最新政务信息中心机房整体搬迁方案
政务信息中心机房整体
搬
迁
方
案
（投标得高分版本）
目录
1 总体项目理解 (6)
1.1 对技术规范书的整体理解 (6)
1.2 搬迁设备清单 (7)
1.3 项目成功关键因素及风险建议 (9)
1.4 XXX的战略优势及服务承诺 (12)
1.5 XXX理解的本次项目实施工程界面 (13)
2 总体方案建议 (16)
2.1 搬迁方案设计的原则 (16)
2.2 系统搬迁方法论 (17)
2.2.1 风险分析 (19)
2.2.2 业务影响分析 (23)
2.2.3 制定搬迁整体规划 (28)
2.2.4 系统梳理与健康检查 (31)
2.2.4.1 系统的标记 (31)
2.2.4.2 系统健康检查 (32)
2.2.4.3 系统备份时间检查 (32)
2.2.4.4 新机房环境检查 (32)
2.2.5 制定系统搬迁与应急方案 (34)
2.2.5.1 制定系统搬迁方案 (34)
2.2.5.2 搬迁过程中的工具（表格、文档等） (37)
2.2.5.3 分工界面定义 (43)
2.2.6 搬迁与应急方案演练 (43)
2.2.7 搬迁前准备 (43)
2.2.8 拆卸、包装、运输与安装 (43)
2.2.9 系统恢复与健康检查 (45)
2.2.9.1 系统运行情况跟踪 (46)
2.2.10 设备维护与保修服务 (46)
2.3 数据中心搬迁的工程设计与实施方法 (46)
2.3.1 项目管理 (47)
2.3.2 总体方案规划 (47)
2.3.3 总体方案设计 (48)
2.3.4 详细方案设计 (49)
2.3.5 方案实施阶段 (51)
2.3.6 项目维护阶段 (52)
2.3.7 项目验收 (52)
2.4 整体搬迁方案设计 (52)
2.4.1 搬迁次序设计 (53)
2.4.1.1 断电搬迁描述 (54)
2.4.1.2 在线系统，断电搬迁搬运描述 (57)
2.4.2 搬迁环境的准备 (57)
2.4.3 备份 (58)
2.4.3.2 数据库备份 (60)
2.4.3.3 搬迁过程中的系统、数据以及应用环境程序备份与恢复 (75)
2.4.4 网络出口数据割接 (76)
2.4.4.1 分业务系统的网络数据割接 (77)
2.4.4.2 整体网络数据割接 (78)
2.4.4.3 网络出口割接建议 (79)
3 对新机房的规划要求 (79)
3.1 机房装修要求 (79)
3.2 机房标准规格 (82)
3.2.1 环境部分 (82)
3.2.2 电力部分 (83)
3.2.3 空调、消防、照明部分 (86)
3.2.4 交流电源调整装置规格 (87)
3.2.5 不停电系统UPS 规格 (88)
4 搬迁后的验收流程、测试内容、测试方案 (90)
4.1 检查、测试方案 (90)
4.2 检查及测试方案的设计 (90)
4.2.1 集成测试及业务关联性测试 (90)
4.2.2 性能测试 (91)
4.3 系统搬迁的测试和验收 (92)
4.3.1 验收测试标准 (92)
4.3.2 验收测试流程 (93)
4.3.3 验收测试方法 (94)
4.3.3.1 设备开启与自检 (94)
4.3.3.2 设备测试、签署交付 (95)
4.3.3.3 开启数据库应用等测试 (95)
5 项目组织和人员安排 (96)
5.1 项目管理原则 (96)
5.2 项目管理办法 (98)
5.3 项目组织结构图 (100)
5.4 项目经理 (104)
5.5 联合项目组 (105)
5.6 联络会议及安排 (108)
5.7 各团队搬迁指南与操作手册 (109)
6 项目实施计划和进度安排 (110)
6.1项目WBS和任务间关系说明 (110)
6.2详细项目实施工程计划 (124)
6.2.1 工程执行过程 (124)
6.2.2 项目启动 (125)
6.2.3 业务调研 (125)
6.2.4 方案编写 (126)
6.2.5 方案评审 (126)
6.2.6 实施准备 (126)
6.2.7 工程实施 (127)
6.2.8 测试& 维护 (127)
6.2.9 验收& 交付 (127)
7 专业的搬迁服务保障计划 (129)
7.1 搬迁服务的质量目标 (129)
7.2 搬迁服务的后台支持 (131)
7.3 完善的备件库及备品备件 (131)
7.3.1 备件库介绍 (131)
7.3.2 全国快速备件库基本情况 (133)
7.4 搬迁服务工程师资源 (134)
7.4.1 XXX 专业搬迁服务工程师资源 (134)
7.5 搬迁设备的维保服务界定 (136)
7.6 搬迁服务故障级别的响应方式及时间 (137)
7.6.1 搬迁服务的故障等级分类 (137)
7.6.2 故障分级的上报时限 (137)
7.6.3 搬迁服务的响应时间 (139)
7.7 搬迁的800 免费报障电话 (140)
7.8 搬迁的7X24 小时现场服务 (140)
7.9 搬迁项目的重要事件现场支持 (140)
8 搬迁服务保障的流程 (141)
8.1 搬迁的风险分类及风险防范措施 (141)
8.2 搬迁的服务保障流程图 (142)
8.2.1 总体服务流程图 (142)
8.2.2 项目质量控制流程图 (143)
8.2.3 搬迁方案变更流程控制图 (144)
8.2.4 现场支持流程图 (145)
8.2.5 备件更换流程图 (146)
8.2.6 搬迁故障受理服务流程图 (147)
8.2.7 故障件返修流程图 (148)
8.2.8 紧急故障抢修流程图 (149)
8.2.9 健康检查服务流程图 (150)
1 总体项目理解
1.1 对技术规范书的整体理解
XXX数据中心机房是XXX的核心设备所在，对各项业务起着重要的支
撑作用。原有机房的所有设备，如小型机设备、存储设备、PC 服务器设备等都需要迁入新机房，搬迁服务涉及上述所有设备的搬运、安装和调
试工作，确保机房整体搬迁后所有信息系统及网络的安全正常运行。
数据中心搬迁工作的原则是：统一规划，建立高可用，高效率的IT 支撑平台；平稳过渡，最大限度降低业务影响。
整个搬迁工作以“保障工作时间应用不中断”为目标，按照预先制
定的实施计划，分批、安全、精准地进行搬迁。具体目标是要保证搬迁
后的设备能够达到搬迁前的功能、性能和应用要求，主要包括：
确保搬迁设备到达指定位置后的物理完整性；
确保搬迁设备到达指定位置后的功能完整性；
确保搬迁设备到达指定位置后的应用完整性；
确保搬迁设备到达指定位置后的性能达到搬迁前的水平。
XXX 的机房搬迁服务作为一项业界特色专业服务已经为众多的客户
数据中心提供了设备的搬迁咨询和实施服务。积累了非常丰富的机房搬
迁经验，拥有一次专业的搬迁服务团队。客户的机房搬迁，表面上是设
备的搬迁，实际上是客户业务的搬迁，所以搬迁的成功与否直接关系到
客户业务的可持续性运营。加之搬迁过程细节众多，客户单方面很难把
