施工质量目标责任书
施工质量目标责任书公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
施工质量目标责任书
项目部（以下简称甲方）
施工队（以下简称乙方）
甲乙双方就重庆黔江西西里工程项目,建筑物外墙节能保温材料供应和施工之事,签订此施工质量责任书,以确保施工中各项工作的顺利进行,防范质量隐患,确保施工质量，明确各自的职责,依照国家合同法的有关原则，双方签订质量责任书，共安全职责具体如下：
一、质量目标：
工程施工质量合格率必须达到100%，并满足合同要求，使业主满意。施工过程不发生较大以上质量事故，不发生大的返工事件（施工造成的）；
二、基本要求
1．施工队负责人是所施工项目质量第一责任人，对施工质量负领导责任，技术人员是该项目质量实施责任人。
2．施工队按照“黔江西西里公寓1#楼建筑节能设计专篇外墙保温处理（JN-1-1）及施工图”的设计内容和施工工艺的要求组织施工，使质量管理工作有效运行。
3．质量检查验收实行三检制，即施工队技术负责人、作业面施工负责人进行初检（一检），项目部专业技术员进行复检（二检），业主、监理进行终检（三检）。
4．对重要、关键工序，要有技术措施，进行技术交底，其施工过程检验要满足监理、业主的合理要求。
5．及时提交各种质量记录和施工报告，并对检验结果负责。
6．对施工中存在的质量问题，要及时有效的予以解决，支持质检人员的工作。7．对于质量事故，要坚持按“四不放过”原则进行处理，填写事故记录，并上报上级部门。
8．积极配合质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系的内审和外审工作。
9．积极开展各种质量教育活动，提高职工质量意识。
三．考核与奖罚
1．施工质量达到目标要求并得到业主、监理和项目部认可的，项目部对施工队有关人员发放专项质量奖。奖励办法另行制定。
2．对于发生质量事故、施工错误造成返工或造成较大损失、影响关健工期的施工班组和个人，项目部将进行处罚。处罚办法另行制定。
3．项目部技术员负责施工质量考核监督，并向项目经理、汇报施工质量情况。
四．《责任书》的签订
本责任书一式两份，项目部和施工队各持一份。甲方单位: 乙方单位:
甲方代表：乙方代表：
施工企业目标责任书
彬县建设工程质量安全监督站2011年度目标责任书 彬县建设工程质量安全监督站（盖章） 站长： 公司 企业法人（项目经理）： 二0一一年三月二十八日
彬县建设工程质量安全监督站2011年度 目标责任书 为了分解落实县住房和城乡建设局和我站签定的目标责任书的各项内容，保证全县建设工程质量、安全文明施工达标创优，杜绝和避免重特大安全事故发生，加强对施工单位的管理，特制定本目标责任书。 一、管理目标（满分100分） （一）工程规范管理目标（20分）、 1、项目部人员配备到位（项目经理、技术员、质量员、安 全员、资料员）持证上岗率100%（5分）。 2、不随易变更工程施工图纸。（5分）。 3、质量，安全，文明保证体系健全，人员机构建立（5分） 4、施工技术资料整编真实有效及时（5分）。 （二）质量管理目标（30分） 1、基础，主体混凝土结构原位检测率100%(5分)。 2、高度超过15米（或四层以上）建筑物沉降观测率100%（5分）。 3、城区工程商品混凝土使用率100%，塬面工程自动配料系统应用率100%（5分）。 4、砂浆、混凝土试块标养化100%（3分）。 5、塑钢、铝合金门窗“门窗三性”检测率80%（3分）。
6、墙体保温材料，门窗中空玻璃使用率100%（3分）。 7、工程验收（基础，主体，工程初验）程序合法有效、资料整理及时、齐全、真实（5分）。 8、工程竣工验收合格率100%，一次验收通过率100%（3分）。 （三）安全管理目标（30分） 1、所监督工程建筑施工杜绝一次死亡3人以上重大安全生产事故，死亡率控制在从业人数的0.035‰以内；重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率95%；事故及时结案率100%（分）。 2、监督工程现场安全生产达标率96%以上，优良率55%（5分）。 3、监督工程建筑工人人身意外伤害保险办理率100%（5分）。 4、施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达100%（5分）。 5、施工单位必须设立安全管理机构，配备足够的专职安全管理员，建立健全安全检查制度，加强对施工现场的安全检查、巡查，建立健全安全生产管理资料（3分）。 6、施工现场塔吊报检率100%，脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施工机械、物料运输提升设备验收合格率100%（3分）。 7、施工现场各类机械、机电设备完好率100%（3分）。 8、“三类人员”及特种工人持证上岗率100%，施工管理人员安全培训率100%（3分）。
企业环保目标责任书范文
企业环保目标责任书范文 根据环境保护相关规定，结合公司环保工作实际情况，技术保 障部与员工签订《环境保护责任书》，把环保责任落实到每位员工， 企业环保目标责任书。 一.必须执行“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依 靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，提倡清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物的原则。 二、环保工作要求 1.员工自觉对本单位环保工作实行检查，判断和处理生产过程中 的异常情况，发现环境污染隐患要即时处理。不能处理的污染事故隐 患或者其他污染因素，理应立即向环保管理人员或者部门负责人报告。 2.员工在作业过程中，理应严格遵守环境保护管理制度和操作规程，服从管理。 3.员工理应接受环保知识教育和污染事故应急演练，掌握本职工 作所需的环境保护知识，提升安全生产技能，增强污染事故预防和应 急处理水平。 4.员工对环保工作中存有的问题提出批评、检举;有权拒绝违章 指挥和强令冒险作业。 5.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和环 保设施是否完好。 6.员工在生产运行中生活要节约用水，循环利用，节能减排。 三、奖惩 1.杜绝污染事故发生，发生污染事故部门研究处理。
