园林工程管理教案

黑龙江建筑职业技

术学院

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基本课题：第一章园林工程施工概述

目的要求：园林工程概述

重点难点：园林施工工序

教学方法：多媒体+课堂讨论

教具挂图：

授课过程与内容：

第一章园林工程施工概述

第一节园林工程概述

一、园林工程的特征

1、生物性:植物是园林最基本的要素，特别是现代园林中植物所占比重

越来越大，植物造景已成为造园的主要手段。

2、艺术性：园林工程的另一个突出特点，它是一门艺术工程，具有明

显的艺术性。

3、广泛性：园林工程的规模日趋大型化，要求协同作业。

4、安全性：园林设施的安全性。

二、园林工程的种类: 根据园林工程兴建的程序，园林工程包括土方工

程、给水及撑水工程、水景工程、园路工程、假山工程、种植工程、园林供电工程等七部分。而中国园林为突出中华民族的传统民族风格，以自然山水园中的山、水、石为重点，山中包含假山工程。面土方工程、给水及撑水工

程及园林供电工程与其他工程类相似，故本书以介绍假山工程、水景工程、园路工程和栽植工程的施工组织与管理为主要内容。

1、假山工程

2、水景工程

（1）、静态水体

（2）、动态水体

3、园路工程

4、栽植工程

第二节园林工程施工程序

园林工程作为建设项目中的一个类别，它必须遵循建设程序，即建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用、养护保修，发挥社会效益的整个过程，而其中各项工作必须遵循有其先后次序的法舅j。其建设程序可分为以下7步：

第一步据地区发展需要，提出项目建议书。

第二步在踏勘、现场调研的基础上，提出可行性研究报告。

第三步有关部门进行项目立项。

第四步根据可行性研究报告编制设计文件，进行初步设计。

第五步初步设计批准后，作好施工前的准备工作。

第六步组织施工，竣工后验收并交付使用。

第七步经过一段时间的运行，一般是1—2年期的保修养护管理，应再进行项目后评价。

一、园林工程项目建议书阶段

大型园林工程项目建议书是根据当地的国民经济发展和社会发展的总体规划等多方面要求，经过调查、预测分析后所提出的。它是投资建设决策前，对拟建设项目的轱廓设想，主要是说明该项目立项的必要性、条件的可行性、获取效益的可靠性，以供上一级机构进行决策之用。

在园林建设项目庄议书中其内容一般有：

(1)廷设项目的必要性和依据。

(2)建设项目的规模、地点以及自然资源、人文资源情况及社会地域经济

条件。

(3)建设项目的投资估算以及资金筹措来源。

(4)建设项目建成后的社会效益、经济效益生态效益的估算c

按现行规定，凡属大中型或限额以上的园林工程项目建议书．首先要报送行业归口主管部门，同时抄送国家计委。行业归口部门初审后再由国家计委审

批。而小型和限额以下园林工程项目建议书应按项目隶属关系由部门或地方计

委审批。

二、园林工程项目可行性研究报告阶段

当项目建议书一经批准，即可着手进行可行性研究，其基本内容为：

(1)园林工程项目建设的目的、性质、提出的背景和依据。

(2)园林工程建设项目的规模、市场预测的依据等。

(3)园林工程项目建设的地点位置、当地的自然资游与人文资褥的状况，即现状分析。，

(4)园林工程项目内容，包括面积、总投资、工程质量标准、单项造价等。

(5)园林工程项目建设的进度和工期估算。

(6)园林工程项目投资估算和资金筹措方式，如国家投资、外资合营、自

筹资金等。

(7)园林工程项目的经济效益和社会效益生态效益分析。

三、园林工程项目的设计工作阶段

设计是对拟建工程的实施，在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安掉，是园林工程建设的具体化。园林工程项目设计过程一般分为三个阶段，即初步设计、技术设计和施工图设计。一般园林工程仅需要进行初步设计和施工田设计即可，对大型、复杂、有特定要求的园林工程，要做出技术设计。四、建设准备阶段

