电气管理制度

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电气管理制度

第一章总则

第一条为规范公司电气设备的运行管理工作,提高管理水平,保障公司电气设备的安全经济稳定运行,依据国家电力行业的有关法规、规程,结合公司实际,制定本制度。

第二条本制度适用于公司下属的各分、子公司及项目部。

第二章组织体系和责权划分

第三条工程管理部是公司电气的归口管理部门,其主要职责是:

(一)指导、监督和综合协调各部门电气系统的管理工作。

(二)负责贯彻上级部门有关电气的管理规定,并监督执行。

(三)结合公司电气设备出现的技术难题,组织开展技术攻关。

(四)组织公司电气设备的检查工作。

(五)组织公司电气事故的调查、分析和处理。

(六)会同有关部门,做好公司电气人员的培训工作。

第四条各分、子公司、项目部全面负责本部门的电气管理工作。主要职责:

(一)负责贯彻执行本制度,并制定本部门的电气管理制度,建立本部门的电气设备台账,组织编制部门电气设备运行、维护、检修等操作规程,并检查执行情况。

(二)成立电气专业管理小组并指定一名专业人员,负责本部门电气设备管理工作,确保电气设备处于良好状态。

(三)做好电气设备的状态监测及故障诊断。

(四)做好日常电气设备缺陷的查找、检修计划的提报与执行、检修后的验收及日常维护等工作。

(五)组织开展电气设备的定期自查工作。每年春季、雷雨季节来临前对设备进行全面检查。

(六)负责对本部门电气设备的事故调查、分析和处理,并编制电气设备事故应急预案,不断提高事故处理能力。

第三章电气运行管理

第五条电气运行管理的主要任务就是保证电气设备的安全、稳定、经济运行。

6KV及以上等级的变电所必须健全模拟图,必须有各系统完整的二次接线图,图纸要与实际完全相符。二次系统的改接以及保护连锁的解除与恢复必须经本部门负责人及电气主管人员审核批准后方可进行。必须有完整的电缆走向图。

电气作业要严格执行工作票制度、工作许可制度、工作的监护、间断、转移和终结恢复送电制度,“三票”(《第一种工作票》、《第二种工作票》、《变电站(所)倒闸操作票》)的填写内容要依据《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)等要求进行规范填写,内容准确、字迹清晰、工整,严禁有任何

涂改。签名处要由相关人员亲笔填写,不得代笔。“三票”的保存时间为一年。

低压作业必须执行《低压停电工作票》制度。

第六条电气作业人员必须持证上岗。

第七条各部门要建立健全电气设备技术管理档案,档案内容应涵盖设备技术参数;设备变更、调拨时,其档案随设备移交;档案管理人员变更时,主管负责人必须认真组织按项交接。

第八条变配电站现场管理

现场要具备的图纸资料:系统模拟图、高低压系统图、巡检路线图、二次接线图、变电站布置图、主要设备说明书等。

要建立的记录:交接班记录和运行记录(无专人值守的,这两种记录可包含在值班记录中)、事故记录、设备隐患(缺陷)记录、巡检记录、来站人员登记本等。

变电站要建立健全八项电业管理制度(值班人员岗位责任制度、值班人员交接班制度、倒闸操作制度、检修工作票制度、设备缺陷管理制度、巡回检查制度、工器具管理制度、安全保卫制度)及《变电站事故应急预案》、《全停电事故生产应急预案》,并悬挂在室内醒目位置。在执行制度的过程中要严谨,避免随意性,电气运行及维护人员应按电气设备巡回检查制度,开展设备的巡回检查工作,并做好相应巡检记录。

要配齐各种绝缘工具,现场摆放整齐,试验合格。

设备完好(包括备用设备),各种配件及附件齐全完好,各种指示灯齐全,指示状态与设备状况相符,高低压盘标识清楚,无异常声音,不完好设备现场应有标记,并记入相关设备隐患(缺陷)记录,确定整改时间及责任人。

变配电间内卫生状况良好,门窗齐备,通风设备配备齐全并完好,落实防水、防火、防小动物、防可燃气体窜入等措施。

第九条变压器(室)现场管理

变压器室通风良好,照明设施齐全,防小动物措施落实。

变压器接地良好,铭牌参数齐全、清楚。油浸变压器本体清洁,无渗漏油现象,无各种放电和异常声音,油位清晰可见,油色正常。

第十条电缆夹层(桥架、走廊、缆沟等)现场管理

电缆夹层和走廊内不准堆放杂物,要保持现场环境的整洁,电缆沟内无积水,与外界及变配电室等的连接处要有可靠的封堵,要有防窜油气、防腐蚀、防水、防火等各项安全措施。

电缆要有标示牌,标示要正确无误。

第十一条用电设备的现场管理

供用电线路排列整齐,临时线路合理,符合安全要求,无乱扯、乱放现象。

现场照明设施齐全,布局合理,照度符合要求。

现场动力配电箱,外观整洁,内部开关等元器件齐全。盘面起停开关、按钮、指示仪表等齐全完好。正常情况下动力配电箱的门要关严。在防爆区域内的,要符合防爆的要求。

电动机、变频器、电容器等外观整洁、干净,铭牌齐全,运转良好,噪音、振动等符合规范要求。

第十二条工作票规定

工作票的签发必须由符合要求的专责人员完成,不得由他人代签。

工作票中地线的装设与拆除,要严格按照规定执行,坚决杜绝恶性事故发生。

第十三条电气倒闸操作规定

电气倒闸操作及操作票的填写应严格按照《电业安全工作规程》的规定执行。

第四章建筑施工电气管理

第十四条施工管理

施工现场必须健全电气安全管理和责任制度,指定专人负责电气管理工作,负责管辖范围内的电气安全。

编制的施工组织设计(施工方案),必须有专项电气安全设计,包括输电线路的走向,固定配电装置的设置点及其配电容量,大型电气设计、集中用电设备的平面布置,必须有针对性的电缺陷安全技术措施,并严格按设计要求安装。

施工现场的电气设备必须有有效的安全技术措施。

凡是触及或接近带电体的地方,均应采取绝缘、屏护以及保持安全距离等措施。

电力线路和设备的选型必须按照国家标准额定安全载流量。

所有电气设备的金属外壳必须具备良好的接地或接零措施,接地、接零线截面要符合要求,连接应采用焊接、压接或螺栓连接等方法。若采用缠绕法时,必须按照电线对接、搭接的工艺要求进行,严禁简单缠绕或勾挂。

所有临时电源和移动工具必须设置有效的漏电保护装置。

在十分潮湿的场所或金属构架等导电性能良好的作业场所,宜使用12V安全电压。

设备须有醒目的电气安全标志。

无有效安全技术措施的电气设备不准使用。

电气线路和设备安装完毕后,由分、子公司或项目部安全、设备部门进行验收,合格后方可投入运行。

必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查,检查电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好,必须指定专人定期检查、测试。台汛季节要强化检查。对查出的问题要编制电气安全技术措施计划限期解决。

必须按照国家、行业的规定,对电气专业人员和职工进行电气安全技术教育和电气安全常识教育,所有施工人员必须懂得触电急救常识,未经培训考核取得合格证书的电工和电气设备操作人员及其他人员,不准从事电气作业。

电工有权拒绝执行违反电气安全操作规程的指令,有权制止违反用电不安全行为。

发生电气工伤、电气火灾和电气设备等事故,必须按照“四不放过”的原则认真查处,并采取切实可行的防范措施。

第十五条施工必须建立和健全如下安全管理制度:

(一)各类电气设备、设施的安全技术操作规程。

(二)电气安全值班负责制和交接班制。

(三)电气设备、电气线路的检查、维修、保养制度。

(四)电气事故的处理规程。

第十六条变配电设备管理

现场临时变电所及高低压线路装置均应严格按照《电气安装工程施工图册》进行安装,经验收合格后,方可通电使用。

现场临时用电所的选址要适当:变压器应安装高于地面0.5米的基础上,周围设围墙壁;1000kVA以下变压器间其净面积不少于3m*3m,四周有效操作距离不少于0.8米,变电所外墙应张挂安全色标识牌。

