安全生产工作亮点总结

安全生产工作亮点总结

篇一：XX年安全工作亮点

安全生产和保护环境是土建施工项目部对社会责任感的重要体现，工作以检查整改、和谐发展为重点，以安全生产、环境创优为发展目标，结合企业文化十典九章中“绿色人文”中善用有限资源，让绿色成为竞争力，做中国建筑地铁业务的王牌军！我项目部针对项目施工安全和环境保护从以下五个方面对施工现场进行了全面的安全环保工作。

一、严把新进入场工人教育关

入场工人的教育是安全生产的重要一个环节。新入场工人必须经过三级安全教育和基本的消防知识培训后才可以上岗作业，并且针对不同工种对其教育内容也有所不同。三级安全教育分为公司级入场安全教育、项目级入场安全教育、班组级入场安全教育，三级安全教育的课时略有不同，公司级主要强调大方向上的安全教育，项目级教育对本项目部制定的一些具体的操作规程和现场防毒、消防的实际演练步骤，班组级教育针对现场需要注意的细节进行进一步的安全培训，确保现场每一名工人都经过三级入场教育。

从理论上对现场作业人员进行全面的培训，提醒人员在作业过程中应当注意的安全问题，从而避免事故的发生。

二、制定奖罚分明的工作制度

为了确保在施工过程能够顺利进行，在项目施工过程中

必须要建立一套全面的具体的规章制度，其中最有约束力和推动力的制度就是处罚和奖励制度。在工作过程中有时出现工人违规作业，而在安全员劝导无果的情况下，必要的进行处罚会对项目管理工作有利，同时为

了工人能够积极的响应项目部的管理制定了奖励制度，比如说工人宿舍卫生较好的，会对宿舍全体工人进行奖励。奖励会使工人与项目部之间的距离拉近，对于以后的现场施工管理和安全环保工作的开展更为方便。项目部和工人之间搭建了这样良好的桥梁对于安全、施工和工人的切身利益都是百利无一害的。

当然处罚和奖励只能是一种管理的手段，两者管理起来工作分明才会起到更好的效果。追其根本还是确保企业的利益不受损失，社会责任感能够得到跟更深的升华。

三、领导带头监督工作

四、群众的反馈作用

五、不定期定向安全教育

安全环保工作以检查整改、和谐发展为重点，与公司管理节奏相适，努力构建专业管理体系、推动标准化运行；通过广大员工的共同努力全面完成安全环保各项任务和目标，保证公司持续、稳定、健康地发展。

一、落实各级一把手的安全第一责任人责任：

“火车跑的快、全靠车头代”；一把手的管理思想，也

就是企业的发展方向，我公司成立了由各级一把手组成的安委会，全面负责公司生产安全管理工作，研究制定安全技术措施，实施安全生产检查和

监督；作为安全首问责任人，安全管理状况作为各级一把手业绩评价的重要内容；公司在七大职能管理部门中设立安全管理处，四名专职人员从事安全管理工作，受总经理直接分管，保证了必要的安全投入与管理权力。每年年初公司总经理均与部门负责人、工段负责人签订《安全目标管理责任书》，并缴纳风险抵押金。完成责任目标后，风险抵押金双倍返还，完不成目标的抵押金作废；在年度管理中出现重伤以上事故的单位和个人进行“一票否决”，取消一切评优评先，升迁奖励，并做降职或撤职处理。通过责任追究让管理者深深理解，管不好安全不仅是“票子问题，而且还有帽子问题”。

二、建立一套适于企业安全管理的规章制度，并着力践行。没有规矩、不成方圆，制定制度的原则在于适用性与可执行性，公司在初建时期就率先出台了《岗位安全生产责任制》、《岗位安全操作规程》、《危险作业管理规定》、《三违考核管理办法》等一系列规章制度，以制度为抓手，一言一行、一举一动中诠释责任和义务，通过制度指导安全管理行为，避免了安全管理的失之以宽、失之以严，保证了安全管理的方向性。事半功倍的营造大家学习制度、应用制度、遵

守制度的氛围。

三、安全工作上抓源头、重过程，以学习、培训提升安全技能以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点，将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。

对新进员工进行三级安全教育，并建立档案档；在生产运营中深入基层、深入现场、深入员工，各班组每班开展班前安全会，各工段组织开展安全活动，全员发言讨论安全相关问题，日常工作中发现“三违”现象从严、从快、从重处理，为安全生产奠定坚实的基础。

