仓库经理岗位职责工作内容范本

仓库经理岗位职责工作内容范本
仓库经理岗位职责工作内容范本

编号:FS-QG-69768仓库经理岗位职责工作内容

Warehouse manager job duties

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

仓库经理职位要求教育培训:

仓储,物流/管理等相关专业大专以上学历。

工作经验:

3年以上的仓储中心、物流中心或大中型公司仓储部门运营主管职位工作经验;熟悉仓库管理流程以及各类相关指标和报表;具备一定的英语读写能力,熟练使用仓库管理信息系统和办公管理软件,熟悉仓库运行的各个环节(订单处理、出货、盘点验收、车辆调度、现场管理等日常工作)。

仓库经理岗位职责/工作内容负责仓库规划:场地、物料、人员、仓储设备规划、编制部门预算;

编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;

仓储台账编制:定期编制各种物品的入库、退货、出货、

流转台帐及库存台账等;

防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、内部运输、流转;

仓储铲车、叉车现场运行的控制与调度;

隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查。

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成品仓管员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 成品仓管员岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-84084成品仓管员岗位工作职责 Job responsibilities of finished warehouse manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:成品仓管员岗位职责 1、负责成品的验收、保管、发售; 2、负责登记成品明细帐或审核; 3、负责编制成品库存统计日报、月报; 4、负责办理上级临时交办的其他事项。 职责二:成品仓管员岗位职责 一、熟悉成品仓库各类产品的品名、规格、型号、摆放位置、库存数量。 二、各类产品的入库程序; 1、接到生产部入库通各后,首先要看有没有品质部相关人员的签字和盖章,并弄清入库产品的品名及数量; 2、铝钛硼车间产品入库,要核对品名、盘号、炉号、大小商标是否一至,检查有没有贴错商标和混乱包装,每一盘

的重量是否正确; 3、核查每一种产品包装是否完好无损; 4、核查化工产品的包装是否完好,商标是否正确; 5、各类产品按指定的位置摆放,摆放要整齐,标示要明确,确保仓库干净、整洁; 6、各类产品若没有品质部的签字与盖章或商标不明确,包装混乱一律不准入库; 7、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量,做到每日巡查成品仓库2----3次; 8、及时填写入库与出库报表,并按时向厂部和财务部提供报表和数据; 9、做好成品仓库消防安全工作,检查化工产品是否有破损泄露,其它产品有无受潮或倒塌,确保各类产品完好无损; 10、负责每月对各类产品的盘点工作,积极完成上级交办的各项工作。 职责三:成品仓管员岗位职责 1、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。

仓库各岗位职责

仓库工序流程及岗位职责 为了规范公司成品、原棉的搬运、存放及发货管理,明确成品原料机物料出入库工作流程,保证成品、原料、机物料出入库数据的准确性,保障仓储管理的安全规范、外包服务安全高效,责任到人,特制定本制度。 工序流程 本制度适用于公司原料、成品、机物料、的入库出库各项工作。

一、成品库管理员职责 1、生产车间包装组负责查验、开具由自动包装当班班长、主任签 字成品生产数量入库单。 2、负责查验、核对、管理成品的入库单并办理入库手续,对当日 发生的业务必须及时录入ERP系统,做到日清日结,次日早9 点前发邮箱,确保物质进出及结存数据的准确无误。 3、对入库产品外包装质量进行严格把关,包装破损或标识错误、 涂改、油污等情况不得入库。 4、产品存放定置定位、品种、批号、区域放置相对集中,预留安 全距离,不得遮挡消防设备,不得混乱堆放,明确标识、品种、数量、入库日期。 5、负责审核出库手续的完整有效,签字齐全,若签字不清晰、单 据模糊、品种错误等情况不得办理出库。产品出库后即刻完成 ERP录入,电子报表台账录入。 6、负责成品库消防安全报警设备、器材的清洁完好,负责仓库的 卫生、通风,保障产品无鼠咬、霉变。 7、负责外包装卸倒运人员和工作质量的管理,合理调度倒运频率, 严格记录工作量。 8、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责;对每月盘点报 表的准确性和对导常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥 匙保管不善给公司造成的损失负责;对因发货实物数与单据数 不相符有出入给公司造成的损失负责;对因成品库所有出入库

