美国西点军校排名

美国西点军校排名
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立思辰留学360介绍,美国军事学院(The United States Military Academy),常被称为西点军校。西点军校是美国第一所军事学校,也是爱国者联盟院校之一,位于纽约州西点(哈德逊河西岸),距离纽约市约80公里。学校占地1万6千英亩(约6千5百公顷)。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”,该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。

各国院校排名

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西点军校法则读后感

西点军校法则读后感 本文是关于读后感的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 西点军校法则读后感(一) 我读了《西点军校的经典法则》一书,读后掩卷深思,获益良多,归纳起来主要有以下几个方面。 第一、始终把工作放在第一位的责任心是干好工作的前提。“一进西点,学员就宣誓要忠诚,并把自己和平民百姓区别开来。学员接受了与职务相符的所有特权,也必须承担应尽的义务。摆在学员面前最棘手的标准是‘不容忍’条款。这一条款每天都提醒学员记住,要承担起神圣的职责,它远高于个人感情或友情。” 上面这段话出自《西点军校的经典法则》第一章。毋庸讳言,这本书讨论的是一个重要的问题就是:工作责任心。涉及此问题的书不少,但大多数书仅仅空洞地要求人们端正工作态度,而至于为什么这么做,所给的解释未能触动人们内心。 书中有一个小故事:一位马耳他王子地仆人在睡觉时都紧紧抱着主人的拖鞋,王子觉得他如此小心一定很忠臣,便委以重任,结果证明王子的判断是正确的,这个年轻的仆人最终当上了马耳他的军队司令,英明也传遍了整个西印度群岛地区。 从这个故事中我们可以发现,正确看待工作任务,明白学校交给你的工作是你的责任和使命,是端正工作态度干好工作的前提。一个真正有责任心的人,不会推卸责任,始终秉持爱岗敬业的理念,不放

过工作中的每一个细节,才有可能走向成功。 忠实地履行自己的职责,热爱本职工作。虽然在人的一生中,有无数次选择职业的机会,但是在某一个阶段,也许那份工作并不称心如意,既然选择了这份工作,就应该全力以赴,全身心地去热爱它,做好它。如果认为自己做的工作无足轻重,就放弃努力,则是完全错误的认识,任何一项伟大的事业,都是从平凡的小事开始做起的,所以说,一旦选择了这份职业,就应该坚持下去,努力去做好,这样自身的能力和职业道德都会得到很快的提高,从而去适应新的工作,承担更大的责任。责任无论大小,其中都必然包含着无数点点滴滴的小事,工作中,如果只抓了主要的环节,而忽视了那些小事,或者说不屑于去处理工作中的细节,必定会导致整项工作的失败,可以说,工作中无小事,每一项工作都是由一件件看似简单不足挂齿而实际上可能会影响全局的小事构成的。 第二、良好的团队精神是开展工作的基石。在工作生活中,很多时候,别人尊重你或对你有所忌惮,并不是你本身,而是顾虑你所在的强大的团队,如果你脱离了所在的团队,可能会发现原来自己其实是非常弱小的。 书中有一段话读来引人深思:没有一只鸟会飞得太高,如果它只用自己的翅膀飞升。所有的人都因在团队中得到互相的扶持而比单独奋战达到更高的目标。 团结就是力量,在工作当中,我们每天都要面对同事,与他们如何良好的相处,是我们能够把微小的力量凝聚在一起的关键。在团队

《西点军校》读后感范文5篇

《西点军校》读后感范文5篇 《西点军校》读后感范文5篇(一) 中国有句古话:好铁不打钉,好男不当兵。但是,在学习过赵总博客上关于西点军校的教育案例的文章后,我发现,西点军校却将一块块铁坯打造成了锋利的剑刃。西点军校的经典法则就展示了其中的秘诀。这篇文章从责任、服从、尊重、忠这几个方面介绍了西点人最典型的品格,使我受益匪浅。下面,我就个人的心得体会,与大家进行下交流: 我们每个人,没有一个愿意平平庸庸、碌碌无为的度过一生。对人生、对工作的态度决定了你是否是一个对社会有用的人。在满足了衣食住行这些最基本的要求之后,我们追求的是一种自我价值的实现。一种归属感和荣誉感。那么,我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢?从这本书中,我找到了答案。 没有任何借口是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务。而不是没有完成任务去寻找任何借口。它体现的是一种诚实、服从的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行力。其核心价值观是敬业、责任、服从,诚实。 其实,这一理念与赵总和部门提出的执行力、凝聚力。 回想起我们安保的日常工作行为,拖拉、推延现象时有发生,领导交办的各项任务总是不能够及时有效的完成。但是,作为一名合格的军人,一名合格的安保警卫,我们就必须要向西点军校学习,任何一项任务,都不能放在嘴上,而是要拿出实际行动,没有借口的、不折不扣的去完成,这才是一名安保警卫对企业的服从与责任,只有这样,才能打造一只强有力的安保团队。 一个高效的团队必须有良好的服从观念,一个优秀的员工也必须有服从意识。如果不能无条件的服从上级的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍,反之则能发挥超强的执行能力,使团队胜人一筹。对于我们安保工作更是如此,认真端正的工作态度是必须的!而我们个人只有在这样一个高效上进的团队里才能获得成功。

