企业标准体系的评价与确认

企业标准体系的评价与确认
企业标准体系的评价与确认

企业标准体系的评价与确认

▲什么是自我评价?

即:企业自主的通过检查获得直观证据对其建立并运行的标准体系的适宜性,充分性,有效性而进行的系统而正式的客观评审也即是通过系统,客观的检查获得直观证据,已证实其企业标准体系的适宜性,充分性,有效性,满足预定的检查检测要求。

▲企业自我评价的依据是什么?

GB/T 15496-2003 《企业标准体系要求》

GB/T 15497-2003 《企业标准体系技术标准体系》

GB/T 15498-2003 《企业标准体系管理标准与工作标准体系》

GB/T 19273-2003 《企业标准体系评价与改进》

相关标准化法律与法规,规范性文件

▲自我评价要点是企业标准体系的适宜性,充分性,有效性。如何理解?

适宜性即:评价标准体系是否符合国家相关法律法规对企业的要求,包括强制性标准的要求,是否满足企业生产,经营,管理总的方针,目标,要求

充分性即:主要评价企业标准体系内的各项标准是否充分满足或覆盖生产,经营,管理要求,包括安全,卫生,节能,环保,信息的需要,做到技术先进,管理有效,工作有序。

有效性即:企业标准体系的各项标准是否在生产,经营,管理中都能有效实施,并取得标准化效果。▲企业进行自我评价的基本条件是什么?

主要有:

1.已建立企业标准体系,编制了完整配套的体系文件并经最高管理者批发;

2.标准体系已实施三个月以上;

3.企业要建立了标准化管理网络,明确了标准化职责;

4.完成了各项标准化培训,培训了一批标准化骨干;

5.组建了由最高管理者(或其代表)领导的自我评价小组;

6.制定了自我评价方案和评价计划,明确提供了必要资源。

▲企业进行自我评价的目的是什么?

主要有:

1.评价企业建立并运行的标准体系的适应性,充分性和有效性;

2.评价体系满足相关法律法规,强制性标准和企业方针,目标的程度;

3.符合GB/T 15496-2003《企业标准体系》系列标准的程度;

4.识别并证实企业标准体系存在的问题(不合格,不符合)制定并实施纠正或预防措施,建立持续

改进体系的机制。

▲企业进行自我评价的基本原则是什么?

主要有:

1.系统的原则;

2.独立的原则;

3.能力素养的原则,主要指评价人员的要求;

4.基于证据的原则,证据的可信性与抽样科学性;

5.严格纪律的原则,即诚信,认真,保持,公正和谨慎。

▲企业进行自我评价的主要步骤和内容是什么?

1.自我评价开展的时机:

a)在体系初次运行2-3个月左右时进行;

b)确认后按企业的规定每年开展至少一次的自我评价。

2.编写自我评价计划

计划要确定评价的时间,参加评价的人员,评价范围。

3.自我评价的实施应:

覆盖所有部门;

覆盖所有条款;

按评分表逐项检查;

提出自我评价报告。

4.评价结果的处置;

对改进过程的有效性进行评价,并保持自我评价的所有记录。

▲什么是标准化良好行为?如何理解?

标准化良好行为是经过国家认定机构确认的,获得企业标准体系确认证书的行为。

标准化良好行为是按照GB/T l5496、GB / Tl5497、GB/TI5498、GB/T19273等系列国家标准的要求,做到:

1、良好的企业标准化管理;

2、健全的标准体系;

3、体系得到有效运行;

4、获得明显的业绩和效益。

▲什么是标准化良好行为企业确认工作?

标准化良好行为企业确认工作是对企业建立的以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,以及体系运行的效果和标准化管理工作,是否符合《企业标准体系》系列国家标准而实施的评价活动。

▲企业标准体系确认(标准化良好行为企业确认)的目的和意义是什么?

1.由标准化主管部门根据体系内的相关标准的结构和数量,证实企业建立并运行的标准体系满足其生产、经营、管理的需要,企业标准体系的运行是适宜的、充分的、有效的。

2.提高顾客对供方提供产品的标准化水平的信任程度。

3.证实企业对其供方提供的产品和服务满足其标准化要求的程度。

4.证实企业的产品及其生产、经营、管理全过程符合国家标准化

▲标准化良好行为企业确认工作由政府哪个部门负责?

标准化良好行为企业确认工作由国家标准化管理委员会统一管理,各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门负责具体实施。

▲标准化良好行为企业确认的依据是什么?

“标准化良好行为"确认的依据:

1、国家标准化管理委员会《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》(国标委农轻[2004]12号);

2、GB/T l5496、GB / Tl5497、GB/TI5498、GB/T19273等国家标准。

▲标准化良好行为试点确认工作应坚持是原则是什么?

标准化良好行为试点确认工作应坚持是原则是:

_ l、坚持全面客观的原则。以企业的文件、原始记录、陈述及现场情况为基础,对企业建立的标准体系及开展的标准化工作进行全面而客观的判定。

2、坚持注重实效的原则。以满足企业生产、经营、管理实际需要及产生的效果为重点,对企业标准体系的建立健全和运行情况进行判定。

3、坚持独立公正的原则。确认过程中,应排除各种干扰,独立公正地对企业标准体系及标准化管理工作进行判定。

▲标准化良好行为试点确认工作的重点检查企业哪些内容?

标准化良好行为试点确认工作的重点是检查企业建立的标准体系的符合性和有效性。其主要内容包括:

1、标准体系是否满足企业生产、经营和管理的实际需要,是否满足《企业标准体系》系列国家标准的要求;

2、标准体系是否有效运行以及运行的效果;

3、各项标准化工作是否开展,并切实有效。

▲标准化良好行为的确认申请条件是什么?

标准化良好行为的确认由企业自愿提出申请,同时应具备以下基本条件:

1、具有法定代表人资格或具有独立经营管理职能的企业;

2、企业已按GB/T19273完成对标准体系的自我评价,并有效运行3个月以上。

3、企业三年内未发生重大产品质量、安全健康、环境保护等事故,未受到通报、处分、媒体曝光

4、企业产品近两年内均无国家或地方产品质量监督抽查不合格记录的。

5、企业应有满足生产、经营、管理需要,职责明确的标准化管理机构和网络、配备有必要的专兼职标准化人员。

▲企业申请标准化良好行为确认时应提供哪些材料?

应提供以下材料:

l、标准化良好行为确认申请表;见表5

2、企业标准体系自我评价报告及评价文件;见表6

3、企业标准体系表及标准体系文件(包括标准体系运行批准文件、标准明细表、统计表及体系表编制说明);

4、近一年内法定质量检验机构出具的产品质量检测报告;

5、企业组织管理机构图或管理文件;

▲企业申请标准化良好行为确认程序是什么?

一般的确认程序是:

1.确认申请的受理;

2.组织确认专家组;

3.体系文件评价;

4.现场确认;

5.确认结果的处理;

6.颁发证书。

▲哪里受理企业标准化良好行为确认确认申请?

各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门受理试点企业的确认申请,并依照申请确认条件,对企业报送的材料进行审查,对符合条件的,受理确认;不符合条件的,书面说明不予受理理由,并于1 5天内通知企业。

▲确认专家组由哪些人组成?