2.因违章作业(操作)造成污染事故的，一次罚款100元，情节较 重的另行研究处理。 3.生产运行中所产生的固废(如生活垃圾或废旧设备等)不得随便 弃放于现场，一次罚款100元，情节较重的另行研究处理。 4.生产或检修时产生的废油或其他废液不得随意倒入或排入污水沟，一次罚款100元，情节较重的另行研究处理。 5.员工对造成环境污染的行为实行举报的，部门将给予特殊奖励。 四、责任期限 本责任书期限一年。(20xx年1月1日至20xx年x月x日) 技术保障部(签字)：员工(签字)： 20xx年xx月xx日
公司经营目标责任书
公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。
（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体 系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资 料，包括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。
公司经营目标责任书
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建 设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
工程项目办法目标责任书模板
欢迎阅读 项目管理责任书 编号： 为圆满完成______________________________________项目工程建设施工，实现公司经营目标，充分调动项目管理团队的积极性和主动性，明确目标，落实责任，提高项目综合效益，特签订责任书。 第一条工程概况 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2.协助项目部办理有关建设单位和地方政府的手续； 3.对项目进行工程、财务、人力资源等管理和技术指导服务； 4.对项目施工过程进行监督、检查和考核，实施动态管理。 5.协助项目部做好文明工地及优质工程创建工作。 6.协助做好与本工程有关的协调、指导和服务工作。 7.在合理的时间内就项目部提出的书面报告等资料做出批复、决定。
8.公司在工程管理中因工程管理指导服务不到位或失误，给工程项目造成经济损失的，由公司承担责任。 第四条项目部的权利和责任 1.项目经理是该项目的第一责任人，全面负责项目管理和施工组织，严格执行国家和所在地政府有关法律、法规、政策及施工规范，全面履行公司与建设方签订的工程施工合同，严格执行本责任书的约定。 2. 3. 4. 5. 6. 7. 室。 8. 9. 10.为项目部员工创造良好的工作和生活环境，开展健康的教育和文体活动，形成积极、健康、向上的企业文化氛围。 第五条其他约定： 1.未经公司授权，项目部不得与任何单位或个人签订与本工程有关的经济合同或协议；
2.建设单位支付的工程进度款，由项目部拟定付款计划，报公司批准后支付； 3.任何情况下，项目部所发生的一切债务关系都应在项目施工地解决，发生一次债务人在公司的讨债行为，扣除项目经理奖励1万元。 4.本工程因设计变更索赔等增减合同金额超过 %的部分，另行分解费用。 5.项目经理部职工的社保金等企业补贴部分，由项目经理部上交公司。 6.工程成本按权责发生制考核，目标利润按收付实现制计算。 1. 励。 2. 3.70% 4. 5. 6. 7.项目经理部根据设计变更、索赔工作及获利情况，提出奖励基金方案，报公司审批，奖给有功人员以资鼓励。 8.业主发放的各种奖金，如评比、进度奖、竣工等奖金，以管理责任和生产贡献为依据分配：一般按项目作业单位30%，项目经理部20%，其余50%作为项目部管理费补充。
2019年公司年度经营管理目标责任书
编号：_______________ 年度经营管理目标责任合同 甲方： __________________________ 乙方： __________________________ 签订日期： ____ 年_____ 月_____ 日 甲方: 乙方:
为充分调动所属公司经营管理者的积极性，保证集团公司年度经营计划目标的实现，电梯公司（以下简称甲方）授权为电梯有限公司经营责任人（以下简称乙方）， 按照责、权、利对等的原则，经甲、乙双方充分协商签订年至年经营目标责 任书，责任书签订则具有法律约束力，甲乙双方均需遵照执行。 一、目的： 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制，调动下属企业管理人员的主动 性、积极性，建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系，加强对集团所属企业的有效的 监督管理，运用科学指标评价体系管理企业，增强下属公司管理责任意识和经营能力，推动公司经营管理手段和经营风格的转变，向科学、规范化方向发展，促进企业进入良性、持续发展的轨 道。 、责任时间: 三、甲方的权利和义务： 1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障，保证经核定的年度、月度资金按 时到位； 2、努力降低公共费用，减轻乙方公共费用分担； 3、全年核定乙方万元员工薪资和管理费用（乙方在核定内审批支岀），每月10日前预存账户款额万元，年终统一结算； 4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动，不干涉乙方的经营自主权和人事管理权； 5、负责财务的监督和管理，负责生产物资采购（不含办公用品），保证生产所需购件的按时供 给，以保障产品的正常发货，承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失； 6、在不影响乙方正常经营活动的前提下，有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、 审计；
环境保护目标责任书
环境保护目标责任书文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
