让视觉营销,传达品牌的力量(Lite)
amazon的互动营销，是非常值得一提的事情，amazon通过读取用户cookie来为用户推荐他曾经浏览过的其他商品在amazon上的同类商品，这些商品信息可能来自淘宝或者易迅，用一句john deighton的话来说明这样的营销方式：“互动营销，就是在满足顾客需求时记住顾客所说的话，进而在下一次满足顾客需求的时候让顾客知道我们记得他们说过什么”。
口碑营销，大家熟悉的淘宝商品评价就是一个很好的例子，当然也会传递一些负面信息，就当您看到几百条好评的时候，冲动买下的商品，其实您才是第一只小白鼠。
在视觉营销方面，我们常常被精彩的电影预告片所感动，却当我们看着完整版本的电影时却觉得干瘪无味。
这些都是我们最常见的营销所带来的负面情绪。所以我们认为营销其实就是坑爹，只在于坑大坑小，所以我们懂得判断就好。
那么，视觉营销，在我们的日常生活中，我们会留意到什么样的事情呢？大家是否有见过这样的事情，随处可见的排队长龙，排队买栗子：
后来，我仔细研究了一下粒上皇，还真的不是所有的排队都叫“粒上皇”，秋栗香、美栗香，等很多城市的栗子店都会出现排队的情况。我真想说“哥卖的只是队形罢了”。
像polo villae这样的案例就属于奇葩了，无论它是策略还是战略，先走一步视觉营销，吸引你为前提。你会发现身边这样的小店一夜之间就开业了，开业就清仓。像在深圳海岸城的这家就是，还打出了动人的标语“年终清货，一年一次”，我不得不在后面帮它PS上一次一年。polo villae运用这样的方式在各大城市都有店铺，甚至是香港，它可以一夜间就出现，也可以一夜间就消失，真是忽如一夜春风来，像雾像雨又像风。
视觉营销还有一个很好的案例，UGG是雪地靴的鼻祖，在淘宝网店上，大家都会看到这样的画面：
店主让顾客看清最真实的构造，不惜一切代价剪掉一双价值800多的鞋子，以显示自己店面的强大和鞋子的温暖。对比一下上下两张图片，是不是下面这样的画面会更生动更有视觉冲击呢？
加上“店主实拍”的印章，在视觉冲击的基础上增加信任的力量。于是，有这样图片的商家，销售量直线上升。
视觉营销，不得不说的四个关键词，吸引眼球、激发兴趣、刺激想象、引导消费，循序渐进，水到渠成，从前提到目的。
也是从勾引爹到坑爹的过程。
前面铺垫了很多视觉营销在我们日常的生活中的负面案例，今天主要和大家分享一下视觉营销所带来的正能量。
从08年美国总统竞选案例，我们今天讨论一下VIS（视觉识别系统），hillary、mccain、romney、obama，这四位候选人，大家可以看到下图，当选民看到他们logo，和您现在一样，似乎也会有这样的想象。
hillary的logo让人想到一面国旗，可以看出hillary想通过爱国的精神和激情来打动她的选民。
mccain是一名军人出生，当然logo也给人权利和威严的感觉，这样的感觉不太亲民，容易产生距离，给我们的想象更像是侧面映射了一颗子弹和军衔。这样的视觉联想真为mccain增加了负面的效果。
romney的logo，我实在想不出如何表达，似乎太空洞？缺少内涵。从那个大写的“R”，我只能联想到一个妹子，PS处理了一下，作为一个度假村的logo再好不过了。
最后我们说说obama的logo，升起的太阳，给人希望的联想，logo运用了红色和蓝色也是美国国旗的标准VI色。整个logo传递了希望和变革，这也是obama竞选的口号希望与变革，在海报宣传也围绕了hope、change，视觉上做到了整体性也通过新锐的设计来倡导变革。
在海报hope的设计，更是大胆前卫，招来了很多网友的恶搞，简洁明快高对比的颜色在竞争者的VI海报里可谓是脱颖而出，obama的vi团队可是功不可没，好棋啊。
obama VIS ，大家可以注意一下obama logo在针对儿童人群进行了识别上的简化，这是非常有意义的设计。辨识度很高，而且亲民牌打得很好。
我们来看看obama的视觉营销策略是什么？主张品牌年轻化！这是非常精准的人群定位，那我们来看看VIS部分是如何做的呢？
首选形成视觉识别，诉求品牌的内涵，制造和竞品的差异化，也就是自己的核心竞争力。我们整理了一些有趣的数据，在08年大选中，创下了美国总统竞选投票率最高的纪录，投票人数达
到1.35亿，投票率近65%，比2004年增长了大约11%！这些新增的选票绝大多数是由80后投出的，这些很少关心政治的宅男腐女们为什么突然爆发出了对政治的极大热情？
mccain竞选失败，当然他和他的VI团队也做了一些反思和自我调整。
DIY了一副漫画来说说mccain的新VIS：
说了这么多视觉营销的事情，结论是啥？我尝试着给出一些定论，虽然百度百科和MBA智库百科的说法完全不同，当我把期望寄托在维基百科的时候，发现这块就是一个缺失，我分享的理
解是：“通过刺激用户感官让其产生想象、兴趣、欲望，最终达到点击、认可、消费或品牌认知等目的，被称之为视觉营销。视觉营销能带来巨大的品牌和商业价值，是当之无愧的营销艺术”。
我不能说这样说完整准确，但至少可以代表我的一些想法和更好地判断与使用它（视觉营销）。我用一些我在工作中接触到的一些案例来说说我理解中的视觉营销。
https://www.360docs.net/doc/fd11807441.html,是一个轻度休闲游戏网站，我们有一个非常经典的案例来说明视觉营销所带来的实际价值。
一次https://www.360docs.net/doc/fd11807441.html,游戏中间页，我们在RT X里讨论这个banner的点击率太低只有10305，产品的同学希望可以通过一些方式来提升数据。这类问题我们收集了很多，无外乎2个问题可以自问：
1.干什么？（这个广告是干什么的？）
2.做什么？（这个广告看完，用户该做什么？或者得到什么？）
结论很明显，下面这张图片可以解答这个问题。吸引眼球到引导消费，从banner上看，的确是缺少引导消费的环节。
我们尝试增加了一个动态的gif按钮“来玩”。当天的数据达到了14683，提升了40%。虽然只是一个不起眼的修补却能带来如此之大的价值。
结合视觉营销的关键词，我总结了一句话“吸引眼球强调完整的价值导向”，不要让您的用户半路流失，不要让您的努力前功尽弃。
