让工作快乐的方法1

让工作快乐的方法1
让工作快乐的方法1

让工作快乐的方法

*导读:让工作快乐的方法有哪些?大家上班久了就会感到工作无聊和枯燥。那么让工作快乐的方法到底有哪些呢?小编这就来告诉大家:让工作快乐的方法。希望大家在看后,对你们有心态有所帮助。

*一、让工作快乐的方法

1、以下各项每选中一项为1分。如果你的得分在6分以上,说明你拥有较高的快乐工作指数,目前这份工作对你而言,基本意味着舒心和有价值;如果得分低于4分,你就要小心啦。因为工作对你而言,不仅仅是每月的进账那么简单,可能还包括很多烦恼。

(1)公司业绩不错,年终奖金令你满意。

(2)能经常和老板MSN聊天。

(3)公司给你安排的岗位很适合你。

(4)大伙儿常开老板玩笑,对此老板并不介意。(5)公司每年安排体检。

(6)国家规定的劳动法规公司执行得不含糊。(7)老板基本能做到一碗水端平,公平待人。(8)公司打小报告的人没市场。

(9)不担心会因生孩子丢掉工作。

(10)员工有持股的机会。

尽管很多人喜欢自己的职业,但每当提及目前的工作,脸色还是会晴转多云。公司、同事和每天必须完成的工作,可能会给我们制造各种冲突,甚至让人陷入痛苦的关系中。这种消极情绪如果是长期的,对我们的心情就是一种腐蚀。

2、如今,管理学书籍中的减压方法和瑜伽练习,已经不能满足人们更多的需求了。怎样走出这种状态?我们能在办公室里找回平和的关系吗?怎样在工作时,让自己的嘴角挂上发自内心的微笑?下面就是专家们提出的解决办法:

(1)别再让工作成为全部

法国社会学家说:必须停止工作就是一切的想法。他们强调在工作中建立一种平和的关系,但也承认,在现实中做到这一点并不容易,因为我们都深信不工作就没饭吃。

美容产品品牌经理,我也希望像很多心理自助书建议的那样,不能将生活等同于赚钱。但工作中,我仍然像只永不停歇的兔子。而且,我竟然能够从中感受到模糊的快乐!

法国心理专家说:这种矛盾的情绪并不奇怪,原本工作就是痛苦和成就紧密交织在一起的产物。但在现实生活中,你的自我价值越多元,就越容易感到快乐。

对此,美国耶鲁大学心理学家建议:当我们在工作中遭遇挫折和打击时,需要在别的方面得到恢复。如果成就感只来自工作,那么工作上的不顺心,就更容易影响到情绪。和工作保持适当距离,建立一种平和的关系,正是为了在工作中更好地感受快乐。

(2)表现出自己的好心情

很多时候,工作难以快乐的根源在于死气沉沉的工作氛围。法国心理学家对许多企业进行调查后发现,很多公司都有简洁的

环境,舒适的空调,柔软的地毯,但是氛围却使人感到窒息。

好的工作氛围需要每个人的努力,比如交谈、好心情、幽默感,还有每天交换带来的小零食,都可以是快乐的开始。北京航空航天大学心理咨询家认为:亲密稳定的人际关系是快乐与否最重要的因素。既然与亲友在一起时,我们能找到快乐,那为什么要在工作中,放弃这种快乐呢?

当然,这并不是让我们成为办公室里的抱抱熊,也不是让我们对同事投入过度的感情。专家建议,笑能带来心理上的奇效,同事之间应该多在一起找乐。笑永远都是化敌为友的最好办法。坐等别人主动示好,则是非常消极的。

(3)表达自己的需求

小测试:选择一首熟悉又简单的歌,比如祝你生日快乐。在桌上打拍子,让朋友来猜。大多数人会以为,猜对的几率至少是50%,而事实上,只有2.5%。通常人们以为,听者脑海中呈现的

是歌曲的全部信息,其实对方听到的只是毫无意义的嗒嗒声。

工作中最恼人的情况之一,就是上司似乎根本意识不到我们需要帮助。不要认为上司应该知道你的想法,上面的测验就说明了这个道理。

如果对老板的要求有异议,大部分人会选择沉默,避免冲突。全球职业规划师认为:人们担心表达不满会破坏与上司的关系,损伤自己的利益,或令冲突无法收场。但忍受的同时又有很多怨气无法排遣。法国心理专家强调:只要有必要,我们就应该有礼有节,而且直率地表达想法。除非老板是个变态的虐待狂,否则坦诚的表达不会让事情变得更糟。

当然,我们必须分清,哪些无法开口的困难是真实的,哪些只是我们的想象。很多时候,为自己设置障碍的正是我们自己。因此在和老板谈话前,一定要确定事情是否真的超越了你自己的能力范围。不管是请求额外的帮助,还是让上司理解你的努力,都是如此。也许最糟的情况是压力和自制成为一种习惯,我们都忘了自己还有需求。我们应该学习关注内在的感觉,倾听身体和

心灵发出的声音。心理咨询师王慧琳指出:当我们头痛、烦躁、恶心、食欲不振或暴饮暴食时,也许就是该和老板谈谈的时候了。

(4)不对公司投入过多感情

很多时候,员工都处于一种情感逻辑中,心理分析学家说:那就是,付出与收获必须对等。我们付出,然后期待自己的付出能够被赏识。这种想法是错误的!他认为:人们总是让家庭生活的经历,影响到自己与公司的关系。比如,他们总是在老板的身上,寻求本应来自父母的认同。在心理学上,这就是移情。那我们就尝试另外一种职场移情的方式吧。心理学家建议:我们当然无法在工作时,将自己的情感锁在更衣室里,那么还不如用成熟的情感面对工作!怎么做呢?概括说来,成熟的定位就是:紧密但是自主。

(5)外化内心的冲突

很多人认为,冲突是冒险和愚蠢的。全球职业规划师说:这

是因为东方文化中讲求许多规条,劝人尽量减少冒犯。但实际上,我们最应该学会内外一致性的表达。如果公司与个人利益发生冲突时,只是反复在心里掂量,深感焦虑,不是好办法。专家认为:内心的冲突在我们身上,通常表现为溃疡和抑郁。当我们决定与身上的束缚抗争时,我们才能找回健康。如果我们开放心灵,就能置自己于冲突之外了。这个过程可能会使人痛苦,但这是个更加健康的方法。事实上,无休止的内心冲突还有另一重的危害。逃避问题会失去解决问题、推动心灵成长的契机。心理咨询师指出。

因此,只抱怨不行动是孩子气的行为!行动是缓解焦虑的有效途径。建设性的解脱能够通过更有趣的方法来实现。在工作中寻找快乐当然不是容易的事,不是每个人都能如愿以偿。我们当然希望公司为员工提供更多的心理支持。尽管如此,心理专家告诫我们:每个人都应该对自己在工作中的情绪负责。

3、你的工作快乐吗?最近一项关于职场快乐指数的大型调查显示:只有37.72%的人总的来说是快乐的;41.64%的人不快乐的时候多;20.64%的人表示很痛苦,想换工作。工作中最容易让我们不快乐的因素依次是:没有发展前途、收入低、工作压力

太大、工作乏味、单位对员工关心不够以及与同事之间的矛盾。从地域看,以上海、南京、杭州、广州为代表的东部城市的快乐指数远远低于以成都、重庆、西安为代表的中西部城市。幸运的是,尽管很多人仍然生活在非快乐工作状态的阴影下,但在被问及未来工作是否会更快乐时,选择应该会的有58.72%,肯定会的有22.64%。哪些人更快乐?

