横琴城市设计导则-管理图则
第二部分
横琴新区城市设计导则
管理单元地块图则
Section 2
Hengqin New District Urban Design Zoning Block Guideline
珠海市横琴新区管理委员会规划国土局
HELLER MANUS INC.
2013-08
I. 第一章管理单元使用说明 (i)
II. 第二章建筑设计通则 (ii)
III. 第三章建筑设计导引索引 (vii)
IV. 第四章管理单元总图和地块图则 (xi)
1. A401c01 (1)
2. A401c02 (3)
3. A401c03 (5)
4. A401c04 (7)
5. A401c05 (9)
6. A401c06 (11)
7. A401d01 (13)
8. A401d02 (15)
9. A401d03 (17)
10. A402a01 (19)
11. A402a02 (21)
12. A402a03 (23)
13. A402a04 (25)
14. A402a05 (27)
15. A402b01 (29)
16. A402b02 (31)
17. A402b03 (33)
18. A402c01 (35)
19. A402c02 (37)
20. A402c03 (39)
21. A402c04 (41)
22. A402d01 (43)
23. A402d02 (45)
24. A402d03 (47)
25. A402d04 (49)
26. A402d05 (51)
27. A402d06 (53)
28. A402d07 (55)
29. A402e01 (57)
30. A403a01 (59)
31. A403a02 (61)
32. A403a03 (63)
33. A403b01 (65)
34. A403b02 (67)
35. A403b03 (69)
36. A403b04 (71)
37. A403c01 (73)
38. A403c02 (75)
39. A403c03 (77)
40. A403d01 (79)
图则目录
1. 管理单元地块图则与横琴新区城市设计导则文本共同构成城市设计导则的管理文件，提
出了各项强制性要求和设计指导性要求，是对文本的细化和补充。
2. 管理单元地块图则在总图图则的基础上，全面表达城市设计导则确定的管理单元范围内
所有地块相关控制指标，是城市规划行政主管部门实施规划管理的依据。
3. 管理单元地块图则主要内容：包括图则使用说明、建筑设计分类索引、建筑设计通则和
单元地块图则。
4. 管理单元控制指导性指标：本次城市设计确定的指导性指标是在法定文件总图图则指标
的框架基础上，根据单元细化的，作为规划管理、下层次设计和施工建设的参考。（1）管理单元指导性内容包括交通组织控制、环境与公共空间的控制指标，以及建筑设计导引等为指导性指标。
（2）地块控制内容全部为指导性内容，包括用地性质、用地面积、容积率、建筑密度、绿地率、配套设施等。
5. 地块基本信息
（1）地块编码规则：本城市设计图则中地块编码将《珠海市城乡规划地域划分几编码规则》确定的编码，仅标明管理单元图则中标明相应管理地块中的“地块代码”。在地块建设审核上报时，需要使用完整的地块代码，即“综合分区代码-分区代码-规划片区代码-编制单元代码-管理单元代码-地块代码”。
（2）用地性质、容积率、建筑限高等控制指标基于《横琴新区控制性详细规划深化》管理文件的基础上，局部地块根据滨水空间和视觉通廊控制进行调整。
6. 空间形态设计导引：空间形态设计导引内容包括整体空间形态特征及形象定位、视线通
廊要求、天际轮廓线要求、景观敏感点、山海界面控制。
7. 道路交通要求
（1）本次规划确定的快速路、主干路、次干路和支路的道路走向、红线宽度，道路绿化带，应在规划建设管理中予以控制。（2）本次管理单元图则中的轨道交通，包括骨干轨道交通、城际轨道、有轨电车线路和站点位置，应结合《横琴新区交通专项详细规划》的轨道规划，并在规划建设管理中予以控制。
（3）建议机动车出入口位置和数量按照珠海市政规范设置，为指导性要求，应在规划建设管理中予以控制。
（4）特色人行道、人行过街天桥、地下人行过街地道，应结合《横琴新区交通专项详细规划》成果，并在规划建设管理中予以控制。
8. 环境与公共空间导引：包括规划范围内所有的各类绿地、广场、水面及地块内开敞空间
的景观形象定位和建设要求。
（1）沿街公共休息标准单元：指整合城市街道小品，例如公交候车亭、座椅、自行车架、垃圾容器、行道树、饮水器、路灯等，以单元方式设置在绿道驿站、公共空间、交通节点等处的街道服务设施。
（2）地块中步行道：本次城市设计在管理地块增补了地块中部设立公共步行通道，主要功能是联系滨水开放空间和功能地块，同时兼作视觉廊道和通风廊道。
（3）景观节点：本次城市设计确定的详细景观节点位置和设计导引，参考管理单元内的景观节点标注，以及城市设计导则文本第十一章《分区城市设计导引》中景观节点要求。
9. 建筑设计导引：包括建筑功能形式综合设计导引，建筑风格分类，以及建筑元素分类，
包括基底裙房类型、墙面类型、建筑屋顶类型、首层临街面类型、连接体类型；见建筑通则和综合设计索引表。
第一章管理单元地块图则使用说明
1. 建筑设计目标
通过对建筑密度、建筑高度、建筑体量、建筑退界、建筑布局和建筑形式的控制导引，创造鲜明、优美、大气、、精致和具有独创性的横琴建筑气质。
2. 建筑设计基本原则
（1）建筑设计应尊重场地临山靠海的特征，建筑组合形态与采光、通风紧密结合，减少过长的板式建筑布局，提倡低密度的点式住宅建筑和高层塔楼建筑。
（2）地块内塔楼和裙房的设计在满足建筑退线和间距要求的同时，应提供更多的公共开放空间。
（3）建筑设计应深入研究现代绿色建筑技术和岭南建筑风格，提炼和抽象有关元素，结合本地文脉和环境特征，创造协调的建筑群体空间形态，形成因借环境、推陈出新、高尚现代的横琴建筑风格。
（4）标志性建筑、大型公共建筑、城市综合体、特殊建筑等，如存在不符合本导则的情况，需经过专业机构的交通评估、日照分析、风环境分析、绿色建筑评估、景观影响分析及案例研究等评估报告，另行报批。
3. 建筑整体外观形式导引
（1）建筑造型应优美大方，审美品位高雅。在鼓励建筑形式的个性化同时，强调建筑之间形式的协调与对话，重点关注建筑的基底（裙房）、中部（主体）与顶层三部分。
公共建筑造型要素应简约，不应设计大量装饰性构件。
（2）标志性建筑的建筑形式应突出其个性特征，鼓励采用下大上小的收分造型、流线造型和曲线造型。
（3）尽可能设置骑楼、挑廊、底层架空、连廊、遮阳板、垂直绿化墙、生态景观屋面，贯穿蓝白绿主色调。
（4）居住建筑应采用明亮外墙和暖色调坡屋顶形式；居住建筑外窗宜采用水平遮阳方式。（5）建筑应运用曲线元素，即每一栋建筑物和每一个构筑物应含有曲线元素，且至少满足下述两项要求：
a. 建筑外形中运用曲线，亦可以折线形式表现（包括坡屋顶），避免天际线和竖向
线条的过于长直。
b. 建筑构件和细部中运用曲线，例如骑楼设计为拱廊形式、近人尺度空间运用曲线
/弧线构件等。
c. 建筑符号体现曲线元素，宜采用白色/明亮彩色的波浪型遮阳板，取意“海上的浪
漫”，其造型为正立面或者投影面呈波浪形的构件，兼具遮阳的使用功能和提高
辨识度的景观功能。波浪型遮阳板做为横琴风格的充分条件，可在建筑物和构筑
物设计中以各种尺度再现这个符号，并且根据单体需要进行变形和演化。
（6）应注重把握建筑物近人尺度部分的设计，通过景观要素、外墙材料、铺地及质地、建筑纹理和韵律表现、建筑檐口和线脚等细部处理手段，保证步行空间界面具有亲切的空间感受。建筑细部、道路铺地、构筑物、物质小品的设计，均应鼓励适当加入曲线元素。
（7）一般建筑的建筑形式在相邻地块之间应具有相似性，相邻建筑基底应在高度、色彩、材质、雨棚、标识等方面取得统一或协调。
（8）除地标建筑外，建筑群中相邻建筑的屋顶形式应协调、呼应，不宜标新立异，并结合屋顶整体造型来设计屋顶机房和外露设备的遮挡，从而形成动态变化的屋顶轮廓，避免天际线出现长直呆板的形象。
（9）建筑风格分区请参见总图图则《建筑风格分区图》。
（10）建筑沿街立面造型请参见总图图则《街景立面示意图》。