在我们的欢乐产品里的获取欢乐豆弹窗的优化中，我们的数据下跌了30%，这会是什么原因呢？
左边是老版本，右边是设计师精心美化过后的设计图。
大家可以看到红圈部分的默认选中被我们的设计师去掉了，导致用户不知道当前步骤和情况。莫名地流失了。当我们把这个默认选中再次添加回去的时候，数据显示又正常了。
问题出在哪儿？价值导向的不完整。这又回到了这句话 “吸引眼球强调完整的价值导向”。
蓝钻设计团队经常面临着挑剔的活动视觉表现形式，产品同学会说“亲，不够大气，数据一般”。
设计师绞尽脑子……就有了这样的设计：这是一个标准的抽奖页面的设计，当时我们的设计师pling也是尝试使用新的表现形式来看看。
我们的产品同事表示前景不容乐观，上线后有更好的数据表现吗？这样的设计效果靠谱吗？由于设计师与产品同事处于私人基情和小恩爱的成份，大家决定做一个尝试，这样总可以吧。
几天后有了数据，我们和以前我们的抽奖活动页面的数据进行了对比。二次开通与日均收入都高于前期同类活动，并且在广告投放远远低于五一活动的情况下依然取得了高于五一活动的收益。二次开通量提升到6.7%。
其实呢，这个案例足以说明了视觉营销的核心价值，解决商品陈列的问题。回到我们关键
词上，“吸引眼球强调直观有序的价值导向”，你会发现宜家的商品陈列整洁有序，当你在购物的时候会默默地随着它的视觉引导走到结账的位置，当然也会迷路，宜家的设计师仍然在努力地分析监控录像和数据来调整视觉上的引导。当然商品的陈列也会讲究颜色和板式疏密的搭配，这里就不作更深入的讨论了。
一个好的网页设计作品并不只有完美的视觉，而优秀的数据体现带来实际的价值是最受追捧的。以前面试常常问到面试者一个问题“您认为最好的网页设计作品是什么样子的？”答案现在不言
而喻。我们蓝钻的产品经理发来贺电“高端国际大气化、时尚抓人有个性”横批“眼前一亮”。
大家看到下面的小人是3366的吉祥物包淘淘和包乐乐。我们的设计团队接到一个单子，需要设计一套微信app表情，并且要达到品牌传播的目的。
如何达到目的？我们的品牌竞争力又是什么？用户知道这2货是什么吗？用户如何买单我们的设计？
在人力和时间有限的情况下，要吻合微信发布版本的时间，我们塞选了设计的优先级，第一步棋很重要，我们毅然放弃华丽的动作、别出心裁的搞笑表情。
那么我们应该如何做？如何吸引用户眼球？如何快速识别？如何制造差异化？如何让用户产生有效的记忆?
很多很多地问题一下涌现出来，不过很快我们有了决定！“先做用户喜欢的，再谈品牌！”一个用户不喜欢的东西通过品牌渗透给用户，也是很难强求的，中国也有这样的俗话说强扭的瓜不甜。那么我们要做的就是先让用户爱上我们的设计。
爱上一款设计，让用户能频繁地体验和使用，加强感情的磨合，在这期间品牌的无声渗入，从用户心里塑造品牌的内涵从而实现我们品牌的价值。
那么，我们必须要做的一件事情就是：
1.简化当前吉祥物繁琐的颜色和质感。（简化用户记忆所摄取的信息量）
2.定义我们的VI色和标识性设计。
3.塑造更亲切更贴切更生活的感觉。
我们提取了吉祥物VI色和标识性设计。勾画了一些贴近日常生活的表情稿子。
我们给他们上色，让他们显得更生动，每款表情不超过3种颜色，红色和蓝色为主色，用以辨别他们的性别。其他都为辅色，用以点缀角色。简单的颜色和标识，简化用户的认知和记忆成本，将视觉和感知的焦点集中在人物动画和表情中。
从微信的数据来看，表情的安装量和发送量都在第一。成功的方法让我们觉得视觉营销的重要意义。
视觉营销能带来巨大的品牌价值，就是现在。
当我在演讲完成我的PPT，同事在问，最后这句话是什么意思？
大家试着想象一下您眼前飘过的PPT，在最后end页感谢的设计，至少80%都是使用的
英文“T HANKS”加上华丽的背景图片。似乎这样的画面才能有隆重的收尾，似乎才能起到“压轴”。可是这样的结束画面让大家感觉是比较高调且在成份上缺少一丝感谢的真诚？您是否也中枪了呢？
所以，在我的PPT结束的时候，我刻意用看上去很纤细的中文字体和完整的感谢语句来表达，
加上留白的背景，显出几分朴实与谦卑。虽然这并不是真实的我。当然，这样的设计很多，例
如obama竞选VIS里面obama的文字logo，“obama”最开始首字母是小写，随着事态的发展和局面的好转，江山已定，为了加强obama的力量和信心，VI团队使用了大写的“Obama”，细心的同学一定会发现这个有趣的变化。
谢谢大家的阅读《视觉营销，传达品牌的力量》，希望本文对您有一些帮助，也期待与您的交流。
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某服饰品牌的营销之路(1)
某服饰品牌的营销之路 服装界“抄板”现象由来已久，尤其对于时尚性更强的女装而言，往往某一款式服装的好销与否，将决定企业是赚是赔。因大多数企业对流行市场的把握不定，于是经营相同种类服装的各个品牌在选择服装款式之时，抄袭、剽窃、盗版的现象便屡见不鲜。而对于拥有自主设计能力的服饰公司而言，花费金钱与心血的原创服装却总能够被他人轻而易举的获取，形成了“一家拥有，全部共享”的局面，即悲愤又无奈！ A品牌是杭州一家服饰企业的女装品牌，从1998年底开始，为了向市场推出以江南水乡为风格的原创服装，特花重金聘请国内着名服装设计师，组建了专业的服装产品研发团队。产品一经推出立即受到市场良好的追捧，无论是销售业绩还是品牌的知名度均大幅增长，在短短两年内A品牌的红旗就已经插遍了大江南北，全国的销售网点发展近百个，年销售额达到了几千万，公司也搬到商业中心几百平米的大写字间里。随着新世纪的到来，杭州市政府为提高杭州第三产业的发展打造精品行业，特提出了“中国女装看杭州”的“杭派女装”概念，于是众多中小型服装企业开始涉足品牌女装行业。但限于自身产品研发能力及市场流行趋势把握能力的不足，这些服装企业开始将眼光瞄向了同类中的优势品牌，通过购买样衣、临摹款式等方法将市场中成熟的服装产品进行抄袭、盗版，利用杭州服装加工企业众多的特点进行快速仿制，再以低价格、多数量的方式向各个市场填充。随之而来的就是，像A品牌这样的服饰企业经过长时间精心设计、研发，并通过重金打造的服装新品，往往两三个星期后就会发现市场中比比皆是，而且数量众多、价格低廉，精品成了“大路货”。