环境保护目标责任书 一、实现目标： 认真贯彻落实太原市政府部门、中交一公局三公司及项目部关于环境保护工作的具体要求，牢固树立“保护环境，人人有责”，“加强环境保护是国家和政府的要求，是全体人民群众根本利益的要求，是造福子孙后代的一件大事，是国家的基本国策”的思想，加强项目管理，实行文明生产，对于污染环境的废气、废水、废墟，要实行综合利用，化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准；一时达不到国家标准的要限期治理；预期达不到国家标准的，要限制项目的生产规模。坚决执行“谁主管，谁负责”的原则，从讲政治、促和谐、促稳定的高度，把环境保护工作当作事关全局、重中之重的大事抓紧抓好，切实做到环境保护有措施、有检查，防微杜渐，做好日常各项环境保护工作，把环境保护工作纳入工程建设总目标，营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 二、环境保护责任 1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行太原政府部门、中交一公局三公司及项目部关于环境保护工作的具体要求 2、牢记“保护环境，人人有责”的思想，积极参加环境保护的各项工作。 3、遵守项目部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。
4、在正常施工的前提下，采取一定的措施防止周边植被的破坏；营地撤离后，应尽量恢复原样。施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场，并应符合当地有关部门要求，运至规定地点。现场道路应注意防尘，需要时，应有洒水，并应清扫干净 5、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放，粉煤灰露天存放时应洒水浸湿，不得出现扬尘现象。运输上述材料时应采用加盖措施，防止沿途遗撒、扬尘。卸运时，应采取措施，尽量减少扬尘。 6、取土场尽量选择植被稀少的丘包、废地，并积极与当地政府沟通，取得他们的支持，在划定的界内取土。取完土后，按合同规定，及时整修和绿化。 7、在施工中尽量限制人员、机械车辆活动范围，避免不必要的活动对周边植被的破坏。施工机械及车辆应做好相关装置，使尾气排放达标。 8、要严格遵守环保部门的有关规定，采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的草场应注意保护。 9、必须保持驻地干净整齐，必须修建厕所，并按相关要求尺寸设置垃圾堆放坑，将垃圾随时填埋处理，不得乱倒乱扔。 10、在施工期间应提高环保意识，保持工地清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等，以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。
公司年度经营目标责任书模板
公司年度经营目标责任书（模板） 为充分调动建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、年经营考核年度期间：年月日至年月日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建
设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包 括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度销售政策。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标（注：“利”的分配部分） 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面）。 注：此利润总额（M）指税前利润总额。 五、考核分值计算方法（以确保值为完成标准分值100分） 以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。 M S M1 S1 考核分值（A）= （×80% + ×20% ）×100 注：此公式中[(S/S1) ×20%]封顶值为30 %。
环境保护目标责任书
环境保护目标责任书 一、实现目标： 认真贯彻落实交通部及省厅、处、当地政府部门、营双项目办、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求，牢固树立“保护环境，人人有责”，“加强环境保护是国家和政府的要求，是全体人民群众根本利益的要求，是造福子孙后代的一件大事，是国家的基本国策”的思想，加强项目管理，实行文明生产，对于污染环境的废气、废水、废墟，要实行综合利用，化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准；一时达不到国家标准的要限期治理；预期达不到国家标准的，要限制项目的生产规模。坚决执行“谁主管，谁负责”的原则，从讲政治、促和谐、促稳定的高度，把环境保护工作当作事关全局、重中之重的大事抓紧抓好，切实做到环境保护有措施、有检查，防微杜渐，做好日常各项环境保护工作，把环境保护工作纳入工程建设总目标，营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 二、环境保护责任 1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行交通部及省厅、处、当地政府部门、营双项目办、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求 2、牢记“保护环境，人人有责”的思想，积极参加环境保护的各项工作。 3、遵守项目部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。 4、在正常施工的前提下，采取一定的措施防止周边植被的破坏；