园林工程项目在开工建设前要切实作好各项准备工作，其主要内容为：

(1)征地、拆迁、平整场地，其中拆迁是一项政策性很强的工作，应在当

地政府及有关部门的协助下．共同完成此项工作o

(2)完成施工所用的供电、水、道路设施工程。

(3)组织设备及材料的定货等准备工作o

(4)组织施工招、投标工作，精心选定施工单位。

五、园林工程项目的建设实施阶段

1、园林工程施工的方式

2、园林工程施工管理

（1）、工程管理

（2）、质量管理

（3）、安全管理

（4）、成本管理

（5）、劳务管理

（6）、文明施工管理

六、园林工程项目的竣工验收阶段

1、竣工验收的范围

2、竣工验收的准备工作

3、组织项目验收

4、确定对外开放日期

七、园林工程项目的后评价阶段

（三）重点、难点

重点：理解园林用地的竖向设计

难点：理解土方计算

第二章园林施工组织设计

第一节施工组织设计的作用、分类及原则

一、施工组织设计的作用：园林工程施工组织设计是以园林工程(整

个工程或若干单项工程)为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。

其杨凸内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段使人力和物力、时间和空间、技术和经济、

工程管理部试题题库(含答案)

工程管理部试题题库（含答案）一、填空题： 1.根据《中铁十局集团有限公司专项施工方案管理办法》，连续梁（刚构）上部结构，主跨L＜80m且采用支架法浇筑施工属于B类专项方案。 2.隧道复合式衬砌包括初期支护＋防水层＋二次衬砌。 3.衬砌台车经施工单位会同监理单位验收合格后方可投入使用。 4.项目部所使用的全站仪及水准仪至少一年进行一次鉴定，并出具鉴定报告；施工过程中，对于控制网应每半年进行一次复测。 5.隧道开挖应严格控制循环进尺，Ⅳ级围岩掌子面每循环进尺不得大于2榀钢架间距，边墙每循环进尺不得大于2榀钢架间距，仰拱封闭位置距离掌子面不得大于35m。 6.临时工程施工前编制的临建方案中，必须附有施工平面布置图、工程量计算书和临时用电计算书。 7.浇筑水下混凝土前应清底，孔底沉渣厚度应符合设计要求，当设计无具体要求时，对于柱桩不应大于10cm，摩擦桩不应大于30cm。 8.框架涵身应先浇筑底板，当底板混凝土强度达到设计强度50%后，再施工中、边墙及顶板混凝土。分次浇筑时，边墙的施工缝不应设在同一水平面上，两相邻边墙高差不得小于30cm。 9.墩台模板允许偏差表面平整度3mm，相邻模板错台1mm。

10.在每一根桥梁桩基中应有1根通长接地钢筋，桩中接地钢筋在承台中应环接，桥墩中应有2根接地钢筋，一端与承台中的环接钢筋相连，另一端与墩帽处的接地端子相连。11.凿除时，混凝土须达到下列强度：用人工凿除时，须达到2.5MPa。用风动机凿除时，须达到10MPa。 12.钻孔前应设置坚固、不漏水的孔口护筒，护筒内径应大于钻头直径，使用旋转钻机钻孔时应比钻头大约20cm，使用冲击钻机钻孔应比钻头大约40cm。 13.基床以下路堤填筑，碾压时，各区段交接处应互相重叠压实，纵向搭接长度不应小于2m，纵向行与行之间的轮迹重叠不小于40cm，上下两层填筑接头应错开不小于3m。 14.钻孔桩钻孔允许偏差孔位中心50mm，倾斜度1%。 15.CFG桩施工前应进行成桩工艺性试验，确定各项施工工艺参数后，进行单桩或复合地基承载力试验，确认设计参数。工艺性试验CFG桩根数是不小于3根。 16.混凝土自高处向模板内直接倾斜时，其自由倾落高度不宜超过2m。 17.悬臂浇筑连续梁是以“T”构为施工单元，将梁体沿纵向分成若干节段，利用挂篮设备，就地分段浇注混凝土，待梁段混凝土达到一定强度，并施加预应力及管道压浆后，挂篮移动就位，进行下一梁段施工，直到T构梁体完成，通过相邻T构的合拢，体系转换变为连续梁。

