.中层领导岗位职责

.中层领导岗位职责
.中层领导岗位职责

市一小各项工作领导机构

(2010年3月)

1、支委会:

苟琳关巧梅孙秀兰宋德珍益秋琳

2、校委会:

关巧梅苟琳宋德珍益秋琳孙秀兰陈瑶李元刘生泉王翠玲曾茹康华

3、工会委员会:

孙秀兰蒲建群唐琰王凤琴赵颖

4、女工委员会:

孙秀兰王凤琴赵颖张付莲薛丽萍

5、团支部委员会:

刘鑫谢欣马艳刘晴梅周鹏铖

6、依法治校领导小组:

组长:关巧梅副组长:苟琳益秋琳

组员:宋德珍孙秀兰刘生泉王翠玲陈瑶康华7、行风建设、纠风信访工作领导小组:

组长:关巧梅副组长:苟琳

组员:宋德珍益秋琳孙秀兰陈瑶王翠玲蒲建群8、维稳、“平安校园”创建领导小组

组长:苟琳副组长:关巧梅益秋琳

组员:宋德珍刘生泉陈瑶王翠玲唐琰

9、民主管理领导小组:

组长:孙秀兰

组员:王凤琴赵颖李元史俊玲黄瑛李娟李秋玲雷娟周娟唐琰

10、调解委员会:

孙秀兰王翠玲曾茹唐琰

11、校务公开领导小组:

组长:关巧梅副组长:苟琳孙秀兰

组员:宋德珍益秋琳王翠玲陈瑶刘生泉蒲建群12、校务公开监督小组:

组长:孙秀兰

组员:雷娟王月兰李元周娟

13、精神文明领导小组:

组长:苟琳副组长:关巧梅

组员:宋德珍益秋琳孙秀兰陈瑶罗欣立王翠玲刘生泉康华赵颖唐琰姚遵萍

14、“五五”普法领导小组:

组长:苟琳副组长:关巧梅

组员:益秋琳孙秀兰王翠玲刘生泉陈瑶康华15、计划生育委员会:

组长:关巧梅副组长:孙秀兰

组员:白玉华王翠玲薛丽萍

16、卫生健康教育领导小组:

组长:宋德珍副组长:王翠玲

组员:孙秀兰陈瑶唐琰斯忠文

17、综合治理领导小组:

组长:苟琳副组长:益秋琳

组员:陈瑶刘生泉康华唐琰

18、爱国卫生委员会:

组长:关巧梅副组长:苟琳

组员:宋德珍益秋琳孙秀兰王翠玲陈瑶刘生泉康华唐琰姚遵萍

19、除四害领导小组:

组长:刘生泉组员:王新华梁修东

20、绿化领导小组:

组长:关巧梅副组长:益秋琳

组员:刘生泉陈瑶康华唐琰梁修东王新华21、消防小组:

组长:益秋琳

组员:刘生泉唐琰方奇伟罗光理

22、德育教育领导小组:

组长:关巧梅副组长:苟琳

组员:益秋琳宋德珍孙秀兰陈瑶刘生泉王翠玲唐琰康华李元赵颖姚遵萍

23、“双拥”工作领导小组:

组长:苟琳副组长:益秋琳

组员:康华刘生泉姚遵萍唐琰赵颖

24、文明市民学校

组长:苟琳副组长:益秋琳

组员:宋德珍陈瑶康华

25、家长学校:

组长:关巧梅副组长:宋德珍益秋琳

组员:陈瑶王翠玲王凤琴

26、科技、信息、电化教育领导小组:

组长:宋德珍副组长:王翠玲

组员:刘生泉朱丽亚甘子平刘鑫

27、实验教学领导小组:

组长:宋德珍副组长:王翠玲

组员:雷娟王恩玲闫红梅张颜古丽巴力

28、宣传报道领导小组:

组长:益秋琳副组长:康华

组员:陈瑶王凤琴朱丽亚马举鹏甘子平王小平29、“两基”巩固提高领导小组:

组长:关巧梅副组长:苟琳

组员:宋德珍益秋琳孙秀兰陈瑶王翠玲李元曾茹刘生泉康华赵颖

30、校园文化建设领导小组:

组长:关巧梅副组长:苟琳

组员:宋德珍益秋琳孙秀兰刘生泉陈瑶王翠玲罗欣立曾茹康华

31、教职工继续教育领导小组:

组长:关巧梅副组长:宋德珍

组员:益秋琳陈瑶王翠玲曾茹李元王凤琴32、档案管理领导小组:

组长:苟琳副组长:关巧梅益秋琳

组员:宋德珍孙秀兰陈瑶王翠玲曾茹李爱云姚遵萍

说明:

1、以上所列各种领导机构经学校党支部支委会审议通过。

奎屯市第一小学

2010年3月

市一小领导班子主要工作

校长:关巧梅

负责学校全盘工作。领导行政工作;领导师生政治思想工作;领导教

职工聘任、培训、奖惩、晋升等工作;领导教育教学工作;领导安全

及校园文化建设等工作。

党支部书记:苟琳

领导学校党建和班子建设工作。领导师生政治思想教育工作;领导工

会、共青团、少先队等工作;领导普法教育、精神文明建设、综合治

理、维稳安全、档案管理等工作。

教学教研工作分管领导:宋德珍

语文学科负责人:罗欣立

低语部主任:史俊玲

中语部主任:李娟

高语部主任:李元

数学学科负责人:曾茹

低数部主任:王月兰

高数部主任:潘丽虹

综合艺体负责人:王翠玲

综合部主任:雷娟

艺体部主任:周娟

信息部主任:朱丽亚

青研中心负责人:李元

德育、总务、办公室工作分管领导:益秋琳

总务工作负责人:刘生泉办公室工作负责人:康华

德育工作负责人:陈瑶唐琰姚遵萍

团支部工作负责人:赵颖

少先队工作负责人:姚遵萍

低段部主任:李秋玲

中段部主任:李娟

高段部主任:黄瑛

各种会议记录领导分工

孙秀兰:教代会、校委会、教工大会、校务公开、工会、计生、妇女、退休老干部工作

宋德珍:纠风、课程改革、继续教育、校本培训、“两基”

益秋琳:党支部、依法治校、信访、行风建设、“新教育实验”、家长学校、档案工作

陈瑶:德育、爱国卫生、班主任培训

刘生泉:综合治理、维稳安全、消防、除四害、校园文化建设

王翠玲:体育、艺术、科技、信息技术、实验、电教、卫生健康教育、校本教研

罗欣立:课题研究、校本教研

康华:学校大事记、精神文明、普法、双拥、民族团结、信息报道

校园“四化”建设领导分工老校区:

楼内:关巧梅、姚遵萍

校园:王凤琴、刘生泉

办公室:孙秀兰、罗欣立、李元

功能室:王翠玲

新校区:

楼内:苟琳、唐琰

校园:宋德珍、陈瑶

办公室:康华、曾茹

功能室:益秋琳

职责:负责协调、把关、检查、评比。

校园“四化”建设领导承包区域

市一小总务主任岗位职责

学校总务主任要在副校长领导下,遵照党的教育方针和科学发展观做好总务后勤的各项工作。

一、负责制订总务处工作计划,并及时总结。

二、加强自身学习,并认真抓好总务部门人员的政治、业务学习和技术培训,提高职工的大局责任意识、服务技术水平。全心全意为师生服务,为教育教学服务。

三、负责总务部门职工的调配、考勤、培训、考核、奖惩等工作,强化职工认真履行岗位责任。

四、负责学校的基本建设和校舍维修工作,建立并完善校舍档案,合理安排教学用房和生活用房,保障电视、电话、广播、网络等正常使用。

五、健全校产校具、物资设备管理制度,制定物品器材添置采购计划。做好财产登记、保管、使用。督促师生执行校产的使用保管制度,加强对财物和节电节水的检查总结,每月评比通报一次。

六、严格执行财务制度。合理使用各项经费,提高经费使用效率,定期盘库审核帐目,年度公示。

七、坚持民主理财,定期公布帐目,积极创造条件,努力改善师生工作、学习条件,配合工会,开展好师生文化活动,热情为教职工排忧解难。

八、具体负责校园安全和综合治理工作。加强对警卫、商店承包人员的教育管理。对校园建筑、设施、设备、线路及周边环境等经常检查,发现隐患及时解决并记录。重大隐情第一时间报告校长。

