企业管理名人名言之影响世界的100句管理名言
企业管理名人名言之影响世界的100句管理
名言
2008年04月06日星期日 21:44
授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”
1、管得少，就是管得好
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的
——管理专家旦恩·皮阿特
3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手
——管理专家彼特·史坦普
4、信任固然好，监控更重要
——前苏联国家领导人列宁
5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放
——国际战略管理顾问林正大
6、授权并信任才是有效的授权之道
——管理专家柯维
8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他
——经营之神松下幸之助
9、管理层次越少越好
——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
第九章在企业内部，只有成本
企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。
1、在企业内部，只有成本
——美国管理大师彼得·杜拉克
2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费
——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
3、省钱就是挣钱
——美国石油大王约翰·洛克菲勒
4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
——台塑集团董事长王永庆
5、为顾客节省每一分钱
——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿
第十章竞争对手就像磨刀石一样
面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。
1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了——3721网站总裁周鸿祎
2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话——阿里巴巴网站总裁马云
3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益
——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
5、多想一下竞争对手
——世界首富比尔·盖茨
6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
——壳牌石油公司德格
7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化
——甲骨文中国公司总经理胡伯林
8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间
——美国企业界名言
9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼
——美国思科公司总裁钱伯斯
第十一章细节决定管理成败
“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。
1、魔鬼存在于细节之中
——国际建筑大师密斯·凡·德罗
2、不放过任何细节
——日本经营之神松下幸之助
3、差错发生在细节，成功取决于系统
——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡
——海尔公司总裁张瑞敏
5、企业未来的竞争，就是细节的竞争
——“商业教皇”布鲁诺·蒂茨
6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误
——《细节决定成败》作者汪中求
7、管理就是做好无数小的细节工作
——国际战略管理顾问林正大
第十二章企业的成功，20%在策略，80%在执行
企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。
执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行
——联想集团总裁兼CEO杨元庆
2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行
——花旗银行董事长约翰·里德
3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——日本软银公司董事长孙正义
4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路
——战略专家姜汝祥
5、企业的执行力靠的就是纪律
——中国台湾华建公司总裁卢正昕
第十三章现代企业离不开危机管理
斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。
1、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰
——海尔集团总裁张瑞敏
2、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机
——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
3、微软离破产永远只有18个月
——世界首富比尔·盖茨
4、预防是解决危机的最好方法
——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
5、21世纪，没有危机感是最大的危机
——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
第十四章奖励什么，就会得到什么
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
1、奖励什么，就会得到什么
——管理专家米契尔·拉伯福
2、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
——管理专家米契尔·拉伯福
3、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍
——管理学者史蒂格
4、不只奖励成功，而且奖励失败
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
5、无法评估，就无法管理
——管理学家琼·玛格丽塔
6、你不能衡量它，就不能管理它
——管理大师彼得·杜拉克
7、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视
的企业管理名人名言 Prepared on 22 November 2020
企业管理名人名言 第一章、将合适的人请上车，不合适的人请下车 彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。（维信科技，您实现梦想的开始） 1、企业即人 ——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——着名管理学家彼得．杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 ——着名管理学家彼得．杜拉克 5、造人先于造物 ——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——着名的企业管理学教授沃伦．贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯．柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔．盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔．盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 ——管理学者詹姆斯．柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志（维信科技，您实现梦想的开始） 第二章、对产品质量来说，不是100分就是0分 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国着名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 1、质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇 2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 ——美国着名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士 3、对产品质量来说，不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助 4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明 5、质量等于利润 ——管理思想家汤姆．彼得斯（维信科技，您实现梦想的开始） 6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在 ——质量管理大师菲利普．克劳斯