园林施工管理措施(8篇)

致力于打造高品质文档园林施工管理措施(8篇) 第一篇：城市园林景观施工管理及道路绿化养护摘要:相对于整个城市建设来说，园林景观绿化工作是必不可少的建设环节，该环节不仅对城市环境有直接影响，和人们的生活环境也密切相关，园林绿化建设重点不仅仅体现在施工技术管理上，其后期养护管理工作对于绿化效果能否长期保持更为关键，是整座城市的绿化环保工作的重要组成部分。关键词:园林景观绿化;园林景观施工管理;道路绿化养护 1城市园林景观施工管理园林景观施工管理贯穿整个项目实施过程，包含以下几个阶段:施工前的准备阶段、施工阶段、完工后的养护阶段。 1．1施工前的准备阶段在施工前期，严格进行对施工现场的勘察，认真研究施工设计图纸，确保按照设计图纸的思路和意图进行。同时重点把握好整个工程的投资重点与控制点，在园林景观工程的施工中分清主次关系。编制施工组织设计，分析项目的重点与难点，针对重点与难点的项目进行论证并编制施工组织方案，确保施工的可行性。 1.2施工过程的管理第一，对施工现场加强管理。做好园林景观工程的施工现场的管理，主要包括以下内容:(1)做好施工预算;(2)严格按照施工组织进度计划进行施工;(3)施工现场安全文明管理。这是确保园林景观工程质量的前提。第二，认真研读施工图纸，严格按照图纸施工。园林景观工程与其他工程不同，在施工过程中出现的任何偏差，都可能导致整个工程与设计意图的不符，进而使整个园林景观工程的整体效果受到影响。 1．3完工后的养护阶段整个项目管养的好坏，对项目达到设计效果的时间长短起到很大的作用。工程完工后，应对成品进行保护，对存在破损的铺装路面及时进行更换维修。对景观灯具定期进行检修维护。园林景观绿化项目中，苗木绿化占较大的比重，所以苗木长势的好坏对整个项目的效果起决定性的作用。 2园林景观施工中的质量管理与控制 2．1针对质量目标的管理按照施工方与业主所签合同上的要求，其施工质量目标一般包括以下内容:园林工程质量等级标准、绿化成活率、工程验收合格率等。只有在明确的质量目标要求下，才能使责任和相关的任务要求明确到每一名施工人员个体，进而提高施工质量。 2．2针对工艺标准的控制制定一系列相应的施工工艺技术标准，并且落实到施工过程中的每一个环节与工序当中，在施工具体质量标准、作业规范标准以及操作规程等各个方面进行全面而且细致的规定。在施工之前与施工人员就技术要求方面做好交流，在施工过程中随时进行对施工材料、工序以及质量方面的检查，从根本上保证整个园林景观施工质量。 2．3选择正确的施工方案合理正确的施工方案是整个园林景观施工是否能顺利完成的保证，对施工过程起

园林工程施工与管理

浅谈园林工程的施工与管理摘要：随着园林工程的发展，工程涉及很多领域，包括绿化栽植、假山、给排水等，因此在施工过程中容易出现交叉作业，加强园林工程的施工管理，在施工过程中做好质量、进度控制，能够避免事故的发生，本文就施工过程中出现的问题及管理展开论述。关键字：园林工程；施工过程；质量管理 abstract: with the development of architecture engineering, engineering involves many areas, including planting, rockery, water supply and drainage, so the crossover operation is easy to appear in the process of construction, strengthen the construction and management of garden engineering, quality, schedule control in the construction process, to avoid accidents, this paper construction problems and management process is discussed. key words: landscape engineering; construction process; quality management 中图分类号：k928.73文献标识码：a文章编号：引言：园林工程涉及包括绿化栽植、假山建设、给排水等施工范围，因此在施工过程中容易出现交叉作业，无论是在建筑工地，还是市政工程现场，都存在着施工过程制度管理不善的情况，因此加强园林工程的监督工作着实必要。一、前期准备工作