西点军校历任校长

美国军事学院(The United States Military Academy),常被称为西点军校。西点军校是美国第一所军事学校,也是爱国者联盟院校之一,位于纽约州西点(哈德逊河西岸),距离纽约市约80公里。学校占地1万6千英亩(约6千5百公顷)。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”,该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。 留学360金牌留学顾问老师介绍,西点军校是著名的爱国者联盟盟校之一,也是该联盟的创始成员之一。除西点军校之外,该联盟由包括麻省理工学院(MIT)、理海大学(Lehigh University)、乔治敦大学(Georgetown University)、和美国海军学院(USNA)在内的其他12个精英学府组成。这些学府的共同特点是规模小和高度精英化。 历任校长 任届名称时间 1. 乔纳森·威廉姆斯1801 2. (代理)特斯亚·沃兹沃思1803 3. 乔纳森·威廉姆斯1805 4. 约瑟夫加德纳斯威夫特1812 5. 奥尔登·帕特里奇1814 6. 西尔瓦·尼塞耶1817 7. 勒爱德·华德·罗斯里1833 8. 理查德·德拉菲尔德1838 9. 亨利·布鲁尔顿1845 10. 罗伯特·李1852 11. 约翰·毛巴纳德1855 12. 理查德德·拉菲尔德1856 13. 皮埃尔古斯塔夫图同(P.G.T.)博勒加德1861 14. 理查德·德拉菲尔德1861 15. 亚历山大·汉密尔顿·鲍曼1861 16. 沙路斯·贝茨塔1864 17. 乔治·华盛顿·卡勒姆1864 18. 托马斯宝洁皮彻1866 19. 托马斯H ·鲁格1871 20. 约翰麦卡利斯特菲尔德1876 21. 奥利弗奥的斯霍华德1881 22. 韦斯利梅里特1882 23. 约翰·派克1887 24. 约翰·威尔逊·莫尔德1889

美国西点军校人才培养模式及其特点

美国西点军校人才培养模式及其特点 西点军校被誉为美国陆军军官的摇篮,其独特的人才培养模式和先进的教育理念培养了一大批军界、政界、商界的精英。本刊推出两篇有关西点军校人才培养的系列文章,以期让读者更加全面、深刻地认识了解这所学校,为我们的人才培养工作提供一些有益的思考和借鉴。 摘要:本文详细介绍了西点军校的人才培养目标和培养规格,并指出了其以创造性教育和科学文化教育为特色的人才培养模式,在此基础上,总结了西点军校人才培养模式的六个特点。 关键词:西点军校;人才培养模式;特点 西点军校,全称为”美国陆军军官学校”(USMA),是美国的一所军事工程院校,被誉为美国陆军军官的摇篮。自1802年建校以来,其教育质量一直是出类拔萃的,并以其独具特色的初级军官培养体系和培养模式,成功地培养出了麦克阿瑟、巴顿等军旅将帅,杰斐逊、格兰特、艾森豪威尔等政坛要人,而且还培养出了火药大王杜邦,机械铸造商斯威夫特等一大批赫赫有名的人士。它的成功在于严格的纪律,培养目标的明确,更在于教育思想的先进。 一、培养目标和培养规格 西点军校的招生对象为:在7月1日年满17周岁而不超过23周岁,具有高中以上或大学学历的美国公民(美国与其他国家协议提名的外国学员除外),并由政府首脑和国会参众议员提名才能有资格参加入校竞争。专业设置按学科大类分为七大学科:土木工程、计算机科学、电气工程、环境工程、机械工程、核工程和系统工程。 (一)培养目标 培养开明的军事领导人,具有强烈的道德意识、创新精神、敏锐的眼光和深谋远虑的头脑,献身于责任、荣誉和国家价值的陆军军官。 (二)培养规格 西点军校认为21世纪的陆军军官应具有以下素质:首先要具备道德规范;领导能力和合作能力;多样性才能;进行交流的技巧;终身学习的愿望。同时还应了解相关技术、信息系统、历史和社会以及文化。基于这一认识,西点在其《智力培养大纲》中明确提出了西点军校的总教学目标:“使毕业生能够预见发展变化的技术、社会、政治和经济领域的不确定性并有效地作出反应。”并将其进一步归纳为下述几方面的具体要求:

《西点军校的经典法则》笔记

西点军校的经典法则 1、责任 绝不推卸责任、敬业为魂、从小事做起、细节决定成败 2、xx xx准则、xx即吾命、为自己奋斗 3、意志 绝不惧怕失败、永不放弃、坚韧的品质、没有什么不可能 4、勇气 勇敢者的游戏、战胜逆境、克服恐惧 5、热忱 总在最前面、热情、专注 6、服从 铁一般的纪律、将服从训练成习惯、一切从零开始、千万别找借口、只管说“我不知道” 7、信念 信念、理想、实现目标 8、团队 团队精神、善于合作 9、尊重 注重仪表和礼貌、以上司为榜样、领导的艺术 10、忠诚

忠诚胜于能力、全力以赴 11、自发 积极主动的面对每一件事、勤勉、绝不拖延、行动起来,去做好正在经手的一件事 12、正直 追求真理、正直使你受欢迎 13、竞争 终生拼搏、只有第一、没有最好 1、xx曾说: “我来到这里是为了履行我的责任,除此之外,我既不会做也不能做任何贪图享乐的事”。 2、平凡中孕育着伟大。每个人所能做的十分有限也十分琐碎,但是因为这平凡而有限的工作是世界与生活的一部分,他维护着整个社会大轴承的运转,所以也变得不平凡了。任何合法的这也既然存在就有其存在的必要,都值得你尊重和热爱。 3、有人问洛克菲勒: “成功的秘诀是什么?”他说: “重视每一件小事,我是从一滴焊接剂做起的,对我来说,点滴就是大海。” 4、凯撒大帝有一句名言: “在战争中,重大事件常常就是小事所造成的后果。” 5、再西点,让所有西点人最感到自豪的就是西点著名的“荣誉准则”——每个学员绝不撒谎、欺骗或盗窃,也绝不容忍其他人这样做”。

