全面预算管理系统招标公告【模板】

全面预算管理系统

招标公告

招标项目名称：全面预算管理系统

招标编号：XXX-1841Q********Z

采购人：XX市隆福医院

采购人地址：XX市XXXX号

采购人联系方式：********

采购代理机构：北京国际贸易公司

采购代理机构地址：XX市XXXX号

采购代理机构联系方式：********

采购方式：公开招标

预算金额：人民币51 万元

采购需求：详见本公告附件。

采购用途：实现包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析等内容的全面预算管理，为医院决策提供及时准确的决策信息。

采购项目的数量、简要技术要求：

评标方法和标准：综合评分法

投标人的资格条件：

1. 须具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件；

2. 在中华人民共和国境内注册，能够独立承担民事责任的本国货物及服务内容提供商。

获取招标文件的时间期限、地点、方式：

时间：2018年11月27日至2018年12月4日（节假日休息）

上午09:00至11:00时；下午1:30至4:00（北京时间）。

地点：北京国际贸易公司207室

方式：现场购买。

招标文件售价：

每套人民币200元；只接受现场报名，招标文件售后不退。为确保开票信息无误，投标人开具发票时需提供营业执照复印件和购买标书授权书及被授权人的身份证。

公告期限：5个工作日

投标文件递交时间：2018年12月18日08时30分至2018年12月18日09时00分（北京时间）

投标截止时间：2018年12月18日09时00分（北京时间），逾期送达或者不符合规定的投标文件恕不接受。

投标文件递交地点：北京国际贸易公司104会议室

开标时间：2018年12月18日09时00分（北京时间）

开标地点：北京国际贸易公司104会议室

凡对本次采购提出询问，请联系：

北京国际贸易公司（技术方面的询问请以信函或者传真的形式）。

地址：北京XXXX号

邮编：100020

联系人：XXX、XXX

电话：********

传真：********

电子信箱：liup@https://www.360docs.net/doc/f78067123.html,

开户名（全称）：北京国际贸易公司

开户银行：广发银行北京京广支行

银行账号：****************

北京国际贸易公司2018年11月27日

附件：

第一部分货物需求一览表

1.招标编号：XXX-1841Q********Z

2.项目名称：全面预算管理系统

3.货物需求一览表

第一节说明

1. 总体要求

1.1 交货期及交货地点

1.1.1 *交货期：合同生效后120个日历日内完成整个项目的交货、安装及调试。

1.1.2 交货地点：采购人指定地点。

2. 其他说明：

2.1 本技术规格及要求提供的是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节做出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人应当保证提供符合本技术规格及要求和有关标准的优质产品。

一、概述：

根据《医院财务制度》及《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》等有关要求，设计符合医院预算管理需要的全面预算管理体系信息化解决方案，实现包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析等内容的全面预算管理，为医院决策提供及时准确的决策信息。

二、采购需求:

1. 总体要求

1.1 通过信息化手段实现真正意义上的全面预算管理，包括预算全额管理，包括收入预算、支出预算、资本预算、课题预算等；预算全员管理，一是层层分解落实到人，明确职责，二是全员参与其中，设定角色；预算全程管理，包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析等四个阶段。

1.2 能通过建立预算多维模型，按照上下结合的方式，实现双向管理；按照全额、全员、全程的管理理念，通过全面预算管理系统实现立体管控；按照事前、事中、事后的管理过程，强化全面预算管理系统的全过程控制；实现医院的财务管理科学化、规范化。

1.3 支持预算编制信息化流程作业，实现“二上二下”或“三上三下”编制过程，经过数据收集、谈判机制，下达预算目标，预算再次上报，批复后预算下达等环节。

支持线上报销管理，针对不同的报销单和内容，设计其专有报销和审批流程，包括申请、审核、批复、付款、记账等环节。

1.4 支持资金实行严格监管，将所有资金（包括自筹奖金、科教资金、财政资金、外部捐赠等）的申请、审批、执行、支付纳入系统管理，实现资金使用计划管理。

1.5 支持全体人员参与系统应用，实现用户的分级授权和管理，不同的角色设置不同的权限级别，实现业务之间形成互相制约的监督机制。

1.6 通过对实际发生额和年初预算金额的分析，评估医院和部门预算的完成情况，形成年度预算分析表，并据此作为预算考核的基础数据。

1.7 通过对实际发生额和年初预算金额的分析，评估医院和部门预算的完成

情况，形成年度预算分析表，并据此作为预算考核的基础数据。

2. 软件技术要求

2.1 预算管理

2.1.1 预算内容支持通过分类管理自定义，如收入预算、支出预算、资本预算、

课题预算等。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.1.2 支持根据管理需要定义某项活动或事务作为预算项目，如党建活动、对

口支援、人才引进等。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.1.3 支持预算项目按职能部门主控职责归类管理，支持科研课题预算，可自

由设置各种预算明细项目。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.2 预算编制

2.2.1 支持流程式编制机制，提供预算录入、上报、审核、接收、驳回、下放、

取消等功能；支持权限管理，支持记录编制过程中的数据变化轨迹。（提

供软件截图并加盖投标人公章）

2.2.2 预算编制内容支持自定义，包括并不限于预算科室、预算项目、是否新

增、费用类别、支出依据、预算金额、备注等。（提供软件截图并加盖

投标人公章）

2.2.3 支持自主设定多个预算维度，提供自定义字典功能拓展其内容。（提供

软件截图并加盖投标人公章）

2.2.4 预算基层单位在线上报明细内容，填报支持EXCEL导入、检索筛选等功

能。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.2.5 支持预算调整，调整程序能够实现流程化案例，即由预算执行部门提出