工程管理专业技术职务考试题库教案资料

工程管理专业技术职务考试题库除了自己，没人能让我我们贬值。一、填空题：（一）单选题： 1、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（A）工作。 A.筹划和准备B .组织和管理C .组织和协调D .准备和管理 2、施工方项目管理的目标应符合（D）的要求。 A.业主B .设计C .监理D .合同 3、项目实施阶段合同策划时，主要应进行（A）等方面的策划。 A.合同文本B .工程总承包委托C .实施期合同结构总体方案 D.项目实施合同管理内容 4、施工组织设计是对施工活动实行（A ）的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。 A.严格控制B .优化设计C .合理安排D .科学管理 5、施工进度计划反映最佳施工方案在（A）的安排。 A.时间上B .空间上C .施工中D .经济上 6、施工组织总设计应由（B ）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 A.项目技术负责人B .项目负责人C .企业技术负责人D .企业负责人 7、施工方案应由（A ）审批。 A.项目技术负责人B .项目负责人C .企业技术负责人D .企业负责人 8、单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。 A.施工方案图B .施工计划图C .工程施工图D .施工平面图 9、工程概况应包括项目主要情况和项目（D）等。 A.施工区域地形和水文地质情况 B .与项目施工有关的道路、河流情况

C.项目承包范围及主要分包工程范围 D .主要施工条件 10、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ A ）。 A. —个月B ?三个月C ?六个月D ?十二个月 11、如果进度计划的执行情况有偏差，则应该（D ），并视必要调整进度计划。 A.进度对比分析B ?引入风险评估C ?实施跟踪检查D ?采取纠偏措施 12、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（D ）。 A.进度目标B ?工期定额C ?计划工期D ?合同工期 13、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（A）的前提下，控制工程的进度。 A.工程质量B ?投资规模C ?设计标准D ?经济效益 14、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组织的，它可以由（C）等不同周期的计划构成进度计划系统。 A.总进度计划B ?实施性进度计划C ?年、季、月计划 D.施工和设备安装进度计划 15、建设工程项目总进度目标的控制是（B ）项目管理的任务。 A.施工总承包单位B ?业主方C ?设计单位D ?监理单位 16、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（A）。 A.双代号网络图B ?单代号网络图C ?事件节点网络图 D.单代号搭接网络图 17、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。 A.组织措施B .管理措施C .经济措施D .技术措施 18、对建设工程项目控制而言，信息技术是一种重要的手段，它有利于（A）。 A.提高进度信息的透明度B .降低进度信息处理的成本 C. 减少进度控制的风险D .减少进度控制的管理环节 19、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（C）实施质量管理。

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林工程项目的施工控制与管理

园林工程项目的施工控制与管理摘要：园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种，是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理方法体系。关键词：园林工程；控制与管理；措施城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的施工管理变得愈为重要。因此，强化和规范园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、做好养护是园林建设过程中应该抓好的几项重要工作。 1施工现场的控制与管理施工现场的控制与管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构——现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。 1．1施工准备阶段。园林工程施工准备的基本任务就是为工程建设建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求，在实际工作中主要从以下几个重要方面进行控制。第一，研究和会审图纸及技术交底，了解设计意图、技术要求、施工难点，听取意见，弥补不足，提高质量；第二，施工组织设计、制定全面的技术文件，使园林工程符合设计要求及保证质量，确保工期短、成本低、安全生产、效益好；第三，现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建；第四，物质准备和劳动力准备。 1．2施工阶段。根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。 1．2．1材料质量。材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，材

工程管理考试题(11月份招聘学生考试)

