某某某物业保洁服务技术投标书

蓝都物业保洁服务项目技术投标书

第一章

项目分析及物业清洁服务定位及设想

一、XX省XX简介

3、XX大院占地面积：81809.15平方米

4、建筑面积：47187平方米

二、客户需求分析

XX省XX定位于高端公共服务窗口物业，要求提供全面而细致保洁服务，打造出星级物业的亮点和特色。为此，我司着眼于XX物业服务的长远前景和社会效益，力避急功近利，华而不实的短期行为。

我们将充分的发挥公司ISO9001:2000和ISO14001:1996质量保证体系，人力资源管理体系，财务管理体系，品质监督体系以及专用物业管理软件体系的重要作用，同时引进酒店管理的模式和服务意识，带入到物业清洁服务中，提供全面细致的环境管理工作，为客户带来全新的“星级酒店式”物业清洁服务。

三、物业清洁服务定位及设想

结合XX省XX的规划布局，建筑风格及物业使用性质，针对客户服务需求，我司对该XX的物业服务定位是：星级酒店式的物业清洁服务。

围绕这一整体定位，我们做如下服务构想：

1、设立客户服务部，24小时全天候为馆方提供沟通服务。

为确保实现高标准的客户服务，我司制定了一套面向XX的服务标准：

2、协助馆方节能降耗，对电梯、中央空调、风机等系统进行经济运行规划。

3、保证客户享有安全、舒适、整洁、优美的工作环境。

4、不断夯实物业清洁服务，持续提高物业清洁服务水平，不但为客户提供优质的物业清洁服务，更努力提升XX的使用价值，使甲方获得最佳的经济效益和社会效益。

第二章

物业清洁服务承诺

一、物业清洁服务承诺目标和指标

我司将从物业清洁服务的基础工作开始，全面而深入的以科学化、系统化模式对XX进行服务，通过XX省XX甲方的紧密配合和支持，落实我司达到既定的服务目标和服务指标的要求。

1、服务目标

（1）服务第一，客户至上

通过系统的培训，强化员工对管理服务的认识和服务技能，做到以客户至上，服务第一为宗旨。

（2）专业管理，国际认证

根据国家及行业的需求，按照ISO9001:2000国际质量体系，融合专业化的规章制度，全面推行高水平的物业服务。

（3）树立形象，打造品牌

以服务质量的提升，附以我司完善的管理制度和体系，令客户亲身感受优质而专业的物业服务，并且通过我们优质的物业管理帮助科技XX树立星级办公楼形象，共同打造品牌声誉。

2、服务指标

我司郑重承诺，以最优质、专业的清洁服务，为XX省XX项目营造一流的整洁、舒适、优美的清洁环境，并不断提升清洁服务水平及质量，特拟定以下指标，并承诺：

第三章

物业清洁服务管理方式及管理制度第一节 XX物业对XX管理方式总体描述

XX物业将采取贴合XX省XX特性的物业清洁服务管理方式，基本特点如下：

（一）经理目标责任制

XX物业对XX省XX的管理方式将采取经理目标责任制。公司依据质量方针和管理目标，结合项目实际情况，与以项目经理为核心的管理团队签署项目管理目标和经济目标责任状，以保证管理处处在一个高效、务实、奋进的过程中，确保实现公司向甲方承诺的服务目标。一方面，公司对XX管理处运行体系、服务品质实行监督考核进而确保清洁服务的高品质；另一方面真诚地接受XX省XX的领导、工作人员、相关管理部门和来访客人对XX物业提供的物业清洁服务进行考评。

（二）服务窗口一站制

简化服务程序，为客户提供方便快捷的服务是我们服务创新的关键。针对物业的特性，我们将为客户提供方便快捷的“一线通”物业服务模式，即设立客户服务部， 24小时服务热线，与物业清洁服务相关的所有服务诉求得到及时、有效的统一处理。从接受诉求，到问题处理，再到跟踪回访，全部都由该部门对口负责协调处理。整个服务流程方便、快捷、及时、有效，顺畅。

（三）日常管理表格制

在服务细节管理方面，XX物业全面贯彻ISO9001：2000质量体系，大力推行表格化管理，以服务的标准化保证高服务品质的长期性和一贯性。通过在实际工作中的总结，我们制定了140张表格，这些表格把各项管理服务工作都纳入标准化管理的轨道，将XX物业所倡导的“做细节大师”理念渗透进物业清洁服务的每一个环节中。

（四）服务工作透明制

即公开我们日常工作的标准、时间及内容，自觉接受客户监督。我们将以周和月为单位，对甲方进行回访或正式会议，通报物业清洁服务的各项工作安排，听取甲方的意见和建议，达到共同管理的效果。

（五）员工培训制度化

提供优质的服务，并赢得客户的认可，是物业服务企业竞争中致胜之道，而人是提供服务的载体，对物业人员的严格培训至关重要。XX物业的培训工作已制定成为公司制度，我们将根据物业服务内容，为XX的物业服务人员量身制订详细的培训计划。

第二节物业清洁服务机构设立及运作流程

一、管理处组织机构设立

XXXX物业管理有限公司将在XX省XX设立项目管理处，本着精简、高效运作的原则，下设客户服务部（简称客户服务部）、保洁业务一部、保洁业务二部、保洁业务三部。

管理处实行公司领导下的项目经理负责制，管理处的职责是对整个管理区域实施全面的物业清洁服务。管理处经理对XX物业清洁服务工作全权负责，并对物业公司负责，是XX管理处一切重大事务的组织者和指挥者。

【表一：XX 物业XX 项目管理处组织架构图】

二、管理处内部运作流程

管理处运作模式是建立以客户服务部为“中央处理枢纽”的快速反应系统。该模式的主要特征是：一站式服务、全程式管理、信息流畅、集中处理、快速应答、及时反馈。

【表二：XX物业XX项目管理处内部运作流程】

三、客户服务部工作职责

客户服务部是管理处的核心部门，管理处的绝大部分管理工作由客户服务部来协调处理和完成。对外积极认真受理并且反馈客户诉求；对内则担任起领导、协调、监督各方面诉求处理情况的角色。其主要职责有：