通常公务员、自由职业者被认为是最快乐的职业群体。但自由职业者中只有3成的受访者认为比较自由,其余33%认为精神压力很大;20%认为物质压力很大。

近年来,男性正变得比女性更快乐。而在30年前,这一情况刚好相反。研究发现,男性在这三四十年中逐渐减少了工作,更多地享受生活;而女性则以职业工作代替了部分家务。工作似乎是造成此种改变的一个原因。对此现象的另一个解释是,当今女性比从前有更多的事要做。她们不可能完成每件事,因此觉得沮丧。

拥有兼职工作的女性最为快乐,因为她们可以同时兼顾工作

与家庭。尽管兼职工作通常集中在低薪和低技能行业,但与全职女性相比,兼职女性更满意自己的工作。有孩子的母亲如果有一份工作,她们会快乐。

*二、职业规划能帮你做到什么

职业选择理论是职业规划理论特质因素理论的代表理论之一,是最早的职业辅导理论。帕森斯的特质因素理论是1909年美国专家在其《选择一个职业》的着作中提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点的观点,他认为,个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。

该职业规划理论在我们的职业选择过程中的指导作用是很有必要的。因为:

1、职业规划有助于确立个人发展目标。通过分析了解自身能力、才华和性格特点;找出自己的特长,确立自己的个人发展目标,并制定一系列行动计划,充分发挥自己的潜能,最终实现目标。

2、职业规划能够激励自己努力学习和工作。随着时间的推移,你的计划将一步一步地实现,这时你的思维方式和工作方法将逐步改变。但最重要的是你必须有具体并且可实现的计划。

3、职业规划能助你把握关键。做好职业规划能帮助我们更好的安排日常工作的优先级顺序。通过职业生涯规划将使我们能够把握关键,提高成功的几率。

4、职业规划有利于挖掘个人潜力。职业规划可以帮助你集中注意力,专注于自己有优势且能得到高回报的领域,这有助于你发挥更大的潜力,最终达成目标。

5、职业规划能助你了解当前的努力。为你提供了一个自我

评估的重要功能。你可以根据规划的进展情况评价你当前取得的成果。

总之,对待工作我们要有一个良好的心态,帮能让自己快乐工作。

如何才能让我们一起快乐工作

如何才能让我们一起快乐工作年初以来,段、段党委针对全年工作面临的形势任务,结合和谐建设的要求,充分考虑职工队伍思想状况,全面落实“依靠”方针,提出了“让我们一起快乐工作”的理念,并采取积极的措施,目的就是用快乐的方式解决工作中遇到的一切不快乐因素,用快乐的方式建立上下级之间、同事之间、人与人之间亲和、友好、和谐的关系,用快乐的方式去解决矛盾,处理问题,克服困难,缓解压力,进而凝聚起职工队伍宏大力量,为“建设一流工务段”,实现协调、和谐、可持续发展创造良好的人文环境,提供强有力的智力支持和队伍保证,形成“共建共享”的生动局面。 经过半年多的实践,到底让我们一起快乐工作的内涵是什么?为什么要倡导让我们一起快乐工作?实现让我们一 起快乐工作的方法途径有哪些?我认为,有必要系统地作以阐述,使大家不仅知其然,更要知其所以然,从而,使我们真正做到努力工作并快乐着。 一、让我们一起快乐工作的内涵 坚持以人为本,充分维护职工利益,树立职工尊严,接受职工监督,尊重职工主人翁地位,创建和谐的劳动关系。教育引导职工爱岗敬业,遵章守纪,团结互助,包容理解,自强自立,吃苦耐劳,敢打硬仗,培育积极向上的团队精神。关心关爱职工,重视职工情绪,调整职工心态,努力改善职

工生产生活条件,满足职工成长成才需求,解决职工实际困难,不断增强企业凝聚力和职工归属感,让职工的奉献热情和创新激情持续迸发。 让我们一起快乐工作的内涵有5个关键词:尊重、关爱、心态、理解、奉献。 尊重,是让我们一起快乐工作的前提。尊重劳动者是社会文明进步的标志,尊重职工是企业兴旺发达的基础。组织行为学认为:尊重是人更高层次的需求,而且这种需求一旦被满足会迸发出无穷的力量。 关爱,是让我们一起快乐工作的动力。职工是企业最大的财富,关爱职工是企业的责任和义务,需要关爱是职工的本能,也是对企业的信任和依赖。只要我们真诚地关心关爱职工,努力改善职工的生产生活条件,职工就会回报给企业高度的工作自觉。 心态,是让我们一起快乐工作的内因。心态决定行为。健康的心态,会把黑夜看成是黎明的前奏;不健康的心态,总认为浮云也会遮住太阳的光辉。积极引导,精心培育健康向上的心态,职工就会更容易感受到工作的快乐。 理解,是让我们一起快乐工作的桥梁和纽带。理解代表着宽容和认同,体现着胸怀和气度。作为决策者、领导者、组织者如果都能站在推动发展的角度、站在为职工负责的角度思考问题,一定会得民心、顺民意、汇民智、聚民力。同

工作分析方法综合概述

?资料分析法 ?工作实践法 ?功能性职务分析(FJA) ?关键事件法 ?观看法 ?面谈法 ?任务调查表 ?问卷法 ?职务分析问卷(PAQ) ?秩序分析法 ?典型事例法 ?工作日志法 资料分析法 为了降低工作分析的成本,应当尽量利用现有的资料,以便对每个工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解,为进一步调查奠定基础。 岗位责任制是国内企业特不是大中型企业十分重视的一项制度。然而,岗位责任制只规定

了工作的责任和任务,没有规定该工作的其他要求,如工作的社会条件、物理环境、聘用条件、工作流程以及任职条件等等,假如依照各企业的具体情况,对岗位责任制添加一些必要的内容,则可形成一份完整的工作描述和任职讲明书。下表是一份较为完善的岗位责任制,对工作分析有较大的参考价值。 某炼钢厂打算科综合统计员的岗位经济责任制 从上表可为工作描述和任职讲明提供许多有用的信息。另外,我们还可通过作业统计,如对每个生产工人出勤、产量、质量、消耗的统计,对工人的工作内容、负荷有更深的了解,它是建立工作标准的重要依据。人事档案则可提供任职者差不多素养资料 工作实践法 工作实践法是指工作分析人员从事所研究的工作,由此掌握工作要求的第一手资料。 例如为了了解工人的工作状况,佛罗里达州州长鲍伯。格雷尼姆在竞选期间的100

