试用期员工评估报告表

试用期员工评估报告表
试用期员工评估报告表

试用期员工评估报告表

文件编号:CIR-QRT-18

试用期员工评估报告书

部门职位

试用期限自年月日至年月日共个月入职日期

评估期限自年月日至年月日评估序号试评第次

工作质素评估

工作绩效

主要工作项目或任务完成要求

完成情

1、

2、

3、

4、

5、

6、

评估结果:优秀10 良好8 B较好 6 及格 5 较差 4 权重:40% 项目得分:

专业技能专业知识运用的熟练程度:

对职位要求的适应能力:

评估结果:优秀10 良好8 较好 6 及格 5 较差4 权重:10% 项目得分:

工作能力工作的统筹能力:

工作的计划性:

对下属的工作辅助能力(适合主管级以上):

评估结果:优秀10 良好8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10% 项目得分:

工作创造性独立解决困难问题的能力:

工作上提出新思路及建设性方案的能力:

改进工作方法提高效率的能力:

评估结果:优秀10 良好8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10% 项目得分:

工作态度评估

1、出勤情况(人力行政部填写):

①迟到次数:次

②请假次数:次其中:事假天;病假天;其它:天。

2、违纪情况(人力行政部填写):

①被口头警告:次;②犯甲类过失:次;③犯乙类过失:次;④犯丙类过失:次。3、工作服从性(直属上司填写):

①好□②一般□③差□

4、人际关系(直属上司填写):

①好□②一般□③差□

5、团队合作精神(直属上司填写):

①好□②一般□③差□

6、品德记录(直属上司填写):

不良行为:有□;无□

7、工作积极性和责任心(直属上司填写):

①好□②一般□③差□

说明:

①加班记录:□主动加班次数较多;□有安排就加班;□很少且对加班有怨言

②工作拖欠记录:□对计划内的工作从不拖欠;□偶有拖欠但不找借口且改进很快;□经常拖欠并爱找借口

③工作时开小差记录:□工作勤奋从不开小差;□偶有偷闲但自律性好有分寸感;□经常开小差大事不犯小事不断评估结果:优秀10 良好8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:30% 项目得分:

综合评估和审批意见(总评分-)部门负责人: 部门意见:

对转正的建议:□提前转正;□按时转正;□延长试用;□调整岗位试用;□辞退

部门经理:日期:年月日

人力行政部意见:

对转正的建议:□提前转正;□按时转正;□延长试用;□调整岗位试用;□辞退

人力行政主管:日期:年月日

分管总经理审批意见:

①同意自年月日起提前转正;

②同意自年月日起按时转正;

③同意延长试用期个月至年月日止,请办理有关延长试用手续;

④同意调整到职位延长试用个月至年月日止,请办理有关延长试用手续;

⑤同意自年月日起辞退。

总经理:日期:年月日评估反馈:

我已认真阅读本人的《试用期评估报告书》,对评估意见我表示:□认可;□基本认可;□不认可

备注:被评估员工签名:日期:年月日

备注:本表由人力行政部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第1-2项后交评估对象的直接上司,直接上司填写妥后交部门负责人签署部门意见后返回人力行政部,行政人事部主管签署意见后呈总经理批复,总经理批复后由人力行政部主管及部门负责人一起找被评估员工反馈评估结果。

试用期员工评估报告书(主管以下)

部门职位

试用期限自年月日至年月日共个月入职日期

评估期限自年月日至年月日评估序号试评第次

工作质素评估

工作绩效

主要工作项目或任务完成要求

完成情

评估结果:优秀10 良好8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:50% 项目得分:

专业技能专业知识运用的熟练程度:

对职位要求的适应能力:

评估结果:优秀10 良好8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10% 项目得分:

工作创造性独立解决困难问题的能力:

工作上提出新思路及建设性方案的能力:

改进工作方法提高效率的能力:

评估结果:优秀10 良好8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10% 项目得分:

工作态度评估

1、出勤情况(行政人事部填写):

①迟到次数:次

②请假次数:次其中:事假天;病假天;其它:天。

2、违纪情况(行政人事部填定):

①被口头警告:次;②犯甲类过失:次;③犯乙类过失:次;④犯丙类过失:次。3、工作服从性(直属上司填写):

①好□②一般□③差□

4、人际关系(直属上司填写):

①好□②一般□③差□

5、团队合作精神(直属上司填写):

①好□②一般□③差□

6、品德记录(直属上司填写):

不良行为:有□;无□

7、工作积极性和责任心(直属上司填写):

①好□②一般□③差□

说明:

①加班记录:主动加班次数较多□;有安排就加班□;很少且对加班有怨言□

②工作拖欠记录:对计划内的工作从不拖欠□;偶有拖欠但不找借口且改进很快□;经常拖欠并爱找借口□

③工作时开小差记录:工作勤奋从不开小差□;偶有偷闲但自律性好有分寸感□;经常开小差大事不犯小事不断□

评估结果:优秀10 良好8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:30% 项

目得分:

综合评估和审批意见(总评分)

部门意见:

对转正的建议:提前转正□;按时转正□;延长试用□;调整岗位试用□;辞退□

部门负责人:日期:年月日

行政人事部意见:

对转正的建议:提前转正□;按时转正□;延长试用□;调整岗位试用□;辞退□

行政人

事主管:日期:年月日

总经理审批意见:

①同意自年月日起提前转正;

②同意自年月日起按时转正;

③同意延长试用期个月至年月日止,请办理有关延长试用手续;

④同意调整到职位延长试用个月至年月日止,请办理有关延长试用手续;

⑤同意自年月日起辞退。

经理:日期:年月日

评估反馈:

我已认真阅读本人的《试用期评估报告书》,对评估意见我表示:认可□;基本认可□;不认可□

备注:被评估员工签名:日期:年月日

备注:本表由行政人事部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第1-2项后交评估对象的直接上司,直接上司填写妥后交部门负责人签署部门意见后返回行政人事部,行政人事部主管签署意见后呈总经理批复,总经理批复后由行政人事部主管及部门负责人一起找员工反馈评估结果。

直接上级意见反馈表

被考核人:部门:职位:

考核期限:自年月日至年月日考核得分:

直接上级:

需改进事项:

直接上级签名:

日期:年月日

员工评估反馈:

我已认真阅读本人的各级《考核表》,对考核结果及意见我表示:

□认可;□基本认可;□不认可。

被考核员工签名:

日期:年月日

员工试用期考核总结报告

员工试用期考核总结报告 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档员工试用期考核总结报告,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 在经济飞速发展的今天,报告有着举足轻重的地位,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的员工试用期考核总结报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 员工试用期考核总结报告1 三个月的试用期转眼就到了,在这三个月中,我较快地适应了新的工作,融入了新的团队里,也得到了同事和领导的肯定,不过也存在一些不足的地方,我想这些都值得自己去总结,去思考,去提高。在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和-谐融洽。 记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉,周围的同事和领导

都给与了我很大的帮助,让我尽快地完成团队角色的定位。现在的工作岗位是销售统计分析和结算,主要负责编制每天的掌控表推移表,由于以前从事过相关岗位的工作,对ERP系统的操作以及EXCEL的数据处理还算比较熟练,所以上手起来比较快,仅1周的时间就可以独自担当起每日销售报表的编制工作。虽然每天的报表编制比较机械和重复,但是我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作,在编制过程中可以学习到新的专有名词,学习到怎样节约时间提高工作效率等等。在结算工作中,除了高要求地完成结算表的编制以外,还努力做好销售部和财务部之间的沟通,配合财务部的’复核工作。除了本职工作以外,还积极配合其他部门的工作,例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包,其实这些工作其他部门可以独自完成,但是他们对于订交提数据,车型以及18位码都不太熟悉,花的时间更多,如果我花一个小时能为他人节约2个小时,这件事是值得做的。 同时,也清楚地认识到自己的不足,特别是对销售结算这块还不能做到100%的胸有成竹,其实每项工作都需要一定的时间去熟悉,去沉淀,这3个月中,专营店实习就占了2周,后面的销售精英大赛和新员工培训,再除去假期,真正去操作本岗位的时间其实并不多,现在仅仅能够完成硬体折扣和简单的促销结

员工试用期考核工作总结报告(通用版)

员工试用期考核工作总结报告 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

员工试用期考核工作总结报告(通用版) 时间过得真快,转眼为期三个月的试用期届满,回顾这三个月,禁不住心里一阵感慨。年初,基于自己职业生涯发展的规划,我决定换个工作平台。经过谨慎考量,我选择了***集团。幸运的是,经过面试,***也递给了我橄榄枝,使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。 入职伊始,我满心的忐忑不安。工作五年,第一次换工作,不同行业、不同企业性质、不同工作内容,心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事,当我工作上遇到困难或不解的时候,每个人都会不吝赐教。这里,特别要鸣谢***和***两位同事,从业务内容到工作方式,给了我很多帮助和指导,在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中,逐渐开始独立承担岗位工作。

在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下: 一、本岗位职责和试用期内具体岗位职责 我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为: (一)集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全; (二)集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的 签订; (三)集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾; (四)集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用; (五)员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金计划的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。 二、试用期间主要工作业绩 试用期间,我的主要业绩为: (一)完成集团20XX年上半年绩效回顾,并对上半年绩效达

试用期员工评估报告表

试用期员工评估报告表

文件编号:CIR-QRT-18试用期员工评估报告书

工作的统筹能力 工作的计划性 : 对下属的工作辅助能力(适合主管级以上) 评估结果: 优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重: 10% 项目得分: 独立解决困难问题的能力: 工作上提出新思路及建设性方案的能力: 项目得分: 工作态度评估 1、 出勤情况 (人力行政部填写) : ①迟到次数: 次 ②请假次数: 次 其中: 事假 天;病假 天;其它: 天。 2、违纪情况 (人力行政部填写) : ①被口头警告: 次; ②犯甲类过失: 次; ③犯乙类过失: 次; ④犯丙类过失: 3、工作服从性 (直属上司填写) : ①好 □ ②一般 □ ③差 □ 4、人际关系 (直属上司填写) : ①好 □ ②一般 □ ③差 □ 5、团队合作精神 (直属上司填写) : ①好 □ ②一般 □ ③差 □ 6、品德记录 (直属上司填写) 不良行为:有 □; 无 □ 、工作积极性和责任心 (直属上司填写) ①好 □ ②一般 □ ③差 □ 工 作 创 造 性 改进工作方法提高效率的能力: 评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10%