确认上作采取专家确认的方式进行,各省、自治匕、直辖市标准化行政主管部门应建立本地区的专家队伍。专家一般应具备大专以上学历和中级以上技术职称,从事标准化工作5年以上,并具有一定的细织管理和综合评审能力,且通过标准化良好行为确认专业知识培训。专家组成员由各省、自治区、直辖币标准化行政主管部门从符合上述条件的专家中选派。

根据确认的对象,专家组还应配备相关专业领域的技术专家,每个试点企业的确认专家组成员数一般不超过7名,在企业确认时间一般为两天。

▲专家组对体系文件评价的依据是什么?

专家组应对企业申请材料进行评价。按照企业的组织机构及职责分工,依据GB/丁l5496、GB/T15497、GB/T15498对企业标准体系文件进行评审;依照GB/T19273审核企业自我评价报告及评价记录等文件,验证企业自我评价是否符合标准要求。

▲现场确认程序和内容是什么?

当体系文件初审符合要求的,制定现场确认计划,就确认具体事宜与企业沟通,做好现场确认实施准备。现场评审的一般程序:

a、召开确认安排会议。专家组到企业后,应召开由专家组组长主持、企业最高管理者及各部门负责人参加的确认安排会。会议内容:

(1)向企业说明确认的目的、范围、方法和程序;

(2)企业负责人向确认专家组介绍企业基本情况及企业标准体系建立、实施、自我评价情况及存在的问题;

b、现场确认。主要包括对标准体系文件的确认及现场抽查两方面内容。专家组根据确认计划,利用检查记录表和评分表,对企业建立的技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系的适宜性、有效性及企业标准化工作情况予以审查。可采取查阅相关文件、记录、向有关人员提问等方式进行。对不合格项及有关问题做好现场记录,填写评分表。,专家组根据现场审核结果,集体讨论后,提出结论意见及扣分项报告(附表3),并就有关问题与企业沟通。

c、召开确认结果通报会议,会前,专家组就确认过程中发现的问趣及建议应与企业最高管理者勾通。以确保确认结果无异议。会议的主要内容:

(1)向企业宣布确认结论意见;

(2)向企业反馈确认过程中发现的问题,并提交不合格报告及扣分项报告。

▲确认结果的处理工作有哪些?

确认工作完成后,专家组应形成确认档案材料,提交省、自治区、直辖市标准化行政主管部门留存。档案材料一般应包括:

1、确认申请表;

2、确认报告;

3、确认评分表;

4、确认不合格项报告;

5、企业标准体系自我评价报告。

各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门应将列入国家试点企业的“确认申请表"及“确认报告"上报国家标准委备案。

▲“标准化良好行为”证书由哪颁发?标志使用有要求吗?

列入国家试点的企业,备案材料经国家标准委复核符合要求的,颁发“标准化良好行为”证书;其他试点企业由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门颁发“标准化良好行为”证书。获得证书的企业,可在产品包装、标识、说明书及其宣传品上使用“标准化良好行为”标志。

▲对获得“标准化良好行为”证书的企业需要进行抽查吗?

列入国家试点并通过标准化良好行为确认的企业,国家标准委可视需要组织抽查,以保障标准化良好行为企业的标准化水平。

▲什么是标准化良好行为企业?

按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,运用标准化原理或方法,建立健全以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,并有效运行;生产、经营等各个环节已实行标准化管理,且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。

▲为什么要开展标准化良好行为企业活动?

1)、标准化是国民经济和社会发展的重要技术基础。随着经济全球化进程的加快和我国加入WTO,标准化在提高企业竞争力、破解国外贸易技术壁垒、促进出口贸易多元化以及完善市场经济体制等方面发挥着越来越重要的作用,其战略地位越来越突出。当今的市场竞争,实质上是标准之争。加强标准化工作,积极开展标准化良好行为试点工作,建立健全企业标准体系,不仅对企业“入世”后抢抓机遇、应对挑战,增强竞争能力有极大的战略意义,也对我国实现持续保持并不断提升城市核心竞争力有重要的作用,是我国广大企业加快技术和管理创新,抢占市场竞争制高点的必然选择。

如今,越来越多的企业已经通过系列化、通用化、程序化、规范化等标准化手段取得了可喜的经济效益

和社会效益。“得标准者得天下”、“标准先行”已经成为很多企业和单位的共识。

2)、企业管理离不开标准化。企业只有建立健全并应用好标准体系,才能实现管理的规范化、科学化。使企业生产、经营等各个环节都实行标准化管理。试想:一个企业在运转中,所有人的行为都受到标准的约束,都按照规范的要求去工作,在企业内部由人治形成了法治。而标准、规范在实施的过程中又在不断的改进补充和提高,这就促进了企业管理水平;产品质量等方面的不断提高,结果会给企业带来良好的经济效益和社会效益。

3)、实施的《企业标准体系》,是一个坚持以技术标准为核心,以管理标准做支撑,以工作标准为手段的管理体系,将质量管理、环境管理、职业健康安全管理及食品卫生安全控制体系有效融合为一个标准体系,突出了为消费者生产高质量产品这一目的,为企业不断提高在国际上的核心竞争力、真正发展壮大为国际化大公司起着不可估量的作用。同时也是建立和实施其它体系的基础和平台。

▲开展标准化良好行为活动,建立标准体系有什么作用呢?

主要有:

(一)理顺标准关系,建立科学、系统的企业标准体系,以指导生产和经营管理活动

由于生产、经营管理需要,企业内部必然存在大量的标准、规范、程序、工艺卡、指导书,还有大量的管理标准或管理制度和作业标准,这些标准各自应归在哪一方面?相互之间是否协调统一?是否都适合企业需要等?这些都需要运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准要素加以识别,建立起科学的、清晰的、系统的标准体系,对指导企业生产和经营管理会起到很大作用。

(二)创建标准化良好行为活动是为了进一步规范标准化管理

企业标准化管理,实际上就是用标准化的手段规范各项技术、管理工作。从这个意义上说,标准化是管理的重要工具。当然标准化本身也有其自身的管理工作要做,如标准化培训、采用国际标准、标准制修订与复审工作、标准化的信息管理工作、标准化规划计划工作等。在一些企业中由于对标准化不够重视,这些管理工作常常被忽视。创建标准化良好行为企业活动,有利于企业规范标准化管理。

(三)标准体系的建立为企业管理的持续改进提供了支持

企业建立标准体系为其他管理体系提供了支持,其他管理体系的建立是对企业标准体系内容的具体补充和完善。

▲标准化良好行为确认(企业诚信等级的证明)如何分级?各级的要求和分数是多少?

对标准化良好行为企业划分为四级,

即A级、AA级、AAA级和AAAA级。

A级的企业标准化行为是最基本的程度,能围绕产品制定产品标准和相关的技术标准,部分管理标准和操作规程,并能实施。

AA级标准化良好行为能建立比较完善的围绕产品实现过程的技术标准体系和部分管理标准和工作

标准,并能实施。

AAA级标准化良好行为企业应有基本完善的技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系,且能较好地有效运行。

AAAA级标准化良好行为企业应有协调的、合理科学的标准体系,标准得到有效实施,取得明显效益。

标准化良好行为确认的基本分为400分,加分为l 00分;总分为5 OO分。

A级标准化良好行为企业基本分应达到2 80分以上。

AA级标准化良好行为企业基本分应达到3 2 0分以上;或者基本分达到300分以上,总.分达到3 5 O 分以上。

AAA级标准化良好行为企业基本分应达到370分以上;或者基本分达到3 6 0分以上,总分达到420分以上。

AAAA级标准化良好行为企业基本分应达到3 90分以卜,且总分达到4 5 O分以上;或者基本分达到3 80分以上,总分达到4 60分以上。

▲企业建立标准体系并申报标准化良好行为企业确认的流程主要内容是什么?

