蜜雪冰城商业计划书

蜜雪冰城商业计划书

蜜雪冰城商业计划书

一、背景资料

1.企业的基本情况

蜜雪冰城是一家专业从事冰淇淋冷饮的加盟连锁企业。成立于2008年,总部位于广东省深圳市。目前已拥有超过200家加盟店,遍布全国各地。

2.产品情况

蜜雪冰城的主打产品是冰淇淋和冷饮。其特色在于采用天然食材,无添加剂,口味独特,深受消费者喜爱。

3.项目市场前景

随着人们收入水平的提高和消费观念的变化,冰淇淋冷饮市场的前景越来越广阔。特别是在年轻人中,冰淇淋已经成为一种时尚和生活方式的象征。蜜雪冰城作为国内知名的冰淇淋连锁品牌,具有良好的市场前景和发展潜力。

4.品牌选择的原因

选择蜜雪冰城作为特许人的原因主要有以下几点:一是蜜雪冰城在冰淇淋行业拥有较高的知名度和美誉度;二是蜜雪冰城的产品质量和口味受到广泛认可;三是蜜雪冰城总部提供全方位的支持和服务,为加盟商提供了稳定的经营保障。

二、自我分析

1.性格优劣势

本人性格开朗、积极向上,具有较强的沟通和协调能力。同时,也存在一定的不足之处,如缺乏实践经验和管理能力等。

2.拥有资源

本人具有一定的人脉资源和资金实力,同时也有一定的市场营销和管理知识。

三、市场环境分析

1.宏观环境

随着国内经济的快速发展和人们生活水平的提高,冰淇淋冷饮市场的前景越来越广阔。同时,国家对于食品安全和质量的要求也越来越高。

2.微观环境

冰淇淋冷饮市场的竞争主要来自于同行业的其他品牌和其他饮品行业的竞争对手。在此背景下,蜜雪冰城需要不断提高自身的产品质量和服务水平,以赢得消费者的信任和支持。

四、目标市场分析

1.目标市场分析

蜜雪冰城的目标市场主要是年轻人群体,尤其是大学生和城市白领。这些人群具有消费能力和消费意愿,同时也更加注重产品的品质和口感。

2.主要竞争对手分析

蜜雪冰城的主要竞争对手包括哈根达斯、百乐门、冰工厂等知名品牌。这些品牌在产品质量、口味、服务等方面都具有一定的优势。

3.SWOT分析

蜜雪冰城的SWOT分析如下:

优势:品牌知名度高,产品质量和口味优异,总部提供全方位的支持和服务。

劣势:品牌影响力相对较弱,市场占有率不高。

机会:国内冰淇淋冷饮市场的发展前景广阔,消费者对于天然、健康、美味的产品需求不断增加。

威胁:竞争对手众多,市场竞争激烈,食品安全和质量问题引起消费者的担忧。

4.目标市场定位

蜜雪冰城的目标市场定位是高端冰淇淋冷饮品牌,以天然、健康、美味的产品和优质的服务赢得消费者的信任和支持。

五、消费者行为分析

1.细分市场消费者需求分析

蜜雪冰城的消费者主要是年轻人群体,他们对于冰淇淋冷饮的需求主要包括口感、品质、健康和时尚等方面。

2.消费者心理分析

蜜雪冰城的消费者具有一定的消费心理特点,如注重品质和口感、追求时尚和个性、关注健康和营养等方面。

六、市场营销策略

1.促销策略

蜜雪冰城将采取多种促销策略,如打折、赠品、优惠券等,以吸引消费者的关注和支持。

2.竞争策略

蜜雪冰城将采取差异化竞争策略,通过不断提高产品质量和服务水平,赢得消费者的信任和支持。

七、店面选择及装修

蜜雪冰城的店面选择和装修应符合品牌形象和市场需求,同时也需要考虑消费者的舒适度和便利性。

八、风险分析及对策

蜜雪冰城在经营过程中可能面临的风险主要包括市场风险、财务风险、食品安全风险等。为了降低风险,蜜雪冰城将采取相应的风险对策,如加强市场调研、控制成本、加强食品安全管理等。

九、招商加盟

蜜雪冰城将通过多种渠道进行招商加盟,如展会、网络推广、口碑传播等,以吸引更多的加盟商加入。

十、投资损益预估

蜜雪冰城的投资损益预估主要包括投资成本、销售收入、成本支出、利润预测等方面。

十一、总结

通过对市场环境、消费者需求、竞争对手等方面的分析,蜜雪冰城制定了相应的市场营销策略和风险对策,以实现品牌的快速发展和经营的可持续性。

创业是一项重要的决定,需要选择一个有前景的行业和一家技术支持到位的公司。你可以使用优质设备、提供细致服务和美味饮品,打造一家时尚的冰淇淋冷饮加盟店。用心经营,

必能让你的人生迈向新的台阶。年轻化的团队打造专属于这个时代的创业草根英雄!

背景资料:

蜜雪冰城成立于1997年8月,由XXX的一名学生创始。目前,它是我国定位于年轻消费群体最专业的餐饮服务机构之一。蜜雪冰城致力于提供给顾客质优价廉、物超所值的产品及服务,因此一直呈现出稳健、高速的发展状态。2008年4月,蜜雪冰城正式注册为XXX。

自2010年9月起,XXX正式更名为XXX,同时与XXX

合作,共同打造连锁加盟新品牌。经过近几年的飞速发展,蜜雪冰城已成为我国新鲜冰淇淋行业标准制定的重要倡导者和参与者,是我国茶饮行业领军队伍的重要力量。蜜雪冰城在全国拥有300多家加盟商,辐射全国各个省市,最远到达“世界屋脊”的中心——拉萨!

蜜雪冰城是一家以新鲜冰淇淋-茶饮为主的连锁机构,致

力于打造全新的连锁形态,将高品质低价格与健康新鲜融为一

体,为消费者提供更健康、物超所值的特色产品。随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也在不断提高。蜜雪冰城作为中国新鲜冰淇淋-茶饮市场的引领者与倡导者,视产品如生命,

努力把高品质高价格的奢侈食品变成低价、健康、放心的食品,让每一位消费者都能享有甜美、营养、健康。

蜜雪冰城旗下品牌“蜜雪冰城新鲜冰淇淋”具有非常高的顾客认知度,两年以来,单品的销售总量已远远超越国内同类产品。也成为顾客选择的不二品牌,因为蜜雪冰城用自己的方式,一直处于被研究的位置。蜜雪冰城会以更努力的姿态,以“传

递快乐,分享甜蜜”为使命,继续做大我们的甜蜜事业。

蜜雪冰城一直致力于开发美味的大众消费产品,为加盟客户和店面顾客提供物超所值的服务。企业将利益放在第二位,相信一分耕耘一分收获。目前,蜜雪冰城拥有多种产品类别,包括为年轻人提供实惠低价中餐的“蜜雪冰城家常菜馆”、为所有消费群体提供美味、时尚、低价的“蜜雪冰城冰打垒”和冬日经典的传统名吃“蜜雪冰城天津大糖堆”。蜜雪冰城坚持最好的产品质量,也坚决做好每一个子品牌。

蜜雪冰城”旗下有冰淇淋、奶茶、牛奶、蜜茶、果蔬汁、

爆米花、咖啡、冰糖葫芦、营养餐等多种系列的产品,而且不断研发新产品。蜜雪冰城冰淇淋采用100%纯天然食材,无脂、无糖、高纤维、富含维他命、活性益生菌及抗氧化剂。选用应季的水果、蔬菜,保证新鲜,不会高脂肪,更不会发胖!冰淇淋产品丰富多样,味新、味奇、创意多多,还可以随意搭配顾客喜欢的各种配料,如珍珠、椰果、西米、布丁、仙草、水果、蛋糕、巧克力、坚果、饼干及天然果粉……千种滋味、万种风情!