低压配电室应紧靠高压变压器间,其净面积不少于3m*3m,,地坪应高出高压变压器间50mm,屋面为阻燃防渗漏,配电板下沿据地1m,板前应设置胶垫式木质绝缘台或绝缘胶皮等绝缘材料。

变配电设备的检修维护及预防性试验应按照规程规定的周期和要求进行,雷雨季前应严格进行全面检查。

严格按规程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小动物工作,保证变配电室有良好的通风条件;保持室内外整洁以及出入通道的畅通。

严格执行有关停送电制度,发现异常情况,应立即停机并报告。

配电变压器与施工现场的沟槽,应保持必要的安全距离。

第十七条输配电线路管理

施工现场的供电线路的安装架应严格按照有关规定和《电气安装工程施工图册》进行,做到规范条理化,严禁乱拖乱拉。

架空线电杆的材质、直径、间距及埋深,必须符合规程要求。

施工现场不得设置裸导线;输电干线、分支线及设备电源线的绝缘应符合要求;不准成束架设,不准直接绑扎在金属支架上。架空线的截面积不得小于6mm2,铝导线截面积不得小于16mm2,工作零线与保护线应分开。

施工现场的架空线路与施工建筑物、大型起重设备必须保持规程规定的安全距离;架空线路与地面、道路必须保持规程规定的高度。

固定设备的配电线路均不得沿地面明敷,埋地敷设必须穿管保护,埋地深度不小于0.6m,管内导线不得有接头,管口应密封。

起重机械不得在高压线下方作业。在其一侧工作时,起重臂、钢丝绳和吊物与高压线必须保持规程规定的距离。

使用的移动电缆,应按照用电设备合理敷设,不准在地面路面乱拖乱拉,应采取有效的保护措施;拖线箱电源线长度不大于30m,移动电具引线长度不大于5m。

移动电具必须使用有接地(零)芯线的移动电缆作电源线,绝缘良好,不得有接头。

施工现场临时线的架设,必须经分、子公司或项目部的安全及电气主管部门、人员批准。

如需用多路电源,应从分配电箱合理配电。

六级以上大风、大雪及雷雨天气,应立即组织巡视检查,发现问题及时采取措施。

第十八条配电箱管理

从现场总配电装置到各用电设备,必须做到“三级配电两级保护”,各级配电装置的容量应与实际负载匹配,其结构形式、盘面布置和系统接线要做到规范化:

(一)箱内开关、熔断器、插座等设备齐全完好。

(二)配电与设备排列整齐、压接牢固、操作面无带电体外露。

(三)总开关及各分路开关上端设置熔断器或断路器。

(四)金属电箱外壳设接地保护;设接地排与接零排。

(五)每个回路设置动作电流合适的漏电开关。

(六)动力和照明分开控制,上设漏电开关。

(七)门锁齐全,有防雨措施。

I型电源配电箱(下杆电箱),作为总配电装置后的第二级配电箱,应靠近用电相对集中处。。

II型电源配电箱(分电箱),作为第三级配电装置,可直接向负载供电,应做到“一机一闸一漏一箱”,开关应采用与用电设备相匹配的漏电开关。

III型电源配电箱,作为搅拌机、卷扬机等专用设备使用的第四级配电装置,应设在设备附近;箱内可设由漏电开关控制的备用插座,供维修时另接设备使用。

拖线箱作为移动式配电装置,必须有可靠的防雨措施和接地保护,开关或分路熔断器必须与所用设备匹配。

各类插座、插头必须符合国家标准,并保持完好;单相电源的设备,必须使用单项三孔插座,插座上方应有单独分路熔丝或开关保护;插座的接地线不准串联。

各级配电箱由明确专人负责,做好检查维修和清洁工作。箱内应保持整洁,不准存放任何东西,箱周围应保持通道的畅通。

施工现场的固定露天电箱、分电箱必须架空设置,其底边距地高度不小于0.6m。

第十九条保护接地和保护接零

所有电气设备的金属外壳以及与电气设备连接的金属构架,必须采取有效的接地或接零保护。

中性点直接接地系统中的电气装置应采用接零保护。接零保护装置应严格按规定规范进行安装。配电箱及起重机轨道也应有重复接地,其接地电阻不超过10Ω。

同一供电系统中,不准将一部分电气设备接地而将另一部分电气设备接零。

所有电气设备的保护零线应以并联方式与零干线连接。零线的截面不应小于相线截面的一半。零线上不准装设开关和熔断器,单相电气设备必须设置单独的保护零线,不得利用设备自身的工作零线兼做接零保护。

塔吊的接地极接地电阻不得大于4Ω。

金属脚手架、塔吊和人货两用梯,应按照规定设置防雷装置和接地装置,接地电阻不得大于10Ω。

第二十条电气设备管理

各类施工机械的电气装置实行专人负责,必须按照规程要求定期检查,确保运行正常。

未经检查合格的电气设备,不准安装使用。

低压电气设备和器材的绝缘电阻不得低于0.5MΩ;露天使用的电气设备应有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;雨淋受潮的设备须经绝缘测试合格后,方可使用。

电动机应装过载和短路保护装置,并应根据需要装设相应的失压保护装置。每台电机应有单独的操作开关。

施工现场的手持电动工具必须严格按照国标要求进行管理、使用、检查和维修。施工现场的手持电动工具,必须选用II类工具,必须有额定漏电电流不大于30mA、额定漏电动作时间不大于0.1s的漏电开关的保护。潮湿场所或金属构架上作业,宜采用III类工具;在狭窄场所如锅炉、金属容器和管道内,必须使用III类工具。

电焊机的外壳应完好,其一、二次的接线柱应有防护罩保护。其一次侧电源应使用移动电缆,长度不得超过5m。

施工现场临时照明线必须由指定的现场电工按有关规定安装、限期拆除。严禁其他人擅自安装。

现场的照明线宜采用移动电缆。

移动式碘钨灯的金属支架应有可靠的接地(接零)保护和漏电开关保护;灯具距地不低于2.5m。

施工现场的照明电压必须执行如下电压:

(一)一般施工现场:220V。

(二)工作手灯:36V。

(三)危险场所:36V。

(四)无触电保护措施的移动式照明:36V。

(五)顶管管内作业:36V。

(六)工作面窄场所:12V。

第五章电气设备管理

第二十一条变压器

变压器类设备主要指电力变压器、电抗器、互感器、消弧线圈及阻波器等。

安装有油浸电力变压器的变压器室和户外变压器,应按照规定设置适当的消防设施和事故排油设施。

在事故情况下,允许使用变压器的事故过负荷能力。其过负荷的数值应按规范或制造厂的规定执行。

要结合生产装置的检修,认真安排变压器类设备的清扫、检修。

对于充油变压器,要按规定对油质进行分析。

第二十二条电动机

电动机设备包括异步电动机、同步电动机、直流电动机。

电动机额定容量运行时,其电压应在额定电压的95%~110%范围内,三相电动机在额定电压下运行时,其三相电压最大值与平均值的差不应超过平均值的5%。

电动机运行时不应超过其额定电流,三相电动机额定运行时的三相电流最大值与平均值的差不应超过平均值的5%。

运行中的电动机应检查其声音、运行电流、运行电压、温升、振动、同轴度等项目,有条件的应实时状态监测,并对检测结果记入台帐进行分析,指导电动机检修。

电动机轴承允许的温度,应遵守制造厂的规定,无制造厂的规定时,按照下列规定:

(一)对于滑动轴承,不得超过80℃。

(二)对于滚动轴承,不得超过100℃(油脂质量差时,不超过85℃)。

(三)电动机轴承用的润滑油、脂,应符合轴承运行温度及转速的要求。

(四)电动机允许温升参照下表

(五)运行中的电动机应根据运行状况进行定期注油,并建立润滑台帐。

(六)备用电动机应定期检查,确保处于完好备用状态。

(七)对于高压电机,要结合运行情况开展预防性试验工作。

第二十三条架空线路及电力电缆线路。

电缆及电缆隧道(沟)设计上应考虑防水浸,防火烧的措施,充分考虑运行巡检及事故处理的需要;电缆隧道(沟)必须有良好的排水或通风设施。

禁止电缆隧道、电缆沟与工艺管线、热水管线交叉敷设;无法避免的,必须保证安全距离。

必须健全电缆档案。高压电缆应有明细台帐,电缆走向图,电缆试验检修报告,电缆中间头位置等。

各部门应加强对电缆的运行维护,尤其以电缆中间接头和终端头为重点,同时加强电缆沟、隧道、桥架电缆支架和盖板的维护,电缆隧道应定期测量温度和检测可燃性气体,电缆沟内不允许有积水、杂物。

电缆隧道,电缆沟道至变电所的进出口,主控室电缆夹层进出电缆群孔洞要采用耐火材料进行封堵,做到“四防一通”,即防水、防火、防小动物、防可燃气体窜入、通风。

为防止地下电缆被破坏,各部门要制定动土作业许可证制度。

线路运行、维护工作必须严格遵守电力行业标准《架空送电线路运行规程》、《电力电缆运行规程》和《电业安全工作规程》(电力线路部分)的规定,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,认真搞好线路的运行维护工作。结合运行情况开展预防性试验工作。

线路巡视工作:

(一)定期巡视:每月对运行线路进行至少一次定期巡视,并做好记录。

(二)特殊巡视:因台风暴雨、大雪、线路异常、故障跳闸等情况,需对线路进行特殊巡视。

(三)对于重污区等特殊区段和大跨越的线路,应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修,并做好预防事故的准备工作。

(四)加强线路运行分析。对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析。

第二十四条高低压开关设备

本条所指高低压开关设备包括断路器、隔离开关、负荷开关、熔断器和开关柜等。

新装的开关设备,投运前必须进行交接试验。运行中,要结合运行情况开展预防性试验工作。

对于开关设备中存在的一般缺陷,各部门要纳入检修计划,通过检修予以消除,对带病运行的设备要列入重点监护对象,制定监护措施。

第二十五条变频调速装置

本条所指的变频调速装置是指利用改变电源频率来调节电动机转速的装置。

变频调速装置运行操作人员应具备相应专业知识,定期进行巡视检查,发现异常情况应及时记录。

应定期进行运行分析,针对存在的问题及时采取预防措施确保安全运行。

应根据产品特点,考虑相应的消谐和屏蔽措施,以抑制变频调速装置对电源的污染以及对相邻设备的干扰。

第二十六条直流电源

应定期组织对蓄电池进行容量检查并做好记录。

运行操作人员应定期进行巡视检查,发现异常情况应及时上报并记录。

第二十七条电气设备预防性试验管理

各部门要结合设备运行情况开展高压预防性试验工作。试验标准按中华人民共和国电力行业标准《电力设备预防性试验规程》和山东电力集团公司《电力设备交接和预防性试验规程》执行。

各部门要建立健全设备预防性试验全过程的台帐、档案,做到完整、连续、符合实际。每次试验结果应与该设备历次试验结果相比较,参照相关的试验规程,根据变化规律和趋势,进行全面分析后做出综合评价,填入预防性试验台帐。并将试验报告单分类装订成册(每册应写明试验类别、依据的规程、试验设备型号等),归入“预防性试验档案”。

第二十八条电气设施的防雷保护

建立和完善电气设施的防雷保护设施,是防止雷电对电气设施造成损坏的重要安全措施。

各变(配)电室必须具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波入侵的保护设施。防雷保护设施应做到先进合理,参数配合恰当,动作灵敏可靠。

要定期对防雷设施进行检测,以保持其性能良好可靠。

每次雷雨后,对避雷器放电计数器动作情况进行记录、分析。

第二十九条主要电气设备检修

主要电气设备的检修周期,应根据介损、腐蚀、老化等规律,安排检修。

对主要电气设备应强调“检”字,只有及时地检查出问题及时排除,才能保障其在使用中的监控管理。

第六章电气缺陷管理

第三十条电气设备缺陷管理的范围:

(一)变电站一、二次设备。

(二)防止电气误操作闭锁装置。

(三)变电设备构架、基础、电缆沟道。

(四)通讯、远传、计量及其辅助设备。

(五)线路导地线、绝缘子、杆塔、拉线及附件。

(六)线路防护和接地装置。

(七)防雷保护和接地装置。

(八)可能危及输变电设备的周围环境。

(九)高压电动机及配电部分。

(十)低压配电,低压电机、低压电缆(线路)部分。

第三十一条设备缺陷的定义和分类

电气设备缺陷是指电气设备在运用中发生异常,虽能继续使用,但影响安全、经济运行。

电气设备缺陷按其严重程度分为紧急、重大、一般三类。

第三十二条紧急缺陷是指对人身或设备有严重威胁,不及时处理可能造成事故的设备缺陷。主要有:

(一)变配电部分

1、注油设备严重漏油,从油位指标器中看不到油位。

2、断路器不能进行分、合闸操作。

3、隔离开关不能进行分、合闸操作。

4、断路器故障掉闸次数达到规定的允许次数。

5、由于某种原因造成断电保护及自动装置退出运行,开关不能正确动作跳、合闸。

6、充油设备大量喷油。

7、电压互感器二次回路失压,电流互感器二次回路开路。

8、设备接头发热烧红、变色(含隔离开关)。

9、瓷瓶部分纵向裂纹达总长度的20%或放电严重。

10、直流接地。

11、房屋漏雨,水滴在电气设备上。

12、设备的全部主保护不能运行。

13、操作(控制)电源不可靠或能源不足。

14、中央信号装置不发信号或不正确发信。

15、调度通讯设备故障、中断。

16、重要的遥测、遥信量不正确;遥控、遥调失灵。

17、变配电设备内部有明显的放电声或异音。

18、变配电设备的绝缘、温升、振动、强度等技术数据超过极限值(含电动机)。

19、套管流胶、电容器类设备漏油。

20、真空开关的真空泡失去光泽、发红。

(二)线路部分

1、导地线断股、损伤到需切断重接的程度。

2、导地线压接管明显抽出或发热变色。

3、跳线连接点温度超过允许值,且已变色。

4、导线上挂有异物、极易造成接地或短路。

5、一串绝缘子上零值或破损瓷片数达到3片及以上者。

6、承力拉线被破坏(或被盗);直线杆塔拉线被损坏(或被盗),随时有可能造成直倒者;杆塔倾斜严重。

7、电力电缆发生单相接地(非直接接地系统)极易造成短路。

8、电力电缆外护套及绝缘受到明显损坏者。

(三)电动机部分

1、高压电机轴承缺油。

2、高压绕线电机转子并头套有锡溶出。

3、高压电机定子接线支持绝缘柱破裂。

4、定转子间隙偏离,造成下转子磨擦。

5、绕线电机转子滑环冒火或转子回路开路。

6、电机温度、振动严重超标或电流超额定值。

第三十三条重大缺陷是指对安全、经济运行影响较大,但能短期坚持运行,不及时处理可能发展为紧急缺陷者,主要有:(一)变配电部分

电气设备维护制度(最新版)

电气设备维护制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0051

电气设备维护制度(最新版) 一、电力变压器如不经常过负荷,每年小修一次,十年大修一次。 二、高压开关的检修周期应根据开关存在缺陷和实际运行条件来确定。一般情况下每2、3年小修一次,5年大修一次,新投入的高压开关,一年以后进行一次大修,故障掉闸三次以上或严重喷油及喷烟时,立即停电检修。 三、高压隔离开关,负荷开关及跌落保险每年检修一次。 四、低压配电装置的检修和试验,一般情况下每年部少于两次,时间安排在雨季到来之前和冬季高峰负荷到来之前进行。 五、投切负荷用电的低压刀开关每半年检查一次触头。 六、配电盘和二次回路,应在每年春季和秋季,分别进行一次