关于管理者的哲理名言 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力，那么关于 管理者需要哪些哲理名言呢?为此为大家了管理者的哲理名言的摘抄，希望对大家有帮助。 1.管理即决策。【美】赫西蒙 2.管理是一门关于人的学问。【新】帕金森 3.活力：智力×(毅力+体力+速力)。【日】土光敏夫 4.除非与他人保持距离，否则他就不会有威信。【法】戴高乐 5.经营中若采取防守政策，必然会麻醉管理者的创造力。【美】贝尔 6.管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。【美】德鲁克 7.一个大企业的高级人员最必需的能力是管理能力。【法】亨 利法约尔 8.管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。【美】卡斯特 9.不能像在逆境中那样在顺境中持重，是一个人脆弱的表现。【西】西塞罗 10.管理者是诊断医生，他讲究实际，重视成效，他同时又是艺术家。【美】卡斯特 11.对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。【美】西里尔奥唐奈
12.提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。【美】巴纳德 13.如果他想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。【美】尼克松 14.管理者的任务在于运用每一个人的才干，以一当十，以十当百，发生相乘的效果。【美】德鲁克 15.由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要 才能之一。【法】亨利法约尔 1、管理者要是坐下，部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管理不等于高高在上。 5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。 9、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。 10、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、 冲劲。 11、干部怎样对待管理?悟性和韧性。
管理名人名言 本文是关于管理名人名言，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 1、顾客是重要的创新来源。 2、管得少，就是管得好。 3、在企业内部，只有成本。 4、管理是一种严肃的爱。 5、大成功靠团队，小成功靠个人。 6、不创新，就灭亡。 7、无法评估，就无法管理。 8、卓有成效的管理者善于用人之长。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、创新就是创造一种资源。 11、多想一下竞争对手。 12、管理层次越少越好。 13、创新是做大公司的惟一之路。 14、企业最大的资产是人。 15、沟通是管理的浓缩。 16、信任固然好，监控更重要。 17、管理者的最基本能力：有效沟通。 18、正确的决策来自众人的智慧。 19、预防是解决危机的最好方法。 20、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 21、是员工养活了公司。 22、授权并信任才是有效的授权之道。 23、不只奖励成功，而且奖励失败。 24、管理就是沟通、沟通再沟通。 25、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 26、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
27、21世纪，没有危机感是最大的危机。 28、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 29、对产品质量来说，不是100分就是0分。 30、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。 31、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。 32、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。 33、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。 34、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。 35、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。 36、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。 37、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。 38、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 39、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。 40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 41、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。 42、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 43、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 44、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 45、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。 46、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。 47、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。 48、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。 49、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。 50、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。 51、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。 52、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。 53、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 54、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。 55、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
企业管理名言警句 用户最大的权利是选择，谁满足了用户，谁就是胜利者 纪律是管理的基础，自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中 公司旺旺，大家旺旺 人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来 企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质 企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏 衰落的最大原因就是由于对自己取得的声誉过于自信 销售是产品实现价值的过程，企业的所有活动都应以满足顾客为宗旨 一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量 供不应求，即离饱和不远；盛名之时，更应尊重用户 人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。 今天工作不努力，明天努力找工作 默契就是动力 企业必须有一种使命感，不断努力生产，使产品像自来水一样丰富而廉价，取之不尽，用之不竭，惠及全人类，彻底消灭贫困。 作为领导者，雇主的目标应该是，比同行业的任何一家企业都能给工人更高的工资。 企业要的是魔鬼兵团，而不是个人英雄 领导者要给部属适切的月标，并协助他完成 企业要成长，员工先需要成长 高薪买不来忠诚的雇员。用人之道，以心术为本 聪明不等于高明，高明的企业家，懂得如何在人上投资 善用人才，为企业造财
求新求变，乃是企业生存与发展的不二法门 投资设备增值有限，投资人才增值无限 企业的竞争点在人，如何让人增值，这是每个企业主管所面临的最大的考验 不要让你的企业变成旅馆、让你的员工变成过客 善待员工，员工自会产生归属感 企业要成长，道理也一样：学习的量与成长的速度成正比 用人的真谛，在于引出他人的努力，并气力为组织奉献 用对人是把事情做好的第一步，然后把人的潜能加以激发。这就是管理的精髓 行为科学研究提示，工作中人与人之间较好相处。这或许是因为工作上的人际关系较有规律，而在社会上，人与人之间的关系是断断续续的，比较紧张，而且也较少有规律可循。(英国作家伦纳德.R.S.) 不要给百合花镀金/画蛇添足。(英国剧作家莎士比亚.W.) 每个人的工作，不管是文学、音乐、美术、建筑还是其他工作，都是自己的一幅画像。(美国教育家勃特勒.S.) 生长与变化是一切生命的法则。昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求。(美国总统罗斯福.F.) 我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。(美国记者格雷森.D.) 只凭一句赞美的话我就可以充实地活上两个月。(美国作家马克·吐温) 我不喜欢工作——没有人会喜欢工作。但是我喜欢在所从事的工作中——找到发现自己的机会。(英国小说家约瑟夫.C.) 为了使人们在工作的时感到快乐，必须做到以下三点；他们一定要胜任自己的工作，他们不可做得太多；他们必须对自己的工作有成就感。(英国作家罗斯金.J.) 在我们努力协调意见的分歧时，应当抛弃偏执与意气用事；我们的判断不应当被花言巧语蒙骗，也不应被个人私利扰乱。(美国总统克利夫兰.G.) 学者应该高度集中精力，坚定信仰与追求，坚持缄默，继续观察。他要忍耐人们的忽视与责备，等待自己因为发现了某些真理而满怀欣喜的时机。(美国思想家爱默生.R.W.)