随着经济的发展,人们的收入水平不断提高,消费能力也进一步加强。消费者的需求也发生了变化,满足温饱已不再是最主要的需求。个性、新潮、品味越来越受到消费者的关注。冰淇淋作为一种西方文化,现在被越来越多的年轻人推崇。吃冰淇淋是追求浪漫、时尚、品位的象征,是快乐幸福情感的表达,已经衍生成为一种文化。全球气候变暖,无形中增加了冰淇淋冷饮市场份额。一杯冰淇淋,一杯饮品入口丝滑,冰凉解渴,营养健康。

中国冰淇淋市场的前景广阔。中国人现在每年消费冰淇淋仅为1公升,而美国人均高达23公升。中国冰淇淋的产量在

10年间增长了16倍,2010年,全球冰淇淋市场销售额超过

650亿美元;预计2012年,中国冰淇淋市场年零售量将超过

50亿公斤。随着国际化的加剧,国人生活方式渐渐与世界接轨,人们不仅会将冰淇淋看作为休闲食品,更视其像牛奶一样的生活必需品。这块蛋糕的消费市场庞大,谁先抓住商机,谁就占领先机。蜜雪冰城是一个炙手可热的行业,前景不可估量。

针对徐州市的消费水平和消费惯,以及冰淇淋市场的潜力和机会,我们的目标市场是广大的消费者群体,特别是年轻人和家庭群体。这些人群有着较高的消费能力和消费需求,尤其在夏季,对冰淇淋的需求更为旺盛。我们的目标是打造一个专业化、特色化的冰淇淋品牌,在徐州市区内占据一定的市场份额,并逐步扩大到周边城市和地区。

2、市场细分:

我们将市场细分为以下几个方面:

1)年龄:主要针对18岁至35岁的年轻人。

2)性别:男女均可,以女性为主要消费群体。

3)收入:以中等收入以上的人群为主。

4)家庭结构:以家庭为主要消费群体,特别是有小孩的

家庭。

3、竞争分析:

目前徐州市区内的冰淇淋店数量较少,但也存在一些竞争对手,如国际连锁品牌和本地品牌。我们的品牌要在产品品质、服务质量和价格等方面与竞争对手形成差异化竞争,提供更具特色和高品质的冰淇淋产品和服务,以吸引更多的消费者。同时,我们也要不断提升品牌知名度和美誉度,树立品牌形象,打造品牌优势,以在竞争中获得更大的市场份额。

1)徐州市场冰淇淋店数量较少,市场潜力大

2)年轻人消费能力不断提高,对新颖、多样化的冰淇淋

产品需求增加

3)可通过与当地知名企业合作推广品牌,提高知名度

4)可开发季节性产品,如冬季热饮,增加销售额

4)、T(threats)威胁

1)竞争对手众多,市场竞争激烈

2)消费者对冰淇淋品牌忠诚度不高,容易受到价格、口

味等因素的影响

3)经济环境不稳定,消费者购买力下降,影响消费水平

4)食品安全问题,可能影响消费者对冰淇淋产品的信任度。

近年来,中国冰淇淋市场迅速发展,人均消费量不断增加,市场潜力巨大。然而,在徐州地区,冰淇淋专卖店数量较少,无法满足消费者需求。蜜雪冰城的品种丰富、口味独特,因此在市场上有很大的机会。

全国和区域范围内一些有影响力的冰淇淋专卖店(如冰雪皇后、意冰客等)已经树立起品牌形象,深入人心。如果这些店进入徐州市场,将对蜜雪冰城构成巨大威胁。此外,冰淇淋是一个可以复制的行业,必定会引起大量竞争者进入徐州这个潜力巨大的市场。

通过对徐州市场的调查和分析,我们将目标市场定位于中低档,主要面向13岁到30岁的年轻女性,同时辅以男性、儿童和中年人。在口味方面,巧克力、草莓等口味适合25岁以

下的人群,而蓝莓、香草等口味适合25岁以上的人群。由于

女性在主要目标顾客群中占很大比例,因此以巧克力、草莓、纯奶油等为主,样式以西点式、卡通、花卉等为主。

消费者选择高档冰淇淋追求品牌、情调超过口感;选择中档冰淇淋追求口感;选择低档冰淇淋的目的是解暑解渴。此外,许多消费者的从众心理使得他们跟随主流进入冰淇淋店消费。许多年轻人追求新潮、刺激,喜欢品味各种冰淇淋,不喜欢毫无新意的产品设计。

蜜雪冰城采取促销策略,如总部提供宣传用品和后续营销策划、开业期间买一赠一、节假日举办折扣促销活动、使用积分卡等。此外,他们还支持订餐外卖服务。蜜雪冰城采用低价竞争策略,定位中低档,价格较低,产品采用新鲜食材,健康美味,深受年轻消费者欢迎。

多元化策略:我们的冰淇淋产品种类繁多,口味新颖、独特,创意无限。此外,我们还提供各种配料供顾客自由搭配,如珍珠、椰果、西米、布丁、仙草、水果、蛋糕、巧克力、坚果、饼干和天然果粉等,让顾客享受千种滋味、万种风情。

店面选址及装修:选址是餐饮业成功的关键,我们选择在蓝天大楼一楼开设独立店。这里地理位置优越,靠近火车站,毗邻徐州大型商场朝阳市场,位于蓝天大厦一楼,与白云大厦相对,客流量大。交通便利,东站位于此,公交车来往不绝。

竞争角度分析,火车站附近多是卖瓶装饮料的小卖部或超市,专业的冷饮店几乎没有,因此我们开在这里可以占领市场份额。此外,店面装修以暖色调为主,灯光多以黄色、粉红色为主,桌椅为蓝色的塑料制品,让顾客感受到温馨浪漫的氛围。

风险分析及对策:经营管理风险是我们需要面对的问题之一。我们将提供全面的培训和支持,帮助加盟者提高管理能力,避免出现问题。此外,我们还将建立完善的质量控制体系,确保产品质量和卫生安全。同时,我们将密切关注市场变化,及时调整经营策略,避免经营风险。

在运营过程中,食品安全问题可能会出现。为了解决这个问题,总部定期回访店面,客观公正地反映经营实际情况,并得到总部的指导。同时,严格把关每一步生产流程,加强监督。

市场开拓风险也是一个问题,随着人们生活水平的提高和徐州经济实力的增强,越来越多的连锁加盟企业会进驻徐州,市场需求量会减少,营业额会下降。为了应对这个问题,需要加强宣传与推广,提高品牌的知名度和美誉度,在商业圈范围内再开设加盟店,已占领市场。

财务风险也是一个需要考虑的问题,资金回收慢会导致现金流断裂。为了解决这个问题,可以采取先赊帐后定期结账的方式与供应商达成合作伙伴关系,争取得到及时的供货,以及较长账期的付款条件和累计订货量较大时提供折扣方面的优惠。同时需要做好融资的准备。

