培训课程中,我深入了解了建设银行的发展状况、机构构成等企业文化。在业务和技能培训中我努力锻炼自己的动手操作能力,勤学勤练,掌握了综合知识、运营知识及前台的具体操作规范,并熟练掌握点钞、翻打传票等技能。 在不断的学习和工作中,我与行内的同事相处融洽,建立了良好的伙伴关系。在行内组织的新员工棋盘山拓展训练中,增强了自己的团队意识,并被评为本组队员。实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操作,并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试,成为和平支行这个大家庭中的一员。 我正式成为一名柜员大概有两个月的时间了,尽管还在试用期,但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。工作中与同事互相帮助,遇到不熟悉的业务会积极向同事们学习,并认真记录下来。在柜台操作过程中严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作,在业务办理过程中做到“唱收唱付”,做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声。始终把客户的满意放在第一位,对于客户的问题尽努力给出一个令客户满意的答复。结账后,与同事交换检查票子,及时发现错误并

改正,减少差错。下班后,对自己一天所接触到的新业务进行复习,并学习一些我行特色业务,如西联汇款、境外电汇、环球汇票等,丰富自己的金融知识。 二、存在不足 进入建设银行以来,面对新的环境与工作,我一直在积极主动地去适应,但是刚刚开始接触银行业务,在很多方面我还存在不足。首先,柜台操作不够熟练,还不能在办理业务中完全做到得心应手。其次,对本行金融产品和业务知识还不够熟悉,为客户提供咨询服务的准备不足。另外,从业时间太短,金融知识相对缺乏。 作为一名银行新员工,到今天已经入行快5个月,虽然还是在试用期,但在工作岗位上我严格要求自己像正式员工看齐,工作过程中和同事之间互相帮助,遇到不熟悉的业务积极向同事们学习,并认真记录下来。在柜台操作过程中我严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作,在业务办理过程中做到“唱收唱付”,做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声,对于客户的问题要求自己给出一个令客户满意的答复,始终把客户的满意放在第一位。在结账后,和同事之间交换检查一天的票子,发现错误及时改正,减少差错。下班后,对自己一天所接触到的新业务进行复习,并学习一些特色业务,如西联汇款、境外电汇、环球汇票等。 通过不断的学习相信自己能够在短期内成为一名优秀的储蓄柜员,全面的掌握储蓄柜台知识,技能上也要更熟练,不断加快自己办业务的速度,使自己的业务量不断提升。加强自己在理财、金融、个

2024年银行网点活动总结范文(17篇)

银行网点活动总结范文(17篇) 银行网点活动总结范文(通用17篇) 银行网点活动总结范文篇1 为了提高流通中人民币整洁度,进一步优化流通中人民币券别结构,提高流通中人民币整洁度,加大不宜流通人民币回收力度,汇丰支行于__年7月24日在营业室门口开展了“现金服务进社区、进市场便民活动”,近距离为附近商户与社区居民提供零钱兑换、残损币兑换、防伪知识讲解等服务。 活动通过,电子门楣、电子屏幕、悬挂横幅、摆放人民币防伪知识、残损币兑换知识宣传册及宣传海报等形式展开,并现场发放宣传资料及小礼品,进行防伪特征等知识讲解,为客户办理零钞兑换和残损币兑换业务。 中国人民银行货币发行科__科长等莅临现场,与农商银行复点中心主任共同指导我支行员工开展此次活动,并与我支行员工一同为前来咨询的群众讲解人民币防伪知识与残币兑换标准。 活动期间,我支行专门组成宣传小队,携带不同面额人民币新券及宣传手册,先后到附近商户店内、社区等人流密集处开展流动宣传,向广大群众发放宣传折页,详细讲解残损人民币兑换标准、如何保持人民币的整洁度等货币知识,进一步树立了汇丰支行便民惠民、服务社会的良好形象,取得了较好的社会反响。