企业不得不采取低价竞销的方略，最后导致销售业绩连续下滑，产品利润回报也越来越低。A品牌在发现这种情况后，虽然也采取了一些防范措施，但窥视者越来越多、服装买手的手段也越来越高明，致使企业防不胜防，不仅漏洞没有堵住反而经营成本却不断增加。 当产品被抄袭之后，市场同类产品大量增加，款式的雷同便会让消费者的消费取向更加趋向于价格因素。抄袭者因采用盗版、模仿的方式获得产品的样式，研发成本大可忽略不计，而为更加快速、低廉的进入市场，其采用的面料和加工工艺，也自然低于原品牌产品。因此，无论企业采取何种的竞价策略及促销手段，也只会饮鸩止渴、越陷越深。 2003年2月中旬，当笔者的规划团队接手A品牌的营销工作时，首先对A 品牌主要营销城市的销售网点进行了为期1周的初级调研，评测销售环境与竞争环境；随后入驻企业总部对各部门1年来的企划方案及营销策划案进行查阅，对比同期销售业绩表寻找方案中的成功点；采取访谈的形式与企业高层及终端部分职员进行交流，了解企业内部的各种看法与思路并做归结。当这些基础工作完成后，我们根据现有市场的实际情况，针对企业所面临急迫问题，提出了我们的解决意见：
zara服装品牌营销策略分析【最新】
zara服装品牌营销策略分析 通过短短二十多年的发展，ZARA从一个小城市的成衣店起家，成为了现在举世闻名的国际服饰品牌。zara也许很少广告，尤其很少传统硬广，但是绝对不缺营销啊，营销包括广告这个形式，但是远远不止于广告，更不止于硬广哦。不然大家在远隔千里的中国不可能知道这个西班牙的品牌，zara的营销做的十分到位，每一家zara的点都会开在城市的人流最多的地方。临街橱窗摆放的都很用心。下面我们对于ZARA营销策略的实施来进行一定的探讨和分析。 一、ZARA产品策略 ZARA采取的是“快速、少量、多款”的商业模式，以实现快速设计、快速生产、快速出售、快速更新的市场目标，它有其独特的供应链体系和管理流程，ZARA更重要的是为顾客提供“买得起的快速时装”，“高速度、小批量、多款式”构成ZARA与众不同的生产方式，ZARA最成功的地方在于:把由设计到销售所需的前导时间大幅缩减，ZARA的前导时间只有12天。它保证了第一时间为顾客带来最为时尚的新款服装。 1.款式种类丰富
Zara并不讲求每种款式生产更多的数量，而是注重款式的多样性。Zara每年生产的服装款式超过12，000种。因而，即便一种款式非常畅销，也早就有新款等着填补它的货架位置了。比起它的许多竞争对手，Zara能在更多流行时装上提供更多选择。它每周为它的商店供货两次，同时因为很少有对售完款式的再定购，商店每隔3-4天看上去就差不多全变了，总能给人一种新鲜感。所以Zara的每一家店里的服装都在不停在变换，即使没有促销活动，忠实的顾客也会经常光顾，有时就是为了看一下最新的款式是什么样的。更多的款式意味着更多的选择，对那些时尚敏感型的顾客来讲选中自己合意服装的机会就大大增加，也大大增加了顾客对Zara的偏好和忠诚。在Zara店里，顾客总可以找到自己期望的“流行”服装，省却了他们的奔波之苦。紧跟时尚趋势、频繁的更新和更多的选择，就创造了Zara对顾客的独特吸引力。 2.单款数量少 与其它服装零售商相比，Zara每一款服装的生产数量都非常小，这样不仅减少了任何单款的陈列，同时也人为地创造了一种稀缺。对于差不多所有流行的事物来说，越是不容易得到，就越能激发人的欲望，物品也就越发令人向往，顾客购买的积极性也会越发增加，这极大增强了由于紧俏商品引起的购买欲。
品牌服装店营销策划书(市场营销策略方案;策划书模板范文格式要求;swot分析法;推广策划书;品牌策略)
品牌服装店营销策划书 一、营销策划目的： 中国人口十四亿，居世界第一，庞大的人口基数本身就构成了一个庞大的服装消费市场。自改革开放以来，我国一直是全球最大的服装加工基地，服装加工技术堪称世界一流。低利润的服装加工为我国服装业发展积累了雄厚的资本基础，在此基础上，我国高利润的品牌服装民族企业迅速发展起来。 服装业是一个永续产业，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装业将迎来一个新的发展机遇期。重庆服装起于20年代，兴于40年代，盛于80年代，发展于90年代。90年代以来，随着我国市场经济的逐步完善，我市服装行业发展壮大应运而生，以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个，从业人员20万人，产值50亿元，1997年重庆设立直辖市，给重庆服装产业的发展注入了新的活力；特别是1998、2000、2002连续三届重庆国际服装文化节的成功举办，市委，市政府出台了一系列启动服装业发展的政策，并评出重庆名牌11个，著名商标9个，最佳服装品牌25个，优秀服装企业31个，ISO9000认证企业14户，民营企业获进出口权企业10户。这些举措极大地刺激了服装行业的更大发展；企业已向管理现代化，服装科技化深化，现有4户企业与北京智环、深圳旗风管理顾问公司共同搭建企业信息化平台，同时人才引进、设备更新、产品开发、市场开拓都逐步与沿海甚至世界同行靠近，重庆3533印染服装总厂连续两年获得全国服装百强、双百强殊荣，并且有四川美术学院服装学院、重庆师范大学服装学院等一批大专院校为重庆服装产业培训各类人才，是我市服装业兴旺发达的基础，协信商厦女装名城拥有数百个重庆及阜外的著名女装品牌，为其提供了良好的市场，地产服装已达到重庆服装市场销售的22%，同时行业中涌现出以全国知名设计师梁明玉、刘敏为代表的一大批现代新型设计师队伍，用她们的聪明才智来点缀山城。 随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。而重庆的服装生产正处于一个新兴行业，同时，消费者的消费意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场环境将得到进一步的改善，而且服装销售已从过去单一业态发展成百货商场、大卖场、专卖店、专业店、工厂直销店、商品交易市场、服装批发市场、电视直销、网上销售等多种方式,服装销售逐年递增。各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化。 二、市场状况分析 （一）宏观环境 1．根据全国市场调查分析： 中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。