单据保管不善给公司造成的损失负责。 二、原料库管理员职责 1、与经营中心沟通,落实原料到厂时间、数量,提前安排外包人员,如需加班,填写加班审批表。 2、对当日发生的业务必须及时录入ERP系统,做到日清日结,次日早9点前发邮箱,确保物质进出及结存数据的准确无误。 3、原料存放定置定位、品种、批号、区域放置相对集中,预留安全距离,不得遮挡消防设备,不得混乱堆放。 4、原料按流程出库,出库单须有生产厂长签字方可办理出库,无签字不予出库。不得先出库后补签;不允许仓库私自出库。 5、外包工作人员将原料按照分级室指定位置存放,负责分级室存放区排包整齐。 6、出库后即刻录入电子报表台账,ERP系统。 7、负责成品库消防安全报警设备、器材的清洁完好,负责仓库的卫生、通风,保障产品无鼠咬、霉变。 8、负责外包装卸倒运人员和工作质量的管理,合理调度倒运频率,严格记录工作量。 9、回丝、棉包塑料外包装等杂物清点数量、整齐堆放,及时清洁周围卫生。 三、机物料管理员职责 1、机物料进库由经营部通知仓库,并出示发票号货物清单等相应数据单据,仓库安排卸货、清点核对、查验包装质量、填写入库单、NC

成品仓库管理员的岗位职责

成品仓库管理员的岗位职责 责任是人生的一盏灯,在漫长的人生,谁都会遇到困难,但燃起责任明灯的人,他总会坚定地生活和拼搏。下面是小编整理的成品仓库管理员岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 1、负责仓库的日常管理: 2、监管执行出入库手续,核实货品与货单数量、规格、种类是否与一致; 3、信息系统数据的录入,相关单证、报表的整理和归档; 4、仓储货品及物资的定期盘点,货物的堆码与摆放的检查; 5、库房的安全管理工作; 6、执行客户的相关退货流程。 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送; 3、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 1、执行物资管理中与仓库有关的SOP,确保仓库作业顺利进行; 2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作; 4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作; 5、负责相关单证的保管与存档; 6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

7、部门主管交办的其它事宜。 1.根据主生产计划和客户需求,完成对产成品的收货,仓储及出货动作,实现产品的 有序流通; 2.根据OI的要求每月对库存产品进行盘点,确保库存产品数目的正确性; 3.根据生产计划专员的客户服务专员的要求,完成工程货及客户退货的报废流程并把 报废产品交给原材料仓库; 4.及时申请及领用产品耗材,并对耗材使用数量进行合理管控; 5.监控每月循环耗材使用数量,进行成本费用控制。 1.建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入 存报表。 2.根据销售订单开据发货单,安排备货。 3.负责审查出库单据各人员签字审核的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单 的要求品种、规格、数量进行核对。 4.负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。 5.根据客户发货需求的地址及时间,联系合适的物流、快递公司,发货过程中与物流、快递公司人员认真核对发货清单,核实产品名称、规格及数量,客户收货人电话及地址等内容,以保证不得发错货,漏发、多发,造成不必要的损失。并在发货结束后确认相关单 据签署的完整性; 6.按照公司财务报销规定,进行相关物流费用的统计,报审及报销工作。 成品仓库管理员岗位职责相关文章: 8.

仓储经理岗位职责

仓储经理岗位职责 仓库经理主要负责仓库的安全、仓库搬运工的调度等诸多事宜,由于其工作性质所致,它要求具备较强的沟通协调能力和逻辑思维能力,工作计划性强,有优秀的个人素质和职 业操守,只有具备了这些素质才能在该行业有长足的发展。 岗位描述: 1、负责仓储中心的日常经营管理,制定部门工作计划及预算,规范并不断完善工作 流程及规章制度; 制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。 2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作; 3、库存的控制、管理和分析,及时提出补货计划; 4、维护、操作ERP系统,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、卡、物相符; 5、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全; 6、提出连续改进方法和技巧,提高效率、降低成本; 健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财 务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等; p2p渠道经理的岗位职责是什么,下面为大家搜集的3篇“p2p渠道经理岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 7、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训; 8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。 任职资格: 1、大专及以上学历,物流、仓储、供应链类相关专业; 2、3年以上物流仓储相关领域管理工作经验,有外企相关领域工作经验者优先考虑;

