出纳绩效考核表

出纳绩效考核表

出纳绩效考核表模板7篇

出纳绩效考核表模板7篇 出纳绩效考核表模板(精选篇1) 纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人: 评估月度: 年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因 业绩指标 (权重60%) 1 做好现金的日常管理及收付工作,每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差 认真做好现金日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符,无差错认真做好现金日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作,没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,经常出现差错,差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算,编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差 严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐,做到日清月结,月末与银行核对存款余额,发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》,无差错

根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐,做到日清月结,月末与银行核对存款余额,发现不符时编制《银行存款余额调节表》,偶尔出现差错,差错率超过 1%,但不超过 2% 没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结,经常出现差错,差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差 始凭证,填制记账凭证,并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作,记账凭证需附有原始凭证,并详细、及时地登记总账及明细账,字迹清晰、工整正确使用会计科目,做好会计凭证保管工作,无差错基本准确地做好编制记账凭证工作,能收集好记账凭证所需附有的原始凭证,基本正确地登记总账及明细账,做好会计凭证保管工作,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 工作态度较马虎,没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作,没有做好会计凭证保管工作,出现会计凭证丢失情况,差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差 及时将在手单据整理移交会计人员,配合会计人员做好每月的报税工作,做到及时、准确,顺利完成每月报税工作,无差错及时将在手单据整理移交会计人员,配合会计人员做好每月的报税工作,完成每月报税工作,偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员,没有积极配合会计人员做好每月的报税工作,影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划,监督工资使用;审核工资单据,发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差 严格执行每月的工资计划,做好工资使用的监督工作,认真、准确地审核工资单据,准时发放工资奖金,无差错执行每月的工资计划,做好工资使用的监督工作,审核工资单据,准时发放工资奖金,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划,审核工资单据、发放工资奖金的工

出纳kpi绩效考核模板

出纳KPI绩效考核模板 背景介绍 出纳作为企业财务团队中的重要角色之一,其工作职责包括管理企业的日常资 金流入流出、账务处理、报表制作等。为了提高出纳工作的效率和质量,以及对出纳个人绩效进行合理评估,制定一套科学有效的KPI绩效考核模板势在必行。 考核指标 1. 出纳工作效率 •准确度:准确处理并记录资金流入流出的金额,保证账户余额的准确性。 •及时性:及时处理和确认日常交易,确保实时日记账的更新。 •处理速度:在规定的时间内完成资金划拨、支付凭证的处理等工作。 2. 资金流动管理 •资金调度:制定并遵守资金调度计划,确保资金的合理配置和流动性。 •支付管理:严格按照支付权限进行资金支付,并核实支付对象的准确性与合法性。 •收款管理:确保及时、准确地核对客户支付款项,避免遗漏或错误。 3. 会计报表与分析 •财务报表准确性:准确制作并汇总日记账、总账、财务报表等,确保报表数据的准确性。 •财务数据分析:能够运用财务数据进行分析,解读企业财务状况,并提出改善建议。 •风险评估:根据财务报表数据,评估企业的财务风险,并进行风险提示。 4. 团队合作 •协作能力:与财务团队及其他部门进行有效的沟通和协作,共同完成工作目标。 •问题解决:能够快速识别和解决工作中遇到的问题,保证日常工作的正常进行。 •知识分享:积极分享自己的经验和知识,提高团队整体的工作效率和质量。

考核方法 1. 绩效评估 •每项指标的权重可根据公司具体情况进行调整,建议根据指标的重要性和工作量的大小来确定权重。 •绩效评估可以采用打分制度,将各项指标进行打分,并计算加权平均得分,作为个人绩效的评估依据。 2. 考核周期与评估频率 •考核周期一般建议为一年,可以根据公司实际情况灵活调整。 •绩效评估频率建议为每个季度进行一次,及时了解绩效情况,并及时给予个人指导和奖励。 3. 奖励与改进 •对于表现优秀的出纳,可以给予奖励,如加薪、奖金等。 •对于存在改进空间的出纳,应及时指导并提供培训资源,帮助其提高工作能力和绩效水平。 结语 出纳绩效的考核对于企业的财务管理至关重要,通过科学的绩效评估和奖惩机制,能够激发出纳团队的工作动力,提高工作效率和质量。希望以上出纳KPI绩效考核模板能够帮助企业制定适合自身发展需求的考核方法,实现出纳工作的全面优化。 如有任何疑问或建议,欢迎留言讨论。