控所有环节，搬迁实施有风险，项目成本无法估量。XXX能够向XXX提供
搬迁方面的专业咨询，并保证搬迁实施的安全性和可靠性，达到XXX 业务系统的可持续性要求，实现三个完整性一个性能水平。
1.2 搬迁设备清单
管理信息系统部
设备配置详情
序设备
号厂家设备型号数量
主机
(CPU 个数, 主
频, 内存容量)
存储
( 硬盘容
量)
运行的应用系
统名称维保
小型机（共计8 台）
4CPU，16GB 内MSS 系统公文
1 XXX XXXP650 1
存应用
原厂维保
4CPU，16GB 内
2 XXX XXXP650 1
存
MSS系统邮件原厂维保
4CPU，16GB 内
3 XXX XXX P550Q 1 门户原厂维保
存
4CPU，16GB 内
4 XXX XXX P550Q 1
存
门户原厂维保
4CPU，16GB 内
5 XXX XXX P550Q 1
存
原网通OA 原厂维保
4CPU，16GB 内
6 XXX XXX P550Q 1
存
原网通OA 原厂维保
2*750MHz 第三方维保7 HP RP2470 1 pa-8700 CPU ，项目管理系统
4GB mem
2*750MHz 第三方维保8 HP RP2470 1 pa-8700 CPU ，项目管理系统
4GB mem
存储（共计 2 台）
1 HP System2300 1
10*73 HD ，
2*36GB HD 项目管理系统
第三方维保
2 X XX XXX
1
FastT700
一个控制
柜，2 个硬
盘柜。
MSS盘阵原厂维保
PC-SERVER（共计22 台）
1 HP HP DL360 4 2C/4G
邮件转发服务
器、D N S、短信第三方维保第三方维保
2 HP HP DL380 4 2C/4G 服务器、邮件防
病毒服务器、
demo服务器
3 HP HP DL580G
4 4 4C/8G TIM/TAM 在保
OA 归档服务器
4 HP HP DL580G
5 4 8C/32G
/ 合同服务器
在保
MSS 协同办公
5 XXX XXX X3850 2 4C/16G 在保
负载均衡
6 DELL PE2650 1 1C/1G
MSS 协同办公第三方维保
负载均衡
8 三星工控机 1 1C/1G
MSSVPNRADIUS 第三方维保
服务器（备用）
Server 第三方维保9 XXX xSeries 2 2C/1G 物资管理系统
225
总
32
计
1.3 项目成功关键因素及风险建议
本项目涉及的系统及需要各方配合的工作很多，因此如果要
保证项目的成功实施，XXX认为以下几点是不可或缺的关键因素：项目实施前期详细周密的方案设计：包括各被搬迁系统的业
务连续性分析设计，具体的搬迁方案、应急方案和回退方案的分
析设计，还有搬迁过程中的业务保障方案设计。这些方案都必须
切实可行而且需要证明是能够落地实施的。
项目实施过程当中的周密的计划安排：由于本次工程所涉及
到的施工方很多，而且和新机房建设项目基本同期进行，因此考虑的实施计划一定要有充分的余量，留有充分的应变空间，而且要确保各方的沟通结果一致；
具有实际项目运作经验的项目团队及实施资源；项目实施过
程当中无缝的沟通及对项目实施风险及质量的有效把关，这都需要完整的项目管理体系去支撑；
在XXX领导下的各协作单位的充分支持；
搬迁实施单位对大部分的搬迁设备均具有良好的保障及应急
支持能力；
根据XXX以往的大量实施经验，以下是在项目实施过程当中可能会碰到的一些风险，在项目实施过程中，XXX会不断地根据风险管理计划对风险进行管理，以确保项目的顺利实施，同时和各方保持无缝的沟通，确保各方都能遵循统一的项目目标及进度。
1）设备搬运前可能面临的风险
业务故障：由于某些配置为临时配置（如主机路由信息等），
可能导致正常关机后业务访问出现问题；
数据故障：在搬迁前，考虑到要进行存储统一，可能要对系
统数据进行一定的复制等操作，导致数据安全问题；
2）设备搬运过程中可能面临的风险
硬件故障：搬迁过程主要是对物理硬件的搬运，所以硬件故
障是最有可能发生的风险；
数据故障：在搬运途中，可能由于硬件的损坏，导致数据的
丢失风险；
操作系统故障：在搬运途中，可能由于硬件的损坏，导致主
机操作系统不能启动的风险；
业务故障：在搬运途中，可能由于硬件的损坏，导致业务系
统不能启动的风险；
网络故障：在搬运途中，可能由于硬件的损坏，导致网络不
可用或网络配置错误的风险；
3）设备搬运后可能面临的风险
业务故障：搬迁后，可能由于搬迁前的一些临时配置丢失，
导致业务不能正常运行的风险；
数据故障：搬迁后，由于替换系统和正式系统之间的数据传
递和复制，可能导致业务数据不准确的风险；
根据上述的各阶段可能面临的风险，主要对搬迁过程中可能
出现的风险进行了归类，并结合各个风险的特点，给出相关的应对或应急措施：
1）硬件故障
1、设备搬迁前，进行系统重新启动，保证搬迁前无硬件故障；
2、搬迁前，所有设备都要保证有维保服务，保证硬件能及时
按照维保流程得到更换和处理；
3、现场准备易损的备品备件，或在规定的时间内可以取得的
备品备件，保证现场应急；建议向各厂商购买单独的备品备件支持服务，也可以考虑预留一部分资金，由集成商负责搬迁过程中的核心设备的备品备件准备；
4、要求设备厂商提供现场技术支持，保证尽快判断故障点，
并根据现有的备品备件或应急设备进行故障处理；
2）系统级别故障
1、一般都是由于硬件故障导致，利用搬迁前的系统备份和相
关配置信息，尽快恢复系统；
2、具备RAID1功能的主机，在搬迁前进行系统盘镜像，保证一块系统盘损坏不会影响系统启动；
3）数据级别故障
1、采用备份数据，尽快恢复；
2、利用临时数据库内的数据进行磁盘级的数据复制，可比备
份恢复的速度快；
3、继续启用临时数据库或备用数据库进行服务，制定数据恢
复计划并实施完成后，再进行服务接管；
4）业务级别故障
搬迁期间，由应用厂商提前准备好业务应急恢复盘，按照搬
迁前的业务配置备份信息，尽快恢复业务系统；
5）网络接入故障
1、核心网络设备为热备模式，较有保障；
2、采用临时网络设备进行顶替，替换故障网络设备；（硬件坏）
3、在临时业务系统接管前以及正式业务系统接管前，均要进
行详细的连通性测试，保障割接顺利；
6）搬运过程中的整体保险
为了规避设备搬运过程中的碰撞和摔损，建议由联通公司或
设备物理搬运方为搬迁的设备购买保险，进一步规避设备损坏风险；基于新业务系统的大型设备较少，也可考虑进行固定数额的设备保险保障，减少资金花费。
1.4 XXX的战略优势及服务承诺
XXX作为联通多年的战略合作伙伴，对于项目执行，主要有以下的战略优势：
XXX具有强大的软硬件支持能力，能够确保在项目实施过程当中及时快速的相应；
XXX已经确定负责在线系统搬迁的实施工作，因此在离线系统的搬迁实施工作中，可以做到统一计划协调，能够保证在线及离线无缝搬迁集成，同时两类系统的资源可以共享，确保在系统搬迁的过程中资源的及时到位；