天里,作了100种不同的工作。 这种方法的优缺点如下: 优点:用这种方法能够了解工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内能够掌握的工作。 缺点:对需要大量训练和危险的工作,这种方法不适用。 功能性职务分析(FJA) 美国劳工部提出一种成为工作者功能的职务分析(Functional Job Analysis)作为职务分析程序的一个时期。工作者功能是指那些确定工作者与信息、人和事之间关系的活动。这些活动如下表: 每项功能描述一种广泛的行动,它概括出在与信息、人和事发生关系时工作者做什么。在信息、人、事三个范畴中,每一类的工作者功能的安排是有结构的,即从不专门复杂的功能上升到比较复杂的功能,然而这种等级关系有时是有限的、不精确的、本末倒置或全然不存在的。因而,应把这些情况解释为是反映工作者与信息、人和事之间的关系特性,而不是表明职务复杂的严格水平。

有关工作分析的方法

关于工作分析的方法 1、工作分析的作用 工作分析是重要的管理基础工作,阐明工作的任务、职责、及任职条件等内容,作为人员聘任、职位评价、绩效评估、职级设计以及薪资结构设计的基础。帮助改进公司的组织结构与工作系统。 其作用体现在四个方面: 1 组织决策过程(包括组织结构、组织计划、组织政策等); 2 工作与设备 3 设计(包括工作设计、设备 4 设计、工 作方法设计、操作规程、工作安全、规章制度); 5 人力资源管理(包括人员聘用、选拔、安置、培训、开 发、绩效标6 准、薪资管理); 7 其它服8 务(包括职业咨询、制度教育)。 2、关于工作分析中需要收集的资料类型

3、工作分析的六个导向 工作分析是一个完成职位描述调查分析的过程,其核心是识别重要的工作行为并将工作分类。 应特别注意区分:员工实际所做的工作与他应负责任之间的区别,以及完成什幺工作与如何完成这项工作之间的区别。 回答工作做什幺,称为任务导向分析; 回答工作要如何做,称为行为导向分析;

回答任职条件是什幺,称为个人导向分析; 回答工作绩效是什幺,称为目标导向分析; 回答工作环境是什幺,称为条件导向分析; 回答工作责任是什幺,称为责任导向分析。 4、工作分析的主要方法概要: ①问卷调查:问卷设计是一项非常专业的工作,必须将需要获得的信息转化为简单明确的问题。 通常问卷可分为两类: 其一,结构性问卷,仅在设计好的问卷中选勾答案。 其二,非结构性问卷,对设计好的问题作主观的陈述性表达。 问卷法的最大优点是比较规范化、数量化,适合于用计算机对结果进行统计分析。但它的设计比较费工,也不像访谈那样可以面对面地交流信息,因此,不容易了解被调查对象的态度和动机等较深层次的信息。 问卷法还有两个缺陷,一是不易唤起被调查对象的兴趣;二是除非问卷很长,否则就不能获得足够详细的信息。 ②观察法:指对工作实况作现场观察并记录有关工作情况。 研究者认为有经验的员工并不总是很了解自己完成工作

工作分析方法及案例

1工作分析方法介绍 观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。 采用观察法进行岗位分析时,应力求结构化,根据岗位分析的目的和组织现有的条件,事先确定观察内容、观察时间、观察位置、观察所需的记录单,做到省时高效。 观察法的优点是:取得的信息比较客观和正确。但它要求观察者有足够的实际操作经验;主要用于标准化的、周期短的以体力活动为主的工作,不适用于工作循环周期长的、以智力活动为主的工作;不能得到有关任职者资格要求的信息。观察法常与访谈法同时使用。 访谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象,按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论。访谈对象包括:该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。为了保证访谈效果,一般要事先设计访谈提纲,事先交给访谈者准备。 访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察的工作,其优点是既可以得到标准化工作信息,又可以获得非标准化工作的信息;既可以获得体力工作的信息,又可以获得脑力工作的信息;同时可以获取其他方法无法获取的信息,比如工作经验、任职资格等,尤其适合对文字理解有困难的人。其不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度,回答问题是有所保留,信息有可能会被扭曲。因此,访谈法一般不能单独用于信息收集,需要与其他方法结合使用。 问卷调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷,由被调查者填写,再将问卷加以汇总,从中找出有代表性的回答,形成对工作分析的描述信息。问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法。问卷调查法的关键是问卷设计,主要有开放式和封闭式两种形式。开放式调查表由被调查人自由回答问卷所提问题;封闭式调查表则是调查人事先设计好答案,由被调查人选择确定。 1.提问要准确 2.问卷表格设计要精练 3.语言通俗易懂,问题不能模凌两可 4.问卷表前面要有导语 5.问题排列应有逻辑,能够引起被调查人兴趣的问题放在前面

心理教案:快乐的秘诀

心理教案:快乐的秘诀(增进相互间的了解,加深彼此间的感情,体会人际分享的快乐) 一、目的要求 通过讲笑话、写快乐、说快乐、分享快乐的秘诀等活动,使学生增进相互间的了解,加深彼此间的感情,体会人际分享的快乐。 二、活动设计依据 三、活动的策划 1、时间安排:40分钟 2、活动准备 材料准备 (1)一台录音机,一盘录音带(录有《健康歌》和《歌声与微笑》两首歌) (2)每人一张彩纸,各小组颜色不同。 (3)扇形纸8张(将一张直径为60cm的圆形纸裁成8块相同的扇形) (4)8支颜色不同的彩色笔。 (5)在直径为60cm的圆形泡沫板的圆心处,用钉将其固定在小黑板上,做成一个转盘。 (6)大头针若干。 (7)每人一份打印的“校园快乐食谱”。 座位形式: 将全班同学分成8个小组,以小组为单位,围坐在一起,教师的座位放在中间,各小组依次分散在四周。 3、注意事项 (1)本活动可在预先排好座位的专用活动教室上,如在教室中实行,则在课前组织学生安排好座位,以确保活动的时间。

(2)活动中,教师要起好主导作用,鼓励学生积极参与,适时调控好活动的进程; 学生发挥好主体作用,发扬团队合作的精神,学会尊重别人,赞美别人。 四、活动过程 (一)热身活动 同学们,在上课之前,我们先欣赏一首歌,会唱的能够跟着一起唱。 教师录音机播放歌曲《健康歌》,调节课堂气氛。 听了这首歌,大家有什么感受?(学生讨论) 的确,在我们的生活中常会碰到令人快乐的事,比如:得知下周老师带大家去秋游, 我们很高兴;当然,学习生活中也会碰到一些不如意的事。今天,我们就是要把快乐的秘诀奉献出来,共同分享快乐。 出示活动课题:快乐的秘诀 (二)主题活动 主题活动一:快乐你我他 1、感受快乐 请一位同学讲一段笑话,让大家感受其中的乐趣。(师生即时予以掌声鼓励) 2、写快乐、说快乐 (1)给每位同学发一张彩纸,在音乐伴奏下,请同学们在纸上写下自己认为懂事以来最高兴的事。 (2)以小组为单位,把刚才写下来的快乐在小组内实行交流。 (3)一分钟演讲“令人快乐的一刻”。请每个小组派一位代表把觉得最快乐的事以演讲的形式告诉全班同学。 想一想:当你在向同学诉说开心事的时候(或在听别人说开心事的时候),心里有什么感受?(体验快乐) (4)小结

