博文崔西时间管理1111

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博文崔西时间管理

成功者做事情的方法和不成功的人不相同,只要我们按照成功者的方法,不断反复练习,照着去做,直到成为一种习惯,就可以过一种更成功的生活。

成功的人善于运用时间,不成功的人则不知道如何利用时间。

有效的时间管理最重要的一件事情是自我操练。你必须要求自己每一天衡量分析检讨自己的时间运用,否则你就会浪费自己的生命。

时间管理的二十一项原则:

1、目标

(1)个人和家庭的目标

(2)事业和财富的目标

(3)自我成长的目标

三个问题:

——如果你有100 万,你会做什么?

——如果你的生命只有六个月了,你会做什么?放弃什么?

——如果你一定会成功,你会给自己设定什么目标?

目标要写出来,并时常看,以激励自己。

2、计划

没有事先规划好行动往往是失败的原因,会浪费时间,带来挫折,焦虑,压力。

事先的规划就是针对你的目标写下为了达成目标必须采取的每个行动步骤,将它们列出来,组织好,形成每天可以执行的计划方案。你决定要先做什么,然后再做什么,你认为什么比较重要,什么不重要。

你努力工作不是为了达成自己的目标,就是为了达成别人的目标。

3、分析工作

4、优先次序

20/80 定律:一个人工作当中80%的价值来自于20%的工作内容。那些工作效率高的人总是集中精力在那些少数重要的事情上面。那些工作效率低的人则喜欢做那些大多数不重要的事情,喜欢做哪些有趣的事情,容易做的事情,不相关的事情,当他们面对重要工作的时候,却不断地找理由来拖延而不去做它。成功的关键就是不停地问自己:我现在要怎样使用时间才是最有价值的。在你做任何一件事情之前,要先问自己这样一个问题:当我把这件事情做完之后,对我的未来会有什么影响?这是衡量事情轻重缓急的关键。大部分人用他们8 0%的时间来处理过去的问题和挫折,剩下20%的时间才用来经营未来的机会。重要的事情一定会对未来有影响,而不重要的事情则只会对现在和过去有关。

5、专注力如果你在开始一件工作之后把它放下,隔一阵后再继续做,如此反复,这样所花的时间可能是你一口气把它做完所耗时间的几倍。

当你列出工作清单之后,挑选出最有工作价值也是最重要的一件事情,专心去做直到把它做完。当你全心全意去做一件重要的事情,完成之后自我价值会提升,如果去做不重要的工作,只会带给你压力、挫折和焦虑。世界上最糟糕的事情就是将那些不必要去做的事情做得非常完美。

6、时间期限和奖励帕金森定律:工作总会拖延到最后一分钟才会做完,如果

你有两小时的工作

量,但是有八小时的工作时间,你就会花8小时才能将工作完成。工作也会压缩在有限的时间内完成,如果你有八小时的工作量,但必须在两个小时内完成,你也能在期限内完成。工作效率高的人,总是把自己的工作时间订得紧凑,这样才能在短时间内完成大量的工作。

7、工时记录

将你的时间分配和使用情形详细地记下来,讲究效率的人才能掌握自己的时间。这样才能分析时间的运用,检讨时间的效果。

一般人总是用上午下午作为时间的单位,表现突出的人则是以小时为单位,成功的人以半小时为单位,而顶尖的人则是以分钟为单位。

要对自己的时间精打细算,有效地利用时间。很多人不知道自己的时间浪费到哪去了,他们以为自己一直在开会,其实大部分的时间是在聊天,他们以为自己一直在写报告,其实不断地是在讲电话。他们以为自己是在做重要的事情,其实是一致在浪费时间。

8、建立急迫感拖延有两种,一种是正面的拖延,及时尽量避免去做哪些不重

要的事情,它

们对你达成主要目标没有什么帮助。负面的拖延则是逃避去做哪些重要的事情。有些事情虽然不是紧急到需要立刻去处理,但却重要到会影响到你的未来,而我们的天性却总是想要去做哪些紧急的事情,却不是去做哪些重要的事情。重要的事情往往不紧急,而紧急的事情往往不重要。

每天早上你起床的时候,都要不断地对自己说,“立刻去做,立刻去做” ,每当自己想要拖延的时候,都要不断地对自己说,“立刻去做,立刻去做” 。

要培养紧急意识,碰到一个事情,要像切腊肠一样把它分解成许多小部分,一次做一部分,然后对自己说,立刻去做,立刻去做。

一个人快速升迁的条件有两个,一个是懂得设定优先顺序,另一个是快速把事情完成的能力。

9、授权

在现今社会当中你最珍贵的资源是具有生产力的时间,所以不要把你高生产力的时间浪费在洗衣服、洗车、除草上,你应该把时间花费在更有价值和报酬更高的事情上面,其他的事情要尽可能授权给别人去做。

当你授权的时候,首先要想清楚你要得到什么样的结果,把它写下来,其次是要交给合适的人,第三是清楚地告诉他你希望他做什么,以及在什么时候完成,第四是经常检查对方的进度,以确保能如期完工,不要乐观地认为事情一定会按时完成。所有出错的状况都是由错误的假设所产生的。

10、会议要使会议成为一段被有效利用的时间,首先,要使会议有目标;其次,一定要有议程,再次要优先处理重要的事项,当有关你的部分处理完毕之后,请主席同意你离席;最后是准时开始,准时结束,时间一到就总结散会。

开会浪费时间,一是讨论离题以及沟通内容没有意义,第二是大家等待迟到的人出现。

你应该把开会看成是一种投资,当你知道会议的时间,你列出参加会议的每个人的单位和工资,你就可以算出该次会议所投资的成本。

你知道什么样的开会最省时间吗?就是根本不要去开会,能够不去就不去。

11、干扰事件

要学习控制干扰事件,特别是电话和不速访客,这是最浪费时间的干扰来源。应付电话的干扰,你可以告诉助手你要开会或专心工作,然后两三个小时不接电话,事后再一次性回复,或用电话答录机也可。应付不速访客的干扰,你最快摆脱他们的方法就是他们一踏进你的办公室你就立刻站起来,只要你保持站立,通常对方不会坐下,然后找借口出去。如果有人打电话问你,你现在有空吗?你可以说,不,很抱歉,下午再谈好不好。结果90%的情形是对方根本忘了当初为什么找你。

12、关键成果领域

找出关键成果领域的方法就是不断地反复问你自己:什么是我的主要工作目标?公司期待我完成什么结果?要搞清楚自己到底是在做什么,公司为什么雇用你。

在工作当中挫折感的主要来源就是当你拼命努力工作的同时,却因为不确定这件事的重要性而感到彷徨,所以要跟老板保持良好的沟通。

13、分批作业“学习曲线”,就是说,任何事情,你第一次做的时候,需要花费最长的时间,以后会越来越短。这就告诉我们,如果你能在一段时间内反复做相同的事情,你会节省高达80%的时间,所以分批作业是一个很重要的时间管理工具。比如你打电话,写信,阅读资料,你可以把好多次累计起来一次性做。如果你一下子做这个,一下子做那个,每一件事情都花费了最长的时间来做。所以我们要同一时间只做相同的事情。