4. 天际轮廓线设计导引
（1）标志性超高层建筑物或构筑物形成单个或多个城市天际线视觉中心。
（2）标志性建筑周边高层建筑应有足够高度和规模形成视觉组团。
（3）视觉中心周边建筑高度起伏变化，创造连续动态和富有韵律感的城市天际线。
（4）为保证天际轮廓线的美观，同一地块内相同性质建筑中最低建筑的高度不低于最高建筑高度的1/3。同一地块内3栋或3栋以上高层建筑的天际轮廓线宜有变化，变化幅度宜不小于3层层高。
（5）鼓励塔楼，减少板式楼，塔楼之间应留出视觉通廊。
第二章建筑设计通则
（6）强调行人通往滨水空间的可达性，同时行人在街道上可以获得自然阳光的照射。
5. 建筑高度
（1）地块建筑高度应符合《控制性详细规划深化》的要求，部分地块因山体视线通廊的控制压球局部建筑高度要降低，具体请参见各《管理单元地块图则》。
（2）贴高率：同一地块内不同建筑单体的高度应错落有致，避免普遍达到地块建筑限高，地块内建筑物的贴高率应不大于50%。
（3）广场用地可建设城市雕塑及公共配套服务设施，高度控制在15m以下。
（4）城市公园内商业、服务和管理建筑建筑高度控制在10m以下，并应采用坡屋顶和生态景观屋顶。
（5）道路用地结合交通设施建设可设公交站、雨蓬等，高度控制在5m以下。
（6）地块建筑高度要突破建筑高度分区要求，必须经过专题论证并报有关部门批准。
6. 建筑体量
（1）尽量减少建筑面宽对城市景观的遮挡，对于高层住宅建筑，建筑高度小于或等于54米时，建筑物的高度与最大连续面宽的投影比不得小于3:2；建筑高度大于54米时，建筑物的高度与最大连续面宽的投影比不得小于2:1；不同高度建筑组成的连体建筑，按其最大高度执行。
（2）H≤24m的低层、多层建筑，在满足建筑退界和建筑间距等要求的情况下，最大连续面宽的投影≤80m。
（3）对于24m＜H≤100m的高层建筑，在满足建筑退界和建筑间距等要求的情况下，体量控制建议如下：
（4）基座：H≤24m，最大连续面宽的投影≤80m。
（5）多层建筑：24m （6）高层建筑：H>54m，如平行道路布置，最大连续面宽的投影≤60m；如非平行道路布置其最大连续面宽的投影≤65米，且与道路垂直投影的最大连续面宽≤60米。（7）塔楼楼面尺寸宜按各边边长≤55m，对角线长度≤80m控制。 （8）对于100m a. 基座：H≤24m，最大连续面宽的投影≤80m。 b. 多层建筑：24m c. 下部塔楼：54米≤H＜70%建筑设计高度。如平行道路布置，最大连续面宽的投 影≤65m；如非平行道路布置其最大连续面宽的投影≤70米，且与道路垂直投影 的最大连续面宽≤65米。 d. 上部塔楼：70%建筑实际高度≤H≤建筑设计高度。上部塔楼应后退上部塔楼外 墙3m - 5m。如平行道路布置，最大连续面宽的投影≤60m；如非平行道路布置 其最大连续面宽的投影≤65米，且与道路垂直投影的最大连续面宽≤60米。 e. 下部塔楼楼面尺寸建议按各边边长≤65m，对角线长度≤90米控制。 （9）不同建筑高度组成的连续建筑，其最大连续面宽的投影上限值按较高的建筑高度执行。 （10）经有关审批部门研究审核，对体量控制的要求可以适当修改。 7. 建筑布局 （1）地块较大时，建筑布局应有利于通风和提供开放的公共空间，不宜采用完全封闭的围合空间布局。根据夏季主导风向，宜采用错列式、斜列式、自由式、前低后高、前疏后密、前窄后宽等排列方式。位于主导上风向的地块应避免大面宽的板式建筑。（2）当地块较小并与街块内多个地块相邻时，一般情况下，建筑宜采用有利于与其他地块内建筑形成围合式或半围合式布局的平面形式，营造街块内的公共开放空间。（3）地块中步行道：鼓励在地块中部设立公共步行通道，主要功能是联系滨水开放空间和功能地块，同时兼作视觉廊道和通风廊道。步行通道最小宽度为8m，可能条件下宜为15m-20m，具体位置请参见各《管理单元地块图则》。拥有地快中步行道的地块一般地处滨水地区、临山地区或城市公园周边地区，建筑布局宜开敞通透，并结合步行通道提供视觉通廊，从而避免城市景观资源被连续的高层建筑所遮挡。 （4）间口率：H≤24m的建筑的间口率不宜大于70%；H>24m的高层建筑间口率不宜大于60%。间口率控制指标不适用于广场公共活动界面和商业界面的H≤24m的低层和多层建筑。 （5）贴线率：为保障广场公共活动界面和商业界面的连续性，路段的建筑贴线率请参见各《管理单元地块图则》。其他不要求建筑界面连续的路段只划定建筑控制线，不设定贴线率。 （6）街墙：主要结合广场公共活动界面和商业界面设置，以保障街道空间界面的完整与连续。同一街区、同一地块的相邻建筑应统一退线并符合贴现率要求。街墙高度应相互协调，按以下三个区间选择：5-6m、9-12m、20-24m。街墙宜结合骑楼或挑廊设计，为行人提供有遮蔽的公共通行空间。根据所处的街道，街墙可以分为三种类型： a. 街墙类型1：步行区街墙，即临广场公共活动区、步行通道、商业区内步行街的 街墙。第一排建筑裙房高度不宜超过两层，超过两层的建筑裙房宜做退台处理。 退红线距离经过专题论证和规划主管部门批准可适当减少，但不得小于5m。 b. 街墙类型2：商业区街墙，即商业区内临普通主、次干道和支路的街墙。建筑裙 房宜首层对齐，中部和顶部协调呼应。退红线距离经过专题论证和规划主管部门 批准可适当减少，但不得小于10m。 c. 街墙类型3：特色人行道街墙，即商业区内临特色人行道的街墙（特色人行道的 位置请参见《管理单元地块图则》）。沿城市特色人行道的第一排建筑裙房高度不 宜超过两层。 8. 建筑间距 （1）应遵守国家、省、市有关标准及《珠海市城市规划技术标准与准则》。 （2）应同时满足消防、卫生、环境、工程管线埋设等方面的规范和要求，并根据珠海市地区日照、通风、视觉卫生和安全等条件、建设用地的实际使用情况、建筑物朝向、毗邻建筑之间的相互关系以及建筑属性综合确定。 9. 建筑容量指标控制 （1）建筑高度、容积率、建筑密度和绿地率的计算应遵守国家、省、市有关标准及《珠海市城市规划技术标准与准则》。 （2）建筑高度、容积率、建筑密度和绿地率的指标控制应符合《横琴新区控制性详细规划深化》中的有关规定。 （3）建筑高度控制请参见总图图则《建筑高度控制图》。 （4）容积率控制请参见总图图则《建筑容量控制图》。 （5）建筑密度控制请参见总图图则《建筑密度控制图》。 10. 临街建筑高度控制（6）沿城市道路两侧新建、改建建筑物的控制高度，除中央商务区和口岸服务区，以及经批准的《横琴新区控制性详细规划深化》另有规定外，应符合以下要求： （7）沿城市主干路的一般建筑的控制高度（H）不应超过道路规划红线宽度（W）加建筑后退道路红线距离（S）之和的1.5倍，即：H≤1.5（W+S）；沿城市主干路高层组合建筑的高度，应按下式控制：A≤1.5L（W+S）。 （8）沿城市次干路的一般建筑的控制高度（H）不宜超过道路规划红线宽度（W）加建筑后退道路红线距离（S）之和，即：H≤（W+S）；沿城市次干路高层组合建筑的高度宜按下式控制：A≤L（W+S）。 （9）计算方法见下图，其中：H—沿路建筑高度，A—沿路高层组合建筑以1：1（即45度）的高度角在地面上投影的总面积，L—建筑基地沿道路规划红线的长度，W—道路规划红线宽度，S—沿路建筑的后退距离，H1、H2、H3—组合建筑各部分实际高度。 11. 建筑风格指引 （1）建筑风格1：现代风格 a. 建筑设计分二段式：顶层生态景观屋顶、中部和底部结合设计不特意区分，强调 高科技特征和现代主义风格。 b. 顶层：墙身为单层透明或半透明玻璃，强调通透感，并设生态景观屋顶。 c. 中部和基底：采用石材幕墙墙面、玻璃幕墙墙面或大幅度凹凸对比墙面，或者是 他们的组合。 （2）建筑风格2：传统风格 a. 建筑设计分三段式：顶层复合式坡屋顶、中部厚墙（带凸窗和遮阳板）、基底柱 廊，强调岭南建筑元素的提炼和运用。 b. 顶层：传统坡屋顶（檐）与生态景观屋顶相结合。 c. 中部：墙体实体的颜色为黄、白相间交替反复，玻璃为浅灰绿色。 d. 基底：开放柱廊，即传统骑楼方式。 （3）建筑风格3：混合风格 a. 建筑设计分三段式：顶层坡屋顶或女儿墙、中部双层墙面或厚墙（带凸窗和遮阳 板）、基底挑廊或骑楼，强调传统和现代风格的结合。 b. 