说明: ①加班记录:□主动加班次数较多;□ 有安排就加班;□ 很少且对加班有怨言 ②工作拖欠记录:□ 对计划内的工作从不拖欠;□偶有拖欠但不找借口且改进很快;□经常拖欠并爱找借口 ③工作时开小差记录:□ 工作勤奋从不开小差;□偶有偷闲但自律性好有分寸感;□经常开小差大事不犯小事不断 评估结 果:优秀10 良好8较好 6 及格5 较差4 权重:30%项 目得分: 综合评估和审批意见(总评分- )部门负责人: 部门意见: 对转正的建议:□ 提前转正;□ 按时转正;□ 延长试用;□ 调整岗位试用; □ 辞退 部门经理:日期:年月日人力行政部意见: 对转正的建议:用;□ 提前转正; 辞退 □ 按时转正;□ 延长试用;□ 调整岗位试

新进员工评估报告表(模板)

新员工评估报告书 工作质素评估 工作态度评估

1、出勤情况(行政人事部填写) 综合评估和审批意见(总评分 ) 部门意见: 对转正的建议: 提前转正 口; 按时转正 口; 延长试用 口;调整岗位试用 口; 辞退 口 部门负责人: _____________________ 日期: 年 月 日 行政人事部意见: 对转正的建议: 提前转正 口; 按时转正 口; 延长试用 口; 调整岗位试用 行政人事主管: ___________________ 日期: 总经理: _________________ 日期: 年 月 日 备注:本表由行政人事部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第 1-2项后交评估对象的直接上司,直接上司填写妥后交部门负责人签署 部门意见后返 回行政人事部,行政人事部主管签署意见后呈总经理批复,总经理批复后由行政人事部主管及部门负责人一起找员工反馈评 估结果。 ②请假次数: 次 其中: 事假 2、违纪情况 (行政人事部填定): ①被口头警告 : 次; ②犯甲类过失: 3、工作服从性 (直属上司填写): ①好 □ ②一般 口 ③差 口 4、人际关系 (直属上司填写): ①好 口 ②一般 口 ③差 □ 天;病假 次;③犯乙类过失: 天;其它: 天。 次; ④犯丙类过失: ①好 口 ②一般 口 ③差 □ 6、品德记录(直属上司填写): 不良行为:有 口; 无 □ 7、工作积极性和责任心(直属上司填写) ① 好 口 ②一般 □③差 口 说明: ① 加班记录:主动加班次数较多 口;有安排就加班 ② 工作拖欠记录:对计划内的工作从不拖欠口;偶有拖欠但不找借口且改进很快 口;很少且对加班有怨言 口;经常拖欠并爱找借口 ③ 工作时开小差记录:工作勤奋从不开小差口;偶有偷闲但自律性好有分寸感 口;经常开小差大事不犯小事不断口 评估结果:优秀10 良好 8 较好 6 及格[5 | 较差 4 权重:30%项目得分: □; 辞退 口 总经理审批意见: ①同意自 年 月 日起提前转正; ②同意自 年 月 日起按时转正; ③同意延长试用期 个月至 年 月 ④同意调整到 职位延长试用 ⑤同意自 年 月 日起辞退。 日止,请办理有关延长试用手续; 个月至 年 月 日止,请办理有关延长试用手续; ①迟到次数: 次 5、团队合作精神(直属上司填写)

试用期员工跟踪考核表及转正评估表.doc

试用期员工考核表 员工姓名:部门:岗位:上级主管: 入职时间:年月日 考核时期:自年月日至月日 一、请试用期员工填写下述问题: 1.入职实际情况跟自己的预期有那些偏差: 2.主要完成的工作: 3.最大收获: 4.遇到的问题: 5.对公司有哪些新的认识、意见和建议: 6.计划和目标: 被考核者对考评结果确认签名:

考核评分 评分项 标准描述 目 经过简短的熟悉和了解,已能有效面对新环境下 适应性 的工作和生活;找准自己的定位,有条不紊地开 始学习和工作;奠定了取得工作成功的良好开 ( 20 分) 端;没有困惑,没有彷徨,即使有也已经通过适 当的途径解决。 认真学习并能充分理解和认同公司的管理模式; 认同度即使有不能完全认可的情况,也能通过适当的方 ( 15 分)式反馈到相关的部门和人员;没有私下的抱怨和 牢骚,没有一味的批判。 始终保持了对工作的激情和热情,每天都能以良 积极主好的精神状态投入工作;积极落实各项学习和工 动性作任务;表现出强烈的主人翁意识,主动成为自 ( 15 分)己学习和工作的推动者;不消极,不被动,无推 衍塞责现象。 首先有强烈的学习意识,时时处处体现出希望在 学习性 最短的时间内独当一面开展工作的愿望;展现了 自己超强的学习能力,讲求方法和效率,懂得寻 ( 10 分) 求有效途径,善于利用各种资源,效果超出大家 预期。 遵章守纪,切实遵照公司的各项规章制度;各项 纪律服工作都能按照规范的流程跟进落实,且能对现有 从性流程有自己的合理化意见和建议;按时提交各类 ( 10 分)规定的报表和数据;服从上司指示和公司安排, 不主观、不武断、不自我。 已经认识了部门或项目组的全体同事并且成功地融入 到这个团队中;工作中体现出非常好的团队协作精 神,主动沟通、密切配合;待人接物主动大方,亲和 友善,为自己营造出良好的人际氛围。 掌握扎实的业务知识;具优秀的专业实际操作技 专业技能;上手速度很快,能很好的将之前的专业基础能 ( 5 分)同公司实际相结合;已经展现出对公司相关业务 改进和提升的技能基础; 有很强的时间观念和效率意识,懂得充分有效地 工作效利用时间,讲求工作效率;工作掌握轻重缓急, 率( 5 分)当日事当日完成,体现出很高的综合素质和良好 的职业素养; 工作效 能够承担一些实质性的工作,且各项指标均可令 人满意,得到各方面的一致认可和好评;追求无 果( 5 分) 缺陷的精益求精,不得过且过,不自满不前。 个人上级 评分标准 评分评分 优秀( 19-20 分) 良好( 15-18 分) 一般( 8-14 分) 不合格( 0-7 分) 优秀( 14-15 分) 良好( 11-13 分) 一般( 6-10 分) 不合格( 0-5 分) 优秀( 14-15 分) 良好( 11-13 分) 一般( 6-10 分) 不合格( 0-5 分) 优秀( 10 分) 良好( 7-9 分) 一般( 4-6 分) 不合格( 0-3 分) 优秀( 10 分) 良好( 7-9 分) 一般( 4-6 分) 不合格( 0-3 分) 优秀( 10 分) 良好( 7-9 分) 一般( 4-6 分) 不合格( 0-3 分) 优秀( 5 分) 良好( 4 分) 一般( 2-3 分) 不合格( 0-1 分) 优秀( 5 分) 良好( 4 分) 一般( 2-3 分) 不合格( 0-1 分) 优秀( 5 分) 良好( 4 分) 一般( 2-3 分) 团队合 作( 10 分) 二、请对下列考核项目进行评分;

员工试用期考核评价表

员工试用期考核评价表 填表日期: 姓名职务分管部门入职日期试用期直属上级直属下级人数工作总结转正考核结果 评价内容 自我评 价上级评价权满指标名称评价指标说明 (20%(80%) 重分 ) 完成数量是否完成了计划完成的工作数量任务15 完成完成质量工作质量是否符合企业规定的标准 35% 15 情况成本控制实现工作目标的运作费用是否在预算之内 5 大局意识处理问题是否全面周到、顾全大局 5 对有争议的事件是否能做出正确的判断并果决策能力 5 断做出决策 是否合理的进行部门间工作的协调和部门内组织协调能力 5 工作的安排 能否合理分配工作,均衡工作负荷,并有效放管理水平 5 权领导是否善于组织团队其他成员参与分析和解决30% 能力沟通能力 3 问题 以身作则能否以身作则,处理问题公正、科学、合理 2 是否能有效调动下属员工的工作积极性和参员工激励能力 2 与感 员工培养能否有意识的进行员工梯队的建设和培养 2 是否有凝聚力,能让员工信服,并帮助员工解亲和力 1 决情绪问题 完成时间是否在计划时间节点内完成工作任务 8 问题重复发生能否改正已经出现的问题并不再重复发生 3 率工作一次上报合格15% 效率能否第一次上报的资料达到领导的要求 2 率 能否在规定时限内提前完成任务并达到质量提前完成任务 2 要求

预见、独立解决能否发现工作中遇到或即将遇到的问题,并独3 问题立处理解决工作10% 能力执行力能否贯彻执行领导交办的各项工作任务 3 学习创新能力能否在工作中提出新颖、适用的办法并解决问2 题 是否参加过业务培训,熟练完成工作并指导他业务熟练程度 1 人 专业知识水平是否掌握并熟练运用本专业的知识技能 1 是否严守公司机密,不做并阻止他人做有损于忠诚度 3 公司的事情 责任感是否尽职尽责,勇于承担责任并帮助他人职业2 10% 素质工作态度是否积极主动、精神饱满的的对待工作 2 事业心是否有强烈的使命感和事业心,主动迎接挑战 2 遵章守纪是否严格遵守集团规章制度,宣传并纠正错误 1 100绩效评价得分 100 % 绩效评价总分 绩效改进建议 岗位聘任建议 绩效分值于100-80分(含)之间表示此员工完全符合岗位任职条件可按 期转正绩效评价绩效分值于80-70分(含)之间表示此员工较不符合岗位任职条件须延分数说明期转正 绩效分值低于70分表示此员工完全不符合岗位任职条件解除劳动合同 是否符合岗位任职条件:??完全符合 ?基本符合 ?评价人签字考核评价结论 不符合

员工试用期评估表评语.doc

员工试用期评估表评语 员工考核作为人力资源管理的重要部分,必然要随着社会的发展而变化,以适应社会的发展。那么你知道员工试用期评估表评语要怎么写吗?下面是我为大家整理的员工试用期评估表评语,欢迎阅读。 员工试用期评估表评语【经典篇】 1. xx员工积极主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科招标办公室计划财务部人力资源部办公室法律事务部设备管理科法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。 2. xxx员工在联想集团北京厂实习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上,xxx 员工能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍员工也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。 3. 工作上勤勤恳恳,积极肯干,认真负责,相关知识水