对于招商加盟,蜜雪冰城提供专业的店址考查,统一的店面形象设计和经营管理,统一的设备、原料、包装,新产品加盟商可以取得优先经营权,技术培训与技术指导,以及给加盟商一定的区域保护政策,确保经营者利润独享。

加盟条件包括认同企业文化和经营管理模式,良好的社会资源和人际关系,较好的协调能力和管理能力,有一定的风险投资意识,自觉维护品牌形象,店铺的实用面积不得低于10

平米,必须有1人以上的专职人员。

开设标准店的要求包括地理位置要在市政商业区、地区性商业区、商业圈或学院圈等流量大的地方,使用面积不低于

10平方米,店面尺寸和室内操作区要符合标准要求,有独立

的广告位置和特殊房型或门面尺寸不标准的需通过公司核准方可加盟。同时需要满足电力、连接、上水和排水要求。

关于资费标准,具体需要与公司沟通了解。

建议。

蜜雪冰城是一家特许加盟品牌,将经验技术授权给加盟者,由加盟者全额投资设立加盟甜品站并负责经营,蜜雪冰城提供经营管理支持和辅导。合同期限为3年,合同期满后双方可协商续约事宜。根据蜜雪冰城二百多家甜品站的实际经验,预估营业额为1.5-5万元/月的店址(商圈)适合投资甜品站。加盟金、设备金额、装修金额及培训费在内的总投资额为3.87-5.2

万元,保证金缴交金额同加盟金一致,合同期满后不续约且违约、无欠款,保证金将无息退还。

设备投资依实际营运需求做相应调整,装修金额包含设计费、天花板、地板、墙面、排水、水电安装、灯光照明、菜单灯箱片、价目条、空调、桌椅、音响系统等装修(不含增容费、外观结构及楼梯改造)。招牌由总部制作安装,加盟店每月向

总部缴纳一定的使用费。开店前人事培训、合同期内新品培训费用为0.1万元。

第一期店面租金预估每月房租为0.2万元;预估第一期店面租金为3个月房租,视实际条件而定。原材料由开业首月使用,由总部统一配送。管理费及权利金含投资额、第一期店面租金、第一批原材料的总准备金额,加盟者每年须将加盟甜品站年营业额按比例支付给蜜雪冰城作为持续使用特许经营权。广告基金为免收,加盟餐厅每月将营业额3%作为广告基金交蜜雪冰城统一规划安排广告宣传活动,加盟者推选代表成立委员会参与广告基金监督管理并提出建议。

广告宣传活动建议

投资损益预估(月)

项目金额 %

营业额100%

减:税金300 1%

减:成本50%

毛利49%

人事费用2058 6.86%

营运费用594 1.98%

行政费用96 0.32%

广告费用107 0.36%

促销费用83 0.28%

权利金2117 7.06%

店面租金96 0.32%

折旧摊提%

利润9645 32.15%

现金回收9549 31.83%

回收期0.01% 0.55~0.8年

损益平衡点9549

月营业额会因季节月份有明显差异,上述营业额预估为平均值,仅供参考。

总结

完成商业计划书后,我深刻认识到了自己的优劣势,发现自己适合加盟这个行业。选择徐州作为加盟地点,是因为我对

徐州的消费惯比较了解,而且徐州的冰淇淋市场前景广阔。选择蜜雪冰城作为加盟企业,是因为他们的经营模式成功,投资回报率不错,并且有以下几方面优势:

1.开发优势——国际一流的设计大师亲自把握时尚脉搏。

2.成本优势——通过产品和有效的运营成本控制,给予加

盟合作伙伴最大的让利空间。

3.信息优势——与世界最新的信息更新系统保持高度同步。

4.规模优势——大规模生产基地,现代化的先进生产线。

5.管理优势——人性化的现代管理机制,优势的综合管理

系统和多层面的管理经验。

蜜雪冰城商业计划书

蜜雪冰城商 业 计

划 书 班级:10市场营销 姓名:刘语凌 目录 一、背景资料 1、企业的基本情况 2、产品情况 3、项目市场前景 4、品牌选择的原因 二、自我分析 1、性格优劣势 2、拥有资源 三、市场环境分析 、宏观环境1. 2、微观环境 四、目标市场分析 1、目标市场分析 2、主要竞争对手分析 3、SWOT分析 4、目标市场定位 五、消费者行为分析 1、细分市场消费者需求分析 2、消费者心理分析 六、市场营销策略 1、促销策略 2、竞争策略 七、店面选择及装修 八、风险分析及对策 九、招商加盟 十、投资损益预估 十一、总结 执行摘要 作为一个大学刚毕业,刚刚迈入社会的大学生来说,没有足够的资金,也没有积累多少经验,要想从事连锁加盟,选择一个好的项目和好的特许人至关重要。随着经济的发展,人们的收入水平不断提高,消费能力也进一步加强。人们的消

费水平和消费观念较之以前也大有改变。满足温饱,已不再是消费者最主要的消费需求。个性、新潮、品味,越来越来越受到消费者的关注。冰淇淋,作为一种西方文化,现今被越来越多的年青人所推崇。随着国际化的加剧,国人生活方式渐渐与世界接轨,人们不仅会将冰淇淋看作为休闲食品,更视其像牛奶一样的生活必需品,到那时,我国14亿人口强大基数,一定会让这块蛋糕大得不可想象!那么选择一个好的特许人应注意哪些方面呢? 1、选对品牌,开一家专业的冰淇淋冷饮加盟店,一定要选一家大品牌,口碑好,价格适中,支持力度大,口味好,这是开店成功的关键。 选址恰当,冰淇淋冷饮店目标消费群体是年轻人,建议选大中院校附近,步行街,2. 商业街,购物广场周边。 3. 设施装修齐全,一家专业的冰淇淋冷饮加盟店,以硬冰淇淋为主打消费,配套一台优质硬冰淇淋机,冰淇淋均质机,冰淇淋冷冻展示柜,硬冰淇淋粉及冰淇淋奶浆。 4、投资回报率高,投资额在10万元以内,经营得当的店面一般3个月左右即可收回成本。, 5. 经营策略,不同的节日,蜜雪冰城总部都会策划各种营销方案,以提高各冰淇淋加盟店的营业额。元旦节,每一位顾客都可以获得一份元旦礼品;情人节,可以让顾客亲自动手为恋人制作专属冰淇淋;母亲节,前100名带母亲进店消费的可享5折优惠等等。 创业,选对一份有前景的行业,选中一家技术支持到位的公司。用优质的设备,细致的服务,美味的饮品,打造一家时尚的冰淇淋冷饮加盟店!用心经营必能让你的人生迈向一个新台阶。年轻化的团队打造专属于这个时代的创业草根英雄! 一、背景资料 1、企业的基本情况 “蜜雪冰城”由河南财经学院的一名学生创始于1997年8月,是目前我国定位于年轻消费群体最专业的餐饮服务机构。“蜜雪冰城”成立十多年来,始终致力于提供给顾客质优价廉、物超所值的产品及服务,因此一直呈现出稳健、高速的发展状态。2008年4月,蜜雪冰城正式注册为郑州蜜雪冰城商贸有限公司。 自2010年9月起,郑州蜜雪冰城商贸有限责任公司正式更名为郑州两岸企业管理有限责任公司,同时牵手郑州宝岛商贸有限公司,共同打造连锁加盟新品牌。“蜜雪冰城”经过近几年的飞速发展,己成为我国新鲜冰淇淋行业标准制定的重要倡导者和参与者,是我国茶饮行业领军队伍的重要力量。“蜜雪冰城”在全国拥有300多家加盟商,辐射全国各个省市,最远到达“世界屋脊”的中心——拉萨! 蜜雪冰城是一家以新鲜冰淇淋-茶饮为主的连锁机构,蜜雪冰城致力于打造全新的连锁形态,将高品质低价格与健康新鲜融为一体,为消费者提供更健康、物超所值的特色产品。随着生活水品的提高,人们对饮食的要求也在不断提高,在消费时,由从前的随意消费,变成现在有选择的的消费。蜜雪冰城作为中国新鲜冰淇淋-茶饮市场的引领者与倡导者,视产品如生命,努力把高品质高价格的奢侈食品变成低价、健康、放心的食品,让每一位消费者都能享有甜美、营养、健康。.

