胜利东二号露天煤矿调研报告2017.1.9

胜利东二号露天煤矿调研报告

一、基本情况

1.项目名称

大唐国际发电股份有限公司胜利东二号露天煤矿，以下简称胜利东二矿。

2.项目位臵及交通

位臵：胜利东二号露天煤矿位于内蒙古自治区锡林郭勒盟胜利矿区，距锡林浩特市10km，行政区划隶属于锡林浩特市郊区宝力根苏木。

地理坐标：东经: 116°06′41″～ 116°14′11″

北纬: 44°02′07″～ 44°07′05″

交通：矿区铁路专业线已于2009年建成，与锡林浩特铁路西站接轨，煤炭外运方便。锡（锡林浩特）—桑（桑根达来）—蓝（正蓝旗）铁路全长210.2km，在桑根达来站与集通铁路接轨，并且通过集通铁路与全国铁路网相连。

公路以锡林浩特市为中心，西至赛汉塔拉有锡赛公路（370km）；南至张家口有锡张公路（440km）；东南至赤峰有锡赤公路（499km）；东北至霍林郭勒的锡霍公路（450km），形成四通八达的公路交通网。

此外，锡林浩特西郊有民航机场，与北京、呼和浩特之间每周有定期航班。

3.注册资本、资金到位情况

注册资本金16.6亿，实缴资本金18.26亿；截止2016年底二期工程累计完成投资103.4亿，按照按35%资本金比例计算应到位资本

金36.2亿，实际二期工程到位资本金为10.5509亿元。

4.股权构成、隶属关系

矿业公司于2007年8月由大唐国际投资成立，负责胜利矿区东二号露天煤矿项目的开发、建设和运营。2010年集团公司为了推进专业化管理，将矿业公司委托中国大唐集团煤业有限责任公司管理；大唐国际占股60%，煤业公司占股40%。 2013年11月管理关系划转大唐国际直接管理;2014年3月，管理关系划转至大唐能源化工公司。

2016年7月公司管理权调整至中新能化科技有限公司，8月底通过集团内部特别重组，股权全部转至中新能化科技有限公司。

5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限

一期工程于2008年12月获得国家发展改革委核准，计划投资32.17亿元，设计（核定）生产能力1000万吨/年。

二期工程于2011年2月获得国家发展改革委核准，计划投资87.12 亿元，新增设计（核准）生产规模2000年吨/年。

设计服务年限122年。

6.项目建成投产分期情况

一期工程自2007年9月1日正式开工建设，2009年底一期工程建设完成并移交生产，2010年6月28日通过国家能源局竣工验收，并于当年达到1000万吨/年的产能。

二期工程作为一期工程的续建项目，于2011年2月获得国家发展改革委核准；规模为新增2000万吨/年；2010年9月开工建设。

7.员工数量及构成

现有员工1692人，其中在册人员284人，劳务派遣人员1408人，

劳务派遣比例为83.3%；在学历结构上，本科及以上人员占26%，专科学历人员占25.9%;在技能等级上，中高级技能等级人员占47%。

8.煤炭资源情况

矿田面积49.63km2，资源总量6375.97Mt，露天境界资源储量5318.72Mt，露天矿可采储量3821.98Mt，平均剥采比2.93m3/t，露天开采最大深度623m。

二、前期工作及审批情况

项目已核准，一期工程2008年12月核准，文号（发改能源【2008】3633号）。二期2011年2月核准，文号（发改能源【2011】386号）。

三、项目建设进展及各期实际投资情况

1.项目概算及审批情况

一期概算32.17亿元，二期概算87.12 亿元。初步设计概算已经审批。

2.项目建设节点及历年投资完成情况

（1）节点及完成情况

矿建工程：二期矿建剥离初设概算工程量1亿m3，2009年5月开工，2013年11月已完成3.3375亿m3。

土建工程：地面生产系统土建工程，自2010年10月开工建设，2012年6月30日土建交安，2013年10月30日竣工验收。生产调度中心联合办公楼、食堂2011年4月15日开工建设，2014年7月30日建设完成。

设备安装工程：地面生产系统设备安装工程于2011年年底开工建设，2012年6月25日实现首次上煤。地面附属工程2011年9月开工建设，2013年10月建设完成。扩建锅炉房循环流化床热水锅炉

及辅机设备于2012年10月完成并投入运行；扩建锅炉房上煤除灰系统设备于2012年10月完成并投入运行；筛分车间高直连供暖装臵于2012年12月投入运行；二期消防水泵房设备于2014年投入运行铁路专用线：二期铁路工程于2010年9月开工建设, 至2012年11月已完成。

（2）累计完成投资情况

截止2016年12月，累计完成投资1033659万元。其中：矿建工程446124万元，土建工程58234万元，安装工程10040万元，设备购臵255560万元，其他费用263701万元。累计资金到位935720万元,其中：资本金105509万元，融资830211万元。

（3）历年投资完成

表 1 2008年-2016年投资完成情况统计表（单位：万元）

四、资源条件

1.勘探程度、地质构造、水文地质条件

勘探程度：拉沟区勘探，其他区域详查。

地质构造：核实区内共发育9条断层，均为正断层。其中东部断层较多，发育有6条，4条由区外延伸而至，西部有2条，北部有1条。目前对胜利东二矿开采影响较大的是F61、F8、F68正断层，F8正断层位于井田南部，区内延展长度约4.10km，落差0～170m；F61正断层位于井田的东部，区内延展长度约1.50km，该断层在6-7号钻孔断距最大72m；F68正断层：区内延展长度约2.50km,落差54～210m。

水文地质条件：锡林河为胜利煤田内唯一的一条河流，全长268km，没有流经本矿区。矿区内的地下水按含水岩性及赋存条件由上至下划分为第四系松散岩类孔隙潜水含水层，第三系孔隙、裂隙潜水含水层，4煤组裂隙、孔隙承压含水层，5(6)煤组裂隙、孔隙承压含水层和7-11煤组裂隙、孔隙承压含水层。