九、制定并实施校园文化建设计划,不断提高学校净化、绿化、硬化、美化水平。

十、做好总务的日常管理工作。

市一小工会主席岗位职责

一、工会主席要在党支部集体领导下,认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,充分调动广大会员的积极性、创造性,同心同德办好学校。

二、领导工委会制定和执行工会年度计划,做好工会阶段性小结、年终评比和总结、归档工作。

三、负责校务公开,并积极创造条件,通过多种途径和方法让会员参与学校管理,保障会员当家作主的民主权利。定期召开教职工代表大会,在教代会闭会期间,组织教代会主席团行使教代会职权,使学校在管理中议政充分民主,监政及时到位。

四、主持教工大会,领导和组织全体会员参加学校的各项政治、教育、教学等活动,遵守国家的法律法规和学校各种规章制度。

五、负责学校的宣传和教职工文化体育等比赛,积极关心会员的安全、物质和精神生活,调解矛盾纠纷,努力为会员排忧解难,关心会员的身心健康,定期组织群众性的业务活动,努力办好“教工之家”,用好“报告厅”。

六、加强自身学习,积极搞好工会委员会的自身建设,提高工委班子的大局责任意识、合作服务水平。定期召集并主持工委会,负责贯彻工委会的决议。建立工会委员的岗位责任制,并加强与各工会小组会员的联系,创造性的发挥好工会的桥梁和纽带作用。

七、经常深入一个年级,全面了解和关心学生安全、思想、学习、生活状态,研究、解决好带有普遍性、倾向性的问题。重大问题第一时间向校领导报告。

八、配合支部抓好精神文明、双拥和办公室“四化”建设等工作。

九、每周上课不少于8节(或一个班主课),每学期听课不

少于20节,负责领导一个学段的师生常规教育和活动。

十、加强自身学习,并积极搞好工会委员会的自身建设,建立和落实工会委员会岗位责任制,提高工委班子的大局责任意识、合作服务水平。加强与会员的联系,以人为本,组织操办好生、婚、老、病、丧等工作,不断提高福利,创造性地发挥好工会的桥梁和纽带作用。

市一小教学副校长岗位职责

一、在校长的领导下全盘负责学校教学教科研工作,确保党的教育方针的贯彻执行,教学任务的全面完成,教学质量的稳步提高。

二、草拟学校内改方案,制定学校发展规划。

三、领导办公室处理日常行政事务,人事报表、学校每周工作日程安排。

四、领导教导处、教研室工作,推动教学常态调研和规范管理。负责对教导处、教研室、青研中心、办公室主任的培训、考核、奖惩等工作。

五、分管和负责教职工考勤、调配、师德教育、培训、考核、奖惩、职称评审、工资发放等工作。重点抓好教师继续教育和“青研中心”、“教科协会”组织建设。

六、分管和负责学校行风建设,加强师德师风教育,做好教职工的政治思想工作,严格执行《奎屯市教师行为规范十二条》之规定,严禁体罚、变相体罚学生及乱收费、有偿家教等现象。

七、分管学校纠风、校务公开工作,负责学校的教材征订。

八、分管学校的教科研立项、研究、总结、推广工作。

九、分管体育、科技、实验、电教等工作,领导师生市级以上比赛工作。

十、负责校际联系和交流。

十一、经常深入教导处、教研室、“青研中心”、“教科协会”指导开展教学教研活动,每周带课8节,每学期听课不少于

45节,负责领导一个学段的师生常规教育和活动。

十二、加强自身学习和教导处自身建设,不断提高团队意识、全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平,扎扎实实、创造性地开展学校教学工作。

市一小德育副校长岗位职责

一、在校长的领导下全盘负责学校德育、总务、办公室工作。

二、编写校历,做好学校学期、年度工作计划、总结。

三、领导德育处发挥家校社教育共同体的合力作用,做好学生的养成教育和思想品德教育,努力探索学生思想品德教育的规律,加强对学生心理健康、个性特征的课题研究和管理。

四、领导总务处、办公室、德育处、少先队工作,推动常态调研和规范管理。负责对其部门负责人的指导、培训、考核、奖惩。

五、分管学校依法治校、信访、师德、行风建设、家长学校工作,重点抓好班主任的选拔、培训、考核、奖惩和思想教育工作,以人为本,关心班主任身心健康,充分调动班主任工作积极性。