◆接受客户诉求，通知相关业务部门处理；

◆对诉求进行跟踪、回访和记录；

◆对诉求进行统计、分析，并向管理处经理提供分析报告；

◆作为管理处对外的服务窗口，对外协调与物业公司有关的一切事务；

◆各种管理工作的检查、督促；

◆各种资料的档案管理；

◆组织管理处的内部培训；

◆各类增值服务的开展与管理。

四、客户服务部与外部总体关系

管理处把客户服务部作为对外联系、沟通的唯一窗口，所有事件都通过客户服务部后台内部程序进行处理，既可以提高工作效率，也可避免对外工作的多头管理。

五、管理处与公司接口管理

XX物业品质管理部门作为窗口与管理处进行一对一管理，公司品质管理部门对管理处进行监管，并提供相关服务。管理处将难以解决的问题及时向公司品质管理部门提出申请，请求公司品质管理部门给予协助解决。对于品质管理部门不能单独解决的问题，也可以向公司对口部门提出申请，请求公司相关对口部门给予协助解决，管理处通过每半个月的项目经理例会定期向公司领导提供分析报告，为公司领导决策提供第一手材料。另一方面，品质部按既定的管理目标和经济目标对管理处进行月度、季度、年度考核，以保证管理处的服务品质。

第三节 XX物业规章制度

XX物业在长期物业管理实践中，制订了一系列的规章制度，形成了一套涵盖物业管理运行各要素的制度体系，并通过了ISO9001:2000质量体系认证。

一、质量控制程序规章制度

1.质量手册说明

2.质量手册修改控制

3.公司概况

4.公司组织机构图

5.公司质量管理体系结构图

6.质量管理体系过程职责分配表

7.质量管理体系

8.文件控制程序

9.质量记录控制程序

10.管理职责

11.质量方针

12.管理策划控制程序

13.职责、权限和沟通

14.管理评审控制程序

15.资源管理

16.人力资源控制程序

17.基础设施和工作环境控制程序

18.服务实现

19.服务实现的策划程序

20.与顾客有关的过程控制程序

21.设计和开发控制程序

22.采购控制程序

23.服务提供控制程序

23.1顾客财产控制程序

23.2物业服务计划控制程序

23.3保洁服务控制程序

23.4绿化服务控制程序

23.5秩序维护控制程序

23.6值班控制程序

23.7紧急情况处理程序

23.8服务供方控制程序

24.监视和测量装臵的控制程序

25.测量、分析和改进

26.客户满意程度测量程序

27.内部审核程序

28.过程和服务的监视和测量程序

29.不合格控制程序

30.数据分析控制程序

31.改进控制程序

二、行政管理规章制度

1.公司各岗位职责及任职条件

2.考勤管理规定

3.办公人员行为管理规定

4.员工工资管理规定

5.员工招聘、异动管理规定

6.员工试用、转正管理规定

7.档案管理规定

8.培训管理规定

9.保密管理规定

10.员工考核管理规定

11.会议、参观接待工作规定

12.固定资产管理规定

13.消耗材料控制规定

14.车辆管理规定

15.物资采购规程

16.库房管理规程

17.财务计划管理规定

18.流动资产管理规定

19.固定资产财务管理规定

20.专项资金管理规定

21.经营收入管理规定

22.经营成本及费用管理规定

23.会计报告管理规定

24.业务拓展工作规程

三、管理处规章制度

1.物业前期介入规程

2.物业验收规程

3.钥匙管理规程

4.客户沟通及客户满意度测量监视规程

5.客户违例事件处理规程

6.客户投诉处理规程

7.客户回访工作规程

8.照明、空调开启管理规程

9. 客户接待、咨询管理规程

10.值班管理规程

11.特色服务工作规程

12.会议服务工作规程

四、工程维修规章制度

1.机电设备管理人员工作规定

2.维修人员违规处罚规定

3.工程维修值班管理规定

4.不合格品服务的控制规程

5.客户委托维修服务工作规程

6.抢修服务工作规程

7.维修回访规定

8.维修过程的检验规程

9.机电设备管理规定

10.机电设备检查管理规定

11.机电设备使用与日常维护管理规定

12.机电设备安全管理规定

13.供配电设备房的管理规定

14.水泵房管理规定

15.水泵房设备操作规程

16.电梯设备维护管理规定

17.中央空调系统维护管理规定

18.弱电系统的维护管理规定

19.高压环网开关柜操作规程

20.车辆道闸系统维修保养规程

21.低压配电柜操作规程

22.对讲、防盗报警系统保养规程

23.干式变压器保养规程

24.公共天线系统的保养规程

25.广播音响系统保养规程

26.火灾自动报警控制系统保养规程

27.水泵定期保养规程

28.水池、水箱清洗规程

29.污水处理设备维护保养管理规定

30.油浸变压器保养规程

31.水电设施完好率的统计规定

32.房屋维修管理规定

33.房屋维护保养规定

34.房屋维修标准

35.房屋维修工作规程

36.水力系统故障应急规程

37.停电及电力故障应急规程

38.电梯困人应急规程

五、秩序维护规章制度

1.秩序维护管理规定

2.秩序维护员仪容仪表要求及用语规范

3.秩序维护奖惩规定

4.秩序维护培训规程

5.秩序维护交接班规程

6.秩序维护值勤用品管理规定

7.秩序维护员处理问题的原则

8.突发事件或异常情况处理规程

9.秩序维护员执勤中遇到不执行规定、不听劝阻的处理规定

10.门卫（大堂）固定值班岗工作规程

11.XX出入管理制度

12.中控室岗位工作规程

13.巡逻岗工作规程

14.车辆管理规定

15.车场岗操作规程

16.消防安全管理检查规定

17.消防培训制度

18.消防安全管理规定

19.消防器材配臵及使用规定

20.灭火器操作规程

21.消防监控中心管理规定

22.消防演习规定

23.火警应急规程

24.火灾应急规程

25.其它各类突发事件应急规程

六、环境管理规章制度

1.一般环境保洁工作规程

2.特殊环境保洁操作规程

3.高空保洁作业规程

4.保洁委托服务规程

5.保洁机械使用、保养、管理规程

6.保洁工作检查规程及标准

7.绿化管理制度

8.绿化仓库管理规定

9.绿化（地）养护规程

第四章人员配备及培训

第一节人员配备

物业保洁招标书范本

物业保洁投标书范本保洁外包目录正文部分 1、投标书 (3) 2、日常保洁托管总体计划方案 (4) 3、项目质量及服务承诺 (5) 4、费用估算表 (7) 5、保洁工作流程 (7) 6、保洁岗位分布图 (9) 7、保洁资产明细表 (9) 8、保洁月使用耗材费用明细 (11) 9、保洁费用月支出明细 (12) 10、保洁清洁计划标准 (13) 11、清洁卫生日检查表 (14) 12 、特殊说明 (15) 附件部分 1、投标书附件 (17) 2、授权委托书 (18) 3、典型用户名单及案例 (19) 4、参项技术人员概况 (20) 5、项目响应时间 (21) 6、______公司简介 (22) 投标书一、投标项目： 1、_______有限公司日常保洁托管。 2、_______有限公司________日常保洁托管。