6、xx诗人拜伦有两句诗道: “情愿把光荣加冕在一天,不情愿无声无息地过一生!” 7、别人给予的永远都不会属于你自己。一个想要成功的人,不应满足于送入笼中的食物,而应该努力掌握自己捕猎的技能,找寻开启这个世界的钥匙。在西点,没有什么神明能保佑你,能帮助你摆脱现状的唯有自己——你就是自己的圣人!巴尔扎克的父亲告诉他: “你知道吗,在文学领域中,一个人如果不是国王,就是乞丐。” 他说: “那好,我就做国王。”从此下定决心要在文学领域创出一番成就。父母把他留在阁楼上,让他支配自己的命运。他经历了整整十年的苦难岁月,战胜了贫困,取得了成功。在他真正出名之前,写了四十本毫无影响的小说。 8、西点不需要那些“不可能”或是“我办不到”之类的话,把这些借口永远丢掉,因为正如拿破仑说的: “不可能”是傻瓜才用的词!” 9、你不是富兰克林,你不是林肯,你不是舍勒(32岁当选瑞典科学院院士) 10、,你也可以不是西点的学员,但是只要你也有这种锲而不舍的坚韧精神,那么,成功很有可能已经在你的窗前了。 11、人很容易向定论屈服。而不被定论所左右,往往就会超越定论。 12、西点有句格言: 永远没有失败,只是暂时停止成功。 13、西点名言: “合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。” 14、歌德曾说:

新西点军校魔鬼训练班:孙子兵法是必读课程

新西点军校魔鬼训练班:孙子兵法是必读课程 新西点军校消息,前美国国防部陆军副部长助理、美国西点军校陆军培训中心主任肖恩·翰纳,为中国金融博物书院和黄埔书院读书会的300多名听众带来了一场有关领导力的主题演讲。 这是这名曾参加过海湾战争中“沙漠风暴”行动、9·11事后应急行动的美国退役上校的第二次中国之旅,也是他第一次到广州。 在这场演讲中,对于在中国企业家中颇为流行的畅销书与微信朋友圈频现的励志文章“西点军校的22条军规”,肖恩不解地说,“不,西点军校没有22条军规。” “最真实展现战争的电影是《黑鹰降落》,不是《血战钢锯岭》”。曾在美国军队服役26年,获得44次荣誉、入选美国军队名人堂的退役上校肖恩·翰纳说。 《血战钢锯岭》还不是真正战场 身高约有一米八五的肖恩·翰纳让人印象深刻的是,他的脸与身躯的对比。 坐在会议桌前,准备演讲的翰纳西装革履,灰白短发,蓝眼睛,一张典型、精致的商学

院教授面孔。 当他站起身,让人惊讶的是学者面庞下如同美式橄榄球员的健硕身躯和一双大手。他踱着大步在演讲台上,边走边对着台下的300多名广州观众演讲,不时看着手中腕表,计算时间。 翰纳现在的职务是美国维克森林大学培训中心主任、商学院教授。这所在中国并不被熟知的学校有“南哈佛”之称,商学院在美国名列前茅。知名校友有中国人熟悉的NBA球星蒂姆·邓肯和克里斯·保罗。。 此前的5年,拥有两个硕士学位、一个MBA学位、一个管理学博士学位,研究领导力的著作被知名的牛津出版社出版的翰纳,是美国西点军校陆军培训中心的第一任主任,西点军校最佳教官。 再往前的26年,家族三代都有军人,父亲参加过太平洋战争的翰纳在美国军队服役,从最底层的战斗士兵一直到参与战略决策层。 他曾任美国第三装甲师指挥官,参加过1991年海湾战争的“沙漠风暴”行动。作为“沙漠风暴”的牵头部队,翰纳所在的部队因出色表现获得英勇无畏奖章,他个人也获得“铜星”勋章。 在2001年震惊世界的911后,翰纳在华盛顿五角大楼参与了应急行动,作为组织管理专家的他负责评估美国军队如果受到持续攻击的最大伤亡率与重建机制,并制定出了高达320亿美元的预算。 圣诞节前,肖恩·翰纳在美国看完了《血战钢锯岭》,对这部在中国热映并被称为”感人流泪的抗日”电影,久经战场的翰纳觉得从人性看很精彩,但与真正的战场还是不一样。 西点毕业生一半进商界 在部队服役26年后,肖恩·翰纳从职业军人转型为西点军校的第一任培训中心主任。 在西点军校所在地,纽约城外10公里的哈德逊河旁,翰纳的工作之一是向包括来此参

解读美国西点军校二十二条军规

解读美国西点军校二十二条军规 王校长讲话内容总结(节选) 1、学会无条件执行任务 美国总统艾森豪威尔曾说过:“任何语言都是苍白的,你唯一需要的就是执行力,一个行动胜过一打计划。”感悟:执行任务的过程,即是创造结果的过程! 2、别为自己找任何借口 任何带一丝借口的理由都是庸者、愚者自我安慰的掌上名言。感悟:诚实面对 3、细节决定成败 西点军校原校长潘莫曾说过:“最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些的细节。”感悟:注重细节的人往往会成就非凡的事业。 4、以上司为榜样 你的上司必定是一位强者,遇到强者是件幸运的事,意味着我自己未来无限精彩的人生,因为我们上升的速度一定程度上取决于学习的对象。感悟:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如高人指路,高人指路不如贵人相助! 5、荣誉原则 是否有荣誉心关系到事情的成败,而荣誉心有的是由自己的责任心去决定的。感悟:有了荣誉心才有为团队奋斗的动力! 6、学会受人欢迎

一个人能让人打心眼儿里喜欢的人,可以在社会上左右逢源。感悟:多些真诚,说话多传播些正能量,只有得人心者才能得天下。7、善于合作 人生在世,与人沟通和合作是必然的,因为自己是独立的,但世界是大家的。感悟:在合作中,学会虚心请教,取人之长补己之短;学会乐于助人,团结友善。 8、注重团队精神 团队精神是一种深入灵魂,指引心灵,激人奋进的的精神。感悟:我们都要自觉学会做雁群中的一员。 9、只有第一 对于天生的挑战者来说,第二意味着自己做的不够,只有第一,才是永恒不变的追求。感悟:一个第一,两个第一,永不满足,永不停下脚步,人人勇争第一,团队发展就有了永不枯竭的动力。 10、敢于冒险 有风险的存在才有预防风险的方法。与风险结伴而来的还有机遇。风险越大,机遇越难得。感悟:失败了也是经验,经验即是财富!