六、领导德育处、总务处制定并实施校园文化建设计划,重点抓实“新教育实验”和新校区“四化”建设。

七、协助书记抓好党建、精神文明、普法、综合治理、“平安校园”创建、双拥、档案、宣传报道等工作。

八、领导总务处健全校产管理制度,负责教学设备、仪器、图书、办公用品等的集中采购和资产盘库。

九、分管校际联系和交流。

十、领导团支部、少先队抓好组织建设和艺术实践等活动。

十一、每周带课8节(或1个班主课),每学期听课不少于45节,负责领导一个学段的师生常规教育和活动。

十二、加强自身学习和德育处自身建设,不断提高团队意识、全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平,扎扎实实、创造性地开展学校德育工作。

市一小教导处主任岗位职责

一、在副校长的领导下制定并实施学校教学教研工作计划,检查并总结学校教学教研工作。

二、负责制订和执行现代教学教研工作常规,建立正常的教学教研秩序。

三、负责检查总结教师贯彻执行课程标准、教学计划、教学工作常规的情况,每学期调研、总结不少于三次。

四、负责对综合、艺体学科部主任、教研组长的培训和管理,经常深入一线,指导综艺部、教研组开展教学研究和竞赛,确保综艺学科教学质量。

五、领导“青研中心”开展校本培训、校本研究活动,建立青年教师成长档案袋和自主发展多元化评价机制,下大气力确保青年教师尽早成为骨干。

六、负责综艺学科教师的师德教育、综合培训、使用、考核、

奖惩等工作。

七、负责学校体育、艺术、科技、实验、信息技术、电教、健康卫生教育等工作。主抓教师信息技术培训和资源库建设。

八、做好学生考勤、晨检、体检、考试、评价等工作,及时安排教师调课、代课,确保教学秩序。

九、深入一个年级,全面了解和关心学生安全、思想、学习、生活动态,研究解决好带有普遍性、倾向性的问题。重大问题第一时间向校领导汇报。

十、抓好功能室制度建设、“四化”建设,下气力规范日常使用和管理。

十一、每周上课不少于8节,每月开展一次专题讲座或沙龙,每学期至少上一节先行课,听课不少于45节,负责领导一个年级的师生常规教育和活动。

十二、加强自身学习和教导处自身建设,不断提高团队意识、全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平。

市一小教研室主任岗位职责

一、在副校长的领导下制定并实施学校教学教研计划,做好检查、总结和建档工作。

二、研究建立和执行现代教学教研管理制度。每学期教学常规调研、总结不少于3次。

三、负责和指导全校的教科研立项、研究、总结、推广工作。

四、总领语文学科的教学改革工作,做好语文学科的考试、竞赛、检查、评估、分析、总结工作,确保语文学科教学质量。

五、加强对语文学科部、教研组长的培训和管理,经常深入

一线,指导语文学科部、教研组开展教学研究和竞赛,推动全校的教学改革。

六、负责语文教师的师德教育、综合培训、使用、考核、奖惩等工作。

七、深入一个年级,全面了解学生安全、思想、学习、生活动态,研究、解决好带有普遍性、倾向性的问题。重大问题及时向校领导汇报。

八、指导“青研中心”开展工作,建立青年教师校本培训、校本研究、校本管理评价机制,加快青年教师发展步伐。

九、负责建立“市一小艺韵教科研协会”,培养学科领军人物,引领学科改革。

十、负责“新教育实验”和推广“新教育实验”成果集,抓好老校区新教育展厅、写字长廊、办公室“四化”建设。

十一、每周带课不少于8节(或一个班主课),每月至少开展一次课题研究活动,每学期至少上一节先行课,听课不少于45节,领导一个年级的师生常规教育和活动。

十二、加强自身学习和教研室自身建设,不断提高团队意识、全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平,扎扎实实、创造性地开展学校教研工作。