工作分析的基本方法与工具

第三章工作分析的基本方法与工具p74 第一节观察分析法p74 通用职位信息收集,是国内企业在职位分析过程中常见的收集职位信息的方法,通常具有灵活性强、易操作、适用范围广等显著优势,但也存在结构化程度低、缺乏稳定性等缺点。这类职位分析方法主要有问卷法、访谈法、工作日志法、观察法、文献分析法、SEMs会议法等。 观察法: 一般由有经验者通过直接观察的方法,记录某一时期工作的内容、形式和方法,在此基础上分析有关的工作要素,达到分析目的。 一、观察法及其适用范围 观察法是指分析人员通过感官或利用其他工具对员工正常工作状态进行观察记录,获得有关工作内容、环境及人与工作关系等信息,并通过对信息进行分析、汇总得出工作分析成果的方法。所以观察法主要适用于大量的、周期性、重复性较强的工作。如采用于复杂性较强的工作时,最好与其他的方法结合使用。 二、观察法的优缺点 观察法具有真实性、深入性、灵活性、有效性的特点。 观察法能够提供工作外在特征方面最有深度的信息。 观察法在收集信息目的性方面有较大的灵活性,可以根据工作分析的实际需要有选择地收集各种不同的信息。 通过观察法可以在工作过程中建立与任职者面对面的交流,在任职者对自我工作表述有障碍时,通过形体语言给予正确的解答,从而避免信息二次加工失真现象。 观察法时长、成本高、难度大、任职者反应异常和表面性的不足。 观察法的成本与其耗时比其他传统工作分析方法要高。 由于观察法耗时耗力,在实操中,使用频率相对较低,因此其可以参照的案例、程序、经验相对较少,给观察法的操作带来极大的不便。 在任职者和组织其他成员看来,观察法必然带有分析人员主观评价成分,因此在受到观察的压力下,他们往往会表现出超常的工作绩效,甚至从事工作职责外的工作,“展示”出错误信息,由此造成工作分析的失真。(如霍桑实验的光照实验) 三、观察法的类型 (一)自然观察法和实验观察法 (二)直接观察法和间接观察法 (三)参与观察和非参与观察 (四)有结构观察和无结构观察 (五)叙述观察,取样观察和评价观察 四、观察法的设计与实施 (一)观察法的设计 1.明确观察的目的。 2.确定观察内容。 3.选择观察策略. 4.制定观察记录表. 5.训练观察人员。 (二)观察法的实施 观察法的实施分为获取观察资料、呈现观察结果两个过程。 为保证观察实施的质量,观察者在具体的观察实施中应注意多个问题。其中观察者的客观、中立态度十分重要。 五、主要观察策略 主要有参与观察、时间取样观察、事件取样观察、行为核查表等四种。 六、观察代码系统 (一)观察代码系统的含义与功能 观察代码系统是将行为或事件分为有意义的、可以观察和处理的类别,将大的行为单位分

5个方法让工作快乐起来

5个方法让工作快乐起来 不再给自己加压,不再痛苦和抱怨——虽然我们的职业生涯并不总是快乐的。专家们给出几个建议,帮我们理性看待工作。这5个办法,可帮我们走上快乐工作之路。 尽管很多人喜欢自己的职业,但每当提及目前的工作,脸色还是会晴转多云。公司、同事和每天必须完成的工作,可能会给我们制造各种冲突,甚至让人陷入痛苦的关系中,这种消极情绪如果是长期的,对我们的心情就是一种腐蚀。 如今,管理学书籍中的减压方法和瑜伽练习,已经不能满足人们更多的需求了。怎样走出这种状态?我们能在办公室里找回平和的关系吗?怎样在工作时,让自己的嘴角挂上发自内心的微笑?下面就是专家们提出的解决办法: 快乐法宝①别再让工作成为全部 法国社会学家多米尼克·梅达(Dominique Meda)说:“必须停止…工作就是一切?的想法。”她强调在工作中建立一种平和的关系,但同时也承认,在现实中做到这一点并不容易,因为我们都深信“不工作就没饭吃”。27岁的海娜是美容产品品牌经理,“我也希望像很多心理自助书建议的那样,不能将生活等同于…赚钱?。但是工作中,我仍然像只永不停歇的兔子。而且,更糟糕的是,我竟然能够从中感受到模糊的快乐!” 法国心理专家帕特里克·阿马尔(Patrick Amar)说:这种矛盾的情绪并不奇怪,原本工作就是痛苦和成就紧密交织在一起的产物。但在现实生活中,你的自我形象越多元,就越容易感到快乐。对此,美国耶鲁大学心理学家派翠夏·林维尔(Patricia Linville)建议:“当我们在工作中遭遇挫折和打击时,需要在别的方面得到恢复。如果成就感只来自工作,那么工作上的不顺心,就更容易影响到情绪。和工作保持适当距离,建立一种平和的关系,正是为了在工作中更好地感受快乐。” 快乐法宝②表现出自己的好心情 很多时候,工作难以快乐的根源在于死气沉沉的工作氛围。法国心理学家本杰明·萨勒(Benjamin Sahler)对许多企业进行调查后发现,很多公司都有简洁的环境,舒适的空调,柔软的地毯,但是氛围却使人感到窒息。好的工作氛围需要每个人的努力,比如交谈、好心情、幽默感,还有每天交换带来的小零食,都可以是快乐的开始。北京航空航天大学心理咨询中心王慧琳认为:“亲密稳定的人际关系是快乐与否最重要的因素。我们应该丰富办公室里的贫瘠关系。既然与亲友在一起时,我们能找到快乐,那为什么要在工作中,放弃这种快乐呢?” 当然,这并不是让我们成为办公室里的抱抱熊,也不是让我们对同事投入过度的感情。有专家建议,笑能够带来心理上的奇效,同事之间应该多在一起找乐。笑永远都是化敌为友的最好办法,而坐等别人主动示好,则是非常消极的做法。 快乐法宝③表达自己的需求