西点军校的标准答案

西点军校的标准答案 美国西点军校有一个久远的传统,遇到学长和军官问话,新生只能有四种答案: “报告长官,是”; “报告长官,不是”; “报告长官,没有任何借口”; “报告长官,不知道”; 除此之外,不能多说一个字。比如学长问:“你认为你的皮鞋这样就算擦亮了吗?”你的第一个反应肯定是为自己辩解:“报告长官,刚才排队时有人不小心踩了我”,但是不行,所有的辩解都不在那四个“标准答案”里,所以你只能回答:“报学长,不是”,学长要问为什么,你最后只可以回答:“报学长,没有任何借口”。 学校之所以这样规定,就是要让新 生学会忍受不公平,学会属尽职责,明白表现不达到十全十美是“没有任何借口”的。学校认为,只有秉承这种信念,才有可诿起一个人无比的毅力,产生出最大的效果。 我们提我们的员工在培养自我意识,实现自我人生时也使用这一西点传统,把自己锻炼成一个战无不胜的人,被人信任的人,自信的人;让人觉得有用,好用的人。 有一次,一个连长派一名叫莱瑞的学生到营部去,只有三个小时的时间,却交代了七项任务,有的任务要见人,有

的任务要请示上级,还有些东西要申请,包括地图和醋酸盐。当时醋酸盐严重缺货。莱瑞下定决心把七项任务都完成,但具体该怎么做心里并没有十分的把握。 果然事情并不顺利,问题就出在醋酸盐上,莱瑞滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由,希望他能从存货中拨给他一点,但中士不答应。莱瑞只好一直缠着他,最后不知是被莱瑞说服了,还是发现眼前这个人没有其它办法可以轻易摆脱,他终于给了莱瑞一些醋酸盐。 当莱瑞回来向连长复命的时候,连长没有说什么,但显然很意外莱瑞把七项任务都完成了,事后莱瑞回忆说,当时胡限的时间里,根本无暇为做不好的事情找借口,只能把握每一分每一秒去争取完成任务。 这就是西点“报长官,没有任何借口”的延伸,他让人明,我论是学工还是老板,他只要结果,而不要听你长篇大论的解释为什么完不成任务。 莱瑞从西点军校毕业后,留校担任战略策划,同时教授领导及道德课程。一九九三年退伍后担任艾尔伯玛尔学校校长至今。 西点军校不仅培养优秀的军事人才,也培养出无数商界精英,那“四个标准答案”让许多人受益终生。

美国西点军校的22条军规

美国西点军校的22条军规 一、无条件服从。 军人的第一件事情就是学会服从。 1、将服从训练成习惯:西点军校采用“斯巴达式”的各种训练,使学员身体疲惫不堪,没有提出反抗的余力。 2、一切从零开始:不管新学员的社会经历,新学员都将被视为如同白纸一样的婴儿,新学员受训刚开始是没有名字,没有一切个人的特殊物品(包括最基本的财物),日程安排的满满的,让学员只有时间去执行命令而没时间去思考。 二、工作无借口。 1、绝对的制度,纪律就是纪律:西点纪律的严厉是出名的,开始大家可能只是为了形式,时间一长习惯成自然,学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标,变成了自觉的纪律。 2、西点的“四个标准答案”:只能为“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,没有任何借口”、“报告长官,我不知道”,学员不能多说一个字,长官只要结果,而不是要为什么没有完成任务的解释。 三、细节决定成败。 1、从小事做起:西点很重视对新学员的细节训练,要求新学员背诵新学员知识,除了记住会议厅有多少盏灯,蓄水库有多大蓄水量外,还包括大声当众背诵日行事历(今天几点将做什么事),学校很注重服装仪容的细节。

2、“给我任何一个人,只要不是精神病人,我都能把他训练成一个优秀的人才。”这是西点军校校长的名言。 四、以上司为榜样。 1.西点新学员对上司怎么评价自己,绝对不会太在意,他们会一如既往地做好自己的本职工作,并且对上司充满感激。 五、荣誉原则。 1、西点的校训为:“职责、荣誉、国家” 2、荣誉原则:“学员不得撒谎、欺骗和行窃,也不能容忍他人有上述行为。”西点培养的不仅是一名军人,还是社会的精英,在西点说谎是最大的罪恶。 六、受人欢迎。 1、西点军校认为军人不是一个让人敬而远之的角色,相反是在需要时,能为大家提供帮助的人;西点军人应该是正直、热情、谦虚、有礼貌的人。 2、新学员要对包括学长在内的人敬礼,称呼“长官”、“您”,这在社会是被视为软弱的行为,但在军队新学员必须学会尊重、谦虚。 3、要求新学员记住1400名新学员的名字,实际上一年后,新学员一般都能记住4000名学员的名字和基本情况,记住对方的名字是有礼貌的表现。 4、决不迟到一分钟,在任何时候迟到都会受到最严厉的惩罚,西点的惯例是,当有人迟到,会主动背诵当年拿破仑因迟到一分钟而兵败滑铁卢的故事。

西点军校读后感

西点军校读后感 以下是关于西点军校读后感,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 西点军校读后感一 在寒假里读了关于讲西点军校的一本书,里面讲到了关于说谎的事情,西点军校里面不容许有人说谎。西点对诚实十分重视,绝对不允许说谎,我们从西点对学员有关诚实、不说谎的规定就会领会到诚实的重要性。西点认为:个人签名或姓名起首字母肯定了一种书面信息。学员在文件上签名就正式表明:就他所知,文件是真实的、准确的,否则不能签上高贵的名字。也许这才是真正的军人。 生活中,有太多的谎言,也许有那么些是善意的,但是更多的是欺骗。如果能像西点那样,注重自己的荣誉,虽然不能做到没有一点欺骗,但是希望起码能够改善一些也是好的。同时也发现了西点严格。也许在严格的环境下,才能更好得教导出好的学生。虽然那里很严格,可是看了,却让人很向往。不过也知道自己没机会,但是不管怎么样,起码的好好约束自己,要学习更多的知识,不仅是学习上的,更要是生活上的。看了西点军校里面的一些介绍,也许这就是一个很好的目标,不管能不能达到,可是至少现在要努力向着目标前进。有目标才有 ·