3、______________________________ 4 、______________________________ （需要做保洁的地方可以依次罗列）二、项目内容：（根据实际要求的内容，费用会作调整） 1、_____的______清洁。（例如：办公室地面的清洁。（不包括办公桌）） 2、_______________________________ 3、_______________________________ 三、费用预算报价： 1、______有限公司_______处：月费用：_________元，年费用：________元。 2、_______有限公司_______处：月费用：_______元，年费用：________元。 3、_________________________ 月费用：_______元，年费用：________元。四、说明： ____个项目均为有效投标，全部中标或其一中标均可。 ______清洗服务有限公司年月日日常保洁托管总体计划方案（适用于投标的___处项目）一、总体规划： 1、合理分配人力资源，按照_____公司区域统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。 3、搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调好______公司工作人员，共同打造超市内的洁净购物空间。 5、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。

保洁服务投标书

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 附件 2：物业管理保洁投标书（商务、技术标）

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 第一章保洁服务概述一，服务项目： 1白山电站区域内及坝面和厂房内保洁服务 2红石电站厂区域内及坝面和厂房内保洁服务 3白山电站索桥、白山电站江桥 4吉林松花江大厦保洁服务二、投标单位：吉林市万洁物业服务有限责任公司三、指导思想秉着“强力保障优化形象”的指导思想，根据白山发电厂物业保洁服务的要求与物业服务需要，我们将提供“专业化清洁服务＋系统化养护服务”的一体化模式，在做好日常清洁服务工作的基础上，时刻做好物业的保养服务 ?细化服务考核与培训并重清洁服务的核心在于强化细节管理，对于成都天府软件园品牌物业更应如此，针对装修材质高档、建筑结构面积较大的特点，我们提出了“细化服务，考核与培训并重”的清洁服务思路。 “细化服务”是指细化清洁服务的各项工作程序，尤其是日常清洁服务，不仅仅要量化工作程序，还要从服务礼仪上逐步细化。一方面，严格按照我公司各项管理程序和作业指导书进行操作，另一方面，还要结合电厂保洁服务的特点，积极与贵方相关领导沟通，细化各项沟通服务程序。 “考核与培训并重”是细化服务的重要保障，一方面，要针对各项考核标准对各区域、各人员进行考核，另一方面，还要加强培训工作，采用集中培训、观摩学习、互动交流等方式逐步提升服务意识，进而细化服务，全面提升清洁服务品质。 “细化服务考核与培训并重”是清洁服务的重要内容，也是全面提升清洁服务品质的核心部分，这必将促进其清洁服务工作不断优化，形成良好的服务循环体系。为此，我公司制定了一套细致的配训计划。 ?积极保障培养与整合共行要求清洁公司能及时组织清洁人员快速反应，保障日常工作顺利进行，针对这种情况，我们提出了“积极保障培养与整合共行”的清洁服务思路。

保洁服务投标书商务标

投标书项目名称：宝时得机械（中国）保洁项目投标文件容：投标书商务标投标人：恒祥清洗保洁服务恒祥清洗保洁服务

宝时得机械（中国）保洁项目投标商务标目录一、投标函二、法定代表人明书三、授权代理人委托书四、投标书具体容（一）保洁人员配置清单（二）、保洁工具设备配置清单（三）、清洁耗材配置清单（四）、保洁服务费报价计算依据（五）、保洁服务费报价表五、保洁管理理念和保洁计划六、恒祥保洁公司部份服务单位七、恒祥保洁公司资质证书

一、投标函宝时得机械（中国）： 1．我方已仔细研究了宝时得机械（中国）保洁项目招标文件的全部容，愿意以人民币（大写）陆萬贰仟陆佰贰拾伍园（￥）的月服务费（不含双休及节假日加班费用）投标总报价，按合同约定实施和完成保洁服务，修补服务中的任何缺陷，服务质量达到优异 2．我方承诺在投标有效期不修改、撤销投标文件。 3．综合说明。我公司工程部认真研究招标文件及全套施工图,并在勘察了施工现场后,召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写完成本次投标文件. 我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程,全面负责工程的质量,进度,安全与文明施工. 我公司完全接受招标文件规定.进场前做好施工前的准备工作,并完善深化管理.我们一定发挥本公司管理优势,配置足够的施工机械,设备,材料与劳动力,严格按照保洁工程质量管理体系进行管理,确保本工程优质如期竣工。 4．如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在通知书规定的期限与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料容完整、真实和准确. 投标人：恒祥清洗保洁服务（盖单位章）委托代理人：（签字）

学校物业保洁项目招投标书范本

安阳市政府采购谈判文件项目名称：物业保洁项目采购编号：安财竞谈[]号（总第号）采购人：安阳市中等职业技术学校安阳市政府采购中心

目录第一部分采购邀请 (3) 第二部分采购人需求................................... 第三部分供应商须知 (17) 第四部分合同（格式）................................. 第五部分附件——响应文件格式.. (38)

第一部分采购邀请安阳市政府采购中心接受安阳市中等职业技术学校委托，就物业保洁项目进行竞争性谈判采购，欢迎符合资格的供应商参加谈判。一、项目基本概况介绍：、项目名称：物业保洁、项目编号：安财竞谈[]号（总第号）、项目预算：元。、采购需求：主要内容基本技术要求服务期交验地点物业保洁详见项目基本技术要求年采购单位指定地点二、供应商资格要求：、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定，并提供以下材料：（一）法人或者其他组织的营业执照等证明文件；（二）财务状况报告，依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料；（三）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料（购置发票）；（四）参加政府采购活动前年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（五）具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料。、根据《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库[]号)的规定，对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商，拒绝参与本项目政府采购活动。、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供