工作分析及该工作开展思路

解决思路: 1.树立正确的人力资源管理理念 2.总体规划、分布实施 3.建立以薪酬和绩效为核心的人力资源管理基础平台 关于工作分析 工作分析:各岗位工作职责、工作权限、工作关系、工作要求及任职者资格,做到人职匹配,事事有人做而不是人人有事做。 工作分析基本流程: 1.管理方面:确定职位分析的目的和结果使用范围;选择被分析的工作 2.设计方面:选择信息来源;选择分析者;选择使用的方法和系统 3.收集分析方面:收集、分析、综合工作情报 4.结果表达方面:职位描述、职位要求、执行标准、报酬因素 5.运用方面:培训分析结果使用者;传播分析结果 6.控制方面:分配职位分析;活动的责任和权限 工作分析的方法: 1.问卷调查法:结构化的和开放式的 2.观察法 一般适用于体力劳动者 3.写实分析法 两种:一是工作日志法,即由任职者自己做写实、描述工作 一是主管人员分析法,即主管人员进行记录与分析 4.访谈法:应用最为广泛 个别访谈、群体访谈、主管人员访谈。 对访谈技巧有较高要求 5.关键事件法及扩展的关键事件法 6.资料分析法 尽量利用原有资料,例如原有的岗位责任制文件、工作分析或岗位职责文件,对每个

工作的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格有一个大致了解。 应与其它方法结合使用 6.能力要求法 工作分析的实施 1.时机 ?缺乏明确完善书面的职位说明,对岗位的职责和要求不清楚 ?虽然有,但与实际工作情况不符,无法执行 ?经常出现推诿扯皮、职责不清或决策困难的现象 ?刚刚进行了组织机构和工作流程的变革或调整 ?当需要招聘某个职位上的新员工,发现很难确定用人标准 ?当需要对员工的绩效进行考核,发现没有根据岗位确定考核的标准 ?当需要建立新的薪酬体系,无法将各个岗位的价值进行评估 2.工作分析信息的收集者 包括:工作分析专家,工作任职者及其主管 3.收集什么信息? 做什么?工作活动、结果或产品、应达到的标准 为什么做?工作目的、与其它工作的联系与影响 什么样的人做?任职资格 何时做? 在哪里做?工作环境 为谁做?工作关系,包括:向谁请示和汇报?向谁提供信息或工作结果?指挥和监控谁? 如何做?一般程序,使用的工具与机器设备,所涉及的文件或记录,重点控制的环节 4.工作分析基本流程 4.1准备阶段 ?制订总体实施方案 ?目的和意义 ?需要收集的信息内容 ?项目的组织形式与实施者 ?实施的过程或步骤 ?实施的时间和活动安排 ?分析方法的选择 ?界定待分析的工作样本 ?所需要的背景资料和配合工作

快乐的秘诀精选作文_1

快乐的秘诀精选作文 篇一:快乐的秘诀 生活像一首曲子。要怎样弹,才能把这首曲子表现得轻松愉快呢? 当我不快乐时,我有三个解决的方法,睡觉、漫步和听音乐。假如我和妹妹吵架了,我就会跑到被窝里去大睡一觉。因为一觉悟来,刚刚发生的事,我统统都已抛到九霄云外,而且,有时还会梦到外公带我去天堂玩,吃人间享受不到的东西,那真是我最快乐的时候。 假设我心情烦躁不愉快,我会一个人到外面去漫步欣赏风景。大自然有许多奥妙,美丽的花朵,绿油油的草地,这些自然的景色,使我心情开朗,让我忘记平常的繁忙和烦恼,心中充满宁静与和谐。 上了整天的课,好疲倦,偏偏事情又一大堆。这时我会打开收音机,欣赏好听的乐曲。每次听到一半就会沉醉在那美好的音符当中。这时候我觉得好快乐,疲劳也不见了。 人生这首曲子,假如你把它弹好,你的生活就会很快乐。假如你也像我一样,懂得寻找快乐的秘诀,那么你就会是一个快乐的人。 篇二:快乐的秘诀 你有快乐秘方吗?我有喔!它让我每天都快快乐乐的,我的快乐秘方是骑踏车、听音乐、看书和休息,每当我觉得心情不好时,都是

用这四个秘方解决的。(中国精选作文网 t262) 借着运动间脚踏车,让我觉得很快乐,我一边骑脚踏车,一边欣赏旁边美丽的风景,并提醒自己别把不愉快的事情放在心上,把不愉快的事情说给朋友听,这样也可以让心情变好喔! 每当我又遇到不如意的事了,我就会去听音乐,音乐小天使就会带我到音乐的世界,跟着歌手们唱歌,我就渐渐沉醉在音乐世界,也就渐渐忘记不愉快、不如意的事。我还会对自己说,为什么刚刚要那么在意那件不开心的事呢?把它统统忘掉吧! 看书能让我放松心情,书精灵会带着我去遨游书香世界,不但可以跟桃太郎为民除害,也可以跟哆啦A梦玩游戏,还可以跟哈利波特去魔法学校练习魔法,真是有趣!而且收获很多,把伤心、难过的事全忘记,此时我的心情就快乐似神仙了。 假如我又不开心了,我就会跑到房间里,躲到被窝中,好好的休息一会儿,有时会梦见我自己在吃特大号的蛋,有时也会梦见去一些景点玩,有时还会梦见自己玩五子棋赢了,这些梦帮我赶走了“悲伤恶魔”,让我又开心了起来。 你现在是否找到你的快乐秘方了?假如还没找到,那就要赶快找到,才能享受“快乐”的日子喔! 篇三:快乐的秘诀 快乐是什么?我觉得快乐是拥有真诚的友谊。子曰:“有朋自远方来,不亦说乎?”孔子因为有朋友的造访而感到快乐,我也因为有

我发现了快乐的秘诀初三作文600字

我发现了快乐的秘诀初三作文600字 篇一: 快乐,是人之根本;快乐,使世间如此温馨;快乐,让生活充满了笑声;快乐,让人们忘记了忧愁,享受这世间的愉悦。快乐其实是很简单的。 快乐,使心情舒畅,使烦恼都抛到脑后,每个人都是向往快乐的,没有人想哭丧着脸度日,但是生活其实不是这么简单,烦心事是如此的多呀!但是只要你向往快乐,你就可以快乐,你可以通过快笑话,听音乐,哼小曲儿来保持快乐。 当你因一点小事烦恼事,你不妨听会音乐,看会儿笑话,或找好朋友诉说。当然,你要找一个幽默幽默的朋友诉说,因为快乐的力量会战胜心里那“烦恼的阴影”。笑一笑,但凡泰然自若,会有好规定解决的。 其实不是说快乐的人心里没有烦恼,没有心事,而是他们把这些不愉快的往事忘掉,或者是去勇敢的面对,用笑容战胜一切,用心底的光明战胜一切不愉快的阴影。

