在2017年度质量工作会议上的讲话

在2017年度质量工作会议上的讲话
在2017年度质量工作会议上的讲话

在XX年度质量工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开XX年xx区质量工作会议,总结XX年我区的质量工作,表彰荣获XX年度xx市政府质量奖和区长质量奖及xx名牌产品获奖企业,交流标杆企业质量管理的好经验、好做法,安排部署今后一个时期的质量工作,动员全区上下统一思想,明确任务,以更加有力的措施,进一步提升质量工作水平,为实现xx区“十二五”实现新跨越提供支撑和保障。

区委、区政府对这次会议十分重视,3月21日,xx某书记在会见市质监局xx某局长时指出,要在历年召开质量技术监督工作会议好的做法基础上,今年要开好质量工作会议,并对开好这次会议提出了明确要求。今天,市质监局xx 某局长在时隔不到一个月,又一次专程来xx参加我们的会议并作了重要讲话,充分体现了市质监局对xx工作的关心和支持。希望全区各级各有关部门和广大企业严格按照会议要求,切实抓好各项工作任务的落实,努力开创xx区质量工作新局面。下面,我讲三点意见:

一、肯定成绩,正视问题,切实增强做好质量工作的使命感和责任感

近年来,xx区委、区政府坚持把质量兴区作为创新驱动、转型发展的重要战略任务来抓,在去年的质量技术监督工作

会议上,xx某书记提出了四个方面的工作要求,一是进一步深入做好质量兴区、品牌战略和标准化引领战略的工作,把质量意识贯穿于各级各部门工作的始终;二是扎实做好事关民生的各项质量工作,切实保障公共安全,特别是人民群众非常关注的食品安全;三是认真做好企业的各类计量工作,为节能减排工作提供基础数据;四是在服务型政府建设中引入质量管理的理念,促进服务型政府建设更加规范。

一年来,全区各级各部门围绕质量工作目标,特别是作为质量兴区工作的牵头单位,区质监局不断加大质量兴区战略的推进力度,xx的质量工作取得显著成绩。这些成绩在刚才xx局长的报告和xx局长的讲话里都给予了充分的肯定,我就不在重复了,我来xx工作时间不长,这里谈一下我的三点切身感受:

一是区长质量奖的引领作用日益显现

XX年,xx区设立了xx市第一个区级政府质量奖,开始大力推行“卓越绩效评价准则”和“两个一百试点项目”,三年来,不仅成功评出三个“区长质量奖”的获奖单位,更是接连实现xx市政府质量奖的突破,三年有4个企业获奖,另外还有1个企业和1个个人获得入围奖。

这些成绩的取得,一方面,通过典型引路、树立标杆,推动企业更新质量理念,创新管理模式,提高质量水平和综合绩效,对其他企业具有良好的启发、借鉴和带动作用,激

发其他企业提高质量水平的主动性和自觉性,促进先进质量管理理念和方法的普及推广。另一方面,也给政府质量管理注入新的内涵,在向企业推行卓越绩效的同时,政府自身也要追求卓越,树立标杆,起到示范引领作用,正是在xx的带动下,据我所知,xx、xx等区已经或者筹备设立“区长质量奖”,这些都是对我们工作的肯定,也给我们提出更高的要求,刚才xx*的老总在交流发言时讲到,已经实现从区长质量奖到市质量金奖的飞跃,我想在这里提一下要求,xx的企业能不能再实现一次飞跃,从韩正市长手里领回来一块“市长质量奖”的奖牌回来!当然,实现这个目标不算容易,但是只要我们坚持追求卓越的决心不动摇,企业争创标杆,政府部门全力扶持,这个目标的实现只是个时间问题。我在想,转型发展,质量为先,虽然我们的财政基础还很薄弱,但在质量方面我们不能不舍得投入,如果我们xx的企业能够多拿几个市级甚至是国家级的质量奖回来,我们要考虑给予配套资金奖励,现在我们的区长质量奖的奖金是0万,在全国范围内地、县级质量奖的奖金中也算低的了,适当时机也要大幅增加。

二是质量工作紧密聚集区域经济社会发展中心工作

xx由于受区位因素的影响,长期以来,经济发展相对滞后,区域产业能级较低,产业结构不够合理,过多依赖资源要素消耗的增长方式,资源环境约束日趋凸显,转型发展压

力很大,按照我们xx区“十二五”规划的发展目标,要在增加值年均增幅高于全市3-个百分点,规模以上工业企业总产值年均增长1%以上的基础上,实现单位增加值综合能耗年均下降3%的节能减排目标面临严峻挑战。

刚才,xx同志在报告中提出目前正在着力推进的三项工作,一是建设xx区能源计量中心项目,开展以能源计量数据为核心的精细化管理,挖掘节能降耗潜能。二是建设xx 新能源及输变电装备检测基地项目,形成立足xx、服务xx、辐射长三角的新能源和输变电装备的技术保障能力。三是形成xx区服务型政府规范化建设的基本设想,对窗口服务、内部管理、效能评估等方面建设进行规范化。这些工作紧紧围绕区委、区政府的中心工作要求,主动加压,勇于承担,值得充分肯定,目前,这三项工作都进入到最后的方案确定阶段,希望相关部门与质监部门紧密协作,高效推进,争取二个实体项目的建设年内启动,服务型政府的规范化标准年内出台。

三是质量管理和质量安全水平稳中有升

在xx区质量兴区联席会议的机制平台上,我们已经连续三年编写了《xx区质量状况分析报告》,刚刚完成的XX年度的这个质量白皮书我看过了,写的很好,以事实和大量数据为依据,真实地反映了本区的质量状况,特别是今年还根据我们xx区的产业特点,选择输配电设备制造业进行专题

分析,体现出这个白皮书的技术含量,今天这个白皮书也发给大家了,请大家认真研读,其中对问题的分析很有深入,相应提出的对策措施值得我们各级领导干部认真思考。

XX年,我们开始把质量兴区工作年度目标列入了区委、区政府对各镇、各有关部门和单位领导班子年度绩效考核内容,明确了各镇、开发区对质量工作的领导责任,各职能部门对质量工作的分工监管责任、各企业对质量工作的主体责任,各级各单位狠抓质量工作落实,切实履行职责,在生产加工、流通、消费、工程和环境质量等各个环节,初步形成了市场引导、政府监管、行业自律和社会监督的工作格局,全年没有发生有影响的食品、药品、农产品、服务、工程和环境事故,全区公共安全形势出现根本好转。