2023年最新的蜜雪冰城商业计划书(通用3篇)

2023年最新的蜜雪冰城商业计划书(通用3篇) 第1篇: 蜜雪冰城商业计划书在蜜雪冰城创业计划书中包含很多方面的内容,每一个部分都需要认真对待,具体来说有以下几点: 1、品牌竞争力分析。 判断雪蜜冰城加盟可行性是投资之前非常重要的一个环节,根据当地饮品市场的发展状况、消费需求及人们对品牌的评价度和认可度等,就能看出品牌价值。做好市场调研和品牌评估,即可做出正确的投资决策。事实上这个实力品牌不仅名气大,口碑也很好,很有市场发展空间。 2、商圈评估和选址。 店面所在的商圈地段会直接影响到今后的生意,因此做好商圈评估和选址工作也是至关重要的。一般来说有三个商圈可以考虑,分别是商业圈、学院圈及社区圈。在锁定年轻人这个目标顾客群体后,只要有足够的人口密度和人流量,就可以考虑开店,当然总部也会提供合理的参考性建议。 3、投资回报率分析。 开店就是为了盈利,因此要对店面的回报率做好分析。预算好前期的投入资金,然后根据毛利率、每天的人流量、人均消费算出营业额和毛利润,再扣除掉每月的租金、工资及水电等运营成本,就能算出净利润了。一般来说经营一家店面只需3-6个月左后就能回本,回报率是相当高的。

4、营销策略的分析。 即便是品牌店,也需要意识到营销的重要性。毕竟市场竞争很激烈,每隔一段时间就会涌现出一些新生品牌。在这样的大环境下,就要充分利用创意营销,达到拉动内需增加客源的目的。比如说节假日的搞一些促销优惠活动,利用会员、积分等吸引新老顾客等,都能让店里人流量不断,人气攀升。 由此大家对蜜雪冰城创业计划书分析内容也都大体了解了,做好前期的准备工作,能够在店面筹备和运营期间更加顺利。当然只要双方确立了合作关系,加盟商就非常轻松了,有专业团队指导工作保驾护航,既不会走弯路,还能得到更多的惊喜和收获! 第2篇: 蜜雪冰城商业计划书目录 一、背景资料 1、企业的基本情况 2、产品情况 3、项目市场前景 4、品牌选择的原因 二、自我分析 1、性格优劣势

蜜雪冰城商业计划书

I Pl -! r 二. LN 蜜雪冰城 A ■ fl 班级:10市场营销 3.' ■ ■姓名:刘语凌 、背景资料 1、企业的基本情况 2、产品情况 3、项目市场前景 4、品牌 选择的原因 、自我分析 1、性格优劣势 ”2、拥有资源J I三、市场环境分 析y l i、宏观环境 IL-'

2、微观环境 四、目标市场分析 1、目标市场分析 2、主要竞争对手分析 3、SWO分析 4、目标市场定位 五、消费者行为分析 1、细分市场消费者需求分析 2、消费者心理分析 六、市场营销策略 1、促销策略 2、竞争策略 七、店面选择及装修八、风险分析及对策九、招商加盟十、投资损益预估 一、总结 执行摘要 作为一个大学刚毕业,刚刚迈入社会的大学生来说,没有足够的资金,也没有积累多少经验,要想从事连锁加盟,选择一个好的项目和好的特许人至关重要。 随着经济的发展,人们的收入水平不断提高,消费能力也进一步加强。人们的消费水平和消费观念较之以前也大有改变。满足温饱,已不再是消费者最主要的消费需求。个性、新潮、品味,越来越来越受到消费者的关注。冰淇淋,作为一种西方文化,现今被越来越 多的年青人所推崇。随着国际化的加剧,国人生活方式渐渐与世界接轨,人们不仅会将冰淇淋看作为休闲食品,更视其像牛奶一样的生活必需品,到那时,我国数,一定会让这块蛋糕大得不可 14 亿人口强大基 想象! 那么选择一个好的特许人应注意哪些方面呢? 1、选对品牌,开一家专业的冰淇淋冷饮加盟店,一定要选一家大品牌,口碑好,价 格适中,支持力度大,口味好,这是开店成功的关键。 2. 选址恰当,冰淇淋冷饮店目标消费群体是年轻人,建议选大中院校附近,步行街, 商业街,购物广场周边。 3.设施装修齐全,一家专业的冰淇淋冷饮加盟店,以硬冰淇淋为主打消费,配套一台优质硬冰淇淋机,冰淇淋均质机,冰淇淋冷冻展示柜,硬冰淇淋粉及冰淇淋奶浆。 4、投资回报率高,投资额在10万元以内,经营得当的店面一般3 个月左右即可收回成本。, 5.经营策略,不同的节日,蜜雪冰城总部都会策划各种营销方案,以提高各冰淇淋加盟店的营业额。

2023年最新的蜜雪冰城商业计划书(通用)

2023年最新的蜜雪冰城商业计划书(通用) 商业计划书 一、背景 蜜雪冰城成立于2014年,是一家以提供高品质甜品和饮品为主的连锁店。经过几年的发展,现已在全国范围内拥有大量门店,并取得了良好的口碑和市场份额。在满足消费者对美味甜品和创新饮品的需求的同时,蜜雪冰城也不断探索和推出新产品,以保持竞争优势。 二、市场分析 1. 甜品和饮品市场 中国的甜品和饮品市场规模庞大,消费者需求持续增长。根据市场调研数据显示,年轻一代消费者对于创意性高、口感好的甜品和饮品有着较高的追求,这为蜜雪冰城创造了广阔的发展空间。 2. 行业竞争 蜜雪冰城在市场上面临着激烈的竞争。其他品牌也纷纷推出各种创新和特色产品来吸引消费者。因此,蜜雪冰城需要通过不断创新和优化来保持竞争力。 3. 消费者需求 不同地区、不同人群的消费者对甜品和饮品的口味和需求有所差异。蜜雪冰城需要加强对不同消费者群体的市场研究,推出符合其需求的产品。 三、商业模式 蜜雪冰城采用连锁经营模式,通过直营店和加盟店的方式进行