活动现场气氛热烈,互动频繁,巴彦淖尔电视台记者全程记录了“现金服务进社区、进市场便民活动”开展的全过程,扩大了宣传的.辐射面,提升了此次活动的覆盖面与影响力。 此次宣传活动,现场共兑换小面额人民币6600元,兑换残损人民币250元,走访商户30户,走访商户兑换小面额人民币1000元,兑换残损人民币150元,共发放宣传折页500份,解答群众提问60次,得到了附近商户和周边百姓的高度认可,以后汇丰支行将继续发挥营业网点地理位置的优势,发扬让每一位客户满意的服务精神,积极配合中国人民银行做好现金收付业务工作,更好地为广大人民群众做好现金服务工作。 银行网点活动总结范文篇2 一年来,在镇党委、政府的正确领导下,为认真贯彻落实党的__届五中、六中全会精神,按照镇党委、政府深入贯彻落实包村工作,制定了详细的工作计划及具体措施,使得工作扎实有效的开展,现将我镇20__年包村工作总结如下: 一、强化领导责任,推进包村工作开展 (一)20__年为更好的抓好包村工作,镇党委继续把包村工作列入了党委政府年度工作的重要议事日程,建立了由分管领导具体负责,党政领导协调配合,狠抓落实,确定了每月专题推进会、定期汇报工作等长效工作机制,全面推进包村各项工作的落实。 (二)发挥干部包村的优势,从关注农民生产生活和加强新农村建设

特色银行工作总结(共6篇)

特色银行工作总结(共6篇) 周一至五的午间15分钟用于经典诵读。每节课课前3分钟用于古诗背诵。 3、德音雅乐的浸润:“子曰:兴于诗,立于礼,成于乐”,假如说学诗。可以让一个人的性情变得温存敦厚,那么雅乐感染,定会让一个人内心变得和善平和。”移风易俗,莫擅长乐。因此,学校广播每天在课余时间播放《高校》、《弟子规》、《三字经》等经典内容和《跪羊图》、《感恩的心》等经典歌曲,以古典音乐为铃声,让同学在国学经典的环境氛围中纯净心灵,陶冶情操。 (二)行为文化——落实国学进课堂、进课程、进活动、进家庭同学方面: 1、国学进课堂全校1-6班级各班均开设了国学课,加上晨读午诵,全校孩子每周国学训练时间在2小时以上。 2、国学进课程 (1)常规手册学习。“不力行,但学文,长浮华、成何人”,我们强调以文化人,利用班会课学习《常规手册》,将《常礼举要》的内容与“同学在校的一日常规生活”相结合,重视将传统文化的学习内化于心,外化于行。 (2)开设书法课。全校开设书法课:每周一节,低中高段分别练习铅笔,钢笔,毛笔字,抄写经典文化,由于我校师

资不足,因此毛笔书法聘请了外校的专业老师教学。通过练习书法,逐步实现同学规法法规写字,堂堂正正做人的目的。(3)练习八段锦(中国太极拳):每天利用大课间时间进行集中练习,逐步培育同学外动内静的心理品质,以达到静中生慧的效果。 (4)拓展类课程。为将优秀传统文化与传统艺术两者结合起来,让同学在“明道”的同时懂“礼数”,培育艺术才能,学校在少年宫社团建设上下功夫,开设了传统射箭、吟诵、古诗吟唱、投壶、书法、国画、手工、象棋等多个兴趣小组,将“术”“道”结合,达到内外兼修。 (5)课外阅读。课外阅读已成为我校同学每日的常态活动,每天早上8点到8点20,是全校同学课外阅读时间,师生从假期购书、建立班级图书角、每日晨读、读书演讲、阅读共享等活动中,逐步感受到读书滋养心灵,读书转变气质,并形成了良好的阅读氛围。老师方面: (1)重视老师自我修身。坚持开展老师读书活动,充实校本研修内容,建设学习型组织。鼓舞老师博览,开展阅读共享,评比“校内书韵老师”。 (2)加强教学争论与指导。定期邀请北京季谦训练询问导师、成都大才学堂创办人严兴祥老师到校指导,尝试进行传统语文课堂教学模式改革,遵循儿童记忆与理解力的进展规律,主要通过熟读成诵,关心识字,礼仪训练的方式促进