快乐其实不是只有笑容就够了,而是发自内心的快乐,快乐的人把不快乐的适当做很开心的事来做,不认为它是不快乐的,而是更加认真的来做,让不快乐的事变成真正快乐的事,让笑容更加真切、绚烂。忧愁其实不是那么可怕,而是在于你是怎么对待它,你怀着快乐的心去做它,它就是快乐的事;反之,则变成了令人厌恶的事。 快乐其实是一件很简单的事,只要你心属快乐,那么你永远是一个快乐的人,没有任何忧愁可以将你*。 所以我们始终要保持快乐的心情,让我们的生活时时在快乐中度过,面对一切都缺乏一笑,所有的烦恼都能解决,这就是浅笑的力量,这就是快乐秘诀。 让我们以快乐的心情面对一切吧! 篇二: “哎,你不回宿舍了?”“不会去啦,还有书没看呢。”我们与她,几乎每天都再反复这样的对话。看着她跑回教室的身影,心中升起一种难以言说的情感。 她似乎是宿舍里最快乐的一个人。虽然她除了睡觉几乎不进宿舍

快乐工作的十种方法

快乐工作的十种方法 --明阳天下拓展培训 1、选择愉快地工作 快乐是一种选择。你可以选择愉快地工作,享受工作。听起来很简单?是的。但是往往说来容易做来难。我希望你们都碰到世界上最好的老板,但问题是,并不是所有人都有这个好运气。因此,持续地保持积极的心态,关注在好的方面,想想你当初挑选这份工作时,喜欢这份工作的哪些地方。远离低标准的同事和流言蜚语。寻找和你搭调的同事,多跟他们在一起,取人之长,补己之短。你对待工作的态度很大程度上决定了你的历练与成就。聪明的你一定会选择开心地工作! 2、每一天做一点你喜欢的事 你也许喜欢,也许不喜欢你现在的工作。你或许不相信你可以从无味的工作中发现一些你喜欢做的事情,但是请你相信我,你可以做到!好好审视你的技能,你的兴趣,尝试从每天的工作中寻找乐趣,挖掘你所喜欢做的事情。如果你每天都做一点自己喜欢的事情,那么你目前的工作就不会看起来那么糟糕。当然,你随时可以选择继续你的工作,也可以决定该不该另谋高就。 3、结交高标准的朋友 在《首先,打破一切常规》一书中,列出了12个重要问题。当雇员回答问题的态度是积极正面的,他们的反应就是他们是否乐在工作、对工作热忱的最佳衡量指标。

其中一个问题是,你在工作中有最要好的朋友吗?喜欢你的同事、和同事相处融洽是你工作积极、快乐的基石。花点时间了解你的同事吧,你可能会真正地喜欢和欣赏他们。这样,你的人脉网络将为你提供了浓厚的人情味:同事之间互相扶持,分享资源,彼此关心,互相关怀。这样的工作氛围将为你的工作增添不少乐趣。 4、不要过度承诺 导致工作压力大和不快乐的一个很重要的因素就是没有实现承诺。许多雇员擅于过度承诺自己的工作量,结果他们要花更多时间为自己没有兑现承诺找借口,同时为没有完成任务的后果担忧。你可以为自己设计一个任务管理系统,帮助你组织和计划,从而完成你的任务。如果你没有多余的时间,千万不要夸下海口。如果你的工作量已经大到超过你可用的时间和精力,制定一个全面的工作计划递交给上司,请求上司的帮助。千万不要掉进过度承诺的沼泽中。 5、避免消极情绪 选择快乐地工作,就是要尽可能地避免:负面情绪的谈话;流言蜚语;不快乐、悲观、消极的同事。 不管你情绪多么地积极,悲观的同事总是会潜移默化地影响到你。要时刻注意,千万不要被他们影响! 当然,工作中你未必能挑选合作的伙伴,那么,你要有意识的注意:如何与带有消极情绪的同事相处,如何处理困难。 但是,最重要的是,你要坚持每天都带着愉快的心情去上班!快乐的钥匙要好好地掌握在你自己的手里!

(岗位分析)常用岗位分析方法分析

(岗位分析)常用岗位分析 方法分析

常用岗位分析方法分析 当目标计划等等规划方面的东西确定下来以后,实施就成为重中之重,而实施过程中采用的方法又是实施成败的关键。同样的于岗位分析过程中,根据目标、岗位特点、实际条件等选择采取合适的分析方法也就成为了关键。 目前岗位分析的方法有很多种,这里只讨论几种比较常用的方法。 1、访谈法 访谈是访谈人员就某壹岗位和访谈对象,按事先拟订好的访谈提纲进行交流和讨论。访谈对象包括:该职位的任职者;对工作较为熟悉的直接主管人员;和该职位工作联系比较密切的工作人员;任职者的下属。为了保证访谈效果,壹般要事先设计访谈提纲,事先交给访谈者准备。访谈法分为个体访谈:结构化、半结构化、无结构;壹般访谈、深度访谈;群体访谈:壹般座谈、团体焦点访谈。 进行访谈时要坚持的原则有: 1)明确面谈的意义 2)建立融洽的气氛 3)准备完整的问题表格 4)要求按工作重要性程度排列 5)面谈结果让任职者及其上司审阅修订。 麦考米克于1979年提出了面谈法的壹些标准,它们是: 1)所提问题要和职位分析的目的有关; 2)职位分析人员语言表达要清楚、含义准确; 3)所提问题必须清晰、明确,不能太含蓄; 4)所提问题和谈话内容不能超出被谈话人的知识和信息范围; 5)所提问题和谈话内容不能引起被谈话人的不满,或涉及被谈话人的隐私。

其优点是能够得到标准和非标准的、体力、脑力工作以及其他不易观察到的多方面信息。其不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度,回答问题时有所保留,且面谈者易从自身利益考虑而导致信息失真。因此,访谈法壹般不能单独使用,最好和其他方法配合使用。此外,分析者的观点影响工作信息正确的判断;职务分析者问些含糊不清的问题,影响信息收集。 该方法适合于不可能实际去做某项工作,或不可能去现场观察以及难以观察到某种工作时。及适用于短时间的生理特征的分析,也适用于长时间的心理特征的分析。适用于对文字理解有困难的人。访谈法也适合于脑力职位者,如开发人员、设计人员、高层管理人员等。2、问卷调查法 问卷调查法就是根据岗位分析的目的、内容等,事先设计壹套岗位问卷,由被调查者填写,再将问卷加以汇总,从中找出有代表性的回答,形成对岗位分析的描述信息。问卷调查的关键是问卷设计。问卷设计形式分为开放型和封闭型俩种。开放型:由被调查人根据问题自由回答。封闭型:调查人事先设计好答案,由被调查人选择确定。设计问卷时要做到:①提问要准确;②问卷表格要精炼;③语言通俗易懂,问题不可模棱俩可;④问卷表前面要有指导语;⑤引进被调查人兴趣的问题放于前面,问题排列要有逻辑。 问卷调查法的具体实施有,职位分析人员首先要拟订壹套切实可行、内容丰富的问卷,然后由员工进行填写。正式进行工作分析前,考量各部门之工作内容及可行时间,先行拟定了进行时间表,若不可行,则可弹性调整。 (1)问卷发放 进行各部门之工作分析问卷发放时,先集合各部门之各级主管进行半小时之说明,说明内容有工作分析目的、工作分析问卷填答、及问题解答,且清楚告知此次活动之进行不会影响到员工现有权益,确定各主管皆明了如何进行后,由主管辅导下属进行工作分析问卷之填答。