市场扩张。直营店由公司直接运营管理,加盟店则由合作方投资并负责经营。通过统一供应链管理和标准化的经营模式,蜜雪冰城确保了产品质量和服务标准的一致性,提升了品牌的整体形象和竞争力。 四、产品与服务 蜜雪冰城主要提供各类创意甜品和饮品。产品包括传统台湾冰品、奶茶、果汁、下午茶系列等。除了基本产品外,蜜雪冰城还不断推出季节限定和特色商品,满足消费者追求新鲜感和独特体验的需求。此外,蜜雪冰城还提供堂食和外卖服务,以便让消费者在不同场景下都能享受到美味的甜品和饮品。 五、市场推广 1. 品牌建设 蜜雪冰城将继续加大品牌宣传和形象建设的力度,提升品牌知名度和美誉度。 2. 电子媒体 通过社交媒体、微信公众号等渠道进行市场推广,与消费者进行互动,发布产品信息、促销活动等,吸引更多潜在客户。 3. 线下推广 蜜雪冰城将积极参加各类展会和活动,与消费者进行面对面的沟通和交流,提升品牌影响力和客户黏性。 六、经营计划 1. 扩大市场份额 蜜雪冰城将继续开设新店,扩大市场份额,并加强对二三线城市的布局,满足其对高品质甜品和饮品的需求。 2. 提升产品质量 蜜雪冰城将不断提升产品的研发和制作技术,确保产品质量和口感的稳定性,为消费者提供更好的体验。

蜜雪冰城商业计划书

蜜雪冰城 商 业 计 划 书 班级:10市场营销 姓名:刘语凌 目录 一、背景资料 1、企业的基本情况 2、产品情况 3、项目市场前景 4、品牌选择的原因 二、自我分析 1、性格优劣势 2、拥有资源 三、市场环境分析

1、宏观环境 2、微观环境 四、目标市场分析 1、目标市场分析 2、主要竞争对手分析 3、SWOT分析 4、目标市场定位 五、消费者行为分析 1、细分市场消费者需求分析 2、消费者心理分析 六、市场营销策略 1、促销策略 2、竞争策略 七、店面选择及装修 八、风险分析及对策 九、招商加盟 十、投资损益预估 十一、总结 执行摘要 作为一个大学刚毕业,刚刚迈入社会的大学生来说,没有足够的资金,也没有积累多少经验,要想从事连锁加盟,选择一个好的项目和好的特许人至关重要。 随着经济的发展,人们的收入水平不断提高,消费能力也进一步加强。人们的消费水平和消费观念较之以前也大有改变。满足温饱,已不再是消费者最主要的消费需求。个性、新潮、品味,越来越来越受到消费者的关注。冰淇淋,作为一种西方文化,现今被越来越多的年青人所推崇。随着国际化的加剧,国人生活方式渐渐与世界接轨,人们不仅会将冰淇淋看作为休闲食品,更视其像牛奶一样的生活必需品,到那时,我国14亿人口强大基数,一定会让这块蛋糕大得不可想象!

那么选择一个好的特许人应注意哪些方面呢 1、选对品牌,开一家专业的冰淇淋冷饮加盟店,一定要选一家大品牌,口碑好,价格适中,支持力度大,口味好,这是开店成功的关键。 2. 选址恰当,冰淇淋冷饮店目标消费群体是年轻人,建议选大中院校附近,步行街,商业街,购物广场周边。 3. 设施装修齐全,一家专业的冰淇淋冷饮加盟店,以硬冰淇淋为主打消费,配套一台优质硬冰淇淋机,冰淇淋均质机,冰淇淋冷冻展示柜,硬冰淇淋粉及冰淇淋奶浆。 4、投资回报率高,投资额在10万元以内,经营得当的店面一般3个月左右即可收回成本。, 5. 经营策略,不同的节日,蜜雪冰城总部都会策划各种营销方案,以提高各冰淇淋加盟店的营业额。元旦节,每一位顾客都可以获得一份元旦礼品;情人节,可以让顾客亲自动手为恋人制作专属冰淇淋;母亲节,前100名带母亲进店消费的可享5折优惠等等。 创业,选对一份有前景的行业,选中一家技术支持到位的公司。用优质的设备,细致的服务,美味的饮品,打造一家时尚的冰淇淋冷饮加盟店!用心经营必能让你的人生迈向一个新台阶。年轻化的团队打造专属于这个时代的创业草根英雄! 一、背景资料 1、企业的基本情况 “蜜雪冰城”由河南财经学院的一名学生创始于1997年8月,是目前我国定位于年轻消费群体最专业的餐饮服务机构。“蜜雪冰城”成立十多年来,始终致力于提供给顾客质优价廉、物超所值的产品及服务,因此一直呈现出稳健、高速的发展状态。2008年4月,蜜雪冰城正式注册为郑州蜜雪冰城商贸有限公司。 自2010年9月起,郑州蜜雪冰城商贸有限责任公司正式更名为郑州两岸企业管理有限责任公司,同时牵手郑州宝岛商贸有限公司,共同打造连锁加盟新品牌。 “蜜雪冰城”经过近几年的飞速发展,己成为我国新鲜冰淇淋行业标准制定的重要倡导者和参与者,是我国茶饮行业领军队伍的重要力量。“蜜雪冰城”在全国拥有300多家加盟商,辐射全国各个省市,最远到达“世界屋脊”的中心——拉萨!

蜜雪冰城商业计划书

蜜雪冰城商业计划书 蜜雪冰城商业计划书 一、背景资料 1.企业的基本情况 蜜雪冰城是一家专业从事冰淇淋冷饮的加盟连锁企业。成立于2008年,总部位于广东省深圳市。目前已拥有超过200家加盟店,遍布全国各地。 2.产品情况 蜜雪冰城的主打产品是冰淇淋和冷饮。其特色在于采用天然食材,无添加剂,口味独特,深受消费者喜爱。 3.项目市场前景 随着人们收入水平的提高和消费观念的变化,冰淇淋冷饮市场的前景越来越广阔。特别是在年轻人中,冰淇淋已经成为一种时尚和生活方式的象征。蜜雪冰城作为国内知名的冰淇淋连锁品牌,具有良好的市场前景和发展潜力。

4.品牌选择的原因 选择蜜雪冰城作为特许人的原因主要有以下几点:一是蜜雪冰城在冰淇淋行业拥有较高的知名度和美誉度;二是蜜雪冰城的产品质量和口味受到广泛认可;三是蜜雪冰城总部提供全方位的支持和服务,为加盟商提供了稳定的经营保障。 二、自我分析 1.性格优劣势 本人性格开朗、积极向上,具有较强的沟通和协调能力。同时,也存在一定的不足之处,如缺乏实践经验和管理能力等。 2.拥有资源 本人具有一定的人脉资源和资金实力,同时也有一定的市场营销和管理知识。 三、市场环境分析 1.宏观环境

随着国内经济的快速发展和人们生活水平的提高,冰淇淋冷饮市场的前景越来越广阔。同时,国家对于食品安全和质量的要求也越来越高。 2.微观环境 冰淇淋冷饮市场的竞争主要来自于同行业的其他品牌和其他饮品行业的竞争对手。在此背景下,蜜雪冰城需要不断提高自身的产品质量和服务水平,以赢得消费者的信任和支持。 四、目标市场分析 1.目标市场分析 蜜雪冰城的目标市场主要是年轻人群体,尤其是大学生和城市白领。这些人群具有消费能力和消费意愿,同时也更加注重产品的品质和口感。 2.主要竞争对手分析 蜜雪冰城的主要竞争对手包括哈根达斯、百乐门、冰工厂等知名品牌。这些品牌在产品质量、口味、服务等方面都具有一定的优势。