竭诚为您提供优质文档/双击可除 商业最经典的名言 篇一：经典管理格言100句 经典管理格言100条 第一章将合适的人请上车，不合适的人请下车p1 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。 1、企业即人 ——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得?杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得?杜拉克
5、造人先于造物 ——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯?柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界 首富比尔?盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔?盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 ——管理学者詹姆斯?柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志 第二章对产品质量来说，不是100分就是0分p27 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证
企业管理谚语俗语大全 1、“两个车轮” ——指管理与技术。 2、“工业工程”——指联结这两只车轮之间的车轴。 3、“放之四海而皆准”的管理方法不存在。 4、“未雨绸缪” “防患于未然”——指前馈控制。 5、“亡羊补牢” ——指反馈控制。 6、“金字塔”状——指组织层次的能级图。 7、“一技之长”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人员的技术技能。 8、“预则立，不预则废” ——是计划工作。 9、“造势”———指管理活动中的领导职能。 10、“十根筷子折不断” “众人摇浆划大船”———指协调的作用，会产生1+1>2的效果。 11、“双赢”——指泰罗所倡导的劳资合作。 12、“胡萝卜加大棒”———指泰罗制。 13、“机械式组织”——比喻韦伯所称的行政组织。 14、“机器人”———指古典管理理论将人视为机器，构成了“无人的组织”。 15、“封闭系统”———指古典管理理论，忽视组织与外部环境的关系。 16、“没有最好，只有更好”所依据的是满意原则。 17、“众人拾柴火焰高”———指决策的拟定方案时，应群策群力，形成尽可能多的可行方案。 18、“一盘棋”思想———指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。 19、“牵一发而动全身”———用来形容目标的相关性。 20、“一只羊放，二只羊也是放”———指下属工作相似，管理幅度大。 21、“不要越权”“不要篡权”——指下确发挥参谋的作用。 22、“上边多头多脑，下边昏头昏脑”———指职能制造成的多头领导的弊端。 23、“斯隆模型”或“联邦分权化”———指事业部制。 24、“近亲繁殖”———指内部提拔人才的弊端。
企业管理名人名言 第一章将合适的人请上车，不合适的人请下车 彼得?德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。 1、企业即人 ――日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ――日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 --- 着名管理学家彼得.杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 --- 着名管理学家彼得.杜拉克 5、造人先于造物 ――日本经营之神松下幸之助 6员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资
着名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ――管理学者詹姆斯?柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔?盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔?盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 ――管理学者詹姆斯?柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 -- 联想集团总裁柳传志 第二章对产品质量来说，不是100分就是0分 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士指出: 世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 1、质量是维护顾客忠诚的最好保证 通用电器公司总裁杰克?韦尔奇 “20
2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 ――美国着名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 3、对产品质量来说，不是100分就是0分 ――日本经营之神松下幸之助 4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ――华硕总经理徐世明 5、质量等于利润 ――管理思想家汤姆?彼得斯 6将良品率预定为85%那么便表示容许15%勺错误存在 ――质量管理大师菲利普?克劳斯 7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的 ――美国质量管理大师威廉?戴明博士 第三章企业的成功靠团队，而不是靠个人 《逆领导思考》一书的作者罗伯特?凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人
关于企业管理和营销的名人名言
关于企业管理和营销的名人名言 * 你一生中卖的唯一产品就是你自己。——乔·吉拉德 * 销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西 * 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔 * 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克 * 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在G DP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
* 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克韦奇 * 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德 * 不要过度承诺，但要超值交付。——戴尔 * 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普．科特勒* 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基 * 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——--肯·塞福（Bluefly com的创始人兼CEO） * 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他
名言警句 一管理类： 员工管理 1、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！ 用人标准 1、能者上，平者让，庸者下; 2、“用人不疑，疑人不用”; 3、团结就是力量，智慧就是财富; 4、从来没有富人给穷人打工; 5、用平庸的人是最贵的，用优秀的人最便宜。 公司管理 1、企业靠管理，管理靠表格； 2、文字不如表格，表格不如图纸； 3、成功靠管理，发展靠创新； 4、管理思路：商场就是战场、公司是兵工厂、制度是手枪、文字是子弹、员工是官兵。 公司是兵工厂——公司是定制度的地方 制度是手枪——制度是管人的方法 文字是子弹——文字是制度的元素 员工是官兵——有了制度员工才会努力工作 5、管理的最高境界是管思想； 电脑是骗老板的工具 员工就是简单、单纯 差不多是不符合标准的意思，没事实际是有事的意思。