这次搬迁所涉及到的设备中，XXX能够比其他友商提供更及时更直接的支持服务，所以在搬迁过程中能够7*24 小时4 小时响应的服务。具体内容见搬迁保障。
为了保证不影响应用，我们会提供充足的备机备件资源；
XXX的实施团队具有多次落地实施搬迁的成功经验，而且在其
他省市也为联通提供过类似服务；
XXX具有强大的项目实施团队，能够为联通提供完全满足资质
要求的实施人员；
1.5 XXX理解的本次项目实施工程界面
1、准备工作阶段
制定各业务系统搬迁技术方案和应急响应预案;( 由中标人负责)
确认搬运路线与整个设备搬迁时间；（由中标人负责）
列置需搬运的设备详细清单；（由中标人负责）
提供设备搬迁方案，提供详细的设备搬迁方案，时间点精确到小时/ 人员；（由中标人负责）
确认搬迁前的保险、设备、人员、场地等准备工作；（由中标人负责）
确认搬迁的设备运输路径，确认提前通知各个相关部门，做好宣传工作；（由中标人负责，XXX配合）
数据库的离线全备份；（由中标人负责）
数据库恢复性测试，保证数据安全；（由中标人负责）
根据各机器类型和尺寸制作防静电袋、包装箱和叉车等，计算需要的其他包装材料等的数量；（由中标人负责，XXX 配合提供现存的包装箱、袋）
对新老机房空间过道等进一步检查测量，安排叉车的具体行车线路；（由中标人负责）
对新老机房的关键路径进行检查，对台阶等处计划好需要铺
设的导引段。（由中标人负责）
2、实施阶段
（1）实施前提
确认新机房运行环境就绪（机柜、电源、空调、环境卫生等）；（由XXX负责）
确认新机房网络环境就绪（交换机设置、网段划分等）；（由XXX负责）
确认机房内相关设备间线路已铺设完毕；（由XXX负责）
确认设备在新机房安装位置；（由中标人负责，XXX配合）
新数据中心KVM设备安装完毕；（由XXX负责）
确认对数据库做好备份和测试；（由中标人负责）
确认设备网络连接情况及端口的登记；（由中标人负责）
确认对搬迁设备已贴好标签；（由中标人负责）
确认已准备好部分重要设备的备机。（由中标人负责）
（2）实施步骤
迁出设备的健康检查
包含工作内容：计划搬出设备的健康检查；确认计划搬出设备网络连接情况及端口的登记；确认计划搬出设备贴标签；确认计划搬出设备系统；（由中标人负责）
设备搬移时选择恰当时间停机；（由中标人负责，XXX配合）设备拆卸与包装
包含工作内容：对搬出设备下电并拆卸；设备除尘后包裹，
拆卸下的板卡、磁盘要用防静电袋包装；打包/ 装箱；外包装贴上标签，指明设备信息、组别、目的位置等；（由中标人负责，
机房搬迁实施方案
机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人， 制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍
摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11 号机柜放服务器 7）前期需要准备的零配件主要有：16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干，A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训（11月17-11月20日） 本项目中采购的新设备已全部到货，到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收，由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 （一）防火墙安装： 1、由工程师了解现场情况，根据实际情况规划IP地址与策略； 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略； 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试，现场培训甲方维护人员； 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度； 5、双方签字确认防火墙安装效果。 （二）核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置，根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划； 3、华为工程师核心交换机进行配置调试，现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度；
信息中心机房搬迁项目实施方案(参考模板)
****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月
一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 ?搬迁方式：部分服务外包方式； ?搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； ?搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；
（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。 解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。（四）工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不
机房搬迁实施方案
机房搬迁实施方案
******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人，制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11号机柜放服务器。
数据中心机房搬迁方案