顶层：坡屋顶或女儿墙（可以带退台或互相组合），屋顶机房、外露设备等要求 设遮挡，结构柱可以外露。 c. 中部：双层墙面或厚墙（带凸窗和遮阳板），或者是他们的组合。 d. 基底：挑廊或骑楼，强调空间的通透和简洁。 12. 屋顶设计指引 （1）屋顶类型1：生态景观屋顶。提供屋顶公共活动空间；屋顶机房、外露设备等应设遮挡。 （2）屋顶类型2：住宅建筑坡屋顶。应采用暖色调坡屋顶设计，可适当结合太阳能屋面进行设计；坡屋顶的坡度宜为15度-30度。 （3）屋顶类型3：复合式坡屋顶。中式风格坡屋顶（檐）加生态景观屋顶；屋顶机房、外露设备等应设遮挡；坡屋顶（檐）的坡度宜为10度-45度。 （4）商业、商务、行政、办公等高层公共建筑的屋顶形式应采用现代主义简约风格，局部宜结合建筑形体加以变化，形成协调、统一、富有韵律的城市天际线。 （5）超高层建筑应结合建筑整体造型，兼顾减低水平风荷载的要求，屋顶宜设计成流线型、开洞型或尖顶型。 13. 墙面设计指引 （1）墙面类型1：双层墙面系统。是较先进和环保节能的外墙体系，可以达到节能减排和提高使用舒适度的效果，是现代技术和岭南建筑传统概念的典型结合。 （2）墙面类型2：厚墙、凸窗和遮阳板。墙体较厚，窗推进较深，与凸窗、遮阳板等组合 成为丰富多变的外墙形式。 （3）墙面类型3：石材幕墙和玻璃幕墙。以石材为主的新古典主义风格的墙面，辅以以玻璃为主的现代风格墙面，同时兼顾环保节能、光环境设计等要求。 （4）墙面类型4：墙身和基底一体化设计。墙面大幅度凹凸对比，或使用独特的材料形成虚与实的强烈对比，具有浓烈的现代主义建筑风格。 14. 玻璃幕墙墙面设计控制 （1）禁止采用玻璃幕墙的范围 a. 住宅、医院门诊急诊楼和病房楼、中小学校教学楼、托儿所、幼儿园、养老院的 新建、改建、扩建工程以及立面改造工程，不得在二层以上采用玻璃幕墙。 b. 在T形路口正对直线路段处，或正对道路转弯切线段处，不得采用玻璃幕墙。（2）有下列情形之一，需要在二层以上安装幕墙玻璃的，应当采用安全夹层玻璃或者其他具有防坠落性能的玻璃，玻璃幕墙设计时应当按照相关技术标准的要求，设置应急设备击碎玻璃。 a. 商业中心、交通枢纽、公共文化体育设施等人员密集、流动性大的区域内的建筑。 b. 临街建筑。 （3）宜适当控制设计和使用玻璃幕墙，建筑物使用幕墙玻璃的面积不得超过外墙面建筑面积的40%（包括窗面积）。 （4）单体建筑幕墙面积大于3000平方米或者幕墙顶部标高大于24米的，建设单位应当组织专家对幕墙专项设计方案进行结构安全性论证。 （5）对拟采用玻璃幕墙的建设工程，宜提倡推广中空LOW-E型玻璃以降低光污染。建设单位应当在建设工程设计方案中明确玻璃幕墙的型式，并予以注明。 15. 基底（裙房）设计指引 （1）基底类型1：壁柱加玻璃。是公共建筑的典型设计手法。 （2）基底类型2：嵌入式开放柱廊。即传统骑楼处理方式，适用于底层商业的建筑。（3）基底类型3：突出式开放柱廊。即挑廊处理方式，适用于滨水和面向城市公园的建筑。 首层柱廊外挑4-6m，可作为面向城市公共空间的有盖步行连廊；挑廊顶部二层平台应按绿色屋面、屋顶花园设计。 （4）基底类型4：墙身和基底一体化设计。具有浓烈的现代主义建筑风格。适用于文化、 娱乐、会展等建筑。 16. 连接体设计指引 （1）连接体应设在建筑二层或以上，共分四种类型。 （2）连接体类型1：连接体与挑廊相连，并做上盖处理，宜采用自然采光和通风。 （3）连接体类型2：连接体应与建筑直接相连，并做封闭处理，强调轻盈通透。 （4）连接体类型3：连接体与建设地块中部的开放空间相联系，并做上盖处理，宜采用自然采光和通风。 （5）连接体类型4：即景观连桥，应与景观设计结合自然过渡，造型新颖、优美、简洁，兼有景观性、标志性和可达性。 17. 首层临街面设计 （1）鼓励形成连续界面，结合建筑功能并合理利用退线后的街道空间，其建筑造型设计应至少运用一种曲线元素，根据处理方式不同形成四种类型。 （2）首层临街面类型1：结合退线形成绿化小广场；建筑入口处应设雨篷，雨篷距地面净高不小于3米，并与建筑首层高度相协调；雨篷悬挑深度不大于3米。 （3）首层临街面类型2：结合退线营造商业氛围；建筑沿街面采用嵌入式开放柱廊，即传统骑楼处理方式；骑楼檐口高度应大于3.6米；骑楼立柱之间不应设置任何障碍物，其间距净宽应不小于2.5米且不大于7.5米；骑楼立柱正面宜从上方建筑外墙线退缩。（4）首层临街面类型3：结合退线形成绿化和商业小广场；建筑沿街首层应设连续雨蓬，雨篷距地面净高不小于3米且不大于5米，悬挑深度不大于3米。 （5）首层临街面类型4：建筑沿街首层设突出式挑廊和屋顶绿化，形成多层次的立体公共活动空间；挑廊檐口高度应大于3.6米；挑廊进深应不小于4米且不大于6米；挑廊立柱之间不应设置任何障碍物，其间距净宽应不小于2.5米且不大于7.5米；挑廊立柱正面宜从上方檐口线退缩。 18. 地块附属设施 （1）垃圾转运站、垃圾收集站应当单独设置，与其它建筑最小间距不应小于8m。 （2）垃圾转运站、垃圾收集站、变电房应尽量减少建筑体量，屋顶形式应采用坡屋顶或生态景观屋顶；立面有条件时应采用垂直绿化的方式进行绿化遮蔽；上述附属设施尽可能地下化，在地下空间一类管制区应地下化。（3）公共建筑项目均应设置一处对外开放的公共厕所，位于建筑首层并易于到达。 （4）大门、岗亭等在造型、色彩和材料等方面应与建筑立面保持一致。 19. 建筑附属设施 （1）沿海、沿河、沿主干道、沿城市中心广场一侧的第一序列的建筑，其朝向海、河、主干道的阳台必须封闭。商务公寓外立面应当具备公共建筑的外立面形式与建筑特点，阳台采用封闭式设计并不得外挑。高层建筑不宜设置外挑式阳台、开敞式阳台。（2）建筑顶部的冷却塔、擦窗机等设备，应符合城市景观和环境保护要求，对于外露的大型机电设备，应提供视觉遮挡。 （3）建筑室外空调器，应设置遮挡设施，遮挡设施的造型、色彩和材料应与建筑立面保持协调，并应与建筑施工同步进行。 （4）建筑安全防护设施的造型、色彩和材料应与建筑立面保持一致，并应与建筑主体统一设计。 （5）竖向管道如确需外置的，宜设置遮蔽设施，或管道造型和色彩与建筑立面保持协调。 第三章建筑设计综合导引索引 3．1 建筑功能、形式、风格、材质、色彩、屋顶设计综合导引 3．3 建筑设计导引 3．4 街墙类型 第四章管理单元总图和管理图则 施工图设计管理流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 1、流程图 2、流程概况 3、工作流程 3.1收集资料 3.1.1总部工程技术部收集各专业相关资料，包括： 1）城市公司综合部/城市公司项目部提供规划国土局、消防局、环保局、人防办等主管部门关于扩初设计的审批意见书； 2）经审批的材料设备部品清单（总部工程技术部）； 3）总部成本合约部提供成本控制建议，城市公司成本合约部协助。 3.2编制施工图设计任务书 3.2.1总部工程技术部组织编制《施工图设计任务书》，并组织总部成本合约部、总部总工程师、城市公 司工程技术部、城市公司项目部、城市公司成本合约部、城市公司总工程师、城市公司副总经理、城市公司总经理进行评审，并将评审结果汇总交总部总工程师审批。 3.3选择施工图设计单位 3.3.1一般情况下，不建议扩初设计和施工图设计的单位分开，一般不再进行施工图设计单位的招标；非 一体化设计时总部工程技术部按【设计单位选择管理流程】确定和选择施工图设计单位。 3.4施工图设计 3.4.1总部工程技术部根据《施工图设计任务书》，提供相关设计信息，督导设计单位完成施工图设计工 作。 3.4.2设计单位组织各专业设计师对图纸进行会审，并签字确认后交总部工程技术部。 3.4.3总部工程技术部负责组织部门内部各专业工程师、总部成本合约部、总部总工程师、城市公司工程 技术部、城市公司项目部、城市公司成本合约部、城市公司总工程师、城市公司副总经理、城市公司总经理按《施工图审核要点》要求对施工图（白图）进行审核，并汇总形成《设计评审意见汇总表》，对发现的问题督促设计单位修改。 3.4.4总部工程技术部将施工图设计图纸送审图咨询公司审查并取得审批意见，形成《设计评审意见汇总 表》。 