营地撤离后，应尽量恢复原样。施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场，并应符合当地有关部门要求，运至规定地点。现场道路应注意防尘，需要时，应有洒水，并应清扫干净 5、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放，粉煤灰露天存放时应洒水浸湿，不得出现扬尘现象。运输上述材料时应采用加盖措施，防止沿途遗撒、扬尘。卸运时，应采取措施，尽量减少扬尘。 6、取土场尽量选择植被稀少的丘包、废地，并积极与当地政府沟通，取得他们的支持，在划定的界内取土。取完土后，按合同规定，及时整修和绿化。 7、在施工中尽量限制人员、机械车辆活动范围，避免不必要的活动对周边植被的破坏。施工机械及车辆应做好相关装置，使尾气排放达标。 8、要严格遵守环保部门的有关规定，采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的草场应注意保护。 9、必须保持驻地干净整齐，必须修建厕所，并按相关要求尺寸设置垃圾堆放坑，将垃圾随时填埋处理，不得乱倒乱扔。 10、在施工期间应提高环保意识，保持工地清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等，以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。 11、在施工过程中将施工及生活中产生的污水或废水集中处理，
公司经营目标责任书
公司经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》，由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方20xx年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为：20xx年3月1日20xx年2月28日 三、经营目标主要内容：(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。 6、财务类指标：资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。 8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。(面试网 ) 四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见; 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标责任书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一; 5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项; 6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告; 7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书; 8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。 六、乙方的权利与义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉; 2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核; 3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实
2020年环保目标责任书
2020年环保目标责任书 篇一：2020年度环保目标责任书 华润煤业 二○一五年度环境保护目标责任书 环保办： 环境保护是我国的一项基本国策，是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染，保护矿区生态环境，促进我矿环境保护工作的健康发展，形成齐抓共管的局面，根据集团公司环境目标责任制要求，结合我矿实际情况，现将我矿环境目标分解到各单位，由矿长与你单位签定二○一五年度环境目标责任书。具体内容如下： 一、环保管理工作力度 1、主任要对本单位的环保工作亲自抓，负总责，确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。 2、负责制定矿环保治理规划，积极参与矿新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。 3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。 4、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求，以保持体系正常运行。 5、积极配合上级环保部门的工作。 6、加快“三废”治理项目的科技研发，确保设备选型技术先进、性能可靠。 7、环保办对公司目标责任制进行分解，并对各单位目标责任制完成情况进行考核。 8、加强矿环保设施、设备的运行管理，确保设施、设备的正常运行。9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。二、环保管理指标： 1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%，项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。 2、积极落实环保资金的完成情况，确保环保资金落实率达100%。 3、矿环保
重点治理工程项目的完成率达100%。 4、加强环保设施、设备运行管理，设施运转率达100%、完好率达98%；“三废”排放达标率达100%。 5、每月进行两次环保设施、设备现场检查。 6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。 7、在“世界环境日”举办环保宣传教育活动。 8、按时、准确上报各类环保报表。三、考评和奖罚规定 1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查，检查结果与工资挂钩进行考核。 2、年底由分管领导组织考核，一项完不成罚款500-1000元。 3、责任书经双方签字即发生效力，在责任期，有关责任人易任时，由继任者履行责任。 矿长： 环保办主任： 2020年 1 月 华润煤业 二○一五年度环境保护目标责任书 办公室： 环境保护是我国的一项基本国策，是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染，保护矿区生态环境，促进我矿环境保护工作的健康发展，形成齐抓共管的局面，根据集团公司环境目标责任制要求，结合我矿实际情况，现将我矿环境目标分解到各单位，由矿长与你单位签定二○一五年度环境目标责任书。具体内容如下： 一、环保管理工作力度 1、主任要对本单位环保宣传工作亲自抓，负总责，确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。 2、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求，以保持体系正常运行。 二、环保管理指标 办公室每月要对矿环保工作中涌现出来的先进人物、先进事迹及节能减排新举