检修和清扫。 七、整流设备蓄电池每半年检查维护一次。 八、电压、电流互感器的检修周期,应根据历年预防性试验结果,通过绝缘分析来确定,但一般随同高压设备检修同时进行。 九、绝缘工具每半年试验一次,避雷器每年试验一次。 十、配电室内的接地网每年检测一次。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

电气设备及运行管理制度

电气设备及运行管理制度 为加强单位电气设备运行管理工作,提高管理水平,保否障电力系统安全、可靠经经济运行,为生产创造良好的供电环境,依据国家相关法律、法规和上级主管部门设备管理办法制定本制度。 一、电气设备及运行管理(以下简称电气管理)当贯彻以下原则: (一)坚持安全第一的方针,把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备管理的首要任务。 (二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。 (三)坚持可靠技术进步,科技创新作为发展动力,推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果,实现电气设备及运行管理和科学、规范、高效、经济。 二、电气设备运行与维护管理 (一)基本要求 1、严格执行《电业安全工作规程》。 2、认真执行“三三二五”制(三票、三图、三定、五规程、五记录)。 “三票”指工作票、操作票、临时用电票。 “三图”指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。

“三定”指定期检修、定期试验、定期清扫。 “五规程”指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。 “五记录”指检修记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。 第三条电气运行及维护人员应按电气设备巡回检查工作,并做好相应巡检工作,并做好相应巡检记录。 (二)发电机管理 1、机组进行定人、定时巡检,及时消除运行隐患和缺陷,并开展“特护”活动。 2、规程规定的周期、项目安排检修,建立健全发电机检修技术档案。 3、定本企业电力系统脱网运行时,发电机及小网的安全稳定运行措施,不断提高运行人员操作及事故处理技能。 (三)电动机管理 1、动机设备包括异步电动机、同步电动机、直流电动机。 2、动机在额定容量运行时,其电压应在额定电压的95%~100%范围内,电动机调压、调频运行时,其输出容量不能按额定容量使用,三相电动机在额定电压下运行时,其三相电压最大值与平均值差不应超过平均值的5%。 3、机运行时不应超过其额定电流,三相电动机额定运行时三相电流最大值与平均值之差不应超过平均值的5%。 4、运行中的电动机应检查其声音、运行电流、运行电压、温升、

电气设备各种管理制度

电气各种制度 1、设备点检管理制度 2、设备检修管理制度 3、电气设备管理制度 4、运输部水电段电器仪表监督制度 5、水电段动力系统管理制度 6、电气操作票与工作票标准化管理制度 7、设备作业标准 8、电气仪表制度 9、电气绝缘监督制度 10、设备缺陷制度 11、电气交接班制度 设备点检管理制度 1.水电段设备点检工作分三级点检:一级点检为岗位操作工点检(包括锅炉司炉工、软水化验工、 热交换泵工)和电力电工、管工、成品仓电钳工巡检;二级点检为工班长点检;三级为技术员点检。 2.岗位操作工要熟悉本岗位设备点检标准,按要求,定期点检,并做好记录。 3.岗位操作工在点检中发现异常问题,自己能排除的立即排除,自己不能排除且有备用设备的, 立即调换设备;没有备用设备的,立即停机检查,采取必要的措施,同时上报工长,以便检查、诊断,及时处理。并将点检发现异常问题及其处理过程、结果一并记入点检卡。 4.电工、管工、成品仓电钳工,每周二、五,分片包干,责任到人,进行巡检。并按要求作好巡 检记录。 5.电工、管工、成品仓电钳工在巡检中发现异常问题,自己能排除的立即排除;自己不能排除的, 作好问题记录;生产急需的,立即汇报工长,以便检查、诊断,及时处理。 6.工长对工区范围内设备,每周查巡一遍;两周要点检一遍;对难以处理的异常问题,及时填写 点检信息反馈卡,上报技术室。 7.工长定期检查生产岗位操作工、巡检人员对设备设施的点检情况,对异常问题予以确认并采取 措施,同时做好记录。 8.技术员每月下基层两次,重点点检、诊断,决定检修方案及必要的安全措施,对于难以处理的 异常问题,及时填写点检信息反馈卡,上报安全环保科协调外委处理。 9.技术员每月25日前,收缴各工区点检卡、巡检记录,进行月度点检工作总结与分析。同时将当 月的各种点检卡装订成册,入档保管。 10.技术室建立健全点检信息反馈记录台帐,及时征求领导意见,反馈处理意见。同时将当月点检

仪器仪表和电气管理制度

仪器仪表管理制度 (一)仪器仪表管理的概念 1.仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况,技术特性和其它物质资料的表征,以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具,其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说,仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。2.企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领,合理使用,精心维护,保持性能和精度,遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表管理的任务如下:第一、执行仪器、仪表管理方面的制度;第二、合理使用仪器仪表,保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确;第三、做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作;第四、保管好技术资料(包括合格证);第五、处理好仪器、仪表事故。 (二)企业班组仪器仪表管理的具体工作1.仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案,确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员报请主管部门批准或领用仪器仪表计划。到货后,办理领用手续,建立帐卡,验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一般是配合仪表员进行,内容有:外观检查,即检查外壳包装是否损坏;成套性检查,即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等;性能检验,即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告,同时将图纸、技术资料交上级主管部门存档,班组一般只保存说明书(或其复印件)。 2.正确使用仪器仪表。第一、注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般的仪器仪表都有工作条件的规定,如工作环境温度、湿度等,必须严格遵守。使用前先检查合格证,无合格证的仪器仪表不应投入使用。正常情况下,仪器工作处要通风,没有强磁场,无腐蚀物和强烈震动,注意防尘。第二、在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器,所有仪器都是针对某一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的,因此,一定要按规定范围使用。要保证仪器仪表都不带病工作,不以粗代精,不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调整校正,部分结构还进行了密封,未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手柄、形状、按纽要用力得当。第三、注意仪器仪表的操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否匹配、接触或密封良好,各外设附件是否配置得当,准备就绪方可开机。凡无线电仪器都有预热稳定过程,使用中应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等,应按规程进行。3.遵守周期检查制度。为了保证仪器仪表功能的准确

设备维修管理制度

设备维修管理制度 坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修时间。 一、设备的日常检修 1、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作,紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整,设备是否正常,。维护和保持设备状态良好,保证每日生产的正常进行。 2、设备日常检修维护保养工作要实行专人负责制,对设备做好巡回检查并做好记录。 3、使用的设备要建立严格的润滑制度,坚持进行日常润滑工作,主要设备要建立润滑卡片。设备的润滑必须专人负责。 4、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。 二、设备的定期检修(月检) 1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定: (1)《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容; (2)根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容; (3)根据运行记录、维护检查记录所发现的问题; (4)上次检修发现的问题,在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。 2、设备定期检修计划由班组提供,机电工区审核,列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等,报有关部门审批后,方可执行。 3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电工区进行考核,并列入考核中,做到保质、保量。 4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上。 三、设备的停产检修 1、各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定,发现效能降低或精度降低,应进行调整或列入停产检修计划。 2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。

电气设备及运行管理制度

中国石油化T集团公司 电气设备及运行管理制度中国石油化工股份有限公司 (试行) 二OO五年四月

目录 第一章总则 (1) 第二章管理机构与职责范围 (2) 第三章电气设备的前期管理 (4) 第四章电气设备的运行与维护管理 (5) 第五章继电保护及安全自动装置运行与维护 (14) 第六章电力系统运行管理 (27) 第七章电气设备的更新和报废管理 (34) 第八章电气设备缺陷管理 (34) 第九章电气安全与节能管理 (34) 第十章附则45