会计人员绩效考核表1107

财务绩效考核评分表 姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写) 出勤、奖惩情况(15%)迟到早退签卡事假病假 婚/丧/ 产假 旷工嘉奖处罚其他得分 考核内容二 工作态度与合作精神(20%)考核项目内容标准分 10 自评上级小计责任心 对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量 多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作 中的责任。 5 积极性 热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消 极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。 5 沟通能力 与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意 见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待 同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话, 5 协作精神 与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大 努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相 关部门合作,适时提供帮助和协作。 5 考核内容三 工作能力与效率(50%)考核项目内容标准分 10 自评上级小计执行力 尊重领导、认真执行领导交办的各项工作,服从安排、 理解力强,办事快速、准确。 5 工作效率 对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清 主次,效果好,处事能力精明果断。 5 创新能力 在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究, 改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新。 5 账目管理账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管 5 费用管理 有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行, 将管理费用控制在限度范围内。 5 财务报表及 时完成率 账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时 准确无误完成,无任何差错。 5 财务报表完 成的准确规 报表准确、规范、漂亮 5 财务分析质 量 财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。 5 专业知识技 能 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平, 并能准确灵活应用于职务之中。 5 发现问题解 决能力 发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多, 解决问题能力强、及时。 5 考核内容四 财务制度(15%)考核项目内容标准分 10 自评相关 人 小计遵章守纪原则性强,不违反规章制度,可为他人榜样。 5 管理制度执 行力 严格按照公司财务制度执行,不寻私枉法。 5 保密性严守公司财务数据,不泄露公司财务数据。 5

出纳绩效考核内容

出纳绩效考核内容 篇一:出纳岗位财务管理绩效考核硬性指标 财务人员绩效考核表 篇二:会计人员考评表11.07 绩效考核评分表 评分规则: 1、考勤、奖罚情况得分:总分共计15分,迟到、早退,签卡、事假、婚/丧/产/假,一次扣1分,病假扣0.5分,旷工、处罚一次扣5分,嘉奖一次加5分。 2、小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分,则该项分为零分。 3、此表只适用于财务部会计人员和专管出纳人员。 篇三:-出纳员绩效考核时间表. 出纳员考核方案 为建立合理的监督机制及公平的体系,落实岗位的职责,大幅提升财务部的管理水平,,奖优罚劣,调动公司员工工作的积极性,特制定本方案. 一、考核办法 1公司正式出纳员全部参与考核办法,试用期员工归属于不在评定范围内 2每日考核一次,每月例会公布上月考核披露结果,根据考核结果按月发放考核奖金

3考核采用百分制、扣分与优胜者相结合方法,根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法,由部门经理对采出纳员进行日常考核,结合品管部不定期对出纳工作的检查进行考核 4考核指标奖励每人每月300元。考核总得分在优良分以上(含优良分)则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上,下列则按低于优良分的以下分值,以每分10元扣款。得分在分以及格分所列取消考核奖励 5月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据 6出纳员如果一年内累计3个月前得分为及格分以下,将作为相关部门的岗位调整、裁员对象 7出纳员借工作之便畏罪、中饱私囊,损害公司利益,一经发现,予以免职并开除;情节严重的将移交刑事案件处理 二、考核标准 姓名:岗位名称:得分:

出纳个人绩效考核表-概述说明以及解释

出纳个人绩效考核表-概述说明以及解释 1.引言 1.1 概述 出纳在企业中起着至关重要的作用,他们负责管理资金流动、进行账务核对和录入,以及提供财务分析等关键功能。在这样的职责范围内,出纳个人的绩效考核对于确保财务管理的有效性和可靠性非常重要。 本篇文章旨在介绍出纳个人绩效考核表的编制方法和要点,以及相关的考核指标和评分标准。通过对出纳个人绩效的科学评估,可以使企业更好地了解和评判出纳人员的工作表现,为他们提供合理的激励和发展机会。 在本文的后续部分,我们将首先探讨绩效考核的重要性,明确为何需要对出纳进行绩效评估。其次,我们将介绍出纳个人绩效考核的关键要点,包括考核的目标、方法和周期等。最后,我们将详细阐述考核指标和评分标准的制定原则,并提供一些具体的例子供读者参考。 通过本文的阅读,读者将能够全面了解出纳个人绩效考核表的编制过程和基本要素,以及如何将这些要素应用到实际工作中。同时,我们也将对个人绩效考核进行反思,并提出一些建议,帮助企业进一步完善和优化绩效考核体系,提高出纳个人的工作业绩和整体财务管理水平。

在下一节中,我们将深入讨论绩效考核的重要性,以引发读者对于出纳个人绩效考核的思考。 文章结构部分的内容可以如下所示: 1.2 文章结构 在本文中,将按照以下结构来探讨出纳个人绩效考核表的相关内容: 1. 引言:首先,我们将介绍本文的概述,即对出纳个人绩效考核表的简要描述。接着,将详细阐述本文的结构,即将包括哪些主要部分和各部分的内容。最后,明确本文的目的,即我们撰写该文章的意图。 2. 正文:在正文部分,我们将重点讨论出纳个人绩效考核的重要性。我们将探讨为什么对出纳人员的绩效进行评估是至关重要的,并阐述绩效考核的目的。接着,我们将指出出纳个人绩效考核的要点,即需要关注和考虑的关键方面。此外,我们还将介绍考核指标和评分标准,以帮助衡量和评估出纳人员的绩效水平。 3. 结论:最后,我们将总结全文内容,简要回顾出纳个人绩效考核表的重要性以及讨论的要点。同时,我们将提出对个人绩效考核的思考,探讨如何更好地进行绩效评估,以及为未来改进提出建议。本部分将是对全文的概括,同时也是对读者提供实用建议的部分。