XX年xx区质量工作取得的成绩,是市委、市政府和市质量技术监督局正确领导、关心重视的结果,是全区各级各部门、广大企业团结拼搏、共同努力的结果。借此机会,我代表区委、区政府,向奋战在质量战线的广大干部职工,表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,xx区的质量工作与经济社会发展的要求和人民群众的期盼相比,还存在很多不相适应的地方。一是在思想观念上,一些领导和企业对质量工作重视不够,还没有把质量工作放到重要议事日程,存在片面追求速度和数量、忽视质量和效益的问题。二

是质量基础薄弱,xx中小企业数量多,产品执行标准不容乐观,无标生产情况还比较多,企业产品市场竞争力差。三是质量监管手段不多,技术机构设备落后,市场准入、质量追溯、市场退出和责任追究制度不完善;质量安全信息化建设和质量诚信体系建设刚刚起步,行业自律缺乏,社会监督制约长效机制尚未形成。对以上问题,我们在下一步工作中要认真加以解决。

二、认清形势,统一思想,从全局和战略的高度充分认识做好质量工作的重要意义

质量是一个国家或地区实力的综合反映,是关系经济社会发展的重大战略问题。党中央、国务院和市委、市政府历来高度重视质量问题,胡锦涛总书记特别强调:“增长质量和产品质量关系发展可持续性,关系人民群众切身利益,关系国家形象”;温家宝总理明确提出:“要始终坚持质量第一意识,全面提高产品质量”;韩正市长在今年“市长质量奖”颁奖仪式上说:“质量不仅是企业的生命线,也是城市的生命线,质量是一座城市国际竞争力的重要组成部分。”我们要认真学习领会这些关于质量工作的重要指示精神,贯彻执行国家《质量发展纲要(XX-2020年)》,通过追求质量来不断提高城市竞争力,为创新驱动、转型发展做出更大贡献。

“十二五”时期,是我区处于转变发展方式和全面建设小康社会的关键阶段,xx发展战略重心向郊区转移后,xx

已经到了快速崛起的重要战略机遇期,做好质量工作比以往任何时候都显得更为重要和紧迫。首先,这是我区经济社会转型发展的迫切要求。当前,我区正在着力优化产业布局,加快发展先进制造业,大力发展现代服务业,发展方式正由粗放型、零散型向集约、集聚转变,市场竞争由“价格竞争”转向“品质竞争”,质量越来越成为发展方式转变的晴雨表,保障改善民生、实现可持续发展必须全面提高质量水平。其次,这是加快xx实现新跨越的战略选择。随着经济全球化深入发展和科技进步日新月异,反映在标准、人才、技术、资源等方面的竞争日趋激烈,决定竞争力的最终因素是创造、知识产权和品牌,是经济发展的质量和效益,打质量牌已成为应对国际和区域竞争的重要手段。只有质量工作做好了,才能对人才、资金、商品、技术、管理等要素产生吸引力,才能更好地在竞争中提升形象、扩大影响,实现最终目标。第三,这是维护群众切身利益的根本所在。质量与人民群众生产生活息息相关。XX年以来发生的“瘦肉精”、“地沟油”等重大食品质量安全事再次警示我们,质量问题无小事,我们必须进一步做好质量工作,维护人民群众生命健康安全,努力为广大群众享有高品质生活提供保障。因此,我们必须紧紧抓住质量这个根本,通过大力实施质量兴区战略,把质量工作贯穿于经济社会发展全过程,以质量求生存,靠质量求发展,真正实现经济社会发展的速度、结构、质量和效益

相统一,推动经济社会又好又快发展。

三、明确任务,突出重点,切实推动质量工作向纵深发展

当前和今后一个时期,xx的质量工作要深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实《质量发展纲要XX-2020》,立足当前,着眼长远,整体推进,突出重点,综合施策,标本兼治,全面提高质量管理水平,推进质量兴区,建设质量强区,促进xx经济社会又好又快发展。

为此,在刚才我提到的一些要求基础上,再强调以下五个方面的工作:

(一)完成质量兴区验收工作

xx区实施“质量兴区”战略已经有7年来,今年,通过“质量兴区”验收是区政府重要目标之一,这项工作,是对我区近年来质量工作的总检阅,也是对我区经济建设成果和政府工作能力的检验。各有关部门、各镇、开发区要高度重视,明确目标,周密部署,积极配合,把各项工作抓紧抓实,齐心协力迎接考核,确保验收成功。

(二)实施质量提升工程

按照《质量发展纲要XX-2020》要求,针对xx区产业特点,分类分层次开展质量提升工程,强化企业质量工作的主体作用,引导企业重视主导技术的创新和关键技术的突破,积极应用新技术、新工艺、新材料,开发具有核心竞争力、

高附加值和自主知识产权的新产品,提高产品档次和质量水平,推动产业升级,推进优势产业的质量提升。

(三)大力开展品牌战略

要围绕培育壮大我区特色产业和支柱产业,以优势骨干企业为主体,加大引导鼓励扶持力度,通过自主创新、品牌经营、地理标志保护、商标注册、专利申请、“老字号”企业和产品的保护、开发等手段,培育和扶持一批拥有自主知识产权和核心技术、市场竞争力强的产品品牌。把品牌建设作为提升区域竞争力的重要手段,确保品牌工作继续走在xx 市各区县前列。

(四)做好标准化工作

以促进自主创新、节能降耗、环境保护为重点,引导和鼓励企业采用国际标准或国外先进标准,大力支持优势产业、重点企业参与标准的起草,掌握标准话语权。积极推进农业和服务业标准化工作,围绕我区特色农业,推动各类标准化示范区建设,庄行镇创建市级农业标准化示范镇要一次性验收成功。加快推进服务业标准化体系建设,促进现代服务业信息化、规模化和品牌化。