11月份招聘学生考试题（工程管理）一、单项或多项选择题 1. 初步设计应包括：设计说明书、设计图纸、（）等四个部分。 A. 主要设备和材料表 B. 工程概算书 C. 工程预算书 D. 计算书 2. 建筑物之间的距离主要根据（）的要求确定。 A. 防火安全 B. 地区降雨量 C. 地区日照条件 D. 水文地质条件 3. 平面利用系数＝使用面积/建筑面积×100%，其中使用面积是指除结构面积之外的（） A. 所有使用房间净面积之和 B. 所有使用房间与辅助房间净面积之和 C. 所有房间面积与交通面积之和 4. 走道宽度可根据人流股数并结合门的开启方向综合考虑，一般最小净宽取（）。 A. 550mm B. 900mm C. 1100mm D. 1200mm 5. 建筑立面的虚实对比，通常是由（）来体现。 A. 装饰材料的粗糙与细腻 B. 建筑色彩的深浅 C. 形体凹凸的光影变化 D. 门窗的排列组合 6. 空斗墙一般适用于（）场合。

A. 建筑物常受振动荷载 B. 地基土质较坚硬 C. 门窗洞口尺寸较小 D. 建筑层数较多 7. 水磨石一般可用于（）部位的装修。 A. 楼地面 B. 贴面顶 C. 墙裙 D. 勒脚 8. 混凝土刚性防水屋面中，为减少结构变形对防水层的不利影响，常在防水层与结构层之间设置（） A. 隔蒸汽层 B. 隔离层 C. 隔热层 D. 隔声层 9. 布置边井式天窗，屋架宜选用（）。 A. 拱形屋架 B. 三角形屋架 C. 屋架梁 D. 梯形屋架 10. 单层工业厂房的非承重山墙处的横向定位轴线应（）。 A.自墙内缘内移600mm B.在山墙内，并距山墙内缘为半砖或半砖的倍数或墙厚的一半 C.与山墙内缘重合二、填空题（每小题2分，共30分） 1．建筑物的耐火等级是由构件的____________和______________两个方面来决定的，共分为___________级。 2．学普通教室设计中，为满足视听要求，第一排课桌前沿到黑板的水平距离不宜小____m, 最后一排课桌的后沿与黑板的水平距离不宜大于____m。

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法摘要：实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。关键词：园林绿化现场施工管理办法第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。二、施工部署：