2.煤层顶底板岩石、工程地质及边坡情况

岩石特性：露天采区内发育的地层自上而下有：第四系(Q)、新生界第三系上新统(N2)、中生界白垩系下统巴彦花群胜利组(K1bsh)。

第四系（松散岩层及软岩类）平均厚37m、第三系（砂岩、砂砾岩、细粉砂泥岩属于软～中硬岩类）平均45m、含煤地层（灰～灰白色粉砂岩、泥岩、细砂岩、粗砂岩夹砾岩属于软～中硬～硬岩类）平均354.83m。露天可采煤层除5#、6#煤层外还有煤质较差的4#煤层。从我矿现有采剥工程位臵来看，在963水平往下至5煤层顶板之间，均含有泥质胶结和钙质胶结的砂岩以及砂砾岩复合层，硬岩夹矸层厚度在0.2-3.5m，局部厚度达4.5m；局部位臵赋存大块孤石，上述硬岩夹矸层及孤石在不爆破的情况下电铲无法进行采掘作业。

工程地质及边坡情况：

非工作帮：采深为200m，地下有多条断层分布，对边坡稳定性影响较大。首采区南帮边坡为顺层边坡，组成南帮边坡的岩层倾角在F8断层南侧很小，基本在5°以下；在F8断层以北，岩层的倾角较大，一般在10°左右。顺层边坡对稳定性不利，受层面和弱层的影响，南帮边坡的稳定性较差，出现的滑坡模式以圆弧—顺层模式为主。

端帮（南帮和北帮）：北端帮边坡地质构造简单，到目前为止尚未发现有大的断裂经过此区域。由于首采区位于胜利向斜的南翼，北

帮边坡岩层的倾向与边坡倾向相反，从地质构造的角度来讲，边坡岩体具有稳定构造。组成北端帮边坡的岩层大部分都属于软岩，边坡高度从东部的450m左右到西部的近600m，为软岩高大边坡，在露天矿生产过程中必须重视边坡的管理和滑坡防治工作。北端帮边坡的破坏模式主要有圆弧模式和圆弧顺层模式。

3.煤层情况

胜利东二号露天矿区内煤层为东西走向，南北倾向。煤层倾角倾向方向一般5至8度，局部14度，走向方向2至3度，4#煤顶板以上覆盖层厚度83.95—420.55m，开采深度平均450m，最深达623m。各煤层赋存情况如下：

4#煤：赋存深度83.95m～420.55m，平均220.08m。可采厚度2.23m～28.66m，平均10.51m。该煤层结构复杂，可采煤层中的夹矸层数为0～19层，平均5层；夹矸平均厚度2.62m，岩性主要为泥岩、炭质泥岩。

5#煤：赋存深度146.55m～473.28m，平均282.78m。可采煤层厚度2.57m～64.85m，平均30.66m。该煤层结构较复杂，可采煤层中的夹矸层数为0层～29层，平均6层；夹矸平均厚度3.48m。岩性主要为泥岩。

6#煤：赋存深度30.85m～623.00m，平均329.68m。可采煤层厚度1.95m～228.30m，平均61.43m。该煤层结构较复杂，可采煤层中的夹矸层数0～62层，平均7层；夹矸平均厚度3.81m，岩性主要为泥岩、炭质泥岩。

4.煤种煤质情况

表2 2014年-2016年煤质情况统计表

5.剩余资源储量

截止2016年末，剩余资源储量632724.61万吨。

五、生产工艺及产品

按照自营设备最大能力进行剥离和采煤，其余不足部分用外包进行。

开采工艺及设备：目前，剥离采用单斗-卡车间断工艺系统，采煤采用单斗-卡车+半固定式破碎机半连续开采工艺系统。

设备主要有：1台斗容75m3的WK-75电铲，3台斗容35m3的WK-35电铲，4台斗容20m3的WK-20电铲，2台斗容20m3的EX3600液压正铲，2台斗容20m3的RH170液压正铲，4.8m3液压反铲7台；27台载重91吨、23台108吨、23台220吨的自卸卡车。

二期剥离将主要采用半连续工艺，即2套单斗-卡车+半固定破碎站-胶带输送机-排土机，2套电铲-自移式破碎机-胶带输送机-排土机。

六、生产及销售情况

1.生产情况

表3 2014年-2016年煤炭产量统计表

煤炭销售主要以保障系统内化工企业用煤需求为主。2014年-2016年累计销售煤炭1130.4万吨，其中系统内电厂81.45万吨、系统外销量424.7万吨、煤化工企业624.25万吨、煤化工企业销量占总销量的55%。

表4 2014年-2016年销售量统计表

3.近三年煤炭成本、利润情况

2014年-2016年煤炭成本及利润情况见下表。

表5 2014年-2016年煤炭成本及利润统计表

运输方式、距离及成本见下表。

表6 运输方式、距离、成本统计表

5.邻近区域项目

电厂项目：内蒙古能源投资发展有限公司锡林热电厂、中国北车集团锡林浩特热源厂、华能集团锡林浩特二电厂；内蒙古上都发电有限公司，全部为系统外电厂。在建的有神华电厂、大唐电厂等。

煤化工项目：大唐多伦煤化工、大唐克旗煤制气。

七、煤矿存在主要问题

东二号矿虽然储量大、全区平均剥采比小，但受其煤层埋藏深、“锅底形”赋存特性影响，形成了开采煤量“先少后多”、发热量“先低后高”的分布特点，这些特点决定了项目建设大规模、高投资、长周期的特性。东二矿当前正处于工作面转向、过断层、剥采比大的特殊时期，生产经营极为困难。同时二期工程建设期延长、投资增加，经济效益不能达到设计预期效果。以下问题需要上级公司协调解决：

1.尽快确定胜利东二号矿发展方向

东二矿处于半停产状态已3年多，恳请上级公司尽快确定后续发展方向，以便我们提早谋划以后年度的生产建设计划等工作，确保胜利东二号矿尽早达产见效。修改初步设计，指导下一步建设生产工作。

2.协调生产建设资金问题

截止2016年底，二期工程累计完成投资1033659万元，按35%资本金比例计算应到位资本金361781万元，股东方实际注入资本金105509万元，未到位资本金256272万元。由于资本金不能同比例到位，项目贷款额度已经全部用完。目前，资本金问题已经严重影响矿业公司融资能力，导致2017年项目建设资金不能落实。在此情况下资金极度短缺，已无法满足正常生产建设需要。按照全面推进露天矿建设要求，生产建设资金缺口巨大，需要上级公司给予支持。

3.组织机构定员、人员需求及劳动用工整改问题

公司现有劳务人员1408人，劳务派遣比例为83%，目前公司实施的减员提效工作，可清减劳务派遣人员140余人，但仍然不能解决劳务派遣人员比例过大问题，劳动用工管理风险较大，需要上级公司给予政策支持。