开展安全知识、技能培训，根据不同专业对生产系统进行安全培

训，增加岗位人员安全知识，提升安全技能；根据生产实际下发安全学习资料，制作宣传资料宣贯安全知识，《交通安全知识简报》、《消防安全知识简报》、《皮带输送机安全知识》、《安全知识宣传栏》等，采取多形式多渠道，营造安全和谐的生产环境。

每年对全员进行安全知识摸底考试及抽查考试，了解员工安全知识与技能情况，计划性、针对性的进行安全培训与学习，同时奖优罚劣，促进安全知识地学与安全技能地提高。

四、通过PDCA循环，营造安全管理的高压态势：

公司重视以计划→检查→整改→考核→再持续改进的管理模式；每月进行3次安全清洁生产检查，公司安全办公

室组织机械、电气、工艺等专业人员进行综合检查，用红星、黑星的方式反映各部门的安全管理状况，安全管理状况较差的部门，该部门与负责人均纳入月度考核，公司安委会将对部门负责人进行问责约谈；由于PDCA安全管理的循环，使每个部位均处于时间监控、时刻整改、时刻提升的氛围中，安全隐患无处遁形；

在考核安全专职管理人员时，主要考察工作作风、责任心与知识结构，切实将敢于较真，铁面无私，高度负责的管理人员补充至专业管理岗位，以致于对违规违纪义正言辞、严厉处罚，对事故隐患紧盯不放、督促整改，对各种事故责任追究、明察秋毫，通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声”的态度，维护了制度的严肃性，营造安全管理的高压态势。

五、预测事故发生因素，加强事故防范管理：

根据季节安全管理特点，重点做好防暑、防雨、防雷电工作，控制事故发生因素；对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业

等实行严格审批，保证危险作业预防、监控、防范到位。针对每年生产系统集中检修的特点，专门成立安全督察组，每人进行安全教育与承诺，每日进行安全检查与通报，实行全天候、全方位安全管理，通过高度重视事故易发作业，来保证危险作业可靠系数。

六、寓教于乐、与时俱进，注重安全文化，保证本质安

全：安全管理是一个必须“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”的话题，不可否认是一个枯燥无味的话题，怎样以活动为载体，潜移默化、润物无声的影响广大员工，一直是我们努力的方向。每年的全国安全生产月活动我们都高度重视，提前一个月计划、在一个月内切实落实、活动后一个月总结成果，在今年的安全生产月活动中，针对公司管理实际，我们开展了“班组消防演练”，“平安南方杯演讲比赛”（全员对于观摩，县安监局、经贸局等领导作为评委），“安康杯羽毛球篮球赛”，“全员安全隐患征集”，“安全知识竞赛”等十二项活动，员工参于意识高涨，在活动中受到启发与教育。

安全是一个系统工程，随着工艺的现代化、设备大型化，安全管理模式也应与时俱进，与管理要求相适应。安全标准化管理是当前企业安全管理提升的根本方法，公司积极控索、知难而上，率先响应国家安监总局要求实践水泥安全标准化一级达标企业创建（安监局叶局长亲自参加我公司的创建启动动员仪式）；一级达标创建对企业的人力、物力、财力、精力、智力，细到每一个栏杆的规格，每个楼梯踏板的高度，每个灯炮的亮度都有明确的要求，但这也恰恰能说明，创建一级达标，确实促进本质安全。

篇二：XX年白河县安全生产工作亮点及存在的问题

XX年白河县安全生产工作亮点及存在的问题

一年来，我县安全生产工作不断加强，各镇、各行业

安全监管积极有效，企业安全生产主体责任发挥较好，为白河经济社会的持续快速发展提供了有利保障，回顾全年工作，亮点纷呈，成绩明显，主要突出表现在以下几个方面：

一、各镇属地监管得到进一步夯实和加强

一是安全责任体系建立新格局。严格落实了领导干部“一岗双责”和“党政同责”，强化了安全生产属地责任。各镇建立了“领导包村、责任到人”制度，实行分片到人、责任到人，形成了领导既挂帅又出征，带头抓、带头检查的浓厚氛围。