1、工期安排为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收第二章工程技术施工管理方案一、工期间的环境保护： 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析发表时间：2018-06-20T09:56:17.183Z 来源：《防护工程》2018年第4期作者：黄云伟 [导读] 园林景观项目情况复杂，较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品黄云伟广东筑奥生态环境股份有限公司 523000 摘要：园林景观项目情况复杂，较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品、水电安装等内容。随着现代城市对环境景观要求的不断提高，园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。同时，园林绿化企业所处的行业环境，竞争在不断的加剧。这就要求园林景观施工单位在施工过程中要综合运用现代项目管理的理论和方法，对园林景观工程的施工进行积极管控，以期取得最大的综合效益，提高自身的竞争力。关键词：园林景观；工程施工；管理控制前言：随着城市建设的深入发展，人们更加关心自身及家人的健康，对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高，为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。一、园林景观工程特点 1.1园林绿化工程的随意性较强园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2园林绿化工程要做到自然所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 1.3实施对象多是活体的特殊性园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.4景观设计的艺术性以及对施工技术的挑战性园林景观设计是一门艺术性较强的学科，其在园林小品、园林建筑以及园林植物配置等方面都要求较高的艺术性，追求带给人美的感受。而这则对园林景观的施工技术带来一定的挑战性，有些设计部位的施工很难达到园林景观设计人员的艺术性要求。这就需要园林景观施工的技术人员充分发挥其创造性的想象力，寻找技术和艺术的最佳结合点，去实现园林景观设计的最佳境界，如通过人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等技术手段，来满足园林景观的艺术性要求。二、园林景观施工管理控制难点分析 2.1 因地制宜建设存在一定难度因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则，在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题，比如在施工前，相关人员缺少对园林土壤的了解，造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同，最终影响植物的正常生长。虽然园林工程艺术性比较强，对审美要求比较高，但是其施工工序和施工技术相对复杂，对部门之间的配合程度要求极高，这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距，也是现在急需解决的问题之一。 2.2 涉及专业较多，缺乏专业技术人员园林景观进行施工的时候，会涉及到众多施工环节和施工技术，比如说假山的叠放、古建工程、道路铺装、景观小品、苗木种植、喷泉设置、盆景修剪等众多工程。众多的专业种类也就要求更好的施工技术水平，但是从目前现状来看，仍然是建筑工程的专业人才占据建设工程的主流市场，园林景观施工过程中缺乏专业技术人员的指导，施工人员素质相对较低。 2.3 施工环节配合不科学，工程工期无法保证在对园林景观进行施工的过程中，由于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各环节和部门的配合缺乏科学性和合理性，进而影响工程的顺利进行。总是因为某一环节出现了问题或者纰漏，最终直接影响工程的整体进度。 2.4 绿化工程建设管理不到位园林绿化工程会给人们带来美的享受，是园林景观施工中一个重要的方面。近几年来，虽然我国园林绿化施工队伍不断壮大，但是整体水平仍然不高，缺乏高精尖的技术人员。绿化工程需要高素质高水平的技术人员对苗木的采购、运输、种植、修剪、养护等方面进行科学的管理。园林绿化工程出现问题的主要原因就是施工缺乏合理性，并且后期管理缺乏专业指导。在具体的施工过程中缺乏搭配的合理性和种植的科学性，在后期的管理上又疏忽了苗木养护的重要性，没有做到定期的修剪施肥和病虫害防治，以上一系列的做法都会影响园

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 4.1.5随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 4.2.5组织审核提交各种材料计划； 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收； 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评；

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门； 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 4.3.3负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 4.3.5参与施工图图纸会审及交底； 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品； 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 4.5.2对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

工程管理专业考试试题

一、填空题（每空1分，共85分） 1. 定额的表现为定额内各种内容结合成的有机整体，有鲜明的层次和明确的目标；定额的表现为有统一的程序、统一的原则、统一的要求和用途。系统性统一性 2. 建筑工程定额是指在一定生产技术组织条件下，为完成一定计量单位合格产品，所规定必须投入的或劳动的数量标准。活劳动物化劳动 3. 施工定额是指以为标定对象，施工定额属于的性质。以同一类性质的施工过程生产性 4. 建筑工程预算定额中所指的基本构造要素（构成单元）即或。分项工程结构构件（构配件） 5. 建筑装饰工程预算定额单位估价表也称建筑装饰工程，是以形式表示的装饰工程分项工程定额计量单位价格的价目表。预算单价货币 6. 定额的基本作用是，。组织生产决定分配 7. 基本建设是一种综合性的经济活动，其中和是主要形式。新建扩建 9. 建筑工程造价计价特点为单件性、、计价。多次性组合性 11.工序的主要特征是、施工地点、均不发生变化。工人班组施工工具和材料 12.劳动定额按其表现形式不同可分为和两种。劳动定额产量定额 14.周转性材料的主要指标是、。一次使用量摊销量 15.材料运输中的场外运输（或途中）损耗以材料的原价、、、运费、调车费、装卸费之和为计算基数。供销部门手续费包装费 16.我国现行体制下施工机械台班单价由、、经常修理费、安拆费及场外运费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用税七项费用组成。折旧费大修理费 18.施工图预算的编制依据主要是、和。施工图纸预算定额施工组织设计 20.直接工程费是指施工中直接耗费的构成的各种费用；而措施费是指为完成工程项目施工，发生于施工前与施工过程中的项目的费用。工程实体非工程实体