1、组织企业各级领导、负责人宣贯学习《企业标准体系》系列国家标准以及有关的文件,了解并明确企业开展标准化良好行为活动建立企业标准体系的目的和意义。建立企业标准化委员会,制订相应的规划和计划,明确分工和牵头部门(归口部门)。

2、在企业标准化委员会领导下,牵头部门(一般是企业标准化部门)根据工作计划按照《企业标准体系》系列国家标准中的要求编制标准体系表,编制标准化手册等用以指导企业其它部门编制企业标准。同时组织对企业其它部门的人员进行《企业标准体系》系列国家标准的宣贯。

3、企业依据《企业标准体系》系列国家标准中的要求,在生产、经营的全过程实行标准化管理;结合企业自身特点,建立科学合理、结构配套、满足企业发展需要的企业标准体系。并且根据体系的要求,组织制订、补充、完善切实可行的企业标准,并组织实施。

牵头部门(或专兼职人员)的主要工作是:

1)收集有关的法律法规;国家、行业标准和规定等。

2)汇总、归纳企业现有的有关技术、管理、工作方面的标准、规范、规章制度、工作职责范围、规定等并建立明细。

3)按照国家系列标准要求结合本企业实际编制标准体系表(草表)。编写标准化手册等通用指导性规范。并经企业领导批准发布实施。

4)根据企业标准化委员会授权,向企业各有关部门宣贯国家系列标准,明确目的、意义和各部门任务。重点是标准编制的基本要求。

5)企业标准化委员会向各部门下达任务要求:汇总并确认本部门使用或涉及的标准;补充、修改、完善、转化本部门的制度、规章、规范、职责范围、规定为企业标准的形式。

6)由牵头部门(或人员)协调、审核规范性等后,将标准归类后给予其相应的编号,报企业领导批准发布并实施。

7)补充完善标准体系表。协调组织对标准的实施情况的监督。

8)协调组织对标准体系运行情况的内部评价。

9)协调组织对标准体系运行情况的社会确认。

4、建立标准体系并有效实施3个月后,对标准体系的适用性、有效性以及标准体系的运行情况、标准化管理状况进行自我评价。

5、自我评价基础上,企业向主管部门和市局申请确认。由市局和主管部门组织有关专家(一般为5人)对企业进行确认审查。

6、经确认合格的,颁发国家标准委统一印制的“标准化良好行为企业”证书。

主要流程和时间表见图11和表7

图11

表7

▲企业标准化良好行为AA级及以上水平确认申报材料有哪些?

一般有:

1、企业标准化水平确认申请表;

2、企业标准化体系自我评价报告;

3、企业标准化手册;

4、企业标准体系编制说明;

5、标准化工作管理图;

6、标准明细表;

7、企业法人营业执照、企业工业产品生产许可证、其它资质证件的复印件;

8、采用国际标准证书、优质产品、明牌产品证书等等;

9、产品质量免检证书、主要产品质量检测报告。

▲编制好企业组织结构图和标准化组织结构图需要注意什么?

1)企业标准化管理机构可以是专职的,也可以由最高管理者明文规定负有兼职主管企业标准化工

作的其他职能部门,小型企业可以归并到企业技术或质量管理部门,设专(兼)职标准化人员负责。

2)标准化管理机构绝不是临时机构,因此,必须有企业最高管理者用形成文件的形式规定其职责,

权限。

3)企业的多部门,多单位应指定熟悉生产技术业务,熟悉标准化的人员担任专兼职标准化员,构

成全企业的标准化网络。

4) 企业标准化机构的转建或调整,标准化网络成员确定和调整,应由正式文件规定。

企业标准化组织结构图举例见图12.

图12a

图12b

▲《企业标准化管理手册》中的主要内容是什么?

《企业标准化管理手册》类似企业质量管理体系中的《质量手册》。通过它可以对企业的标准体系以及标准化管理情况有一个全面的了解。它即是企业最重要的标准化管理标准,同时也是企业标准化管理通过社会确认的必备资料。其内容一般包括:

1)封面、前言、以及企业领导对《企业标准化手册》、企业标准体系以及标准的实施的发布令、企业标准化工作方针目标的发布令等。

2)标准化管理;

一般包括:范围;总则;标准化机构、职责和权限;标准化的对象和标准的制、修订、审批、发布;标准的贯彻执行;标准实施的监督检查;标准化信息管理和产品采用国际标准和国外先进标准;标准化

工作管理图;企业标准体系的评价与改进;其它等。

3)企业标准化体系:

按照GB/T15496等系列国家标准的规定和要求,以标准体系表的形式绘制出企业的技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。根据需要附加有关说明。

4)标准的编号原则以及标准的制修订原则和规定等。

5) 企业标准体系表编制说明

内容主要包括:

企业标准体系表编制的依据;国内、外标准情况;对现有标准体系的分析以及今后的改进目标;与其它体系的交叉情况以及处理意见;标准明细表的编制说明等。

6) 标准化工作管理图;

一般以方框图按照类似企业行政管理组织机构图的形式,由公司领导层主要人员组成的企业标准化管理委员会为最高层方框图逐层向下――专职企业标准体系归口协调部门或负责人――部门标准化领导――专兼职标准化员等。

7) 标准明细表、标准汇总表

一般按照技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系分类。各类又分别按照各自标准体系表中的主层次框图分别罗列标准明细表。也可再进一步细分。法律法规和基础标准层次框图一般单列标准明细表。最后对标准体系中的各类所有标准进行统计。

企业标准体系的评价与确认

企业标准体系的评价与确认 ▲什么是自我评价? 即:企业自主的通过检查获得直观证据对其建立并运行的标准体系的适宜性,充分性,有效性而进行的系统而正式的客观评审也即是通过系统,客观的检查获得直观证据,已证实其企业标准体系的适宜性,充分性,有效性,满足预定的检查检测要求。 ▲企业自我评价的依据是什么? GB/T 15496-2003 《企业标准体系要求》 GB/T 15497-2003 《企业标准体系技术标准体系》 GB/T 15498-2003 《企业标准体系管理标准与工作标准体系》 GB/T 19273-2003 《企业标准体系评价与改进》 相关标准化法律与法规,规范性文件 ▲自我评价要点是企业标准体系的适宜性,充分性,有效性。如何理解? 适宜性即:评价标准体系是否符合国家相关法律法规对企业的要求,包括强制性标准的要求,是否满足企业生产,经营,管理总的方针,目标,要求 充分性即:主要评价企业标准体系内的各项标准是否充分满足或覆盖生产,经营,管理要求,包括安全,卫生,节能,环保,信息的需要,做到技术先进,管理有效,工作有序。 有效性即:企业标准体系的各项标准是否在生产,经营,管理中都能有效实施,并取得标准化效果。▲企业进行自我评价的基本条件是什么? 主要有: 1.已建立企业标准体系,编制了完整配套的体系文件并经最高管理者批发; 2.标准体系已实施三个月以上; 3.企业要建立了标准化管理网络,明确了标准化职责; 4.完成了各项标准化培训,培训了一批标准化骨干; 5.组建了由最高管理者(或其代表)领导的自我评价小组; 6.制定了自我评价方案和评价计划,明确提供了必要资源。 ▲企业进行自我评价的目的是什么? 主要有: 1.评价企业建立并运行的标准体系的适应性,充分性和有效性; 2.评价体系满足相关法律法规,强制性标准和企业方针,目标的程度; 3.符合GB/T 15496-2003《企业标准体系》系列标准的程度;