工作分析五大方法

工作分析五大方法详解 工作分析的方法大体分为以下几种: 1.观察法 观察法是指工作分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察,获取工作信息,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。观察法适用于体力工作者和事务性工作者,如搬运员、操作员、文秘等职位,而不适用于主要是脑力劳动的工作。 由于不同的观察对象的工作周期和工作突发性所有不同。所以观察法具体可分为直接观察法、阶段观察法和工作表演法。 1.直接观察法 工作分析人员直接对员工工作的全过程进行观察。直接观察适用于工作周期很短的职务。如保洁员,他的工作基本上是以一天为一个周期,工作分析人员可以一整天跟随着保洁员进行直接工作观察。 2.阶段观察法 有些员工的工作具有较长的周期性,为了能完整地观察到员工的所有工作,必须分阶段进行观察。比如行政文员,他需要在每年年终时筹备企业总结表彰大会。工作分析人员就必须在年终时再对该职务进行观察。有时由于时间阶段跨度太长,工作分析工作无法拖延很长时间,这时采用工作表演法更为合适。 “” 3.工作表演法 对于工作周期很长和突发性事件较多的工作比较适合。如保安工作,除了有正常的工作程序以外,还有很多突发事件需要处理,如盘问可疑人员等,工作分析人员可以让保安人员表演盘问的过程,来进行该项工作的观察。 在使用观察法时,工作分析人员应事先准备好观察表格,以便随时进行记录。条件好的企业,可以使用摄像机等设备,将员工的工作内容记录下来,以便进行分析。另外要注意的是,有些观察的工作行为要有代表性,并且尽量不要引起被观察者的注意,更不能干扰被观察者的工作。 2.问卷调查法 工作分析人员首先要拟订一套切实可行、内容丰富的问卷,然后由员工进行填写。问卷法适用于脑力工作者、管理工作者或工作不确定因素很大的员工,比如软件设计人员、行政经理等。问卷法比观察法更便于统计和分析。要注意的是,调查问卷的设计直接关系着问卷调查的成败,所以问卷一定要设计得完整、科学、合理。 国外的组织行为学专家和人力资源管理专家研究出了多种科学的,也很庞大的问卷调查方法。其中比较著名的有: 1.工作分析调查问卷(PAQ) 工作分析调查问卷是美国普渡大学(Purdue University)的研究员麦考米克等人研究出的一套数量化的工作说明法。PAQ有194个问题,分为六个部分:资料投入、用脑过程、工作产出、人际关系、工作范围、其他工作特征。 2.阈值特质分析方法(TTA) 年设计了阈值特质分析(TTA)问卷。特质取向的研究角度是试图确定那劳普兹(Lopez)等人在1981“” 些能够预测个体工作成绩出色的个性特点。TTA方法的依据是:具有某种人格特性的个体,如果职务绩效优于不具有该种特质者,并且特质的差异能够通过标准化的心理测验反映出来,那么就可以确定该特质为完成这一工作所需的个体特质之一。 3.职业分析问卷(OAQ) 美国控制数据经营咨询企业在1985年设计了职业分析问卷,对工作进行定量的描述。OAQ是一个包括各种职业的任务、责任、知识技能、能力以及其他个性特点的多项选择问卷。例如,在OAQ中,软件职务被规划分为19种责任、310个任务和105个个性特点。 然而,一般中小企业很难利用这些研究成果来进行问卷调查。我们可以根据企业的实际情况,来自行制定工作分析问卷,这样效果可能会更好些。 3.面谈法 也称访谈法,它是通过工作分析人员与员工面对面的谈话来收集职务信息资料的方法。在面谈之前,工作分析人员应该准备好面谈问题提纲,以保证在面谈时能够按照预定的计划进行。面谈法对工作分析人员的语言表达能力和逻辑思维能力有较高的要求。工作分析人员要能够控制住谈话的局面,既要防止谈话跑题,又要使谈话对象能够无所顾及的侃侃而谈。工作分析人员要及时准确的做好谈话记录,并且避免使谈话对象对记录产生顾忌。面谈法适合于脑力职务者,如开发人员、设计人员、高层管理人员等。麦考米克于1979年提出了面谈法的一些标准,它们是:

快乐工作的17种方法

快乐工作的17种方法 最近一位读者指引我让我看到了各种各样的人以各种各样的形式发布的一些“更快乐的生活规则”。以下是我对那些规则的看法,因为它们也适用于工作场所: 1、不要拿自己和别人比较。 每个人,我的意思是每个人开始的地方不同,而且每个人都会前往他们自己的旅程。你不知道别人的旅程会怎样引导他们,所以做比较完全是浪费时间。 2、永远不要痴迷于你不能控制的事情。

虽然了解其它事情常常是非常重要的——比如了解经济、你销售的市场和别人可能采取的行动,但是你的注意力应该放在你真正能控制的事情上,即1)你自己的想法和2)你自己的行动。 3、知道并且保持你自己的个人界限和边界。 虽然有时候你的工作看起来像是你的世界中最重要的部分,但是如果你让工作情况推动到侵犯你的隐私和完整性的时候,你就是在杀死你自己的一部分。 4、不要对你自己或者你的团队做出过多的承诺。 热情愿意走出“额外一英里”是很好的事情,但是做出你或者你的团队不能合理地实现的承诺只是创造失败和失望的一种方法。

5、记住你每天的时间量与其他人的时间量相同。 你可能会感觉你没有时间,你需要更多的时间,但是简单的事实是当一天开始的时候,你拥有公平的时间份额:24小时。没有人比你拥有的时间更多,所以不要抱怨了。 6、别把自己弄得太严肃,其他人不这样。 嘲笑你自己的小缺点的能力不仅会使你作为一个人更快乐,也会让你更强大、更有影响力并且更能吸引别人。如果你不能嘲笑你自己,那么别人将会在你背后嘲笑你。

7、做更多的白日梦而不是更少。 做白日梦与工作相互排斥的想法属于20世纪。这就是你让你的思想徘徊的时候,这时你更可能有让你独一无二和更有竞争力的见解。 8、不要为仇恨而烦恼,它不值得你烦恼。 仇恨是一种情感寄生虫,它侵蚀你的能量和健康。如果世界上出了什么问题而你能够改变它,那么就采取行动。如果你不能采取行动,你最好原谅和忘记。 9、与你的过去休战,以免它创造你的未来。