粮食企业目标责任书
粮食企业目标责任书 篇一：安全生产责任书粮食企 业 XX年度安全生产责任书 为贯彻落实我库安全生产职责，保护直属库财产和员工人身安全、保证生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规和《XX年安全生产目标责任书》（粮食）结合我库的实际情况，特制定本责任书。 一、直属库安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。 二、各科室负责人为本科室安全生产责任人，负责本科室的安全生产和安全教育工作，贯彻落实直属库安全生产制度，同时督促检查安全生产制度的执行情况，确保安全生产工作顺利开展。 三、各科室负责人要坚决贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。 四、各科室必须设立安全生产检查员，负责本科室的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题，解决问题，并做好记录，每月将安全检查记录上报，积极配合单位落实安全生产责任制。
五、各科室必须加强本科室安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一，生产必须安全，安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。 六、提高本科室员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。 七、各科室负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 八、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“三不放过“的原则（事故原因没有查清的不放过，事故发生后没有整改措施的不放过，责任者和员工没有受到教育的不放过）。 九、仓储科安全生产工作 1、仓储科组织对仓库的安全工作，在储粮上严格按照“三.七.一”的粮情检查制度及“四无粮仓”的要求管理，严格执行《保管员职责》和有关粮情检查、检测的规定，确保储粮安全。 2、严格储粮化学药品的管理和熏蒸作业现场管理。防止事故发生。 3、粮食出入库期间加强对外包作业队人员各机械设备的管理。
公司年度经营管理目标责任书
甲方： 乙方： 为充分调动所属公司经营管理者的积极性，保证集团公司年度经营计划目标的实现，电梯公司（以下简称甲方）授权为电梯有限公司经营责任人（以下简称乙方），按照责、权、利对等的原则，经甲、乙双方充分协商签订年至年经营目标责任书，责任书签订则具有法律约束力，甲乙双方均需遵照执行。 一、目的： 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制，调动下属企业管理人员的主动性、积极性，建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系，加强对集团所属企业的有效的监督管理，运用科学指标评价体系管理企业，增强下属公司管理责任意识和经营能力，推动公司经营管理手段和经营风格的转变，向科学、规范化方向发展，促进企业进入良性、持续发展的轨道。 二、责任时间： 三、甲方的权利和义务： 1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障，保证经核定的年度、月度资金按时到位； 2、努力降低公共费用，减轻乙方公共费用分担； 3、全年核定乙方万元员工薪资和管理费用（乙方在核定内审批支出），每月10日前预存账户款额万元，年终统一结算； 4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动，不干涉乙方的经营自主权和人事管理权； 5、负责财务的监督和管理，负责生产物资采购（不含办公用品），保证生产所需购件的按时供
给，以保障产品的正常发货，承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失； 6、在不影响乙方正常经营活动的前提下，有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、审计； 7、连续3个月未完成经营指标时，甲方有权向乙方提出警告，乙方应向甲方书面说明并提出整改措施（经甲方审核同意）。 四、乙方的权利和义务： 1、乙方应严格遵守国家法律、法规和集团公司的各项经营管理制度； 2、乙方在年度内完成或超额各项经营指标和控制生产经营、管理费用等成本指标（见附表）； 3、乙方在签字后15天内向甲方提供年度经营管理、指标分（月）季度完成实施方案细则，作为甲方考核、监督、控制的依据； 4、乙方应在月（季）度后10日内及时向甲方上报经营管理报表、文件、资料等月度指标完成情况、分析报告；各种财务报表；销售报表等； 5、乙方按规定享有经营管理权，享有决定中层以下人员的人事任免、薪资待遇（在正常运转各岗位人数核定的薪资总额范围内）等权利； 6、在核定的月度资金额度内审批薪资、管理费用等支出； 7、（乙方有原材料采购、产品销售的定价权，但必须在经营成本控制范围实施，）如有超出定额应在实施之前向甲方报备； 8、乙方接受集团公司的管理、监督和忠诚度等全方位的考核，高层管理人员实行与业绩考核挂钩的薪资福利待遇； 9、乙方责任人实行年薪制，完成经营指标按规定发给年薪(月预发年平均月薪的％，年底补足)，超额完成经营指标按净利润的％用于奖励经营管理人员，主要经营者可以享受其中％的奖励金，未完成计划扣罚未发部分（年薪的％）的薪资； 五、双方约定： 1、甲方有权在乙方经营活动出现重大失误或经营失控时修改、终止本责任书； 2、甲方按时提供乙方年度、月度正常的生产经营活动所需的资金，为因此影响乙方的生产经营