14、整洁清爽的环境是非常重要的,不要把脑力花费在克服混乱的过程当中,不要的东西就直接给丢掉,跟你无关的资料可以转手给别人,东西用完就直接放回去。不要做一个邋遢的人,那代表没有效率、不负责任、不可靠、不够专业。

15、连续的工时

成功的人都有这么一个习惯,就是利用一段连续的时间工作,中间都不休息。

16、利用零碎的时间如果你肯花费代价,迟早会看到你所努力的结果。哪些成

功的人总是不断地学习新的知识,不断地学习,不断地利用各种机会加强自己的专业形象。今天各个领域的知识每隔5到7年就会增加一倍,如果你要跟上时代,每5到7年就要加倍你的知识。你必须每天至少花一个小时用来投资在自己的头脑上来充实自己。要学会利用生活中的各种零散时间。

17、电话大部分的人都在浪费时间,他们没有目标,没有优先顺序,没有计划,不在乎自己是否成功,而且他们以为你也是一样。他们不认为自己的时间有什么宝贵,因此也不在乎你的时间。

你用电话谈公事的时候一定要记笔记,笔记做得好的人时常最占上风。

18、准时如果你想在群众中出人头地,你只需要让自己拥有准时的名声,准时的人通常被认为拥有很多成功的特质。

约会迟到是对对方的侮辱。不管你是上位者还是下位者,都不要这么做。

在我们生活当中最浪费时间的杀手之一就是缺乏专注的能力。集中注意力是一个很重要的时间管理工具,当和人商量事情的时候,不要接电话,关上门,清理桌面,专心地交谈,记笔记。

19、简化工作

很多人事业成功的原因就是改进原有作业流程的方法,更迅速地将工作做好。

20、要学会说不当你面对任何和你人生目标毫无关联的活动和工作的时候,要说不,要及早说,常常说。拖延是最残忍的拒绝。

21、平衡

时间管理最重要的目的是提高并改善你的生活品质,一个人一生当中最重要的就是身体健康、年轻的心灵以及良好的人际关系。

博文崔西时间管理

1、成功会成为习惯。

2、良好的时间管理,良好的生命管理。

3、善于利用时间。

4、时间管理的核心:目标。个人的价值目标,事业工作财务资产目标,自我成长的目标。

5、事先规划好行动。有组织的行动是成功的关键。

6、分析工作,列出工作清单。工作前一天晚上列出工作清单,周末列出下周的工作清单。

7、成功的人生必须建立在成功的每一天。

&设定优先次序。80%的效率来至于20%的工作,合理利用时间产生更大的价值。

9、专注一点。

10、目标、计划、次序、工作清单、执行。

11、时间期限和奖励。每完成一个动作就给自己一点奖励,使用强迫机制,决不把工作拖欠到最后一分钟完成。

12、分时记录:越成功的人越是以分钟为单位,有效的利用时间。

13、故意拖延现象,先做重要的事情,再做紧急的事情,决不逃避。当然,注意重要的事情不一定紧急,紧急的事情不一定重要。

14、授权。把无关紧要的事情授权给其它人去做,决不做基层工作者。把事情授权给合适

的人去做,同时注意清查记录,保证事情按时完成。

15、会议。不要浪费时间和资本。有会议目标,议程,优先处理对象,允许优先离席,准

时开会和结束。

16、干扰事件。应付电话、投诉干扰,控制干扰事件。暂时不接电话,使用电答录机,话事后再一次全部处理回复。面对来客起身、离开。

17、关键存活领域。我必须要做出什么样的成果,才能晋升和加薪。核心功能、主要功能、次要功能。

18、分批作业。学习期限分批。把相同或类似的事情集中起来一次做。

19、整洁。保证办公桌上面只保留当时处理事件的东西。清爽的工作环境,东西用完就还原,有利于提高生产力。

20、连续的工时。利用一大段时间来工作,不休息。把创造性工作和行政性工作分开,提前一小时上班。留下来加班。

21、利用零碎的时间。不断加深自己的知识,不断的学习。每天用一个小时阅读、研究、

写笔记来投资自己。利用上下班的时间听录音带来提高锻炼自己。利用办公休息时间、

午休

时间来阅读各种书籍。

22、电话。青少年把电话作为社交工具,现在把电话作为商业工具,使用时需要节制。选择一个时间一次性回复聊天电话。随时准备笔和便签纸。

23、准时。做一个准时的人。约会迟到是对别人的侮辱,决不雇佣一个约会迟到的人。提早15分钟到现场。

24、决不让别人等你。集中注意力,做笔记。

25、有限的时间做更多的事情:多花一些时间,做久一点;做快一点;做效益高的事情;做自己拿手的事情;尽量少反错;组成团队,一起做,发挥效果。

26、不。学会说不。特别是过滤信息时。

27、平衡。时间管理是为了提高自己的生活品质。建立急迫感,决不拖延。努力做好自己的事情,使自己做的事情迈进自己的目标。

博恩崔西高效时间管理的二十一条黄金法则学习总结

【学习总结】博恩崔西高效时间管理的二十一条黄金法则2015年02月01日 每个人一天的学习和工作时间和精力都差不多,可是为什么有些人坐在电脑可以高效完成工作,有些人一开电脑就不由自主的聊天?为什么有些人在自习室用同样的精力却学到的远比别人多?如何做一个良好的时间管理者,用20%的时间创造80%的价值?世界著名的管理专家博恩崔西会告诉你如果合理安排你的学习和工作的时间与精力,仔细阅读,相信对你我都有帮助。 一. 目标(核心,生活围绕的主轴) 1. 问自己我是谁,我生命的方向在哪里,我想得到拥有什么,我想达到什么样的目标? a.我个人的目标?你希望你自己和你的家庭达成什么样的目标。写下来 b.事业,工作,财物,资产,你希望在社会上达到什么样的成就? c.自我成长的目标,唯有不断得要求自我成长,报持着坚韧不拢的意愿,主动积极的态度。 2.回答自己的问题 a.如果你有100万,你将设定什么目标呢?你希望自己做些什么事情呢?你最想做的是什么? b.如果你只有6个月,你会停止做哪些事情,你会更多的做哪些事情,你希望与谁相处度过这六个月呢?这个问题会告诉你真正珍惜的事情,你最重要的事情是什么? c.你果你知道自己不会失败,你会定下什么愿望?你会设定什么目标?这个问题,可以帮你分析清楚自己一生中最想做的事情。 3. 要把目标清楚的写下来,要想清楚,明确的列出来。随身携带着,时常拿出来看看,激励自己。 二. 事先规划的行动 事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正 1. 没有规划的行动将带来挫折,焦虑,压力,事先有组织的规划行动是成功的必要条件。 2. 事先规划就是针对你的目标,为了达成目标必须采取的每个行动步骤,有效率的组织好,形成每天执行的计划方案。先做什么,再做什么,什么最重要,什么不重要。 3. 设定目标,拟定计划的能力是成功关键的技巧。一两年达成十年甚至一辈子要达成的目标。

“三只青蛙”时间管理法(超级实用)