蜜雪冰城营销策划书

蜜雪冰城营销策划书 营销策划书:蜜雪冰城 一.背景分析 蜜雪冰城是一家以制作和销售各式冰品为主的知名品牌。随着消费升 级的趋势,人们对于冷饮的需求也不断增加。然而,市场上的竞争也日益 激烈,为了保持市场份额并实现品牌的持续增长,蜜雪冰城需要进行全面 而有效的营销策划。 二.目标设定 1.品牌知名度提升:通过多样化的营销手段,将蜜雪冰城打造成为消 费者心目中的首选冷饮品牌,提高品牌的知名度。 2.销售额增长:通过创新冰品口味和推出促销活动,吸引更多的顾客,提高销售额。 3.优质服务体验:提供高品质的产品和优质的服务体验,提升顾客的 满意度和忠诚度。 三.竞争分析 1.竞争对手:诸如星巴克、喜茶、奈雪的茶等知名冷饮品牌,它们的 市场份额庞大且有稳定的顾客群体。 2.竞争优势:蜜雪冰城独特的产品和创新的冰品口味吸引了很多消费者,同时蜜雪冰城拥有良好的品牌口碑,提供独特的体验和品质的产品。 四.营销策略

1.定位策略:将蜜雪冰城定位为提供高品质冰品和优质服务的专业冷 饮品牌。强调创新和产品质量,满足消费者对于新鲜、健康与美味的追求。 2.产品策略: -推出新口味:定期推出特色和季节性口味的冷饮,吸引消费者的兴 趣和好奇心。 -酸奶冷饮系列:将酸奶与各种水果相结合,提供酸甜可口的口感。 -健康冰品系列:推出低糖、低脂的冰品,满足健康意识日益增强的 消费者需求。 3.价格策略: -积分制度:开展积分活动,消费者每次购买可累积积分,积分可用 于抵扣部分金额或兑换赠品,增加消费者的忠诚度。 -优惠券:定期发布优惠券,吸引消费者尝试新品或定期回购。 4.渠道策略: -线上销售:利用社交媒体和电商平台,与消费者建立互动,提供线 上购买渠道,并进行线上营销推广。 -线下实体店铺:开设优雅、舒适的实体店铺,通过舒适的环境营造 出美好的消费体验。 5.品牌形象与营销活动: -品牌协作:与知名品牌、艺人、流行元素等展开合作,通过合作推 出联名产品或举办活动提高品牌知名度。

校园蜜雪冰城营销策划书

校园蜜雪冰城营销策划书 一、背景介绍: 校园蜜雪冰城是一家面向大学生的冰淇淋连锁品牌,以提供创意、健康、时尚的冰淇淋产品为主打业务。作为校园市场的一份子,我们需要制定合适的营销策划,将品牌形象推广到更多的大学生群体中。 二、目标群体: 1. 目标学校:选取位于市中心的几所重点高校作为目标学校,如ABC大学、DEF大学等; 2. 目标消费者:主要面向18-25岁的大学生群体,以爱美、味 觉观念较前卫、消费能力接近中等为主要特点。 三、目标与策略: 1. 目标:提升校园蜜雪冰城品牌在目标学校的知名度和美誉度,吸引更多的目标消费者到店消费。 2. 策略:联合多个渠道和方式,进行全方位宣传和推广。 四、具体策略: 1. 校园推广活动: a. 举办冰淇淋品尝会:在目标学校内设置冰淇淋品尝区,提 供免费的冰淇淋品尝,并引导学生关注和了解蜜雪冰城品牌; b. 公益活动合作:与学生组织合作,参与校园公益活动,提 高品牌形象和社会认可度; c. 创意互动活动:组织校园创意冰淇淋制作比赛、摄影比赛等,吸引学生参与和传播,增加品牌曝光度; d. 社团合作推广:与校内社团或学生组织建立合作关系,提

供特别优惠,扩大品牌影响力; e. 学院推广联名:与目标学校内的相关学院合作,推出以学院特色为主题的联名冰淇淋,增加品牌的独特性。 2. 线上推广: a. 社交媒体宣传:增加校园蜜雪冰城的社交媒体活跃度,通过微博、微信公众号等平台宣传冰淇淋的创意口味、活动信息等; b. 网络广告投放:在校园BBS、论坛、APP等流行的网络平台投放广告和宣传,增加品牌曝光度; c. 校园代言人:选取具有影响力的学生作为校园蜜雪冰城的代言人,通过他们的影响力推动品牌的传播; d. KOL合作:与校内有影响力的知名KOL合作,进行冰淇淋试吃、评测等活动,让更多人了解品牌的优势和特色。 3. 线下推广: a. 海报宣传:在目标学校的主要校区内设置品牌海报,展示冰淇淋特色和新品信息; b. 集点活动:推出消费集点活动,让消费者积累一定的积分兑换丰富的礼品; c. 口碑营销:通过提供高品质的产品和服务,让消费者成为校园蜜雪冰城的品牌传播者,提高品牌口碑。 五、预期效果: 通过综合运用线上线下的营销策略和推广活动,预计将在目标学校中扩大校园蜜雪冰城的知名度和影响力,增加店铺销售业

蜜雪冰城奶茶店创业方案书

蜜雪冰城奶茶店创业方案书 一.项目介绍 蜜雪冰城奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多的资金,十分符合目前我所拥有的十万创业金的现状.我们店名为“蜜雪冰城”,易记顺口,可以让人很快记住,而且还是全国连锁店,我们属于蜜雪冰城推出的一种创业型加盟店,适合小投资。该店主要经营奶茶、咖啡、冰淇淋的零售,属于典型的奶茶店、咖啡店、冰淇淋店。 二.行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我选择蜜雪冰城的主要原因是它与其他连锁奶茶店相比有便宜的价格和良好的口味,吸引了奶茶咖啡购买的最主要的消费者,只有这样才能在短期内有一个好的投资回报.目前奶茶店口味大多雷同,所以就需要从别的方面入手吸引顾客,例如明星效应,蜜雪冰城连锁店就请了当红明星周杰伦做代言,吸引了大批歌迷粉丝购买该饮品。 对于产品的定价,一般在5元左右,比市场平均价格低三元左右.我们采取产品竞争优势,以产品的价格、质量和特色抢占市场份额。再加上蜜雪冰城独特的促销活动,例如一元抵用券,买饮料送抵用券等促销方式,吸引了很多回头客. 在这方面与其他同行相比还是很有自身特色的. 三.产品及促销策略介绍 通过我对学校开的蜜雪冰城奶茶店的了解,本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营冰淇淋、圣代、各种果汁及饮料。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。而且,会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑. 广告策略:广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;②利用在学校的人际关系,多做宣传;③借助于互联网进行信息发布;