服装品牌的营销策略研究
服装品牌的营销策略研究 摘要 “好的营销是成功的一半”，服装品牌企业要获取市场的成功，不仅需要有市场竞争力的产品，有效的营销手段对于品牌的生存发展也起着至关重要的作用。 服装作为人们不可缺少的必要消费，并随着人们生活水平的提高越来越多样化，市场化。因此服装品牌的营销对于服装企业至关重要。中国是世界上最大的服装生产国、消费国和出口国，出口竞争力强，市场准入度高，占中国工业增加值的8%，是中国最大的创汇行业。现在中国服装业进入了历史上发展最快的时期，加工水平得到大大提高，产量大增，也形成了具有一定竞争力的一些国内知名品牌。但总的来说，服装业品牌知名度、品牌营销力、管理水平和营销能力都有待提高，致使其国际竞争力仍旧不强。 本文主要以中国服装业发展现状、特点及服装品牌现状为内容展开分析，运用品牌营销、4PS品牌策略分析、品牌经营战略为主要的经营策略，让中国服装业在国际竞争中占据更为有利的位置，带动中国服装品牌在过激舞台上形成群里效应，提升“中国服装品牌”扥含金量，为中国服装产品打开欧美等国际市场制造新的切入点。另外还要加大对科技的投入，加强产品开发设计和营造服装业发展的良好氛围，特别是服装营销体系的建立，实施好营销策略，真正使中国服装业走上国际化的道路。 关键词：服装品牌，品牌营销，服装品牌策略，品牌经营战略
目录 1 我国服装业的发展现状 (1) 2 服装品牌的定位分析 (2) 3 服装品牌市场细分及目标品牌市场选择 (2) 4 服装品牌的营销形式 (3) 4.1形象营销 (3) 4.2创新营销渠道 (4) 5 服装品牌的策略分析 (4) 5.1服装产品策略 (5) 5.2产品组合策略 (5) 5.2.1服装产品的生命周期 (6) 5.2.2服装新产品开发 (6) 5.2.3服装品牌策略 (6) 5.2.4服装包装策略 (7) 5.3服装价格策略 (7) 5.4服装渠道策略 (8) 5.5服装的促销策略 (9) 5.5.1服装品牌的促销特点 (9) 5.5.2服装品牌的促销方式 (10) 6 服装品牌的经营战略 (11) 6.1综合性品牌战略 (11) 6.2多品牌战略 (12) 7 结论与展望 (12) 参考文献： (13)
服装品牌的终端体验营销策略
服装品牌的终端体验营销策略 王志 北京念奴娇服装服饰有限公司 摘要：体验营销是在体验经济的背景下产生的一种全新的营销模式，在西方国家被广泛应用并起到良好的效果，在我国体验营销的应用还不是很广泛。特别是对于国内的服装品牌的塑造这种营销模式的应用将具有非常深远的意义。本文意图从体验经济和国内消费行为的变化为出发点，结合国内服装业自身存在的问题和品牌营销的热点，以及运用营销的4P组合分析，阐述了终端体验营销的策略。并用美国“耐克城”的案例证明了体验营销是服装品牌“决胜终端”的最有力的“武器”。 目前，中国已有不少行业进入了“第四代店铺经营时代”，“第四代店铺”的特征是以一种感官体验为形式的店铺经营方式，获取最大的商品以外的利润，让顾客微笑着拿出钱包。“第四代店铺”不可缺少的一个组成因素就是“体验式”的经营环境设计——情境终端，所以，体验营销则成为品牌终端的推进术。 体验营销是21世纪营销战中最有力的秘密武器，通过与消费者的沟通和互动，让品牌更有竞争力；在服装业，“决胜终端” 一直被视为品牌营销的法宝，但是，只有制定切实可行的终端体验营销策略才能发挥这种“秘密武器”的威力。 一、体验经济的到来促使营销模式的变革 经济发展的演进，经过了农业经济、工业经济、服务经济三个阶段后，如今正向体验经济迈进，美国未来学家托夫勒在其名著《未来的冲击》中指出：我们正在满足物质需要的制定迅速过渡到创造一种与满足心理需求相联系的经济，……未来的经济将是体验经济，未来的生产
者将是制造体验的人，体验制造商讲将成为经济的基本支柱之一。因此，体验营销理所当然的登上历史舞台。
体验营销是指企业以服务为重心，以商品为素材，从生活与情境出发，塑造感官体验及思维认同，以此抓住消费者的注意力，改变消费行为，并为产品找到新的生存价值与空间的营销方式。就像波德"H""""施密特在他所写的《体验式营销》指出的那样，“体验营销要站在消费者的感官、情感、思维、行动、关联等5个方面，重新定义、设计营销的思考方式，与传统营销相比，体验营销关注的是顾客的体验（Experiences），其旨在创造美好的、值得回忆的顾客体验，与传统营销相比，在理念和营销方式上存在很大差异。”这种思维突破了传统上“理性消费者”的假设，认为消费者在消费时是理性和感性兼具的，顾客因理性和因追求乐趣、刺激等一时的冲动而购买的概率是相同的。 在国外实施体验经济的著名公司很多，如：沃尔玛、戴尔、星巴克、耐克、可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基；服装业有美国的GAP、西班牙的ZARA、意大利的路易威登（Louis.Vuitton）法国的阿玛尼（Amani）等。在国内也有不少企业实施体验经济，如联想、方正、海尔、长虹、白领、依文、IS"CHAO(张义超)等。 二、消费者行为催生品牌体验 伴随着激烈的市场竞争，消费者消费行为日益表现出个性化，情感化和直接参与等偏好，消费者从注重服装的本身转移到注重、接受和穿着品牌的感受，对彰先个性的产品和服务，品牌的需求越来越高。同时，消费者在接受产品和服务时的
服装品牌营销策略揭密
服装品牌营销策略揭密 Revised as of 23 November 2020