快乐的秘诀

快乐的秘诀 快乐的秘诀是什么? 有人说,快乐的秘诀在于成功的喜悦。奥运会的冠军们成功后的喜悦定格在了那一瞬间的动人微笑——这一刻的他们无疑是快乐的。然而,他们又是怎样渡过那一个个因训练而筋疲力尽的日夜,又一次次地从身心的劳累中走出来?因为他们掌握了快乐的秘诀:这一份对成功喜悦的坚持。有了坚持,就有了信念;有了信念,就有了力量;有了力量,就有了希望。正是因为对成功喜悦的执着,才衍生出了如此的快乐,让他们把人生道路上的一切都视作快乐——“没关系。我很快乐,因为我离成功又近了一步。” 有人说,快乐的秘诀在于奉献者的爱。活跃在世界各地的志愿者们,或许有着不同的肤色,说着不同的语言,但却有着一个最大的共同点——纯粹的微笑。我把这理解为世间最美的花朵。他们是奉献者,从不索取什么;他们是付出者,从不抱怨什么。因为他们心中又爱。他们热爱着所有。于是,再苦再累的话也会被一抹云淡风轻的微笑淡化,并化作别样的快乐。做自己所爱的事情,为自己所爱所事务风险,难道不是一种快乐吗?这便是志愿者的信条——“没关系,我很快乐,因为我爱这份工作。” 有人说,快乐的秘诀在于巧妙的转化。记忆中有个孩子,考了全班最低分,当她哭丧着脸回家时,她的妈妈却说:“没关系,孩子。这不就意味着你又比别人更大的进步空间吗?这可是很好的动力。”于是孩子破涕为笑,以一颗快乐的心,飞奔在追赶的道路上。很多同学都曾遇到类似情况,可又有谁将失败视作快乐?截然不同的心态,其实只来源于一次微小却巧妙的转化。在困境的深远中,或许只需变换一个角度,就可以看见快乐的阳光。痛苦与快乐是共存的,但也是相对的。所以,没有什么困难是越不过去的,只要掌握快乐的秘诀——“没关系,我很快乐,因为我又从失败中找到了一种解决问题的办法。” 快乐的秘诀很多很多,其中最重要的一条就是:有实现自身价值的决心以及为之奋斗的勇气与毅力。于是,当实现自身价值的那一刻,就会拥有至高无上的快乐,并且会发现,原来,快乐存在于分分秒秒,幸福存在于时时刻刻。 快乐,是一种价值。

让你工作快乐的“六法全书”

让你工作快乐的“六法全书” 每个人隔一阵子都会工作倦怠,让快乐工作的6大秘诀,克服你的工作倦怠感。 许多人觉得工作很累,不见得是生理上的疲劳,有时是心理上的疲倦。美国许多学者用“burnout”这个名词来形容工作失去成就感、价值感、心力交瘁或筋疲力尽等。原因是,某个人献身于某种理想、工作或生活方式中,但却没有获得预期的报酬,不一定是物质的奖励,但没有价值感,或没有受到该有的激励、重视等,最常造成的结果就是离职率偏高。 有一种情况是不必换工作,只要调整现在的作息或心态的,这里建议你采用以下方法。 快乐工作的六法全书 a计划——(action)采取行动:当在原来组织发生问题时,可以问自己可以做些什么、自己有什么选择,可以主动和老板沟通发生了什么问题,应该如何解决等。 a计划永远是优先的策略,也是改变问题的治本方法,其它都是辅助型的作法。 b计划——(belief)调整观念:如果a计划无法解决,应该考虑调整自己的主观。有几个策略,例如比下有余的策略。还有一种人就是用乐观到底的策略。会burnout一定是我们已经看到不喜欢、没有价值感的事情,但这种人会去想:

这件工作有没有带给我什么好处? c计划——(catharsis)抒发情绪:可以找朋友等其它管道,把情绪抒发出来,情绪管理就像大禹治水一样,最好能够疏导。 d计划——(distraction)散心调剂:如果生活上有一些兴趣、嗜好,能够让你暂时转移注意力,这是避开压力很好的辅助策略。 e计划——(existentialism)发现意义:很多人burnout是因为工作失去了意义。existentialism是存在主义的意思,就是你做这个工作、存在这个工作的意义是什么。必须好好地问自己,到底自己想要追求的是什么?这个工作对你还有没有意义?如果你连一点意义都找不到,也许就真的该考虑换工作了。 f计划——fitness增强体能:就是强调要充电,饮食、营养、运动以及适当的医药,保持健康的身体。所有的心理健康其实是要以身体健康为基础,一个人假如能够生活作息正常、适当运动,活力充沛,就会跟burnout的状态有很大不同。 休假最好 你即使是去咨询心理医生,其实他们对工作倦怠也没有什么令人惊讶的建议,几乎都是建议人去休假、散心,暂时离开这个工作环境。

每天让你快乐工作的10句话:一切都会好起来

每天让你快乐工作的10句话:一切都会好起来 如果生活让你不开心或者不如意,读读这些令人振奋的句子吧,给自己一个微笑,明天又是新的开始,你有机会也有能力让事情变得好起来。 生活中总有让我们微笑的开心事 Once in a while, you will need to encounter sentences that make you smile as you will need more inspiration and motivation to go on with your life. Which sentences do you think will make you smile the most? 总有那么一瞬间你需要看一些好句子让你微笑,让生命多一点激励和动力。下面的句子哪个能让你更加开怀呢? Here are ten of them: 下面是十大能让你微笑的句子: 是的,一切都会好起来的! 1. Yes, today, everything is going to be great! 是的,就在今天,一切都会好起来的! Your thoughts can heavily influence your actions and also your mood for the day. Choose to read sentences that make you smile. Be grateful for another day that you're alive. Choose to spend your life with optimistic thoughts and refreshing beliefs, and get rid of any thought that says otherwise.Indeed, every day can be a great day if you want it to be. 你的思维能强烈影响到行为和你今天一天的心情。看看这句能让你微笑的话吧。感激这一天你还活着。用那些积极活力的信念来度过一生,远离那些消极的想法。实际上,只要你想,每一天都能非常精彩。 2. You are here in this world to make a positive difference. 你在这个世界上能产生积极的影响。You were given a gift —a talent or a skill —that you can use to help empower yourself and eventually empower others. Make the most out of it by touching lives and influencing people to change for the better. 你有天赋——某一种天分或技能——这能让自己强大或帮助到别人。充分利用这种天赋吧,帮助别人变得更好。 3. You have the power to spend your life with people who truly matter to you. 你可以和那些真正在乎你的人在一起。 You don't have to spend the rest of your life with people who don't treasure you! Yes, you can quit your job if you're working in a toxic environment. Yes, you can close your business if your business partner is a cheater.Yes, you can get out of your romantic relationship if your lover doesn'taccept you for who you are. You have the power to do so, remember? 不需要花费余生和根本不珍惜你的人在一起。如果觉得工作环境不好,那就大胆辞职吧。如果合作伙伴是个骗子,那就终止合作。如果你的另一半不能接受原本的你,那就果断分手。你可以这样做,记住了吗? 4. It doesn't matter how many times you fail; what matters is howmany times you stand up and try again. 失败多少次都无所谓,真正重要的是你能重新站起来多少次,再重新开始。 Don't be discouraged by your failures! Learn from the successful people and use failures as life's way of teaching us valuable lessons. Want to knowa secret? Successful people fail a lot more than unsuccessful ones.

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