3.4.5总部工程技术部将内审意见和外审意见汇总成《设计交流信息记录表》发给设计单位进行施工图补 充、修改和完善，总部工程技术部视情况决定是否组织二次评审，施工图设计成果最终由总部总工程师审批。城市公司综合部/城市公司项目部负责报送政府部门审批，并将审批意见反馈总部工程技术部。 3.4.6总部工程技术部将政府部门审批通过后的图纸下发城市公司项目部及城市公司成本合约部。 3.4.7总部工程技术部确定需要进行二次深化设计的项目，城市公司工程技术部协助。 施工图设计管理暂行条 例 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688] 1. 目的 规范建设工程施工图设计管理工作，保证设计质量，进度。使工程项目达到“技术先进、经济合理、美观适用”的设计原则和目标。 2. 适用范围 适用于集团所有新建、改建、扩建项目的施工图设计管理工作。 3. 术语和定义 3.1 建设工程施工图设计：根据工程初步设计成果，能完整表现建（构）筑群的布置定位、基地内部和周围环境设施的配置，以及建（构）筑物外型、内部平面空间尺寸、结构体系、构造型式尺寸、水电风动等专业配置，编制完成施工图设计文件的活动。 3.2 施工图设计工作计划：根据项目综合开发计划，对施工图设计阶段的有关工作进行合理安排，以图表、文字形式制定形成的本阶段各项工作时间/时段计划的指导性文件。 3.3 施工图设计任务书：业主向设计单位下达的施工图设计阶段有关各专业的设计技术要求（如出图内容、深度、数量，现场服务等）、进度和建设成本控制要求的书面文件。 4. 职责 4.1 研发设计中心 主要负责本阶段的设计管理工作。根据工程建设要求和项目综合开发计划，负责编制制定设计进度计划；编制制定设计任务书；参与设计招投标工作；组织施工图内部评审工作；配合成本控制与核算；全程监控工程施工图设计的质量 与进度；配合区域公司进行施工图报建工作。负责经济技术指标、建筑平面与立面设计、建筑节点详图设计与方案设计的相符情况等进行审核。 4.2 区域公司 收集并提供工程施工图设计所需现场资料；提供当地材料及设备的供应情况；配合设计招投标工作；配合并参与研发设计中心进行有关设计管理工作；负责施工图审查；对施工技术标准与方案设计的相符情况等进行审核；负责施工图设计征询与报批工作。 4.3 成本管理中心 根据工程建设要求，制定各分部分项工程预算及责任成本目标，及时与批准的目标成本作比较；参与施工图内部审图工作，在工程施工图设计期间负责成本控制与核算。根据工程建设要求，负责施工图设计招投标工作；参与施工图内部评审工作；确定主要设备材料供应商，进行甲供集中采购设备询价、招标采购与合约管理。 4.4 企划营销中心 参与施工图内部审图工作，审核施工图设计与营销目标、要求的相符情况。 5. 工作内容 5.1 收集工程建设施工图设计的有关设计资料及要求 研发设计中心根据工程建设要求，在施工图设计前期收集有关资料和要求。包括： 初步设计成果（内部评审通过）； 企划营销中心提供的拟开发产品具体营销要求； 城市规划制图标准 总则 1.0. 1 为规范城市规划的制图，提高城市规划制图的质量，正确表达城市规划图的信息，制定本标准。 1.0. 2 本标准适用于城市总体规划、城市分区规划。城市详细规划可参照使用。 1.0. 3 本标准未规定的内容，可参照其他专业标准的制图规定执行，也可由制图者在本标准的基础上进行补充，但不得与本标准中的内容相矛盾。 1.0. 4 城市规划图纸，应完整、准确、清晰、美观。 1.0. 5 城市规划制图除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。一般规定 2.1 图纸分类和应包括的内容 2.1.1 城市规划图纸可分为现状图、规划图、分析图三类、 2.1.2 城市规划的现状图应是记录规划工作起始的城市状态的图纸，并应包括城市用地现状图与各专项现状图。 2.1.3 城市规划的规划图应是反映规划意图和城市规划各阶段规划状态的图纸。 2.1.4 本《标准》不对分析图的制图做出规定。 2.1.5 城市总体规划图应有图题、图界、指北针、风象玫瑰、比例、比例尺、规划期限、图例、署名、编制日期、图标等。 2.2 图题 2.2.1 图题应是各类城市规划图的标题。城市规划图纸应书写图题。 2.2.2 有图标的城市规划图，应填写图标内的图名并应书写图题。 2.2.3 图题的内容应包括：项目名称（主题）、图名（副题）。副题的字号宜小于主题的字号。 2.2.4 图题宜横写，不应遮盖图纸中现状与规划的实质内容。位置应选在图纸的上方正中，图纸的左上侧或右上侧。不应放在图纸内容的中间或图纸内容的下方。 2.3 图界 2.3.1 图界应是城市规划图的幅面内应涵盖的用地范围。所有城市规划的现状图和规划图，都应涵盖规划用地的全部范围、周邻用地的直接关联范围和该城市规划图按规定应包含的规划内容的范围。 2.3.2 当用一副图完整地标出全部规划图图界内的内容有困难时，可将突至图边外部的内容标明连接符号后，把连接符号以外的内容移至图边以内的适当位置上。移入图边以内部分的内容、方位、比例应与原图保持一致，并不得压占规划或现状的主要内容。 2.3.3 必要时，可绘制一张缩小比例的规划用地关系图，然后再将规划用地的自然分片、行政分片或规划分片按各自相对完整的要求，分别绘制在放大的分片图内。 2.3.4 城市总体规划图的图界，应包括城市总体规划用地的全部范围。可做到城市规划区的全部范围。 2.3.5 城市分区规划图、详细规划图的图界，应至少包括规划用地及其以外50m内相邻地块的用地范围。 2.4 指北针与风象玫瑰 2.4.1 城市总体规划的规划和现状图，应标绘指北针和风象玫瑰图。城市详细规划图可不标绘风象玫瑰图。 2.4.2 指北针与风象玫瑰图可一起标绘，指北针也可单独标绘。 2.4.3 组合型城市的规划图纸上应标绘城市各组合部分的风象玫瑰图，各组合部分的风象玫瑰图应绘制在其所代表的图幅上，也可在其下方用文字标明该风象玫瑰图的适用地。 2.4.4 指北针的标绘，应符合现行国家标准《房屋建筑制图统一标准》GB/T 50001的有关规定。 COP7.5-2项目设计管理控制程序—————————————————————————————————版号：B 编制：日期： 批准：日期： COP7.5-2项目设计管理控制程序B/0 1/5 —————————————————————————————————1．0 目的 确保项目的各项设计工作及设计工作的各个环节处于受控状态，保证设计成果的质量 及设计工作进度符合预期要求，同时在此基础上保证设计师的创造性得以体现。 2．0 适用范围 本程序适用于工程项目设计各阶段工作的监控与管理，其他各专项设计的监控与管理 参照此程序进行调整简化。 3．0 职责 3．1 公司总工程师负责所有项目设计管理工作中的技术性工作。 3．2 设计部经理负责设计项目的管理工作; 内部、外部的协调工作及项目设计管理工作中的组织性工作。 3．3 设计部不同专业技术人员，具体负责项目各分项设计工作的监控与管理。 4．0 程序内容 4．1 项目设计前期准备 4．1．1 总工程师组织各部门有关人员对项目的基本资料进行收集整理，其中包括营销部门提供项目市场分析、项目定位、基本营销策略、项目描述；开发部提供用地资料、规划 红线、用地指标、规划设计要点等限制性条件；以及水、电、热、通信等市政配套资 料等。 4．2 《设计任务书》编制 4．2．1 设计部经理负责根据营销中心在《项目建议书》中提供的资料和项目的总体定位要求编制项目《设计任务书》，提出对设计工作的具体要求，主要包括：工程地点、规模、 功能要求，建设标准、设计阶段进度要求以及设计工作所必须的基本资料等。4．2．2 《设计任务书》由总工程师审阅后提交总经理办公会议审核，并按审核意见修改定案后，作为设计工作的主要依据。 4．3 方案设计阶段设计单位选择 4．3．1 根据现有设计市场情况及其他途径，对有合作意向的设计单位进行调查、联络、填写《设计单位信息表》。 4．3．2 根据信息表对设计单位进行考察，提交相应的考察报告和参加方案设计单位初步排名， 初步设计、施工图设计管理办法 1 目的 为了确保设计公司提供的项目初步设计、施工图设计文件，形成层层把关、严谨科学的施工图纸质量控制制度，满足投资、质量、进度的要求。 