二是基层基础建设取得新进展。各镇分别成立了安监站，明确了安监机构和工作人员.安全生产“五进”活动继续深化，宋家、茅坪、中厂、双丰、仓上、冷水、城关7个镇均按照县政府统一要求启动了安全文化社区创建活动，特别是城关和中厂2个镇积极参与创建了省级级安全文化社区。

三是安全生产监管呈现新举措。其中：茅坪镇成立了安全生产委员会，明确了职责，细化了任务，分解了目标，强化了监管。冷水镇组织多部门联合执法，综合大检查形成常态。宋家和小双2个镇安全生产“三化”工作认真细致，扎实有效。麻虎镇“打非治违”狠抓不懈。双丰镇坚持患治排查整治警钟长鸣。中厂镇农村道路安全管理取得实效。

二、各部门行业监管得到进一步深化和完善

一是安全生产监管络体系作用初步显现。在全县范围内

建立健全了安全生产络监管体系，涵盖了县、镇（部门）、村（社区）、企业四级监管络，并在各级落实了监管监察机构和人员。全县齐抓共管的良好格局已经形成。

二是县安委办综合协调督导职能发挥明显。县安委办根据

工作任务和形势发展需要，规范了每季度召开一次安全生产例会，研判当前的安全形势，安排部署安全生产工作。在重大节日或重要时段，县安委办都会及时安排部署安全生产大检查工作，组织开展联合检查或联合执法，对重点区域、重点行业（领域）、重点企业（单位）或重大隐患进行专门督查。对属于部门或各镇监管的具体隐患或问题事项，县安委办都会以函告的形式督导责任部门或各镇按时完成整改、处置任务，确保隐患、问题及时得到消除、解决。

三是安全生产监管监察联动作用效果明显。在县安委办发

挥综合协调职能的基础上，各相关部门各尽其责，自觉、积极、主动地建立相互之间的业务往来，互通信息，紧密配合，开展了一系列卓有成效的执法检查行动，不断地打击和取缔着辖区和行业（领域）内各种非法违法生产经营建设行为，始终保持“打非治违”的高压态势和威慑力。

四是专项治理成绩显著。在非煤矿山方面。县安监局坚持“关、停、并、转、管”安全整治原则，执行机构评价、

专家评

审、县局审查、市局审核、联合验收“五级把关制”。先后对全县2个“小、散、乱、差”的非煤矿山进行关闭。加强了尾矿库日常监管和应急演练，有效预防了事故的发生。严格安全生产许可，把好市场准入关。县国土、公安、安监、林业等部门联合执法，重拳出击，严厉打击非法开采绿松石行动，杜绝了各类非法开采行为和事故的发生。在危化品安全方面。县安监局组织了对全县危险化学品生产、经营、储存企业负责人全部培训到位。完成了14家危险化学品企业三级标准化达标工作，是全县推进最好的行业。在道路交通方面。道路交通事故总量居我县各类事故之首，是安全生产方面最大的难点、重点。县交运局和交警大队根据各自职责，逐步规范了安全管理，对1家机动车驾驶人培训机构和3家客货运企业实现动态管控。进一步完善农村道路交通新通行道路的交通标牌、标线和安全设施设备；排查整治道路交通事故黑点（危险路段），消除事故隐患。县教体局加强了校车安全管理，确保学生生命安全。在消防安全方面。县消防大队全年共检查社会单位100余家，消除各类火灾隐患61处。重点整治了人员密集场所、高层建筑施工工地、高层综合性大楼、城乡接合部、等易出现“三合一”现象的区域，以及学校、医院、村（居）以及敬老（养老）院等福利服务场所的消防隐患，切实增强社会单位“四个能力”，落实各

项安全防范措施。

三、各生产经营单位主体责任得到强化和提升

一是非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹、交通运输等重点行业（领域）及学校、医院全部按照行业标准完成了安全标准化建设和管理。二是大湾银矿、庆华化工等重点企业积极推行了过程控制、精细化管理模式，有效推动企业主体责任的落实和安全管理方式的转变，全面提升企业本质安全水平。