平也在工作中不断提高。 4. 工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。 5. xxx能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和-谐发展上来。 6. xxx能够脚踏实地,潜心做事。能够把发展的激-情与务实的态度结合起来,做到开拓进取而不因循守旧,扎实工作而不图虚名,立足实际,从点滴做起,积跬步至千里,积小胜为大胜。 7. xxx能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想,更新观念,注重战略思维,坚持正确的发展定位和取向,以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法,推动各项工作取得突破性进展。 8. xxx能够以科学发展观统领经济社会发展全局,积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展,不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓,通过解放思想创新观念,科学决策提高效率,大力培育创业文化,激发人才活

新入职员工考核办法、月试用期员工考核评价表

新入职员工考核办法、月试用期员工考核评价表邯郸远洋实业集团集团人力资源部 新入职员工考核办法 一、考核目的 客观评价新入职员工在试用期内的态度、能力和工作业绩,并为新员工的转正提供依据。二、考核范围 1.集团本部、各公司本部新入职干部、员工试用期转正考核评价。 2.其它岗位的新入职干部、员工山各公司自定,可参考执行。 三、考核原则 1.以优质完成重点工作为导向。 2.自评与上级评价相结合。 四、考核类型 1?月度考核:当月考核结果分值,作为继续试用或终止试用的依据。 2.季度考核:连续三个月考核等级作为试用期调薪、转正及办理保险或终止试用的依据。五、考核项目 1.工作H标:由直线上级依据岗位职责确定重点工作内容,最多考核4项,工作内容要量化并可衡量,满分设置为40分,1-4细项分值根据工作的重要程度山上级确定,根据完成工作质量和时效进行自评分、上级评分,品质与时效未达成H 标,计0分。 2.综合评价:考核分为“工作业绩、工作能力、工作态度”三大项,满分设置为60分,内容及细项分值已确定(附表1 -《试用期员工考核评价表》)。 根据工作表现进行自评、上级评分,7项全部为满分视为无效。 六、考核规则

1.工作目标与综合评价考核结果分别山本人“自评分”占权重20% , “直接上级评分”占权重80%;依据权重计算综合分,即:自评分X20%+上级分X80%二综合分,并根据分值给予相应的等级。 2.直线上级依据被考核人每月考核结果做出考核评定,评定标准如下表: 考核周期半年考核季度考核 考核等级AA* CC* D** AAAA** BBB*** CCCC** D****** 评定标准提询调薪正常调薪延期调薪辞退提询转正正常转正延期转正辞退 1.考核结果分值对应4个等级:A(100-96分)B(95-80分)C(79-70分)D(69分以下)。备注2、*可为A或B或C,如在季度或半年任何单月考核结果中出现D 即不录用。 3.被考核人未参加新入职培训及培训考核成绩低于70分,不予调薪、转正。 4.被考核人调薪期满以及转正期满当月,主管领导依据直线上级意见对被考核人做出“继续试用、调薪、转正或辞退”的终审签批。 七、操作程序 1?每月5日前,本人根据上级指令完成本岗职责、本月工作口标的内容填写并与直接上级确认。 2.每月5日前,本人将上月的考核表中“自评分、上级评分”填写齐全并经直接上级确认。 3.每月6日前,人力部门统一收齐《试用期员工考核评价表》,依据考核表评定结果办理新员工“继续试用、调薪、转正或辞退”等手续。 八、本办法自2013年6月1日起正式执行。 九、本办法III集团人力资源部负责解释。 附表1-《试用期员工考核评价表》 集团人力资源部

员工试用期自我评价简短版

员工试用期自我评价简短版 员工试用期自我评价简短版(一) 时光匆匆转走,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应当是一种庆幸,是让我值得迷恋的一段阅历。一个多月的试用期下来,自己尽力了,也提高了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作, 更主要的是给了我一个学习和锤炼的机遇。 在各部分的辅助和支撑下,我做好兼顾及上传下达 工作,把工作想在前,做在前,无论是工作才能,还是 思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣扬、人事治理、职工培训、档案治理、后勤服务及公司捍卫 等多方面的义务。为了增强对人、财、物的治理,我完 美了过往的各种治理制度,突出制度治理,严厉照章办事,进一步明白了工作职责,完美了公章应用、纸张应用、电脑应用、请假、值班等各种惯例治理,充足体现 了对事不对人的治理思想,各项工作井然有序。 做好办公室工作,有较高的理论素质和剖析解决标 题的才能。通过各种道路进行学习,为此各办公室都配 备了电脑,应用网上资源学习与工作有关的知识,不断 开阔视野,丰盛脑筋,加强才能,以便跟上形势的发展,适应工作的须要。提高了理论程度、业务素质和工作才

能。 工作上我认真、仔细且具有较强的义务心和进取心,勤恳不懈,具有工作热忱;性情豁达,乐于与他人沟通,有很强的团队协作才能;义务感强,确切完成引导交付 的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽 而和气,配合各部分负责人胜利地完成各项工作。 员工试用期自我评价简短版(二) 进入公司的三个月时间里,在领导和同事们的悉心 关怀和指导协助下,使我在较短的时间内适应了公司的 工作环境,也熟悉了公司的工作流程,现在基本能完成 各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳 百川的胸襟,体会到了同事的团结向上,和睦的大家庭 感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留 下了精彩而美好的回忆。 虽然只有短短的三个月,但学到了很多,感悟了很多,以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升,增 进了对公司文化的更深了解,看到公司的发展,我深深 地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工 的身份在这里工作。 由于原单位从事的是客户服务工作,对行政工作有 很多做得并完不完善,在此,我要特地感谢公司领导和 同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现