银行网点旺季营销工作总结(共6篇)

银行网点旺季营销工作总结(共6篇) 第1篇:银行网点旺季营销工作经验总结银行网点旺季营销工作经验总结 2021年旺季营销已经告一段落了。回顾一季度旺季营销工作,既有亮点也有不足。现将我网点在旺季营销工作中值得借鉴的做法分享如下:全体齐动员,形成全员揽存增储良好氛围。一是加强组织,支行长亲自带头管理领导,制定符合网点实际的实施方案和考核方案,多次通过晨会夕会等形式动员全网点员工,进一步强化目标管理,激发员工争客户、挖储源、揽存款的热情,调动了员工的积极性和主动性。二是每日监测资金变动,加大对储蓄存款波动的监测分析力度,尤其是网点大客户资金流向,及时了解客户资金流变动情况。三是坚持公私联动营销。支行长带领营销主管或产品经理或走访温州商贸城和苏州物流园,在推荐对公产品的同时积极向老客户“要”存款。 锁定客户,积极营销。一是充分利用OCRM系统做好高端客户及大众富裕客户维护。支行长鼓励网点客户经理、产品销售经理积极认领客户,形成全员积极维护联系客户的氛围。二是大堂经理与高低柜之间积极良性互动。遇到目标客户,大堂经理和低柜柜员能做到主动营销,高柜柜员积极推荐。三是积极做到电话营销。网点弹性排班间隙中午下午下班后,员工积极电话联系客户营销产品。加强考核,提升激励机制。支行根据存款中收形势及考核办法,依据上级行下达的全年任务和应完成的进度任务,细化指标、在员工中掀起揽存创收高潮,要求员工积极揽存创收,任务完成进度定期张榜公布,以业绩论薪酬,坚持奖勤罚懒,这些有效措施的出台和实施,有效地调动了各层面员工创收的积极性,有力地推进储蓄中收的稳步增长。 狠抓基础服务,促进存款增长。除进一步加强柜面服务工作、提升服务水平外,对网点坚持勤督促、勤检查,不断优化服务环境;二是不断加强员工学习、培训,提高员工业务技能和工作效率,尽量做到让客户满意;三是注重细节管理,充分抓好业务运行中的人员、设备管理、备付现金充足等多方面完善服务,提高服务效率和服务质量,缩短客户等候时间。 某某银行前门支行 2021-4-17

2023年银行网点先进工作总结范文(精选8篇)

2023年银行网点先进工作总结范文(精选8 篇) 银行网点先进工作总结范文(精选8篇)1 自正式开业以来,在行领导及上级部门的正确领导下,xx支行紧密围绕上级工作会议精神,仔细贯彻国家金融方针政策和工作会议精神,提高金融服务水平,创新业务发展方式,强化基础管理,深抓合规经营,使各项工作稳步推动。 我支行辖内共有10个营业机构。截止6月末各项存款余额230,973万元,较5月末增长6,751万元;各项贷款余额93,516万元,较5月末下降1,175万元;表内不良贷款余额235万元,较5月末下降395万元;财务总收入3313万元(其中实现收入635万元),总支出2485万元,实现净利润828万元。 一、,我支行主要的工作措施及成效有以下几个方面 (一)搭建内部管理框架,全力以赴保障开业顺当进行 自盛大开业以来,xx支行主动落实了筹建办及总行在筹备创立和开业初期的各项工作,优质高效的完成了开业公告、对外宣扬等各项工作。先后开展了机关人员双聘及中层管理干部选聘工作,主动筹备机关组建工作,在总行和兄弟支行的帮助与支持下,确定办公地点,渐渐完备办公设施,初步确立机关管理人员的选配和部门的基本设置。自此,xx支行