存在的问题：

1、安全生产监管弱、主体责任不到位。首先是多数企业内部管理混乱、安全管理松懈。为数众多的非公有制企业是由家庭工场、小作坊发展起来的，在安全生产方面既有不重视的问题，也存在着无人管和不会管、管不好的问题。不少企业规章制度不健全，事故隐患普遍存在，违规违章作业普遍存在。其次是企业主体责任没落实。相当部分企业及其主要负责人安全生产意识差，没有依法履行安全生产规定职责，没有依法设立安全生产管理机构或配备专、兼职安全管理人员，没有依法建立并落实安全生产责任制，没有制定必要的安全生产管理制度及安全操作规程，没有制定必要的应急救援预案，没有组织开展必要的安全生产检查活动，没有为从业人员提供符合国家或行业标准的劳动防护用品，没有依法对从业人员进行必要的安全生产培训教育。对从业人员

的生命财产安全没有必要的保障。

2、安全事故调查处理阻力大，问题多。现实中碍于情面，没有对相关监管单位，相关监管责任人严格按照“四不放过”事故处理原则，进行查处，事故的警示教育不明显，出现了同一行业，同样的原因连续发生不同性质的事故。

3、农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。随着经济社会的快速发展，我县安全生产事故逐步呈现出多元化趋势。一是随着通村公路的贯通，村民出现购车热潮，新增入户数量大幅增加（特别是摩托车），道路车流量不断上升，由于村道湾大坡陡，致使道路交通方面存在极大的安全隐患；二是城镇化建设步伐加快，集镇人员增加聚集场所等监管难度加大，重点是节假日时期安全生产管理难度加大；三是新农村建设速度逐步加快，新村建设全面铺开，农村建房进入新一轮热潮，发生建筑安全事故的可能性增加；四是农村液化气用户数量较多，用户安全意识较为淡薄，使用环节的安全隐患较为突出。

4、安全监管络不健全。今年来，我县安监队伍建设有所加强，但安全监管队伍建设仍不尽如人意。各镇虽建立了安全生产机构，但机构是加挂的牌子。人员虽名义上是专职，但实际情况是兼职，多数人员身兼多职，“专人不专职”现象很普遍，带来的问题是无法集中精力从事安全监管工作。最重要的是从事安全生产监管工作人员变换频繁，致使

篇三：XX年安全工作亮点

XX年安全工作亮点

一、我矿紧紧围绕着“安全红线管理”规定以及各项安全工作的安排和部署，狠抓安全质量标准化现场动态达标，严格执行开工四位一体检查，对现场动态达标差以及存在安全隐患不整改或是整改不及时的一律不准生产，直到整改完成待验收后方可继续生产，同时现盯面安监工人手一把力矩扳手，不定时抽查工作面锚杆支护情况。

二、每月定期开展三次逢六安全质量标准化大检查和节假日大检查，今年共检查33次，对井上、下进行了全覆盖不留死角检查，共发现隐患800多条，都进行了三定，重大隐患进行五定并挂牌督办。全年共处罚金额20多万，把隐患消除在萌芽状态之中。同时矿上又成立安监小分队，重点对二班和夜班进行下井突查，对现场查出的问题及时处置，纠正了在标准化方面的违规操作。

三、按照年初公司安全制度制定了矿六长实行包保制，各自进行了分工，矿长包保综采三队，副矿长包保其他综采工作面及辅助运输。职能部门负责人包保掘进面。

四、加强探放水管理，由于北井区受周边小煤窑影响，我们严格按照探放水设计执行了“有掘必探”的原则，当掘进距离超过安全隔离距离时，立即停掘，决不允许超过一分一米，出井后每班的盯面安监工在收班会时都会将本班的探

放水情况进行统计并记录在册。加强对采掘工作面防水工作的管理，每个采掘工

作面必须配备热备用水泵，并定期对所有水泵进行监测、维护，发现问题及时进行维修、更换。

五、由于北井区8层—3层暗斜井运料路线长，行车复杂，容易发生车辆运输事故，所以坚决实行全封闭管理，杜绝非运输人员在暗斜井行走、通过，对全矿井的辅助运输巷道的绞车安装了全封闭式护，并安排专职安监员进行全程跟踪监管。

六、为加强掘进工作面控顶作业以及支护作业管理，防止因队组麻痹大意造成的事故，安监员每天对机载前探支护进行一次使用性测试，以及对巷道内所有支护材料的规格等班班进行测量检测，绝不允许使用一根不合格的支护材料进行作业。

七、全年中对所有综采搬家的工作面，安监站一直将旧面的拆迁、新面的稳装、设备的运输以及新面的试生产等工作都当成是重中之重，不仅在监管当中每班派多名安监工全程分区域跟踪，而且在过程当中有任何的安全隐患都当成是重大隐患来处理，来确保综采搬家工作稳定、安全的进行。