2017年1月11日星期三

白音华二号露天煤矿调研报告2017.1.11

白音华二号露天煤矿调研报告（一）基本情况 1.项目名称白音华二号露天煤矿。 2.项目位置及交通（1）矿田位置煤田呈东北——西南方向分布，长约60km，宽约8.5km，面积约510km2。二号露天矿位于白音华煤田中南部。其地理座标为：东经： 118°25′~118°30′；北纬： 44°48′~44°52′。（2）交通公路交通：目前矿区交通以公路为主。二号露天矿至各主要城镇里程如下：露天矿——巴彦乌拉镇(西乌旗政府所在地) 78km； ——林西县城 155km； ——大板镇(巴林右旗) 180km； ——林东镇(巴林左旗) 150km； ——天山镇(阿鲁科尔沁旗) 200km； ——霍林郭勒市 130km。目前区内公路主要为草原自然路面。为开发白音华煤田，白音华矿区——巴彦乌拉镇二级公路已开工修建，计划2005年建成。白音华矿区——霍林河矿区将修建三级公路，白音华矿区——林东镇原有公路也将改造为二级公路。铁路交通：矿区距现有铁路网较远，距离白音华二号露天矿最近

铁路站为集——通铁路林东站，全程150km。为了满足矿区煤炭外运需求，赤（峰）——大（板）——白（音华）铁路现已开工建设。 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限项目已通过核准，计划投资473605.68万元，设计生产能力1500万吨/年，设计服务年限49年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。达到设计规模时，全矿在籍人数为963人，其中生产工人903人，占全矿在籍人数的93.77％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况矿田面积约51.0km2，资源总量904.15 Mt，露天境界资源储量835.92 Mt，露天可采储量813.19 Mt，平均剥采比4.08m3/t，露天开采最大深度350m。（二）前期工作及审批情况（三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况项目概算473605.68万元。 2.项目建设节点及历年投资完成情况（四）资源条件

煤矿调研报告

调研报告按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队创先争优活动方案，全队上下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研和征求意见。在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引向更深入。一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下运输系统进行调研，认真听取工人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。二、通过这次调研，反映出我队存在的几个问题。 1、在安全生产过程中，不难看出我队还缺少技术型人才，现有工人知识水平偏低。 2、队中职工解决问题的能力有限，随遇而安的心理普遍存在。 3、员工思想过于保守，不敢打破传统，缺乏领导力，缺少敢为人先的精神。

三、针对以上问题，制定相应措施和解决办法。 1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合培训：要充分考虑员工文化层次较低的实际，加强技能培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。 2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动，要对每一作业地点的特殊情况，每一道工序的安全措施，每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序，每人都进行上台操作，掌握所有设备的安全操作规程，严守各项规章制度，认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验，才具备解决问题的能力。通过这次调查研究，在生产工作中还是遇到了一些困难，如何在困难中查找问题，能否在问题中找到解决方法，需要全队上下团结一心、众志成城，为建设更大更强运输队发奋努力，策马扬鞭！

胜利东二号露天煤矿调研报告2017.1.9

胜利东二号露天煤矿调研报告一、基本情况 1.项目名称大唐国际发电股份有限公司胜利东二号露天煤矿，以下简称胜利东二矿。 2.项目位臵及交通位臵：胜利东二号露天煤矿位于内蒙古自治区锡林郭勒盟胜利矿区，距锡林浩特市10km，行政区划隶属于锡林浩特市郊区宝力根苏木。地理坐标：东经: 116°06′41″～ 116°14′11″ 北纬: 44°02′07″～ 44°07′05″ 交通：矿区铁路专业线已于2009年建成，与锡林浩特铁路西站接轨，煤炭外运方便。锡（锡林浩特）—桑（桑根达来）—蓝（正蓝旗）铁路全长210.2km，在桑根达来站与集通铁路接轨，并且通过集通铁路与全国铁路网相连。公路以锡林浩特市为中心，西至赛汉塔拉有锡赛公路（370km）；南至张家口有锡张公路（440km）；东南至赤峰有锡赤公路（499km）；东北至霍林郭勒的锡霍公路（450km），形成四通八达的公路交通网。此外，锡林浩特西郊有民航机场，与北京、呼和浩特之间每周有定期航班。 3.注册资本、资金到位情况注册资本金16.6亿，实缴资本金18.26亿；截止2016年底二期工程累计完成投资103.4亿，按照按35%资本金比例计算应到位资本

金36.2亿，实际二期工程到位资本金为10.5509亿元。 4.股权构成、隶属关系矿业公司于2007年8月由大唐国际投资成立，负责胜利矿区东二号露天煤矿项目的开发、建设和运营。2010年集团公司为了推进专业化管理，将矿业公司委托中国大唐集团煤业有限责任公司管理；大唐国际占股60%，煤业公司占股40%。 2013年11月管理关系划转大唐国际直接管理;2014年3月，管理关系划转至大唐能源化工公司。 2016年7月公司管理权调整至中新能化科技有限公司，8月底通过集团内部特别重组，股权全部转至中新能化科技有限公司。 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限一期工程于2008年12月获得国家发展改革委核准，计划投资32.17亿元，设计（核定）生产能力1000万吨/年。二期工程于2011年2月获得国家发展改革委核准，计划投资87.12 亿元，新增设计（核准）生产规模2000年吨/年。设计服务年限122年。 6.项目建成投产分期情况一期工程自2007年9月1日正式开工建设，2009年底一期工程建设完成并移交生产，2010年6月28日通过国家能源局竣工验收，并于当年达到1000万吨/年的产能。二期工程作为一期工程的续建项目，于2011年2月获得国家发展改革委核准；规模为新增2000万吨/年；2010年9月开工建设。 7.员工数量及构成现有员工1692人，其中在册人员284人，劳务派遣人员1408人，