申请，按照变动的因素和预算编制方法对期初预算进行项目或者金额调

整，经预算管理部门审批后，与期初预算合并执行。

2.3. 预算执行

2.3.1 支持对预算的执行进行实时动态控制，即每笔费用在执行前都要通过系

统进行审核。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.3.2 支持预算项目总值和明细费用双重控制，支持实时监控每一笔费用支出

的执行完成状态，每一项预算的预算值、执行值、剩余值可自动汇总统

计，每一笔预算费用执行状态可查询。（提供软件截图并加盖投标人公

章）

2.3.3 可自定义支出凭单，将医院的每一笔费用的相关信息内容快捷方便地录

入到系统中来；可将医院由其他系统（如记帐系统、成本系统）执行的

各笔费用记录导入到系统中来，避免重复二次化录入工作；支出凭单能

打印到模版，支持模板自定义。（提供软件截图并加盖投标人公章）2.3.4 能实现用户在线报销，电子报销单支持模板管理，并支持电子发票和相

关文档在线上传等功能，能满足不同经济事项报销审批流程的个性化需

求，用户可以实时查询每一张报销单的审批状态以及各审核节点的详细

信息。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.4. 预算报表

2.4.1 支持灵活的预算报表设计功能，可以根据自己的实际业务需求自由编制

与预算有关的各种预算报表，包括报表格式设计、单元格公式设置、报

表内容查询、与Excel交互等功能。（提供软件截图并加盖投标人公章）2.4.2 支持自然语言式设置公式，即公式中完全用中文描述，公式能涵盖预算

全部内容，即与预算有关的全部数据都可作为公式来源之一，如预算值、

追加值、执行值、实际发生值等；完全支持Excel应用的公式函数。（提

供软件截图并加盖投标人公章）

2.4.3 支持设置多个查询条件，并提供筛选功能；支持数据钻取功能。（提供

软件截图并加盖投标人公章）

2.4.4 报表展示支持自主选择图表类型，包括折线图、直方图、柱状图、3D饼

图、雷达图等。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.5. 预算分析

2.5.1 可针对不同的预算内容、预算科目、预算类型设置不同的分析方案，支

持因素分析、预算执行情况分析、对比分析、结构分析等。（提供软件

截图并加盖投标人公章）

2.5.2 预算执行数据能以表格和图表的方式多角度多层次进行分析，并提供数

据挖掘与钻取。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.5.3 用户可根据权限能实时查询本科室预算执行情况，主控部门（职能部门）

能实时查询主控预算项目的执行情况，包括预算值、追加值、执行值、

剩余值、完成率等。（提供软件截图并加盖投标人公章）

2.5.4 支持多维度可视化分析，提供数据挖掘与钻取技术，支持雷达图、趋势

图、仪表板、子弹图、泡泡图等可视化模式。（提供软件截图并加盖投

标人公章）

2.5.5 针对不同管理者，可定制其专属预算决策平台，决策模版支持多种布局

模式，模板类型包括并不限于：分析报表、雷达图、泡泡图、排名表、

仪表盘、子弹图等。（提供软件截图并加盖投标人公章）

三、服务要求

1．投标人负责上述货物的安装、调试及协助验收。

2. 在质量保证期内，采购的软件产品，投标人应提供免费的维护和升级服务。

3．系统安装调试完成后，由招标人指定的第三方检测机构对系统进行测试、并组织专家进行验收。

4. 技术文件的提供

投标人提供的技术资料应能满足确保系统正常运行所需的管理、运营及维护有关的全套文件。投标人提供的技术文件至少应包括：

－系统说明文件

－技术手册（安装、操作、维护、故障排除等）

－系统技术文档、数据字典

－工程实施方案

－割接方案

－测试报告

－系统维护手册

－用户操作手册

－软件证书

－试运行报告

－培训通知单

－培训资料对上述资料，投标人应能提供书面文件或电子文件。投标人应在建议书中列出提供的技术资料详细清单。提供全套技术文件三套。

四、售后服务

1．质量保证期

除第五章采购需求中另有规定外，质量保证期为12个月制造商质保服

务，自整个项目最终验收合格后起计算。

2.维修响应时间

有相应的技术人员，设立维护电话，提供7×24小时电话技术服务；系

统出现故障后，提供2小时响应，8小时内排除故障的技术服务。

五、技术培训要求

1．培训要求

投标人应有计划的对招标人的业务、维护、操作及管理人员进行培训。

投标人应制订招标方人员的培训计划和内容。因投标人的原因导致培训

不能按期完成或未达到预期培训目标，招标人有权要求投标人重新进行

培训，所有费用应由投标人承担。合同签订起根据甲方要求完成培训目

标。

2. 培训内容要求

投标人在投标文件中提出详细的培训方案和培训计划，以确保招标人的

相关人员能管理、操作、维护本系统、以及系统正常运行和相关业务的

顺利发展。投标人应对招标人操作、维护、管理人员进行全面的技术培

训。培训内容应包括本项目中全部硬件设备使用培训及应用系统使用培

训。