服装品牌营销策略揭密 一般来讲，品牌经营的启动资金最少要100－500万人民币，并且必须先生产，再销售。但是却实实在在地发生过无中生有的品牌神话。 2002年8月，温州某新品牌女装决定在两周后召开品牌发布会。为了双管齐下、一气呵成，公司利用7天时间，招募了3名服装批发业务员；同时将发布会消息通过媒体集中投放。本来已是万事俱备、只欠东风，然而，计划不如变化，设计师和板师的突然辞职，将发布会几乎变成了笑谈。原因是，所有的样衣都还没有制作完成。 尽管如此，温州商人的倔强性格和处变不惊的气魄，并未动摇他们的时间表。通过招聘，直到发布会的前一天，新的设计师才完全搞定。样衣是新任设计师从家里带来的，连商标都没来及贴，就被送到了五洲大酒店的发布会场。 由于广告效应和新招业务人员的努力，100多名来自全国各地的批发商汇集到发布现场。午餐和晚餐的丰盛掩饰了产品发布会的匆忙。对于一些豪
爽的经销商来说，公司的前途要看老板的为人和出手程度；而对于本故事的主人公来讲，全部的20万家当都放在了会场和餐桌上。接下来，要做的就是如何应付这些客商到自己简陋的公司实地考察。 这时候，奇妙的事情发生了。这位老板故意安排所有客户在同一个上午，到自己偏僻的办公室洽谈。当客商们被大巴接到公司的时候，发现公司虽然小，但财务室门口却排满了等候交订金的经销商。其中，不乏两个经销商来自同一个地区，为了争夺独家经销权打得头破血流。这无形中给所有人以信号：一定要马上定货！就这样，40个大大小小的客户从几百元到3万元，纷纷交出订金。而这家企业正是靠着这第一笔共50万的订金，在14天后生产出了第一批秋装，从而迈出了重要的一步。目前，该品牌的年销售额已过5000万元，遍布全国的网点达90家。 攻略一反客为主 新生品牌的风险非常大，如果不走以批发经营为主的营销路线，势必要经历自己开店的痛苦。庞大的建店开支不说，光是产品的准备，就是让人非常头疼的事情。准备多了，恐怕开不出那么多店铺，货压在手上3个月，就一文不值；准备少了，根本连一个专柜都撑不起来，支撑不了几个月，就得关门。 某着名职业装公司原来以代理香港男装为主业。在创立自有品牌前，该公司将女装货品作为配套产品在男装店中出售，品种虽然不多，但利润丰
西服品牌服装营销策略
西服服装企业营销策略 面对宏观环境的改变，很多服装企业急需制定一个长期战略计划，增加销售，以保持和提高目前的盈利水平。这需要企业营销网络优化，捕捉吸引力大、竞争力强的细分市场，针对不同产品制定品牌战略，面向不同消费群体，规范价格管理，加强品牌竞争力，协调广告投入与货源投入，提高渠道销售效率与盈利水平，针对不同渠道提供不同的产品组合，优化分公司/市场部网络结构。 市场细分与目标市场的选择 随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高，企业在选择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈现高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趋势；服装消费也呈现个性化发展的趋向，消费者对不同场合的穿着有不同的要求，休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力，直面市场的挑战，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人才结构，做好人才储备工作，提高企业的销售能力。 从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。 中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强，西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场，应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上，得到加强。 在未来三五年内，企业除了保持既有市场外，应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于近几年消费者收入呈上升趋势，故年人均
浅析服装品牌营销策略
浅析服装品牌营销策略 【文章摘要】“好的营销是成功的一半”，服装企业要获取市场的成功,不仅需要有市场竞争力的产品，有效的营销手段对于品牌的生存发展也起着至关 重要的作用。 【关键词】市场定位；形象营销；营销组合；消费者心理 服装是一种典型的“以人为本”的商品，由于服装消费者对服装的评价和爱好各不相同，这就决定了服装商品显著的特性：种类繁多、需求量大、特性复杂。据不完全统计，每年我国服装市场上的款式多达150多万种，而这么多的品种每年每季都处在动态的更新过程中。随着社会的进步和人们生活质量的提高，这种特点更为显著。 但是，服装企业所拥有的资源如加工设备、资金、设计和生产技术人员以及可获得原料等是有限的，没有一个服装企业能够生产或经营那么多种服装满足所有消费者的需求，也不能以一种产品满足各种消费者的要求。这时一对尖锐的矛盾：有限和无限的矛盾。那么如何解决这一矛盾呢?在现代市场营销理论中，市场细分(Segmenting)耳标市场选择(Targeting)和产品定位(Positioning)共同组成了目标市场定位，也称STP营销。该理论指导服装企业从整个服装市场中选择一类或几类顾客作为自己的目标市场。企业通过市场细分和目标市场的营销，可以发现和占领最有利的市场机会，以最少的费用取得最大的经济效益。明确细分市场特征，企业可以有的放矢地进行面料开发、款式设计、工艺组织，使产品适销对路，并针对目标市场制定品牌定位和价格策略，进行促销宣传，安排分销渠道，使企业在激烈的竞争夹缝中
立足生存和发展。