机关部门已具雏形,保证了各项管理工作有序开展。 (二)逐步建立和完善支行信贷管理制度 根据总行支配,我行依据《授信审查委员会工作规则(暂行)》要求,成立了xx支行授信审查小组,制定了《xx支行授信审查小组议事规则》。根据《授信业务操作流程(暂行)》,结合我行实际状况,制定了xx支行授信业务流程。议事规则和授信业务流程的制定明确了我行授信业务各个环节的工作职责,对我行现阶段授信业务的顺当开展奠定了良好的基础。 (三)加强信贷基础管理,提高经营管理水平 在加大贷款营销力度的同时,我支行对报送贷款资料进行了逐笔审查,共审查8笔,金额共计470万元。对符合贷款授信条件的业务刚好进行审批,对不符合授信业务条件的贷款做退回处理,对贷款资料不完善需补充的,刚好通知经办行补充完善资料。在授信业务审查上我支行依据相关法律法规、国家行业政策、本行业务经营规划及信贷政策制度,通过财务分析与非财务分析等手段,对授信业务进行审查,充分揭示授信业务风险,并提出可行的风险限制措施,为授信审批供应依据。同时我支行坚持在业务合法性、平安性及可行性基础上加快审查速度,对个人类贷款审批于当日或次日内审查完毕,公司类贷款尽快审查。 (四)强化会计基础管理,刚好进行各项费用处理

银行工作服务亮点总结范文(通用10篇)

银行工作服务亮点总结范文(通 用10篇) 银行工作服务亮点总结1 在这次兑付工作中,我行凭借优质的服务,赢得了新区领导的好评,开立财政零余额帐户两户,财政专户三户,实现公务卡发卡300余张,在新区形成了新区领导推荐重点项目,重点局委推荐重点项目的局面,为我行下一步打下了良好基础。 (一)抓基础,拓客户,存款、客户增长效果明显 支行以“抓基础,拓客户”为发展思路,截止12月31日,一般性存款日均余额达13482万元,比年初新增8384万元,完成全年指令性计划的156%,完成指导性计划的130%;其中,对公存款日均余额5036万元,比年初新增3019万元,完成全年指令性计划的203%,完成指导性计划的169%;个人存款日均余额8446万元,比年初新增5365万元,完成全年指令性计划的138%,完成指导性计划的115%; 对公有效客户30户,比年初新增19户,完成全年计划的271%;个人有效客户1042户,比年初新增687户,完成全年指令性计划的191%,完成指导性计划的127%;对公结算账户137户,新增92户,完成全年计划的368% . (二)落实好主办行制度,加强银政合作,推动各项业务发展 20xx年4月份代理新区县干部职工8000多万元的集资款兑付,在这次兑付工作中,我行凭借优质的服务,赢得了新区领导的好评,开立财政零余额帐户两户,财政专户三户,实现公务卡发卡300余张,在新区形成了新区领导推荐重点项目,

重点局委推荐重点项目的局面,为我行下一步打下了良好基础。 (3)把握业务发展突破口,大力发展房贷业务。 由于我行周围没有工矿企业,而房地产开发项目较多,根据支行地理位置特点,我行制定了公司业务优先发展房贷业务的方针,通过房贷业务推动其他业务发展。 通过不懈努力,该行先后营销鑫苑、紫薇盘,全年发放按揭贷款1.3亿元,同时推广其他业务,发卡1000余张,办理银行1000余家,存款5000余万元。 银行工作服务亮点总结2 一、所作的工作 20xx年上半年责任审计科在认真完成本科室审计业务工作的同时,积极完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计,第一项是1月10日至15日开展的对徐秋丽等2位支行副行长进行的非现场责任审计;第二项是4月9日至15日协助豫南审计协作区开展的对周伟等13位支行行长和副行长进行的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施,为组织部门考察使用干部提供了可靠依据,对加强干部管理和监督发挥了重要作用。 二、工作存在的问题 1、审计力量与审计任务不相适应,审计质量难保证。在大部分情况下,部分同志因专业水平限制而无法独挡一面的承担审计工作任务,凭经验凭感觉进行审计,把审计检查作为例行公事,走过场,“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。

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