电气设备及运行管理制度 (试行) 第一章总则 第一条为加强中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)、中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)电气设备及运行管理工作,提高管理水平,保障电力系统安全、可靠和经济运行,为生产创造良好的供电环境,依据国家相关法律法规和集团公司、股份公司《设备管理办法》(试行),制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业,其他企业可参照执行。 第三条本制度所称电气设备是指用于油田、炼化、销售企业的发电、供电及用电设备。 第四条在国家有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,从技术、经济、组织等方面采取措施,优化电力系统结构和合理配置资源,确保企业电力系统安全、可靠和经济运行,对电气设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理,做到产权清晰,权责明确,优化资产配置,保证设备资产的安全完好和经济有效使用,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条电气设备及运行管理(以下简称电气管理)应当贯彻以下原则:(一)坚持安全第一的方针,把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备

电气公司业务管理制度

电气公司业务管理制度 为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,增加销售回款,体现“按劳分配,多劳多得”的原则,现将销售部具体管理制度制订如下: 一、销售管理 1、销售任务、范围: 1.1、2010年公司下达销售任务 总任务销售总监销售总经理销售经理销售人员 1.2亿 1.2亿 3600万 1000万 720万 1.2、销售范围为公司所有开发生产及公司代销的电气产品。 2、销售价格: 2.1、公司参与的项目报价由公司掌握。 2.2、个人独立完成的项目公司与个人协商报价。 3、销售项目管理: 3.1、销售人员跟踪到项目信息后到客服人员处登记,由公司统一安排调度,未登记的项目销售人员不得参与提成,不算入销售人员业绩。 3.2、销售副总管理区域内其他人员签定的销售合同不算销售副总业绩。 3.3、如遇特殊情况应及时向公司申请协商处理。 4、销售业务费用管理 4.1、业务费用根据个人销售额包干使用业务费用,业务费用总 开支不得超出销售额的0.4%,销售人员根据市场开发情况酌情合理使用业务费用,尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的业务费用,需要支出业务费用的销售人员应向销售副总、销售部总监申请同意,总经理批准后方可使用业务费。

4.2、支出的业务费用应凭正规发票由销售人员签名,销售部经理、总经理批准方予以报销。销售人员专帐超支部分从销售人员薪资中扣除。 5、售后服务: 5.1、销售人员如果接到产品安装、调试及检修电话,应让客户出具一份书面通知单,如果客户因为种种原因无法出具,那么销售人员可代为填写,并交客服人员,客服人员接到通知后写出书面通知,通知质检部安排售后服务人员。 5.2、销售人员所负责项目客户需要更换设备或主要配件的以销售为主,易损件应遵照以旧换新原则,新品发出后,该区域内的销售人员负责收回旧设备。对于无回收价值以及回收价值小于因为回收所发生费用时,报部门主管批准后可以就地销毁,但可用于质量分析、责任追究、产品索赔等情况的旧件不属于此范围。 5.3、销售人员有责任协调好公司派到其负责区域内的售后服务人员与客户之间的关系。 6、货款回收: 6.1、销售人员与客户签订合同后,需负责收回货款,每份合同需让客户付给公司30%以上的预付款。货物发出后需收回90%的货款; 资金回收均由销售部销售当事人负责,货款需在货物发出一年内全部收回,如招标单位另有规定时,按招投标合同执行。 6.2、销售人员应完成上年度十二月底以前的所有货款回收工作,保证货款回收率达100%;当年所签订合同的货款回收率应为90%以上。 6.3、如果销售人员在催要货款过程中不积极、不主动、不与公司配合,导致货款不能及时收回,公司可安排其他人员收回,收回的货款该销售人员不再参与提成,但可作为该销售人员的销售业绩。 6.4、销售人员辞职、辞退时,该销售人员应做好市场交接工作,未收回的货款,由销售总监负责余款的回收工作,收回的余额该销售人员不再参与提成。

电气设备设施安全管理制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 电气设备设施安全管理制度(标 准版)

电气设备设施安全管理制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、工厂电力线路的安全检查电力线路是电力系统的重要组成部分,担负着输送电能的重要任务。但目前在部分工厂中,往往对电力线路的安全检查和运行维护重视不够,导致个别区段的电力线路的安全性降低,增大了发生电气 一、工厂电力线路的安全检查 电力线路是电力系统的重要组成部分,担负着输送电能的重要任务。但目前在部分工厂中,往往对电力线路的安全检查和运行维护重视不够,导致个别区段的电力线路的安全性降低,增大了发生电气事故的可能性。因此,加强工厂电力线路的安全检查是非常必要的。 1架空线路的安全检查 对厂区架空线路,一般要求每月进行1次安全检查。如遇大风大雨及发生故障等特殊情况时,还需临时增加安全检查次数。架空线路的安全检查应重点检查以下项目: 1.1电线杆子有无倾斜、变形、腐朽、损坏及基础下沉等现象。

电气设备外委维修管理规定

办法设备保全处湖云设〔2016〕1号 湖南云峰电气自动化设备外委修理业务管 理暂行办法 1 总则 为进一步规范公司电气自动化设备外委修理管理,理顺管理流程,明确管理职责,加大外委修理项目和费用的审核力度,加强维修过程监控和维修后的验收管理,最大限度降低外委修理费用,提高修理质量和效率,确保电气自动化设备可靠运行。根据机电保全部下发的《电气自动化设备外围修理业务管理暂行办法》,制定了本管理暂行办法。 2 外委修理范围 电气自动化设备的修理原则上由公司自主承担、区域互助解决,对专业性强、自身无力承担修理的设备和国家或行业规定需专业管理部门定期进行检测、校验的设备可委托外委修理,主要包括以下三类: 2.1 总降及外供电线路 2.1.1 20kV及以上电气设备预防性试验和计量、保护校验; 2.1.2 6/10kV电气设备预防性试验和计量、保护校验; 2.1.3 外供电线路的修理。 2.2 大型及专业电气设备 2.2.1 X荧光仪、变频器、直流调速器、窑胴扫、在线环保烟尘检测等设备技术服务和修理;

2.2.2 电动机、余热发电机组、变压器等设备技术服务和修理; 2.2.3 电动机、余热发电机组、变压器等设备离厂外委修理(修理费用纳入备件消耗); 2.2.4 工业电脑、空调等设备外委修理; 2.2.5 办公电脑、打印机、复印机、办公空调等设备外委修理(修理费用纳入办公费用)。 2.3 专项设备检测及校验 2.3.1 法定计量器具及仪器、仪表的校验; 2.3.2 法定计量设备的定期检测和校验; 2.3.3 需专业部门检测的电力安全工器具。 3 外委修理分级管理原则 按照“集团有优势集团做,区域有优势区域做”的原则,为发挥公司规模优势,降低修理费用,提高修理质量和效率,对外委修理实行分级管理。 3.1 总降及外供电线路修理 每年度,公司申报外委修理项目,机电保全化部组织审核,公司审批后列入年度外委修理计划。具体实施时,方案、费用和修理单位由机电保全部审核后执行。 3.2 大型及专业电气设备修理 电脑、打印机、复印机、空调和132kW及以下功率低压电动机外委修理由区域自行管理;其它设备的外委修理公司申报,机电保全部审核后执行。 3.3 专项设备检测及校验 每年度,由子公司申报外委修理项目,机电保全部组织审核,公司审批后列入年度外委修理计划。具体实施方案、