数据中心机房搬迁方案 随着信息系统规模的扩大，数据中心机房无论从面积、配套基础设施等各个方面都逐渐不能满足需求。针对这种情况，大多数供电局选择重建机房。如何将服务器、存储、网络等设备迁移到新机房，则是一个较为棘手的问题。 通过分析，发现机房搬迁存在两个难点：一是搬迁风险大，许多设备早已过保修期且比较陈旧，因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。二是对用户有较大的影响，机房迁移对业务工作的开展影响较大，甚至是整个单位的业务中断，导致严重后果。因此，搬迁前要做好大量的准备工作，制定周密的搬迁计划，提供相应的预防措施、补救措施，最大程度保证数据和应用系统的安全。 1.搬迁方案 为了使搬迁对应用系统的影响降至最小，可采用在线搬迁的方式，即建立平滑的网络过渡环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统的稳定性、连续性，最大程度缩短系统运行的中断时间。搬迁方案包括以下几个方面：设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。 网络割接方案，包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。 系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。 应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。 在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类;其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正
常运行后，再将主机搬迁至新机房。 2.搬迁步骤 搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。 信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。 网络互连：确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通. 检查机房环境条件和可用性：检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备，同时进行网络联通性测试，保证网络的可用性。 应用管理员检查确认应用是否正常运行，主机管理员检查确认主机是否正常运行。 数据备份：搬迁前，做好该系统的相关备份。 确认搬迁工具到位。 确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。 应用管理员退出应用，主机管理员停运主机，再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/KVM接入等工作，设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等，同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。 主机管理员通电启动设备，并进行主机测试，应用管理员负责应用测试。 设备正常运行后，各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。 建议人员变迁和系统搬迁分期进行。即人员在新大楼办公，系统在旧大楼，
信息中心机房搬迁项目实施方案
信息中心机房搬迁项目 实施方案 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月 一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式； 搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； 搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息 系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。
解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。 解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。
机房改造搬迁方案
机房改造搬迁方案 一、概述 机房改造工程中，涉及到电池的迁移及老机柜设备的搬迁，在机房装饰时如何对老机柜设备进行迁移及保护，如何在保证设备搬迁过程中安全稳定的过渡，尽量减少对建设方业务带来影响，是本次工程的重中之重。 我们公司根据多年的施工经验，给出如下机房搬迁方案： 二、施工组织 为确保机房网络运行系统持续、可靠、安全、科学的顺利过渡，机房整体网络、主机搬迁工作中必须严格落实科学、合理、有序的搬迁计划，并在短时间内完成相关工作。 具体分工如下： 1、甲方内部工作组：负责按搬迁方案时间表落实各单位工作进度到位时间，协 调各单位工作的相互连接，及时发现情况给予调整、协调总体指挥搬迁工作。 由甲方项目负责人及监理组成。 2、机房施工工作组：负责设备搬迁的具体实施工作，负责临时设施的搭建，设 备的拆除、搬迁及安装工作。 3、设备调试工作组：由主机厂商工程师和甲方系统管理员组成，负责旧机房中 设备的脱机、关机、拆除工作，负责到新机房处的开机前，对新设备线路、性能的检测及重新装机调试、恢复数据工作。 4、专家组：观察全程搬迁过程，及时发现、指正搬迁工作中的一些不规范、不 科学行为，并负责处理应急情况的发生。 三、搬迁流程 本次工程是在原有老机房的基础上进行改造，根据工程现场的现状，需考虑问题如下： 1、在机房拆除和装修时，如何完成老机柜、老设备的保护措施及临时安装
位置。 2、在电池间加固工程完成前，如何解决电池的保护措施及临时安装位置。 3、在装修完成后，如何实现对原有系统的恢复工作。 根据我公司对现场的勘察及对招标文件的理解，我公司建议搬迁工作需分阶段实施，主要分四个阶段进行，具体安排如下： 1、搬迁前准备工作 a）对需搬迁设备及其连接电缆进行真，设备进行编号，确定搬迁后的位置，作成表格： 序号设备名称设备编号目标机柜 b）准备好所需要的网络跳线及光纤跳线。 c）完成临时线路安装及测试。 d）做好施工组织方案，并通知相关人员准时到场。 2、原有IT设备的临时搬迁 本次机房改造工程是在原有老机房的基础上进行改造，本阶段搬迁主要的针对原有老机柜老设备的临时搬迁：原有老机柜13台，其中网络机柜6台，服务器机柜7台，在机房拆除时就应考虑分区域拆除，先完成管理机房及钢瓶间的拆除及装修工作，将所有服务器设备及部分网络设备临时搬迁至管理机房，考虑到网络接入光缆及楼层水平布线的长度问题，将部分网络设备临时搬迁至钢瓶间。搬迁安排如下： 1）搬迁条件 管理机房、钢瓶间完成装修。 临时强、弱电电缆搭建完毕。
机房搬迁项目的实施计划方案
机房搬迁项目实施方案
一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式； 搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； 搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后
轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险