负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。 维护正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间。 3、熟悉物流仓储业务流程,熟悉相关质量管理体系,具备物流专业知识,精通ERP 管理软件者优先考虑; 4、具有较强的计划组织能力、执行力和计划落实能力;具良好的沟通协调能力,熟练使用电脑; 5、有良好的责任感与创新意识,能承受工作压力。 1)根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施; 餐饮销售经理的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集了2篇“餐饮销售经理岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

仓库员工岗位职责

精心整理 仓库员工岗位职责 一、总则 1、为明确仓库各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性,建 立合理的工作机制及公平的考核体系,特制定本办法。 2、本办法适用仓库主管、仓管员、记账员。 二、仓库管理的基本任务 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域 划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的 发送,协助财务部对采购与车间生产成本的核算、控制和监督; 3.与采购员密切配合,做好车间生产、自助售卖机和企业类等物料需求计划、并及时向财务部和采购部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况; 4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性(保质期)负责。对存货实行分 区存放管理,确保库容库貌整洁;定期向计划部报告存货情况及呆滞积压物料的 明细表,按要求定期填制提交报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 三、岗位职责 (一)仓库主管岗位职责: 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,负责仓库的日常事务综合管理包括对仓库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下; 1、积极贯彻执行公司有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体 团队建设,提高仓管员的团队意识; 2、严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建 议; 3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调; 4、根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案; 5、负责对新进的员工进行业务培训; 6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为: 检查仓管员是否按时、按量发料,跟踪库存情况,对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报; 7、定期对所管物料中的呆滞物料、不合格品进行上报,清理; 精心整理

仓库经理的岗位职责

原材料、机电配件、在制品、半成品库 经理的岗位职责制 一、负责制定各个专项仓库管理制度和管理流程,负责制定保管员、搬运 工、下料工及其他工作人员岗位责任制和考核办法。报主管副总批准后贯彻执行。对仓库所有职工的工作状态,思想意识规范承担责任。 二、熟练掌握公司生产管理模式,熟悉公司物资、财务管理流程,制定方 便生产,出入库安全畅通章程。承担因物料管理混乱造成的损失。 三、承担并指导原材料库管理工作: 1.场地规划合理,料架整齐规范,材质规格标识明显,出入库数量日期标识清楚。 2.原材料入厂:必须经公司品管部对材质单和规格检验后入库。办理入 库手续前,管理员必须先进行标识。然后安排叉车工、搬运工上架或码垛 3.原材料出库:必须做到限额发料。根据生产计划安排下料工(锯床或 气割工)向材料管理员领料操作。剩余材料标识清楚放回原处。 4.下料工按图纸工艺操作完成的材料,由下料工保管或发放生产,并认 真填写《一卡通》。 5.检查,监督,协助原材料库管理员的账目管理工作。做到帐章相符, 帐物相符和卡物相符。认真执行公司财务部门月末盘点工作。 6.根据公司生产需求,配合采购部做好常用大宗材料的筹备工作。 四、承担并指导在制品、半成品、机电配件、生产辅料库的管理工作: 1.在制品库: ①按图纸定制及外购入厂等待再加工的零件,例如铸造件、银链钢轴、

铝铜制品,尼龙塑料橡胶制品、螺纹杆等等毛坯,均需严格检验程序后办理入库。存放场地货架必须标识完整清楚,不易锈蚀和变形。必须做到先进先出的原则。对图纸更改不适宜再用的零件,必须隔离存放,并报告生产部门及时处理。 ②制定需要外协协助工序加工件的管理程序。例如热处理退火、调质、正火、淬火和部分表面处理来回交叉加工的零件。经办人明确,台帐清楚,交接手续完备。入箱成垛,搬运方便,确保不易磕碰伤。方便月末盘点工作。 ③与生产部门、外协部门共同制定最终工序零件的管理制度。例如喷塑喷漆、镀铬、镀锌、镀镍、氧化,钝化、发黑发蓝后形即成半成品零件的管理办法。取消在制品管理环节。降低管理成本。 2.半成品库: ①协同生产部门共同制定半成品库(即公司的成品库)管理制度。场地要规划合理,货架整齐规范,,图号名称标识明显,出入库数量日期标识 清楚。账务卡三相符。 ②要制定防锈、防尘、防变形、通风、防盗、防火等安全措施。 ③要建立健全日清月结制度。例如要让生产部掌握当日生产进度,要让市场部掌握当日可销售发货的产品。要让公司领导掌握当日的经验状况等等。 ④要制定保证库存零件的质量保证措施。例如要拒绝收取无检验合格证 的零件入库。要拒绝存放与半成品无关的物资。要及时申报图纸更改影响库存质量的零件。要下架隔离保管并督促处理。要承担不合格产品出口出库的损失责任。