蜜雪冰城创业计划书

蜜雪冰城创业计划书 创业计划书:蜜雪冰城 一、项目背景 冰淇淋是一种深受消费者喜爱的甜品,而蜜雪冰城以其独特的口味和创意的产品吸引了众多消费者的关注。在现代社会,人们对于生活品质的要求不断提高,对于食品的选择也更加注重健康与美味。蜜雪冰城作为一家新型的冰淇淋品牌,在市场上具有巨大的发展潜力。 二、市场分析 目前,冰淇淋市场仍然处于增长阶段,并且呈现出多元化发展的趋势。随着人们对于健康食品的追求,低糖和低脂冰淇淋的需求大幅增长。蜜雪冰城正是凭借其特色的低脂低糖冰淇淋产品,以及创意十足的配料组合,完全满足了市场需求。 三、产品定位 蜜雪冰城的产品以低脂低糖冰淇淋为核心,结合不同的配料和口味,创造出各种能够满足消费者需求的冰淇淋产品。产品定位既健康又创意,符合现代人对于生活品质的追求。 四、经营模式 蜜雪冰城的经营模式主要分为线下实体店和线上销售。线下实体店通过门店的布局、装修和产品陈列,吸引消费者到店品尝冰淇淋。线上销售通过电商平台和社交媒体进行推广,方便消费者线上购买和了解产品。

五、竞争分析 冰淇淋市场竞争激烈,但蜜雪冰城通过产品独特性和创意性的传播获得了较高的市场份额。相比其他品牌,蜜雪冰城的低脂低糖冰淇淋更符合现代人对于健康食品的需求,具有较大的市场竞争力。 六、营销策略 1.品牌宣传:通过广告、海报和社交媒体等方式,宣传蜜雪冰 城的产品特点和优势,提高品牌知名度。 2.优质服务:提供高品质的产品和服务,口碑传播,引导消费 者分享和推荐。 3.线下实体店布局:选择人流量较大的商圈,进行门店布局和 差异化装修,吸引消费者进店体验。 4.线上销售:通过电商平台和社交媒体进行线上销售和宣传, 提高品牌可见度和销售量。 七、财务计划 根据市场调查和预测,预计在初始阶段,蜜雪冰城的投资金额为XX万元。预计年销售收入为XX万元,净利润率为XX%。根据市场需求和发展趋势,蜜雪冰城的销售额和利润将逐年稳步增长。 八、风险预测 1.市场竞争加剧:面对日益激烈的行业竞争,蜜雪冰城需要不 断创新和提升产品品质,以确保市场份额的稳定增长。 2.原材料成本上涨:原材料价格的波动可能会对蜜雪冰城的成 本产生影响,需要进行有效的成本控制和采购策略。

蜜雪冰城奶茶店创业方案书

蜜雪冰城奶茶店创业方案书一.项目介绍 蜜雪冰城奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多的资金,十分符合目前我所拥有的十万创业金的现状.我们店名为“蜜雪冰城”,易记顺口,可以让人很快记住,而且还是全国连锁店,我们属于蜜雪冰城推出的一种创业型加盟店,适合小投资.该店主要经营奶茶、咖啡、冰淇淋的零售,属于典型的奶茶店、咖啡店、冰淇淋店. 二.行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我选择蜜雪冰城的主要原因是它与其他连锁奶茶店相比有便宜的价格和良好的口味,吸引了奶茶咖啡购买的最主要的消费者,只有这样才能在短期内有一个好的投资回报.目前奶茶店口味大多雷同,所以就需要从别的方面入手吸引顾客,例如明星效应,蜜雪冰城连锁店就请了当红明星周杰伦做代言,吸引了大批歌迷粉丝购买该饮品. 对于产品的定价,一般在5元左右,比市场平均价格低三元左右.我们采取产品竞争优势,以产品的价格、质量和特色抢占市场份额.再加上蜜雪冰城独特的促销活动,例如一元抵用券,买饮料送抵用券等促销方式,吸引了很多回头客. 在这方面与其他同行相比还是很有自身特色的. 三.产品及促销策略介绍

通过我对学校开的蜜雪冰城奶茶店的了解,本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营冰淇淋、圣代、各种果汁及饮料.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品.而且,会不断地推出新产品、节日产品和周年产品.如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶.不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑. 广告策略:广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:①开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了;②利用在学校的人际关系,多做宣传; ③借助于互联网进行信息发布; 促销策略:①开业酬宾活动.开业前三天产品半价销售并且买一杯饮品赠送一元代金券供以后消费使用;②推出新品试饮活动,宣传新产品;③积分兑换,发放代金券.对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;④对以班级为单位的销售群体进行宣传,凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播在顾客群中的影响力. 四.店面选址 奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择.这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的.所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算.要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资.还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺

蜜雪冰城3年开分店计划范文

蜜雪冰城3年开分店计划范文 蜜雪冰城是一家知名的台湾连锁饮品店,以其独特的饮品和创新的经营模式在市场中占据了重要的地位。在未来的三年中,蜜雪冰城计划开设新的分店,进一步扩大其市场份额,为消费者提供更加丰富的选择。本篇文章将就蜜雪冰城的开分店计划进行详细的分析和探讨。 一、市场分析 蜜雪冰城的饮品以其独特的口味和高品质而受到广大消费者的 喜爱,其在市场中已经占据了一定的份额。在未来的三年中,随着市场的竞争加剧,消费者对饮品的需求也将会不断增长。蜜雪冰城作为一家知名品牌,在市场中具有较强的竞争力。 在市场方面,蜜雪冰城将会面临以下几个挑战: 1.市场竞争加剧。市场中已经有了多家知名饮品店,它们的竞争力不断增强,对蜜雪冰城的市场份额造成了一定的冲击。 2.消费者需求多元化。随着消费者对饮品的需求不断增长,他们对品质、口感、营养等方面的要求也愈加严格。蜜雪冰城需要不断创新,提供更加丰富的选择,以满足消费者的需求。 3.成本压力增大。随着物价的不断上涨,商业租金、原材料成本等方面的压力也在不断增大,蜜雪冰城需要采取有效的措施,降低成本,提高效率。 二、开分店计划 为了进一步扩大市场份额,蜜雪冰城计划在未来的三年中开设新的分店。具体计划如下:

1.目标数量:在未来三年内,开设20家新的分店。 2.选址原则:优先选择商业繁华区域,如购物中心、商业街等,以确保人流量和销售额。 3.装修风格:继续保持蜜雪冰城的品牌风格,简约、时尚、温馨,提供舒适的就餐环境。 4.产品选择:除了原有的经典饮品外,还将新增一些新品种,以满足消费者的需求。 5.人员招募:在开设新分店时,将优先考虑在当地招募员工,以降低招聘成本并提高员工的归属感。 6.营销策略:分别针对不同地区的市场需求,采取不同的营销策略,如促销、优惠券等,提高品牌知名度和销售额。 三、风险控制 在开设新分店时,蜜雪冰城需要注意以下几点,以降低风险: 1.选址要谨慎。选址是开设分店的关键,需要考虑到周边的商业环境、人流量、租金等多个因素,以确保新店的盈利能力。 2.成本控制。在开设新分店时,需要合理控制成本,降低开店成本和经营成本,提高盈利能力。 3.人员培训。新员工需要进行专业培训,以确保其能够胜任工作,提高服务质量和顾客满意度。 4.品质控制。蜜雪冰城需要保持其高品质的产品和服务,确保顾客的满意度,提高品牌知名度和忠诚度。 四、总结