最新数据中心搬迁项目
数据中心搬迁项目管理 第1章对服务商要求 鉴于本项目的复杂性，要求乙方公司具备足够的数据中心搬迁能力及资质。要求乙方必须应用成熟的项目管理方法论，安排具备足够资质，并具备丰富项目管理经验和数据中心搬迁工作经验的项目管理人员负责本项目的管理工作。乙方应该充分论述其将运用在本项目上的项目管理方法，及如何结合本项目实际情况进行科学有效的项目管理工作。 乙方需要为本项目提供项目整体管理服务，包括但不限于以下内容： ●指派专门的经验丰富的项目经理采用成熟科学、经实际检验的搬迁项目 管理方法管理本项目； ●项目管理体系设计：乙方项目经理负责制定并向甲方建议适合本项目的 项目管理体系，并协助项目组建立和运行该项目管理体系； ●总体项目管理计划：乙方项目经理负责制定总体项目管理计划，并与甲 方讨论并最终确定切实可行的项目管理计划； ●项目执行管理、跟踪和检查：乙方项目经理负责根据项目管理计划与甲 方项目管理人员一起进行项目执行管理工作，对项目执行情况进行跟踪 和检查； ●管理项目沟通和协调：乙方项目经理负责协助甲方项目管理人员计划和 建立本项目沟通体系，并协助甲方项目管理人员进行项目管理协调工作； ●项目风险管理：乙方项目经理负责对项目风险进行管理，协助甲方项目 管理人员进行风险分析和风险应对，并在项目执行过程中监控和跟踪项 目风险的发展状况； ●搬迁工作总体指挥和协调：乙方项目经理需根据最终确定的搬迁详细设 计方案和搬迁日详细计划，协助甲方搬迁指挥人员完成搬迁的总体指挥 和协调工作；
1.1服务商资质要求 为保障甲方数据中心搬迁项目的实施质量，要求乙方公司具备足够的数据中心搬迁能力和资质： 1)在中华人民共和国境内注册的、在法律和财务上独立、能够独立承担民 事责任的企业或公司; 2)注册资本在人民币1000万元(含本数)以上; 3)在最近两年内承接过同规模的数据中心搬迁项目 4)具备IT基础设施运维团队； 5)具备提供备机备件的能力，满足项目对备机备件的要求，要求备品备件 放置在甲方新数据中心存放。 乙方仅能够针对物流运输方面邀请服务合作伙伴参与，乙方不得将本项目其他任何部分转让给其他单位或个人。邀请服务合作伙伴需遵循有关法律、法规等的规定，并需事先与甲方协商，取得甲方批准，具体规定如下： 1)服务合作伙伴必须具备IT设备运输相应的资质条件。乙方将其中部分项 目交付服务合作伙伴实施，不应解除合同约定的乙方的任何责任和义务； 2)乙方有义务依据甲方的要求向甲方提供服务合作伙伴的一切资料； 1.2搬迁项目管理方法要求 乙方必须在本项目中采用成熟科学、经实际检验的搬迁项目管理方法。乙方应系统阐述其将采用的方法论，不能仅就其搬迁项目管理方法论本身阐述，应同时就如何结合本项目的实际灵活运用其方法论加以阐述。 1.3项目人员及组织要求 乙方应该在对本项目具体工作内容充分理解和切合实际的项目干系人分析基础上对于项目整体人员需求提出估计和建议，并对项目组织架构提出合理化建议。
机房搬迁中心系统搬迁方案
机房搬迁中心系统搬迁 方案 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
系统搬迁方案 中心系统现状： 从上表看，有CAS系统、BOSS及业务接口系统、呼叫中心这三大系统必须且只能在切割当晚搬迁。
搬迁方案 1.CAS系统 a)概况： CAS系统没有办法在切割前搬迁，也不能在切割后搬迁。系统从2007年初使用到现在已经4年了，而服务器的安全运行期是3年，核心设备三台，两台服务器，一台加密机，有硬件风险存在。 b)故障点： 搬迁过程中三台核心设备中的任意一台出故障，都只能采用清流的方式播出。 c)方案： 考虑到搬迁的安全性，采取压缩的部分搬迁方式，将2台服务器压缩成一台性能稍高的服务器，将所有应用都部署到备份设备上，系统性能基本满足日常运营需要，只需要在搬迁前将系统调试正常，搬迁当晚只需要切信号就行，几乎没有风险。现用系统可以作为以后运营的备用设备，搬迁几乎没风险。 d)工程劳务费： e)工程进度表：
f)应急预案： 2.BOSS及相关接口系统 a)概况： 因为搬迁第二天要正常营业，所以只能在切割当晚搬迁，而且必须在第二天早8点前恢复。系统设备从2008年7月正式运行到现在也整满3年，并且都过了质保期。服务器6台，阵列一台，光纤交换机一台，千兆交换机一台，共计9台，设备多，搬迁故障风险比较大。 b)故障点： 这九台设备中任何一台出故障，都会影响营业，其中数据库服务器、住营业服务器、信合代收接口业务服务器故障影响最大，如果出故障，只能清流播出，否则到期用户无法收看，同时没法营业，否则就只能手工记账开票了。 c)方案1： 采取压缩的部分搬迁方式，本系统6台服务器，我们在搬迁方案中采用2台部署，其中交换机和阵列柜结果相对简单，如果搬运过程中保护手段合理，出故障的可能性应该比较小。在搬迁前将数据库和所有营业服务合理部署在这两台服务器当中，将所有业务调试成功，这样该系统的搬迁风险也很小。
信息中心机房整体搬迁方案
绵阳师范学院信息设备（服务器、存储、交换机）搬迁、全校网络规划及调整配置
目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (4) 三、搬迁工作内容 (5) 四、机房搬迁流程 (13) 五、机房搬迁实施 (14) 六、机房搬迁时间安排 (14) 七、应急处理 (14) 八、机房设备及设备配置清单 (14) 九、机房搬迁费用预算 (16)
一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备，搬迁前系统有效的备份，应急预案的制定和测试，搬迁过程断电、下架、上架、给电等，搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性，搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限：为保证业务系统运行的连续性，务必保证核心网络系统于12小时（周末进行）内搬迁并调试完毕，投入正常运行，其他信息。 应急要求：为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响，必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障，必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏，按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 保证搬迁前做好数据备份工作，搬迁后数据不得丢失，系统能够恢复正常运行； 保证各硬件设备搬迁过程中不损坏； 对重要业务系统提前联系厂家，保证意外情况下的技术支持；
数据中心机房搬迁技术方案
XX数据中心机房搬迁技术方案