2 适用范围 适用于本公司项目初步设计、施工图设计过程中对设计公司的管理。 3 职责 3.1 工程管理部：根据项目总体进度计划，编制设计计划；按计划控制设计过程。 3.2 相关部门：参与过程中的协助工作。 4 工作程序 4.1 成立设计项目管理小组 4.1.1工程管理部指定设计管理经理，填写“设计管理通知书”，发放给设计管理经理。 4.1.2 设计管理经理选定各专业工程师。 4.2 初步设计阶段 4.2.1设计管理经理应编制“设计管理计划书”（初步设计阶段） 4.2.2 设计管理经理组织规划设计部、工程管理部、项目公司对“设计管理计划书”（初步设计阶段）进行评审会签，然后按“设计管理计划书”的要求展开设计工作。 4.2.3设计公司提供的设计文件的深度应符合“设计文件编制深度要求”。 4.2.4设计文件在设计过程由专业工程师负责按“设计校审大纲”进行审查。跨专业设计评审时，由设计管理经理召集专业工程师相关设计人员进行评审，并形成评审纪要。 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.3 施工图设计阶段 4.3.1设计管理经理应编制“设计管理计划书”（施工图设计阶段） 4.3.2设计管理经理组织规划设计部、工程管理部、项目公司对“设计管理计划书”（施工图设计阶段）进行评审会签，然后按设计计划书的要求展开设计工作。 4.3.3设计公司提供的设计文件的深度应符合“设计文件编制深度要求”。 4.3.4设计文件在设计过程由专业工程师负责按“设计校审大纲”进行审查。跨专业设计评审时，由设计管理经理召集专业工程师相关设计人员进行评审，并形成评审纪要。 4.3.5在施工图设计过程中，设计管理经理安排施工图审查单位与设计院沟通、咨询审图的重点和要点工作，对重要设计原则进行确认，以保证施工图审图工作顺利实施。 4.3.6设计院提交施工图纸后，施工图审查单位开展审图工作，同时设计项目管理小组开始对施工图纸进行初审。 4.3.7设计管理经理组织设计院召开设计协调会，要求设计院根据施工图审查单位意见及设计项目管理小组施工图纸初审意见，调整施工图。 4.3.8设计管理经理督促深化图纸，落实施工图审查意见，进一步完善施工图设计，并取得施工图审查通过证书，完成4套审查盖章的施工图纸，并按规定发放。 4.3.9 4.4设计确认 4.4.1确保设计输出文件符合规范、规定和使用的要求。 4.4.2设计确认活动包括建设单位、审图公司、建筑管理部门来实现。此阶段的设计确认有： a. 扩初设计的审批活动； b. 施工图设计的审批活动。 4.4.3 设计确认情况应记录。 4.5 通常情况下，设计管理设建筑、结构、电气、暖通、给排水、概预算六个专业。 4.6 在设计过程中，各专业应密切配合，设计管理经理及时调整进度计划以控制设计质量、进度。 4.7 对于小型设计项目可不分设计阶段，但必要的评审和确认不可省略。 4.8 设计评审和验证要求见“设计评审和验证管理程序”。 4.9设计变更按“设计变更管理程序”执行。 5 内审 5.1施工图纸一般应在施工图纸审查通过并经设计项目管理小组初审确认后，方可发至项目公司及公司相关部门进行施工图纸内部会审。 5.2不需进行施工图审图公司审查的图纸，须经设计项目管理小组审查，如有必要，设计项目管理小组应通知设计院进行图纸调整或深化。 设计管理制度汇编(附流程图及) 附表． 页 35 共页 2 第 1.目的 1.1.为强化集团公司房地产开发设计管理， 促进项目设计管理标准化、规范化，提高设计管理水平，实现房地产最佳经营运作模式，获得最佳的投资效益。 1.2.设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”，充分发挥项目的社会效益、经济 效益和环境效益。 1.3.规划设计管控的重点是“功能布局、面 积指标、重大效果、成本控制”四大项内容。 1.4.集团房地产板块（地产事业部）的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团地产事业部规划设计部，集团所属城市公司的设计管理部门为设计管理部。 2.适用范围 2.1.本办法适用于集团房地产板块，其他（多元化）产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。 2.2.集团、城市公司，以及各合作控股公司必须遵守本管理办法。 3.职责界面 3.1.集团地产事业部规划设计部： 页 35 共页 2 第 3.1.1.负责集团及城市公司所有项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标 准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 4.制度内容 4.1.概念规划设计管理 4.1.1.为满足集团创新的经营模式需要，概念规划设计应在获得土地前开始。 4.1.2.项目的概念规划设计包括总体规划、概念规划，以及配合项目拓展、项目策划策划的相关方案等。 页 35 共页 3 第 4.1.3.概念规划设计前由集团地产事业部需 施工图设计变更管理办法 文件编号：GCGL第006号 第1条为加强工程设计变更的管理工作，使之程序化、规范化，结合公司实际情况，制定本办法。 第2条工程管理部负责施工图设计变更的管理工作。 第3条设计变更分类： 1、一般变更：是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案，对质量和工 期不产生影响，引起的费用增减在5万元以下的设计变更。 2、重要变更：是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、暖 通方案、电气方案、智能化方案，对质量和工期影响较小的变更设计，引起的 工程费用增减在5万元以上10万元以下的设计变更。 3、重大变更：是指涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方 案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更，对工 程质量、造价和建设周期有明显影响的，引起的工程费用增减在10万元以上的 设计变更。 第4条设计变更控制程序： 1、公司内部的有关工程技术人员对施工图纸均可提出合理化建议至工程管理部要 求设计变更，工程管理部填写《设计变更签呈》（GCGL-表21），工程管理部进行复 核，按程序报批。 2、监理公司、施工单位同样可提出合理化建议至工程管理部要求设计变更，工程 管理部进行审核，填写《设计变更签呈》（GCGL-表21），按程序报批。 3、变更要求被批准的，设计变更均由工程管理部拟订《设计变更通知单》（GCGL-表 22），并提交设计单位审核签章同意。《设计变更通知单》（GCGL-表22）在下发之前 工程管理部要填写《设计变更通知单审批表》（GCGL-表24），按规定程序报批。《设 计变更通知单》（GCGL-表22）一式六份，其中工程管理部一份、工程审算部一份、 营销策划部部一份、监理公司一份、施工单位一份，并在行政管理部存档备案。 4、一般变更须在3日内完成。 5、重要变更须在一周内完成。 6、重大变更，由工程管理部根据方案调整情况提出，由总经理批准。该类变更一 般应在提出后一月内完成。 7、营销策划部根据市场销售情况要求对已施工房屋进行变更设计的，由营销策划 部提出申请，填写《设计变更签呈》（GCGL-表21），按程序报批，由工程管理部拟 分析图四步走 Ⅰ如何做好区位分析？ 区位分析是对设计项目所在的地域、文化、环境等等因素的了解与认知，是所有项目设计开始前的准备工作。回想起这几年做的大量区位分析图，似乎从不知所云到人云亦云再到“因为所以”的分析方法。 最基本的区位分析大概有以下这些东西： 1. 城市区位 显而易见，城市区位既是分析项目所处的城市在这美丽的地球上的位置，通过对城市地域的研究可以确定所在城市的位置、所属地区、人文环境、气候条件、城市规模和与城市之间的距离等信息。 