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检查问题的整改报告

篇一：大检查中发现问题进行整改的情况汇报

大检查中发现问题进行整改的情况汇报

根据省局《关于对全省盐政执法大检查中发现问题进行整改的通知》文件要求，市局领导高度重视，及时召开专题会议，对此项工作进行了专门研究部署，成

立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、有关科室为成员的自查自纠领导

小组，对照《通知》要求，针对查找出的问题，逐条进行落实、整改。现将整

改情况汇报如下：

一、基本情况

（一）根据省局《通知》要求，及时下发了《关于对全省盐政大检查中发现问

题进行整改的通知》，做出了具体的工作部署及整改期限、进行自查自纠相关

要求。

（二）针对自查的情况，及时召开了专题会议。市盐务局组织召开盐政执法大

检查问题整改落实工作会议。市、县区盐务局分管领导、盐政科科长、文书负

责人，共21人参加了会议。

会上，对6个县区局201X年度全部执法文书进行了交叉检查，对存在问题进行了逐一点评。

（三）根据检查情况，进行了全市通报并提出了具体的相关要求。

二、整改措施

根据自查情况，制定了整改措施，规范了执法程序，切实做到了依法行政。

一是完善执法程序。要进一步细化执法流程，明确执法步骤，明示执法环节和

时限，确保程序公正。要根据不断变化的执法形势要求，规范执法文书的制作

和使用，文字要严谨、字体要规范，字迹要清晰。要健全盐政执法检查和取证

规则，坚决杜绝未经法律法规授权的检查行为。凡不符合法定程序规定的取证，一律不得作为定案、处罚的依据。

二是规范执法行为。首先，要严格执行罚缴分离政策，不得违规代收代缴。严

禁以任何形式坐收坐支、截留、挪用罚没款项。严禁私设违规账户和在办案过

程中收缴任何形式的预交罚款、保证金和押金。第二，要进一步规范违法盐产

品的处理程序。各单位要将违法盐产品统一变卖给同级盐业经营部门，变卖价

格必须经物价部门价格认证中心认定，不得擅自制定标准。变卖款项要足额上

缴同级财政，不得私自截留、挪用或坐收坐支。第三，要完善举报奖励制度，

规范举报奖金的领取、发放程序，确保不出现违规发放和贪污、挪用、截留等

违法违规现象。第四，要坚决纠正罚没收入与盐政执法人员收入挂钩或发放奖金、提成的错误做法，这要作为一条纪律和硬杠杠。第五，要文明执法，坚决

杜绝粗暴执法、野蛮执法。

三是加强执法监督。要认真落实《错案追究制度》，坚持有错必纠、有责必问。对行政不作为或失职渎职、滥用职权、以权谋私的行为，对超越法定权限、违

反法定程序导致严重违法行政案件发生、造成重大社会影响的行为，要坚决追

究相关责任人的责任。

0一二年九月三十日二

篇二：质监站检查回复整改报告

关于省质监局综合督查问题整改情况的报告

十房高速公路建设指挥部：

201X年4月18日，省质监局对我标段进行了质量安全综合督查，指出了我项

目在工程施工和管理中存在的问题。检查结束后，我部针对质监局检查中提出

的问题，我项目部进行了认真的分析和总结，并于4月19日召开专项整改工作例会，传达了工程质量安全检查情况，提出整改要求，拟定了逐条整改措施和方法；同时，着力完善质量安全管理办法，强化管理人员责任意识。现将具

体情况汇报如下：

一、管理措施的完善

1、加强质量安全意识和管理责任心：经过对本次检查存在的问题的分析总结，我们发现很多问题都与管理人员责任心有很大关系，工作粗枝大叶，敷衍了事

的现象很多；对此，我部同时，梳理整个施工现场和内业资料方面具体的岗位

负责人及其职责，调整了部分管理人员，定岗定责，明确要求，举一反三，同

时要求管理人员提高责任意识，加强技术学习，避免以后再出现类似的问题。

2、重点落实三级自检体系，加大对施工现场的自检频率，自检时发现施工现场存在质量安全问题或隐患的，加大整改力度，告知并指导现场施工人员，由现

场质检工程师或安全员督促整改，质量安全负责人监督。同时严格奖惩，对违

反规定，玩忽职守，严格追究。

3、进一步提高全体管理人员的基本素质和业务能力，提高管理的工作水平，我标将加大培训学习的力度，主要培训内容有：质检程序执行方法、资料的收集

的规范与整理、技术规范及检测标准、试验检测操作及数据归集等。

4、积极总结质量安全管理技术，以质量通病的防控与治理和安全隐患的排查与安全专项方案的完善为重要切入点，根据工程施工进

展情况，制定防治措施，提前要求施工现场积极做好事前控制，严格贯彻要求，控制好每道工序，确保工程分项的质量控制；同时，排查施工现场安全隐患，

完善桥梁上部施工专项方案。

二、质量管理内业存在的问题整改：

1、自检体系内缺少一名质检工程师的问题

整改情况：已重新上报增加一名具有专业资质的质检工程师。（附件）

2、资料签字与质保体系内人员不符

整改情况：对现场质检人员更新情况及时反映在质保体系内，对人员职责分工

明确，纠正签认错误。

3、资料管理不完善

整改情况：健全项目档案管理制度，规范资料收集整理，提高档案管理人员责

任心，确保内业资料收集规整的及时性、准确性和完整性。

4、三级技术交底技术指导不到位

整改情况：对技术交底的编写进行细化，使话语简单明了，技术指导规范详细。突出工人施工中所需要控制的技术要点，进行现场详细讲解。（如具体尺寸、

形状、间距和数量等）

三、质量管理外业存在的问题整改：

1、部分梁场混凝土养生资源不足，养生覆盖不全

整改情况：重新布置部分梁场喷淋养生的输水管道，供水系统采用水泵加压，

对养生的梁板采用土工布覆盖，安排专人负责养生管理，保证养生及时与养生

的效果。（附照片）

2、40米T梁端头漏浆的问题

整改情况：调整梁端堵头模板，根据1#筋与1’筋之间根据钢筋间距尺寸，模

内加装1cm厚齿型弹性橡胶皮垫，外侧用齿型钢板及齿型橡胶皮垫用小螺丝固

定进行封堵，齿模再用木楔子卡死。在端模两侧和侧模相接处加装固定1cm厚