企业标准化体系怎样建立

企业标准化体系怎样建立 建立企业标准体系主要目得就是对生产、经营与管理得技术要求、管理要求与岗位操作要求得精细化、定量化、标准化,以敦促便捷掌握、实施与检查企业长远目标得可持续发展性。建立企业标准体系主要有以下步骤: 1、建立企业标准化机构与配备人员; 2、企业标准化培训; 3、建立企业标准化管理标准; 4、企业标准化工作得规划与计划; 5、企业标准得制定; 6、标准得实施; 7、标准实施得监督检查。 一、企业标准化机构与人员 企业标准化工作涉及到企业各部门,贯穿于生产、经营与管理各个环节,就是企业管理得一项综合性管理基础工作。 1。企业标准化机构得形式 第一种形式:企业设专兼职机构,在企业最高管理者领导下,统一管理整个企业得标准化工作。在各职能部门与车间设专兼职标准化人员,负责本部门得标准化工作. 第二种形式:除标准化机构外,设立企业标准化管理委员会,负责标准化重大问题得讨论、审批与决策。 第三种形式:指定企业得某个职能部门统一负责企业标

准化工作,并设专职或兼职标准化人员负责标准化工作。 2。标准制定与发布得分工 企业管理标准得制定实施与监督,由企业第一管理者所直管得部门牵头,各管理事项得分管部门负责; 企业技术标准得制定实施与监督,由企业技术主管或总工程师所直管得部门牵头,各技术事项得分管部门负责; 企业工作标准得制定实施与监督,由企业人力资源部门牵头,其她各处室与各基层单位各对本部门得工作标准负责. 3、企业标准化人员得基本要求 企业标准化管理人员应熟悉本企业得生产、技术、经营与管理现状,具备一定得企业管理、标准化知识; 二、企业标准化培训 企业标准化培训有企业外部组织得培训与企业自己组织培训两种。外部培训企业可派代表参加;企业自己得培训,企业有关人员都应参加。 标准化培训得对象与要求: 1。各级领导干部:要求通过培训使她们熟悉国家有关标准化法律、法规、方针、政策,了解标准化得基本知识,熟练掌握管辖范围内得技术标准、管理标准与工作标准,并能贯彻与运用。 2.专兼职标准化人员:对企业标准化管理人员得培训,

深圳标准化专业技术资格考试大纲

附件 深圳市标准化专业技术资格考试大纲 (修订版) 考试说明 一、为进一步深化职称改革、完善标准化工程师专业技术资格评价机制,促进我市标准化事业人才队伍建设,根据《关于标准化专业技术资格(初级、中级)评定试行以考代评的通知》(深人发﹝2008﹞106号)的要求,针对标准化专业技术任职资格的基本能力、素质要求和职位特点,制定本考试大纲。 二、本考试大纲是全市标准化专业(含条码、代码,下同)初、中级专业技术资格考试命题和备考的依据。 标准化专业初、中级专业技术资格考试包括标准化专业基本理论和标准化专业综合应用知识,试卷分初级和中级。 本考试大纲所指的初、中级专业技术人员涵盖标准化专业技术研究、应用研究、国内外动态和发展研究、标准化技术咨询和技术开发、标准化管理、标准及标准化技术法规的制(修)订等工作的在职在岗工程技术人员。 三、标准化专业初、中级专业技术资格考试内容包括我国标准化法律法规及规章政策、标准化基本知识、标准化综合应用、国际标准化等四大方面知识点。考试大纲从对标准

化专业技术资格人员应具备的学识和技能要求出发,提出了掌握、熟悉和了解三个层次的要求。掌握即要求能正确熟练运用所学专业知识解决实际工作问题;熟悉即要求对有关专业知识具有深刻的理解;了解即要求对专业知识的广泛认识。本考试大纲中凡带★号内容,对申报初级专业技术资格的人员不作要求。 四、考试方式与试卷结构: (一)测试方式为闭卷。 (二)试卷满分为100分。 (三)试卷中各部分试题比例为:我国标准化法律法规及规章政策占15%、标准化基本知识占40%、 标准化综合应用占30%、国际标准化占15%。 (四)考试题型: 1.判断题:判断给出的每个命题是否正确。 2.单项选择题:在4个备选答案中选出1个正确答 案。 3.多项选择题:在5个备选答案中选出2个或2个 以上正确答案。 (五)命题内容在本大纲所规定的范围内。 五、适考人员分别为符合标准化专业初级、中级资格条件的人员,考试合格有效期为3年。 六、标准化专业技术资格考试由市标准化主管部门会同市人事主管部门共同组织实施。

企业标准化体系学习材料

学习材料—1建立企业标准化体系概要 学习材料包括建立和实施企业标准体系,开展标准化工作以 及建立企业标准体系,开展企业标准化工作的基本要求、管理机 构、职责、企业标准制定、实施以及标准实施的监督检查和采用 国际标准的要求。 一、原则和要求 、围绕企业的方针目标,建立起以技术标准体系为主体,管理标1 准和工作标准体系相配套,包括企业标准化工作管理要求在内的 企业标准体系。 、运用最新技术和生产操作经验,不断地优化标准体系结构,淘

2 汰标准体系内低功能要素,增加、补充新的高功能要素,使标准 体系始终处于相互关联、相互制约、相互协调的最佳状态。 、在标准体系的实施过程中,通过评价和确认,持续改进标准体3 系的有效性。评价和确认是推动体系运行和保持体系有效性的动 力所在。 、企业标准体系是企业其他各管理体系如:质量管理、生产管理、4 技术管理、财务成本管理、环境管理、职业健康安全管理体系等 的基础。建立企业标准体系,应根据企业的特点充分满足其他管 理体系的要求。

二、目的 发挥标准化的系统效应,有助于企业提高实施目标的效率。 对于技术要求、管理要求和工作要求精分化、定量化、制定统一1. 的标准,促进技术进步和改善管理,提高效率,实施和检查企业长远目标的可持续发展性,并促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。 三、企业标准体系和企业标准化管理体系的内容 国标系列企业标准是各类企业建立企业标准的指导。 参照《企业标准体系要求》,建立以技术标准GB/T15496 体系为主体,管理标准和工作标准体系相配套,包括企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。企业内的标准按其内在的联

企业标准化管理办法(适用)