如果你必须吃掉一只青蛙,不要长时间盯着它看。如果你必须连着吃掉三只青蛙,记得要先吃掉最大、最丑的那只。 ——博恩·崔西 为什么有些人总能更有效地利用时间,从而取得比其他人更大的成就呢? 受本文开头博恩·崔西这段话的启发,我们先把“时间管理”放到一边,去“吃掉三只青蛙”吧。 读完这篇文章或许会重塑你对“时间”的理解,同时引导你在今年获得新的成就。你或许将一马当先,让其他人望尘莫及!如果你想受益于“三的法则”,请立刻做以下五件事: 01.明确你的“三只大青蛙” 问自己一个问题:“如果我只能在**年完成一件将对我的工作和事业产生最大影响的事,它会是什么?”把它写下来。 然后再找出一个,也把它写下来。 最后再写一个。这就是你的“三只青蛙”。 它们很可能是一些非常重要,需要你持续保持专注度才能完成的大事。

它们又大又丑!把你的注意力缩小到“三大”重要目标之后,再开始运用时间管理的帕累托定律:“80%的成就源自20%的活动。” 它意味着,在一个8小时工作日,效率的差异往往取决于一小时。问题是:你将如何使用这一个小时? 02.先吃掉“最大、最丑的那只青蛙” 我们所说的“又大又丑”指的是,这三项目标中比其他两项更重要、更困难的那个目标。 歌德说:“最重要的事情绝不能受制于最不重要的事情。”为了专注于最重要的活动,每天至少在它身上投入你20%的时间,你需要应用史蒂芬·柯维的“时间矩阵”。这套矩阵标注了“紧急的”和“重要的”任务。 迅速分析这套时间矩阵之后,你就会清楚地发现,最有效的利用时间方式就是专注于矩阵右上角那些“重要但不紧急的”活动。 是的,会有许多人和事以“万分紧急”之名,要求你投入时间。其中一些也的确比较重要,不能回避。 但除非它们与你的某只“青蛙”有关,你会发现,忙碌了一阵子后,你的时间被一些无法帮你在优先事项上获取进步的事情消耗掉了。

博恩.崔西时间管理听课笔记

博恩.崔西时间管理-------听录音笔记 成功的人共同的特点:就是善于运用时间管理,利用20%的生产力时间创造了80%的生产价值。 良好的时间管理,就是人生管理、生命管理,善于利用时间和运用时间。 时间管理21项原则,这些原则要自己坚持自我操练和马上采取行动。 一、设定目标:(是时间管理的核心) *要明白我是谁,我的方向,我要达成什么样的目标。 如:1、个人、家庭等明确定义;如:如果你有100万,你要做什么? 2、资产、服务对象; 3、自我成长目标; *确定目标同时,要把目标写下来。 二、规划行动: 既你达成目标具体的行动步骤 三、分析工作: 要学会拟定工作清单、对工作清单进行分析、在每天晚上要把明天的工作计划做好,同时要做好时间清单、工作项目清单。 四、设定优先秩序: 利用20/80原则开展要规划生活和人生目标 五、专注力: 要对工作进行分类,采用A、B、C、D 分类法分析工作重要性 最重要的事先做,做事前要考虑到此事对我影响和价值。 六、设定时间期限和工作奖励 时间期限就是强迫机制 七、工时记录:对工作的时间记录 八、注意拖延现象:正面拖延对目标不影响 负面拖延影响目标 ★核算自己每小时工作工资3000/10*28=11元/小时单位小时工资 ★现代企业升职要做到:设立优先工作顺序、快速解决问题的能力 九、授权:授权要明确 ★授权原则:1、想要得到什么结果; 2、选对的人去做, 3、希望得到什么?何时能完成?要深入监督和考核? 十、会议时间管理人有75%时间在沟通会议不成功有两点:讨论离题、等待十一、控制干扰事件的发生:如客人拜访、电话接听 十二、关键成果制造什么样的成果给你老板要采用让下属写工作要点进行排序,让下属明确你要的工作成果。 十三、分批作业学习缺陷方法即相同的工作同时做,善用分批作业 十四、整洁是提高生产力的重要因素(要马上清理办公桌和清理自己的环境)采用技巧T RAF 即:丢掉转手行动存档 十五、连续工时即工作分为“创造性工作”---在安静的地方去做 “行政性工作”---办公室开展 十六、善于利用零碎的时间:要处处学习、要善于学习、提高自己专业形象 要善于阅读咨讯要善于利用咨讯

时间管理伯恩崔西

时间管理伯恩崔西 伯恩崔西——时刻治理简介 在没有太阳的生活里,大多数人抬头只见乌云,有些人却发觉云块周围露出了金色云边。关于一起看到乌云的大多数人来说,大部分的欢乐只发生在短暂的时刻里,你生命中80%的欢乐是来自你20%的时刻吗?你最有生产力的20%的时刻是不是制造了80%的价值呢,假如是,你就需要来一次时刻的革命,你不需要从新组织或改变对时刻的分配。你只需要改变使用时刻的方式,改变对时刻的看法成功者善于利用时刻,他们大多差不多上时刻的治理大师,时刻治理确实是人一辈子治理,确实是生命治理, 时刻治理的21 个原则 你确实想要学习时刻治理吗 1、时刻治理的核心——制定明确的目标;我是谁,我生活的方向在哪里。家庭目标,事业目标,自我成长的目标。你要是没有明确的目标,或者不情愿为了你的目标去努力,你就会被别人诅咒一生,既然你不情愿努力去完成自己的目标,就要努力关心别人完成他们的目标。考虑下面的问题, 假如你赢得了100w 的奖金,你将要做那些事儿呢,假如你有足够的时刻,哪些情况你要优先去做呢, 假如你的大夫告诉你,你的生命还有6 个月的时刻,你将要

做哪些事呢,你会停止做哪些事呢,你最期望和什么人相处呢,回答那个问题能够关心你认识到你真正在乎的人或情况。 假如你明白自己可不能失败,你会给自己定下什么样的目标呢,假如你明白,不管如何你都可不能失败,你将要制定什么样的目标呢,回答那个问题能够关心你认识到你真正想要的东西。 2、事前规划好的行动,没有规划好的行动会白费你的时刻,让你觉得沮丧。 3、设定清单 4、设定优先次序20/80 定律(博拉杜定律)我如何样使用时刻才是最有价值的,我把这件情况做完,对我的今后有什么关心 5、用心力(绝对必要条件)一口气做完某事,单一的处理,能够节约80%的时刻 ABCDE 方法, 6、时刻期限,奖励,强迫机制帕金森定律,工作只会拖延到最后一分钟才会做完,工作也能够压缩在有限的时刻内完成。 7、工时记录,以分钟作为时刻的单位,精打细算, 8、幸免拖延。赶忙去做,赶忙去做,赶忙去做;培养紧急意识。 9、授权,假如你的时薪是25 美元,那么有些无聊的情况就交给那些时薪5 块钱的人去做 10、会议,不去,不去开会 11、,人,