动力。 军人很注重自己的荣誉,而我们也有自己的做人原则。希望我们的世界谎言变得越来越少,生活变得越来越真实。 作者:沈龙 西点军校读后感二 假期我和妈妈读了《西点军校的经典法则》一本书。在这书里威灵顿曾说:“我来到这里是为了履行我的责任,除此之外,我既不会做也不能做任何贪图享乐的事。” 每一个人都有着不可推卸的责任。西点人就十分强调学员责任感的培养。 西点人把“责任”“荣誉”“意志”“勇气”“热忱”“服从”“信念”“尊重”“忠诚”“自发”“团队”“正直”和“竞争”这是三种作为最典型的品格。 成功之树需要我们用完善的品德去浇灌才能收获果实。有时不是我们缺乏成功的机会,而是我们没有强迫自己去修炼自己的品格,来把握机会。让我们以西点的品格来塑造一个全新的你,来迎接未来。 ·

美国西点军校介绍

美国西点军校全称“美国陆军军官学校”,是美国军队培养陆军初级军官的学校,因学校位于纽约市北郊的哈得逊峡谷河上的“肘状”的三角岩石坡地上,该点被当地人称为“西点”,故习惯上又称其为“西点军校”。 西点校园及附属教学区位于哈得逊河上游的高山,依山伴水,风光秀丽,总面积为16000公顷。一系列哥德式建筑风格的建筑物从内向外被起伏的群山环抱。内圈为主要校园区,由教学大楼、学员区、运动场与活动中心等组成;外圈有冬季滑雪场、高尔夫球场、训练与野营区等。整个建筑群以学校的大运动场为中心展开,而校长的宿舍就座落在大运动场边上,象征着校长与学员的亲密关系。校长一般由三星级中将担任。 在西点军校200年的历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军。著名的有:美国南北战争中的北方联邦军总司令格兰特,南部联盟军总司令李将军,第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴,第二次世界大战中的太平洋盟军统帅麦克阿瑟,欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔,第12集团军群司令布雷德利,第3集团军司令巴顿,中印缅战区司令史迪威,侵越美军司令威斯勃兰特,海湾战争中央总部司令施瓦茨科普夫,科索沃战争美军指挥官克拉克将军等。除此之外,西点军校在培养大批军事家的同时,它还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。其中著名的有:美国第18任总统格兰特,第24任总统艾森豪威尔,第59任国务卿黑格,国际银行主席奥姆斯特德,军火大王杜邦,巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯,第一个在太空中行走的宇航员怀特,现任国务卿鲍威尔等。 凡报考西点军校的青年,条件必须是美国公民(除盟军学员外),年龄在17-22岁,身高1.68-1.98米,不论种族、肤色、宗教信仰和性别。报考生必须在当地高中学习成绩名列本班前茅,且身体健康,具有一定的组织领导才能,在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。即使这样严格的报考条件,每年登记报考的人仍然在10000人左右,能得到推荐并能参加考试的约6000人。获得正式报考资格的青年,还必须参加并通过国家统一组织的大学入学考试,经过一轮轮地考试和测验,剩余2000多人。然后,各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量,择优录取,最后仅1400人有幸被录取。从1976年7月初起,按总统法令规定,西点军校首次开始招收女生,首批为119名,90年代已增至800余人,占学员总数的1/6。 录取入学后,并不意味着“万事大吉”了,每个学员在考入西点前都要做好被淘

《西点军校》读后感

《西点军校》读后感 《西点军校》读后感1500字 有点相见恨晚的感觉,我敢说如果自己早几年读这本书,现在一定不是这个样子。在读完这本书之后我重新认识了一下我自己:缺乏勇气,缺乏毅力,上进心不够。我总是期待着好运会跟自己不期而遇,但等了二十四年,我依然是我,一无所有的我!西点军校中有一句话,你若失去了财产,你只失去了一丁点,你若失去了荣誉,你就丢掉了很多,你若丢掉了勇气,你就把一切都丢掉了现在的我不正印证了这句话吗?看来,一直以来我都是守株待兔,成功的筹码源自于一只惊慌的兔子,计算一下成功的概率几乎小于一百万分之一,我能成功吗?为什么我不能当一个猎人?与其被动等待着,为何不去主动出击。手持猎枪的我哪怕枪法再差,打不中兔子,起码我能制造一两个惊慌的兔子吧!那样成功的概率是不是会高很多?我不禁为自己这么多年的被动感觉到可耻,成功者决不等待着时机成熟。只要你相信是对的,就勇敢的去尝试,那样你才能与成

功不期而遇。 很早以前我就对自动化方面有着浓厚的兴趣,只是当初在选择专业的时候我没有坚持自己的意见,现在我相信我自己的选择,因为成功之路就 在我的脚下,我会用最大的努力去走好每一步。 平庸之辈只是一直在为自己找理由,我之所以平庸,是因为自己在给自己不断的找理由,他总是 对自己说,我没有时间。我真的没有时间吗?而 是自己太懒吧!懒得安排自己的时间,所以再多 的时间也变得不够用。上学的时候迟到说是没定 闹钟,上课的时候迟到说是肚子疼,上班的时候 迟到又说是闹铃没响,总体上来讲都是自我缺乏 毅力。记得那是上高二的时候因为我的英语成绩 特别差,我计划过每天背一个单词,然而前三天 我做到了,当我坚持一周的时候,却因为跟朋友 玩儿的太晚忘记了!这就是我没有毅力,一个需 要坚持的习惯而我却随心所欲,所以我败了,没 能最终达到自己的目的,到现在我的英语成绩依 然不好,我能怪谁了,怪老师教的不好,还是怪 英语太难学,这恰恰说明了毅力的重要性。需要 坚持而没能坚持的一件事,最终只能是失败,成 功之门永远不会对你开启。在读完西点军校以后