(五)切实保障质量安全

质量安全问题不仅是经济问题,也是政治问题、民生问题,必须加强监管,坚决遏制各类质量安全事的发生,建立健全工业品和食品全过程监管链条,建立起产品质量和食品

安全的质量追朔体系和责任追究体系,建立起覆盖全区的产品质量监管网络,落实各职能部门的监管责任,重点提高企业的质量安全素质,探索质量诚信体系建设,对违规企业实施“黑名单”管理,推动企业履行质量安全主体责任,确保不发生系统性、区域性、行业性质量安全事。

同志们,做好质量工作,意义深远、责任重大。各级各部门和广大企业要充分认识加强质量工作的重要意义和作用,以高度的责任感和使命感,持之以恒地把质量兴区战略贯穿于经济社会发展的全过程,靠质量提升实力,靠质量开拓市场,靠质量树立品牌,靠质量塑造形象,不断提升我区质量总体水平,不断提升区域综合实力,为把xx建设成为布局合理、功能协调、环境优美、实力强劲的现代化滨海新城做出新的更大的贡献!

在质量管理工作会议上的讲话

何总监在质量管理工作会议上的 讲话 今天召开一个质量管理工作会议,主要是围绕“系统把握、严格梳理、密集调度、快速推进”的原则,重点梳理现场施工和制作安装质量管理,进一步明确质量管理的重要性,重申工程项目管理的合同主体单位是工程处,具体实施和执行是各施工单位,因此要求监理公司和各施工单位要严格按照技改工程指挥部的指令,坚定“8.28”目标工期,全面策划、系统考虑、动态可控、整体推进。 一、目前质量管理状况: 经过这段时间紧锣密鼓的调控和鞭策,特别是召开一系列的梳理会,密集调度、快速推进,应该说工程进度比前段时间加快了很多,总体情况大有好转。但摁下葫芦起来瓢,不能够统筹兼顾,整体推进,出现顾此失彼的现象,质量管理工作有所放松,通过我每天对施工现场的巡视、观察,以及现场管理人员和监理给我的汇报,大体有这样几种情况: 1、质量保证体系不完善,质量管理制度及项目检查制度落实不到位,对建设单位、监理单位提出质量安全文明施工问题整改不彻底。 2、各施工单位的施工管理机构不健全,施工管理能力参差不齐,资格及数量不满足现场需求。 3、工程质量管理职责履行不严谨,未严格执行工序报

验制度,导致返工量增加。 4、安全生产文明施工管理职责履行不认真,明令报验的设备不报验,施工单位专职安全管理人员未尽职尽责的进行现场监督。 二、存在的问题 从目前现场施工质量来看,主要存在以下几个方面的问题: 1、监理单位配备的个别监理工程师不能满足现场工作的需求。 2、个别施工单位土建砼表观质量较差,须严格整改。 3、钢结构制作中:部分施工单位除锈涂装未按标准规范要求施工,焊缝加塞钢筋焊接,严重违反焊接工艺要求。检测仪器及制作装备不全,焊工技术水平参差不齐,导致部分钢结构返工量增加。 4、总包单位对分包单位的管理力度不够,未进行有效的约束和控制,施工人员人数不够,严重制约了施工进度。现场质量监督管理跟不上,造成返工、整改现象增加。 5、各施工单位的自购材料品种质量不符合要求,下阶段由工程处组织各相关部门严格检查、复查。 三、对质量管理的几点要求 1、施工阶段是决定设计意图能否体现,形成实体质量的决定性环节,按照“以质量控制为重点”的工作原则,工程建设处现场管理人员和监理公司严格质量监督检查,各施

在公司工作会议上的讲话

在公司工作会议上的讲话 在公司工作会议上的讲话 同志们: 今天这次会议开的很好,总结了前几个月的工作,明确了新的一年的工作目标,提出了一系列具体的落实办法,为我们做好新的一年的工作明确了方向,我主要讲六点意见。 一要充分的肯定前八个月的工作。公司以来工作千头万绪,通过双方的合作,我们工作走在了全省的前面,复工复产、排查隐患、原煤生产、整章建制、基础管理、队伍整合、综合效益等各方面都取得了好的成绩,这是公司上下精诚团结、紧密合作、忘我工作、任劳任怨取得的成绩。我对同志们付出的辛勤劳动表示由衷的感谢。 前八个月工作中,尽管发生了“2.26”事故,但成绩是主要的、主流是好的、大方向是对的,有问题不可怕,关键是要认识到存在的问题,积极地进行整改。一个企业的发展不可能没有问题,我们一定要用正确的态度来看待问题、解决问题,从问题中汲取教训,找到差距,把我们的工作做得更好。我们一定要在这方面统一思想,树立信心,进一步团结起来,只要我们心往一处想、劲往一处使,我们就没有攻不下的火焰山,就没有克服不了的困难,就一定能在上把旗帜高高的竖立起来。 二是要辩证的看待“2.26”事故,做好坏事变好事的转化工作。“2.26”事故打断了我们原有的工作思路,和工作部署,造成了很不好的社会影响,公司受到了严重的经济损失,给遇难者和家属造成了无可弥补的伤痛,一些同志受到了严肃的处理,这些看起来是坏事,但辩