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(时间管理)博文崔西时间 管理

博文崔西时间管理 成功者做事情的方法和不成功的人不相同,只要我们按照成功者的方法,不断反复练习,照着去做,直到成为壹种习惯,就能够过壹种更成功的生活。 成功的人善于运用时间,不成功的人则不知道如何利用时间。 有效的时间管理最重要的壹件事情是自我操练。你必须要求自己每壹天衡量分析检讨自己的时间运用,否则你就会浪费自己的生命。 时间管理的二十壹项原则: 1、目标 (1)个人和家庭的目标 (2)事业和财富的目标 (3)自我成长的目标 三个问题: ——如果你有100万,你会做什么? ——如果你的生命只有六个月了,你会做什么?放弃什么? ——如果你壹定会成功,你会给自己设定什么目标? 目标要写出来,且时常见,以激励自己。 2、计划 没有事先规划好行动往往是失败的原因,会浪费时间,带来挫折,焦虑,压力。

事先的规划就是针对你的目标写下为了达成目标必须采取的每个行动步骤,将它们列出来,组织好,形成每天能够执行的计划方案。你决定要先做什么,然后再做什么,你认为什么比较重要,什么不重要。 你努力工作不是为了达成自己的目标,就是为了达成别人的目标。 3、分析工作 4、优先次序 20/80定律:壹个人工作当中80%的价值来自于20%的工作内容。那些工作效率高的人总是集中精力于那些少数重要的事情上面。那些工作效率低的人则喜欢做那些大多数不重要的事情,喜欢做哪些有趣的事情,容易做的事情,不关联的事情,当他们面对重要工作的时候,却不断地找理由来拖延而不去做它。成功的关键就是不停地问自己:我当下要怎样使用时间才是最有价值的。于你做任何壹件事情之前,要先问自己这样壹个问题:当我把这件事情做完之后,对我的未来会有什么影响?这是衡量事情轻重缓急的关键。大部分人用他们80%的时间来处理过去的问题和挫折,剩下20%的时间才用来运营未来的机会。重要的事情壹定会对未来有影响,而不重要的事情则只会对当下和过去有关。 5、专注力 如果你于开始壹件工作之后把它放下,隔壹阵后再继续做,如此反复,这样所花的时间可能是你壹口气把它做完所耗时间的几倍。 当你列出工作清单之后,挑选出最有工作价值也是最重要的壹件事情,专心去做直到把它做完。当你全心全意去做壹件重要的事情,完成之后自我价值会提

时间力-博恩·崔西 (Brian Tracy)

时间力 博恩.崔西 第一章时间管理的心理学 1.成功的起点 l每天多出两个小时 l提高工作效率,改善工作业绩 l增强控制意识 l有更多时间陪伴家人 2.提高时间效率的3个心理障碍 障碍一.害怕被束缚 障碍二.消极的心理规划 障碍三.自我设限信念 3.你可以自由选择 1)积极的自言自语 2)将自己冥想为高效率的人 3)角色扮演 4)最佳标准 5)成为一名老师 6)成为他人的楷模 4.自尊决定你的人生 实现最佳表现的关键: 你越喜欢你自己,你越能出色地完成你如何事情. 高度认可. 自我暗示构建自尊的三个因素: l确定自己的价值 l争取掌控权 l清楚自己的需要 5.改善表现的3个步骤 三个关键步骤: 第一.确定自己的价值,然后下决心过上与自身价值相匹配的生活 第二.努力掌控一切,让自己绝对胜任工作; 第三.确保目标和生活与你的真正价值和信念一致. 6.令你呈现最佳表现的12个原则 原则一.时间管理可以使你提高自己贡献的价值

原则二.你获得有形报酬和无形报酬总是等于你为他人提供的服务的价值 原则三.良好的时间管理要求你把自己看作是一个工厂 原则四.所有事情的实现与否都取决于你充分利用时间的能力 原则五.时间是最稀缺的资源 原则六.运用时间管理技能有助于培养判断力和前瞻力,有利于独立和自律 原则七.集中精力管理时间将迫使你形成强烈的结果导向. 原则八.时间管理让你更巧妙地工作而不更辛苦地工作. 原则九.活力,激情和积极的心态均源于良好的时间管理 原则十.你的成长与你给自己提出的要求成正比 原则十一. 成就感和满足感是持久动力的唯一来源 原则十二. 现在,此刻,是你所拥有的全部时间. 7.有关时间效率的7个练习 第一.谨记你的自我形象决定了你的表现 第二.谨记新习惯的形成需要21天的练习和重复 第三.向自己承诺,使自己成为出色的时间管理者 第四.培养良好的时间管理习惯应该从存在阻碍进步的时间管理恶习的某一领域开始着手第五.大力培养新的时间管理习惯 第六.采用实验成功法而不是试错法 第七.也是最重要的一条, 你要绝对相信自己成为出色的时间管理者 第二章通过目标和目的掌控时间 1.成为3%的翘楚 2.实现成功的首要技能 3.使成功率成指数化增长 4.设定目标的基本原则 5.怎样确定你真正想要什么 6.显著提高实现目标的能力 7.实现收入目标和职业目标 8.更快地实现你的目标 9.问自己恰当的问题 第三章出色管理时间的本质------自我规划 1.事先计划好一切 2.从投入中获得10倍回报 3.失败的主要原因 4.个人规划的四种理念

时间管理矩阵图_及_8020原则

时间管理矩阵图重要性:与目标有关的活动,凡是有价值的有利于组织和个人目标实现的就是重要的事。紧急性:是指必须立即处理的事,急迫之事通常都显而易见,拖延不得;也可能较讨好、有趣却不一定很重要。偏重于第一类事务偏重于第二类事务偏重于第三类事务偏重于第四类事务时间管理矩阵图第一象限的事情应该首先做把大多数时间放在第二象限的事情上第三象限的事尽量少做第四象限的事最好别做普通人士的时间安排成功人士的时间安排寻找自己的日生产率周期在生产率最高的时间处理最重要的事情;而把例行的和不重要的事情挪到效率低的时候处理。课后练习:寻找自己的日生产率周期手册:第15-17页ABC 法则A - Must do 必须做的事 B - Should do 应该做的事C - Nice to do 最好去做的事人力资源总部培训组时间管理矩阵图重要不重要不紧急紧急第一象限第三象限第二象限第四象限时间管理矩阵图 2 4 3 1 重要且紧急: 压力精疲力竭危机处理忙于收拾残局2 4 3 1 重要不紧急: 有远见, 有理想平衡纪律自制少有危机 2 4 3 1 不重要但紧急: 短视近利被视为巧言令色轻视目标与计划缺乏自制力,怪罪他人人际关系浮泛,甚至破裂 2 4 3 1 不重要不紧急: 全无责任感工作无保依赖他人或社会机构为生25-30% 15% 50-60% 2-3% 紧急不紧急重要不重要20-25% 65-80% 15% <1% 紧急不紧急重要不重要80%最佳效果的工作20%较为次要的工作80%的时间20%的时间来自花去80/20 原则80/20 原则去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域。集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题。在每天中思维最活跃的时间内做最有