西点军校法则读后感

西点军校法则读后感(一) 我读了《西点军校的经典法则》一书,读后掩卷深思,获益良多,归纳起来主要有以下几个方面. 第一、始终把工作放在第一位的责任心是干好工作的前提.“一进西点,学员就宣誓要忠诚,并把自己和平民百姓区别开来.学员接受了与职务相符的所有特权,也必须承担应尽的义务.摆在学员面前最棘手的标准是‘不容忍’条款.这一条款每天都提醒学员记住,要承担起神圣的职责,它远高于个人感情或友情.” 上面这段话出自《西点军校的经典法则》第一章.毋庸讳言,这本书讨论的是一个重要的问题就是:工作责任心.涉及此问题的书不少,但大多数书仅仅空洞地要求人们端正工作态度,而至于为什么这么做,所给的解释未能触动人们内心. 书中有一个小故事:一位马耳他王子地仆人在睡觉时都紧紧抱着主人的拖鞋,王子觉得 他如此小心一定很忠臣,便委以重任,结果证明王子的判断是正确的,这个年轻的仆人最终当上了马耳他的军队司令,英明也传遍了整个西印度群岛地区. 从这个故事中我们可以发现,正确看待工作任务,明白学校交给你的工作是你的责任和 使命,是端正工作态度干好工作的前提.一个真正有责任心的人,不会推卸责任,始终秉持爱岗敬业的理念,不放过工作中的每一个细节,才有可能走向成功. 忠实地履行自己的职责,热爱本职工作.虽然在人的一生中,有无数次选择职业的机会,但是在某一个阶段,也许那份工作并不称心如意,既然选择了这份工作,就应该全力以赴,全身心地去热爱它,做好它.如果认为自己做的工作无足轻重,就放弃努力,则是完全错误的认识,任何一项伟大的事业,都是从平凡的小事开始做起的,所以说,一旦选择了这份职业,就应该坚持下去,努力去做好,这样自身的能力和职业道德都会得到很快的提高,从而去适应新的工作,承担

《西点军校经典法则》读后感

《西点军校经典法则》读后感 通过读完《西点军校经典法则》一书,我对西点军校的历史了解的更多了,同时也受到了很大的启发和教育,现在谈谈读完这本书后所收获的知识和自己的一些感触或看法。 西点军校始建于1802年7月4日,全称是“美国陆军军官学校”,它坐落于纽约市北郊哈德逊河谷,所处位置被当地人称为“西点”,故又称“西点军校”。 西点军校建校200余年,培养的毕业生有近4000人获得了将军军衔;世界500强企业里面,西点培养出董事长1000多名,副董事长2000多名,总经理、董事一级的高级管理人才有5000多名,故西点军校又有“将军的摇篮”,“全球最优秀的职场精英培训学校”的美称。 《西点军校经典法则》一书精心提炼出了“荣誉、忠诚、责任、服从、纪律、信念、意志力、勇气、冒险精神、团队、领袖气质、果断、尊重、自信、热情、主动、求知、创新、高效、不找借口、重视细节、坚忍、独立、正直、战略、个人修养”这26条西点军校的经典法则,该书通过对西点人及其案例的解读,详细阐述了每一条法则所蕴含的深刻内容和重要价值。通过学习西点军校经典法则并在实践中运用,对个人而言,能够获得人生启迪,能够激发个人斗志,拥有卓越的人生;对管理者而言,能够提升组织凝聚力,团队协作性,充分发挥每位员工的潜能,提升团队的整体战斗力;对企业整体而言,能够通过有效组织策略使企业充满活力,让企业获得最大、最长远的效益。 阅读了《西点军校经典法则》一书后,我感慨于西点军校在培养人才方面的杰出成就,书中鲜活生动的故事更是带给我很大的触动,在26条经典法则和西点军校的“责任、荣誉、国家”的校训中,“责任”所占的位置之重显而易见。通读这本书,我深刻体会到,责任是西点军校所有优

“美国西点军校”------唯一收录的中国经典战例

“美国西点军校”------唯一收录的中国经典战例 2009年10月1日,是我们伟大祖国建国60周年的华诞。沐浴在祖国和平温暖的阳光里,过着幸福安康美满富足的生活,此时此刻,我倍加怀念当年为了祖国的解放和民族的统一,而浴血奋战的塔山英雄先烈们。是他们,在那次创造了历史的关键的伟大战斗中,前仆后继,英勇拚杀,浴血奋战,顽强死守,取得了以少胜多的奇迹。不仅取得了塔山阻击战的胜利,而且直接推进了辽沈战役的伟大胜利,彻底解放了全东北,最终取得了全国解放战争的伟大胜利。 当年打塔山的英雄部队之一的12师如今驻扎在广西的贵港市。站在4纵12师这支塔山雄师的师史馆前,面对“塔山英雄团”、“白台山英雄团”这两面用无数烈士鲜血染红的锦旗,凝视张万年副主席“白台山英雄团再展雄风”十个金光闪闪的题词,我心潮澎湃,壮怀激荡,眼前一幕一幕地浮现着12师34团,36团和3 5团的先辈们当年与敌人激战塔山的英雄壮举。 1948年的秋天,解放战争炮声隆隆,硝烟弥漫,人民军队经典战役--陆战经典之辽沈战役---- 塔山阻击战打响了。 东北人民解放军经过艰苦的转战,到1948年夏秋,已经从根本上改变了东北战局。东北97%的土地面积和86%的人口已获解放,东北解放区工农业生产迅速发展。东北人民解放军总兵力已发展到100余万人,装备改善,士气高涨。而东北国民党军由于连连受挫,损兵折将,55万余人被分割在长春、沈阳、锦州三个互不相连的地区。长春、沈阳的陆上补给线全被截断。军心动摇,士气低落。