库房岗位职责

仓库主管岗位职责 岗位名称:仓管主管 直接上级:生产部经理 下属岗位:仓管员 岗位性质:在生产部经理的领导下,负责对仓库的管理工作 岗位权限:行使对仓库的管理权限 管理责任::对仓库的管理工作全面负责 1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场 供求情况; 2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导; 3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益; 4、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿轻放,小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐,入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误,以便统计和核查; 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈; 6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整; 7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核; 8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的; 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工 作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字; 10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议。以身作则,以正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作; 11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理; 12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见; 13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境; 14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通; 16、认真、仔细、负责做好配送工作,合理安排当天的商品接送,督促相关人员办好商品的交接手续,做到不遗不漏,不重不错。 17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行; 18、完成领导交给的其他各项临时性工作; 原料库管员岗位职责 岗位名称:原料仓管员 直接上级:仓库主管 下属岗位:无 岗位性质:在仓库主管的领导下,负责对原料的管理工作

仓库经理工作职责

仓储经理含义 仓储经理,是指负责企业仓储工作的协调和管理的中层管理人员,保证仓储以及企业 其他相关部门工作顺利进行。 仓储经理的直接上级是物流总监,直接下级是仓储主管。 仓储经理岗位职责 1.负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等; 2.负责制定仓储部的工作流程,并监督执行; 3.根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划; 4.根据公司货物的性质合理决策存放区域,确定货物的存放位置; 5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理,对出入库货物进行安全质量检验; 6.根据作业要求,配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境,提高货物的装卸效率; 7.运用科学的仓储管理方法,提高仓库各项资源的利用率,降低物流仓储成本; 8.定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、受损; 9.督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账,对于出入库货物及时进行登记; 10.定期组织库存货物的盘点工作,及时账务盘盈与盘亏情况; 11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量,及时提出库存预警; 12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理; 13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定,做好防火、防盗等安全防范工作; 14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作; 15.负责部门人员的招聘、培训工作; 16.负责本部门人员的考核和管理工作,提高本部门员工的基本素质及业务能力。 仓储经理应具备的能力 1.熟悉仓储管理业务流程以及仓储管理业务知识; 2.了解企业相关不同的货物的特性以及储存方法和运输方式; 3.具备规划能力,能对企业货物进行合理的储位规划; 4.较强的分析判断能力; 5.具备较强的组织、协调和沟通能力; 6.具备一定的领导和管理能力,能建立一支团结的队伍; 7.具备员工培训能力,能不断的提高员工的业务知识以及操作技能。 仓储经理任职条件 1.物流、储运相关专业本科以上学历; 2.具备5年以上仓储或者相关工作经验,具备3年以上仓储管理工作经验; 3.具备仓储存储的专业知识以及存储方法; 4.熟悉企业相关货物的特性,并能针对特性提出相应的存储方法; 5.具备较强的分析和判断能力; 6.具备一定的领导和管理能力; 7.具备良好的职业道德水平。 仓储经理职业发展 仓储经理经过很长时间的摸索终于成为一名仓储经理,仓储经理不但具备仓储相关专 业知识与方法,同时也对物流、采购相关流程比较了解,仓储经理的职业发展方向有2个,一是做专业的仓储管理人员,二是朝着采购或者物流方向发展,成为物流经理或者采购经理,具备相关知识和经验,朝着总经理方向发展。 仓储部经理岗位职责: 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理, 保证物资及时供应, 优化库存 结构,降低库存成本。 1.