时间管理

博恩崔西高效时间管理的二十一条黄金法则 每个人一天的学习和工作时间和精力都差不多,可是为什么有些人坐在电脑可以高效完成工作,有些人一开电脑就不由自主的聊天?为什么有些人在自习室用同样的精力却学到的远比别人多?如何做一个良好的时间管理者,用20%的时间创造80%的价值?世界著名的管理专家博恩崔西会告诉你如果合理安排你的学习和工作的时间与精力,仔细阅读,相信对你我都有帮助。 一. 目标(核心,生活围绕的主轴) 1. 问自己我是谁,我生命的方向在哪里,我想得到拥有什么,我想达到什么样的目标? a.我个人的目标?你希望你自己和你的家庭达成什么样的目标。写下来 b.事业,工作,财物,资产,你希望在社会上达到什么样的成就? c.自我成长的目标,唯有不断得要求自我成长,报持着坚韧不拢的意愿,主动积极的态度。 2.回答自己的问题 a.如果你有100万,你将设定什么目标呢?你希望自己做些什么事情呢?你最想做的是什么? b.如果你只有6个月,你会停止做哪些事情,你会更多的做哪些事情,你希望与谁相处度过这六个月呢?这个问题会告诉你真正珍惜的事情,你最重要的事情是什么? c.你果你知道自己不会失败,你会定下什么愿望?你会设定什么目标?这个问题,可以帮你分析清楚自己一生中最想做的事情。 3. 要把目标清楚的写下来,要想清楚,明确的列出来。随身携带着,时常拿出来看看,激励自己。 二. 事先规划的行动 事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正 1. 没有规划的行动将带来挫折,焦虑,压力,事先有组织的规划行动是成功的必要条件。

2. 事先规划就是针对你的目标,为了达成目标必须采取的每个行动步骤,有效率的组织好,形成每天执行的计划方案。先做什么,再做什么,什么最重要,什么不重要。 3. 设定目标,拟定计划的能力是成功关键的技巧。一两年达成十年甚至一辈子要达成的目标。 4. 不是为了达成自己的目标,就是达成别人的目标 三. 分析工作,将事情一一列出来的能力 提前列出工作内容。核对工作进度。做重要的事情,有效授予权给合适的人去做,处理紧急事件。 1. 星期六,星期天列出下周的工作任务,前天晚上列出明天的任务。 2. 这样潜意识在晚上睡觉的时候思想过这些工作,找出最有效处理的方法。提高生产力。 3. 没有清单就像没有头的蚊子。 4. 每当划去完成的任务,你会感到非常有成就感。 四. 设定优先秩序 1. 博拉杜定律,80%的工作价值来到20%的工作内容。在十件事中在完成二件事的价值等于其它八件事的总和。工作效率高的人把时间集中在重要的事情上。 2. 问自己:你现在要怎么使用时间才是最有价值的?这是不是我最重要的秩序,这是不是优先级最高的事情?当我做完这件事对未来有什么影响。 五. 专注力(达到成功的绝对必要条件) 1. 不值得做的事情,一分钟都不要去做。 2.单一的处理:一次只做一件事情。 3. 一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断,所耗费的时间至少是持续工作的五倍。

时间管理 伯恩崔西

时间管理伯恩崔西 伯恩崔西——时间管理简介 在没有太阳的日子里,大多数人抬头只见乌云,有些人却发现云块周围露出了金色云边。对于一起看到乌云的大多数人来说,大部分的快乐只发生在短暂的时间里,你生命中80%的快乐是来自你20%的时间吗?你最有生产力的20%的时间是不是创造了80%的价值呢,如果是,你就需要来一次时间的革命,你不需要从新组织或改变对时间的分配。你只需要改变使用时间的方式,改变对时间的看法成功者善于利用时间,他们大多都是时间的管理大师,时间管理就是人生管理,就是生命管理, 时间管理的21 个原则 你真的想要学习时间管理吗 1、时间管理的核心——制定明确的目标;我是谁,我生活的方向在哪里。家庭目标,事业目标,自我成长的目标。你要是没有明确的目标,或者不愿意为了你的目标去努力,你就会被别人诅咒一生,既然你不愿意努力去完成自己的目标,就要努力帮助别人完成他们的目标。考虑下面的问题, 假如你赢得了100w 的奖金,你将要做那些事儿呢,假如你有足够的时间,哪些事情你要优先去做呢, 如果你的医生告诉你,你的生命还有6 个月的时间,你将要

做哪些事呢,你会停止做哪些事呢,你最希望和什么人相处呢,回答这个问题可以帮助你认识到你真正在乎的人或事情。 如果你知道自己不会失败,你会给自己定下什么样的目标呢,假如你知道,无论如何你都不会失败,你将要制定什么样的目标呢,回答这个问题可以帮助你认识到你真正想要的东西。 2、事前规划好的行动,没有规划好的行动会浪费你的时间,让你觉得沮丧。 3、设定清单 4、设定优先次序20/80定律(博拉杜定律)我怎样使用时间才是最有价值的,我把这件事情做完,对我的将来有什么帮助 5、专注力(绝对必要条件)一口气做完某事,单一的处理,可以节省80%的时间 ABCDE 方法, 6、时间期限,奖励,强迫机制帕金森定律,工作只会拖延到最后一分钟才会做完,工作也可以压缩在有限的时间内完成。 7、工时记录,以分钟作为时间的单位,精打细算, 8、避免拖延。立刻去做,立刻去做,立刻去做;培养紧急意识。 9、授权,如果你的时薪是25 美元,那么有些无聊的事情就交给那些时薪5 块钱的人去做 10、会议,不去,不去开会 11、电话,人,

读书笔记 - 博恩·崔西 《时间力》思维导图读书笔记

博恩·崔西《时间力》思维导图读书笔记 来自:warfalcon? 2013-02-01 07:37:51?| 阅读原文 ? 今天分享的图书是博恩·崔西《时间力》,很传统的时间管理书籍,结构混乱有些内容反复出现。本书的特色在把时间管理看成是一种技能,可以通过标准流程化的反复练习来掌握。思维导图作者: mckeymew(感谢他的分享和投稿)新浪微博:https://www.360docs.net/doc/e84126788.html,/mckeywong127 mckeymew的简评:《时间力》满分5星的话个人评4星~ 你无法驾驭时间,但你能管理自己。经典的时间管理书籍,断断续续的看,前天才收尾的~ 整本书都在强调清晰计划、为目标设立优先级别,然后认真执行的管理手段.。没打满分是因为章节的内容有点重复,有点大同小异了~ 文件格式:Xmind?? 制作软件:Xmind 点击下面的图片,查看全书内容: 网盘下载:数据银行? 微盘 出处:https://www.360docs.net/doc/e84126788.html,/review/5741158/ 作者:张恒哲 美国著名咨询师博恩?崔西的著作《时间力》希望读者进行自我激励,提升自尊水平,通过明确自己的目标,进而实行个人时间规划,根据个人价值观设立行动的优先级别,培养良好的生活和工作习惯,管理多重任务,积极吸收对自己有实际帮助的新理念和新知识,最终达到成就事业的目的。 一、时间管理的心理学 1、成功的起点 心理相容原则指出:外在生活是内在生活的镜像。无论你往何处看,都能看到自己的影子。无论你往何处看,反射回的影像都是你本人。你看到的不是世界的本质,而是你的内在。如果你想改变周围的世界——你的人际关系、业绩和薪酬——你就必须改变你的内在世界。幸运的是,内在生活正是你能完全掌控的。 若要出色地管理时间,关键在于强烈的动机:(1)每天多出2小时;(2)提高工作效率,改善工作业绩;(3)有更多时间陪伴家人。 2、提高时间效率的3个心理障碍 (1)害怕被束缚;(2)消极的心理规划;(3)自我设限信念。 3、提高时间效率的心理技巧 (1)积极的自言自语;(2)冥想;(3)模仿标杆。 4、自尊决定你的人生。 自尊的最佳定义为“你喜欢自己的程度”。当你喜欢并尊重自己时,你的表现和行为总比你讨厌、轻视自己的时候更出色。你越喜欢自己,你就越自信。自尊是实现最佳表现的关键。 构建自尊的3个因素:(1)确定自己的价值;(2)争取掌控权;(3)清楚自己的需要。 5、改善表现的3个步骤: (1)确定自己的价值,然后下决心过上与自身价值相匹配的生活;(2)努力掌控一切,让自己绝对胜任工作;(3)确保目标和活动与你的真正价值和信念一致。 6、令你呈现最佳表现的原则: (1)集中精力管理时间将迫使你形成强烈的结果导向;(2)你的成长与你给自己提出的要求成正比;(3)成就感和满足感是持久动力的唯一来源。 7、有关时间效率的练习: 培养良好的时间管理习惯应该从存在阻碍进步的时间管理恶习的某一领域开始着手。