1.1 机房搬迁 (3) 1.1.1 机房搬迁概述 (3) 1.1.2 搬迁要求及规范 (9) 1.1.3 搬迁总体规划 (16) 1.1.4 搬迁实施方案 (21) 1.1.5 搬迁应急方案 (40) 1.1.6 搬迁工期保证措施 (44) 1.1.7 搬迁清单 (46)
1.1机房搬迁 1.1.1机房搬迁概述 1.1.1.1项目概述 XX市XX监管平台系统数据中心机房设在XX市XX大道广场A座5楼。此次搬迁将XX市XX大道2#广场A座5楼搬迁到XX市大厦大楼11楼。
由于很多关键应用系统的可用性要求是7X24小时不间断运行以及受硬件设施的限制，此次机房搬迁不能采用搬迁，但会尽可能考虑到关键应用的可用性，最大程度减少系统停机时间。 1.1.1.2原机房现状 1.1.1. 2.1设备分布情况 原机房地点为XX2号广场5楼，面积约300m2。机房划分为2个区域：主机房区（260平米，包含主机房以及机房操作室）和电源室（40平米）。机房已按照B级标准建设完成，配置有消防、电力、温控、防雷等基础设施。 机房平面布置图如下： 图:系统机房平面图 本期需要将原建设数据机房中模块化机柜、机房消防系统、监控系统、机房展示系统搬迁到新建机房。 1.1.1. 2.2供电系统情况 原机房采用双回路市电供电，市电通过UPS系统为IT设备供电，制冷设备直接使用市电供电。
目前机房UPS使用情况如下： 1.1.1. 2.3制冷系统情况 以及UPS供电设备2台以及相关空调消防设备若干台。 1.1.1. 2.4网络及硬件支撑平台现状 平台硬件网络分公共服务区网络和核心区网络两部分，两大网络区之间通过网闸进行安全隔离。 公共服务区网络分别部署以下设备： 1.负载均衡服务器，位于对外网络接口节点上，双路均衡分摊公共办公网络和互联网之间的数据传输业务； 2.千兆安全防火墙，位于对外网络接口节点上，为公共服务区对外网络边界提供安全防护；
信息中心机房整体搬迁方案
创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 绵阳师范学院信息设备（服务器、存储、交换机）搬迁、全校网络规划及调整配置
目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (3) 三、搬迁工作内容 (5) 四、机房搬迁流程 (12) 五、机房搬迁实施 (13) 六、机房搬迁时间安排 (13) 七、应急处理 (13) 八、机房设备及设备配置清单 (14) 九、机房搬迁费用预算 (15)
一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备，搬迁前系统有效的备份，应急预案的制定和测试，搬迁过程断电、下架、上架、给电等，搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性，搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限：为保证业务系统运行的连续性，务必保证核心网络系统于12小时（周末进行）内搬迁并调试完毕，投入正常运行，其他信息。 应急要求：为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响，必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障，必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏，按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 ?保证搬迁前做好数据备份工作，搬迁后数据不得丢失，系统能够恢复正常运行； ?保证各硬件设备搬迁过程中不损坏； ?对重要业务系统提前联系厂家，保证意外情况下的技术支持； 二、搬迁前提条件 1.搬迁实施方案
机房整体搬迁方案计划书
XX搬迁项目方案
目录 一、项目目标及范围 (1) (一) 目标 (1) (二) 范围 (1) (三) 搬迁原则 (1) 二、组织结构及沟通机制 (3) (一) 组织结构 (3) (二) 沟通机制，人员协调 (3) 三、项目实施方案 (5) (一) 前期准备阶段 (5) (二) 项目实施阶段 (8) ?项目实施第一阶段（计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段） (8) ?项目实施第二阶段（搬迁实施阶段） (10) (三) 项目收尾阶段 (11) 四、项目进度管理 (13) (一) 项目进度计划 (13) (二) 进度绩效报告 (13) 五、项目质量管理及风险控制 (14) (一) 质量管理及风险控制方案 (14) (二) 规则章程 (14) 六、项目变更管理 (15) (一) 变更管理委员会 (15) (二) 变更流程 (15) 七、成功案例 (16) (一) 公司业务 (16) (二) 搬迁案例 (16)
一、项目目标及范围 (一)目标 通过我公司的专业IT服务，为用户的提供安全，可靠，准确，规范的IT设备搬迁服务。并期望在保障机房搬迁项目的顺利执行时与用户一起共同建立新机房的规范及标准。 (二)范围 1.设备搬运 a.标签粘贴 b.设备下架 c.搬运工作 d.设备上架 2.设备下电及加电 a.设备关机 b.设备开机 3.设备运行保障 a.设备运行健康检查 b.设备维护技术支持 c.备件支持 (三)搬迁原则 机房搬迁总体原则是“业务影响最小化，合理投入”，综合考虑各种因素，机房搬迁工程应遵循“安全性原则、规范性原则、可行性原则、统一性原则”，在确保安全稳定和 业务影响最小化的前提下，使机房搬迁工程达到规范、可行、统一的要求；搬迁方案指导 思想：“确保搬迁流程简短，确保专业厂家服务，确保设备安全运输，确保业务安全恢复，高业务连续性。”。 1.安全性原则 机房搬迁涉及诸多方面，存在较大风险，保证信息系统安全迁移，实现新老机房平稳过渡是搬迁工作的首要目标，一切工作必须以控制风险、确保安全为出发点和落脚点。 2.规范性原则 搬迁方案力求严谨、规范，操作步骤力求精细、可行，项目管理力求全面、得力，文档管理力求完整、规范。 同时以机房搬迁为契机，通过改造、优化和整合，使信息系统环境、系统、网络、应
(新)机房搬迁实施方案
萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司
目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1．实施流程： (4) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (6) 2)设备标记 (7) 3)设备的关机下架搬运 (9) 4)设备上架 (9) 5)IP地址规划 (9) 6)备件备品 (10) 四、应急处理 (11) 五、搬迁时间安排 (12) 六、后续服务 (12) 七、搬迁报价： (12)