证的看也是好事,通过事故使我们又一次汲取了教训,使我们从决策上、管理上、工作部署上、干部作风要求上、行为规范上、发展步伐上都有了新的认识,新的提高,使我们进一步坚定了把抓安全、保安全作为整合工作头等大事的信念。今年整体工作部署“确保安全、稳中求进”的方针,就是我们认识水平提高的反映。列宁曾写过一篇文章叫《退一步、进两步》,有时候退是为了进,今年产量目标比原计划有所降低,但我们不能只看一时的效益,搞煤矿其他工作做不好可以弥补,安全出了问题就没有退路。今年我们通过隐患整改、技术改造、加强管理,把安全基础工作做好了,我们今后的步子就可以更稳一些、更快一些。所以从一定意义上说:事故晚出不如早出、小出不如大出,天下大乱达到天下大治。许多煤炭企业正是出了大事故,引起了重视,下了决心,夯实了基础才使安全工作实现了稳定好转,直到长治久安。我相信通过这次事故我们是吸取了教训的,我也相信通过事故会教会我们怎么做安全工作的,也会使今后公司的安全工作迈向健康的发展方向。 三是我们要看到企业发展的光明前景。从整体形势来看,像我们这样成功合作的企业并不多,像我们这样基础条件、人员素质、管理水平达到一定层次的也不多,我们要看到自身的优势并要把这种优势转化为发展的动力。目前我们年产吨,通过一两年的技改,我们的生产能力即均将达到**万吨,全部实现正规化生产、实现综采化,通过技改,安全基础也可以进一步达到提升,员工的安全生产条件和生活条件都会得到进一步的改善。再加上我们进一步扩张资源**矿井,我们完全有条件逐步的做大做强。企业有了实力经济就有了源泉,有了钱我们就可以为股东、为社会、为员工做更多的事情。当前我们的工作条件生活条件是差一些,我们还需要艰苦奋斗、艰苦创业,但是我们必须看到光明的前景,大家看到了这个前景,就有了团结合作的基础,就有了希望、有了动力,就可以激发全体员工自觉地奋斗精神。 四是要抓好今年工作的重点,今年整体工作的重点:一是隐患整改确保安全,二是矿井技改工程,为了公司和员工的共同利益,为了公司更好更快的发展,我们一定要统一思想,对这

在公司年度工作会议上的讲话

在公司年度工作会议上的讲话 (2014年2月 13日) 各位领导、各位同事: 大家好!转眼间,2013年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。 1、要谨慎检点、不要贪图私利 世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于

在2018年质量工作会议上的讲话

在2018年质量工作会议上的讲话 质量是一个国家或地区实力的综合反映,是关系经济社会发展的重大战略问题。下面是我给大家整理的在2018 年质量工作会议上的讲话,仅供参考。 在2018年质量工作会议上的讲话【篇一】 同志们: 这次会议的主要任务是,总结过去一年来的质量工作,表彰获得20**年度县长质量奖的单位,研究分析当前质量工作面临的形势,安排部署今后一个时期的质量工作,动员全县上下统一思想,提高认识,明确任务,振奋精神,进一步提升质量工作水平,为建设中原经济区、加快**崛起提供有支撑和保障。刚才,副县长李同国同志宣读了县政府表彰决定,对获得20**年度县长质量奖的4家单位进行了颁奖,让我们再一次向获奖单位表示热烈的祝贺!下面,我讲四点意见: 一、肯定成绩,正视问题,增强做好质量工作的责任感 近年来,尤其是去年以来,我们把质量工作作为转方式、调结构、促转型、保民生的重要战略任务来抓,进一步

健全工作机制,狠抓目标任务落实,全县质量工作取得可喜成绩。 (一)大质量工作机制初步建立。县政府建立了质量工作组织领导机构,并纳入责任目标考核体系。质监、发改、财政、工信、住建、环保、卫生、药监、农业等部门认真履行职能,不断完善政策措施,形成了紧密衔接、协调配合的工作机制和工作合力。广大企业树立质量第一的理念,严格落实质量主体责任,全社会质量意识持续提高。总体来看,政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制已经建立,形成了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量的浓厚氛围。 (二)政府职能作用充分显现。各级政府把维护质量安全、促进质量发展作为重要职责,不断加大工作力度,取得明显成效。一是宏观质量状况分析报告制度初见成效。县质监局定期向上级和县委、县政府报送产品质量状况分析报告,为各级党委、政府决策提供了重要依据,成为社会公众了解产品质量状况的重要窗口;二是严格生产许可等市场准入制度。认真贯彻国家产业政策,为符合发证条件的企业核发生产许可证29张,注销不符合产业政策或不能持续保证生产条件的生产许可证5张;三是政府质量奖的导向作用得到有效发挥。20**年我县评选出4个县长质量奖,并召开了表彰大会,进一步扩大了政府质量奖的影响,推动了质量兴

在公司管理工作会议上的讲话

公司管理工作会议讲话提纲 这次管理工作会议,从提出到组织落实,时间较长,一是确有客观原因导致了延迟,但最主要考虑的是留给大家更多的时间,主动思考企业管理中的深层次问题,提出建设性、可行性的意见和措施,把原因摆明了、会议开实了,真真正正解决我们面临的问题。上午的会议,各部门、单位围绕经营减亏和管理提升,都提出了各自的管理问题和不足,分析了原因,也明确了改进的措施,开宗明义、实事求是,说明大家用心了、思考了,意识和方向是正确的,下一步落实是关键。希望各部门、单位能够继续保持这种工作的热情和动力,把措施转变成实实在在的实施方案,长期深入地进行整改提高,达到预期的效果。 同志们,年初至今,在全员的努力下,公司经营同比取得了较好的业绩,一至八月

份实现吞吐量万吨,同比增加了万吨;经营收入万元,同比增加了万元。但我们也要看到,虽然经营指标都好于同期,但与全年万吨的指标进度差距仍在扩大,经营增长率远低于指标增长,换言之,我们并没有处在经营上行的通道,我们距离经营扭亏增盈的目标仍然遥不可及。这个严酷的事实就摆在我们面前,甚至会长时间摆在眼前,特别是处在仅剩一年的扭亏时间节点上,紧迫感、危机感和背负的压力都是空前的。因此,今天的管理工作会议,一切都是为经营扭亏这个唯一的“目标”服务,要围绕扭亏谈发展、精益管理促效益。关于四季度及明年经营管理工作,我着重强调三方面要求。 一、正确认清形势任务,增强全员使命感和紧迫感 今年是公司实现经营扭亏和历史转折跨越最为关键的一年。在不久前集团召开的专题会议中,已经对公司经营扭亏提出