城市区位分析大到国际、国家级小到省、市、区级，可根据项目的区域影响大小进行分析，对于旅游类、文化、交通类项目的帮助比较大。 2. 基地位置 基地周边情况的分析，一般常见的有使用现状的全景照片或者分析周边建筑的关系，另外基地的红线、控制线、退线等。 3. 城市肌理 分析城市与基地之间的轴线关系、公共空间、密度、朝向、间距、布局、风格等。 4. 可达性（交通）分析 分析城市的的街道路网，基地的出入口、交通的灵活性。以及城市交通的交叉口、平行道口和立体交通等，乃至铁路、航线等。 5. 区位优势与限制 分析区域独特的资源与优势，以及不利条件等，有些公司称为“SWOT”分析（不准确，请自行百度“SWOT分析法”）。 6. 区位景观环境 分析噪音环境、公园绿地系统、地标设施、视线分析等。 7.特殊分析图 根据项目的功能、结构等进行的分析……（以下省略1万字） Ⅱ怎么画规划理念构思图 分析图虽不是项目的重点，却是吸引点，前期理念构思图尤甚，虽没必要投入太多精力，但应做精做巧。构思有一个主要的足矣，大量理念同时出动反而削弱了核心。即便需要若干延伸性的理念去分别支撑结构、路网、重点片区等，也不宜突破主体构思。 下面说正题，我把参与的每一个文本中的前期构思理念图分两类：原则表述和方案构思，先分类介绍，接着分别展开。一．理念构思图的特点是什么？ 1.原则表述类 此类构思图，也是我们一般所说的模式图。顾名思义，是运用抽象的图元组合表达原则性、基础性的构思。有时在方案介绍前期，我们会列举诸如生态优先、水绿交融等等的短语，作为一个引子来说明：“恩，这些我们都考虑到了。”这些“箴言”朗朗上口，实则放之四海而皆准的大实话。然而，我们依然需要这些来充当方案介绍前的一句客套话，毕竟空间规划翻来覆去就那么些车轱辘话，而规划策略又是文本不可或缺的一部分，那么把它们转化为漂亮的图形，效果显然会比加粗斜线放大N号要好；另外，但凡你有幸画了一幅（组）自己比较满意且反馈较好的模式图，留作储备，以后需要时拿出来略加修改，完全可以继续使用。 下图是一组体现“绿脉织网，借山引水，多元塑心”的模式图，是不是觉得它们有种随遇而安的美德？ 2.方案构思类 这一类理念图，与实际方案的关系比较大，往往能反映出空间结构、路网、绿地系统等具体设计内容。因此，它们往往是在方案做完后反推出来的……不管你承不承认，有时设计人员的逆向思维，可真了不敌。此类理念图，应该将形态落实在实际基地（规划范围）上了，但没有必要完全依照后期的方案分析深度来做，因为在逻辑上，这时候你还不知道方案是啥样呢。我以为这一类图最重要的就是把方案中的亮点，以抽象的形式展现出来，不要完全展现方案，否则前戏太多后边就没劲儿了。 例如，方案里做了贯穿基地的蜿蜒的绿道链接基地周边的优势元素，在理念构思中，也许直白简练的透明绿带叠加在基地底图上，就足够了（如左图来自SMAQ公司Campus设计）；如果方案中有等级分明的开敞空间，选择在基地中放一个大圆，周边围若干形态不同的点，通过直线连接，即可表现这种系统性（如右图）。 二．原则表述类 1.选择图元 画模式图前首先确定选择哪种基本图形作为构图元素，原则是简单明了。不同的图形可以抽象表现不同类别的理念，例如 扩初及施工图设计管理流程 编制日期 审核日期 会签日期 日期 批准 一、流程图示 二、工作指引 2.1初步阶段设计资料准备 在建筑方案设计评审通过后，设计管理部主导完成建筑初步设计，负责收集相关资料及初步设计前的准备工作、各部门配合，主要包括： 1)成本控制部：下达指导性目标成本及初设限额指标（下属公司成本控制部配合）； 2)工程管理部：提供市政咨询方案和市政专业相关条件（容量、接口、路由），委托完成《地质 勘探（详勘）报告》； 3)营销部：征询物业公司意见，提供物业系统设备建议。 4)前期部：提交各政府主管部门对方案设计审批意见，包括消防、人防、交通等在的专业审查 意见；提供市政咨询方案和市政专业相关条件（容量、接口、路由）； 2.2《初步设计任务书》编制和设计单位选定 1）设计管理部根据以上资料编制《初步设计任务书》，经主管上级审核后，发送营销部、工程管理部、成本控制部进行会签。 2）设计管理部依据《设计供方选定管理流程》确定扩初设计单位。 2.3扩初设计与评审 1）设计单位按任务书及合同要求进行初步设计，设计期间由设计管理部组织相关管理人员、前期部、工程管理部、成本控制部、营销部进行设计交流，或针对某项技术方案进行专题分析，必要时可邀请集团相关专业人员参与，及时把握设计单位的设计思路与公司意图保持一致，并填写《设计信息交流表》发至设计单位。 3）设计单位按要求提交设计成果后，设计管理部经过部评审通过后组织评审会，设计单位设计团队、外部顾问专家、公司管理人员、前期部、工程管理部、成本控制部、营销部参加设计评审； 评审会主要由设计单位的设计负责人介绍设计方案，并对评审人员的相关疑问做出阐释；参与评审过程中不同意见由相关人员做好记录，会议记录应发送参与部门。 4）设计管理部督促设计单位根据评审会意见修订初步设计成果，修订后的方案由设计管理部主管上级决定是否再次组织讨论，直至总裁审批。 6）建筑初设/扩初方案评审通过后，下属公司组织施工图设计、工程部品深化等工作；前期部负责初设报审、消防/人防/园林/交通等报批。 7）此阶段集团相关中心工作：设计管理部对设计任务书及初设成果具有备案及要点抽查的权限； 成本控制部组织咨询单位进行成本概算，按照《项目成本管理流程》规定，有权对异常情况向公司领导汇报，经公司领导确认，可发出成本预警并要求下属公司整改。 2.4设计资料准备 设计管理部在初步扩初设计完成，进入施工图设计准备阶段，设计管理部负责收集相关资料及施工图设计前的准备工作、各部门配合，主要包括： 总图制图标准 GB/T 50103-2001 主编部门：中华人民共和国建设部 批准部门：中华人民共和国建设部 施行日期：:2002年3月1日 关于发布《房屋建筑制图统一标准》等六项国家标准的通知 建标[2001]220号 根据建设部《关于印发一九九八年工程建设国家标准制定、修订计划(第二批)的通知》(建标[1998]244号)的要求，由建设部会同有关部门共同对《房屋建筑制图统一标准》等六项标准进行修订，经有关部门会审，现批准《房屋建筑制图统一标准》GB/T 50001—2001、《总图制图标准》GB/T 50103—2001、《建筑制图标准》GB/T 50104—2001、《建筑结构制图标准》GB/T 50105—2001、《给水排水制图标准》GB/T 50106—2001和《暖通空调制图标准》GB/T 50114—2001为国家标准，自2002年3月1日起施行。原《房屋建筑制图统一标准》GBJ 1—86、《总图制图标准》GBJ 103—87、《建筑制图标准》GBJ 104—87、《建筑结构制图标准》GBJ 105—87、《给水排水制图标准》GBJ 106—87和《暖通空调制图标准》GBJ 114—88同时废止。 本标准由建设部负责管理，中国建筑标准设计研究所负责具体解释工作，建设部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。 中华人民共和国建设部 二○○一年十一月一日 前言 根据建设部建标[1998]244号文件《关于印发一九九八年工程建设国家标准制定、修订计划(第二批)的通知》下达的任务，本标准编制组对《总图制图标准》(GBJ 103—87)进行了修编。编制组首先参照1990年收集到的反馈意见提出征求意见稿，面向全国广泛征求意见，随后提出了送审稿，再经函审和专家审查通过，使之具有较好的群众基础。 本标准的修编目的是： 一、与1990年以来发布实施的《技术制图》中相关的国家标准(包括ISOT C/10的相关标准)在技术内容上协调一致。 第一条施工图的设计深度要求 施工图的设计深度应满足以下要求： 1、能根据设计文件编制施工图预算。 2、能根据设计文件安排材料、设备订货及非标准材料的加工。 3、能根据设计文件进行工程施工。 4、能根据设计文件进行工程验收。 第二条施工图设计说明的内容 1、设计依据及设计要求：应注明采用的设计规范、设计标准及其它设计依据。 2、设计范围：应说明红线范围内设计内容。 3、标高及单位：应说明图纸文件中采用的标注单位，坐标采用的为相对坐还是绝对坐标；如为相对坐标，须说明采用的依据。 