满试用期自我评价意见

满试用期自我评价意见 几个月过去了,已经满了试用期,对自己有什么评价呢?下面是小编为大家带来的范文,相信对你会有帮助的。 满试用期自我评价意见篇一转眼间1个月试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会 .我于2020年成为公司的试用员工,安排在客户端装维分部担任装维经理一职,现将我的工作及学习生活情况作自我评价. 1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极向同事学习,不断充实自己。1个月的磨练,培养了我良好的工作作风和团结意识,比如多角度了解和觉察客户的购买需求。全方面进行客户服务工作,埋头苦干的求实精神以及随机应变的推销能力。 2,在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成本岗位各项工作任务。 3、团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。 4、由于自己工作经验不足,在处理新客户安装和老客户维护的实际操作过程中遇到了一些困难,不能做到完全的独挡一面。还需要在工作中加强业务学习,讲究方法,讲究策略。作为客户端装维分部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。丰富自身营销管理经验和良好的沟通能力、协调能力、统筹能力和创造性推动能力。敢于去做最难做的事敢于去吃最难吃的苦没有我们做不成的事没有我们吃不了的苦。朝夕耕耘,图春华秋实。相信在贵司的培养和自我的奋斗下,我定会胜任本职工作。 满试用期自我评价意见篇二当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。 如果说刚来的那几天仅仅是从网上了解公司,对公司的认识只是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。

员工试用期考核办法

员工试用期考核办法 为加强和完善对试用期员工的考核评估,规范考核管理工作,特制定员工试用考核办法。 一、考核周期: 试用期实行月度考核,每月最后一个工作日前完成当月的试用评估考核。 二、考核管理部门及职责: 1.人力资源部:牵头、组织、指导用人部门开展员工试用期考核。 主要职责包括:⑴提供相关考核表格,指导试用人员及其上级考核人填写试用期《月度工作表现评估表》;⑵提醒、指导试用员工按《员工手册》要求提交试用期心得体会;⑶组织考核结果反馈面谈,促进绩效改进工作;⑷考核文件料存档、保管。 2.用人部门:用人部门对试用期员工考核主要考核人为部门负责人(若试用期 员工为部门负责人的,则考核人为其主管公司领导),在人力资源部的指导下,对试 用期员工月度表现进行评估,重点对试用期员工的工作计划完成情况、是否适应岗位工作方面提出专业意见。 三、考核方式: 试用期人员月考核包含以下在个部分: 1.《月度工作表现评估表》:评估表总分为100分,月度工作表现由工作业绩(占60%比例,即月度计划完成情况)、工作态度(40%)两方面组成,具体考核项目详见附件1。 2.月度工作计划及计划完成情况:试用人员的月度工作计划及完成情况由其部门负责人或主管公司领导进行安排、审定。 3.每月工作心得报告:根据《员工手册》第十六条规定:总部行政文员以上职位(含)人员在试用期间每满一个月提交一份工作心得报告,内容包括本岗位、本部门或公司存在的问题、原因以及改进措施等。工作心得报告作为《月度表现评估表》的附件参考。 试用期满后,由人力资源部发起填报《员工转正审核表》(附件2),附上试用期各月的工作表现评估表逐级报批。 四、考评结果划分: 1?试用期转正最终考评分数=试用期内每月考评分数之和/试用期月数(3个月或6个月)。 2?试用期转正最终考评分数对应参照标准与结果操作细则。

员工试用期工作总结及自我评价

篇一:试用期工作自我评价 试用期工作自我评价 时间匆匆转走,三个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩,现在渐渐变得顺其自然了。现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,或许应该是一种庆幸,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。 在工作上,熟悉公司的规章制度及办公软件,不犯错误,通过不断的去工地了解和观察,明白了工地施工的工序,如何去发现问题,又应该怎么解决。在工作过程中,我将不断向有经验的同事和领导请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间利用各种渠道学习和掌握新知识新技能。 “金无赤金,人无完人”。在短暂的三个月试用期内我虽然长进了不少,但也存在很多不足之处,主要表现在:一是实践经验不足,在今后的工作中还需继续努力学习。二是与领导的交流不够,有很多想法没有给领导汇报,在今后的工作中还有待加强。三是理论水平不高,还需要积极参加各级培训、查阅文献资料来充实自己。四是还带着一些学校里的习惯,以至于没能跟好的去工作,存在着一些毛病。三个多月的试用期下来,自己努力了,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。 成绩已成为过去,未来属于自己。在今后的工作,我将更加努力,克难奋进,严格要求自己,改掉一些坏习惯,不断求实创新,不断磨练自己,虚心请教,抓紧时间学习,在学习中实践,在实践中总结,在总结中进步,在进步中成长,在成长中完善。尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。篇二:4月最新员工试用期工作自我评价范文4月最新员工试用期工作自我评价范文 进入公司的三个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的工作流程,现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,体会到了同事的团结向上,和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。 虽然只有短短的三个月,但学到了很多,感悟了很多,以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升,增进了对公司文化的更深了解,看到公司的发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。 由于原单位从事的是客户服务工作,对行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来! 进入公司的三个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的工作流程,现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的