一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1．实施流程： 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。
2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。 6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。 三、详细实施方案 本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。 为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。 1．实施流程：
数据中心机房搬迁方案
第1章设备迁移方案 1.1迁移流程及顺序说明 以上为系统迁移的流程图，各单位数据中心分系统均按该流程进行，做到系统迁移的有序进行。
1.2迁移实施前期准备 迁移的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分，充分的做好本次迁移的准备工作，是保证迁移工作顺利进行的首要条件，并可有效的减少迁移过程中的事故隐患，以下将对迁移前的准备工作做详细描述。 2.1迁移设备确认 在此过程中需和用户方确认迁移的网络设备、服务器、存储等硬件设备及其辅助设备和材料，并对需迁移的设备进行分类统计，形成文档，由用户方确认。 2.1设备检测 （一）硬件设备的检测 在迁移以前，用户方应对现有的设备进行一次全面的检测工作，包括系统状态、组件和系统配臵的检测，确认系统迁移恢复后应具有的功能和性能。 （二）服务器软件应用系统的检测 配合业务系统的开发维护单位，对系统的集成接口、设备连接进行检测，确认系统迁移恢复后应具有的功能和集成方式。 2.1数据备份 做好数据备份工作是本次搬迁工作顺利完成的有效保障之一，对各系统配臵参数和配臵文件做有效的记录和保存，形成文档，为系统再运行、集成提供充分的依据。 2.1设备及接口标识 迁移工作比较繁琐，尤其值得注意的是，在系统的再集成过程中，设备物理连接的恢复将是系统再集成的首要保证，众多单位的业务系统与及数量繁多的设备容易引起现场的混乱，模糊不清或者意义不明确的设备标识、标识的丢失等因素将影响系统恢复运行的时间。 因此在迁移以前对所有的硬件设备做好编号和功能标示，对物理连接的接口和线缆做好标识，对设备、接口、线缆做到一一对应，并将以上标识内容形成文档，为系统快速恢复提供可靠的基础。 标识主要内容为： 服务器设备标识：在设备做好标示，注明设备的型号、配臵、功用、接口信息等信息； 网络设备标知：注明设备型号、配臵、功用、接口信息等信息； 线缆标识：接口类型、连接设备等信息。 设备的标识工作已经按现有机房设备摆放位臵的格局做好的标识区分。在设
机房搬迁方案
成县人民医院 信息中心机房搬迁项目实施方案 二0—六年三月 一、项目概述 成县人民医院信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新院区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于成县人民医院业务工作主要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式；搬迁目标：按时、按量；保质、保安全；搬迁 内容：按地理位置分为机房的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会晃动，导致设备硬件损坏有可能 不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻” 、“上小下大” 的原则； 2）在设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。
2、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份 成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP 地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、电梯等工具的检测工作。 （四）工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不顺畅。解决措施：（1）建立指挥沟通协调机制，明确分工。 2）配备足够的沟通工具，如手机（充足电） 2、操作失误风险。人员操作失误，导致各类型的故障发生，影响搬迁进度。解决措施：（1）加强操作人员和备份人员培训。 （2）重要操作双人执行。 （3）联系各设备供应商做好技术支持。
机房搬迁方案模板
机房搬迁通用技术方案 目录 一、系统搬迁概述 (3) 二、XX系统目前系统现状 (3) 1．网络拓补图 (3) 2.设备登记表 (3) 三、搬迁规划 (4) 1．迁移实施前期准备.......................................................................................... (4) 2．迁移设备确认 (4) 3．设备检测 (4) 4．数据备份 (4) 5．设备及接口标识 (4) 6．实施流程： (4) 四、详细实施方案 (5) 1．实施流程： (5) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (5) 4. 设备的关机下架搬运 (7) 5. 设备上架安装 (7) 6. 设备加电 (7) 7. IP地址规划（按需部署） (8) 8. 备品备件的准备 (8) 五、应急处理 (8) 六、搬迁时间安排 (8) 七、运行监控 (9) 一、系统搬迁概述 本方案是以尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作，到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情
况。 二、XX系统目前系统现状 1.网络拓补图（迁移工作进行前完成） 2.设备登记表（迁移工作进行前完成） 3.外部接口记录(迁移工作进行前完成) i、用户接口 ?XX系统对外部客户提供XX接口，客户可通过此接口完成XX操作。 接口地址为：XXX ii、软件接口 三、搬迁规划 1.迁移实施前期准备 正式迁移前期大量的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分。正式迁移前，需确认目的机房的网络、专线等必要生产要素的联通完成情况，务必在所有
