安全生产责任制文件(新)

安全生产责任制文件

总贝y

为了认真落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律、法规，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产管理工作，促进各级安全管理目标的实现，特制定本责任制。

1、落实安全生产方针、政策、执行国家、地方、企业的安全生产法律、法规、规章制度是各级人员最基本的安全生产责任。

2、凡公司所属施工单位均执行本责任制。

3、本责任制由各级有关部门监督执行，各单位组织实施。

一、企业各级人员岗位安全生产责任制

1、公司主要负责人责任制（法定代表人、总经理）

1）对本企业的安全生产工作全面负责。对保证本企业安全生产、企业职工在工作中的安全健康和生产过程的顺利进行负全面领导责任，是安全生产第一责任者。

2）负责组织建立与企业经营规模相适应的专职安全生产管理机构和安全生产保障体系，配备具有相应管理能力和足够数量的专职安全生产管理人员并建立健全安全生产管理责任制度。

审批安全技术措施经费使用计划，并保证安全生产经费的及时、足额投入。

3）负责组织制定年度的、特殊时期的安全生产目标计划，制定和确定安全生产考核指标，制定和合签订《安全生产责任状》、《安全生产管理协议》等文本。组织制定和完善各项安全生产规章制度、奖惩办法及操作规程。

4）组织制定、实施本企业的生产安全事故应急救援预案、及时、如实报告生产安全事故，并主持职工因伤亡生产安全事故的调查、分析及处理，组织并监督防范措施的制定和落实，防止事故重复发生。

5）负责组织定期听取有关安全生产的工作汇报，掌握安全生产动态组织，研究解决本企业存在的安全生产问题，督促、检查企业安全生产工作。定期向职工代表大会（或股东大会）报告安全生产情况。

2、公司主管安全生产负责人责任制

1）协助企业主要负责人认真策划贯彻安全生产方针、政策法律法规要求，建立满足安全生产需要的安全管理机构、安全管理制度，不断完善企业安全生产规章制度。

2）组织实施企业的安全生产规划、目标及安全生产计划。领导安全管理体系业务工作。组织落实、完善各项安全生产制度。

3）负责组织企业的安全生产宣传教育、培训与考核工作，提高员工的安全意识和防护技能，

实现全员考核合格上岗，特种作业和特殊岗位持证上岗。

4 ）每月至少主持一次安全生产工作会议，布置安全工作计划，了解安全生产工作情况，采纳合理化建议，针对存在问题，制定解决办法。

5）负责组织安全生产检查、隐患纠正及制定预防措施工作，及时消除生产中的不安全因素，监督安全措施经费的使用。

3、主管安全生产副经理责任制

1）对企业安全生产工作负直接领导责任。协助企业主要负责人认真贯彻安全生产方针、政策法律法规要求，做好新、改、扩建工程项目安全设施“三相同”申报、审批工作。

2）组织实施分管的安全生产规划、目标及安全生产计划。领导分管的安全整理体系业务工作。组织落实、完善各项安全生产制度。

3）负责分管的安全生产宣传教育、培训与考核工作，提高员工的安全意识和防护技能，实现全员考核合格上岗，特种作业和特殊岗位持证上岗。

4）每月至少主持一次分管的安全生产工作会议，布置施工计划时，必须同时布置安全工作计划，了解安全生产工作情况，采纳合理化建议，针对存在问题，制定解决办法。

5 ）负责组织落实本企业的生产安全事故应急救援预案，协助企业主要负责人做好重大伤亡事故的调查、分析、处理中的具体工作。

4、总工程师责任制

1）对企业的安全生产负技术领导责任。负责组织、编制、论证和审批重大、重点工程施工

组织设计、专业性强的工程安全技术施工方案及采用“四新”技术成果的安全技术措施和防火、防爆、防中毒等措施。严格审查安全技术规范符合性，并提出审批意见。

2）领导制定和审批季节性的、特殊复杂的和专业性强的工程项目施工方案，严格审查安全技术措施，对实施过程进行跟踪管理，科学、及时地调整方案，并组织阶段性的检查验收。

3）领导和组织安全技术交底工作。

4）领导和组织有关人员进行安全技术攻关，确定职业安全卫生项目和工艺程序，从技术层

面协调解决生产与安全的矛盾，并指导实施和组织鉴定验收。

5）负责审查有关技术管理人员的安全技术素质，会同施工副经理，定期组织有关人员进行安全技术措施和安全操作工艺实施情况的检查。

6）负责组织重大伤亡事故调查中的技术性工作，并采取科学、有效的技术防范措施。

7）从工程编制概预算到合同的签订，明确并落实安全生产施工所需费用。

5、项目经理责任制

1）对施工现场的安全生产负全面领导责任，是施工现场安全生产的第一责任者。依据项目

规模特点，建立安全生产管理体系，按有关规定配备专职安全管理人员，落实安全生产管理

责任，并组织监督、检查安全管理工作实施情况。

2）组织制定具体的施工现场安全施工费用计划，确保安全生产费用的有效使用。结合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目安全生产管理具体办法和要求，并监督实施。

3）负责组织项目副经理、项目技术负责人、安全员、质检员落实施工组织设计、施工方案及其安全技术措施，监督分部分项工程施工中安全施工措施的实施。

4）项目开工前，对施工现场按照金河公司统一施工现场形象的要求，进行规划、管理，达到市级文明安全工地标准。

5）负责组织对本项目部全体人员进行安全生产法律、法规、规章制度以及安全防护知识与技能的培训教育。

6）负责组织项目和各专业人员进行危害辨识，做好预防预控，制定文明安全施工计划并贯

彻执行。负责组织安全生产和文明施工定期与不定期检查，评估安全管理绩效，研究分析并

及时解决存在的问题。

7）负责主持制定文明安全施工方面的奖罚制度，并组织实施。同时，接受上级机关对施工

现场的文明安全施工检查，对检查中发现的事故隐患和提出的问题，定人、定时间、定措施

予以整改，及时反馈整改意见，并采取预防措施避免重复发生。

8）负责组织监督分包单位在其资质等级许可的范围内承揽业务，并根据有关规定以及合同约定对其实施安全管理。

9）组织制定生产安全事故的应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故，组织经抢救，

作好现场保护工作，积极配合有关部门调查事故原因，提出预防事故重复发生和防止事故危

害扩延的措施。对于重大未遂事故亦应履行保护现场及时上报的工作程序。

10）负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存。

6工长

1）认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章

制度和完全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止