保洁投标书(范本)73827

保洁投标书投标项目名称: 保洁服务投标文件内容: 法定代表人或委托代理人（签名）：投标人（公章）：日期：年月日

目录一、投标函 (2) 二、法定代表人授权委托书 (3) 三、开标报价信 (4) 四、保洁服务方案 (9) 五、结束语 (30)

第一项投标函项目名称：投标单位：致：： 1. 我们接到了贵单位的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，我单位经踏勘现场和研究上述招标文件的投标须知、技术规范、工程量清单及其他有关文件后对全部招标文件予以确定，愿意按招标文件规定的内容，以开标报价信的最终报价，承担的项目保洁服务，并保证严格履行我们所承诺的责任和义务。 2. 我们已详细审查全部招标文件以及全部参考资料和有关附件。 3. 如果我们中标，我们将成立项目部，选派专业日常保洁人员履行保洁服务合同。我们对本项目拟派的项目主管人员为：本公司日常保洁部经理。 4. 在制定和执行正式合同之前，本招标文件、投标文件连同贵方书面的中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。 5. 我们理解贵方并不一定接受最低投标报价或受到的任何投标文件的约束，同时也理解，贵方不承担我方的任何投标费用。 6. 其他承诺与说明事项：详见标书。投标人：法定代表人或其授权代理人（签字）：地址：电话：日期：年月日

第二项法定代表人授权委托书致：本授权书在此声明：总经理以本单位法人代表的身份，代表本单位参加的投标、合同谈判、协议书签署等相关活动，全权处理与之相关的一切事宜。投标人名称：授权人：被授权代理人：日期：年月日第三项开标报价书二、清洁设备、工具、物料的说明我公司保证所有药剂符合国家标准要求；另由于清洁设备、工具、物料种类较多，末将所有清洁物品列明在内，我公司将根据现场实际需要进行调整，并配备完善的清洁物品。

市政道路保洁投标书技术标

市政道路保洁投标书技术标一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗，临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务。 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁; B三级道路从上午6:00——下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁; C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。

二、管理思路二、管理架构 2.1 机构配备我公司根据管理付班组长选聘、任职要求班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度，45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作，熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长。明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作，合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。保洁人员聘用要求、工作要求保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度，具有一年以上相关工作经验，工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。

保洁公司投标书

. . .. . . 副本投标书（一）投标编号：xx-xx-xxxx 项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxx 投标人：xxxxxxxxxxxxxx xxxx年x月xx日 .. .专

目录第一章投标函 (2) 第二章企业法人营业执照 (3) 第三章资质文件及公司相关简介 (4) 第四章法定代表人授权书 (5) 第五章公司简介 (6) 第六章业绩一览表 (7) 第七章投标报价表 (8)

第一章投标函致：根据xxxxxxxx招标文件正式授权下述签字人（和职务）xxxx 代表投标人xxxxxxxxxx ，提交下述文件正本壹份，副本壹份。 1、保洁费用投标报价表； 2、人员配置表和主要人员介绍（按配置表）； 3、服务管理工作标准（按项目编制）； 4、服务保障承诺书； 5、服务管理工作总体设计表（各岗位职责制度、工作程序、进退场交按方案、应急措施等）； 6、企业状况一览表； 7、明文件； 8、投标保证金； 9、投标须知要求投标人提交的全部文件，据此函，签字人兹宣布同意如下：（1）我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。（2）我们同意从规定的开标日期起遵循本投标书，并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。（3）如果在开标后规定的投标有效期撤回投标，我们的投标保证金可被贵方没收。（4）同意向贵方可能另外要求的与投标有关的任何证据资料。（5）一旦我方中标，我们将根据投标文件的规定，严格履行合同的责任和义务，并保证按规定的标准提供服务（管理）。（6）如我方中标，我方愿意遵守招标通告及招标文件中所列的收费标准。（7）与本投标有关的正式通讯地址为：地址：xxxxxxxxxxxx 邮编：xxxxx ：xxxxxxxxxxxxxxxxx 传真：投标单位名称（盖章）：xxxxx服务被授权人签章：日期：xxx年x月xx日

物业保洁服务招标书范文

目录 ?公司简介 (2) ?投标书 (3) ?投标报价 (4) ?保洁设备清单 (8) ?对特殊材料的维护 (8) ?日常保洁服务规划和服务标准 (9) ?现场人员的框架结构 (11) ?酒店不同部位的环境卫生服务要求 (20) ?保洁人员服务礼仪 (21) ?物料库存单 (22) ?本公司资格证明文件 (26)

公司简介 SSJ物业管理有限公司是一家独资企业保洁服务公司。本公司以其精湛的技术和丰富的管理经验而得以迅速及规模化发展。公司以高标准的运作＋一流的技术＋亲情的服务,业绩遍布全国,倍受广大客户的佳赞。公司现有一支高素质的专业技术工程施工人员及其丰富管理经验的员工队伍,规范化、人性化的企业环境使她们更加诚信、更加敬业、更加热忱,定期的业内行家的培训与指导,使她们更加专业化、更加标准化、更加国际化,从而使她们能够胜任各种场所的施工及现场指挥的工作。 ”服务社会,创新环卫”的企业精神,竭诚为广大客户服务,”以质量求生存,以信誉求发展”为经营理念,不断创新技术标准,扩大市场范围,将服务品牌推向更高的层次,使公司立足于同行业的不败之地,共同与中国清洁市场走向辉煌灿烂的未来。公司的经营理念:一流的诚信求发展一流的品质求生存一流的管理求进取公司的服务宗旨:客户是上帝,爱心融亲情,创立舒适洁净的空间公司的业务范围: 楼宇清洗开荒、日常保洁、大型中央空调的清洗、高层外墙的清洗粉刷、铝合金幕墙清洗;玻璃幕墙清洗;各种地毯干洗、湿洗;各种石材、地面的清洗打蜡、抛光、石材病症的治理养护及翻新、园林绿化、地毯清洗、虫控服务、清洁咨询、技术培训等。我们的宗旨:创造洁净世界,呵护美好生活!