工程目标责任书模板
工程目标责任书模板 为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标 准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________ 项目部签订该责任书。 一、目标工程名称：____________________ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为__________。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、 通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。 4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。 二、具体措施 1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、 上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的 《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝 出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。 2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团 公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度， 需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程 样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。 3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行 的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不 合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。 4、严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。
企业目标责任书
责任部门：分公司 一、考核指标： 时间：2005年月至月。 单位：万元 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入增长。 a.调整现有线路求增长。年内至少调整2~3条千车公里收入在2000元以下的线路，收入力争 增长200~300元/千车公里以上。 b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作， 以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收入。 c.新辟线路求增长。下半年完成1~2条线路的开辟，应注重开辟线路前的调研工作。 2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下，死亡人数控制在0.15人/百 万公里以下。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办 法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减，扣减总额以5000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。
责任部门：营运发展部 一、考核指标： 时间：2005年月至月。 每车收入=营运收入÷［(期初车辆数+期末车辆数)÷2］ 二、工作目标： 1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。 2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一次全面评估，分出线路优劣等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整，要求年内完成8—10条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办 法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源 部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。 总经理签字：分管领导签字：责任人签字：
安全文明施工目标责任书
安全文明施工目标责任书 甲方： 乙方： 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确安全生产责任制，保证安全生产，防止伤亡事故的发生，确保省级安全文明工地的创建，保证安全目标管理的实现，双方特签订安全文明生产责任书。 一、安全生产目标 1、安全文明创建目标：确保安徽省省级“安全文明工地”。 2、无重大伤亡、火灾、设备事故。 3、负伤频率控制在5‰以内。 4、安全教育面：100%；特施工种持证上岗率:100%。 5、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关检查评分表达标90分以上。 二、甲方责任 1、严格执行有关安全生产的标准和规范，指导和监督安全文明生产，及时向乙方传达安全生产方针、政策，控制安全目标的实现，切实做好服务工作。 2、监督指导乙方安全防护设施的搭设和管理，监督劳动防护用品的正确使用。 3、负责安全文明生产的日常检查，及时对施工现场的安全防护设施、机械设备进行检查、整改、验收。 4、负责伤亡事故的调查处理工作，协助上级有关部门进行调查处理。 5、负责工人安全教育工作，进行工人的安全教育。检查三级安全培训在班组的落实工作。 三、乙方责任 1、乙方必须认真贯彻执行国家、省、市、公司、一系列的安全法规、法令、规程、制度及公司安全生产管理办法，自觉遵守安全纪律。 2、乙方必须配合项目部管理人员在施工生产中的安全工作。配合甲方保证安全达标创优的实现，确保达到省级安全文明施工达标现场。 3、乙方进入施工现场必须服从项目部的统一管理，不得违章作业，认真执行本工种操作规程及安全技术交底内容。 4、乙方在用工方面，必须确保未进行安全教育的人员不得进入施工现场作业。 5、乙方不得使用童工及年老体迈、行动迟缓和患有严重疾病、传染病的劳动