园林景观工程施工安全管理措施

编号：SY-AQ-08200 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑园林景观工程施工安全管理措施 Landscape engineering construction safety management measures

园林景观工程施工安全管理措施导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、安全目标：杜绝重大伤亡事故，月重伤频率0.045%，月轻伤频率1.8%，安全教育率100%，安全技术交底率98%。 2、管理措施：（1）认真执行有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制定。（2）项目经理对本项目安全生产工作负总的领导责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，削除事故隐患，禁止违章作业。对职工进行安全技术和安全纪律教育等。（3）主管质安的项目经理对安全生产负分管责任。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章制度，定期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施并贯彻实施，定期组织安全检查，

对职工进行安全教育和遵守纪律教育。（4）技术负责人负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。（5）总施工、质安质量及施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，对施工现场的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不能违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章电气，认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报。（6）班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领班组执行安全交底，有权拒绝违章指挥，班前要对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发生工伤事故立即向工长报告。 3、具体措施：（1）工人进场时，项目部应组织进行三级安全教育，并做好安全技术交底。（2）因现场施工用电人员较多，现场应设专业电气安全人员，主要负责工程照明、临时用电的安全管理。

园林施工管理思路

园林工程管理思路.

园林工程管理面临的问题 1、园林工程项目管理责任不明确。 2、企业未能设立园林工程建设内部定额。 3、解决措施园林工程项目存在的质量问题 1、质量管理体系不完善 2、相关理论的认知和运用不够 3、园林工程项目的建设和维护人员及机构不专业 4、解决措施小结 . 园林工程管理面临的问题： 1.园林工程项目管理责任不明确，在上级领导对下级发布命令时会出现重复命令或错

误命令，谁做什么怎么做，没有指向性的方针和规划 2.企业未能设立园林工程建设内部定额。有些企业由于长年不注究竟在建设中消耗多少人工和建一直依赖以前园林工程建设的经验和想法，导致无法准确解决措施：对待问题1、1：我们应当采取在相对简单或者工程量较小的工程使用线性指导性思路。在大型工程上则使用矩形指导性思路配合职能部门实施为准的 1、2：在谁做什么怎么做的上面建议使用项目组织结构图，并在这上面参考指导性思路进行编制，在这思路基础上（实施）职能岗位上的人员进行（项目交底、施工交底、班组交底） 2.改进技术：提高园林工程建设的技术水平，科学技术是第一生产这是所有企业都必须承认，园林工程建设也离不开技术的支持和很多园林企业认识到成本控制对企业发展的重要性，开始在园新材料和新工艺，努力降低园林施工成本，编制多个由于施工中产生的问题而可行的施工专项方案（如：复杂地形上如何正确的最大化使用机械，怎么合理的解决土建和绿化存在的交叉施工，不要做出自己破化自己成品的事情这也是我们公司最大的问题）并严格按吻合专项施工方案实施，方案由项目技术员编制项目经理与公司技术部签字认可 3.园林工程建设要制定先进、经济合理的施工方案。园林企业选择可以使用户合适的施工方案合理安排工期，进而降低成本而不是盲目的进行赶工期形式的施工。因此要注重在园林企业在建设中可供工期压缩的公司依据 4.组织措施。组织措施是指在施工成本管理的项目部上采取的措园林工程企业应该根据园林工程的特点来配置相关的项目部成员同时还有明确各个成员和机构的责任和分工，协调从而提高工程建设效率，减少没有必要的损失 5.应该加强对材料费用的控制。在园林工程施工中，工程直接材料60%～70%左右，降低园林工程成本的重要途径，在此基础上选择公司优质工程使用机械等比重建立公司的施工成本计算方式，在工程为开始时就因落实人工成本、机械成本等。（比如：每平方米小苗种植成本是多少，实际使用在种植上的工人是多少。土建这主要景观点、机械平整使用的机械人工的成本计划） 6.费用的控制。材料费用直接影响到企业的经济效益和工程成尽可能选择价格低的材料，并制定相应的采购计划，对材料的堆放也应该要安排（询价单上的电话不只是摆设，电话价格需要去重新换种方式核实）二．园林工程项目存在的质量问题： 1.质量管理体系不完善。园林工程项目是一个系统工程，没有完善的控制体系，尤其是在园林工程建设进行全面施工，许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的、没有真正的去重视园林工程质量，给园林工程的质量带来了很多不可避免的问题。 2.相关理论的认知和运用不够。质量管理作为一门科学主要研究从而提高质量管理的水平和效率。很多园林工程项目建没有树立质量意识，在园林工程中在工程开始时进行质量控制交底分成3部分（公司交底、项目交底、班组交底）而其中班组交底是在质量