仓库岗位工作职责

上岗位工作职责 —仓库管理员 1、有高度的责任心,对工作认真负责,坚守工作岗位,遵守公司规章制度。 2、货物入库时,库管员要根据采购部的进货单,核对清点货物名称、数量、质量是否一致,按实收数签字确认,分公司按类别填写入库单,并随同进货单交财务记账。 3、验收发现问题,应及时通知上级和经办人处理。托收单到而货未到,或者货已到而没票据,均应向经办人反映查询。 4、货物的存储管理,原则上以货物的属性、特点和用途规划设置存储区域,上架的以分类定位编号,并与账本的分类编号相符。 5、物资存放的原则是:包装完整、防尘第一,如有包装破损或无包装的,要及时包理。安全堆放、做到过目见数,检点方便,成行成列,摆放整齐。发货原则:先进先出单。 6、库管员对库存、代保管、待验材料,以及设备、容器和工具等负有一定的经济责任,库房货物若有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,库管员应及时上报主管,分析原因、查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。 7、发货一律凭出库单或领货单,要填写出名称、规格、数量、用途或工程项目,主管和领货人员要签字。因主管外出,不能签字批准又急于发货的,必经请示主管口头同意,领货人填写出库单或领货单后发货。

待后,库管员主动找主管补办审批手续。领货人未办理相关手续,库管员不得发货。 8、保管的物资,未经主管同意,一律不准擅自借出。工程周转用的工具、设备、材料等,建立备查登记簿,记录借、还情况,按主管批准的借用清单发放。工程完工收回时应如实清点,如与借出不相符的,由工程部报主管批准方可冲账。 9、退货要填写退货单,名称、规格、数量、用途或工程项目,填写清楚,并交财务记帐。 10、库房要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。库房严禁烟火和明火作业,库管员要懂得使用消防去器材,掌握必要的防火知识。11、在没有使用电算化时,要认真按入、出库单登记手工账,可用电子表格作为部门之间的汇总传送,但要保持一致性。每月主动盘点货物,并积极配合公司定时的大盘点。每月28号将库存盘点表上报财务,确保账、卡、物相符。 12、库管员调动工作,一定要办理交接手续,对失职造

仓库管理制度及各岗位职责

仓库管理制度 一、总则 为保证公司商品入库、储存、出库、商品退库等过程的有效运行,特制定本制度。 二、适用范围 公司仓库的库位规划、收货管理、储存管理、发货管理、退货管理等,均按本制度的规定执行。 三、公司仓库分组:打标组、贴标组、上架组、拣货组、包装组 四、职责 1、公司仓库主管负责对仓库的全面管理及监督工作,负责对商品入库、发货、盘点等工作的调配。 2、采购员负责对商品品名、数量、品质进行验收。 3、打标组负责按生产订单情况打印相对应标签。 4、贴标组负责产品的包装、贴标。 5、上货组负责上架产品到相应贺架。 6、拣货组负责按生产订单进行拣货,送至包装组进行打包出货。 7、仓库助理负责做好商品动态、出库及储存的单据录入,按财务部的要求建立报表。 10、财务部负责对仓库商品的帐、物核查,并按财务要求对仓库人员进行指导。 五、仓库库位设置 1、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积,以使各库位空间有效利用。 2、通道规划:配合仓库内设施设备(消防、通风、电源等)及所使用的储运工具(拖车、上架车等)规划运输通道,以方便设备、设施运行及储运操作。 3、依据商品类别、规格型号等分区存放,并随时显示库存动态,以利于管理。 4、收发频繁的商品应放置于进出便捷的库位。 5、库位分区按下列原则执行,并在适当位置做好标识: A、库区分区,南北向按英文字母A、 B、C……Z顺序规定执行,东西向按1、2、3、4、5、6、7、8……顺序规定执行。 B、层次,按罗马字母Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……顺序由下而上逐层规定执行。 6、库位管理:上架组、拣货组应掌握各库位、各规格商品的存放位置,按先进先出原则进行上架、拣货。 六、商品入库

仓储部经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 仓储部经理岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:仓储部经理岗位职责范文 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。

仓库岗位工作职责

仓库岗位工作职责

一、职能工作职责: 1、物流办 仓储主管岗位职责: 1.全面管理公司仓储运作,根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划; 2.建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系,包括:质量生产、仓储、人员管理等; 3.组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度; 4.制定本部门的年度工作计划,编制并规范执行部门年度预算; 5.仓储经理提高商品按时送达率,对物流环节进行有效监控,降低物流成本; 6.负责对下属员工的管理、考核、培养; 7.根据市场信息收集与分析的结果,以客户需求为导向,结合公司资源模式,并提供合作方案;8.根据企业定位积极寻找适合公司运作的项目客户,完成市场分析报告,为领导提供决策依据;9.负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造,能对目标和任务进行有效分解和完成;10.负责物流部6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 监督管理工作; 11.接受并积极完成上级安排的工作任务。 仓储副主管岗位职责: 1.负责仓储部商品、辅料、耗材的保全和仓储日常事务管理工作; 2.协助主管制定仓储部各作业流程及仓库管理制度,完善仓储存储管理的各项流程和标准; 3.协助经理对物流部各项工作的协调安排和管理监督; 4.协助负责监督物流部各组长及员工的工作执行效率; 5.物流部各项规章制度和工作纪律的执行与监督; 6.负责物流部各主要岗位的临时性替岗、管理及指导、培训; 7.监督各组每日早会执行情况及工作分划情况; 8.负责组织区域盘点工作,确保账、物一致;负责监督和提报不良货品和呆滞品存储情况; 9.提供实时管理和作业报告,执行周工作总结计划; 精心整理,用心做精品2