{时间管理}高效时间管理法则

(时间管理)高效时间管理 法则

【经验分享】博恩崔西高效时间管理的二十壹条黄金法则 每个人壹天的学习和工作时间和精力均差不多,可是为什么有些人坐于电脑能够高效完成工作,有些人壹开电脑就不由自主的聊天?为什么有些人于自习室用同样的精力却学到的远比别人多?如何做壹个良好的时间管理者,用20%的时间创造80%的价值?世界著名的管理专家博恩崔西会告诉你如果合理安排你的学习和工作的时间和精力,仔细阅读,相信对你我均有帮助。 壹.目标(核心,生活围绕的主轴) 1.问自己我是谁,我生命的方向于哪里,我想得到拥有什么,我想达到什么样的目标? a.我个人的目标?你希望你自己和你的家庭达成什么样的目标。写下来 b.事业,工作,财物,资产,你希望于社会上达到什么样的成就? c.自我成长的目标,唯有不断得要求自我成长,报持着坚韧不拢的意愿,主动积极的态度。 2.回答自己的问题 a.如果你有100万,你将设定什么目标呢?你希望自己做些什么事情呢?你最想做的是什么? b.如果你只有6个月,你会停止做哪些事情,你会更多的做哪些事情,你希望和谁相处度过这六个月呢?这个问题会告诉你真正珍惜的事情,你最重要的事情是什么? c.你果你知道自己不会失败,你会定下什么愿望?你会设定什么目标?这个问题,能够帮你分析清楚自己壹生中最想做的事情。

3.要把目标清楚的写下来,要想清楚,明确的列出来。随身携带着,时常拿出来见见,激励自己。 二.事先规划的行动 事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正 1.没有规划的行动将带来挫折,焦虑,压力,事先有组织的规划行动是成功的必要条件。 2.事先规划就是针对你的目标,为了达成目标必须采取的每个行动步骤,有效率的组织好,形成每天执行的计划方案。先做什么,再做什么,什么最重要,什么不重要。 3.设定目标,拟定计划的能力是成功关键的技巧。壹俩年达成十年甚至壹辈子要达成的目标。 4.不是为了达成自己的目标,就是达成别人的目标 三.分析工作,将事情壹壹列出来的能力 提前列出工作内容。核对工作进度。做重要的事情,有效授予权给合适的人去做,处理紧急事件。 1.星期六,星期天列出下周的工作任务,前天晚上列出明天的任务。 2.这样潜意识于晚上睡觉的时候思想过这些工作,找出最有效处理的方法。提高生产力。 3.没有清单就像没有头的蚊子。 4.每当划去完成的任务,你会感到非常有成就感。

博恩崔西高效时间管理的二十一条黄金法则

【经验分享】博恩崔西高效时间管理的二十一条黄金法则2012年02月21日19:15:26 每个人一天的学习和工作时间和精力都差不多,可是为什么有些人坐在电脑可以高效完成工作,有些人一开电脑就不由自主的聊天?为什么有些人在自习室用同样的精力却学到的远比别人多?如何做一个良好的时间管理者,用20%的时间创造80%的价值?世界著名的管理专家博恩崔西会告诉你如果合理安排你的学习和工作的时间与精力,仔细阅读,相信对你我都有帮助。 一.目标(核心,生活围绕的主轴) 1. 问自己我是谁,我生命的方向在哪里,我想得到拥有什么,我想达到什么样的目标? a。我个人的目标?你希望你自己和你的家庭达成什么样的目标。写下来 b。事业,工作,财物,资产,你希望在社会上达到什么样的成就? c.自我成长的目标,唯有不断得要求自我成长,报持着坚韧不拢的意愿,主动积极的态度。 2.回答自己的问题 a。如果你有100万,你将设定什么目标呢?你希望自己做些什么事情呢?你最想做的是什么? b.如果你只有6个月,你会停止做哪些事情,你会更多的做哪些事情,你希望与谁相处度过这六个月呢?这个问题会告诉你真正珍惜的事情,你最重要的事情是什么? c。你果你知道自己不会失败,你会定下什么愿望?你会设定什么目标?这个问题,可以帮你分析清楚自己一生中最想做的事情。 3. 要把目标清楚的写下来,要想清楚,明确的列出来。随身携带着,时常拿出来看看,激励自己。 二. 事先规划的行动 事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正 1。没有规划的行动将带来挫折,焦虑,压力,事先有组织的规划行动是成功的必要条件。 2.事先规划就是针对你的目标,为了达成目标必须采取的每个行动步骤,有效率的组织好,形成每天执行的计划方案.先做什么,再做什么,什么最重要,什么不重要。 3.设定目标,拟定计划的能力是成功关键的技巧.一两年达成十年甚至一辈子要达成的目标。 4。不是为了达成自己的目标,就是达成别人的目标