施工项目目标责任书
施工项目目标责任书 为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。 甲方：××××××××××××××有限公司 乙方：××××××××××××××工程项目部 项目经理： 一、项目名称： 二、项目地址： 通过半年来的努力工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与党委的要求相比还有一定的差距。但我们坚信，有公司党委的关心支持，有班子成员的共同努力，有全体职工的辛勤工作，我们将继续做好本职工作，努力使各项工作迈上一个新台阶。 三、项目建设方： 四、项目承建方： 五、目标责任书签订时间：年月日 六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安
装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。 甲方根据乙方在_________广场工程上的进度投资款额分批向乙方开出收款收据，每月开出一张，直至_________广场主体结构工程完工为止，待工程竣工结算后，如果结算总额与收据总额不一致时，以最后结算总额为准，冲抵乙方向甲方开出的欠据。 土建： 安装： 七、质量 严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。 认真落实党建工作责任制，做到年初有工作计划，年终有工作考评、总结，每季度召开一次专题研究会议研究党建工作。积极开展党建调研，探索新形势下党建工作新路子、新机制，努力推动党建工作出特色、上水平。优化组织设置，根据党员情况，分设党小组，切实抓好党员分类管理。 八、工期 遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。 九、安全 严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，
安全环保目标责任书范文(精选6篇)
安全环保目标责任书范文（精选6篇） 安全环保目标责任书1 为了切实贯彻落实《安全生产法》坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确责任、防范事故，确保安全生产、职工人身、机械设备和物资的安全，结合我矿工作实际，特制定本年度安全生产目标责任书： 一、安全生产控制指标 无死亡事故、无重大火灾事故、无重大设备事故、重伤事故，不发生一般性工伤事故。 二、安全生产主要工作任务： 1、自觉遵守国家安全生产法律法规，行业标准和本矿的各项规章制度，遵纪守法，文明生产。 2、学习掌握安全生产基本知识和常用机械设备的基本性能和操作维护方法。 3、积极遵守安全教育、培训制度，经过安全技术培训，考核合格后再上岗作业；依法参加养老保险、工伤保险、医疗保险，切实保护自身的利益。 4、熟悉本工种安全质量标准，认真开展煤矿安全质量标准化工作。 5、对自己工作范围内的安全生产工作负全权责任，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，模范遵守各项规章制度；严反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。 6、加强学习，进一步提高业务工作技能，认真执行各项规章制度，团结协作，保质保量完成安全生产工作任务。
7、和全班人员同时上下班，认真巡查工作范围内的安全情况，发现隐患及时处理，力争把事故消灭在萌芽之中。 8、发现违章人员有权立即制止，对违章严重的人员要及时报告安全管理人员按规定进行处罚。 9、发现机械设备温度超过规定，有异响，缺件或螺栓部件损坏要立即停机，报告机电部门进行维修，严禁机械设备带病运行。 10、认真学习安全技术和操作技能，熟悉机械设备的性能，能进行简单的维护和维修，能准确判断机械设备的故障。 11、特殊工种人员必须经有资质的培训机构培训合格取得资格证后才能上岗作业。 三、奖罚规定： 1、责任期内控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，按规定给予处罚。 2、完成控制指标和落实工作目标的，按规定给予奖励。 四、附则： 本责任书有效期限从签订之日起到20xx年12月31日止。 按目标责任书具体要求，班组每月进行一次考核。 本目标责任书一式两份，班组与被考核职工各执一份。 安全环保目标责任书2 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，确保员工生命和我区财产的安全，特签定20xx年度安全责任书如下： 一、加油站必须实现以下安全管理目标：
公司年度经营目标责任书
公司年度经营目标责任书 为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，鑫博大商贸（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围，加强部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，
提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包 括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。 注：此利润总额（M）指税前利润总额。 薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资：4000元/月； 2、绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付； 3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如 下：