本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则 GB/T 15796 企业标准体系 GB/T 15497 企业标准体系 GB/T 15498 企业标准体系 GB/T 19273 企业标准体系 3 企业标准化工作的基本要求与任务 3.1 企业标准化工作的基本要求 第1部分:标准的结构和编写规则 要求 技术标准体系的构成和要求 管理标准工作标准体系的构成和要求 评价与改进 3.1.1企业标准化是企业科学管理的基础,每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系, 并存在絮叨影响企业生产经营管理的约束条件, 而在企业内部各部门、 各环节之间又存在一 个相互依存、相互制约有机整体, 所有这些外部约束和内部依存制约关系, 只有通过制定和 实施一整套标准(包括偶国家、行业、企业的技术标准、企业管理标准、及企业工作标准) 才能实现企业与外部环境协调和内部的协调, 从而建立起最佳生产经营秩序。 通过制定企业 管理标准,工作标准,使企业科学化、有序化、规范化,提高企业管理效率,因此企业标准 化是企业获得经济效益的有效方法。 3.2企业标准化工作的基本任务 3.2.1贯彻国家和地方有关标准化法律、法规、方针政策。 322建立并实施企业标准体系。 3.2.3实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准,并强制标准坚决贯彻实施, 推荐性 标准一经采用应严格贯彻执行。 3.2.4企业的服务、运行、和物资采购、营销、设备、财务等工作应尽快纳入标准化轨道, 制定出积 极、可靠、有效的企业管理标准和工作标准 ,并贯彻实施。 3.2.5应根据经营需要和企业标准体系提出的制修订标准项目做好规划和计划, 列出标准项 目名称。主要内容说明,工作进度、要求及负责起草的单位等。 326 积极采用国际标准和国外先进标准,应有计划和措施。 企业标准化管理办法企业标准化管理制度 1范围 本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务、 人员素质与职责、企业标准化规划与 计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、 贯彻实施各级标准管理、标准 实施监督、检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、 际标准工作的管理、企业标准化成果给管理等规定。 企业标准化人员培训管理、采用国 本标准适用于公司的企业标准化工作管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款, 凡是注日期的引用文件,其随 后所有的修改单或修订版均不适用于本标准, 凡是不注日期的引用文件, 其最新版本适用于

深圳市标准化专业技术资格考试大纲-2017

深圳市标准化专业技术资格考试大纲 考试说明 一、为进一步深化职称改革、完善标准化工程师专业技术资格评价机制,促进我市标准化事业人才队伍建设,根据《关于标准化专业技术资格(初级、中级)评定试行以考代评的通知》(深人发﹝2008﹞106号)的要求,针对标准化专业技术任职资格的基本能力、素质要求和职位特点,制定本考试大纲。 二、本考试大纲是全市标准化专业(含条码、代码,下同)初、中级专业技术资格考试命题和备考的依据。 标准化专业初、中级专业技术资格考试包括标准化专业基本理论和标准化专业综合应用知识,试卷分初级和中级。 本考试大纲所指的初、中级专业技术人员涵盖标准化专业技术研究、应用研究、国内外动态和发展研究、标准化技术咨询和技术开发、标准化管理、标准及标准化技术法规的制(修)订等工作的在职在岗工程技术人员。 三、标准化专业初、中级专业技术资格考试内容包括我国标准化法律法规及规章政策、标准化基本知识、标准化综合应用、国际标准化等四大方面知识点。考试大纲从对标准化专业技术资格人员应具备的学识和技能要求出发,提出了掌握、熟悉和了解三个层次的要求。掌握即要求能正确熟练

运用所学专业知识解决实际工作问题;熟悉即要求对有关专业知识具有深刻的理解;了解即要求对专业知识的广泛认识。本考试大纲中凡带★号内容,对申报初级专业技术资格的人员不作要求。 四、考试方式与试卷结构: (一)测试方式为闭卷。 (二)试卷满分为100分。 (三)试卷中各部分试题比例为:我国标准化法律法规及规章政策占15%、标准化基本知识占40%、 标准化综合应用占30%、国际标准化占15%。 (四)考试题型: 1.判断题:判断给出的每个命题是否正确。 2.单项选择题:在4个备选答案中选出1个正确答 案。 3.多项选择题:在5个备选答案中选出2个或2个 以上正确答案。 (五)命题内容在本大纲所规定的范围内。 五、适考人员分别为符合标准化专业初级、中级资格条件的人员,考试合格有效期为3年。 六、标准化专业技术资格考试由市标准化主管部门会同市人事主管部门共同组织实施。 七、参考内容: (一)《标准化基础知识》中国标准出版社

企业标准体系的评价确认及改进

企业标准体系的评价确认及改进 1

企业标准体系的评价、确认与改进 第一节概述 一、评价、确认在企业标准化工作中的地位与作用 评价形式:内部评价和社会确认。 证书等级:由低向高:A级、AA级、AAA级、AAAA级。 级别越高,说明企业标准体系与系列国家标准的符合性程度越高。 证书作用:可作为企业向社会和顾客在标准化管理水平和服务方面的质量承诺。 意义:评价和确认是企业不断改进和自我完善的有效方法,也是推动企业开展标准化工作中不可缺少的重要工具,它对提高企业的科学化管理水平,实现企业的方针、目标具有重要意义。 二、自我评价为主,自我评价与社会确认相结合 自我评价与社会确认的区别,见表7-1 1.自我评价的特点 (1)评价人员是本企业人员。 (2)评价的时间、频次、范围、内容自定,灵活。 (3)评价中发现问题可及时纠正,加以改进。 (4)节省开支。 2.自我评价与社会确认的差异 (1)标准化知识水平,对国家法律、法规、标准的理解、判断问题的准确率;

表7-1 自我评价与社会确认的区别 3

评价时间由企业自己确定,可长可短 企业和评价机构共同确定,一般 不超过两天 评价结果处 理分析、研究,制定纠正和预防措 施 不提供纠正和预防措施 评价确认结 果处理 自我评价报告颁发确认证书、社会公告 评价公正性公正性难以体现客观、公正 评价开支除外聘专家外,基本没有开支 需要付给评价机构咨询服务费 用 (2)评价经验,对新企业标准体系的理解。 (3)评价的随意性,评价效果和公正性。 (4)社会认可。 (5)费用。 3.最佳选择:企业标准体系评价应以自我评价为主,在自我评价的基础上,争取社会确认。只有自我评价和社会确认相结合,企业标准体系的评价才会更全面、完整、有效。 三、持续改进对企业标准体系的作用 持续改进是企业开展标准化活动中重要一环,也是企业追求 4

企业标准体系的建立

企业标准体系的建立 ▲企业标准化机构或人员职责是什么? 企业标准化机构或人员的职责为: (1)确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求。 (2)组织制定并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准化规划、计划。 (3)建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表。 (4)组织制定、修订企业标准。认真做好企业产品标准的备案工作。 (5)组织实施有关国家标准、地方标准、行业标准和企业标准。 (6)对新产品、改进产品、技术改造和技术引进,提出标准化要求,负责标准化审查。 (7)对本企业实施标准情况进行监督检查,组织企业标准复审。 (8)组织制定企业标准化管理标准或管理制度。 (9)组织标准化培训。 (1 0)统一归口管理各类标准,建立标准档案,搜集国内外标准化信息,并及时提供给使用部门。 (1 1)承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作,参加国内、国际各类标准化活动。 ▲企业最高管理者的标准化职责 企业最高管理者是指企业中最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。这就是说是企业的领导班子或是其总裁/总经理/首席执行官(CEO)。在标准化方面,企业最高管理者的标准化职责主要有: (1)贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准。 (2)确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 (3)确定企业标准化机构、人员及其职责。 (4)审批标准化工作规划、计划提供标准化活动经费。 (5)组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系。 (6)鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人,对不认真贯彻执行标准造成损失责任者,进行追究和惩处。 ▲企业各职能部门和生产经营单位的标准化职责是什么? (1)企业各职能部门在标准化工作方面的职责主要是: a)负责起草本部门归口管理的企业管理标准、技术标准和工作标准; b)组织本部门相关的各类标准实施,并做好相应的记录; c)依据相关标准;对标准的实施情况进行检查与考核。