项目时间的管理

项目时间的管理 在开始讲时间管理之前,我们先了解一些统计数据: 平均每天,美国全国有170,000,000 个会议。 20%的工作时间是“关键性的”、重要的,80%的时间用在了无意义的事情上。 人们一般每8 分钟会收到1 次打扰,每小时大约7 次,或者说每天50-60 次。平均每次打扰大约是5 分钟,总共每天大约4 小时,也就是约50%的打扰是没有意义或者极少有价值的。实际上,你每被打断一次,一般要损失10到15分钟的时间,所以,如果你在1小时内接到4个电话,这个小时可能就轻易地全部损失掉了。况且,在电子化办公的今天,我们还要经常处理一些垃圾邮件。 我们经常听到身边的人抱怨自己太忙了。但是实际情况是不是这样呢?我们不妨看一个案例。 Tom准备晚上7点开始看书,但由于晚饭吃得太多,想要看电视消遣消遣。他本来只想看一点点,谁料节目太精彩,只好继续看完,这是已经过了两个小时。9点的时候,刚想坐下看书,他却又折回来给女朋友打个电话聊天,不知不觉又花了40多分钟。这是,他又接了一个电话,花了20分钟。当他走到书桌旁时,忽然看到有人打乒乓球,他不禁一时手痒。于是,他又打了一个小时的乒乓球。打完球后,他已经全身是汗,就去冲凉。接着,他又有点疲倦,觉得应该小睡片刻。同事,因为打球和淋浴后,他又感觉到有点饿了,所以还要吃点宵夜。这个原准备用功的晚上马上就过去了,最后在半夜一点钟,Tom才打开书来。但是,这时候他已经看不下去了,只好作罢,蒙头大睡。第二天早上他对教授说:“我渴望你再给我一次补考的机会,我真的非常用功,为了这次考试,我昨天晚上看书看到半夜两点呢!” 我们都希望企业中少一些这样的Tom,否则企业的管理人员大概是会比较烦心的。如果在一个项目核心团队里,有这么好几个Tom,那这个项目经理可能会感慨回天乏力了。 时间是挤出来的,这个道理谁都懂。关于时间的名言也举不胜举,但在实际的生活和工作中,认真有效的去管理自己的时间的人,却为数不多,其原因可能跟我们所说的TOM一样。 时间是可以管理的,正如鲁迅先生所说,时间像海绵里的水,只要愿挤,总还是有的。但是,如何才能高效的管理自己的时间?要想做到这一点,必须满足以下前提: 第一需要积极的心态 第二要有使命和目标 第三立即行动

时间管理的10条黄金法则讲课教案

时间管理的10条黄金法则 进行有效的时间管理,必须把握以下十大法则: 细微边界法则 细微边界法则是指时间上的细微差别可能导致最终结果上的巨大差异,即所谓“失之毫厘,差之千里”。 细微边界法则在生活中无处不在,如因一分之差错过了列车,可能要再花几个小时或更长时间等待下一列;抢救危重病人延误一分钟,可能会夺去病人的生命;而在比赛中慢了一秒钟,就可能与奖牌擦肩而过……细微边界法则在经济领域表现得更为突出,现代市场竞争已经由“大鱼吃小鱼”转变为“快鱼吃慢鱼”,企业间在对市场反应速度上的细微差距,可能导致利润率上的天壤之别。英特尔公司就是因为总能比竞争对手快一步推出性能更高的处理器,成功攫取了CPU市场80%的利润。而那些动作总比别人慢半拍的企业,均难以摆脱最终覆灭的命运。 细微边界法则告诉我们,决定一个人能否成功,有时不在于其是否比别人付出了更多的辛苦,而在于其是否比别人先行一步。先行一步天地宽,抢先一步,就会领略到别样的风景,就会占尽先机,而办事拖拉、没有时间观念,就可能因一步赶不上,而步步赶不上。为此我们必须增强时间观念,无论做什么事情,都要有时不我待的紧迫感,早谋划、早准备、早着手,这样才会在工作和生活中争取主动;凡事都要打好时间提前量,这样才会避免因一步之差而与成功失之交臂的遗憾。 帕累托法则 帕累托法则又称80/20法则,是由英国经济学家和社会学家帕累托发现的,最初只限定于经济学领域,后来这一法则也被推广到社会生活的各个领域,且深为人们所认同。帕累托法则是指在任何大系统中,约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。例如,在企业中,通常80%的利润来自于20%的项目或重要客户;经济学家认为,20%的人掌握着80%的财富;心理学家认为,20%的人身上集中了80%的智慧等。具体到时间管理领域是指大约20%的重要项目能带来整个工作成果的80%。并且在很多情况下,工作的头20%时间会带来所有效益的80%。 帕累托法则对我们的启示是:大智有所不虑,大巧有所不为。工作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了80%的时间,你也只能取得20%的成效,出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的。你应该将时间花于重要的少数问题上,因为掌握了这些重要的少数问题,你只花20%的时间,即可取得80%的成效。工作中我们要学会“不钓小鱼钓鲸鱼”,如果你抓了100条小鱼,你所拥有的不过是满满一桶鱼,但如果你抓住了一条鲸

时间管理PPT课件

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 时间管理PPT课件 : 1、你是否同时进行着许多个工作方案,但似乎无法全部完成? 2、你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事? 3、如果工作被中断你会特别震怒? 4、你是否每夜回家的时候累得精疲力竭却又觉得好象没做完什么事? 5、你是否觉得老是没有什么时间做运动或休闲,甚至只是随便玩玩也没空?对这些问题,只要有两个回答是的话,那你的时间管理就出了问题。 有效的个人时间管理必须先对生活的目的加以确立。 先去面对并发现自己生活的目标在何处,问问自己: 为什么而忙?到底想要实现什么?完成什么?问自己这些问题也许不是挺舒服的事,但对自己的生活颇有启发作用。 接下来应要求自己凡事务必求其完成,未完成的工作,第二天又回到你的桌上,要你去修改、增订,因此工作就得再做一次。 不管有没有再拖下去,订单的退件率、客户的抱怨很可能因此随之而来。 力求完成的好处是会使生活步调有节奏感,可增加工作效率,增加满足感及成就感,对工作的进展也较能掌握。 时间管理可遵循下列一些简单的原则: (1)设定工作及生活目标,并分别其优先次序。 (2)每天把要做的事列出一张清单。 1 / 12

(3)执行工作应照已订之优先次序。 (4)自思现在做什么事最能有效地利用时间,然后立即去做。 (5)把不必要的事丢开。 (6)每次只做一件事。 (7)做事力求完成。 (8)立即行动,不可等待、拖延。 最后,要善用一些手册、日记本、桌历、月历或其他记事簿、电话地址簿等工具来协助自己做好时间管理。 能有效掌握时间的管理人务员,必然是个常胜的管理者。 结果导向的时间管理结果导向的时间管理一个人之所以成功,时间管理是非常重要的关键因素,如果我们想要成功,就必须让我们的时间管理做得更好,要把时间管理好,最重要的就是做好以结果为导向的目标管理。 以下为时间管理的要点。 一、时间管理心理学 (一)心理建设: 要把时间管理好,基本上要先作自我心理建设。 (1)欲望: 您要有把事情做好、时间管理好的强烈欲望;(2)决定: 决定达成作好时间管理的目标;(3)操练: 时间管理是一种技巧,观念与行为有一段差距,必须经常地去演练,才能养成良好的习惯;(4)决心:

博恩崔西高效时间管理的21个黄金法则

高效时间管理的21个黄金法则 1、目标。 订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面目标;问自己三个问题:如果自己有100万,会订立什么目标?如果自己只剩下6个月的生命,会订立什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会订立什么目标? 2、计划。 事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正。 3、分析。 提前列出工作内容。核对工作进度。做重要的事情,有效授予权给合适的人去做,处理紧急事件。 4、设定优先顺序。 80/20定律。用80%的精力做20%最重要的事情,用80%的时间来处理会影响到未来的事情。 5、专注力。 不值得做的事情,一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断,所耗费的时间至少是持续工作的五倍。 6、时间期限、奖励。