数据中心搬迁
浅析数据中心搬迁 李少勤，王晓磊，罗卿 （新疆信息产业有限责任公司，新疆乌鲁木齐830001） 摘要：随着信息化迅速发展，信息机房资源不足，导致数据中心搬迁。本文简要分析搬迁工作的重要性、风险、搬迁规划、实施以及人员组织等方面。 关键词：数据中心；搬迁；迁移；整合 中图分类号：F626文献标识码：A文章编号：1673-1131（2012）06-0122-02 对于数据中心搬迁，目前没有明确的定义。但是，一般的数据中心搬迁有如下的普遍性要求：企业业务与数据息息相关，需要在规定的时间内完成搬迁，以尽力减少企业业务停滞的时间；搬迁过程中，大量大中型设备将被移动，需要保证关键设备不会被损坏；完整的搬迁方案里需要包括数据备份及恢复方案、风险应急方案、设备运输方案等，以应付可能的突发故障；在搬迁过程中，需要结合业务经验和专业技术知识，对现有数据中心提出升级方案。 1搬迁的风险 数据中心搬迁过程中，大量大中型设备被迁移、数据存储设备被移动，因此存在如下风险： （1）数据损失。因为用户相关设备被移动，尤其是业务数据普遍存放在外部阵列设备上，一旦硬盘在搬动过程中出现震动、插拔等情况，很容易造成不可修复的故障，因此潜在的存在数据损失的风险。 （2）业务中断。设备在搬迁过程中，难免要断开电源供应，脱离网络运行环境，因此业务中断很难避免。只能通过科学的规划和详尽的设计，采取多重冗余、业务转移等技术手段，尽可能将业务中断时间控制在预先设计的时间范围之内。 （3）设备损坏。设备在搬迁过程中，往往需要从一个机房搬迁到物理位置上的另一个机房，设备由不同的人员经手，很难保证设备不会因为人为、意外的原因而损坏。 （4）过程混乱。数据中心人员编制有限，且搬迁过程需要考虑的因素非常多，因此很难保证在设备搬迁过程中，始终只由数据中心经过严格训练的技术人员来实施，在搬迁过程中，需要调用外来人员协助进行，因此在人员配合方面，难免会产生搬迁过程混乱。 （5）架构缺陷。数据中心的建设是一个长期的过程，大部分设备都是在一个较长的历史时期，逐步上线运行的。因此，很难保证原有的系统不存在结构性的缺陷。 2搬迁的机会 数据中心搬迁，应充分利用搬迁过程这一机会，同时解决数据中心在长期运维过程中的诸多问题，将众多调整过程一次解决。在数据中心搬迁过程中，可以实现如下数据中心系统改造： （1）整体规划。数据中心各项业务上线之前，通常会考虑各方面的因素，对系统今后5--10年内的业务需求进行整体规划。 （2）架构改造。数据中心在搬迁过程中，为保证将搬迁过程中对业务系统的影响降到到最小，需要对搬迁过程进行统筹规划，确保重要、核心业务系统业务中断时间最短。一般的，需要采购新的设备，在新数据中心部署完成后，通过技术手段，逐步将原有数据迁移到新的数据中心，从而避免业务长时间停顿。搬迁完成后，数据中心设备相对富裕，可用于对原有系统进行改造，将原系统非集群的系统改造为集群系统，非冗余的设备改造为冗余设备，可热备的系统实现双机热备，无法实现热备的硬件采用冷备等手段，从而大幅度提升数据安全，提高业务连续性。 （3）资源整合。用户信息化是一个渐进发展的过程，随着信息化不断推进，信息化基础设施和软硬件等快速扩充，带来了一系列问题：软硬件资源利用率低，采购的软硬件资源之间不能有效的共享、综合利用，软件许可、硬件重复投资，造成投资浪费。 （4）部署优化。随着用户业务的逐步上线，各类经营、管理数据的急剧膨胀，用户早期规划的业务系统部署模式很难进行充分优化，很多系统经过多年运行，其运行参数早已不能适应当前数据量与业务规模的需要，但因为核心业务系统的重要性，一般很难有机会对已投产的应用系统进行优化、整合。 （5）新技术的应用。数据中心在搬迁过程中，需充分考虑搬迁可行的技术手段，将搬迁过程对业务系统的影响降到到最小，因此需要充分利用新技术。在数据中心搬迁过程中，可考虑采用虚拟化等技术，对原有系统进行改造。一方面充分降低设备投资，另一方面充分提高系统资源利用率，并降低日后数据中心的运维压力，一举多得。 3搬迁的服务解决方案 数据中心搬迁工作，牵一发而动全身，搬迁工作对用户影响面较大，尤其是很多面向公众服务的系统。一旦因搬迁工作造成服务长时间中断，甚至会造成不良的社会影响。同时，数据中心搬迁需考虑的方面很多，单纯依靠数据中心工作人员，无疑会造成搬迁时间过长、搬迁过程混乱等场面。因此，通常数据中心搬迁需要采购外包服务，将数据中心搬迁工作分包到不同的服务提供商，以降低数据中心机房搬迁的工作压力与风险。 数据中心搬迁通常可采购的服务分为如下几种： （1）基本搬迁服务。这类服务通常仅提供设备的物理迁移工作，即提供人力搬运服务，不保证设备与数据安全。 （2）高级搬迁服务。这类服务一般都包含对数据的备份与专业，设备的物理迁移，系统的恢复服务等，能保证数据安全，但对设备的可恢复性不提供保证。 （3）咨询服务。这类服务通常会和数据中心工作人员进行分析、讨论，将数据中心搬迁的各种因素、各种不利情况逐一讨论，并对各种风险项提供解决方案，但通常不实际负责 2012年第6期（总第122期） 2012 （Sum.No122）信息通信 INFORMATION&COMMUNICATIONS １２２
机房搬迁方案修订稿
机房搬迁方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
XX机房搬迁方案 目录
一、搬迁要求： 环境要求： ①：装修新机房，建设防火，防电，防雷，防水，强电配电系统，UPS供电系 统。 ②：弱点施工，按照国标机房布线标准做好搬迁的综合布线工作，三级网传输 光纤布设。 ③：技术上的准备，各应用服务系统做好备份，做好数据的存储，备份，检查 各应用系统的工作时间段，相关设备进行编号。 ④：协调各单位模拟演练搬迁，考虑到搬迁时会遇到的突发情况，做好应急预 案。 ⑤：正式搬迁，按照既定顺序搬迁。安装调试各设设备。 ⑥：安装调试完毕，观察网络运行情况，专人测试各业务的运行情况。各业务 均正常搬迁顺利完成。 ⑦：保证各应用平台及数据库数据完整。 、时间要求： ①：搬迁完成总时间一星期。 ②：新机房清理及机房环境监测二天完成。
⑤：各应用系统搬迁总中断时间不超过16小时。 ⑥：网络设备断网时间不超过12小时。 ⑦：搬迁设备顺序，按照先网络设备，保证网络畅通随后再应用服务器系统搬 迁。 、技术支持要求： ①：保证搬迁后数据不得丢失，系统正常运行。 ②：保证所有参与搬迁工程师不泄密。 ③：所有搬迁系统都出网络拓扑图并做好标识。 ④：办证各硬件搬迁过程不损坏。 ⑤：各系统、平台厂家提前联系，说明情况联系工程师提供支持。（现场或电 话支持） ⑥：对监控系统，传输系统系统等做好数据的备份，搬迁当天现场调试恢复系 统正常运行。。 ⑦：网络设备调试工程师1名。 ⑧：视频传输系统工程师2名。 ⑨：其余硬件工程师、环境监测工程师共2名。