了明确具体的要求,“”。面对这项严肃的政治任务,容不得我们有丝毫的犹豫不定和讨价还价,必须破釜沉舟、激流勇进,牢牢把握现有机遇,实现转机。一是项目得到了集团领导的支持,与方面也达成了一致的合作意见,将是公司明年扭转颓势的关键。目前,项目合作的方案和细节已基本敲定,四季度项目将进入方案审查和改造落实阶段,预计明年初将正式投产。二是通过积极推进,一些前期洽谈的合作企业和项目,如项目、油项目等都将在四季度实现投产或达产,随着合作进一步深化,必将会给公司带来可观的吞吐量增量;三是公司业务增值项目进展显著,如等项目的积极成果都会在四季度至明年显现,届时公司的经营收益能力将进一步提升,对于经营收入的提高意义重大。这些利好的因素,都是公司长远布局、精心谋划、依靠全体干部员工的不懈努力积累起来的,需要我们珍惜和把握。

领导在信息工作会议讲话稿

在**年新闻信息工作总结会上的讲话 尊敬的局领导、同志们: 刚才,两位主任分别对公司去年的新闻和信息工作做了总结。去年,公司在各新闻媒体共刊发533篇次新闻报道,信息工作也圆满地完成了上报任务,在局系统和全市政府34个B类直报点单位中位居第二名,被评为**市市信息工作成绩突出单位,成绩值得肯定。所有这些成绩都是我们在座各位集体努力的结果,也是全公司新闻信息工作者智慧和汗水的结晶。在此,我代表公司,向工作在新闻信息工作战线上的全体同志表示衷心的感谢!向2007年度新闻信息简报工作先进单位及个人获得者表示热烈的祝贺! 过去的一年,公司生产经营形势良好,供气3亿立方米,比前年2.8亿立方米增加了13%,公司的管道建设突破了2000公里,主营收入达11亿,天然气利用工程建设进展顺利,置换工作也超额完成,共完成20多万户。2008年,是十七大召开后的第一年,更是我们公司战略规划承上启下的关键一年。天然气二期工程建设正紧锣密鼓地进行并争取在年底基本完成、全市天然气置换也迈入新的阶段,这些都是新的一年工作的重点。我们新闻信息工作人员要紧紧围绕公司的工作重点开展工作,为公司的发展服务。 一、2007年新闻信息简报工作主要有出以下几个亮点: (一)新闻工作方面

一是建立新闻信息响应机制,每日安排专人收集新闻信息,通过“8383”数字市政平台与局服务监督处、宣传处实现联动。同时,收集媒体行业新闻信息,建立网络平台。 二是“宣传进社区”。将天然气置换信息印制成宣传单张,张贴到社区宣传栏,发放到客户家中,让市民了解天然气置换的常识和工作流程。 三是新闻危机处理能力进一步加强。在处理突发事件上,与总调形成联动,坚持派人值守天然气置换现场,随时处理和化解突发危机事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然气置换“**区基立路客户投诉”事件的处理,充分体现了我们新闻危机处理能力。 (二)政务信息工作方面 五大亮点:信息服务目的准、报送量大、时间早、信息报送质量好、网站信息量明显提高。 (三)简报工作方面 《**简报》对栏目和稿件进行了整合分类,增加了刊首语等栏目,公司领导带头撰写刊首语,激发了职工投稿《**简报》的热情,投稿量比去年增加25%。 (四)存在问题 一是因沟通不到位,失实新闻报道时有发生,影响了公司的形象。二是信息工作缺乏连续性。不少单位缺乏组织和策划意识。三是部分单位对简报投稿工作不够重视,投稿不达标、报送稿件不按时现象仍然存在。

生产质量会议发言稿

生产质量会议发言稿 篇一:产品质量会议发言 切实加强产品质量管理 民以食为天,企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素,是企业的第一生命线,严把质量关,树立高标准严要求是企业应有的理念,是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始,靖总就一再强调:今天的质量就是明天的市场,我们绝对不允许萝卜快了不洗泥,更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上,而不是单纯地监管和文件上,另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场,而不是单纯地巡查与口头上。公司自成立以来,我们历来重视产品质量,无论是今天的专项会议,还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及Q550钢板不预热工艺培训,以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望,一分耕耘一分收获,我们在液压产品质量管理上上取得了骄人的成绩,鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”,企业品牌战略有效推进,企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的,相反我们的产品还存在这样或那样的问题,内蒙古牙星zF5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。 问题的出现并不可怕,相反问题是推动企业向前发展的动力,旧的问

题解决了、新的问题产生了,我们企业就是在不断的发现问题解决问题中向前不断地进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。 一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升,事业部、车间工段。一定要生产符合技术标准的产品,这是底线,可以说我们做的有一定的缺位,这一点认识必须清晰。设计、工艺、外购外协、生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严格控制,要求与产品质量相关的所有人 员都要学习并熟练掌握技术标准,一丝不苟的执行技术标准,杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面,公司将加大培训力度,加大监督检查力度,加大处罚力度。 二、加大质量考核在分配中得比例,调整并细化质量考核办法,严格考核标准,实行质量否决,制定质量管理考评细则,凡出现较大质量问题的单位,年内取消所有评奖资格,单位主要负责人给予诫勉,出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理,并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。 三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供(外协)方采购(外协),不合格供(外协)方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验规程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收,仓库不得入库,审计部门不得审计,财务部门不得办理财务手续。对

在XX工作会议上的讲话(提纲)

在XX工作会议上的讲话(提纲) 注:1、标题的形式可以变换,尤其是印发下去的时候,标题变换可以突出领导的讲话意图,也能体现领导的水平。例:抢抓机遇,乘势而上,坚决完成全年的经济任务。 2、标题也可以不换,其优点是符合公文行文直截了当的要求。在XX处填入市委、县委、审计、计划生育、创卫……等词语即可。 开场白:今天的会议很重要,刚才,XX同志宣读了……,XX同志就……工作作了安排布置,我完全同意,下面,我再讲几点意见: 一、提高认识 1、任何工作要搞好,没搞好,要再上一个台阶,要全面完成任务,都有一个提高认识的问题,都有一个再提高认识的问题。认识高与低,认识好不好,对搞好工作有直接关系。 2、讲认识,就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足,工作就没有主动性,更不会有创造性。 3、认识提高了,认识明确了,工作的目标就明确了,这样才能少走弯路,这样才能干在点子上,才能干出工作成绩。 4、标题可以变换,例:充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。 一个教你如何混迹体制,晋升进位的课程,欢迎阅读 二、加强领导 1、立即层层传达会议精神; 2、成立相应的领导小组机构; 3、制定出本单位的工作方案,抓工作的措施; 4、领导要掌握下情,要深入基层,要工作在第一线。