某物业公司保洁项目招投标书

图片换成红桃朗诗·未来之家保洁项目投标书市百华物业管理 2011/2/13

目录正文部分 1、投标书 (3) 2、日常保洁托管总体计划方案 (4) 3、项目质量及服务承诺 (5) 4、费用估算表 (7) 5、保洁工作流程 (7) 6、保洁岗位分布图 (9) 7、保洁资产明细表 (9) 8、保洁月使用耗材费用明细 (11) 9、保洁费用月支出明细 (12) 10、保洁清洁计划标准 (13) 11、清洁卫生日检查表 (14) 12 、特殊说明 (15) 附件部分 1、投标书附件 (17) 2、授权委托书 (18) 3、典型用户及案例 (19) 4、参项技术人员概况 (20) 5、项目响应时间 (21)

6、______公司简介 (22) 一、投标项目： 1、_______日常保洁托管。二、项目容： 1、朗诗未来之家A区B区日常保洁。 2、保洁项目容：B区外围、地下室、1—6号楼楼道、物业办公室 A区外围、地下室、8-10号楼楼道、售楼处、地产办公室、样板房三、费用报价： 1、每人每月1812元整（含税含工具及消耗品饭贴）注：此报价不含节假日加班，如需节假日加班则按如下计算：

平时加班费按1550/(8*26)=7.5元/小时法定休假7.5*1.5=11.25元/小时国假按7.5*3=22.5元/小时 A区B区需要人数：23人左右售楼处：15人左右含体验间、地产办公室、外围：3人收垃圾：2人地下车库：3人服务中心：1人总约44人左右（包含主管3人）可适当进行人员减少。免费赠送每三个月地面开荒作业一次，机动管理人员安排2人。百华立志于为这次长期日常保洁，做好一切后备资源和力量，力保甲方的权利。市百华物业管理

政府保洁服务投标书范文

物业保洁服务投标书范文编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司

XX大厦物业保洁服务项目投标文件（技术部分）编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司文案来源：https://www.360docs.net/doc/f614876806.html, 目录第一章总体保洁管理服务理念、组织架构及制度8 1、保洁服务项目物业管理项目招标方需求及内容要求8 1.1保洁服务项目概况8 1.2物业管理目标和方式11 1.2.1管理目标11 1.2.2管理方式11 1.3保洁服务主要内容和要求 12 1.3.1领导保洁服务12 1.3.2秩序维护服务14 1.3.3会议保洁服务15 1.3.4日常维护维修服务16 1.3.5公共设施设备的年检（含第三方单位管理及质量保证方案）22 1.3.8采购人对服务企业和管理质量的相关要求26 第二章服务项目保洁管理特点、难点、重点 2.1服务项目的公益性文化场所特点28 2.2服务项目物业管理的难点及重点28 第三章我司提高整体保洁服务质量的设想和策划30 3.1管理服务理念、定位及目标30 3.2项目管理服务定位32 3.3项目管理服务目标33 3.4 物业管理相关制度35 第四章保洁服务分项实施方案 1、保洁物业管理服务实施方案98 1.1保洁管理人员基本配置100 1.2保洁服务管理目标和制度 101 1.3保洁服务管理目标101 保洁管理流程103 1.4保洁服务各专项管理制度 104 2 保洁服务管理人员内部考核的内容、标准、方法111

2.1保洁人员各工作岗位职责 111 2.2保洁人员内部考核制度及奖惩制度117 2.3保洁设备设施管理方案119 2.4监控系统设备设施管理119 2.4.1消防电梯设备设施管理 121 2.4.2其他设备设施管理124 2.5保洁服务管理作业质量标准及内部考核方法125 2.5.1 保洁服务管理作业质量要求125 2.5.2 保洁服务管理作业质量标准126 2.5.3保洁服务管理质量考核方法127 2.6保洁管理服务程序、规程和管理方案说明 129 3、会务接待保洁服务实施方案179 3.1会务接待管理人员基本配置179 3.2会务接待管理目标和制度 180 3.3会务接待管理人员内部考核的内容、标准、方法186 3.4会务接待设施管理方案； 188 3.5会务接待管理作业质量标准及内部考核方法189 3.5.1会务接待管理服务质量标准189 3.5.2会务接待管理内部考核办法190 3.6会务接待管理服务程序、规程和管理方案 194 第五章实行保洁服务的平稳过渡计划和实施措施267 1、物业平稳过渡交接方案267 2、物业接管实施方案268 2.1物业接管工作安排269 2.2物业接管中的工作269 2.3物业验收、接管后的工作：270 3、物业交接资料清单271 3.1财务类交接271 3.2档案类271 3.3合同协议类272 3.4图纸或资料类273 3.5施工图276 3.6声像资料 276 3.7配套设施设备类276 3.8其他物资财产类279 第六章停车场及底层商铺的保洁管理方案和应急措施 289

保洁公司投标书

副本投标书（一）投标编号：xx-xx-xxxx 项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxx 投标人：xxxxxxxxxxxxxx xxxx年x月xx日

第一章投标函致：根据xxxxxxxx招标文件正式授权下述签字人（姓名和职务） xxxx 代表投标人xxxxxxxxxx ，提交下述文件正本壹份，副本壹份。 1、保洁费用投标报价表； 2、人员配置表和主要人员介绍（按配置表）； 3、服务管理工作标准（按项目编制）； 4、服务保障承诺书； 5、服务管理工作总体设计表（各岗位职责制度、工作程序、进退场交按方案、应急措施等）； 6、企业状况一览表； 7、资格证明文件； 8、投标保证金； 9、投标须知要求投标人提交的全部文件，据此函，签字人兹宣布同意如下：（1）我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。（2）我们同意从规定的开标日期起遵循本投标书，并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。（3）如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标，我们的投标保证金可被贵方没收。（4）同意向贵方可能另外要求的与投标有关的任何证据资料。（5）一旦我方中标，我们将根据投标文件的规定，严格履行合同的责任和义务，并保证按规定的标准提供服务（管理）。（6）如我方中标，我方愿意遵守招标通告及招标文件中所列的收费标准。（7）与本投标有关的正式通讯地址为：地址： xxxxxxxxxxxx 邮编： xxxxx 电话： xxxxxxxxxxxxxxxxx 传真：投标单位名称（盖章）：xxxxx服务有限公司被授权人签章：日期：xxx年x月xx日

绿化保洁服务投标书(技术文件)