新员工试用期考核评分表.docx

附件四 新员工试用期满评分表 年月日姓名部门岗位 入职日期年月日试用期限年月日至年月 考评指标评分标准分值评分人员 1、全勤,无迟到早退;10 分 2、有事假或迟到早退≤1次 /月; 6-9 分 10 分人事行 考勤 3次 /月; 1-5分政部 3、有事假或迟到早退≤ 4、有旷工行为;0 分 日得分 岗前培训 学习及工作态度 人际关系 任务完成及时性 日志提 交率 日任务量完成率 销售记录完成量1、岗前培训考核分数X ≥ 90 分; 9-10 分 2、岗前培训考核分数70 分≤ X<90 分; 6-8 分 3、岗前培训考核分数60 分≤ X<70 分; 2-5 分 4、岗前培训考核分数X<60% ; 0-1 分 1、有强烈的学习意识,有明确的学习计划,积极面对工作中的问题,主动询问 并思考解决方案; 9-10 分 2、注重学习,能很快学会新知识,面对问题有正确的工作态度,偶有工作情 绪; 6-8 分 3、被动学习,学习能力一般,学得缓慢,面对问题有发牢骚现象,需导师不断 开导; 2-5 分 4、学习意识不强,有得过且过的思想,面对问题有消极怠工,工作延误或拒绝 接受工作现象; 0-1 分 1、善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系;9-10 分 2、能与同事和其他部门的员工建立友好的往来;6-8 分 3、与他人的交往只限于工作关系;2-5 分 4、沉默寡言,与他人交谈较少;0-1 分 1、积极主动,每次都能提前完成工作任务;9-10 分 2、不需要催促,可以及时完成工作任务;6-8 分 3、经过催促可以及时完成工作任务;2-5 分 4、经常拖拉,经过催促也不能及时完成工作任务;0-1 分 1、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X ≥90% ; 9-10 分 2、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率70%≤ X<90% ; 6-8 分 3、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率60%≤ X<70% ; 2-5 分 4、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X<60% ; 0-1 分 1、试用期内,新员工日工作任务量完成率X ≥90% ; 16-20 分 2、试用期内,新员工日工作任务量完成率80%120 条; 18-20 分 3、新员工根据日常工作需要做好销售记录,试用期内销售记录平均值80

员工试用期考核评语-范文

2019员工试用期考核评语 企业在激烈的市场竞争中,需要一个勇于拼搏、士气高涨的团队。下面是查字典范文网小编整理的2019员工试用期考核评语,欢迎大家阅读参考! 【2019员工试用期考核评语】 1. 试用期间员工表现优秀。服从安排。学习能力接受能力强。工作能力突出。 2. 该同志在试用期间,工作认真积极肯干,完成预定的考核 任务,且成绩优异,予以转正。 3. 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公 司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效 益或社会效益 4. 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业 务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所 负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出 色 5. 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公 司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知

识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。 6. 工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象 7. 该同志工作态度端正,执行力强,工作成效突出,工作效率较高,有时为了完成较急的工作,加班加点,不计个人得失,推动本单位工作更好更快地向前迈进。希望新的一年发挥自身优势,使自己的综合能力在工作历练中得到快速提升。 8. 工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。 9. 工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。 10. 善于释放压力工作第一位独立工作能力强。 11. 眼光长远具有极佳的口才。 12. 沟通能力强踏实忠诚富于幽默感。 13. 工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重

试用期员工转正考核方案

试用期员工转正考核方案 一、总则: 1、考核目的: 为了考核新员工在入职后三个月内试用期的表现以及其与 公司之间相互的适应 程度,同时也为了对新员工在这三个月内的工作情况做一个反馈,帮助新员工主动思考过去这三个月所学到的经验,明确转正之后的工作目的及前进方向。 2、考核意义: 新员工试用期考核的意义不在于淘汰,而在于检验和反馈,留下最适合我们公 司的称职员工,让这些新员工在经过与公司三个月的磨合后能借助考核这一手段来主动的思考与总结过去这段时间所学到的经验,能主动的思考与回顾,这对新员工自身而言又是一次提升。 3、考核范围: 本考核方案针对新入职员工,除临时工、搬运工、后勤人员。 二、考核方案: 1、考核方法: 公司行政部采取直观的考核方法对新员工进行试用期考核,直接考核分 二部份进行:第一部份:理论与实操的考试、第二部份:由相关评比进行汇总,由新员工本人进行自我总评、所在部门的直属领导评价、实际出勤情况等对该名新员工进行打分,每项考核以百分制进行,最后汇总后将其分数乘以对应权重及为该员工最终得分数,如达到及格分数60分以上(含60分)即可转正,反之不予转正。 对于考核不合格的,延期转正时间与薪酬待遇,在次月再

进行第二次考核,第三次考核不通过的,直接将其辞退。 2、具体考核步骤: (1)员工本人上交试用期实习总结,总结内容包括: A、试用期的实习目标及完成情况; B、主要工作内容及完成情况; C、岗位适应情况; D、目前本人存在的问题及下一步的打算; E、实习部门对于其的指导情况; F、个人体会及其他需要说明的问题。 (2)理论考试由行政部统一安排;考试内容包括:K3系统培训、企业文化、管理制度、产品知识、应聘部门岗位工作情况等等,需由实习部门、主管部门与行政部一起配合完成。 (3)由部门主管填写评价表; (4)出勤情况由行政部按实际出勤情况进行统计; (5)考核打分权重如下表: 备注:试用期转正报告在5月10日前上交到行政部;统一以电子文档的形式上交。