关于煤矿调研报告范文

关于煤矿调研报告范文党的“”报告中提出“教育是民族振兴的基石，教育公平是社会公平的重要基础。优化教育结构，促进义务教育均衡发展。更新教育观念，深化教学内容方式、减轻中小学生课业负担，提高学生综合素质。加强教师队伍建设，重点提高农村教师素质。” 由此可见，教育在我国现代化建设中有着不可动摇的重要地位，我们党和政府也十分重视，而小学阶段是培养良好的习惯和思维能力、创新能力的黄金时期，因此打好小学教育的基础，对今后中学、大学的学习将起到极大的作用。而农村的教育条件、教学水平等在总体上都低于城镇小学，因此，农村的义务教育尤其是小学教育显得很重要。而从几年来的情况看，政府对义务教育较为重视，投入也是越来越多，农村小学的整体面貌也发生了巨大的变化。首先是在教学的硬件设施上，一改过去破旧的拼凑起来的桌椅板凳，取而代之的是配套的全新桌椅，图书、文体器材、各种教学仪器也有相应的配备。其次是学校的师资队伍有所壮大。但是，我认为目前农村的小学教育仍存在许多弊端，主要表现在一下几个方面：一、学校规模小，硬件设施落后尽管目前农村小学在校舍及硬件设施配备上虽然已有了很大的改善，但是，与城市小学相比差距仍然很大。我曾到过一些沿海地区，跟人家比，我们真是差距太大啦，我们做农村小学的领导者每天在考虑的是到哪儿能弄到办学经费，而人家的领导者每天在考虑的是到哪儿能花掉手里的办学经费;真乃是天壤之别呀!由于农村教育经费有限，很多需求无法得到满足，大部分农村小学微机室、多媒体教室缺乏或不完备，图书馆的书籍数量少且陈旧，体育器材也很贫乏，很多设备仅仅是摆设，坏了也因经常缺乏资金无法买新的。二、教师的业务水平不高，工作负担重 1、教师负担重。在我们农村小学中，年纪偏大的教师较多，这些教师教学经验丰富，但教育方式落后，教学质量存在很大问题。由于农村信息相对闭塞，与外界的交往不多，造成小学教师的教育观念滞后，教育教学能力不强。多数教师依然是用“一支粉笔+一张嘴+一本书”的传统方法来完成教学，而学生的“学法”仍是“听、写、读、背、考”的五阶段式。这种原始落后的教学方式，不但不能适应当代教学的需要，而且加重了师生负担，消耗了他们大量时间和精力，取得的却是事倍功半的教学效果。同时，农村家长为生活所迫纷纷外出打工，使农村家庭教育的缺位现象严重。把本应由家庭、家长承担的教育责任全推给教师和学校，要求教师在学习上、生活上给予这些学生更多关心和照顾，这无疑加重了教师的负担。 2、教师思想观念落后。部分老教师受固有传统教学思想影响严重，习惯于运用传统教学模式，存在思想守旧、观念落后、改革创新意识不强、有畏难情绪的现象，缺乏实课程创新的主动性和积极性。教学中很自然地还走传统教学的老路，影响着教育质量的提高。

白音华三号露天煤矿调研报告2017.1.11

白音华三号露天煤矿调研报告（一）基本情况 1.项目名称白音华三号露天煤矿。 2.项目位臵及交通（1）矿田位臵白音华煤田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗白音华苏木和哈日根台苏木。三号露天矿位于煤田中部,距西乌旗巴彦乌拉镇91km。地理坐标:东经：118°22′15″～118°36′15″ 北纬：44°50′45″～44°56′30″ 煤田呈北东――西南方向展布，三号露天矿与煤田展布一致，其长约14.25km，宽约3.80km，面积约51.05km2。（2）交通矿区目前交通仍以公路为主,为开发白音华煤田,由政府出资建设的西乌旗至白音华矿区二级公路已开工，将在2005年建成。由霍煤集团出资建设的白音华至霍林河砂石公路将在2005年建成。赤峰——大坂——白音华矿区铁路已开工建设。白音华三号露天矿至各地里程为：白音华——西乌旗（巴彦乌拉镇） 91km ——巴林左旗（林东镇） 137km ——巴林右旗（大板镇） 168km ——赤峰市林西县 133km

——阿鲁科尔沁旗（天山镇） 190km ——霍林郭勒市 120km 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限项目已通过核准，计划投资378645.12万元，设计生产能力1400万吨/年，设计服务年限90年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配臵。经计算达到设计规模时，全矿在籍人数为893人，其中生产工人833人，占全矿在籍人数的93.28％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况矿田面积约51.05km2，资源总量1451.99Mt，露天境界资源储量1393.91Mt，露天可采储量1314.05Mt，平均剥采比3.98m3/t，露天平均开采深度188m。（二）前期工作及审批情况（三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况项目概算378645.12万元，其中基建剥离工程23392.74万元、土建工程18821.66万元、设备及工器具购臵257384.01万元、安装工程14389.30万元、工程建设其他费用29236.06万元、环保工程

阜新海州露天煤矿

阜新海州露天煤矿 3.1简介阜新海州露天煤矿,海州露天煤矿矿场东西长8华里，南北宽4华里，垂直深度将200多米，总占地面积达30多平方公里，有28个界平盘和8个作业平盘，平盘边缘裸露断面清晰地显示地质结构特点.19世纪90年代开挖，1933年被日本人霸占，一直到1945年，这13年期间，日本人迫害了数以十万计的中国人，现在我们能看到留下的万人坑，就在矿区。到了国民党时期，矿区的采掘比较混乱，可以看到一些凌乱的洞井，那是国民党心急火燎、找到就挖的痕迹。解放之后，海州煤矿被列入了一五计划中的156个国家重点项目之一。刚成立的共和国对东北的资源和重工业都相当重视，被誉为新中国工业化历程上的“金钉子”。 3.2地质情况露天矿长4km，宽2km，井田标高+190m，最终开采标高—170m，设