仓库管理员的岗位职责及工作内容

仓库管理员的岗位职责及工作内容 一、工作内容及职责 A、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓与出仓),对仓库内商品的数量、质量以及产品就是不完整负责。商品进仓与出仓要准确无误,并按相关的工作流程对所进出产品的及时核对与复查。 B、对所管系列产品必须建立手工帐本,每次进仓或出仓都要及时记录,且保证数据绝对正确,并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。 C、对进、出仓商品实行质量检查,严禁接受有损坏商品。 D、商品进仓要做好收货情况报告记录(商品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,标识清楚),并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映申报。 E、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量,并上报上级部门及时跟进,以缩短回补时间与欠件商品存仓数量。 F、对商品实行先进先出规则,减少旧货商品存仓数量。 G、仓管员有管理搬运工人工作的责任与权力。发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后才可继续工作,避免对公司造成不必要的损失。 H、配合搬运工人(验货、整理、摆放商品。。。。以及其它部门)做好各项工作,以便及时完成当日的工作计划与目标。 I、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。 J、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库一切物品。 K、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理,及时包好,杜绝存仓商品有烂包现象,避免因烂包造成质量问题。 L、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。 M、关心、爱护搬运工人注意安全操作,避免事故发生。 N、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件服从主管安排),积极配合仓库主管与搬运工人完成各项工作任务。 O、做到物、帐、卡相符,必须做好日常盘点与月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞与不需要现象的发生,并即时上报。

仓储物流主管岗位职责

仓储及物流主管岗位职责: 仓储部分: 1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作; 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作; 3. 库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准; 4. 制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务; 5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督; 6. 负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据; 7. 及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性; 8. 负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失; 9. 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施; 10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告; 11. 建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本; 12. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制; 13. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计; 14. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料; 15. 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率; 物流部分: 1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督; 2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善; 3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况; 4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。 5、负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监管配送流程的执行,保障配送准确; 6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。 其他 7、完成领导交办的其他事项。

仓库管理的岗位职责

仓库管理的基本任务: 1.及确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督; 3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况; 4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料 的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 仓管人员应具备的基本技能 1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序; 2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程; 3. 具备一定的质量管理知识和财务知识; 4. 懂电脑操作。 收货验收 1. 货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓

物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 ①严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单; ②严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。 2. 货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。 3. 货物进仓,需办理质量检验手续,其中: ①外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。 ②特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。 ③自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件;

仓库员工岗位职责

仓库员工岗位职责 一、总则 1、为明确仓库各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性, 建立合理的工作机制及公平的考核体系,特制定本办法。 2、本办法适用仓库主管、仓管员、记账员。 二、仓库管理的基本任务 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务部对采购与车间生产成本的核算、控制和监督; 3.与采购员密切配合,做好车间生产、自助售卖机和企业类等物料需求计划、并及时向财务部和采购部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况; 4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性(保质期)负责。对存货实 行分区存放管理,确保库容库貌整洁;定期向计划部报告存货情况及呆滞积压 物料的明细表,按要求定期填制提交报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 三、岗位职责 (一)仓库主管岗位职责: 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,负责仓库的日常事务综合管理包括对仓 库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下; 1、积极贯彻执行公司有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件, 加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识; 2、严格控制库存,优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操 作性的建议; 3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调; 4、根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案; 5、负责对新进的员工进行业务培训; 6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为: 检查仓管员是否按时、按量发料,跟踪库存情况,对超额库存、负库存等非正常