一个成熟的品牌服装肯定要有十分明确的定位，即目标消费群体，如何根据自己目标客户的需求，提供差异化的产品以及服务，树立差异化的品牌形象，是服装企业目前面临的最重要的任务。 服装市场作为典型的异质市场，即顾客对产品的质量、款式、价格等有不同要求，而且对企业的同一营销策略会做出不同反应，这种特点决定服装企业要想取得成功就必须采用目标营销策略。如果没有一个明确的产品和市场的目标定位，那么企业的品牌也就无从谈起。 一．服装市场细分及目标市场选择 服装市场细分是指服装企业根据消费者需求特性的差异性，将服装市场根据产品属性、年龄、性别等要素划分为若干需求与愿望大致相同的消费群体，每个消费群体都是一个细分市场，以便选择自己的目标市场。对于服装企业来说，细分市场的主要目的是选择有足够容量的、有利可图的并且是可操作的(即能为该细分市场设定可行营销策略)目标市场。 服装商品之所以多种多样，往往是构成服装的多种因素决定的。这些因素客观上也成了服装市场划分的依据。细分服装的因素有很多，归纳起来有以下四大类：地理因素、人口因素、心理因素、行为因素等。在表4．1中详细列举。与之相对应的市场细分就包括地理细分、人口细分、心理细分、行为细分，它们构成了服装市场细分的依据。 地理细分：把市场按地或分布或地理特征划分。如南方市场、北方市场。 人口细分：把市场按照人口的诸多特性如性别、年龄进行划分。如男装市场、女装市场；儿童市场、青年人市场、中年人市场、老年人市场。
视觉营销总结
视觉营销是指企业/品牌的市场定位、产品信息、服务理念和企业/品牌的内在文化、精神理念是用视觉化、形象的视觉语言，通过展示与陈列等手段，实现与消费者的无声沟通，从而达到促进商品销售、树立企业/品牌形象的目的。 CI是指将企业的经营理念和企业精神文化，通过统一的视觉设计加以整合和传达，使公众产生一致的认同感与价值观，从而创造企业最佳经营环境的一种战略。 CIS的构成：理念识别MI 行为识别BI 视觉识别VI 三大构成要素的相互关系 VI是CI的表现层，直接联结着社会公众。BI是执行层、实践层，而MI是决策层，最高最深层次。上层对下层主要起制约作用，但它本身也被下层制约。 MI是CI的基础，左右着企业的素质，决定着企业的发展。 只有MI、BI、VI三者高度统一，成龙配套，在相互关联中协调运作，才能塑造一个完好无缺的企业形象。 企业导入CI的时机 新企业成立或合并为集团时；战略转型期；纪念时刻；企业经营理念需要重整或再建时；消除负面影响，摆脱危机；视觉系统陈旧，需要升级换代的时候；增添新产品，开拓新市场。企业导入CI的基本程序 一、准备阶段1、设置组织机构——CI委员会。2、明确目标。3、制定实施计划（包括日程表和预算书）。4、企业现状调研 二、设计阶段1、理念先行。2、行为识别设计。3、视觉识别设计（VI手册）。4、CI手册 三、实施阶段1、内部传播。2、外部传播 四、评估调整阶段 卖场的构成 导入部分：功能：告知顾客卖场产品的品牌特色，透露卖场营销信息，吸引顾客进入卖场组成部分：店头、橱窗、POP看板、流水台、出入口 营业部分：营业部分是直接进行产品销售活动的地方，是卖场的核心 营业部分由各种展示器具组成。按高低分：高柜、矮柜。按形状分：架、柜、风车架、圣诞树架、人台。按摆放位置分：边架（柜）、中岛架（柜）。按功能分：衣柜（架）、裤架、鞋柜、饰品柜（架） 规划通道：通道规划原则：便捷、引导 卖场通道类型：直线型通道，环绕型通道，自由型通道 入口设计 通道优缺点及应用：1、直线型是指将货架和通道平行摆放于店堂，顾客各通道宽度一致。优点是：(1)布局规范，顾客易于寻找货位地点。(2)通道根据顾客流量设计，宽度一致，能够充分利用场地面积。(3)能够创造一种富有效率的气氛。(4)易于采用标准化陈列货架。(5)便于快速结算。缺点是：(1)容易形成一种冷淡的气氛，特别是在营业员犀利目光观察之下，更加使人手足无措，限制了顾客自由浏览，只想尽快离开商店。(2)易丢失商品，失窃率较高。2、环绕型：优点是：(1)能使顾客随意浏览，气氛活跃。(2)易使顾客看到更多商品，增加购买机会。缺点是： 不能充分利用场地面积。3、自由型。顾客通道呈不规则路线分布，货位布局灵活。优点是：(1)气氛活跃，可增加即兴购买机会。(2)便于顾客自由浏览，不会产生急切感。(3)顾客可以随意穿行各个货架或柜台。缺点是：(1)顾客难以寻找出口，易导致顾客在店内停留时间过长，不便分散客流。(2)浪费场地面积，不便管理。
服装品牌视觉营销
著名国际市场营销学权威菲利普·科特勒在《市场营销管理》书中曾这样说过：“光风霁月，迅速变化的形势往往使企业在昨天取胜的经营法则成为明日黄花。”的确，面对越来越激烈的商战，终端的营销方式也层出不穷，商家们也在不断地变更着手中的“武器”和“作战方式”。“视觉营销”也成为2006年广受重视的营销策略之一。 2006年，“视觉营销”这个名词在服装业的使用频率开始变得频繁起来了，它频频地出现在相关媒体和终端销售人员嘴里；许多服装品牌也开始将“视觉营销”的技能培训列入终端培训的课程表中；越来越多的品牌尝试着在企业设立相关的管理部门；已经尝到“视觉营销”甜头的品牌则在终端进行更深入地推广和规范。 一、“视觉营销”的概念和范畴 视觉营销就是通过视觉刺激的方式，达到销售目的一种营销方式。它包括陈列设计、卖场POP设计和店铺设计等。其中陈列设计由于其灵活多变的方式，以及对服装造型和色彩组合的影响力，使其在视觉营销中又占有重要的一席之地。 2006年服装业对“视觉营销”热情的关注，“视觉营销”在终端的被悄悄地唤醒．也预示着“视觉营销”春天的来临。这一切源自以下几个方面的原因： 1、顾客对产品和购物深层次的追求。越来越多的顾客已经从过去的仅仅为了买衣服的简单购物过程，演变成对购物过程的品味和趣味性追求。越来越多的顾客希望有一天购物就如同时尚之旅。 2、在不断求新的市场规则下，传统销售方式的局限性和千篇一律的营销形式已经不能满足顾客新的需求，终端需要改变营销形式并使营销的方式更加多样化和科学化。 3、国际品牌对视觉营销的重视。视觉营销是许多国际品牌在终端常用的一种非常有效的工具，不断涌入的国际品牌对视觉营销的重视，也促使国内服装品牌重新审视视觉营销的重要性。 视觉营销并不是新的“武器”，而是一门被我们遗忘了的“武器”。作为一种直观的营销手段，它其实一直默默“呆”在每个终端的幕后台角，人们对它的作用了解甚少，如同一个被“雪藏”的歌手。近几年当我们重新审视和了解它的作用后，“视觉营销”就开始从幕后走到了前台。而其更大的意义是：商家们已经开始将作为一门独立的学科，发掘它的潜在威力，同时在终端中进行系统的运用。 二、视觉营销的作用 有这样一组数据：人们获知外界的信息中，87％靠眼睛获得。人体活动75％——90％靠眼睛主导。这组数据告诉我们，视觉在我们的生活中有很大的影响作用。
森马服饰营销策略分析及建议.