计能力为年产300万吨，成煤时代为晚中生代白垩世，地层产状平均走向N60°E倾向N30°W18°。阜新地区最为主要的出露地质层面是阜新组，在阜新市区、清河门、义县、新邱都发育，同时是阜新的主要含煤地层。其标准剖面在阜新海州露天矿的西帮，从上到下为： 1.孙家湾层段：煤层夹灰色砂岩，页岩。深灰色薄层泥岩，前灰色砂岩夹煤线。厚层砂岩夹灰色薄层泥岩。粗砂岩夹煤层。 2.太平层段：前灰色厚层砂岩，粉砂岩夹煤线。 3.高德层段：灰色砂岩及粉砂岩：沙海层段。粉砂岩及细砂岩夹有薄煤层。 4.海州层段：粗砂岩及粉砂岩。这四个煤层群，平均总厚82m其中孙家湾煤层群平均厚度14m，中间煤层平均厚度19m太平上煤层群平均厚度22m太平下煤层群平均厚度18m此区内为粗砂岩。特点：大型波状层里，以粗砂岩为主，夹杂砾岩、辉绿岩。走向33°倾向29°。海州露天矿的西坡是明显的喀斯特丘陵。地形上东西走向，呈条状石山；岩性上为白云质石灰岩，是石炭纪中上统壶天群的岩石。浅灰色，成分以方解石，白云石为主，岩石的颜色为内浅外深。岩层向北倾斜，倾角在45°-70°之间，呈长条状，由坚硬厚层的石灰岩构成，有灰白色、纯白色两类，且夹有二十米以上的石灰角砾岩一层。海州露天矿还有为数众多是滑坡，这是由于50多年的开采必然造成的。由于长期开采，形成边坡过陡，部分悬空，上部岩体（土体）失稳而崩塌，或矿山开采形成采空区，也是产生滑坡和崩塌的主要原

煤矿安全生产调研报告

煤矿安全生产调研报告.txt我们用一只眼睛看见现实的灰墙，却用另一只眼睛勇敢飞翔，接近梦想。男人喜欢听话的女人，但男人若是喜欢一个女人，就会不知不觉听她的话。煤矿安全生产调研报告我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产能力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业安排就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。由于我县煤矿开采条件差，难度大、成本高，煤炭安全生产压力大。从2001年以来，我县共发生煤矿安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，直接经济损失138.45万元。特别是2003年发生煤矿生产安全事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14.16%，百万吨死亡率超过了全国、全省、全市的平均水平，给全县经济建设、社会发展带来了巨大的压力。本文通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故，找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。一、2001年—2003年全县煤矿事故情况 2001年至2003年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86％，直接经济损失138.45万元。二、当前煤矿安全生产存在的主要问题当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面： 1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的 92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。 2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。 3、从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是非常良好，瓦斯很容易产生突然集聚，造成瓦斯事故的发生。从分析来看，事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程，致使从业人员有章不循或无章不循，企业的管理人员又严重不负责，加之本身基础条件差，致使事故多发。 4、从事故发生的时间分析，25起事故当中，在上午10:30（含10:30）以前发生的仅有3起，而10:30以后发生的占22起，也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。 5、从事故发生的年度分析， 3年中以2003年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故，说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。

关于煤矿的调研报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于煤矿的调研报告篇一：煤矿调研报告调研报告按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队创先争优活动方案，全队上下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研和征求意见。在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引向更深入。一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。随着61二上皮掘进进尺的前移，离开口处中线的位置越来越远，工人们施工的难度越来越大，对尺寸的掌握要求就越高，现有的解决方法是将中线位置前移，以此来校正巷道的掘进方向。但是，每一次对中线的前移，都

会带来大大小小的误差，日积月累同样会影响到井下工程质量。在黑暗的井下，看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量？有没有两全其美的方法？能否在不前移中线的前提下，又不影响工人的正常使用？工作中如何才能在为职工带去方便，降低难度，减少时间的浪费，提高工作效率呢？带着诸多疑问和技术性的难题，从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研，认真听取工人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。 “功夫不负有心人”在各种技术难题面前，经过无数次的尝试，在失败和汗水过后，终于克服各种困难，成功将中线进行延长，既不影响工人的正常使用，又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上，增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”??随着生产战线不断拉长，中线上的“关键点”也不断增多，通过确定中线上的几个点，来确定中线的方向，以此来延长中线，为井下工人指明了方向。

非煤矿山安全生产状况调研报告

非煤矿山安全生产状况调研报告集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

武威市非煤矿山安全生产状况调研报告（初审稿） 2011年5月20日为进一步摸清全市非煤矿山企业的现状，找准非煤矿山企业安全生产方面存在的突出问题，总结经验、制定对策，进一步加强非煤矿山安全管理，有效预防和减少生产安全事故，4月29日－5月6日，市安监局组织开展了全市非煤矿山安全生产工作专题调研。调研组先后深入凉州区西营三沟硅石矿、民勤县明大矿业公司野芨里铁矿、天祝县天成有限公司石灰石采场、古浪峡水泥公司石灰石车间等16户企业和三县一区安监等部门进行了现场检查和调研，召开县区安监、公安、国土、工商、水利等部门和86户企业代表参加的座谈会4次，通过听取汇报、现场查看、座谈交流、问卷调查、搜集整理相关信息等方式对全市非煤矿山安全生产工作进行了专项调研。现将调研情况报告如下：一、我市非煤矿山企业安全生产基本情况截至4月底，全市共有非煤矿山企业205家，在建尾矿库1处。全市非煤矿山设计年生产能力总计约270万吨，全部为年产50万吨以下的小型非煤矿山。其中：按开采方式分：露天非煤矿山193户、井工开采非煤矿山12

户。按县区分：凉州区104户、民勤县20户、天祝县42户、古浪县39户。按开采矿种分：砖瓦粘土136户，砂石37户，石膏7户，石灰石5户，铁矿4户，硅石4户，萤石2户，石英石2户，金矿、铜矿、铅锌矿、锰铁矿、稀土矿、芒硝、重晶石、石材各1户。尾矿库1处，探矿工程5处，施工单位2户。205户非煤矿山中，全部都采用人工开采，生产力水平和技术水平十分低下。全市非煤矿山现有从业人员5394人，大多数为农民工和本地区的家庭妇女。 2003年以来，随着对非煤矿山安全监管工作的重视，通过采取安全监管检查、专项整治、安全许可、打非治违等一系列措施，全市非煤矿山安全生产工作得到稳步推进，非煤矿山生产安全事故得到有效遏制，2003年至2010年，全市非煤矿山共发生死亡事故9起，死亡9人,受伤2人，全部为一般事故。2003年至今，全市非煤矿山未发生较大及以上事故，2009至今，未发生非煤矿山人员伤亡事故，非煤矿山安全生产形势逐步好转。二、近年来非煤矿事故情况及存在的主要问题全市非煤矿山安全生产工作在取得成绩的同时，我们也清醒的看到全市的矿山安全生产工作还存在许多的困难和问题，工作任重道远。从事故总体上看（见表一），全市非煤矿安全生产形势的不稳定性特征较为明显。2003-2008年，全市共发生非