电气运行管理制度0001

1.运行值班人员,必须严格遵守劳动纪律,认真执行运行管理制度。 2.运行值班人员,必须经过学习《电业安全工作规程》的有关部分及《电气运行 规程》的全部,熟悉本职责范围内的设备性能、接线方式,经考试合格,方能上岗工作。 3.运行值班人员,要坚守工作岗位,不得擅离职守。值班时间要集中精力,需 离开岗位时,必须经班长同意。 4.运行值班人员,要求根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况认 真检查设备,做好维护工作以保持设备正常运行。 5.当发生事故或设备异常时,值班人员应向班长汇报,按照有关规程规定,在班 长统一指挥下,正确、迅速处理。紧急情况下,可先处理后汇报。 6.运行值班人员,对工具、材料、仪器、运行日志,各种记录簿、安全用具要爱 惜和正确使用,妥善保管,如有损坏、丢失应作好记录。 7.运行值班人员,上班前四小时不得酗酒,否则禁止上班。 8.运行值班人员,凡离开工作岗位半月以上者,在重返原岗位前,须经过一天以 上时间熟悉运行规程、运行方式等,方能重新上岗。 第一章运行值班人员岗位职责 1、上岗条件 (1)熟知和执行《电业安全工作规程》、《电力系统调度管理》的有关部分及《电气运行管理规程》的全部内容; (2)熟知电力设备消防规定; (3)熟知触电紧急救护法; (4)熟知电厂主要电气设备的规范、构造、特性、布置及事故处理; (5)熟知电厂主要电气设备控制、信号、保护及自动装置的原理接线、安装、展开图、保护配置和整定值; (3)整理清查工具、仪器、用具、钥匙、图纸资料、接地线等;

2、岗位职责: (1)电气运行人员是主要设备的主要操作、维护者,应正确监视、维护发、配电设备的安全经济运行; (2)按照领导发布的操作命令,填写有关操作票(担任监护人或操作人),正确完成操作任务,并把操作执行情况及时汇报班长; (3)运行日志按时正确记录,发现情况时及时报告; (4)按运行规程和运行情况,对所辖设备进行巡回检查和维护试验,发现设备异常,应及时报告班长,并主动提出处理意见; (5)当发生事故时,应根据表计、信号、保护动作、冲击情况等现象,判断事故性质,积极主动的向班长提出处理意见,迅速正确处理; (6)协助班长搞好现场培训工作,当好班长助手; (7)按班长指示,办理工作票手续; (8)接班时要掌握电气系统的运行方式,了解电气设备和机炉主要设备的运行情况; (9)交班时将运行情况及各有关注意事项向接班人作详细说明; 第二章交接班制度 一、交班 1、交班人员应在交班前30分钟停止办理工作票或进行计划外操作,作好交班准备。特殊情况下,须有当班班长命令。 交班主要内容是: (1)整理好各项记录、报表; (2)清扫卫生,并保持整洁; (3)整理清查工具、仪器、用具、钥匙、图纸资料、接地线等; 2、交班人员要主动、实事求是地向接班人员详细交待: (1)系统的运行方式、设备的运行情况,发生异常、缺陷所采取的措施及接班人员必须注意的事项; (2)设备的检修、备用情况;

电气成套行业公司管理制度

电气成套行业公司管理制度在成套公司做管理的能用的到。很全面包活仓库,技术部,车间生产,公司职工的管理。 安全生产管理制度 安全生产的公司的健康,稳定发展的重要保障,为了加强企业的安全管理、保证企业安全,保障职工的安全生产环境,特定制本制度 一、贯彻“安全第一、预防为主“的方针,落实各级安全生产责任制,切实把安全生产放在一切工作的首位,确保不发生任何安全事故。 二、公司总经理负责全公司的安全工作,车间负责人对生产车间的安全工作负责。 三、安全用电。公司所有用电设施需要在确保安全的情况下使用,严禁带“病“使用,车间内临时用电设备,用完后要拆除,下班时要拆除,严禁私拉乱按。 四、工作是严禁交头接耳,开玩笑等不良行为,要严肃认真开展工作,不允许抛物品。 五、高空作业,登高作业时,要确保蹬踏物牢固,以防跌落摔伤。 六、使用起重机车是,按严格规定,吊装物品下面严禁站人,所吊装物品和吊钩之前要牢固,严防物品滑落损坏。 七、严格按操作规则使用冲床,钻台等工具,严防造成人身伤害。 八、严格按要求操作试验台,调试时,无关人员严禁靠近试验台,高低压试验时,高压柜要设置遮拦,并悬挂标示。 企业文化

公司要发展必须有团结有爱,共同发展拼搏进取的精神和理念,要有好的适合公司的切实可行的规章制度,奖罚分明。 一、企业文化: 企业方针:团结和谐创新发展; 企业宗旨:服务客户服务社会 企业价值观:为人名造福为员工谋利 企业经营理念:诚信为本质量第一 企业愿景:创一流品牌建百年电器 二、工作环境 生产车间是我们每一个员工和客户的第一现场和脸,我们更要爱护,更要给公司树立好的面貌,客户好的心理和信誉,所以整洁,卫生第一。每个礼拜要打扫和拖地一次。车间内的一切工具和电箱要摆放整齐。 三、技术部门职责 技术部要把公司招标来的项目按先后生产顺序制出图纸,任务单,材料单,下发到车间主管,由主管分配到各个小组或个人。装配料单由仓管按型号和剑术出库。各尽其职,环环相扣。图纸要注明电器功率,型号和配线标准。生产中如有变更,应按技术部为准。 四、车间主管职责 1.电器元器件由车间主管按技术部材料单领取签字发放装配组,任何个人不能擅自领取元器件 2.电器元器件分类型,型号,厂家整齐摆放入库单制准,出库单填情签字。没有材料单出库须有车间主管签字。

电气管理制度范文

电气管理制度

电气管理制度 第一章总则 第一条为规范公司电气设备的运行管理工作,提高管理水平,保障公司电气设备的安全经济稳定运行,依据国家电力行业的有关法规、规程,结合公司实际,制定本制度。 第二条本制度适用于公司下属的各分、子公司及项目部。 第二章组织体系和责权划分 第三条工程管理部是公司电气的归口管理部门,其主要职责是:(一)指导、监督和综合协调各部门电气系统的管理工作。 (二)负责贯彻上级部门有关电气的管理规定,并监督执行。 (三)结合公司电气设备出现的技术难题,组织开展技术攻关。 (四)组织公司电气设备的检查工作。 (五)组织公司电气事故的调查、分析和处理。 (六)会同有关部门,做好公司电气人员的培训工作。 第四条各分、子公司、项目部全面负责本部门的电气管理工作。主要职责: (一)负责贯彻执行本制度,并制定本部门的电气管理制度,建立本部门的电气设备台账,组织编制部门电气设备运行、维护、检修等操作规程,并检查执行情况。

(二)成立电气专业管理小组并指定一名专业人员,负责本部门电气设备管理工作,确保电气设备处于良好状态。 (三)做好电气设备的状态监测及故障诊断。 (四)做好日常电气设备缺陷的查找、检修计划的提报与执行、检修后的验收及日常维护等工作。 (五)组织开展电气设备的定期自查工作。每年春季、雷雨季节来临前对设备进行全面检查。 (六)负责对本部门电气设备的事故调查、分析和处理,并编制电气设备事故应急预案,不断提高事故处理能力。 第三章电气运行管理 第五条电气运行管理的主要任务就是保证电气设备的安全、稳定、经济运行。 6KV及以上等级的变电所必须健全模拟图,必须有各系统完整的二次接线图,图纸要与实际完全相符。二次系统的改接以及保护连锁的解除与恢复必须经本部门负责人及电气主管人员审核批准后方可进行。必须有完整的电缆走向图。 电气作业要严格执行工作票制度、工作许可制度、工作的监护、间断、转移和终结恢复送电制度,“三票”(《第一种工作票》、《第二种工作票》、《变电站(所)倒闸操作票》)的填写内容要依