森马服饰营销策略分 析及建议 班级：市场营销（石油方向） 姓名：贾贺博
一.市场简介 我国是纺织服装大国，随着国家的发展、社会的进步及人民生活水平的不断提高，我国的服装市场呈现出繁花似锦、争奇斗艳的面貌。面对13 亿人口的服装大市场，各服装企业都面临着机遇和挑战。森马作为一家定位于休闲服饰的本土企业，曾经一度获得青少年的青睐，但之后其在市场上却表现平平，市场逐渐被其他国内外的休闲服企业所占据，这是什么原因导致的呢？ 服装企业要想在激烈的市场竞争中站稳市场，并且赢得广大服装消费者，应深入了解企业本身和市场，研究其市场营销的环境和发展进程。本文从分析森马服饰的营销策略入手，从企业和市场各个因素去考虑，分析现状及存在的问题，提出自己的一些建议，制定和选择符合实际的、切实可行优化的服装营销方案。也希望通过以森马服饰为例的研究，能给国内其他休闲服装企业一些启示。 1.1国内行业现状 我国消费对于休闲时尚越来越强烈追求, 使休闲服装在国内服装市场备受推崇, 休闲服装成为服装市场的一个亮点, 发展势头良好, 市场潜力大。目前，国内休闲装品牌主要集中于平价市场的竞争，在市场、顾客、价格等方面的定位存在较大重合，如美邦、森马、以纯、真维斯、班尼路、佐丹奴等。由于看好国内休闲装市场的发展潜力，ZARA、H&M、UNIQLO、JACK & JONES、LEVI’S 等国际大众休闲装品牌凭借着强大的品牌影响力，快速的反应能力和卓越的全球资源整合能力，纷纷大举进入中国市场，在国内中档休闲装市场展开竞争，争夺国内休闲装市场份额。另外，由于休闲装的概念外延丰富，也使大量的服装品牌厂商纷纷推出了商务休闲、运动休闲、旅游休闲、家居休闲等服装产品，加入休闲服装细分市场的竞争行列。 从竞争区域来看，目前，国际大众休闲装品牌主要在国内一线市场和发达二线市场加速扩张，普遍采用直营模式。国内自主品牌由于对当地的消费文化、消费习惯和消费需求更加了解，因而在产品开发、销售策略和市场推广、售后服务方面仍保持了一定的竞争优势。此外，由于我国流通渠道的分散性与流动性，国际服装品牌在短时间内难以快速向二线及以下市场过渡，而国内自主品牌通过直营与特许加盟的模式可以快速覆盖二、三线等具有发展潜力的市场。
视觉营销
视觉营销 视觉营销（Visual Marketing）[编辑] 什么是视觉营销 视觉营销是为达成营销的目标而存在的，是将展示技术和视觉呈现技术与对商品营销的彻底认识相结合，与采购部门共同努力将商品提供给市场，加以展示贩卖的方法。品牌（或商家）通过其标志、色彩、图片、广告、店堂、橱窗、陈列等等一系列的视觉展现，向顾客传达产品信息、服务理念和品牌文化，达到促进商品销售、树立品牌形象之目的。 [编辑] 视觉体系的功能 1. 吸引眼球 人在观察外界事物时，总有一个视觉集中点，我们称之为聚焦点。而这个焦点通常会停留在色彩鲜明、形状独特、轮廓清晰、具有整体性和容易理解的形象上。 就大众而言，整个亚洲地区譬如中国、韩国、日本等，都比较容易接受唯美型的视觉；西方则以恐怖、怪异、血腥类的画面著称。在闽南，品牌推广初期则比较通用的是明星效应，一旦明星和自己的品牌嫁接，买家马上跟进，灵验得很。这也算是一种惯用手法吧。 2.激发兴趣 如果我们在被一个事物吸引后，考究起来却觉得索然无味，事物也就失去了价值。因此，因此，一个出色的设计方案，不仅能用新、奇、特吸引顾客的注意力，还能让顾客发现它的内涵、了解它的文化，从而达到激发兴趣的功能。 早在2003年，七匹狼就曾做过如此的橱窗：栩栩如生的两只狼卧在芦苇上，逼真的雪花（泡沫做成）洋洋撒撒落在地，还有几节枯木伫立在一旁。整个橱窗让人感到了冬天的寂寥、荒凉和狼生命的顽强，从而在感到震撼的同时，牢牢地记住了其品牌。 3.传播品牌文化 视觉是无声的语言，通过视觉传播其品牌文化，引导大众深刻理解品牌，是视觉最重要的展现部分。当标志、图片、产品、橱窗、陈列等营造出品牌的消费意境和情调时，立刻发挥出启发思维、引导销售和加深印象的作用。
海澜之家营销战略分析
随着中国服装市场竞争的日趋激烈，服装的营销已经从产品营销逐步走向了品牌营销。2002 年，海澜之家以男装自选超市最新服装零售业态的创始人姿态亮相中国男装市场。“海澜之家”是海澜集团旗下的一个自创品牌，以“高品质、中价位”定位于大众消费群体。自创立以来，以全国连锁的统一形象、超市自选的营销模式、品种丰富的货品选择等优势，挺进中国男装零售市场并迅速打开了局面。目前，海澜之家已在全国开设了700 多家专门店，形成了稳居华东地区，逐步推向全国市场的局面。海澜之家与澳大利亚羊毛发展公司联手推出的“海之唯”可机洗西服，打破了西服只可干洗的传统，填补了国内市场的空白，为广大消费者所接受和喜爱。因此，对其营销策略的研究对其自身及其他企业有着重要的意义。 一、我国男装市场发展现状分析中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80％以上的市场份额，但中国服装产业整体发展很不平衡，中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、七匹狼、波司登、美特斯邦威、洛兹，等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。但是总体来说，盈利能力还是太低。品牌没有规模。主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。服装业在加入WTO 以后，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。（一）市场规模与消费需求不断扩大2008 年中国服装行业总体需求规模为亿元，比2007 年增长%。2009 年2 月，市场需求规模为亿元，比2008 年同期增长率%。2500 2900 % % % 16% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 2006年2007年2008年2009年E 2010年E 2006-2010年中国男装市场规模与预测市场需求规模（亿元）增长率（二）品牌选择集中度较高男西装和男衬衫市场中销售前十位的品牌市场综合占有率总和超过30%。由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50％的市场，前三名：雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定，其中雅戈尔市场优势明显，市场综合占有率超过10％，其他品牌的市场综合占有率较低，大多在1％和2％左右徘徊，且相互之间较为接近。（三）男装市场格局1、中档消费居多，大众市场仍占主导全国男装销售中低档服装仍占市场主导地位。在全国大型百货商场全年销售流通过程中，男装售价在500 元以下的占40%，600 元－1000 元的占40%，1000 元以上的只占20%。以北京、上海的市场为例，大型百货商场服装销售排名前十名的服装价格均在800 元－3000 元之间。从内地市场看，中小城市男装的市场消费占主导地位，所以中价位的二类产品仍是大部分男装企业关注的要点。某中等城市对消费者的调查表明，名牌服装消费层的人员包括外企人员、学术、艺术界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等等，约占本区总人数的%，消费量却占到3%；而中档服装消费层则主要是城市中的工薪层和农村相对高消费层，约占城市人口的60%，占农村人口的20%；低档服装消费层主要是城镇中低收入者和待业人员，约占城镇人口的25%，在农村约占60%。2、正装休闲融合，商务休闲走俏市场中国男装市场在经历过正装与休闲装的市场较量后，具有中国特色的“商务休闲”凭借对市场需求的准确把握，近年来成为男装
论视觉营销的重要性-以美爆品牌位例
贵州电子信息职业技术学院 毕业设计（论文）题目：论视觉营销的重要性-以美爆品牌位例 系（院）： 专业： 班级： 学号： 姓名：大吉吧 指导老师： 二零年月
摘要 基于视觉营销的图像优化评估模型，策略设计，研究方法等，可以使品牌操纵更加标准化和组织化，有助于优化和协助改善产品包装，终端展示，销售服务等，帮助营销实现最大化品牌价值。视觉营销是通过沉默的表达，与消费者的有效沟通，向消费者传达产品信息，在消费者心中保持良好的品牌形象，重塑品牌形象的独特性和高端性以及在中国人中建立民族品牌来进行的。针对最有竞争力的美容行业，这种定位也为差异化的营销策略制定了策略。本文以美爆品牌为例，分析美爆品牌视觉营销策略中存在的问题并提出改善措施，为我国其他品牌视觉营销发展提供参考借鉴。 关键词：视觉影像；品牌形象；改善措施
Abstract Visual marketing-based image optimization evaluation model, strategy design, research methods, etc., can make brand manipulation more standardized and organized, help optimize and assist in improving product packaging, terminal display, sales services, etc., and help marketing maximize brand value . Visual marketing is through silent expression, effective communication with consumers, conveying product information to consumers, maintaining a good brand image in the minds of consumers, reshaping the uniqueness and high-end of the brand image, and establishing a national brand among the Chinese To carry on. Aiming at the most competitive beauty industry, this positioning also sets a strategy for differentiated marketing strategies. Taking the Meibao brand as an example, this article analyzes the problems in the visual marketing strategy of the Meibao brand and proposes improvement measures to provide references for the development of other brands in my country. Keywords: visual image; brand image; improvement measures