煤矿调研报告4篇

煤矿调研报告4篇 **北地区包括**省**市、**市、**市、**自治州，面积万平方公里。二十世纪末原有合法煤矿近300对，每年生产原煤300多万吨，死亡70人左右，百万吨死亡率高达20以上。经过几年来的整顿关闭，现有煤矿138对，去年生产原煤近500万吨，死亡34人，百万吨死亡率下降到了6；今年前十个月，生产原煤约350万吨，死亡18人，百万吨死亡率降到了5左右。尽管煤矿安全生产条件有了很大的改善，在矿点减少，产量增加的情况下，煤矿事故死亡人保持了平稳下降的趋势，但是，煤矿安全形势仍然比较严峻，重大事故事故时有发生，顶板事故多发，同当前的煤矿安全生产与构建社会主义和谐社会的要求相比较，与实现安全发展的要求相比较，与落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针的要求相比较，还存在许多深层次的问题亟待解决：一、地方国有煤矿积重难返 **北地区现有地方国有和国有改制煤矿36对，目前仍有5对矿井未取得安全生产许可证，这些地方国有矿井积重难返，存在诸多问题： 1、包袱沉重，身份扭曲。**地区的经济条件比较落后，在上个世纪末，一些国有煤矿因为市场低迷、机制不活、管理不善等多方面的原因，亏损严重，寅吃卯粮导致采掘极度

失调，生产无以为继，相继停产或下马，甚至破产，煤矿职工生活相当困难。目前，**自治州卡棚、龙家寨煤矿2矿3对州属矿井仍处于停产状态，**市辰溪县孝坪煤矿的2对井正融入民间资本整顿改制，**市桑植县3家县属国有矿的3对矿井整体承包给私人经营管理。地方国有煤矿过去是地方经济的重要支柱，现在职工多，安置困难大，实现破产买断的难度更大，随着煤炭市场的好转，部分国有煤矿为解决职工生活问题，大量融入民间资本，恢复矿井生产，形成国有煤矿牌子、乡镇企业管理水平，私人租赁承包经营的局面，煤矿身份扭曲。 2、关系复杂，管理失控。部分国有煤矿处于边远山区，监管难度大。**自治州卡棚煤矿由当地人强行承包租赁，实行掠夺式开采，既不服从煤矿的管理，也不服从煤炭管理等部门的监管，多井口出煤，井下无风作业。面对严重的安全隐患和错综复杂的社会关系，XX年下半年，政府不得不组织公安等多个部门干预，强行终止合同，停止生产，对煤矿实行公开拍卖改制。 3、证照难办，违法生产。国有煤矿范围广、储量大，需交纳巨额价款和环境治理备用金，才能办理采矿许可证。去年，有些国有煤矿为了申办安全生产许可证，临时办理了有效期不到半年的采矿许可证。**自治州洛塔、向阳2对州属国有煤矿的采矿许可证，年初就已经到期，因包袱重、成

煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版)_1

报告编号：YT-FS-8183-52 煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。根据***集团公司党委安排，***矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：一、调研情况集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料。

公司共下发调研问卷70份，收回54份。其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，一般员工答卷24人。从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在： 1、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。但是，随着公司由部队移交地方管理，特别是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司发展中发挥的作用正在减弱。因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中。 2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需

白音华三号露天煤矿调研报告2017.1.11

白音华三号露天煤矿调研报告（一）基本情况 1.项目名称白音华三号露天煤矿。 2.项目位置及交通（1）矿田位置白音华煤田位于自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗白音华木和哈日根台木。三号露天矿位于煤田中部,距西乌旗巴彦乌拉镇91km。地理坐标:东经：118°22′15″～118°36′15″ 北纬：44°50′45″～44°56′30″ 煤田呈北东――西南方向展布，三号露天矿与煤田展布一致，其长约14.25km，宽约3.80km，面积约51.05km2。（2）交通矿区目前交通仍以公路为主,为开发白音华煤田,由政府出资建设的西乌旗至白音华矿区二级公路已开工，将在2005年建成。由霍煤集团出资建设的白音华至霍林河砂石公路将在2005年建成。——大坂——白音华矿区铁路已开工建设。白音华三号露天矿至各地里程为：白音华——西乌旗（巴彦乌拉镇）91km ——巴林左旗（林东镇）137km ——巴林右旗（大板镇）168km ——市林西县133km ——阿鲁科尔沁旗（天山镇） 190km

——霍林郭勒市 120km 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限项目已通过核准，计划投资378645.12万元，设计生产能力1400万吨/年，设计服务年限90年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。经计算达到设计规模时，全矿在籍人数为893人，其中生产工人833人，占全矿在籍人数的93.28％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况矿田面积约51.05km2，资源总量1451.99Mt，露天境界资源储量1393.91Mt，露天可采储量1314.05Mt，平均剥采比3.98m3/t，露天平均开采深度188m。（二）前期工作及审批情况（三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况项目概算378645.12万元，其中基建剥离工程23392.74万元、土建工程18821.66万元、设备及工器具购置257384.01万元、安装工程14389.30万元、工程建设其他费用29236.06万元、环保工

煤矿开拓调研报告

煤矿>调研报告（一）按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队>创先争优活动方案，全队上下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研和征求意见。在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引向更深入。一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。随着61二上皮掘进进尺的前移，离开口处中线的位置越来越远，工人们施工的难度越来越大，对尺寸的掌握要求就越高，现有的解决方法是将中线位置前移，以此来校正巷道的掘进方向。但是，每一次对中线的前移，都会带来大大小小的误差，日积月累同样会影响到井下工程质量。在黑暗的井下，看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量？有没有两全其美的方法？能否在不前移中线的前提下，又不影响工人的正常使用？工作中如何才能在为职工带去方便，降低难度，减少时间的浪费，提高工作效率呢？带着诸多疑问和技术性的难题，从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研，认真听取工人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。 “功夫不负有心人”在各种技术难题面前，经过无数次的尝试，在失败和汗水过后，终于克服各种困难，成功将中线进行延长，既不影响工人的正常使用，又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上，增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”??随着生产战线不断拉长，中线上的“关键点”也不断增多，通过确定中线上的几个点，来确定中线的方向，以此来延长中线，为井下工人指明了方向。二、通过这次调研，反映出我队存在的几个问题。 1、在>安全生产过程中，不难看出我队还缺少技术型人才，现有工人知识水平偏低。 2、队中大学生人数占我队总人数的10%，如何利用好、培养好现有的人才，是我队在今后安全生产中的首要任务 3、队中职工解决问题的能力有限，随遇而安的心理普遍存在。 4、员工思想过于保守，不敢打破传统，缺乏领导力，缺少敢为人先的精神。三、针对以上问题，制定相应措施和解决办法。 1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合>培训：要充分考虑员工文化层次较低的实际，加强技能培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。 2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动，要对每一作业地点的特殊情况，每一道工序的安全措施，每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序，每人都进行上台操作，掌握所有设备的安全操作规程，严守各项>规章制度，认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验，才具备解决问题的能力。通过这次调查研究，在生产工作中还是遇到了一些困难，如何在困难中查找问题，能否在问题中找到解决方法，需要全队上下团结一心、众志成城，为建设更大更强开拓二队发奋努力，策马扬鞭！