企业标准体系

企业标准体系 课程大纲 课程前言: 2003版《企业标准体系》系列国家标准自实施以来,在促进企业技术进步,提高产品质量,规范企业管理,增强企业市场竞争力等方面发挥了应有的作用。随着标准化改革的深入以及标准化法的修订,原系列标准与当前企业标准化改革和社会经济发展已不相适应。为此由中国标准化协会归口组织对该系列标准进行了修订,新系列国家标准已于2017年12月29日发布,将于2018年7月1日实施。 新系列国标包括:GB/T35778-2017《企业标准化工作指南》、GB/T15496-2017《企业标准体系要求》、GB/T15497-2017《企业标准体系产品实现》、 GB/T15498-2017《企业标准体系基础保障》、GB/T19273-2017《企业标准化工作评价与改进》五项国家标准。该系列标准突出了企业标准化改革与发展的新特点,更符合企业生产经营管理的系统理念,企业的主导性更强,结构更清晰,适用范围更广。新标准实施后将成为广大企业开展标准化工作的基础性、系统性指导文件。 课程大纲: 第一章:标准化基础知识 1、什么是标准? 2、什么是标准化? 3、标准化的实质和目的是什么? 4、标准化的对象是什么? 5、标准化的基本原理是什么? 6、标准化的主要作用是什么? 7、标准化的工作任务是什么? 8、制定标准的原则是什么? 9、制定标准的目的是什么? 10、什么是标准有效期? 11、我国标准分为几级? 12、我国各级标准分别由谁来制定? 13、什么是国家标准? 14、什么是行业标准? 15、什么叫地方标准? 16、标准的代号和编号组成如何? 17、我国的强制性标准和推荐性标准是如何划分的,哪些标准属于强制性标准? 18、什么叫推荐性标准?

企业标准体系的要求

GB/T 15496-2003(2003-09-15发布,2003-10-01实施)代替 GB/T 15496-1995 前言 GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》是企业标准体系系列标准之一,本系列标准结构如下: ——GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》; ——GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》; ——GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》; ——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准代替GB/T 15496-1995《企业标准化工作指南》。 本标准在修门"过程中考虑了与GB/T 19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等标准的有关要求,以便企业在建立和实施企业标准体系时能够更好地与这些管理体系相结合。 本标准包括了企业建立和实施企业标准体系和开展标准化工作的有关要求,与GB/T 15496-1995相比主要变化如下: a) 标准名称的变化 将原标准名称《企业标准化工作指南》更改为《企业标准体系要求》。 b) 结构和内容的变化 ——第4章将原标准“企业标准化工作的基本任务”改为“企业标准化工 作的基本要求”,并增加了“采用国际标准和国外先进标准”、“建立并实施企业标准体系”和“参加国内、国际有关标准化活动”三条要求: ——第5章“企业标准体系”是原标准的第7章,增加了“图1 企业标准 体系组成形式”;在5.2中增加了标准体系与其他管理体系相协调的要求; ——增加了第6章“机构、人员及培训”,将原标准第12章中的培训内容移到第6章中。删去了“企业标准化专兼职机构设置形式内容; ——增加了第8章“企业标准化管理标准和规划、计划”,这是将原标准第12章中的相关内容调整而来; ——增加了第9章“企业标准化信息”一章,并增加了“标准的网络服务系统”等内容; ——删去原标准的附录A,并将其有关内容制定为单独的标准——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准由国家标准化管理委员会提出。 本标准由国家标准化协会企业标准化分会归口。 本标准起草单位:中国标准化协会、中国标准化协会企业标准化分会、北京市质量技术监督局、福建省质量技术监督局、山西省质量技术监督局、海尔集团、北京铁路局太原铁路分局、成都市质量技术监督局。 本标准主要起草人:袁华南、陈渭、高清火、张庆华、宋丰华、刘晓刚、赵祖明、吴楠、杨敏强、贾自力、徐新忠。 本标准1995年首次发布,本次为第一次修订。

企业标准体系系列标准的学习与思考

企业标准体系系列标准的学习与思考 摘要:随着经济的不断发展,企业标准化建设越来越完善。建立以技术标准为 主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系,将产品实现的要素、过程 等分别纳入到企业标准体系,使产品生产加工步入标准化管理轨道,同时与企业 实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等相结合,互相补充、互为促进,是加强企业标准化基础的有效措施,也是促进企业提升产品质量,提高市场竞争力的有力手段。 关键词:企业标准化;学习;应用 引言 改革开放后,中国经济进入了快速发展的阶段。随着经济体制的不断完善, 以及加入世界贸易组织之后世界贸易的冲击,我国企业在赢得发展空间的同时也 面临着巨大的挑战。新时期,如何采用先进的企业管理方法为企业发展赢得助推力,成为摆在企业面前的首要问题。在借鉴国外先进管理理念的基础上,企业标 准体系逐渐被引入我国企业,其已经成为参与市场竞争、推动经济和技术结合的 重要手段之一,并且也将成为国际大集团公司、跨国企业竞争的焦点。良好的标 准体系有助于企业优化生产流程、节约成本和费用,提高产品质量;有助于实现 企业的可持续发展;有助于增强企业竞争力。正是因为企业标准体系的巨大作用,笔者对新时期构建企业标准体系进行了思考,以期提出构建策略,为我国企业标 准体系建设提供参考。 1建企业标准体系的意义 1.1标准体系是企业技术水平的集中体现 企业标准是企业技术的载体,是企业科技成果转化的结果。一个企业制定什 么样的标准,意味着企业具有什么样的技术,企业标准体系是企业标准按其内在 联系形成的科学有机整体,是企业标准的框架蓝图,是企业技术水平的集中体现。标准的实施与持续改进可以促进企业技术的进步,产品的升级。 1.2标准体系是企业提高效率的有效手段 企业的生产步骤具有复杂性、多样性、重复性的特点,通过标准体系的构建 和实施,不仅可以系统、完整地对所有目标对象进行简化以及归纳使其标准化, 从而有效控制整个生产过程,保证产品质量稳定,提高产品的生产效率,还可以 避免单位产品耗用过多资源,降低企业成本,提高企业的效率。同时,标准化生 产后,由于每个环节多是重复性的单一工作,可以带来管理学上的“学习效应”, 因此,完善的标准体系是企业提高效率的有效手段。 1.3标准体系是企业增强竞争力的有力保障 当今国际社会的经济竞争已开始由资本竞争向技术竞争逐渐转变,并且逐渐 转化为标准之间的竞争。技术标准已成为发达国家保护自己在市场竞争中获取最 大经济利益和利润的重要利器。谁掌握了先进的技术标准,谁就在世界市场的竞 争中掌握了话语权,故而标准的制定之争一直都是一场没有硝烟的战斗。企业构 建标准体系,有助于企业及时掌握国际、国内行业先进技术动态,对比出企业当 前技术的薄弱之处并予以加强,促进企业技术进步;有助于企业完善各项标准, 保证产品质量;有助于企业进行绩效评价、监督考核、持续改进,从而提升企业 在行业中的竞争力。 2企业标准体系 2.1企业标准体系建立是做好标准化工作的基础