蜜雪冰城营销策划方案app

蜜雪冰城营销策划方案app 一、项目背景 随着移动互联网的快速发展,人们的生活方式也发生了很大的变化。移动互联网给消费者带来了便利,为企业的发展提供了新的机遇。作为一家优质的冰淇淋连锁品牌,蜜雪冰城拥有着广泛的市场覆盖和忠实的消费者群体。然而,在移动互联网时代,蜜雪冰城需要一个全面的营销策划方案APP来提升品牌形象、扩大市场份额、提高客户满意度,增强竞争力。因此,我们拟定了蜜雪冰城营销策划方案APP。 二、目标与定位 1. 目标:通过蜜雪冰城营销策划方案APP,实现以下目标: a) 提升品牌形象:通过线上活动和互动体验,提升蜜雪冰城的品牌形象和知名度。 b) 扩大市场份额:通过促销活动和优惠券等营销手段,吸引更多的消费者,扩大市场份额。 c) 提高客户满意度:通过精准推送、个性化定制等服务,提高客户满意度和忠诚度。 d) 增强竞争力:通过数据分析和运营优化,提高营销效率,增强与竞争对手的竞争力。 2. 定位:蜜雪冰城营销策划方案APP定位为一款集品牌宣传、营销推广、客户管理、数据分析等功能于一体的全方位移动营销工具。旨在为消费者提供更好的购买冰淇淋体验,为蜜雪冰城提供更有效的市场推广和客户管理手段。 三、功能设计 1. 品牌宣传:通过发布蜜雪冰城的最新活动、产品介绍、品牌故事等内容,提升用户对蜜雪冰城品牌的认知和好感度。 2. 营销推广:通过折扣优惠、特价活动、优惠券等营销手段,吸引用户参与,提高销量和市场份额。 3. 客户管理:建立用户档案,记录用户的个人信息、喜好偏好等,以便提供个性化的优惠和推荐服务。 4. 订单管理:用户可以通过APP下单购买冰淇淋,并实时查询订单状态和取货进度。 5. 会员权益:为会员用户提供专属权益、生日福利、积分兑换等特殊待遇,增加用户粘性和忠诚度。 6. 互动体验:通过抽奖、活动策划等互动形式,增加用户参与度和粘性。

蜜雪冰城商业计划书审批稿

蜜雪冰城商业计划书 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

蜜雪冰城 商 业 计 划 书 班级:10市场营销 姓名:刘语凌 目录 一、背景资料 1、企业的基本情况 2、产品情况 3、项目市场前景 4、品牌选择的原因 二、自我分析 1、性格优劣势

2、拥有资源 三、市场环境分析 1、宏观环境 2、微观环境 四、目标市场分析 1、目标市场分析 2、主要竞争对手分析 3、SWOT分析 4、目标市场定位 五、消费者行为分析 1、细分市场消费者需求分析 2、消费者心理分析 六、市场营销策略 1、促销策略 2、竞争策略 七、店面选择及装修 八、风险分析及对策 九、招商加盟 十、投资损益预估 十一、总结 执行摘要

作为一个大学刚毕业,刚刚迈入社会的大学生来说,没有足够的资金,也没有积累多少经验,要想从事连锁加盟,选择一个好的项目和好的特许人至关重要。 随着经济的发展,人们的收入水平不断提高,消费能力也进一步加强。人们的消费水平和消费观念较之以前也大有改变。满足温饱,已不再是消费者最主要的消费需求。个性、新潮、品味,越来越来越受到消费者的关注。冰淇淋,作为一种西方文化,现今被越来越多的年青人所推崇。随着国际化的加剧,国人生活方式渐渐与世界接轨,人们不仅会将冰淇淋看作为休闲食品,更视其像牛奶一样的生活必需品,到那时,我国14亿人口强大基数,一定会让这块蛋糕大得不可想象! 那么选择一个好的特许人应注意哪些方面呢? 1、选对品牌,开一家专业的冰淇淋冷饮加盟店,一定要选一家大品牌,口碑好,价格适中,支持力度大,口味好,这是开店成功的关键。 2. 选址恰当,冰淇淋冷饮店目标消费群体是年轻人,建议选大中院校附近,步行街,商业街,购物广场周边。 3. 设施装修齐全,一家专业的冰淇淋冷饮加盟店,以硬冰淇淋为主打消费,配套一台优质硬冰淇淋机,冰淇淋均质机,冰淇淋冷冻展示柜,硬冰淇淋粉及冰淇淋奶浆。 4、投资回报率高,投资额在10万元以内,经营得当的店面一般3个月左右即可收回成本。, 5. 经营策略,不同的节日,蜜雪冰城总部都会策划各种营销方案,以提高各冰淇淋加盟店的营业额。元旦节,每一位顾客都可以获得一份元旦礼品;情

蜜雪冰城营销策划书(范本)

蜜雪冰城营销策划书(范本) 目录 一、项目介绍 1.蜜雪冰城 2.策划目的 二、环境分析 1.宏观环境分析 1.1人口 1.2经济 1.3社会文化 1.4技术环境 2.微观环境分析 2.1消费者分析 2.2竞争者分析 2.3内部情况分析 三、SWOT分析 四、4P分析 五、STP 六、营销策划方案

一、“蜜雪冰城”项目介绍 地点:位于东苑五栋楼下,临街的一家连锁饮品店, 目标消费人群:主要为在校学生 经营范围:以新鲜冰淇淋-茶饮为主的连锁机构。 市场定位:面向年轻人的,实惠低价的产品 服务宗旨:言出必行,言行一致。 形象定位:生产“物超所值”的产品,努力把干品质高价格的奢侈食品变成平价、健康,放心的食品,让每一位消费者都能享受美味。 质量定位:物美价廉,物超所值 二、策划目的 1.通过调研了解东苑市场内竞争者的情况,为进一步挖掘市场提供支持。 2.调查东苑市场内消费者的消费倾向,以此作为营销活动策划的依据。 3.对蜜雪冰城自身进行分析,寻找自身优劣势,确定在东苑内的品牌和产品定位。 三、环境分析 1.宏观环境分析(东苑) 1.1政策 ①学校人口分布密集 就三栋来看,一栋楼有六层,一层楼有26户,一户有四人居住,仅三栋就有624人。东苑内宿舍楼共有15栋,即使忽略六人寝,也可以粗略估计东苑内仅学生就有九千三百六十人。就目前政策情况来看,学校即使不扩招,短期内缩减人数的可能性也不大,所以,校内市场目前还算是比较稳定。 ②每年九月有新生进入补充市场。

③每年六七月有毕业生离校,原有顾客流失。 1.2经济 ①学生消费能力和需求增强 随着社会进步和经济发展,人们的收入水平增高,可供学生支配的钱款也水涨高。 ②九零后更敢于超前消费 同时,根据“苏宁财富资讯”在2017年对“各年龄层平均每月支出结余”的调研来看,相较于七零后和八零后,九零后更敢于超前消费。(图表1) ③校内商铺租金过高 1.3社会文化 ①学生群体对奶茶类饮品的接受程度较高 根据“中国质量万里行”在2018年的报告称九零后网购时在食品饮料方面的花费占其收入的39%(图表2);侧面反应九零后对于食品饮料类的消费欲望强烈。奶茶作为其中之一,必然也受其影响。 ②人们的消费倾向越来越趋向“安全”“卫生”“美观” 尤其对于奶茶这一类商品的需求,消费者会格外看中它的包装、制作环境等,如果无法提供干净清洁的环境和用具,消费者往往不会选择在此购买。 ③90后和00后的学生更崇尚个性化的消费 图表 2 图表 1

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