员工试用期考核总结报告

员工试用期考核总结报告 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。今天我给大家为您整理了员工试用期考核总结报告,希望对大家有所帮助。 员工试用期考核总结报告范文一 充实而富有节奏感的试用期工作已接近尾声,感谢公司给予我实现个人价值的机会,感谢领导对我工作的鼓励认可,感谢同事们的支持帮助。 下面我将对自己的工作作简要总结,目的在于取长补短,更好的把握工作的方向,树立信心把工作做得更好。试用期主要完成以下工作任务:第一、完成了新员工入职培训的课程设计,梳理了新员工培训流程,并及时定时对新员工进行培训。 新员工入职培训工作让我进一步认识了公司,更深地领悟公司的企业文化,同时讲课的过程锻炼了我的商务演讲能力。 第二、完成了培训制度编制,培训制度的重点在于加强培训管理的控制力度,规范培训流程,建立公司自己的内部培训讲师队伍,使培训管理工作真正有效落实。 在培训制度编制过程让我受益匪浅,一方面我熟悉了解到公司的培训管理现状,另一方面通过各渠道学习,我的专业理论知识进一步强化。 第三、每月跟踪完成年度培训计划,依据年度培训计划,协调时间、地点、人员、培训课件资源等,以保证每月的年度培训计划全部完成。 第四、完成20xx年年度培训计划的编制,对全体员工进行培训需求调查,通过与各部门沟通制定符合公司实际情况的年度培训计划。 努力去完成这些工作过程让我领悟很多,学习到很多,也更迫切的希望以一名正式员工的身份在这里,与所有团队成员一起奋斗,实现自己的人生价值,和公司一起成长。 员工试用期考核总结报告范文二 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持

员工试用期评估表评语

员工试用期评估表评语 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 员工试用期评估表评语【经典篇】 1. xx员工积极主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科招标办公室计划财务部人力资源部办公室法律事务部设备管理科法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。 2. xxx员工在联想集团北京厂实习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上,xxx员工能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍员工也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。 3. 工作上勤勤恳恳,积极肯干,认真负责,相关知识水平也在工作中不断提高。 4. 工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。 5. xxx能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和-谐发展上来。 6. xxx能够脚踏实地,潜心做事。能够把发展的激-情与务实的态度结合起来,做到开拓进取而不因循守旧,扎实工作而不图虚名,立足实际,从点滴做起,积跬步至千里,积小胜为大胜。

员工试用期考核评价表

员工试用期考核评价表 填表日期: 姓名职务分管部门 入职日期试用期直属上级直属下级人数 工作总结 转正考核结 果 评价内容 指标名称评价指标说明权 重 满 分 自我评 价 (20% ) 上级评价 (80%) 任务完成情况完成数量是否完成了计划完成的工作数量 35% 15 完成质量工作质量是否符合企业规定的标准15 成本控制实现工作目标的运作费用是否在预算之内 5 领导能力 大局意识处理问题是否全面周到、顾全大局 30% 5 决策能力 对有争议的事件是否能做出正确的判断并果 断做出决策 5 组织协调能力 是否合理的进行部门间工作的协调和部门内 工作的安排 5 管理水平 能否合理分配工作,均衡工作负荷,并有效放 权 5 沟通能力 是否善于组织团队其他成员参与分析和解决 问题 3 以身作则能否以身作则,处理问题公正、科学、合理 2 员工激励能力 是否能有效调动下属员工的工作积极性和参 与感 2 员工培养能否有意识的进行员工梯队的建设和培养 2 亲和力 是否有凝聚力,能让员工信服,并帮助员工解 决情绪问题 1 工作效率 完成时间是否在计划时间节点内完成工作任务 15% 8 问题重复发生 率 能否改正已经出现的问题并不再重复发生 3 一次上报合格 率 能否第一次上报的资料达到领导的要求 2 提前完成任务 能否在规定时限内提前完成任务并达到质量 要求 2 工作能力预见、独立解决 问题 能否发现工作中遇到或即将遇到的问题,并独 立处理解决 10% 3 执行力能否贯彻执行领导交办的各项工作任务 3 学习创新能力能否在工作中提出新颖、适用的办法并解决问 2

题 业务熟练程度是否参加过业务培训,熟练完成工作并指导他 人 1 专业知识水平是否掌握并熟练运用本专业的知识技能 1 职业素质 忠诚度 是否严守公司机密,不做并阻止他人做有损于 公司的事情 10% 3 责任感是否尽职尽责,勇于承担责任并帮助他人 2 工作态度是否积极主动、精神饱满的的对待工作 2 事业心是否有强烈的使命感和事业心,主动迎接挑战 2 遵章守纪是否严格遵守集团规章制度,宣传并纠正错误 1 绩效评价得分 100 % 100 绩效评价总分 绩效改进建议岗位聘任建议 绩效评价分数说明绩效分值于100-80分(含)之间表示此员工完全符合岗位任职条件可按期转正 绩效分值于80-70分(含)之间表示此员工较不符合岗位任职条件须延期转正 绩效分值低于70分表示此员工完全不符合岗位任职条件解除劳动合同 考核评价结论是否符合岗位任职条件:□∨完全符合□基本符合□ 不符合 评价人签字

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