4、材料选择及要求：应说明对各部分材料的材质要求及建议。包括：铺装材料、饰面材料、木材、钢材、防水排水材料及种植土等。 5、施工要求：强调需注意工种配合及对气候有要求的施工部分。 6、用地指标：应包含：总设计面积、绿地面积、道路面积、铺地面积等。 第三条总图专业设计深度 1、总图专业图纸应包括：景观总平面图、分区平面图、铺装与索引总图、竖向总图、放线总图等。 2、景观总平面图 （1）景观总平面图应包括的内容： A、标示用地红线。（用粗虚线表示） B、标示建筑物的编号，建筑物、构筑物、人防出入口、车库出入口、围墙等位置。（建筑物及构筑物在总平面图中采用轮廓线表示，采用粗实线） C、标示主道路、园路、广场、小品、绿化、停车场位置和名称。当有地下车库时，地下车库位置用中粗虚线表示出来。 D、标示指北针，图名及绘图比例。 E、以图例方式表示全园性设施。 （2）对于面积较大、内容较复杂的总平面图，通常需要分图绘制。分图原则是分割开的区域其放线、竖向等相对独立、完整。分图线向外扩1~5米为裁图线（外扩尺寸以完整表达为原则，但一个工程项目中应统一）。 3、铺装及索引总图 （1）铺装及索引总图应包括的内容 A、标示铺装分格示意。 B、标示道路、园路铺装的材质及颜色。 施工图审查的项目内容 与程序 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968） 施工图审查的项目内容与程序一、初步设计完成后由地区总经理主持审查，集团产品技术管理部、工程管理部、策划团队参加并提出专业意见，并进行价值工程分析。初步设计的审图和分析结果应用于指导施工图设计。价值工程分析是一种削减成本的方法，分析设计中一种材料或结构改用另一种形式时，使功能不变或提升而价格下跌。也就是在满足顾客要求同时，以更低的成本达到相同或更好的水平。业主根据国家规范提出《施工图设计要求和品质标准》，可指导设计院进行施工图设计。 二、施工图的成本控制由CS02表指导，初步设计完成后由项目策划团队会同市场营销部、产品技术部组织汇总各种材料和专业标准并最后确认，作为交楼标准及指导施工图设计的依据。 三、对施工图设计阶段的图纸深度,要严格按照国家有关设计阶段划分规定的图纸设计深度要求执行。规划施工图必须包括竖向设计和管线综合设计。施工图设计完成后建议编制工程预算书，预算造价不得超过 CS02表，否则应优化施工图设计。 四、施工图由产品技术部总经理主持审查。项目策划团队要参与审图并提供专业意见。地区总工程师为主组织审查施工图具体的工作，其他各专业给予配合。 五、产品技术部总经理负责组织和协调施工图审查工作，并负责召集施工图设计交底与图纸会审会，会前要求监理单位以总监理师为首、施工单位以总工程师为首、同时要求地区公司的产品技术部和项目工程部要分别提出审图的书面意见。 六、施工图应尽早发给监理、施工单位和内审单位，一般应留有最少20天的阅图时间。 七、要求设计院做好技术交底的书面准备，内容应包括： 1、设计思想、设计意图的介绍。 2、新结构、新材料、新工艺的具体技术要求。 3、重要结构部位、易被施工过程忽视的问题、施工质量的特殊要求。 八、图纸会审应重点解决以下问题： 1、设计图纸是否能忠实的反映已确定的方案原创意图和效果。 2、设计图纸是否符合工程建设国家标准、规范。 3、设计图纸及说明是否完整、清楚、明确、齐全，图中尺寸、坐标、标高是否正确，有否局部差错。 项目施工图设计管理流 程节点说明 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022 项目施工图设计管理流程节点标准 编号：BTYF-03-02 节点C2 施工图设计管理计划 由研发中心根据工程进展实际，进一步完善施工图设计管理计划，使其更加科学、合理、高效。 节点C3 编制《施工图设计任务书》 由研发中心专业人员编写施工图设计任务书。 节点C4《施工图设计任务书》研发审批单 由研发中心组织《施工图设计任务书》审批： 1.由研发中心填写项目研发阶段成果审批单，交由技术总监、项目 部及公司相关各部门传阅评审。 2.由研发中心整理评审意见，并进一步完善《施工图设计任务 书》，报请公司决策层审批。 节点B5审定 技术总监对《施工图设计任务书》进行审定，提出指导性意见。节点A5审批 由公司决策层对《施工图设计任务书》的相关内容进行批示确定。 节点C6施工图设计招投标 通过公平竞争的形式，进行设计招投标， 节点C7确定施工图设计单位 根据设计单位所提供的代表性施工图作品和业绩介绍等更方面综合得分，确定设计单位。 节点C8商榷施工图设计合同 与设计单位商洽施工图设计合同及附加条款，通过合同会签的形式统一意见，确定设计合同的各项条款后，与设计院签订正式合同。 节点D9项目部会签 由项目部对施工图设计招投标的情况、施工图设计单位的确定及施工图设计合同的签订提出会签意见。 节点B9技术总监审定 技术总监对施工图设计招投标的情况施工图设计单位的确定及施工图设计合同的签订进行审定，提出建议。 节点C10委托进行施工图设计 委托设计单位进行施工图设计，并将《施工图设计任务书》提交给设计单位,进行设计前交底。 节点D10施工图设计前第一次沟通会 由项目部牵头，进行请照图设计前第一次沟通会。参加人员为项目部负责人、技术总监、研发中心、设计单位等，明确请照图设计事宜,提出存在的问题，确定交图时间，形成会议记录。 节点E10提交请照图设计成果 由设计单位根据设计任务书的要求进行设计，研发中心对设计质量及进度进行控制，设计完成后提交研发中心。 节点C11审核 研发中心及项目部分别对设计单位提交的设计成果进行初步审核。节点B11 审核 技术总监对施工图进行进一步审核，提出建议。 节点C12变更通知单 设计成果不符合要求时，由研发中心以变更通知单的形式通知设计单位进一步调改方案。 节点D12请照图报审 由项目部牵头，研发中心提供技术配合，进行请照图报审。 节点D13施工图设计前第二次沟通会 由项目部牵头，进行施工图设计前第二次沟通会。参加人员为项目部负责人、技术总监、研发中心、设计单位等，明确施工图设计事宜,提出存在的问题，确定交图时间，形成会议记录。 1.目的 为规范项目建筑设计管理阶段的操作程序，加强对项目设计前期阶段的监控，达到确保质量、进度，控制成本的目的。 2.适用范围 适用于项目建筑设计阶段的设计管理。 3.术语和定义 规划设计 方案设计 初步设计 施工图设计 4.职责 4.1.集团战略发展部 4.1.1.提供项目一级开发计划； 4.2.集团项目拓展部 4.2.1.提供《土地挂牌文件》 4.2.2.提供《项目可研报告》 4.3.集团市场营销部； 4.3.1.提供《产品定位报告》、样板区、单体建筑（会所、售楼处、配套公建、住宅设 计建议书）； 4.3.2.参加规划设计方案设计阶段的研讨和设计成果评审并提出评审建议。 4.4.集团产品研发部 4.4.1.提供产品系列标准化《设计指导书》，对设计方案形成支持； 4.4.2.参加规划设计方案设计阶段的研讨和设计成果评审并提出评审建议。 4.5.集团规划设计部 4.5.1.负责规划、方案、初步设计任务书和指导书的编制与评审； 4.5.2.负责方案设计单位的选择，签定设计委托合同； 4.5.3.组织规划、方案、初步设计各阶段阶段性设计评审，审核设计成果； 4.5.4.负责规划、方案、初步设计各阶段设计管理工作； 4.5.5.协助项目公司完成各阶段建设图纸的报批工作； 4.5.6.控制施工图设计节点大样，确保设计效果和质量的体现； 4.5.7.审核施工过程中二次封样的材料样板。 4.6.集团工程部 4.6.1.提供《项目整体开发计划》； 4.6.2.参与方案、初步设计的设计成果评审并提出建议； 4.6.3.参与《施工图设计指导书》的评审，参与施工图技术交底和施工图图纸会审。 4.7.集团合约管理部 4.7.1.提供阶段性成本造价估算指标； 4.7.2.参与方案、初步、施工图设计阶段成果的评审并提出评审建议； 4.7.3.审核并控制各阶段设计方案的成本造价。 4.8.物业公司 4.8.1.参与规划、方案设计阶段成果的评审，并提出评审建议； 4.8.2.