三、夯实责任 一讲完成工作的时限; 二讲工作任务要层层分解,落实责任; 三讲工作中要齐心协力,上下联动,相互配合; 四讲工作要分步推进,稳步实施; 五讲要注意解决工作中出现的问题,要创造性地开展工作。 四、搞好宣传 1、宣传是搞好工作的先导;宣传是工作的舆论氛围; 2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础; 3、要调动一切宣传手段; 4、不搞宣传,上级来检查工作,表面上没有可看的; 5、搞宣传,要舍得花钱;搞宣传,决不是做表面文章。 五、狠抓落实 1、可以讲,时间紧,任务重;形势严峻,任务艰巨之类的话; 2、讲时间过半、任务过半;必须确保全年任务的完成;必须顺利通过检查验收;必须拿下先进的牌子。 3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位; 4、要掌握第一手材料,制定好工作预案,注意解决工作中遇到的矛盾问题; 5、要做好检查、督促、督办工作。 六、奖罚分明 1、搞得好的表彰奖励,搞得差的通报批评; 2、实行一票否决,好与差决定部门年终评议等次; 3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会; 4、实行戒勉谈话,直至追究责任。 以上讲话提纲,绝大多数的领导都是这样讲的,秘书也是这样写

2019《2019中央经济工作会议》解读(仅适用于2019年度)

试卷名称:2019《2019中央经济工作会议》解读(仅适用于2019 年度) 试卷编号:743350 试卷总分:100 出卷时间:1970 答题时间:60 分钟 一、单选题 1.2018 年,G20阿根廷峰会上()贸易达成协议。。[3 分] A. 中美 B. 中英 C. 中澳 2.2020 年要全面建成()。[3 分] A. 小康社会 B. 社会主义社会 C. 共产主义社会 3. 中央经济工作会议对当前中国经济情况判断是()。[3 分] A. 稳中有变,变中有忧 B. 飞速发展 C. 持续下降 4. 三大攻坚战中防范金融风险并非短期内完成,污染防治更是一个 )问题。。[3 分] A. 长期 B. 短期 C. 中期 5. 提升价值链,增强()活力,畅通我国的经济循环。。[3 分] A. 民营企业 B. 国有企业 C. 重工业 6. 中美贸易战对于一些()的预期带来非常大的影响。。[3 分] A. 出口企业

B. 内销企业 C. 合资企业 7. 美国次贷危机后,中国出口受到了影响,GDP增长速度下降,开始实行()[3 分] A. 经济刺激政策 B. 经济制裁政策 C. 限制经济发展政策 8. 改革开放()以来,我国GDP年均增长9.5%,其中6.9 个百分点是利用国外的先进技术。。[3 分] A. 30 年 B. 40 年 C. 50年 9. 中国经济从2000年开始一直到2007,2008年为高速发展阶段,这段时间中国的经济增长速度可以达到()左右。。[3 分] A. 13% B. 14% C. 15% 10. 继续进行供给侧改革,调整供给侧改革的主要抓手以及主要工作,提出()[3 分] A. 八字方针 B. 四字方针 C. 六字方针 11. 房地产去库存和棚户区改造互相安置结合,使得商品房很快被消化掉,导致三四线城市房地产价格()。[3 分] A. 上升 B. 下降 C. 平稳 12. 从1979年到2017年近40年时间,走过了发达国家将 )经济发展历程近[3 分]

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们: 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,

既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议,充

在质量管理工作会议上的讲话

在质量管理工作会议上 的讲话 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

何总监在质量管理工作会议上的 讲话 今天召开一个质量管理工作会议,主要是围绕“系统把握、严格梳理、密集调度、快速推进”的原则,重点梳理现场施工和制作安装质量管理,进一步明确质量管理的重要性,重申工程项目管理的合同主体单位是工程处,具体实施和执行是各施工单位,因此要求监理公司和各施工单位要严格按照技改工程指挥部的指令,坚定“”目标工期,全面策划、系统考虑、动态可控、整体推进。 一、目前质量管理状况: 经过这段时间紧锣密鼓的调控和鞭策,特别是召开一系列的梳理会,密集调度、快速推进,应该说工程进度比前段时间加快了很多,总体情况大有好转。但摁下葫芦起来瓢,不能够统筹兼顾,整体推进,出现顾此失彼的现象,质量管理工作有所放松,通过我每天对施工现场的巡视、观察,以及现场管理人员和监理给我的汇报,大体有这样几种情况: 1、质量保证体系不完善,质量管理制度及项目检查制度落实不到位,对建设单位、监理单位提出质量安全文明施工问题整改不彻底。 2、各施工单位的施工管理机构不健全,施工管理能力参差不齐,资格及数量不满足现场需求。 3、工程质量管理职责履行不严谨,未严格执行工序报验制度,导致返工量增加。

4、安全生产文明施工管理职责履行不认真,明令报验的设备不报验,施工单位专职安全管理人员未尽职尽责的进行现场监督。 二、存在的问题 从目前现场施工质量来看,主要存在以下几个方面的问题: 1、监理单位配备的个别监理工程师不能满足现场工作的需求。 2、个别施工单位土建砼表观质量较差,须严格整改。 3、钢结构制作中:部分施工单位除锈涂装未按标准规范要求施工,焊缝加塞钢筋焊接,严重违反焊接工艺要求。检测仪器及制作装备不全,焊工技术水平参差不齐,导致部分钢结构返工量增加。 4、总包单位对分包单位的管理力度不够,未进行有效的约束和控制,施工人员人数不够,严重制约了施工进度。现场质量监督管理跟不上,造成返工、整改现象增加。 5、各施工单位的自购材料品种质量不符合要求,下阶段由工程处组织各相关部门严格检查、复查。 三、对质量管理的几点要求 1、施工阶段是决定设计意图能否体现,形成实体质量的决定性环节,按照“以质量控制为重点”的工作原则,工程建设处现场管理人员和监理公司严格质量监督检查,各施工单位切实加强质量控制,强化质量管理过程控制,从“人、机、料、法、环”