电气设备部管理制度

电气设备部管理规章制度 一:部长职责 1:电气设备部长在总经理、副总经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。组织实施电控箱生产任务的各项工作。 2:制订、贯彻和执行有关电气设备部的管理规章制度。 3:建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。 4:负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5:负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 6:编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 7:采取勤巡检、勤考核等有效措施,提高全厂设备的完好率,巡检工作,每周一次。 8:监督生产设备的使用情况,每月组织一次设备管理会议,通报设备使用管理状况。 9:安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 10:对设备科人员进行绩效考核。 11:对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 12:负责组织新购设备的到货验收、安装、试运行。 二:维修组长职责 1:全面负责本公司的设备管理。 2:负责本公司设备保养考核。 3:组织相关部门对设备进行检查。 4:督促部长及各成员对设备进行管理,对各部门设备维护保养进行抽查。 5:及时处理设备管理过程中出现的问题,周末及节假日,在部长的组织下,对全公司设备进行检查。 6:负责建立每台设备的验收、维护保养、修理、转移的电子档案。 三:维修人员岗位职责 1:维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。 2:维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操作者填写,并由车间主管签字后交到电气设备部,再统一安排给维修工实施维修。 3:值班时间内发生的设备故障,一律由值班维修工承担负责修理,并按接到

电气运行管理实用制度汇总.docx

翔宇化工 电气运行管理制度及安全措施 批准: 审核: 编制: 二零一二年三月 目录 1、文明生产制度 2、交接班制度 3、设备缺陷管理制度 4、工作票操作票管理制度 5、教育培训制度 6、消防管理制度 7、地线、地刀管理制度 8、点巡检制度 9、安全工器具管理制度 10、操作票监护制度 11、停送电制度 12、站长职责 13、值班长职责 14、电工职责 15、电气火灾预防措施

17、触电应急措施 18、人身安全措施 19、35KV变电站组织机构 文明生产制度 1、值班人员上岗时穿工作服,保持整齐清洁,并配戴标志,不准穿裙子或穿背心短 裤等进入主控室; 2、值班人员班前和班上不准喝酒,不做与运行无关的事,不许打扑克,玩麻将,严 禁聚众赌博。 3、控制室、高压室、值班室等生产场区,应经常保持卫生清洁,门窗完整,窗明几 净,不许吸烟,不准随地吐痰,乱丢废物。 4、室外端子箱、机构箱,室内盘、柜端子排应每季清扫一次。 5、室外环境整洁,无杂物、杂草,场地平整,道路畅通,无杂草,无垃圾、无积水、 无卫生死角。 6、各工作场所内的设备,材料均应放置整齐有序,工作完毕后,工作人员及时清理 现场。 7、存放各类技术资料,图纸的专用柜,柜内存放整齐,标志醒目齐全,定置管理。 8、存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用地点应存放整齐,对号入座。 9、室内物品摆放有序,图标悬挂整齐,门窗玻璃应完整,窗明几净。 10、待人要文明礼貌,来电受话要使用文明用语,对上级领导或兄弟单位来站光临 指导要主动简单介绍情况,执行来人汇报制度,若部长不在,主值负责安排。 交接班制度 1、电气运行人员必须严格执行本部门的交接班制度,特殊情况下须经部长批准。

电气设备有限公司IT管理制度

****电气设备有限公司 IT管理制度 根据公司质量管理体系,以及计算机应用的需要,由IT部制定本管理制度,并负责本管理制度的具体执行。 一、计算机硬件管理: 1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产,根据实际工作需要配备给各部 门人员使用,各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁,并保证良好的使用环境。 2、由IT部对公司所有计算机设备进行统一编号,建立计算机硬件明细台帐,并定期 对硬件进行维护、检查各部门使用情况。 3、设备添置、更换、升级:由各部门根据实际工作需要提申请,IT部确定具体配置, 书面申请经总经理、财务供应副总批准后由IT部进行采购。 4、硬件故障:各部门使用人员发现硬件故障时,应及时向IT部说明情况,由IT部 进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。 5、部门如需领取耗材,需到IT部填写耗材申请单。申请单须清晰注明耗材申请原因。 申请经财务副总经理批准后,由IT部进行发放。 6、计算机的使用人即为该设备的责任人,使用部门为责任部门。未经责任部门经理 批准,任何人不得使用其他部门或他人计算机。 7、IT部负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。 二、计算机软件管理 1、软件的使用:各部门及人员所使用的软件,由各部门会同IT部共同确定,由IT 部进行登记。 2、公司需用的软件,由IT部统一购买、保管,并登记造册。各部门的专用软件,由 部门经理安排使用,IT部保管备案。 3、软件的安装、删除和升级:由各部门根据工作需要,提出书面需求申请,经总经 理批准后,由IT部进行安装、删除和升级。未经IT部批准,各部门和人员不得自行进行上述操作。 4、软件故障:各部门使用人员发现软件故障时,应及时向IT部说明情况,由IT部 进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自处理。 5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序,mp3、影音文件播放程序、

电气设备维修管理制度

屯宝煤矿电气设备维修管理制度 本制度的制定是为了保证在电气设备上进行的检修,安装工作安全有序,确保检修,安装人员的安全及电气设备正常运行。本制度包括检修工作票制度,工作许可制度,工作监护制度,工作间断转移终结制度和厢站检修制度。 检修工作票制度 (1)电气设备检修工作应由工作负责人。工作负责人根据工作任务的要求先期进行现场调研,确定检修安装工作参加人员,停电范围,工作时间及所用安全防护用具,器材和所采取的安全措施等制定工作票。 (2)检修准备工作及检修工作票的制定在工作开始前完成。检修工作票报部门领导批准,备案。 (3)以下在电气设备上进行的检修工作,应填写工作票[1]在高压设备上工作需要全部停电或部分停电的;二次系统和照明等回路上工作,需要将高压设备停电的或需要做安全措施的;高压电力电缆需停电工作的;其他需要将高压设备停电或做安全措施的。【2】需要在低压配电箱柜,低压电源干线上工作的;在二次系统和照明等回路上工作,无需高压设备停电或做安全培训的;在带电设备外壳上工作以及有可能触及带电设备导电部分的;高压电缆不需要停电的工作。 (4)工作票一式两份,内容正确,清楚,不得涂改。 (5)工作票使用完毕应妥善保管。 (6)工作负责人的职责:严格执行工作票制度,正确组织,分工明

确;检查安全措施是否正确完备,符合现场实际工作条件;工作前向工作人员告知危险点,交代安全措施和技术措施的要求;工作中检查监督工作人员,严格执行安全规程的规定,正确使用安全防护用具和执行现场安全措施的情况;检查工作人员的工作内容是否符合相关的技术标准和要求;工作完毕后应和运行人员或现场电气负责人员进行全面复查无误后,方可恢复供电。 (7)参加检修工作人员职责:严格服从工作负责人的指挥,明确掌握工作内容,工作流程安全措施和危险点;清楚工作范围内的设备性能和电压等级,如有疑问向工作负责人询问清楚后方可工作;超出范围的工作未经工作负责人许可不得擅自动手,对设施的安全措施不得随意变更;遵守操作规程,技术标准和工作纪律,正确佩戴使用安全防护用具。 工作许可制度 (1)工作许可人在完成施工现场的安全措施后还应做好以下工作:会同工作负责人到现场再次检查所采取的安全措施,对具体的设备指明实际的隔离措施,证明检修设备确无电压;对工作负责人指明带电设备的位置和工作中的注意事项;与工作负责人在工作票上分别确认签字。 (2)在完成上述许可手续后,检修工作人员方可开始工作 (3)运行人员不得变更有关检修设备的运行接线方式。 (4)工作负责人,工作许可人任何一方不得擅自更改安全措施,如遇特殊情况需要更改时,需工作负责人,工作许可人共同同意。