(完整版)关于鄂尔多斯地区煤炭资源整合情况的调研报告

关于鄂尔多斯地区煤炭资源整合情况的调研报告煤炭企业兼并重组风暴已经在自治区拉开，这是我国继山西、河南省煤炭企业兼并重组后规模最大的一场新的风暴。煤炭企业兼并重组将实现以下目标：““十二五”末期，全区原煤产量控制在10亿吨，其中120万吨及以上井工矿、300万吨及以上露天矿产能占总产能70%。2013年底，全区煤炭生产企业最低生产规模120万吨（有条件的地区，可提高到300万吨）。生产规模在120万吨以下的煤炭生产企业全部退出市场。2013年底，全区地方煤炭生产企业数量控制在80—100户；通过兼并重组，在地方煤炭生产企业中形成1—2户亿吨级、5—6户5000万吨级、15—16户千万吨级的煤炭企业，形成营业收入超百亿元的煤炭企业20户，其中2011年底达到8—10户、2012年底达到15—18户。”在煤炭企业兼并重组的大形势下，许多煤炭企业已经开始有所动作，我公司要想在兼并重组中的主体地位不变，必须尽早开展调研工作，以内蒙古煤炭资源兼并重组政策为导向，迅速拿出资源整合方案，寻求最优的发展之路，彻底摸清鄂尔多斯地区所有煤炭资源的基本情况，为兼并重组早做准备。通过本次初步调研，鄂尔多斯地区共有非公有企业煤矿281处，其中隶属于大企业集团煤矿有168处，私营煤矿有113处，主要分布在准旗、伊旗境内。现将本次资源整合方法以及调研情况总结于下：一、资源整合方法（一）搜集各煤矿基本资料，掌握全市煤炭企业基本情况，对被

列入整合主题的大企业集团煤矿与私营煤矿进行分类汇总，初步排除被列入整合主题的大企业集团煤矿，重点调研私营煤矿。（二）有针对性的对私营煤矿展开调查，通过各种关系、114电话查询搜集到各个煤矿的电话号码，然后电话沟通，了解清楚各煤矿是否有出售的意向，排除不符合要求的、或则已经被大集团整合的煤矿，集中力量对有出售意向的私人煤矿进行调研分析。（三）对有出售意向的煤矿进行实地调查研究，弄清楚有出售意向煤矿的基本情况，最后做调研成果分析研究，拿出下一步资源整合方案。二、调研情况（一）鄂尔多斯各地区煤炭资源情况东胜区、准旗、伊旗、达旗煤炭资源富集，煤矿非常多。东胜区煤矿主要分布在铜川镇、万利镇、塔拉壕地区；准旗煤矿主要分布在川掌镇、西营子镇、羊市塔地区；伊旗煤矿主要分布在新庙乡、纳林陶亥镇地区；达旗煤矿主要分布在耳字壕地区；私营煤矿大多集中在这几个地区，有出售意向的煤矿大多集中在这几个地区，所以我们将下一步重点调研对象放在这几个地区。鄂旗煤炭资源富集，煤炭主要分布在棋盘井镇、蒙西镇境内，煤炭资源主要集中在几家大型企业，分别是鄂尔多斯集团、鄂托克旗能源集团、三维集团、双欣集团、蒙西集团。鄂前旗资源富集，矿产资源得天独厚，煤炭主要分布在上海庙镇境内，分布面积达1000平方公里，预计储量在100亿吨以上。由于煤炭资源开采较晚，所以主要

事迹材料：全国煤炭工业优秀露天煤矿队长事迹

全国煤炭工业优秀露天煤矿队长事迹 net，元宝山露天煤矿采矿二部生产作业队副队长。70年出生，91年平局技校毕业后在元宝山露天煤矿参加工作。多年来，他一直与坑下重型汽车打交道，始终工作在生产第一线，积累了丰富的实践经验，取得了令人瞩目的业绩：多次被评为矿“优秀党员”、“先进生产工作者”；连续两年获平煤集团公司“劳动模范”的殊荣；～年6月份，又光荣的出席了全国煤炭系统优秀队（工）长表彰大会。～年,元宝山露天采矿二部承担了全年剥离480万立方米，出煤260万吨的目标生产任务，可谓历史之最。这一重任就落在了夏修武所在的生产作业队。面对日益艰难的作业条件、严重老化的生产设备和沉重的生产任务，作为生产作业队副队长、劳动模范的夏修武，看在眼里，急在心上。他主动与主管队长分析现状，研究对策，根据自己多年的工作经验提出许多合理化建议，确定出切实可行的工作方案，制定实施计划。同时，为规范班组管理，确保生产任务完成，他在所负责的特雷克斯车组制定了严格的管理制度：“人员任用末位淘汰制”、“设备档案责任追究制”、“50小时强制停机保养制”、“安全责任事故一票取消岗位制”等等。并在执行中严格认真，一丝不苟。无论是谁，只要违反规定，就严格按制度执行处罚。虽然因此得罪了一些人，但却使员工们养成了良好的习惯，使班组管理工作逐渐走上了科学化、规范化的轨道，确保了各项工作的顺利进行。一年来，他所带的特雷克斯车组设备量数为采矿二部运输设备总数的18%，却完成剥离177.2万立方米，占采矿二部总任务量的39%，且未出现任何安全事故，设备的维护、保养、使用严格按规定进行，质量标准化达到部优水平。