会计人员绩效考核表.docx

会计人员绩效考核表.docx 绩效考核评分表 姓名 部门 职位 入职日期 考核内容一 出勤、奖惩情况( 15 分,人力资源部填写) 出勤、奖迟到惩情况 (15%) 考核内容二 考核项目 责任心 工作态度与合积极性作精神 (20%) 沟通能力 协作精神 考核内容三 早退 签卡 事假 病假 婚/ 丧/ 嘉奖 旷工 产假 内容 标准分 对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量 10 多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作 5 中的责任。

热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消 5 极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。 与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待 5 同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相5 关部门合作,适时提供帮助和协作。 处罚其他得分 自评上级小计 考核项目执行力 工作效率 创新能力 账目管理 工作能 力与效 费用管理率 (50%) 财务报表及时完成率 财务报表完成 的准确规范性 内容 标准分 尊重领导、认真执行领导交办的各项工作, 10 服从安排、 理解力强,办事快速、准确。 5 对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清主次,效果好,处事能力精明果断。

5 在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究, 5 改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新。 账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管 5 有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行, 将管理费用控制在限度范围内。 5 账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时 准确无误完成,无任何差错。 5 报表准确、规范、漂亮 5 自评上级小计 财务分析质财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。 5 量 专业知识技胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平,5 能 并能准确灵活应用于职务之中。 发现问题解发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多,5 决能力 解决问题能力强、及时。 考核内容四 . 考核项目内容标准分自评相关小计 10人 财务制

会计人员绩效考核表

绩效考核评分表 姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写) 出勤、奖惩情况(15%)迟到早退签卡事假病假 婚/丧/ 产假 旷工嘉奖处罚其他得分 考核内容二 工作态度与合作精神(20%)考核项目内容标准分 10 自评上级小计责任心 对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量 多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作 中的责任。 5 积极性 热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消 极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。 5 沟通能力 与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意 见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待 同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话, 5 协作精神 与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大 努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相 关部门合作,适时提供帮助和协作。 5 考核内容三 工作能力与效率(50%)考核项目内容标准分 10 自评上级小计执行力 尊重领导、认真执行领导交办的各项工作,服从安排、 理解力强,办事快速、准确。 5 工作效率 对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清 主次,效果好,处事能力精明果断。 5 创新能力 在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究, 改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新。 5 账目管理账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管 5 费用管理 有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行, 将管理费用控制在限度范围内。 5 财务报表及 时完成率 账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时 准确无误完成,无任何差错。 5 财务报表完成 的准确规范性 报表准确、规范、漂亮 5 财务分析质 量 财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。 5 专业知识技 能 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平, 并能准确灵活应用于职务之中。 5 发现问题解 决能力 发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多, 解决问题能力强、及时。 5 考核内容四 财务制度(15%)考核项目内容标准分 10 自评相关 人 小计遵章守纪原则性强,不违反规章制度,可为他人榜样。 5 管理制度执 行力 严格按照公司财务制度执行,不寻私枉法。 5 保密性严守公司财务数据,不泄露公司财务数据。 5

会计人员绩效考核评分表

会计人员绩效考核评分表 会计人员绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写)出勤、奖惩情况(15%)迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%)考核项目内容标准分10 自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作中的责任。 5 积极性热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。 5 沟通能力与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意见及建议,能主动建议并明确表达自己的观点,对待同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,不侮辱人格。 5 协作精神与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相关部门合作,适时提供帮助和协作。 5 考核内容三工作能力与效率(50%)考核项目内容标准分10 自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作,服从安排、理解力强,办事快速、准确。 5 工作效率对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,能分清主次,效果好,处事能力精明果断。 5 创新能力在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或创新。 5 账目管理账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管5 费用管理有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行,将管理费用控制在限度范围内。 5 财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成,各种税务

报表均能按时准确无误完成,无任何差错。 5 财务报表完成的准确规范性报表准确、规范、漂亮5 财务分析质量财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。 5 专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平,并能准确灵活应用于职务之中。 5 发现问题解决能力发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多,解决问题能力强、及时。 5 考核内容四财务制度(15%)考核项目内容标准分10 自评相关人小计遵章守纪原则性强,不违反规章制度,可为他人榜样。 5 管理制度执行力严格按照公司财务制度执行,不寻私枉法。 5 保密性严守公司财务数据,不泄露公司财务数据。 5 考核内容总得分及奖金发放情况人事部核查考核内容总得分: 分部门经理奖金发放意见: 总经理核准绩效基数: 元签名确认: 签名: 评分规则: 1、考勤、奖罚情况得分:总分共计15分,迟到、早退,签卡、事假、婚/丧/产/假,一次扣1分,病假扣0.5分,旷工、处罚一次扣5分,嘉奖一次加5分。 2、小计得分:即自评和上级评分的平均分; 总分:每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分,则该项分为零分。 3、此表只适用于财务部会计人员和出纳人员。 考核项目评分标准标准分工作态度与合作精神20分责任心积极主动,责任心强,能很好完成任务 5 有责任心,可放心交付工作4 尚有责任心,基本完成工作3 无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情 2 积极性品德兼优,言行一致,以身作则,热心工作,支持公司方面的政策 5 言而有信,品行好,足为他

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