《园林工程施工与管理》课程标准

《园林工程施工与管理》课程要求课程名称：园林工程施工与管理适用专业：园林绿化 2.前言 2.1.课程性质园林工程施工与管理是中等职业学校园林技术专业的一门核心专业课程。其功能是使学生掌握园林工程施工与管理方面的基本知识和基本技能，具备从事园林工程施工与管理的相关职业能力。它是《园林制图》、《园林测量》的后续课程，也是《园林工程材料》的平行课程，并为《园林综合实训》、《园林设计》等专业课打下园林施工方面的基础。 2.2.设计思路以园林工程施工与管理相关的共同职业能力为根据设置本课程。课程内容的选取紧紧围绕园林工程施工与管理相关职业能力的培养，选取园林工程施工与管理的典型项目，同时充分考虑中专生对相关理论知识的需要，种植工程部分没全部列入其中，但列入了与此相关的土方造型和种植土的准备工作、苗木种植预算，其他种植工程部分在《绿化施工与养护》中详述。课程结构以现场需要的园林工程施工与管理为线索设计，包括园林工程图的识读与分析（工作任务第1-6项）、园林现场的管理要求（工作任务第7-11项）、简易园林工程预决算编制（工作任务第12-13项）、小型园林工程施工组织设计（工作任务第14-16项）等4大工作任务群。在教学过程中应根据学生掌握程度与进度快慢适当有选择性压缩或调节6学时加上机动的8学时一起14学时作为整体机动时间，积极利用学生课余时间以小组为单位分组分内容作广泛的工地现场施工过程调查，以此来配合提高整体教学效果。本课程建议课时为54学时。 3.课程目标通过本课程的学习，使学生能够识图分析园林工程上的各分部分项，展开在园林技术专业上的小型园林工程组织管理等技术操作，并融入园林技术中级工的相关要求。同时培养学生良好的职业道德和安全意识，以及遵纪守法、求真务实的良好品质，并达到以下具体职业

工程管理考试题库

工程管理考试题库一、单项选择题（共50题，每题1分）： 1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（） A分包队伍和劳动力各阶段分布图B主要实体材料的具体量化指标 C进度计划D、构配件、主要周转材料答案：C 2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。 A项目经理B总工程师C工程经理D安全总监答案：A 3、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。 A工程进度与资金B工程进度与质量C工程进度与材料D资金与安全答案：B 4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一，随施工组织设计报送（）审批。 A设计单位B质检站C监理和业主D咨询公司答案：C 5、项目专业工程进度计划由项目（）编制。 A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人答案：D 6、项目月进度计划由项目总工程师编制，项目工程经理及各专业负责人参与，项目经理审批；并报送监理单位审批后，每月（）日前上传到工程进度管理信息系统。 A5B10C20D25 答案：D 7、项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。 A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人答案：C 8、项目部在月例会召开的基础上，针对会议内容，编制()，由单位负责人签字后上报分公司工程管理部门备案留存。 A工程月进度管理分析总结报告B会议纪要 C周进度计划D总进度计划答案：A 9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过（）形式督促对方整改并适时进行工期索赔。 A电话B发函、发文C、起诉D扣款答案：B 10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期（月进度计划）连续3个月滞后（）天以内的，分公司重点监控。 A3B5C7D10 答案：A