夏修武是众所公认的技术能手。他爱学习，肯钻研，什么事都爱叫个真儿。为了满足生产需要，我矿购进了四台特雷克斯tr100（91吨）矿用自卸车。为了尽快掌握新车各方面的知识和技术，夏修武针对设备说明书和有关技术资料，结合实际，争分夺秒的学习、钻研、探索，不懂就问，不会就学，经常提出一些令厂家头疼的问题。并在厂方技术人员对tr100（91吨）车司机进行培训时，就在举升缸中间安装多路卸荷阀所起的作用问题，提出了异议。厂方技术人员对他提出的异议表示怀疑，当即就打开笔记本电脑，查阅有关的资料和数据。事实证明，小夏提出的问题是正确的，厂方当即对所讲的内容作了修改。https://www.360docs.net/doc/018527262.html,授课人员对他这种一丝不苟、笃志好学的钻研精神投以敬佩的目光。小夏不但自己发奋学习，还带领车组员工共同学习，共同进步。他经常组织车组人员学习和钻研设备的结构及各种技术问题，并努力实践，不断总结经验，不断提高员工操作能力和技术水平，使特雷克斯车组人员个个都是技术尖子，其中冯占民全年完成采剥工作量128064立方米，位居采矿二部榜首。他所在的车组全年完成生产任务48.32万立方米，是名副其实的状元车组。多年来，他始终坚持：要求别人不做的，自己坚决不能做，要求别人做到的，自己首先要做到。他一如既往的坚持每天都早早来到班上，做好出车前的各项准备工作后，同工人一起检查保养设备，保证每台设备都能按时出动。经常利用倒班休息时间来到班上，对设备进行检查、保养，并对出现的问题及时排解。虽然牺牲了许多休息时间，却保证了设备的正常出动，提高了工作效率。日常工作中，只要有抢险或抢修设备的任务，只要他赶上，只要他知道，就一定会义不容辞的参加。

煤矿调研报告(精选多篇)

煤矿调研报告(精选多篇) 苏虹集团青松岭煤矿调研报告集团公司领导：青松岭煤矿属于联合试运转的矿井，公司要求在六月三十日完成技改任务达到安全生产许可证的验收标准。经调查小组到矿全面调查，要按要求要达到验收还存在下列问题：一、存在问题： 1、现有胜任的矿长贵州矿长资格证无；《安全资格证无》，未达到矿长的管理经验。 2、总工程师刚进青松岭煤矿；技术水平还看不出不能评价，证件真假不能评价。 3、安全矿长无贵州的《安全资格证》，工作管理能力达不到煤矿管理的基本要求，主要不是学采矿专业。 4、机电矿长安全资格证过期，无证担任机电矿长。工作安排不全面。 5、特种作业人员配备不符合要求；虽然人员超数量，但是无特种作业证。 6、15#西翼上山工人不听从矿上管理人员管理，只有矿长才能管理。二、资金：工人工资发放不及时，管理人员三月份工资到现在都没有发放。矿级领导集团公司承若的待遇未兑现。造成人心不稳定。三、设备物资： 1、生产建设中部分设备未按时间计划到位，审批复杂。 2、部分小型材料由商贸公司购买，商贸公司配送不及时影响煤矿的建设工程。 3、青松岭属于验收矿井，所有大型设备未到位、安装工作还很大。四、地面建设： 1、新职工大楼基础基本完工，其它工程多数未动工。 2、主、副井井筒上方无排水沟、井筒上方山体无护坡存在着山体滑坡的重大隐患。

五、井下存在问题: 1、全矿施工工程质量基本达不到验收要求（15号西翼上山特别严重、新风井未按设计230施工）。 2、首采工作面布置15#东翼1164水平，与设计方案不符，要进行修改。 3、未在区域进行“煤与瓦斯突出鉴定”。 4、矿上5月份上报的安全生产任务计划与施工作业不符合（新风井和首采工作面未报计划）。 5、职工队伍不稳定，队队长职工换了四五批，造成施工质量差的主要原因。 6、所有大型设备未采购到位安装。六、职工工资单价： 1、新风井发碹砌拱支护单价：职工3300元/m，锚喷支护单价：2200元/m。 2、15#东翼上山、东翼平巷，半煤巷单价：750元/m，全岩巷单价：1450元/m （注不包材料费）。 3、15#西翼上山，全岩巷单价：2200元/m，半煤巷1300元/m。 4、总回风平巷，锚喷支护。单价：2100元/m。七、煤矿自身措施及建议： 1、矿区环境和面貌的加快速度改造。 2、五月份大型设备购到位后，5月30日全部安装完成。 3、管理机构、软件齐全5月10日完成。 4、矿井试运转验收资料6月底完成。八、调研组建议：综合上述调查情况，调研组发现一些问题，所有工作安排一人说的算。造成青松岭煤矿管理体质不合。人心不稳定。调研组认证分析、建议。 1、煤矿存在问题；集团公司明确专人驻矿负责解决落实问题。

非煤矿山安全生产状况调研报告

9户。按开采矿种分：砖瓦粘土136户，砂石37户，石膏7户，石灰石5户，铁矿4户，硅石4户，萤石2户，石英石2户，金矿、铜矿、铅锌矿、锰铁矿、稀土矿、芒硝、重晶石、石材各1户。尾矿库1处，探矿工程5处，施工单位2户。205户非煤矿山中，全部都采用人工开采，生产力水平和技术水平十分低下。全市非煤矿山现有从业人员5394人，大多数为农民工和本地区的家庭妇女。 2003年以来，随着对非煤矿山安全监管工作的重视，通过采取安全监管检查、专项整治、安全许可、打非治违等一系列措施，全市非煤矿山安全生产工作得到稳步推进，非煤矿山生产安全事故得到有效遏制，2003年至2010年，全市非煤矿山共发生死亡事故9起，死亡9人,受伤2人，全部为一般事故。2003年至今，全市非煤矿山未发生较大及以上事故，2009至今，未发生非煤矿山人员伤亡事故，非煤矿山安全生产形势逐步好转。二、近年来非煤矿事故情况及存在的主要问题全市非煤矿山安全生产工作在取得成绩的同时，我们也清醒的看到全市的矿山安全生产工作还存在许多的困难和问题，工作任重道远。从事故总体上看（见表一），全市非煤矿安全生产形势的不稳定性特征较为明显。2003-2008年，全市共发生非煤矿山生产安全事故9起，死亡9人，全部为一般事故。其中，凉州区4起，天祝县5起。事故集中在2004至2008年。