执行： 1、决定了的就是对的，哪怕是错的也要坚持下去； 2、想要让他有责任，必须给钱有关系；（奖罚分明） 3、工作完不成怎么办——“分”； 4、几个人办一件事，一个人办几件事； 5、不要随意改变己经下达的命令，不要勉强地去做力不从心的事情； 6、领导给员工派不好工作是领导无能、员工不能把工作完成好是员工无能。 资金： 企业要想做大必须会搞累金融 办公室管理类：要想搞好公司： 要想把搞好公司必须统一 要想统一必须建立制度 要想建立制度必须找出问题 要想找出问题必须深入实际 要想深入实际必须有责任心 要想有责任心必须先成为公司人 要想成为公司人必须先培训 管理类：什么是真正的老板: 是危难时一往直前的人，是拼搏时永不言败的人，是失败时决不放弃的人， 是帮助别人谋取幸福的善者，是泰山压顶从容笑谈的智者，是百折不挠敢打敢拼的勇者！ 管理类：企业分钱机制： 1、创业期：低薪+高分红制 2、快速发展期：高薪+分红制 3、规范品牌期：谈判年薪制 管理类：不找事没有事，找事就有事，实际不找事也有事，有事不找就坏事。（事也就是问题的意思）
企业管理谚语俗语大全 1、“两个车轮”——指管理与技术。 2、“工业工程”——指联结这两只车轮之间的车轴。 3、“放之四海而皆准”的管理方法不存在。 4、“未雨绸缪”“防患于未然”——指前馈控制。 5、“亡羊补牢”——指反馈控制。 6、“金字塔”状——指组织层次的能级图。 7、“一技之长”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人员的技术技能。 8、“预则立，不预则废”——是计划工作。 9、“造势”———指管理活动中的领导职能。 10、“十根筷子折不断”“众人摇浆划大船”———指协调的作用，会产生1+1>2的效果。 11、“双赢”——指泰罗所倡导的劳资合作。 12、“胡萝卜加大棒”———指泰罗制。 13、“机械式组织”——比喻韦伯所称的行政组织。 14、“机器人”———指古典管理理论将人视为机器，构成了“无人的组织”。 15、“封闭系统”———指古典管理理论，忽视组织与外部环境的关系。 16、“没有最好，只有更好”所依据的是满意原则。 17、“众人拾柴火焰高”———指决策的拟定方案时，应群策群力，形成尽可能多的可行 方案。 18、“一盘棋”思想———指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。 19、“牵一发而动全身”———用来形容目标的相关性。 20、“一只羊放，二只羊也是放”———指下属工作相似，管理幅度大。 21、“不要越权”不“要篡权”——指下确发挥参谋的作用。 22、“上边多头多脑，下边昏头昏脑”———指职能制造成的多头领导的弊端。 23、“斯隆模型”或“联邦分权化”———指事业部制。 24、“近亲繁殖”———指内部提拔人才的弊端。
100句企业管理励志名言 本文是关于100句企业管理励志名言，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 企业管理名人名句 1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说，不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理
学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
企业名人名言大全 1、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们 要用80年做企业。马云2、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员我们走过了很 多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。王选3、恩威公司所有的财 富都是社会的财富，我们将把企业经营所得的财富，从不同角度返回于社会，实现造 福于人类的目的。薛永新4、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。马 云5、idg在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。熊晓鸽6、微软不是恩人，也不是 敌人，而是朋友，可爱的朋友；微软（中国）是中国的企业公民，负责任的企业公民。陈永正7、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产 权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂 卖给有钱人，产权就变成私有了。盛洪8、对于西方投资者的权威性，我始终质疑。他们还不是我们的用户，他们没有在中国生活，不知道现在中国的互联网网民在干什么，这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。张朝阳9、民营企 业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。黄宏生10、用户的钞票 才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。张瑞敏11、管理一个公司，到底 需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面， 是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核 心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度 是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。12、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高 的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自 己造血。马云13、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要 持续创新。张瑞敏14、一个是着名的失败者，一个是颠覆传统的草根创业者。史 玉柱说话，别人说他是骗子；马云说话，人家以为他是疯子。历数中国企业家，史玉 柱和马云都属异类。谢扬林15、在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽 强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业 也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行 效率。16、任何一次强大都无法成为终结，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势 则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！牛根生17、 国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。 樊纲18、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。 马云19、愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企酷我听 书业家们，请在上路前心中先装一条经济走势的曲线，然后克服非理性的贪欲。任何 时候都不要满仓，手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清仓离场；而 低潮中则常常潜伏着巨大商机，正是投资的好时机。何学林20、组织内最有效率 的沟通方法，莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇
企业管理名言警句【1】 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——韦尔奇 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫朱兰博士 对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明 质量等于利润。——汤姆彼得斯 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普克劳斯 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉戴明 企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利 企业即人。——松下幸之助 企业最大的资产是人。——松下幸之助 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯莫尔斯创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里 顾客是重要的创新来源。——汤姆彼得斯 企业管理名言警句【2】 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪格罗夫 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多莱维特 创新就是创造一种资源。——彼得杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇 沟通是管理的浓缩。——萨姆沃尔顿 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯 合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯李 大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨 不创新，就灭亡。——亨利福特 造人先于造物。——松下幸之助 管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫 管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫 企业管理名言警句【3】 组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——B·N·杰列申科 管理即决策。——西蒙 真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全 现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨 管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈 有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈 管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯 经营不需要很多学问，但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。——牡丹 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——伦贝尼斯
关于企业管理的名言名句 1、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼 2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨 3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 4、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
企业管理经典语录 1、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事 2、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。 3、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。 4、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。 5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。 6、不要用过去的能力去解决未来的问题。 7、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。” 8、团队的关键在于人心。 9、没有完美的个人，只有完美的团队。 10、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。 11、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。 12、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。 13、法制小人，理制君子，无为制圣人。 14、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。 15、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。 16、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。 17、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。 18、成长＝收入＝生存 19、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。 20、重点不在你知道什么，而在你做了什么。 21、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。 22、最淡的墨水胜过最强的记忆。 23、做了总没做好。 24、惩罚制度是给有心人用的。 25、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。 26、意识来自于要求，要求来自于习惯。 27、领导会失去的两样东西－－1、粗茶淡饭2、肺腑之言。 28、不做计划，就是计划失败。 29、用一个二流的人，比用错人还糟糕。 1.决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在G DP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 2.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么