投标书投标文件内容：投标书技术部分项目名称：一汽汽车有限公司新工厂环境、办公楼、生产厂房常规保洁招标人：一汽解放汽车有限公司投标人：青岛公司委托代理人：联系电话：日期： 2014 年 7 月 1 日

一、保洁管理规划 1、针对保洁区域总体，做好保洁规划，搭配好最佳的人员组合。保洁工作定人，定点，定时，定量。 2、建立行之有效的检查和督查制度，在工作进展中我公司项目负责人每月一次会到现场协同贵公司主管人员进行保洁工作审核，并对现场负责人（带班）所提交的工作汇报进行总结，及时分析与解决工作中未解决问题，积极采纳甲方提出的合理建议，做好下月工作安排，确保工作顺利进行。对员工工作情况的考核，需双方共同协手完成，日常工作中我公司安排现场负责人（带班）对日常工作实时监督，及时解决工作中发现或隐藏的工作隐患，并在每月公司项目负责人进行考察时准确的反应情况，并协同项目负责人及甲方现场负责人将上月工作进行汇总，并做好下月工作安排及计划。 3、建立保洁质量三查制度 ?员工自查：每个保洁员根据相关作业规程对自已负责的保洁项目进行自查，发现问题，及时解决。 ?领班巡查：领班应对管理区域内的保洁项目进行巡回检查，并做好相关记录。 ?主管抽查：保洁主管应不定期地进行抽查。 4、我们会定期召开例会，扬优弃陋，对工人加强职业教育，不断地提高保洁安全规范意识，并现场发现问题，提出问题，解决问题。 5、我们会推行和完善岗位责任制度，使每名员工明确和执行自己的保洁任务，建立工作日清制度。

二、具体保洁方案预案 ●公司保洁管理理念：设置高效的管理层级，制定详细的保洁计划和标准，所有保洁员工明确各自的岗位职责，并切实执行。一汽解放青岛汽车有限公司保洁总的原则是以例行保洁为主，以随机保洁为辅，主要从甲方、保洁人员、保洁管理等三个因素来提高汽车厂厂区的保洁质量与效率。标准化管理和操作是确保保洁工作质量长期稳定的基本要求，保洁标准是实施标准化管理和操作的前提条件。保洁标准是实施标准化管理和操作的前提条件。保洁标准的制定要有可操作性和可考评性，也就是说既要使保洁员知道自己应工作到什么程度，避免其工作疏漏，又要使保洁主管人员按照工作标准进行考评来控制保洁质量。我们在制定保洁工作标准时，在确保全面准确的基础上能够细化，尽可能细化，能够量化的尽可以量化。保洁标准制定后，既可以使保洁人员有明确的工作标准，又可以为保洁主管人员控制工作质量作为依据。 ●保洁工作管理制度 A：保洁主管岗位职责（1）负责监督执行公司的各项规章制度（2）负责制定工厂具体的保洁实施方案（3）负责制定工厂各清洁项目的实话执行标准（4）负责编制人员的计划安排（5）负责核实保洁工具用品耗材的申领计划

xx市xxxx片区环境卫生清扫保洁作业服务项目投标书

市片区环境卫生清扫保洁作业服务项目投标书

投标单位：年月项目名称：市片区环境卫生清扫保洁作业服务项目投标书

日月年于（开标时间）之前不准启封投标单位：投标文件资料清单第一部分商务部分投标报价信封面----------------------------------2（一）、投标书 ----------------------------------- 3（二）、投标报价信 -------------------------------4 附：报价预算书---------------------------------- 5（三）、投标人声明书-----------------------------6第二部分资信部分（一）、关于资格的声明函------------------------- 7（二）、公司情况一览表---------------------------8 （三）、管理人员情况一览表-----------------------9（四）、财务报告 ---------------------------------10 （五）、企业证照（复印件）---------------------- 11 含：企业营业执照（副本）组织机构代码证税务登记证其他相关资料（质量体系认证证书等）（六）、法定代表人授权书-------------------------19 20（七）、所完成类似项目业绩一览表------------------、拟用于本项目主要环卫专用机械一览表--------22（八）----------------23（九）、企业主要环卫专用机械一览表第三部分方案部分（一）、作业项目概况 -------------------------------24 26（二）、服务理念和目标 ------------------------------------------27（三）、项目管理机构设置和

物业保洁投标书

物业保洁投标书Newly compiled on November 23, 2020

模拟大厦保洁项目投标书投标项目名称: 模拟大厦物业项目部投标文件内容: 模拟大厦日常保洁投标书（正本）法定代表人或委托代理人（签名）：投标人（公章）：北京卫金汇和物业管理有限公司日期：2013 年12 月9 日

目录 30 34 七、结束语 (37) 一、投标函项目名称：模拟大厦物业项目部投标单位：北京卫金汇和物业管理有限公司致：模拟大厦物业项目部： 1. 我们接到了贵单位的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，我单位经踏勘现场和研究上述招标文件的投标须知、技术规范、工程量清单及其他有关文件后对全部招标文件予以确定，愿意按招标文件规定的内容，以开标报价信的最终报价，承担模拟大厦日常保洁的项目服务，并保证严格履行我们所承诺的责任和义务。 2. 我们已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如果有的话）以及全部参考资料和有关附件。 3. 如果我们中标，我们将成立模拟大厦日常保洁项目部，选派专业日常保洁人员履行模拟大厦项目日常保洁服务合同。我们对本项目拟派的项目主管人员为：本公司日常保洁部经理。 4. 在制定和执行正式合同之前，本招标文件、投标文件连同贵方书面的中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。

5. 我们理解贵方并不一定接受最低投标报价或受到的任何投标文件的约束，同时也理解，贵方不承担我方的任何投标费用。 6. 其他承诺与说明事项：详见标书。投标人：北京卫金汇和物业管理有限公司法定代表人或其授权代理人（签字）：地址：北京市立汤路186号甲龙德紫金1号楼916室日期：2013年12 月9日

绿化保洁服务投标书(技术文件)

投标书投标文件内容：投标书技术部分项目名称：一汽汽车有限公司新工厂环境、办公楼、生产厂房常规保洁招标人：一汽解放汽车有限公司投标人：青岛公司委托代理人：联系电话：日期： 2014 年 7 月 1 日投标书技术部分