力量对比,东北人民解放军无论是数量还是质量,都超过了国民党军,已经有实力争取一战而消灭全部敌军,解放全东北。 面对东北非常不利的形势,蒋介石很焦虑。为了保存力量,曾考虑放弃长春、沈阳、打通铁路交通线,把沈阳主力转移到锦州,伺机转用于华北、华东战场;但是又顾虑放弃东北,将会在政治上、军事上产生严重后果,因而,是撤是守举棋不定。在蒋介石对东北抉择犹豫不决的时候,毛泽东从有利于全国战局的发展,有利于东北早日解放着眼,做出了东北野战军主力南下北宁路,把作战重心放在锦州,而置长春、沈阳两地于不顾,并准备在打锦州时,歼灭由沈阳来援之敌的战略决策。并号召东北人民解放军,要树立打前所未有的大歼灭战的决心,即在沈阳敌军全军来援时敢于同他作战,将其就地歼灭。 1948年9月12日,东北野战军对锦州至山海关段铁路发起攻击,至10月1日,攻克锦州北面屏障义县和锦州南面的高桥、塔山、兴城,孤立锦州。锦州是山海关内外陆上交通的咽喉,为历代兵家必争之地,战略地位十分重要。蒋介石接到东北"剿匪"副总司令兼锦州指挥所主任范汉杰的告急电后,立即从南京飞到北平、沈阳,经过精心谋划,决定集中22个师,组成东西两兵团,分别从锦西、沈阳出动,东西对进,夹击围攻锦州的东北野战军。东北野战军司令员林彪获悉国民党军增兵锦西后,担心担负阻击任务的兵力太少,阻挡不住,因为两锦之间距离仅为50公里,担心打锦州的部队陷入敌人内外夹击之中。于是在10月2日22时致电中央军委,提议回师打长春。但过了不多时,他又报告中央,决心仍然打锦州,并调整了兵力部署。毛泽东、周恩来等人收到林彪的报告后,立即复电,重申必须集中兵力迅速打下锦州,"对此计划不应再改",并且指出,"回

西点军校经典法则名句

《西点军校经典法则》名句之一 (军规一绝对服从) 1、忍受不了服从,就请走人,这是西点的铁律。 2、“管理者的成名与否,有很多地方就是取决于他有有没有学会服从。 3、“军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。” 4、上层的意识通过下属的服从,很快会变成一股强的的执行力。 5、连自己都看不过去的企划书,就不要拿给上司看。 6、作为公司的管理者,要想受到员工的尊重和信任,要检点自己的行为,要尽力做到让人崇拜的地步。 7、学不会服从,也就学不会管理。只有首先成为一名忠实的服从者,你才会成为一名出色的管理者。 8、公司中上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。 9、对于老板来说,无论什么时候,身边最缺少的是精益求精的执行者,是对公司各类管理制度不折不扣地去执行的员工。 10、善于服从、巧妙地服从,其实也是一种人生策略。请求上司的指导比顺从上司的领导更高一个层次,是一种变被动为主动地技巧,它不仅体现了下属的工作积极性、主动性,还增加了上司认识自己的机会。 (军规二没有任何借口) 11、“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力、一种敬业精神、一种诚实的能力。

12、任何工作首先要求的就是认真负责的态度,找借口就是一种逃避责任的表现。 13、成功属于那些善于找方法的人,而不是善于找借口的人。 14、一旦养成找借口的习惯,工作时就会变得没有效率,人也会变得不诚实,最终也将落得被淘汰的命运。 15、“不满”和“抱怨”是最普遍的一种情绪,也是善于找借口的人最善于利用的。 16、作为一名员工,应该跳出抱怨的圈子,唯一可行的就是战斗再战斗。 17、没有制度,职权就不能很好地发挥作用;有了制度,职权就如同火乘风势。离开了职权及其行使,制度也难以形成;借助职权,更有利于建立起严格的制度。 18、“纪律就是高压线,它高高地悬在那里,只要你稍微注意一下,或者不是故意去碰它的话,你就是一个遵守纪律的人。” ——英国克莱尔公司首席培训师培利 19、对于企业来说,没有纪律,便没有一切。 20、一个员工只有遵守纪律,才可能在企业中得以生存和发展;一个企业只有拥有遵守纪律的员工,才可能有强大的凝聚力和战斗力。

西点军校读后感800字范文

西点军校读后感800字范文 中国有句古话:好铁不打钉,好男不当兵读过这本《西点军校的经典法则》后感慨于西点军校在培养人才方面的杰出成就,书中一个个鲜活生动的故事更是带给我触动内心的感受。而这本西点军校的经典法则就展示了其中的秘诀。这本书从责任、荣誉、意志、勇气、热忱、服从、信念、尊重、忠诚、自发、正直、竞争这十三个方面介绍了西点人最典型的品格。这些不仅仅是军人、管理者应该具有的品质,而是我们每个人都应该追求的品格。 一进西点,学员就宣誓要忠诚,并把自己和平民百姓区别开来。学员接受了与职务相符的所有特权,也必须承担应尽的义务。摆在学员面前最棘手的标准是‘不容忍’条款。这一条款每天都提醒学员记住,要承担起神圣的职责,它远高于个人感情或友情 上面这段话出自《西点军校的经典法则》第一章。毋庸讳言,这本书讨论的是一个重要的问题就是:工作责任心。涉及此问题的书不少Meiwen..,但大多数书仅仅空洞地要求人们端正工作态度,而至于为什么这么做,所给的解释未能触动人们内心。始终把工作放在第一位的责任心是干好工作的前提。 年轻时是求知和塑造自己的时期,没有一个愿意平平庸庸、碌碌无为的度过一生。对人生、对工作的态度决定了你是否是一个对社