八、加强了春节、“两会”期间、元旦、五一、十一假期、“安全生产月”以及雷雨季节等特殊时期的安全管理工作，确保在特殊时期的停工或是他人休假的时候，安监工都

能永远保证及时的出现在第一生产线或是其他矿井内死角、盲区等区域，确保安全工作万无一失。

九、南阳坡矿的运输管理一直很薄弱，尤其是项目部运输队的监管很难到位，针对这一现象，安监站每班专门加派两名安监##

工作为专职运检（一名在8#—3#暗斜井，另一名在3#层与5#的盘区轨道巷），对运输线路上所有发现的安全隐患进行即时处理，实行对南阳坡运输安全的全覆盖跟踪式监管，确保了对南阳坡井下运输安全的保障。

十、对掘进巷道支护质量进行实时监控，到目前为止，安监站每一名掘进工作面的盯面安监工都配备一把力矩扳手，每班都会对锚杆的支护质量进行检测，检测出有不合格的支护必须在开工前进行处理，否则一律不准开工。截止现在，南阳坡井下掘进巷道的锚杆支护质量合格率由原来的不足六成增长到现在的百分之百，效果显著。

十一、为及时有效预防和应对矿区范围内可能发生或已发生的事故灾害，科学有效、有序开展事故抢险救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失。我矿高度重视应急救援的宣传教育和培训演练，依照年初所定演练计划（一、预案的制定；二、员工的应急培训；三、预案演练）依次有条不紊的进行，并针对演练中出现的问题及时归纳总结，修改预案。在演练的过程中不仅发现了预案中存在的漏洞与不足，也让

广大员工了解并提高了对事故灾害的意识和应对能力。

十二、强势推行“手指口述法”，推广“岗位双述”，有效强化了员工岗位标准技能、标准化知识的培训教育基础工作，彰显突出预防、突出创新、突出安全文化、突出全员参与的特色。

XX年安全工作存在的问题及整改措施

一、在安全工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；在干部、职工队伍的素质提高上，仍需下大功夫、做细致的工作；在内部管理上还存在一定的漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

二、由于安监盯面工严重不足，几乎每个盯面工要带2—3个掘进工作面，所以导致监管工作滞后，无法实时跟踪监管，项目部的掘进队组会时常出现空顶作业，以及对“有掘必探”的安全距离做不到严格把控，虽然事后会做出处罚，但现场动态安全管理较差。应增加安全监管人员，可以避免由于盯面人员少而造成现场安全监管工作当中的疏漏，有效的提高并加强了了矿井安全系统与保障。

三、由于运检人员不足，导致盘区的轨道运输管理差，北井只有在8—3#暗斜井设有一个专职运检，其它的盘区轨道运输则无法跟踪监管。

XX年安全工作安排

一、仍然以XX安全工作的中心思想为基础，对取得显

著成效的监管方法以及措施坚定不移的执行到位。

二、继续加强安全质量标准化建设，对井下的所有采、掘面以及巷道逐步的完善标准化工作，重中之重是狠抓采掘工作面安全质量标准化的现场动态达标，对不达标或是拒绝达标的巷道一律进行停工。

三、加强检身制度，对无证、携带易燃物品等违规人员一律拒之井外，并严格将各类入井人员的出入井时间详细登记，为井下的安全筑好第一道防线。

四、继续完善北井区双基建设工作。

五、加大打击“三违”的管理力度，确保安全工作的“零事故”。

六、继续加强安全教育培训工作，并加大考核力度。

篇四：岚皋县安全生产工作亮点特色

岚皋县安全生产监督管理局XX年度亮点工作

一是牢固树立安全发展理念，力推岚皋旅游业蓬勃发展

牢固树立安全事故理念，全县负有旅游安全监督管理的公安、工商、旅游、安监等部门细致排查旅游道路、旅游景区安全、排查旅游安全隐患，制定旅游总体应急管理预案和出台旅游安全监察制度，加大培训农家乐业主，宾馆饭店和景区景点服务人员的力度共602人次，为全年旅游安全为事故发生做出了贡献。