目录一、公司保洁管理规划 ---------------------------- 3 二、公司保洁方案预案 ---------------------------- 4 1、管理理念 ---------------------------------- 4 2、管理制度 ---------------------------------- 4 3、操作规程 ---------------------------------- 7 4、保洁员服务规范 ---------------------------- 17 5、保洁员服务标准 ---------------------------- 19 6、规章及管理细则 ---------------------------- 20 一、保洁管理规划

1、针对保洁区域总体，做好保洁规划，搭配好最佳的人员组合。保洁工作定人，定点，定时，定量。 2、建立行之有效的检查和督查制度，在工作进展中我公司项目负责人每月一次会到现场协同贵公司主管人员进行保洁工作审核，并对现场负责人（带班）所提交的工作汇报进行总结，及时分析与解决工作中未解决问题，积极采纳甲方提出的合理建议，做好下月工作安排，确保工作顺利进行。对员工工作情况的考核，需双方共同协手完成，日常工作中我公司安排现场负责人（带班）对日常工作实时监督，及时解决工作中发现或隐藏的工作隐患，并在每月公司项目负责人进行考察时准确的反应情况，并协同项目负责人及甲方现场负责人将上月工作进行汇总，并做好下月工作安排及计划。 3、建立保洁质量三查制度 ?员工自查：每个保洁员根据相关作业规程对自已负责的保洁项目进行自查，发现问题，及时解决。 ?领班巡查：领班应对管理区域内的保洁项目进行巡回检查，并做好相关记录。 ?主管抽查：保洁主管应不定期地进行抽查。 4、我们会定期召开例会，扬优弃陋，对工人加强职业教育，不断地提高保洁安全规范意识，并现场发现问题，提出问题，解决问题。 5、我们会推行和完善岗位责任制度，使每名员工明确和执行自己的保洁任务，建立工作日清制度。

日常保洁招投标书分析报告

1=市************** 保洁服务项目投标书 SCW2013-08-20-3 （正本）投标单位：万泓物业服务有限公司（公章）法定代表人： ___________ （印章）投标日期：2013年9月1日

文件目录一、法人证明文件 1、法定代表人委托书 (3) 2、法定代表人证明 (4) 3、投标承诺书 (5) 二、公司概况 1、公司简介 (6) 2、公司总部组织结构图 (7) 、保洁管理方案及报价 1、保洁围、工作量和要求 (8) 2、保洁计划、标准......................... (9 ?11) 3、人员编制、岗位职责 (12) 4、日常保洁操作规....................... (13 ?15) 5、应急预案 (16) 6、投标预算及报价 (17) 四、质量管理体系 1、工作计划、检查报表 (18) 2、员工培训计划表 (19) 五、附表 1 、优惠条件及承诺 (20) 2 、投标汇总表 (21) 3、物业管理费测算表 (22) 4、主要人员简历表 (23) 5、主要人员培训计划表 (24) 6、设备工具表 (25) 7、财务状况 (26) ?29) 8、近三年同类业绩表(附合同复件) .....................(27 六、附件 1 、营业执照 (30) 2、代码证 (31) 3、税务登记证........................... (32 ?33) 4、保洁资质证书 (34) 5、物业资质证书 (35) 6、公司相关人员资格证书........................ (36 ?46)

保洁投标书

保洁投标书投标项目名称: 保洁服务投标文件内容: 法定代表人或委托代理人（签名）：投标人（公章）：日期：年月日目录一、投标函 2 二、法定代表人授权委托书 3 三、开标报价信 4 四、保洁服务方案 9 五、结束语 30 第一项投标函项目名称：

投标单位：致：： 1. 我们接到了贵单位的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，我单位经踏勘现场和研究上述招标文件的投标须知、技术规范、工程量清单及其他有关文件后对全部招标文件予以确定，愿意按招标文件规定的内容，以开标报价信的最终报价，承担的项目保洁服务，并保证严格履行我们所承诺的责任和义务。 2. 我们已详细审查全部招标文件以及全部参考资料和有关附件。 3. 如果我们中标，我们将成立项目部，选派专业日常保洁人员履行保洁服务合同。我们对本项目拟派的项目主管人员为：本公司日常保洁部经理。 4. 在制定和执行正式合同之前，本招标文件、投标文件连同贵方书面的中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。 5. 我们理解贵方并不一定接受最低投标报价或受到的任何投标文件的约束，同时也理解，贵方不承担我方的任何投标费用。 6. 其他承诺与说明事项：详见标书。投标人：法定代表人或其授权代理人（签字）：地址：电话：

日期：年月日第二项法定代表人授权委托书致：本授权书在此声明：总经理以本单位法人代表的身份，代表本单位参加的投标、合同谈判、协议书签署等相关活动，全权处理与之相关的一切事宜。投标人名称：授权人：被授权代理人：日期：年月日第三项开标报价书一、日常清洁服务人员配置明细表二、清洁设备、工具、物料的说明

物业管理公司投标书范本

目录第一节公司概述第二节清洁部概述 (8) 第三节小区清洁管理制度 (10) 第四节小区清洁服务实用表格 (16)

第一节公司概述（一）．公司概述 1．公司简介 ……公司是一家具有独立法人资格，主要为大型写字间、公共设施、酒店及宿舍小区提供全方位物业管理服务的公司。具有建设部颁发的三级物业资质（二级资质正在申办中）。从客户利益出发，遵从嘱托、信守承诺、服务为本，使业主的物业保值、升值并持续保持一个良好的对外形象是我们的服务宗旨。为进一步提高公司的管理和服务水平，公司正在进行ISO9000质量体系认证工作，现正处于试运行阶段。 ……公司自成立以来，锐意进取，不断前进，凭借公司先进的技术，完备的设施，严谨的管理以及员工的共同努力，在较短时间内成长为一家集保洁绿化管理、保安管理、工程管理及单项清洁服务为一体的专业物业管理公司。面对新世纪新的挑战，公司放眼于市场，秉承“一切为客户服务”的管理精神，积极承接写字楼、公寓、住宅、别墅等不同类型物业的经营管理工作，并致力于创立、完善一套高效、健全的物业管理模式。

3．投标单位企业概况（二）．组织机构图（三）．岗位职责 1、总经理、副总经理总经理和副总经理是公司的决策层，总经理对公司负全面责任，对公司的一切重大问题作最后决策。副总经理是总经理的助手，负责处理分管的工作，对下属机构进行指导和管理，同时协助总经理完成其它工作。 2、经理