会有用的人。在满足了衣食住行这些最基本的要求之后,我们追求的是一种自我价值的实现。一种归属感和荣誉感。那么,我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢?从这本书中,我找到了答案。 书中有一段话读来引人深思:没有一只鸟会飞得太高,如果它只用自己的翅膀飞升。所有的人都因在团队中得到互相的扶持而比单独奋战达到更高的目标。 在工作生活中,很多时候,别人尊重你或对你有所忌惮,并不是你本身,而是顾虑你所在的强大的团队,如果你脱离了所在的团队,可能会发现原己其实是非常弱小的。 西点法则之所以能让人有改头换面的动力,是因为他将一条条法则都规则化,违反者就请离开。同样地,中信金通的口号之所以鼓舞人心,是因为它给了人一种特别直观的特别实在的力量,这种力量由周围人身上散发出来。这种动力不是空洞的。我们应该从小事做起。诚信、激情、协作、简单?,在日常工作中不断磨练自己、塑造自己,像军人一样完成自己教人育人的使命! 曾去一朋友处,看到《西点军校的经典法则》放在他的桌子上,信手翻翻,有些兴趣!他说是公司发的,他不感兴趣。我于是掠夺之!于是又明白一个道理——“书非掠夺不能读也”。

美国西点军校校训

美国西点军校校训 对我们将要服务的人民、政府和社会要有十分清楚的认识;在工程学、自然科学和人文科学方面要得到均衡发展;既要形成合理的知识结构,又要力争在自己感兴趣、有特长的学术领域内形成自己的专业特长。强化知识更新,树立“终身受教育”的观念,已经成为时代的欢呼。“无知”——求知心切,永远把自己当作学生,问一些“傻问题”。向别人学习,如果不比从书本上学习更重要的话,起码和那同等重要。一定要充分利用生活中的闲暇时光,不要让任何一个发展自我的机会溜走。每个学员不撒谎,不欺骗,不盗窃,也决不容忍其他人这样做。个人要服从集体或更大的整体,服从部队,服从一个团队。纪律和军容是我们比其他学校甚至部队要求更严格的地方。最重要的是,在关键的时候能够坚持原则。恪尽职守的精神比个人的声望更重要。世界上极需这种人才,他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务。我们要做的是让纪律看守西点,而不是教官时刻监视学员。“魔鬼”隐藏在细节中,永远不要忽视任何细节。千万不要纵容自己,给自己找借口。哪怕是对自己的一点小的克制,也会使人变得强而有力。为了赢得胜利,也许你不得不干一些自己不想干的事。学会忍受不公平,学会恪尽职责。只要充分相信自己,没有什么困难可以足够持久。等待比做事要难得多。要有信心,把握自己的未来。不要沉沦,在任何环境中你都可以选择奋起。有耐心的人无往而不利。确信无法突破的时候,首先要选择的是等待。如果你没有选择的话,那么就勇敢地迎上去。责任、荣誉、国家!以林肯为榜样,汲取他的生活经验和奋斗精神。只要你不认输,就有机会!要培养各方面的能力,包括承受悲惨命运的能力。冲动,决不是真正英雄的性格。适应环境,而不是让环境适应你。历经严酷的训练是完善自我的必由之路。速度决定成败。不要怕有疯狂的想法,只要你肯努力。首先要建立起自信心。胜利,是属于最坚韧的人。要敢于战胜一切恐惧。要感谢生活中的逆境和磨难。主动锻炼自己,培养果决的性格。要立即行动,不要拖延。现实中的恐惧,远比不上想象中的恐怖那么可怕。目标要明确,信念要坚定。只有自己去做,才可能知道能否成功。做一个真正无畏的人。要战胜恐怖,而不是退缩。失败者任其失败,成功者创造成功。要敢于“硬干”,不要怀疑自己。没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。成功始于觉醒,心态决定命运。任何个人,在危机来临时,都要想到打破常规。利用好经验,而不是受他们的束缚。要敢于异想天开。尽量多动脑,少出力。要保持“头脑简单”,敢于去干所谓“办不到”的事情。正确的战略战术比优势兵力更重要。

《西点军校的经典法则》读后感

我读《西点军校的经典法则》 -- 读完了这本书,非常喜欢,里面有太多能触动我们神经的东西…… 每当翻开这本书,心里就会变得很静,可是却又感觉浑身充满了力量。因为它让我看到了成功的方向-----责任、荣誉、意志、勇气、热忱、服从、信念、尊重、忠诚、自发、团队、正直、竞争-----这些不仅仅是军人、管理者应该具有的品质,而是我们每个人都应该追求的品格。 要想获得成功,首先我们必须得管理好自己。包括管理好自己的日常生活和行为准则,我们可以不帅,但是我们可以彬彬有礼、春风得意,展现向上的精神风貌,而不是邋遢的形象,以免影响大家的心情。在做事情方面,要雷厉风行、而不是拖拖拉拉,今日事一定要今日毕。这点自己以前做的不是很好,大事还好,小事就有点拖拉,比如今天该洗的袜子会想到明天洗,明天会想到后天,可后天也许就忘了,然后就只有直接扔了。这点以后一定要改正,决不能纵容自己将任何事情留到第二天!自我管理也包括调整自己的心态,我觉得心态很重要。有时候我们会面临两难的选择,无论是选择什么,都会有所牺牲,就像书中说到个那个农夫一样,想种麦子,怕天不下雨;想种棉花,却又害怕虫子。其实这个农夫是愚蠢的,害怕风险,害怕损失,最后什么也没有种,自然也就没有收获,这才是最大的损失。所以当我们面临选择的时候要克服恐惧、不能逃避,勇敢的面对才是正确的做法,没有什么大不了。而对于我们已经做出的选择,都应该以收益的角度去看问题,应该想到我们会收获什么,而不是一直想到失去了什么,不要去质疑,不要去想你损失了哪些东西,因为这种代价,你要记的话,一辈子都记不完。艾森豪威尔将军说: “我们不要浪费一分钟的时间去想那些我们不喜欢的人,也不要为了恨别人而去浪费一分钟”,我想说的是: 我们不要浪费一分钟的时间去后悔自己的过去,也不要为了幻想将来而去浪费一分钟。过去的已经过去、而将来也是无法预知的,我们唯一要做的就是做好现在,做好你正在做的事情。

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