二是为烟花爆竹企业提供安全检查、企业管理、资源整合的全方位打包服务，将安全发展理念融入服务企业的实际行动中

将三个花炮厂以独立企业按统一标准进行整合实行集团公司化管理，在积极向市、省主管部门汇报沟通、争取支持的基础上，实行烟花爆竹在全县生产，经营销售，运输等环节的彻底分离。同时，积极为新建的华峰烟花材料公司和华彩烟花爆竹公司提供项目跑办、企业跟踪考察、产业升级、产品错位开发服务，形成了整体合力，并为烟花爆竹单体企业的做大做强强壮了筋骨。

三是围绕工程建设抓安全发展，探索安全与发展的结合

XX年以来，把涉及矿产开采、旅游公路、电站建设、保障房建设、工业园区开展、烟花爆竹厂建设等多个领域工程建设提供安全服务。在积极强化安全生产隐患排查、检查、督查的基础上，以服务企业发展为己任，既严格要求安全生产条件，又不拘限于规定形式，对企业的违规行为只纠正、指引改进，认真落实“首纠不罚"服务理念。既保障了工程建设的顺利进行，又使安全生产服务保障得到了提升，在工程建设蓬勃发展的同时，没有任何安全事故的发生，较好地探索了企业发展与安全保障的结合。

XX年12月26日

篇五：安全工作的特色与亮点

实验小学安全工作的特色与亮点

为了进一步提高我校学生的安全意识，增强学生的交通文明和社会公德意识、自我保护意识，为营造良好、和谐、有序的校园生活环境，加强我校学生的安全教育，增强学生的自我保护意识，一年来，在各级政府和平度市教体局指导下，我校开展了一系列安全教育活动，并形成具有本校特色的安全工作：

一、多措并举落实校园安全教育工作

（1）开学第一课（安全隐患大家找，齐心协力你我他）“一年之际在于春一日之际在于晨”。**市实验小学在每学期开学典礼上启动了“安全隐患大家找齐心协力你我他”的活动，给同学们上好开学安全教育的第一课。活动是发动全校所有学生，用孩子的视角来查找身边存在的安全隐患。围绕这一活动，学校将开展宣传发动、寻找隐患、排除隐患、总结表彰等一系列安全教育活动。

全校师生将时刻留心身边存在的安全隐患。这些安全隐患涉及用电安全、消防安全、食品安全、用水安全、交通安全、活动安全、疾病安全等。同学们利用课余时间，查出了安全隐患，并且得到了及时整改。学校建有安全隐患排查整改报修系统。

（2）安全教育每天三分钟

为了使对学生的安全教育制度化、常态化、规范化，实

验小学坚持进行“安全教育每天三分钟”活动。活动开始之前，由学校“安全工作领导小组”集思广益，编撰了关于安全教育的校本教材下发到每个班里。之后每天由各班利用空余时间，针对本班实际情况选用相对应的安全教育校本教材进行安全教育，并做好记录。到学期末，学校将对各班“安全教育每天三分钟”活动进行总结、评比与表彰。

二、学校、家庭、社会三结合抓好安全管理工作

1.与**市城东派出所建立合作关系，聘请中队指导员为学校法制副校长开展法制教育，不定期的对学校安全校内和周边治安状况进行现场督导。

2.与**交警中队建立合作关系，在两校区大门专门设立交通安全管理岗，每天早中晚三个时段派交警巡逻和接送，保护学生安全通行，保证学生交通安全。

3.与广大家长联合，以“小手牵大手”的方式，利用家长学校、家长会、家访以及致家长一封信等多种形式对家长、孩子进行互动式安全教育，将创建“平安校园”工作由学校延伸到家庭。开展家长志愿岗活动。

4.加强值周教师课间巡视及上下学护送工作，加强班主任、副班主任、课任教师的带队、护送工作。尤其对重点时段（就餐、具体活动时）、重点岗位（尤其是楼道口）安排专人管理。

对安全工作的意见与建议：

要求对学生接送车辆（主要指家长私自拼用7座以下小面包车及各类培训学校接送车）进行整治。

篇六：安全生产工作总结

m 4一年来，公司坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的安全工作，主要做了以下几点：1、建立齐全安全生产管理络。年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参加的企业安全生产领导小组，全面领导企业的安全生产工作，制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门安全生产工作落实情况，负责对车间、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对班组的安全工作全面负责，并坚持当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理络已经形成。 2、建立了企业各