2017中央经济工作会议

2017中央经济工作会议 [单项选择题] 1、2017年中央经济工作会议指出,解决好当前经济运行面临的矛盾和问题的,提出了解决办法,最终目的是() A.加快供给侧改革 B.加快经济结构调整 C.满足需求 参考答案:C [多项选择题] 2、2017年中央经济工作指出,要继续贯彻稳中求进的工作总基调,强调要()、()、(),发扬钉钉子精神,一步一个脚印向前进步。 A.保持战略定力 B.坚持问题导向 C.坚持底线思维 D.坚持改革开放 参考答案:A,B,C [多项选择题] 3、2017年中央经济工作会议指出,深化供给侧结构性改革要推进“三去一降一补”,“三去一降一补”指的是() A.去产能 B.去杠杆 C.去库存 D.降成本 E.补短板 参考答案:A,B,C,D,E [多项选择题] 4、2017年中央经济工作会议指出,在推进“三去一降一补”时,会议指出,降成本要在()上加大工作力度 A.减税 B.降费 C.降低要素成本 D.降低人力成本 参考答案:A,B,C

[多项选择题] 5、2017年中央经济工作会议指出,在推进“三去一降一补”时,补短板要补哪方面的短板() A.补硬短板 B.补软短板 C.补发展短板 D.补制度短板 参考答案:A,B,C,D [单项选择题] 6、2017年中央经济工作会议指出,要形成以()为指导,以()为主线的政策体系 A.科学发展观、经济结构调整 B.中国特色社会主义、经济体制改革 C.新发展理念、供给侧结构性改革 参考答案:C [单项选择题] 7、2017年中央经济工作会议指出,当前经济运行面临矛盾和问题的根源是() A.重大结构性失衡 B.产能过剩 C.经济体制改革过于缓慢 参考答案:A [单项选择题] 8、2017年中央经济工作会议指出,要解决当前经济运行面临的矛盾和问题,必须从()上想办法,努力实现供求关系新的动态平衡。 A.扩大内需 B.供给侧结构性改革 C.经济结构调整 参考答案:B [单项选择题] 9、2017年中央经济工作会议指出,当前供给侧结构性改革的主攻方向是(),根本途径是() A.提高供给产量、改革开放 B.提高供给质量、改革开放

在单年度工作会议上的动员讲话

在单年度工作会议上的动 员讲话 文章标题:在单年度工作会议上的动员讲话 同志们: 这次会议是经**党委研究决定召开的,是年后的第一次全体职工大会。刚才,**就去年的工作情况进行了总结,并对今年的工作进行了具体安排部署。下面,我们再讲三点意见: 一、认清形势,振奋精神,切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来 从我场和我地区的发展情况看,目前,我们正处在一个大有可为的重要时期。客观分析我单位当前形势,可以概括为三句话:一是成绩较大。20XX年,我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏,圆满完成了各项工作任务,服务质量明显提高;经济状况较大改善;队伍建设进一步加强,整体工作稳步推进,我单位已成

为我场发展中不可或缺的重要组成部分。我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可,同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。二是优势较多。从我场的情况看,今年,场党委对后勤服务工作给予了高度重视,从我单位的实际情况看,近年来,经过不懈努力,我们走出了一条符合自身实际的发展路子,具备了加快发展的条件。这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。三是压力不小。我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。近年来,场领导给了我单位很高的评价,这对我们来讲既是极大的鼓舞,也是无形的鞭策。同时,场党委对我单位的要求也越来越严,工作标准越来越高,我们如同逆水行舟,不进则退。我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。我们的工作涉及到方方面面,服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象,更影响到广大群众的工作和生活,群众在看着我们,在这种形势下,我们的压力明显超过以往。 分析当前形势,目的在于发扬成绩,解决问题,抓住机遇,扩大优势,化压力为动力,化不利为有利,推动我单位工作更快更好地向前发展。应当看到,今年是我单位发展进程中极为关键的一年,任务艰巨而繁重,意义重大而深远。希望同志们正确认识当前形势,

质量会议发言稿5篇

质量会议发言稿5篇 以下是编辑给大家带来的几篇质量会议发言稿5篇,供大家参考借鉴。 质量会议发言稿1 尊敬的各位领导、各位老师: 大家好! 正值“夜来南风起,小麦覆陇黄”的收获季节,我们陈店教育人欢聚在陈店小学畅谈教育的过去和未来,这要归功于各级领导对我们陈小的重视和支持,归功于我们学校的和谐迅速的发展。 作为陈店小学普通的一员,我和所有的教师一样将为人师表教书育人当成我们的职责,将努力提高教学质量当成我们的目标,但是,我能代表我们陈小教师发言,此时此刻我心中除了惭愧和喜悦,更多的是感谢。首先,要感谢各级领导,是你们的关心与鼓励,给了我最大的支持和动力,让我能努力工作。二要感谢身边同事,是他们给了我无私的帮助和支持,使我的教学水平不断提高。三要感谢我的激,他们的积极参与和配合,他们的无限信任和理解,给我的教育工作注入了正能量。 在这里,我为大家汇报我们陈小的语文教师是如何努力提高孩子们文化素养,提高孩子们考试成绩的。

XX,我们语文组承接了《经典诵读和语文课程整合》的省课题,课题组的所有教师认为,要想成为一名优秀的语文教师,首先要有丰厚的文化底蕴,较高的专业素养,我们在课题组负责人李主任的领导下,开展了如火如荼的教师读书写作活动,李主任号召我们每位教师每个月读一本书,写一篇教学反思,每学期写一篇读后感,每学进行一次读后感的评比活动。我积极响应号召,严格要求自己。最近几,每我都会读上十多本书,写了几十篇读书笔记。同时,我坚持写教学日志,我要求自己每个在校的日子都写上一篇千字文。有心栽花花不发,无心插柳柳成荫,在这样的坚持不懈中,我意外收获了很多惊喜。 为了提高课题研究的实效,课题组认为应该从课堂教学入手,努力提高课堂教学质量,因此科学安排了教研课。每位教师在研究课之前,都会分析学情制定科学的教学目标,深钻教材精心设计教案,精益求精制作课件,课后认真交流反思。老师们的这种敬业精神也深深影响着我,于是我也能认真对待每节语文课,上课前观看名师的教学视频,努力提高自己的课堂教学水平。其实学科教学都是相通的,我其他科目的教学水平也有了一些提高,去有幸参加了荆州市的信息技术说课和课堂教学竞赛,居然获得了一等奖。我觉得这也是意外之喜,这收获来源于我的语文课堂教学。 除此,我们还开展了轰轰烈烈的经典诵读活动,除了诵读课程标准上指定篇目外,学校还编写了校本教材。我班的孩子除了