提供《物业管理配置建议书》。 4.9.项目公司 4.9.1.提供各设计阶段的基础资料（规划条件、地质勘察报告等）； 4.9.2.参与各设计阶段成果的评审并提出评审建议； 4.9.3.负责设计各阶段图纸报批； 4.9.4.参与施工图图纸会审，并对结构专业和机电专业图纸进行审核； 4.9. 5.负责组织施工图技术交底工作。 4.10.项目设计管理部 4.10.1.负责收集建筑施工图设计所需相关资料（地质勘查报告、限额设计要求、水电设 计要求等）； 4.10.2.负责编写《施工图设计指导书》； 4.10.3.负责施工图设计单位的选择并签定设计委托合同； 4.10.4.负责施工图阶段设计管理工作； 4.10. 5.负责组织施工图内部评审工作； 4.10.6.配合项目公司进行各阶段图纸报批工作； 4.10.7.配合项目公司进行施工图技术交底工作； 4.10.8.提供市场营销部所需销售平面图。 4.11.分管副总裁 4.11.1.负责金额在300万及以上的设计采购合同的审批； 4.11.2.负责审批规划设计、方案设计阶段的设计成果。 5.工作程序 5.1.设计公司选择 5.2.根据《设计承包商选择管理流程》进行选择。 最新历史版本:图—底理论 对城市设计的图一底理论作出最好诠释的是詹巴蒂斯塔?诺利(Giambattista Nolli)于1748年所绘制的罗马地图。诺利地图将城市表现为一个具有清晰界定的建筑实体与空间虚体的系统(图4－2)。建筑实体所覆盖的范围比室外空间更加密集，从而衬托出公共开敞空间的形态，换句话说，它创造出积极的空间或者“具有物质形态的容器”。罗马的开敞空间被建筑实体勾勒出来，作为连接室内外空间与活动的连续流动的空间，如果没有这些重要的地面建筑覆盖，空间将不可能连续。在诺利地图中室外市民场所是一个积极的空间，比界定它的建筑实体更具有“图形”的意义。与周围建筑实体密切相关的空间才是一个积极的空间实体。这与现代空间的概念正好相反，只有建筑才具有图形意义，是相对独立的实体，而空间则变成不具物质形态的容器。在诺利的概念中，空间就是图形。 图4-2 诺利地图中的图一底关系具有整体连贯性，描绘了街区格局和单体建筑之间的网格关系。主体建筑被门前较大的市民空间和连续建筑群体或具有“细腻肌理”的街区与广场所衬托。因此，“公共”与“私密”的反差使公共建筑(用首层平面表示)从周围的“城市袋形界面”中脱颖而出。 “袋形界面”这个词在城市设计的图一底理论中经常用到，它是明确外部空间虚体的一个建筑实体的空间范畴。袋形界面在技术上是指墙、柱以及其他建筑实体，通常在建筑平面图上以涂黑表示。然而在室外，城市袋形界面是一个支撑结构，它“标志”着空间景观，使建筑融入周围的空间中，在平面上创造一种连续。在空间处理方面，就是将公共领域的设计与单体建筑的设计融合。波士顿的市集中心(Marketplace Center)用诺利的图一底理论表达，是一个很好的当代城市袋形界面的实例。 施工图设计管理办法 为加强开发建设项目的施工图设计管理，通过对施工图设计过程的控制，确保工程项目设计成果符合规划和规范要求，并满足公司经济、社会效益的需求，特制定本办法。 一、职责 （1）总工程师领导公司的施工图设计工作。 （2）总工办公室负责设计依据的收集、整理和汇总，负责组织设计依据的评审和设计单位的选择工作。 （3）各相关部室负责各部室的设计依据的收集并参加施工图设计评审。 （4）评审结果报总工程师批准后，提供给设计院作为设计依据。 二、施工图设计的前期准备 总工办公室负责组织施工图设计依据的确认、整理和汇总。 （一）设计依据 1、地质勘察报告； 2、由规划局批准的方案设计； 3、经理办公会议确定的《工程项目设计、工程设计内容客户确定表》； 4、项目设计委托书； 5、项目设计委托附加议定书； 6、设计合同。 （二）设计依据的评审 总工办公室负责召开设计依据的评审会议，相关部室参加评审，保证设计依据的有效性、准确性、合规性、适应性、经济性。评审结果应形成 文件，经总工程师批准后，将上述文件送达设计单位作为设计依据。 三、施工图设计初步成果的评审 （一）设计图纸出图后一周内，总工办公室负责组织施工图设计评审，总工办、工程管理部、经营管理部、项目研发部参加评审。 （二）评审内容 1、有关法规的符合性； 2、建筑、结构设计的符合性主要包括：功能性、适应性、可实施性、安全性、经济性、时间性、环保性、节能性； 3、给排水、电气、电梯、自动控制设计的符合性； 4、环境、卫生、消防等要求满足情况； 5、各专业设计的协调一致情况。 （三）根据评审结果，形成《施工图设计评审表》。 四、施工图设计成果的复审及报批 1、设计单位根据《施工图设计评审表》进行图纸修改，修改后的设计图纸总工办公室组织复审。 2、复审合格后，经总工程师批准，由总工办公室报政府指定的审图公司审图。 五、设计变更的控制 （一）设计变更的提出 1、设计单位提出的变更设计； 2、顾客提出的变更要求； 3、施工单位提出的变更要求； 4、公司提出的变更要求。 （二）设计变更要求须经总经理审批，由总工办公室向设计单位出具《设计委托书》后，设计单位方可出具相应变更。 施工图设计提资管控细则 提资阶段提资时间返提时间备注 动员阶段动员大会当天5天计划组织（生产副总牵头）第一阶段第6天5天技术措施制定（专业负责人）第二阶段1/3工作周期节点5天管线综合论证（暖通工程师）第三阶段2/3工作周期节点5天建筑底图制作（项目负责人） 宁波联创建筑设计有限公司 2013年5月 项目启动动员 ●组建项目团队，讨论设计计划 ●建筑总图、平面、立面及其它专业的技术措施确认 ●建筑发放初步设计文本、甲方要求、及政府评审意见 ●结构、机电专业向建筑专业提资 结构、水、电、风专业依据主管部门、建设单位对初步设计的审查意见，对以下内容进行确认，有修改的，提供局部修改图。 结构专业：确认结构体系及基础形式，影响外立面、室内净高及使用空间的梁、墙、柱应提出修改建议或意向。 机电专业：确认各自专业设备房、管道井的名称、位置、面积、净尺寸、净高，提出主要管线走向（含室外管线以及影响立面或使用功能的主要水平管及立管），大型设备吊装孔及通道、提供影响结构荷载计算的设备布置范围及荷载，楼板及结构墙上大于800x800的洞口、特殊的降板要求等。 一次提资及返资 ●建筑专业一次提资： 将批准的初步设计资料（批件、设计图纸等）经调整和补充后，提供给各专业。 建筑专业提供资料 接收专业内容 表达方式 备注图表文字 各专业经主管部门批准的初步设计审批意见● 审批意见 由建设单 位提供。建设单位对初步设计的审查意见● 依据主管部门、建设单位审查意见，汇总各专业修改内容， 调整初步设计图纸（总平面布置、平、立、剖面图）（含人 防设计） ● 影响结构荷载计算的外墙典型节点、特殊节点草图、各种 造型构架的材质、结构形式及控制尺寸 ● 统一技术措施（含建筑工程主要构造做法、电梯自动扶梯 设备表等） ● 大底盘地下室顶板标高控制图（标出主要结构板标高、不 同区域覆土厚度要求、消防车道及登高面范围） ● 在施工图设计过程中需要补充及调整的其他内容● 深度要求： 1.建筑明确墙体材料、层高、外墙门窗洞尺寸、楼地面构造厚度及结构楼面标高，明确管井、厨卫布置、 空调内外机布置。（精装修项目应与室内协调确定） 2.满足结构进行整体电算。 3.满足机电专业进行大平面、大系统布置及估算电量。 4．建筑专业应完成第一轮面积计算（包括单体、总体） ●结构、水、暖、电专业返资： 各专业应及时对提供资料加以复核和确认，并将施工图设计中必要的设计参数、设计要求反馈给建筑专业。 建筑专业接收结构专业资料 提出专业内容深度要求 表达方式 备注 图表文字 结构楼面的结构平面图所有墙、柱、位置尺寸（包括地下室）●影响建筑公司某项目施工图设计管理流程
施工图设计管理暂行条例
城市规划制图标准
《项目管理》设计管理控制程序
房地产开发施工图设计流程
设计管理制度汇编(附流程图及附表)
施工图设计变更管理办法.doc
城市规划分析图四步走
扩初及施工图设计管理流程
城市规划总图制图标准
施工图设计深度管理
施工图审查的项目内容与程序
项目施工图设计管理流程节点说明
建筑设计管理流程
城市规划图底关系简述
施工图设计管理办法
施工图设计提资管控细则.doc