企业标准体系建立

企业标准化建设 当今世界,科技发展日新月异,全球经济一体化程度不断加深,企业创新层出不穷,标准化已经成为提高企业管理水平,促进企业发展的有效途径,日益在企业管理中发挥着重要的作用。做好标准化工作不仅是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。面对国际国内市场竞争日趋激烈的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进管理创新,技术创新,提高人员素质,全面提升企业管理水平。 一、标准化概述 1.1标准化事业在我国的发展 1.2标准与标准化的定义 标准(Standard) 对重复性事物和概念所作的统一规定。它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同

遵守的准则和依据。 标准化(Standardization) 在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念通过制订、实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益的过程。 企业标准(Enterprise standards) 是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制订的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。 企业标准化(Enterprise standard system) 为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制订共同的和重复使用的规则的活动。 标准分级 标准分类 按法律的约束力分类 强制性标准 推荐性标准 标准化指导性文件

按标准化的对象特征和分类 1.3标准化的实质内容和主要目的 《通过制订、发布和实施标准,达到统一》是标准化的实质内容 《获得最佳秩序、社会效益与经济效益》则是标准化的主要目的

企业标准体系 技术标准体系(GBT 15497-2003)

企业标准体系技术标准体系(GB/T 15497-2003) 前言 GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》是企业标准体系系列标准之一,本系列标准结构如下: ——GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》; ——GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》; ——GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》; ——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准代替GB/T 15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》。 企业技术标准体系是企业标准体系的主体,是企业组织生产、技术和经营、管理的技术依据。本标准修订时,考虑了企业标准体系与GB/T 19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等标准的有关要求,以便企业在建立和实施企业标准体系时能更好地与这些管理体系相结合。 企业技术标准体系以与质量有关的技术标准为主,包括能源、安全、职业健康、环境、信息等技术标准。 本标准阐述了建立企业技术标准体系的基本要素,企业可根据产品类型、生产特点、消费者需求等具体情况对各项要素或标准进行适当剪裁。 1 范围 本标准规定了企业技术标准体系的结构、格式和制修订要求。 本标准适用于各种类型、不同规模的企业。 本标准规定的要求是通用的。不同类型企业可根据产品类型和生产特点,适当剪裁。剪裁不能影响企业提供产品与适用法律法规责任的要求和企业技术标准体系的系统性和有效性。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则(ISO/IEC Directives, part3, 1997, Rules for the structure and drafting of International Standards, NEQ) GB/T 1.2 标准化工作导则第2部:标准中规范性技术要素内容的确定方法 GB/T 13017 企业标准体系表编制指南 GB/T 16901(所有部分)图形符号表示规则产品技术文件用图形符号 GB/T 16902(所有部分)图形符号表示规则设备用图形符号 GB/T 19001 质量管理体系要求(idt ISO 9001:2000) GB/T 19022 测量设备的质量保证 GB/T 20001(所有部分)标准编写规则 GB/T 24001 环境管理体系规范及使用指南(idt ISO 14001:1996) GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。

企业标准化体系学习材料

学习材料— 1 建立企业标准化体系概要 学习材料包括建立和实施企业标准体系,开展标准化工作以及建立企业标准体系,开展企业标准化工作的基本要求、管理机构、职责、企业标准制定、实施以及标准实施的监督检查和采用国际标准的要求。 一、原则和要求 、围绕企业的方针目标,建立起以技术标准体系为主体,管理标 1 准和工作标准体系相配套,包括企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。 、运用最新技术和生产操作经验,不断地优化标准体系结构,淘

汰标准体系内低功能要素,增加、补充新的高功能要素,使标准 体系始终处于相互关联、相互制约、相互协调的最佳状态。 、在标准体系的实施过程中,通过评价和确认,持续改进标准体 3 系的有效性。评价和确认是推动体系运行和保持体系有效性的动 力所在。 、企业标准体系是企业其他各管理体系如:质量管理、生产管理、 4 技术管理、财务成本管理、环境管理、职业健康安全管理体系等 的基础。建立企业标准体系,应根据企业的特点充分满足其他管 理体系的要求。 二、目的 发挥标准化的系统效应,有助于企业提高实施目标的效率。对于技术要求、

管理要求和工作要求精分化、定量化、制定统一 1. 的标准,促进技术进步和改善管理,提高效率,实施和检查企业 长远目标的可持续发展性,并促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。 三、企业标准体系和企业标准化管理体系的内容国标系列企业标准是各类企业建立企业标准的指导。参照《企业标准体系要求》,建立以技术标准GB/T15496 体系为主体,管理标准和工作标准体系相配套,包括企业标准化 工作管理要求在内的企业标准体系。企业内的标准按其内在的联 系形成科学的有机体构成企业标准体系。标准体系结构形式如下

企业标准化管理办法适用.docx

企业标准化管理办法企业标准化管理制度 1 范围 本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务、人员素质与职责、企业标准化规划与计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、贯彻实施各级标准管理、标准实施监督、检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、企业标准化人员培训管理、采用国际标准工作的管理、企业标准化成果给管理等规定。 本标准适用于公司的企业标准化工作管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款,凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则 GB/T 15796 企业标准体系要求 GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系的构成和要求 GB/T 15498 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求 GB/T 19273 企业标准体系评价与改进 3 企业标准化工作的基本要求与任务 3.1 企业标准化工作的基本要求 3.1.1 企业标准化是企业科学管理的基础,每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系,并存在絮叨影响企业生产经营管理的约束条件,而在企业内部各部门、各环节之间又存在一个相互依存、相互制约有机整体,所有这些外部约束和内部依存制约关系,只有通过制定和实施一整套标准(包括偶国家、行业、企业的技术标准、企业管理标准、及企业工作标准)才能实现企业与外部环境协调和内部的协调,从而建立起最佳生产经营秩序。通过制定企业管理标准,工作标准,使企业科学化、有序化、规范化,提高企业管理效率,因此企业标准化是企业获得经济效益的有效方法。 3.2 企业标准化工作的基本任务 3.2.1 贯彻国家和地方有关标准化法律、法规、方针政策。 3.2.2 建立并实施企业标准体系。

企业标准体系 要求

前言 GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》是企业标准体系系列标准之一,本系列标准结构如下:——GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》; ——GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》; ——GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》; ——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准代替GB/T 15496-1995《企业标准化工作指南》。 本标准在修订过程中考虑了与GB/T 19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等标准的有关要求,以便企业在建立和实施企业标准体系时能够更好地与这些管理体系相结合。 本标准包括了企业建立和实施企业标准体系和开展标准化工作的有关要求,与GB/T 15496-1995相比主要变化如下: a) 标准名称的变化 将原标准名称《企业标准化工作指南》更改为《企业标准体系要求》。 b) 结构和内容的变化 ——第4章将原标准“企业标准化工作的基本任务”改为“企业标准化工作的基本要求”,并增加了“采用国际标准和国外先进标准”、“建立并实施企业标准体系”和“参加国内、国际有关标准化活动”三条要求: ——第5章“企业标准体系”是原标准的第7章,增加了“图1 企业标准体系组成形式”;在5.2中增加了标准体系与其他管理体系相协调的要求; ——增加了第6章“机构、人员及培训”,将原标准第12章中的培训内容移到第6章中。删去了“企业标准化专兼职机构设置形式内容; ——增加了第8章“企业标准化管理标准和规划、计划”,这是将原标准第12章中的相关内容调整而来; ——增加了第9章“企业标准化信息”一章,并增加了“标准的网络服务系统”等内容; ——删去原标准的附录A,并将其有关内容制定为单独的标准——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准由国家标准化管理委员会提出。 本标准由国家标准化协会企业标准化分会归口。 本标准起草单位:中国标准化协会、中国标准化协会企业标准化分会、北京市质量技术监督局、福建省质量技术监督局、山西省质量技术监督局、海尔集团、北京铁路局太原铁路分局、成都市质量技术监督局。 本标准主要起草人:袁华南、陈渭、高清火、张庆华、宋丰华、刘晓刚、赵祖明、吴楠、杨敏强、贾自力、徐新忠。 本标准1995年首次发布,本次为第一次修订。 I