经理职责一、在分管副总经理的领导下，负责公司全面工作，领导全体人员履行管理、监督、协调、服务的职能。二、认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准、组织落实上级主管部门下达的有关任务。三、负责将ISO9002质量体系在物业中持续、有效地全面运行。四、负责了解新接管物业环境、功能、使用、维修、施工、设施等情况后配合公司领导初步制订物业管理服务档次、确定服务标准和服务项目。五、负责制订物业项目的整体运作方案，制订内部机构设置及人员编制及物业管理所需的各种文件。六、每年年底负责物业管理总结工作和拟定下年的《年度工作计划》，执行总经理审定的年度工作计划，据此安排月工作计划，审批各业务点的《月工作计划》。七、全面掌握公司管辖的各物业情况，组织开展月检和客户意见征询活动，每年年底对各业务点进行年终考评，对管理服务质量进行严格控制。八、负责协助办公室做好各业务点的人员招聘、考核、录用及人员调整工作。九、每月底组织一次部门例会，总结当月的工作，制定下月的工作计划，负责组织本部人员的常规培训和考核。十、完成公司领导交办的其他工作。 3、办公室办公室是经理领导下的管理部门，负责人事行政管理、劳资管理、后勤管理、文档管理、固定资产管理、文秘、车辆调度、协调各部门之间的关系等工作。办公室主任职责、权限一、向总经理（副总经理）负责，主持办公室的全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问检查督促各部门工作的执行情况；二、负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度；三、加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系；

人民医院(市中心医院)病区物业保洁项目招投标书范本

蚌埠市第三人民医院服务类采购项目政府采购需求报告编制单位：蚌埠市第三人民医院（盖章）编制时间：年月日

项目名称：蚌埠市第三人民医院（市中心医院）病区物业保洁项目政府采购项目采购人：蚌埠市第三人民医院联系人：张翼联系电话：资金来源：自筹资金采购预算：.万元（.万元/年）付款方式：服务期限：年，采取++的形式，合同一年一签拟采用的政府采购方式：公开招标拟采用的评审方法：综合评分法供应商资格或特别要求：、符合《政府采购法》第条规定；、业绩要求：年月日以来具有单项合同金额万/年及以上医院类保洁服务合同业绩。（需提供业绩合同）；、拟任项目负责人年月日以来具有医院类保洁服务物业管理工作经验。注：提供业绩合同（若合同体现不出项目负责人业绩，同时提供业主单位开具的相关证明材料）。、拟任项目负责人必需为投标单位正式员工。项目负责人对整个项目全程负责，无正当理由不得中途更换。、在“安徽蚌埠公共资源交易服务网”注册登记并通过验证的供应商，且必须符合投标人资格要求。、本项目不允许联合体投标。、法律、行政法规规定的其他条件。采购标的清单、技术参数（或技术要求）：序号采购项目清单技术参数（或技术要求）数量备注第一项：物业保洁技术参数（或技术要求）:详见招标要求。

第二项: … 招标要求蚌埠市第三人民医院（市中心医院）病区招标要求一、保洁项目内容蚌埠市第三人民医院（市中心医院）是一所三级甲等医院。拥有病床张，是皖北地区有较大影响的大型综合医院，医疗技术先进，设备齐全，是病人理想的就诊场所。因此要求乙方有一定的保洁管理经验，高素质的员工队伍，和科学有效的管理办法。此次保洁范围为第三人民医院住院部、门诊部、住院部大环境、药库、美容中心、血透中心、（原劳动大厦）综合办公楼等所辖本部区域。（一）住院部大楼-楼楼：大厅、走廊、卫生间等地面、墙面、台面、休闲椅、门窗玻璃等；电子广告牌、电视机、立柱、楼层屋面、顶棚、大厅饰物、制度标识牌、楼梯及电梯口地面、电梯内卫生、结帐处、保健室、保卫科、茶水炉、片剂室、针剂室、血液细胞室、住院部中药房、出入院管理科、原产科病区等。楼：原产房楼：原妇科病区楼：骨科、楼：手术室楼：胸心外科楼：普外科楼：微创外科楼：肿瘤内科楼：ICU 楼：消化科楼：中西医科楼：神经外科（二）干部病房大楼-楼、楼：干部内科、楼：骨科输血科（三）老病房大楼-楼楼：血液风湿内科、原儿科病区、CT室、心内科、碎石中心、癫痫病研究所楼：骨科、神经内科、电生理室、脑彩超室、放射科、病理科

保洁投标书1

保洁投标书1 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

上海恒豪基业物业服务有限公司中凯城市之光花园管理处保洁项目投标书上海鑫越保洁服务有限公司

保洁外包目录正文部分 1、投标书 (3) 2、日常保洁托管总体计划方案 (4) 3、项目质量及服务承诺 (5) 4、费用估算表 (8) 5、保洁资产明细表 (8) 6、保洁月使用耗材费用明细 (9) 7、保洁费用月支出明细 (11) 8、保洁工作流程 (11) 9、保洁清洁计划标准 (12) 10、清洁卫生日检查表 (13) 11 、特殊说明 (14) 附件部分 1、投标书附件 (15) 2、授权委托书 (15) 3、典型用户名单及案例 (15) 4、参项技术人员概况 (16) 5、项目响应时间 (16) 6、上海鑫越保洁服务公司简介 (17) 投标书

一、投标项目：中凯城市之光花园管理处日常保洁托管。二、项目内容： 1、中凯城市之光花园管理处日常保洁。 2、保洁项目内容：小区公共场地的卫生、A楼层保洁、B楼层保洁、绿化地、地下车库及物业办公室等三、费用报价： 1、每人每月元（含税含工具及消耗品饭贴）注：此报价不含节假日加班，如需节假日加班则按如下计算：平时加班费按1620/(8*26)=元/小时法定休假*=元/小时国假按*3=元/小时 2、保洁岗位分布设置总约50人左右（包含1个主管及2个领班）可适当进行人员减少。月费用：元，年费用：元。鑫越保洁服务公司立志为这次长期日常保洁，做好一切后备资源和力量，力保甲方的权利。上海鑫越保洁服务有限公司 . 12 日常保洁托管总体计划方案一、总体规划：