帕金森定律:事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时完成八个小时的工作,需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标,应该给自己一个奖励,产生持续的行动力。 7、工时记录。 成功的人时间至少以半个小时来计划,甚至计划到分钟。每天衡量检讨修正自己的时间运用,在有意识的时间,记下自己此时此刻在做什么,清楚自己的生命是如何消逝。 8、不要故意拖延。 不停地对自己说:“立刻去做!立刻去做!立刻去做!”培养紧急意识。 马上去做,想想看,一分钟=50块钱!!! 克服拖延的六字箴言:今日事,今日毕!! 9、授权。 尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确:一是告诉被授权人,你想得到什么的结果;二是要挑选一个正确的人进行授权;三是希望被授权人做什么,什么时候完成,并要随时查核完成进度。 10、会议。 一是对会议的目标要明确,要达到什么目的;二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程;三是优先处理重要的事情,自己的事情讨论完毕,可以提请

博恩崔西时间管理

博恩崔西时间管理 博恩崔西:20%的时间创造80%的价值 成功的人做事的方法不同,不断练习,反复使用,直到能成为一种习惯。 做一个良好的时间管理者,时间管理就是人生管理。你愿不愿意,自我操练 一. 目标,核心,生活围绕的主轴, 1. 问自己我是谁,我生命的方向在哪里,我想得到拥有什么,我想达到什么样的 目标, a.我个人和我的家庭的目标,你希望你自己和你的家庭达成什么样的目标。写 下来 b.事业,工作,财物,资产,你希望在社会上达到什么样的成就, c.自我成长的目标,唯有不断得要求自我成长,报持着坚韧不拢的意愿,主动积极的态度。 2.回答自己的问题 a.100万,你将设定什么目标呢,你希望自己做些什么事情呢,你最想做的是什么, b.如果你只有6个月,你会停止做哪些事情,你会更多的做哪些事情,你希望与 谁相处度过这六个月呢?这个问题会告诉你真正珍惜的事情,你最重要的事情是什么, c.你果你知道自己不会失败,你会定下什么愿望,你会设定什么目标,这个问题, 可以帮你分析清楚自己一生中最想做的事情。 1 3. 要把目标清楚的写下来,要想清楚,明确的列出来。随身携带着,时常拿出来 看看,激励自己。 二. 事先规划的行动 1. 没有规划的行动将带来挫折,焦虑,压力,事先有组织的规划行动是成功的必 要条件。

2. 事先规划就是针对你的目标,为了达成目标必须采取的每个行动步骤,有效率的组织好,形成每天执行的计划方案。先做什么,再做什么,什么最重要,什么不重要。 3. 设定目标,拟定计划的能力是成功关键的技巧。一两年达成十年甚至一辈子要达成的目标。 4. 不是为了达成自己的目标, 就是达成别人的目标 三. 分析工作,将事情一一列出来的能力。 1. 星期六,天列出下周的工作任务,前天晚上列出明天的任务。 2. 这样潜意识在晚上睡觉的时候思想过这些工作,找出最有效处理的方法。提高生产力。 3. 没有清单就像没有头的蚊子。 4. 每当划去完成的任务,非常有成就感。 四. 设定优先秩序 1. 博拉杜定律,80%的工作价值来到20%的工作内容。在十件事中在完成二件事的价值等于其它八件事的总和。工作效率高的人把时间集中在重要的事情上。 2.问自己,你现在要怎么使用时间才是最有价值的,这是不是我最重 2 要的秩序,这是不是优先级最高的事情,当我做完这件事对未来有什么影响。 五. 专注力,达到成功的绝对必要条件, 1. 无法达到专注力的原因,无法集中专注力的原因。 2. 单一的处理 3. 当你专心做完最重要的事情后,你将会感到很充实,轻松,愉悦,很有成就感,当你很完美的完成不重要的事情后,却不会感到任何成就感。 目标,计划,分析,优先,专注力。挑选目标,设定优先秩序,执行行动。 六. 时间期限 1. 每次完成一个任务之后,给自己一个奖励。 2. 保证时间内一定会做到,强迫机制。

如何做好时间管理

三、浪费时间 *由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料 *对每天规定的目标只完成一半,却不知为何*每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上 *漠视自己的行动计划变得越拖越长 *当需要时,无法找到重要的文件 *由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找

四、如何找到原因 1、我做了什么根本不需要做的事? 2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事? 3、我做了什么耗时过长的事? 4、我做了什么会浪费别人时间的事? 五、时间管理的原则 1、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、无心的忙。 2、对不可控制的时间先行控制,并订定处理原则 3、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排 4、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率 5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情 6、有效运用每天的黄金时间 六、自我检查 1、我是否难以说清一天里干了些什么? 2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题? 3、我是否做了实际上不需要做的事? 4、我是否常常越权处理? 5、我是否往往对某些任务要花费更多的时间? 6、我是否难以按时赴约? 7、我是否经常会忘记接下去准备做的事? 七、时间管理三步曲 1、记录自己的时间,追踪流向,诊断并分析时间运用的状况 2、订定目标并拟订计划,使时间的应用更具效用 3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素及因应之道改掉浪费时间的习惯,成为掌握时间的主人 八、时间管理自行诊断表 1、今天作了哪些有意义的事? 2、今天有哪些事情是适当的时间内做的? 3、今天有哪些事情是在不适当的时间内做的?为什么在不适当的时间做了这些事情? 4、今天在哪一段时间着手进行最重要的工作?为什么在这段时间做这份工作?这工作是否可以提早进行做? 5、今天最有效率的是哪段时间?为什么这段时间最有效率?

博恩崔西:高效时间管理的21个黄金法则

1、目标。 订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面目标;问自己三个问题:如果自己有 100万,会订立什么目标?如果自己只剩下 6个月的生命,会订立什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会订立什么目标? 2、计划。 事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正。 3、分析。 提前列出工作内容。核对工作进度。做重要的事情, 有效授予权给合适的人去做,处理紧急事件。 4、设定优先顺序。 80/20定律。用 80%的精力做 20%最重要的事情, 用 80%的时间来处理会影响到未来的事情。 5、专注力。 不值得做的事情, 一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一 件比较重要的事情。如果中途被打断,所耗费的时间至少是持续工作的五倍。 6、时间期限、奖励。 帕金森定律:事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时完成八个小时的工作,需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标,应该给自己一个奖励,产生持续的行动力。 7、工时记录。

成功的人时间至少以半个小时来计划, 甚至计划到分钟。每天衡量检讨修正自己的时间运用,在有意识的时间,记下自己此时此刻在做什么,清楚自己的生命是如何消逝。 8、不要故意拖延。 不停地对自己说:“立刻去做!立刻去做!立刻去做!”培养紧急意识。 马上去做,想想看,一分钟 =50块钱!!! 克服拖延的六字箴言:今日事,今日毕!! 9、授权。 尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确:一是告诉被授权人,你想得到什么的结果;二是要挑选一个正确的人进行授权;三是希望被授权人做什么,什么时候完成,并要随时查核完成进度。 10、会议。 一是对会议的目标要明确, 要达到什么目的; 二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程;三是优先处理重要的事情,自己的事情讨论完毕,可以提请主持人先行离席;四是准时开始,准时结束。会议成本 =会议时间 *参会人员 *参会人员的平均工资 /每小时 11、干扰事件。 电话、人、突发事件。尽量避免被干扰。 12、关键成果领域。 自己适合做什么事情,要完成什么有价值的工作, 希望得到什么样的效果。 13、分批作业。

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