某品牌服装营销策划方案
某品牌服装营销策划方案 随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高，企业在选 择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈现高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趋势；服装消费也呈现个性化发展的趋向，消费者对不同场合的穿着有不同的要求，休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力，直面市场的挑战，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人才结构，做好人才储备工作，提高企业的销售能力。 从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲 服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。 中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强，西服 市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场，应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上，得到加强。 在未来三五年内，企业除了保持既有市场外，应该考虑进入高
收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于近几年消费者收入呈上升趋势，故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快；由 于高收入消费群的增长率最高，在未来三五年内，高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场，企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高，特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。 品牌策略 目前，许多服装企业品种的价格跨度差异较大，表明了企业品 牌没有针对特定的消费群。大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一；同时他们认为衬衫的价格偏高，产品花色较为贫乏。世界著名服装企业的成功经验证明了，根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。主要的多品牌战略有以下五种。 延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一个细分市场 或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品；通常为产品线的延长。 扩展核心品牌：扩展或调整已有的核心品牌特征，进入新的产 品领域，针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的 细分市场。 建立联合品牌：通过与其它品牌合作扩展已有核心品牌特征，
服装品牌营销问题及对策研究
服装品牌营销问题及对策研究 一、我国服装品牌营销现状 (一)进入发展成熟期，转型步伐加快。服装行业中一些高端服装品牌日渐发展成型，相比服装质量本身，消费者越来越重视服装的品牌风格以及购物过程中获得的客户体验等附加服务。在此背景下，服装企业能否迎合消费者需求，转变营销模式，利用差别服务提高客户忠诚度，增加品牌效益，成为了当代服装企业发展、服装品牌建设的关键因素。(二)市场竞争日趋激烈。我国目前有超过一万个服装品牌，服装品牌的数量不断增多，市场较为分散，还有一部分外国品牌进入我国市场，导致相同类型的企业迅速增加，市场竞争日趋激烈。科学技术的不断发展大大拓宽了服装的销售渠道，同时也变相为服装品牌营销增加了更多成本，加剧了市场竞争形势的严峻性。(三)“快时尚”服装品牌需求减弱。作为三资企业和私营经济最活跃行业之一的服装产业，往往被认为存在高额中间利润与附加值，众多企业受巨大经济收益的吸引纷纷斥资进入这一行业，从而导致国内各种服装品牌风起云涌，品牌竞争日益激烈[1]。据时尚机构Thredup发布的最新报告，有25%的女性消费者表示将从2019年开始不再购买快时尚服饰，40%的受访“千禧一代”表示会停止购买快时尚品牌产品，年龄在18-21岁的Z世代受访者中有54%决定购买质量更高的产品[2]。(四)加工型服装企业占据主导。我国是世界上最大的服装生产国和出口国，现今的服装出口形势为OEM，即贴牌生产。近年来企业的品牌意识和创新意识虽然正在不断加强，但各服装品牌的产品竞争依然停留在款式、价格等大众角度的低层次上，而设计独特、具备核心竞争力、能在国际服装领域占据一席之地的知名品牌却始终是我国服装行业所欠缺的。 (五)国际市场竞争力不强。我国是一个人口大国，这意味着我国拥有丰富的劳动力资源、大规模的生产空间以及巨大的市场潜力。随着国际服装市场竞争日趋激烈，不断有国外服装品牌将服装加工制造工厂投入我国，用以压低制造成本，不断压缩服装制造行业的经济效益[3]。据鸿业咨询公司对我国十大城市的调查数据显示：只有18%的消费者坚定地支持国产服装品牌商；52%的大多数消费者更加倾向于选择国外服装品牌；其余30%的消费者表示“无所谓”，比起忠诚于品牌，他们更相信“货比三家，择优而选”。
市场营销毕业论文 浅析新媒体时代服装品牌的营销策略
摘要 随着新技术的发展，以互联网为首的各种新媒体陆续进入传播领域。新媒体的出现改变了人们的工作和生活方式，也改变了品牌营销的方式、范围和效果。新媒体的营销传播价值受到业界的很多关注，国内外一些知名品牌利用新媒体开展营销并取得良好效果。服装行业也要跟上时代的步伐，让新媒体为服装行业的营销传播服务。目前新媒体在服装营销中运用的理论和实践还比较少，本文就浅析新媒体在服装品牌的发展趋势。 本文，从新媒体的现状出发，把握服装品牌的营销特点，分析新媒体营销价值与服装营销之间的联系，从理论上分析新媒体中进行服装品牌营销的可行性，再结合消费者对新媒体的接受态度以及应用现状。对服装品牌利用电子杂志、微博、手机等新媒体开展营销传播活动的可行性进行了分析，其中微博作实例分析。最后提出未来服装品牌营销发展的建议。 关键词：服装；新媒体；品牌；营销传播
ABSTRACT With the development of new technologies,the lnternet led to various new media continue to enter the communication field.The emergence of new media has changed the way people live and work,also changed the brand marketing way,range and effect.New media marketing communication value attracted a lot of attention,some well known domestic and foreign brands use of new media marketing and achieved good results.Clothing industry should keep pace with the times,make new media for the apparel industry marketing communication services.At present,using new media in clothing marketing theory and practice is still relatively small,this paper is of new media in the clothing brand development trend. First ,from the new media,present situation,grasp the clothing brand marketing characteristics,analysis of new media marketing value and garment marketing links between,from theoretic analysis the new media in clothing brand marketing feasibility,combined with consumer to new media acceptance and application status.The clothing brand,using electronic magazine,micro ,mobile phone and marketingcommunication activities of the feasibility analysis,in which the micro as example analysis.Finally put forward the future development suggestions of garment brand marketing. Keywords:Clothing;new media;brand;Marketing Communications