仓库人员岗位职责

仓库人员岗位职责 仓库管理员职责与要求 1.对到货货品的数量、质量、包装进行验收,2小时内入库,如发现到货产品与订货单不符,库管在半小时内反映给相关采购人员,采取相应措施及时改正; 2.将规格不规范赠品,货品进行贴码,维护条码,便于验货出库(贴码产品包括:赠品、外采大礼、外采大日期、要区分厂家跟外采货的货品等没有条码货物); 3.对于出库产品把好复核关,库管必须严格按照公司制度凭票发货,半小时内完成出库拿货流程;对库存盘点负责,月底盘点差异找问题,以免造成账实不符; 4.库房货品根据产品性质和仓储条件,合理堆码,妥善苫垫;保证货品在仓库全年无事故,货品随机抽检,若抽检不合格地方及时整改; 5.货品日期实时更新,全仓日期必须半个月更新传至钉盘;类别标识清晰,并严格按先进先出原则出库,因货品下架原因,造成退货在库时间不得超过2个月; 6.退件实时验收,问题退件需半小时之内配合售后给予快递明确回复;因客户原因影响二次销售退件及时反馈给客服、售后,减少我司损失; 7.残次货品在库时间不得超过6个月以上,大日期货品、退回大礼1周提醒一次,避免积压造成损失,这三类货品1个月内未处理一件告知相关负责人处理; 8.按照相关部门要求,对货品摆放,仓储环境消防通道,设施设备进行规整,挡鼠板摆放有序,保持仓内环境卫生,随时迎接有关部门检查,发现问题及时更正; 9.监督每天快递揽件,做好交接单,实时登记,以便核对无物流信息包裹; 10.定期(一月一次)进行仓储规划规范性学习,提高自身职业素养;配合其他部门临时需求(拍照,看日期半小时之内回复解决); 11.接受并完成上级交代的其他工作任务。 审核员职责与要求 1.订单审核准确、无遗漏,确保减少审核错误率; 2.与客服具备良好的沟通、应变能力,针对疑难问题及时回复,核查问题原因,解决问题,客服回复时间不得超过10分钟; 3.了解各自店铺活动内容,及时发现备注问题订单,对于新货品入库钱与运营做好提前沟通,提前沟通设置系统; 4.核实当日4点前订单有无漏打印、漏点发货情况,4点前订单必须当天发出,发现漏发及时告知相关店铺,以便客服应变用户询问; 5.各店铺审核负责各品牌库存监督,配合库管月底盘点,以便库存准确; 6.做好月底两个仓库盘点,对于库存差异找出原因,做好仓库报表统计,如实记录差异原因; 7.接受并完成上级交代的其他工作任务。 配货、验货职责与要求 1.所发货品及赠品准确无误,对于错、漏发,错、漏扫,错、漏封寻找原因,要求记录,以便核对库存; 2.当日下午四点前付款订单必须完成发货,因特殊情况未发出的告知相关负责人原因;

关于仓库管理及岗位职责

仓库员工岗位职责与考核办法 一、总则 1、为明确仓库各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性,建立合理的工作机制及公平的考核体系,特制定本办法。 2、本办法适用于成品库和物流组的主管、仓管员、司机(或外发物料员)。 二、仓库管理的基本任务 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务部会计组(成本组)对物料采购与车间生产成本的核算、控制和监督; 3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的计划、调度工作,并及时向财务部和采购部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况; 4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责。对存货实行分区存放管理,确保库容库貌整洁;定期或不定期向财务部报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 三、岗位职责 (一)仓库主管岗位职责: 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对财务总监负责,负责仓库的日常事务综合管理包括对分厂仓库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下; 1.积极贯彻执行公司有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识; 2.严格控制库存,优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议; 3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调; 4.根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案; 5.负责对新进的员工进行业务培训; 6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为: 7.检查仓管员是否按时、按量发料,跟踪库存情况,对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报; 8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。 9、做好仓库与品管部、生产车间等部门业务的衔接和协调; 10.每月定期或不定期向财务总监汇报当月仓库工作的进展情况; 11.完成上级交办的其他工作任务。 (二)、仓管员岗位职责: 1.确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性,严格控制负库存;做好物料状态标识,降低错发物料风险; 2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,按仓库

仓库管理员岗位职责与工作流程

仓库管理员岗位职责与工作流程 1

仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损; 4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量 2

关; 5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用; 7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理; 9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、 11、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工; 3

仓库管理员工作流程 1、请购 1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购; 2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 2、验收 4

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