关于管理的85句经典名言 1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。 2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 4.管理是一种严肃的爱 5.管理就是让别人完成事情 6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。 7.质量即免费 8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 9.先做人，再做事 10.管理就是追求一种调和 11.最优秀的人才是免费的! 12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，二是用人，好的管理者是二者的集合 13.人有多大胆，地有多大产。 14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇 15.以人为本 16.上之所好，下必随之。 17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他， 19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学 20.管理就是更有效的利用资源。 21.管理=[管人+理事] 22.管理追求的是：无为而至，大智若愚． 23.好的管理者就是要组织离了你照样转！ 24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！ 25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维 26.已所不欲,勿施与人诸葛亮 27.没有规矩不成方圆。 28.要做就做最好的！ 29.高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确 30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标 31.易之思之 32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。 33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。 34.计划、组织、指挥、协调、控制 法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；计划，就是探索未来、制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。”
名人名言看人力资源管理-PMP专业辅导 法国企业界有一句名言："爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。"这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。 1、组织如果拥有一位不可取代的人，则组织已经犯了管理失败的罪过。 ——哈楼?虎克(Harold S. Hook)American General Corp.董事长兼最高执行长 2、唯有流通业的经济发展，才能创造中国最迫切需要的人力资源。 ——彼得?德鲁克(Peter F. Drucker)―《德鲁克看亚洲p.31》美国管理作家与管理顾问 3、一家企业最重要的东西：第一是人才，第二是人才，第叁还是人才。 ——王永庆台塑集团董事长 4、在任何组织内，最稀有的当然是第一流的人才。 ——彼得?德鲁克—《21世纪的管理挑战》 5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
——日本经营之神松下幸之助 6、我的企业成功，归功於我具有洞察力及选择人才接掌重要职位。 (The success of my business is due in large part to my insight in choosing the persons to occupy key position.) ——瑞?柯洛克(Ray Kroc)麦当劳公司创办人 7、管理阶层与工会如同双头蛇，若二蛇相互攻击，则在自杀。 ——彼得?德鲁克(Peter F. Drucker) 8、资方应将劳动力视为竞争优势源头而非成本。 ——菲佛(Jeffery Pfeffer) 9、员工一旦被僱用，就被视为合作者，非赚钱机器。 (Once hired, the personnel are considered collaborators and no machines to make money.) ——盛田昭夫(Akio Morita) 10、如果可以的话，千万不要一开始就把人摆在高位。 (Never inject a man into the top, if it can be avoided.) ——阿弗列?史龙(Alfred P. Sloan)通用公司汽车总裁 11、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。 ——法国企业界名言
关于的企业管理名人名言
企业管理名人名言 第一章、将合适的人请上车，不合适的人请下车 彼得·德鲁克指出“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。（维信科技，您实现梦想的开始） 1、企业即人 ——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得．杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得．杜拉克 5、造人先于造物 ——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦．贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯．柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔．盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔．盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 ——管理学者詹姆斯．柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志（维信科技，您实现梦想的开始） 第二章、对产品质量来说，不是100分就是0分 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 1、质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克．韦尔奇 2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 ——美国著名质量管理学家约瑟夫．朱兰博士 3、对产品质量来说，不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助 4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明 5、质量等于利润 ——管理思想家汤姆．彼得斯（维信科技，您实现梦想的开始） 6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在 ——质量管理大师菲利普．克劳斯 7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的 ——美国质量管理大师威廉．戴明博士 第三章、企业的成功靠团队，而不是靠个人（维信科技，您实现梦想的开始） 《逆领导思考》一书的作者罗伯特．凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，
二、 对经理人来说，赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬别人，你就为你能够对他们施加影响打下了基础，在这种基础形成后，你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响 三、 世界500强企业卓越员工的22条黄金准则： 一、绝对服从。 二、没有任何借口。 三、细节决定成败。 四、向上司学习。 五、始终坚持荣誉原则。 六、一定要做到受人欢迎。 七、善于合作。 八、培养团队精神。 九、努力做到最好。 十、敢于冒险。 十一、火一般的热情。 十二、不断提升自己。 十三、勇敢无畏。 十四、全力以赴。 十五、尽职尽责。 十六、肯定自己。 十七、永不言弃。 十八、敬业为魂。 十九、为自己奋斗。 二十、理念至上。 二十一、自动出发。 二十二、立即行动 四、 人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。 五、 人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。——柳传志 执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。——余世维 六、 【成功者的习惯】1.微笑;2.气质纯朴;3.不向朋友借钱;4.背后说别人好话;5.听到某人说别人坏话时只微笑;6.过