项目工作会议上领导讲话稿

项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作,投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量,当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展,确保全县经济总量有一个较高速度的增长,以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来,我县紧紧抓住国家扩大内需,实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇,狠抓了项目工作,一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展,推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施,较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年,为能顺利完成今年各项经济发展目标,下面,我讲几点意见: 一、立足三个高度,来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标,有远期目标。从远期目标看,自治州七届五次全委(扩大)会议上,州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想,加快发展产生重要作用。同时,州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求,到《秘书工作》年全县的gdp要突破30

亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上,基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标,我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标:国内生产总值达到11.35亿元,增长15%,力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元,增长15%;地方固定资产投资达到2.75亿元,增长15%,力争突破3亿元; 农牧民人均纯收入增加365元,达到4275元。年均增速要达到15%,这对我县来讲,也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题,因此,我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些,才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展,一靠投资,二靠消费,所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言,人民群众收入水平低,消费能力弱,我县工业建设短期内又难以突破。因此,在这样特殊的经济形势下,要促进经济增长,投资拉动必须挑重担,重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点,就是抓住机遇,利用经济发展的有利环境、有利时期,加快发展。我县基础设施差,竞争力弱,

2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来

在XX年企业质量工作会议上的讲话稿

在XX年企业质量工作会议上的讲话稿同志们: 这次会议是我公司在加快企业新战略推进步伐过程中召开的一次非常重要的会议。会议的目的是动员全体干部职工积极行动起来,站在企业发展全局的高度,以对企业强烈责任感和使命感,从自身做起,从细节入手,扎实有效地做好质量工作,快速提高产品质量,不断增强产品的市场竞争力,提高产品的市场占有率,在保证和提高产品质量的前提下,实现企业今年既定的生产经营目标,从而推动企业持续健康发展。 刚才,xxx同志从专业角度做了质量工作报告,总结了XX年公司质量工作取得的成绩和存在的问题,对XX年质量工作做了安排,希望大家认真抓好落实。 可以说,XX年,全公司干部职工按照公司的决策和部署,围绕着快速提升产品质量,切实提高市场竞争力这条主线,凝心聚力,奋力拼搏,取得了可喜的成绩和进步,为企业赢得了市场的认可和信誉。在此,我代表公司向一年来为质量工作做出重要贡献的广大干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意! 下面,我结合XX年质量工作的内容,提四点要求。 一要进一步提高对质量工作的认识,树立质量就是生命的意识

人们通常所讲的质量,在《辞海》中的解释:产品或工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣,而质量的优劣又决定着企业的兴衰。 首先,产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低,由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣,更关系到企业生存和发展的大事。 在古代,虽然生产力水平不高,但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程,如,中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔,埃及的金字塔,意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等,虽经历几百年甚至上千年,建筑状况依然良好。相反,在生产力发达的今天,却由于管理的不到位、不严格而时常出现“豆腐渣工程”。从企业内部将,出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位。 其次,质量是科技的展现,从我们自身发展看,之所以能够实现快速发展,就是由于不断加大技改力度,起到了重要的助推作用。 再次,质量是文化的反映,先进的企业文化必将产生优质的产品。 再次,质量是道德的标志,道德是保证质量的最后底线,具有良好的职业道德的员工,是不会人为的出现质量事故的。 尽管企业近年来取得了较大的发展,但是,如果我们不

工作会议领导致辞(完整版)

工作会议领导致辞 工作会议领导致辞 第一篇: 县领导地税专业会议致辞 xx同志 在全市地税系统廉政文化建设现场推进会上的致辞各位领导、同志们: 今天,全市地税系统廉政文化建设现场推进会在我县召开,充分体现了省、市地税局对xxx地税工作特别是纪检监察工作的关心和支持。在此,我代表xxx县委、县政府,对各位领导和同志们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的问候! 近年来,茌平县在xxx市委市政府的正确领导下,经济社会实现了又好又快发展。201X年,我县的生产总值达到252亿元,财政总收入达到2 7.2亿元,其中县级财政总收入达到1 1亿元,比上年增长20%,成功跨入“全国百强县”行列。 xxx县地税局在省市局的正确领导下,按照“依法治税,从严带队,科学管理,共建和谐”的基本要求,自觉将地税工作置于全县经济建设大局,年年圆满完成税收任务。同时,大力加强党风廉政建设和廉政文化建设,营造了一种风清气正、干事创业的良好气氛。对县地税局的工作,县委县政府一直是非常信任和满意的。这次现场会在xx召开,给我们提供了一次难得的学习机会。希望xx地税局以这次会

议为契机,认真学习借鉴兄弟县市先进经验,促进廉政文化建设再上新水平。 最后,祝大会取得圆满成功,祝各位领导和同志们工作顺利,身体健康,万事如意! 谢谢大家! 第二篇: 领导会议致辞 领导会议致辞 志们: 今天,我们在这里召开的××××会议,我认为是十分必要的,这对于××工作的开展,具有十分重要的指导意义,领导会议致辞。对于刚才××同志,以及××同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达 ××同志及××同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动××工作的顺利开展,努力开创××工作新局面。 对于××工作,我提几点补充意见: 一、对于××工作,我们要从思想上提高认识,充分领会××工作的重要性和必要性。 目前,××工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进××工作。我看,最重要的一点是: 提高认识!各级领导要充分领会××工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于××工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,××工作才能更上层楼。

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