集团公司电气管理制度

电气设备及运行管理制度 (试行) 第一章总则 第一条为加强中国石油化工集团公司(以下简称集团公司人中国石油化工 股份有限公司(以下简称股份公司)电气设备及运行管理工作,提高管理水平,保 障电力系统安全、可靠和经济运行,为生产创造良好的供电环境,依据国家相关法律、法规和集团公司《设备管理办法(试行)》、股份公司《设备管理办法(试行)》(以下简称《设备管理办法(试行)》),制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业其他企业可参照执行。 第三条本制度所称电气设备是指用于油田、炼化、销售企业的发电、供电 及用电设备。 第四条在国家有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,从技术、 经济、组织等方面采取措施,优化电力系统结构和合理配置资源,确保企业电力系统安全、可靠和经济运行,对电气设备从规划、设计、选型制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理,做 到产权清晰,权责明确,优化资产配置,保证设备资产的安全完好和经济有效使用,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条电气设备及运行管理(以下简称电气管理)应当贯彻以下原则: (一)坚持安全第一的方针,把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备管理 的首要任务。 (二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新 相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。 (三)坚持可持续发展,努力保护环境和节能降耗。 (四)坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力,推广应用现代电气设备管 理理念和自然科学技术成果,实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经 济。 第六条企业要将电气管理列入经理(局长、厂长)任期责任目标,制订年度 电气管理工作计划,纳入企业的经济责任制体系,定期检查和考核。

电气管理制度范本

电气管理制度范本

电气管理制度 第一章总则 第一条为规范公司电气设备的运行管理工作,提高管理水平,保障公司电气设备的安全经济稳定运行,依据国家电力行业的有关法规、规程,结合公司实际,制定本制度。 第二条本制度适用于公司下属的各分、子公司及项目部。 第二章组织体系和责权划分 第三条工程管理部是公司电气的归口管理部门,其主要职责是: (一)指导、监督和综合协调各部门电气系统的管理工作。 (二)负责贯彻上级部门有关电气的管理规定,并监督执行。 (三)结合公司电气设备出现的技术难题,组织开展技术攻关。 (四)组织公司电气设备的检查工作。 (五)组织公司电气事故的调查、分析和处理。 (六)会同有关部门,做好公司电气人员的培训工作。 第四条各分、子公司、项目部全面负责本部门的电气管理工作。主要职责: (一)负责贯彻执行本制度,并制定本部门的电气管理制度,建立本部门的电气设备台账,组织编制部门电气设备运行、维护、检修等操作规程,并检查执行情况。

(二)成立电气专业管理小组并指定一名专业人员,负责本部门电气设备管理工作,确保电气设备处于良好状态。 (三)做好电气设备的状态监测及故障诊断。 (四)做好日常电气设备缺陷的查找、检修计划的提报与执行、检修后的验收及日常维护等工作。 (五)组织开展电气设备的定期自查工作。每年春季、雷雨季节来临前对设备进行全面检查。 (六)负责对本部门电气设备的事故调查、分析和处理,并编制电气设备事故应急预案,不断提高事故处理能力。 第三章电气运行管理 第五条电气运行管理的主要任务就是保证电气设备的安全、稳定、经济运行。 6KV及以上等级的变电所必须健全模拟图,必须有各系统完整的二次接线图,图纸要与实际完全相符。二次系统的改接以及保护连锁的解除与恢复必须经本部门负责人及电气主管人员审核批准后方可进行。必须有完整的电缆走向图。 电气作业要严格执行工作票制度、工作许可制度、工作的监护、间断、转移和终结恢复送电制度,”三票”(<第一种工作票>、<第二种工作票>、<变电站(所)倒闸操作票>)的填写内容要依据<电业安全工作规程>(发电厂和变电所电气部分)等要求进行规范填写,内容准

电气管理制度汇编

电气管理制度 第一章总则 第一条为规范公司电气设备的运行管理工作,提高管理水平,保障公司电气设备的安全经济稳定运行,依据国家电力行业的有关法规、规程,结合公司实际,制定本制度。 第二条本制度适用于公司下属的各分、子公司及项目部。 第二章组织体系和责权划分 第三条工程管理部是公司电气的归口管理部门,其主要职责是: (一)指导、监督和综合协调各部门电气系统的管理工作。 (二)负责贯彻上级 部门有关电气的管理规定,并监督执行。 (三)结合公司电气设备 出现的技术难题,组织开展技术攻关。 (四)组织公司电气设备的检查工作。 (五)组织公司电气事故的调查、分析和处理。 (六)会同有关部门,做好公司电气人员的培训工作。 第四条各分、子公司、项目部全面负责本部门的电气管理工作。主要职责: (一)负责贯彻执行本制度,并制定本部门的电气管理制度,

建立本部门的电气设备台账,组织编制部门电气设备运行、维护、检修等操作规程,并检查执行情况。 (二)成立电 气专业管理小组并指定一名专业人员,负责本部门电气设备管理工作,确保电气设备处于良好状态。 (三)做好电气设备的状态监测及故障诊断。 (四)做好日常电气设备缺陷 的查找、检修计划的提报与执行、检修后的验收及日常维护等工作。 (五)组织 开展电气设备的定期自查工作。每年春季、雷雨季节来临前对设备进行全面检查。 (六)负责对本部门电气设备的事故调查、分析和处理,并编制电气设备事故应急预案,不断提高事故处理能力。 第三章电气运行管理 第五条电气运行管理的主要任务就是保证电气设备的安全、稳定、经济运行。 6KV及以上等级的变电所必须健全模拟图,必须有各系统完整的二次接线图,图纸要与实际完全相符。二次系统的改接以及保护连锁的解除与恢复必须经本部门负责人及电气主管人员审核批准后方可进

电气设备管理制度

第一章电气管理制度 第一章总则 第一条电气系统由公用工程车间管辖的变、配电所及高、低压馈线和各装置用电设备组成。 第二条电气系统的管理,必须从安全出发,供、用电为中心,依靠技术进步,严格执行有关制度和规定,扎扎实实地做好电气系统的安全运行、设备、技术、经济、节能等管理工作,不断提高公司电气系统的安全可靠度。 第二章电气设备及运行管理范围与职责 第一条公司设备管理部门电气系统管理方面的主要岗位职责: 1、负责公司电气系统的全面管理工作,对各供、用电部门的电气系统专业工作进行“指挥、监督、协调、服务”。 2、贯彻执行国家及上级有关电气系统管理工作的方针、政策和法律、法规。组织制订公司电气系统管理细则和规程,并督促、检查贯彻执行情况。 3、落实和部署上级和公司布置的电气系统管理工作。 4、负责公司电气系统安全技术管理,组织开展季节性电气安全检查,负责电气系统电气设备的运行和事故管理。 5、负责编制公司电气系统运行方式,确定继电保护、远程通讯配置,做好电气系统运行调度管理。 6、参加公司电气设备更新、技措、新建项目及其主要电气设备,材料的选型、招标定点、设备监造和质量检验,负责技术把关。

7、审定车间(部)编制的电气设备更新、检修项目的技术方案。 8、组织公司电气技术的开发、攻关和实施。 第二条车间(部)电气系统管理方面的主要岗位职责: 1、各车间(部)分管设备的副经理(副主任)主管本部门的电气系统领导工作,并且必须明确具体电气技术负责人。 2、负责本部门电气设备日常管理,做好创完好配电室工作,做好电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 3、编制电气设备检修计划和落实装置检修期间停送电的相关工作。 4、做好本部门电气设备更新、改造、报废等工作,参与本部系统技措等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。 5、各车间(部)应于次月初向设备管理部门上报电气技术管理月报。 第三条公用工程车间(变配电所)电气系统管理方面的主要岗位职责 1、负责本部变配电系统及高压电气设备日常管理,开展电气系统重点设备特级维护包机、创完好变电所、做好变配电系统及高压电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 2、编制变配电系统及高压电气设备预防性检修计划和停产检修期间停送电计划。 3、落实本部变配电系统及高压电气设备更新、改造、报废等工作,并编制变配电系统及高压电气设备更新、检修项目的技术方案。 4、参与本部变配电系统及高压电气设备技改措施等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。

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