企业标准体系实施和持续改进管理办法

ICS 企业标准体系评价程序 广XXXX有限公司发布

目次 前言................................................................................. II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 评价的原则和依据 (1) 4.1评价的原则 (1) 4.2评价的依据 (1) 5 自我评价 (2) 5.1自我评价的基本条件 (2) 5.2自我评价组织和人员要求 (2) 5.3自我评价方法和程序 (2) 5.4自我评价的内容和要求 (2) 5.5自我评价的结果处置 (2) 6 自我评价的内容和要求 (3) 6.1标准化工作要求 (3) 6.2技术标准体系的编制要求 (3) 6.3管理标准体系和工作标准体系编制要求 (3) 6.4技术标准、管理标准和工作标准的实施、监督与改进 (3) 7评价机构确认 (3) 7.1确认的基本条件 (3) 7.2确认组织和人员要求 (4) 7.3确认方法和程序 (4) 7.4确认结果处置 (5) 附录A (规范性附录)评价记录格式 (6) A.1 企业标准体系申请表 (6) A.2 企业标准体系检查记录表 (8) A.3 企业标准体系自我评价报告 (9) A.4 企业自我评价不合格报告表 (12) 表 A.1企业标准体系申请表 (6) 表 A.2 企业标准体系检查记录表 (8) 表 A.3企业标准体系自我评价报告 (9) 表 A.4企业自我评价不合格报告表 (12)

前言 本标准由XXXXXX标准化委员会提出并归口。 本标准主要起草单位:XXXXXX标准化委员会。 本标准主要起草人:

企业标准体系 技术标准体系

企业标准体系技术标准体系 1 范围 本标准规定了企业技术标准体系的结构、格式和制修订要求。 本标准适用于各种类型、不同规模的企业。 本标准规定的要求是通用的。不同类型企业可根据产品类型和生产特点,适当剪裁。剪裁不能影响企业提供产品与适用法律法规责任的要求和企业技术标准体系的系统性和有效性。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则(ISO/IEC Directives, part3, 1997, Rules for the structure and drafting of International Standards, NEQ) GB/T 1.2 标准化工作导则第2部:标准中规范性技术要素内容的确定方法 GB/T 13017 企业标准体系表编制指南 GB/T 16901(所有部分)图形符号表示规则产品技术文件用图形符号 GB/T 16902(所有部分)图形符号表示规则设备用图形符号 GB/T 19001 质量管理体系要求(idt ISO 9001:2000) GB/T 19022 测量设备的质量保证 GB/T 20001 (所有部分)标准编写规则 GB/T 24001 环境管理体系规范及使用指南(idt ISO 14001:1996) GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 技术标准technical standard 对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。 3.2 技术标准体系technical standard system 企业范围内的技术标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它是企业标准体系的组成部分。 4 技术标准体系的构成 4.1 概述 构成技术标准体系的标准包括企业所采用和贯彻的国家标准、行业标准、地方标准和本企业制定的技术标准。所有技术标准均应在标准化法律法规、各种相关法规和企业方针目标及《企业标准化管理办法》的指导下形成。 4.2 技术标准体系的结构形式 4.2.1 序列结构 企业只生产单一类型的产品时,企业技术标准体系可用序列结构表示,见图1。序列结构的技术标准体系包括以产品质量形成过程为排列顺序的技术标准和能源、安全、职业健康、环境、信息等技术标准。

建立企业标准体系指导手册

建立企业标准体系指导手册 一、适用范围 本企业标准体系指导手册规定了简易模式企业标准体系、企业标准体系表。 本企业标准体系指导手册适用于中、小型企业,为建立企业标准体系提供技术帮助和借鉴。 二、规范性引用文件 GB/T 13017-2008 企业标准体系表编制指南 GB/T 15496-2003 企业标准体系要求 GB/T 15497-2003 企业标准体系技术标准体系 GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系 GB/T 19273-2003 企业标准体系评价与改进 三、企业标准体系结构图(简化版) GB/T13017-2008《企业标准体系表编制指南》规定,企业标准体系可根据企业需求,采用不同的企业标准体系结构,给出了三种标准体系结构图。其中,简易模式企业标准体系结构图为其一。针对中小企业标准化基础薄弱、标准化知识相对匮乏等情况,本指导手册在GB/T13017-2008《企业标准体系表编制指南》规定的简易模式企业标准体系结构图的基础上,提出了企业标准体系结构图(简化版),供中小企业参考。 (一)创新理念 — 1 —

企业标准体系结构图(简化版)遵循标准化的简化、统一、协调、优化原理,旨在提倡以标准化理念解决问题,实现1:1000的目标,力争对全市企业标准体系建立具有普遍指导意义。 (二)设置原则 企业标准体系结构图简化版设置的主要依据: 1.标准化法律、法规、《企业标准化管理办法》、企业战略方针和战略目标; 2.GB/T13017-2008《企业标准体系表编制指南》图9; 3.因企制宜、简便易行、有用管用、循序渐进。 (三)结构关系 1.企业标准体系结构图(简化版),见图1: 图1 企业标准体系结构图(简化版) 2.技术标准体系结构图,见图2: — 2 —

标准化体系编制说明

标准化体系编制说明 一、标准体系表编制的依据、目的和意义 企业标准化是企业现代化、集约化的重要保证,是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面具有重要作用。就其概念来说,企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以技术标准体系为主,包括管理标准体系和工作标准体系。凡是企业范围内需要协调统一的技术、管理、工作要求,都应该制定企业标准,并纳入企业标准体系。 完善的企业标准体系可以促进标准的组成达到完整有序,为提高产品质量,促进企业间的技术交流活动,加速技术进步,减少重复劳动,提高经济效益奠定良好基础。 我公司编制标准体系表的重要参考依据有:GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》、《企业标准体系实施指南》等国家标准和有关资料。 二、国内、外标准概况 1985年国家标准总局颁发了GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》,推动了全国各行业标准化体系表的编制,极大地提高了各行业标准化工作水平。目前我国标准的发展已具备了《全国通用综合性基础标准体系表》和有关《行业标准体系表》,这两种标准体系表为企业乃至行业根据自己的特点和需要编制标准提供了丰富资源。合理利用这两种资源,选择比较先进、符合企业生产实际特点的标准,就能事半功倍地编制出比较先进、科学、合理的企业技术标准。 工业发达国家都十分重视企业标准化工作,他们把企业标准化工作当作企业的生命线,以标准化作为联系各项工作、各个部门、各个环节的纽带。标准化工作成为企业生产、技术发展和管理现代化的重要手段,因此他们大都建立了比较完善的国家、行业以及企业标准体系。 三、标准体系表编制的原则 (一)按照GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》的规定,采用层次和序列结构相结合的结构方

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