市一小教研室副主任岗位职责

一、在副校长的领导下,制定并实施学校教学教研计划,并

做好检查和总结。

二、总领数学学科的教学改革工作,做好数学学科的考试、竞赛、评估、分析、总结工作,确保数学学科教学质量。

三、加强对数学学科部、教研组长的培训和管理,经常深入一线,指导数学学科部、教研组开展教学研究和比赛,每学期进行数学教学调研、总结不少于3次。

四、协助教研室主任抓好“青研中心”校本培训、校本研究活动,建立青年教师成长档案袋和自主发展多元化评价机制,下大气力确保青年教师尽早合格,成为骨干。

五、协助教研室主任负责“市一小艺韵教科研协会”,培养学科领军人物,引领学科改革。

六、负责数学学科教师的师德教育、培训、使用、考核、奖惩等。

七、研究建立学生发展性评价机制。

八、经常深入一个年级,全面了解和关心学生安全、思想、学习、生活状态,研究、解决好带有普遍性、倾向性的问题。重大问题第一时间向校领导汇报。

九、编制教师任课一览表、课程表、作息时间表。

十、负责教研的日常管理工作。配合副校长具体做好教师继续教育工作。

十一、每周带课不少于8节,每月至少开展一次专题讲座或沙龙,每学期至少上一节先行课,听课不少于45节,负责领导一个年级的师生常规教育和活动,抓好多媒体教室的“四化”建设和日常管理。

十二、加强自身学习和教研室自身建设,不断提高团队意识、全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平。

市一小办公室副主任岗位职责

一、在副校长的领导下,认真贯彻执行党的方针政策和学校的各项规章制度,努力做到实事求是、坚持原则、办事公正、严守机密。

二、主持学校办公室工作,协助副校长建立健全各项规章制度,检查、督导各处室人员认真履行职责,高质量完成工作任务。

三、负责处理学校行政和党支部的日常事务,做好校长、书记交办的日常事项的落实、督办工作。按照校领导意见处理非常规工作并及时反馈。

四、协助校长开好校行政会,做好会议纪要,根据校领导指示和会议决定,草拟和发布通告、通知等,并组织检查会议决定的执行情况。

五、加强调查研究,主动了解与全局有关的情况和问题,提出解决方案,供领导决策时参考。

六、做好学校文书档案工作。做好各类来文、来电、来函的登记、处理工作,确保上级的指示及时传达、落实。负责各种“年报”、“年检”、报表、文稿等的填报、传送工作。

七、配合党支部做好撰写校史、校志及大事记、人物志等各项工作。负责校史馆、会议室和新校区办公室的“四化”建设。

八、负责对外联系与宣传,做好与上级组织、媒体、共建单位、友好学校、校友会等的联系和交流。(建立通讯网和工作室)。具体领导信息部,抓好学校信息宣传工作。

九、负责抓好精神文明、普法、双拥和“两基”宣传、解说等工作。

十、每周带课不少于12节,每学期听课不少于18节,负责一个年级的学生常规教育和活动。

十一、加强自身学习,不断提高政策政治水平、学识修养和

工作执行力。

市一小德育处主任岗位职责

德育主任在副校长的领导下,具体负责学校德育工作与德育日常管理。

一、制订、实施学校德育、少先队工作规划、计划并及时检查、总结。

二、负责健全并执行学生常规管理制度,尤其要执行领导教师值岗、学生常规每日检查通报、每周评比小结、每月典型经验交流制度,不断促进优良校风、班风、学风的形成。

三、指导少先大队加强组织和阵地建设,培养和发挥好大队干部的骨干作用,指导鼓号队、少年军校、少年警校常规训练。

四、指导和检查年级大队、各班开展有针对性的班、队常规活动和社会实践特色活动。

五、经常深入一个学段,全面了解和关心学生安全、思想、学习、生活情况,维护学生合法权益。建立问题生、学困生、贫困生档案,有效解决好带有普遍性、倾向性的问题,重大问题第一时间向校领导报告。

六、负责每学期优秀生、优秀班集体等多元化评价和奖励。

七、负责教师的师德考核和班主任、年级大队辅导员、中队辅导员的选拔、培训、考核、奖惩工作。

八、负责学校的德育课题研究、心理健康教育研究工作,每学期开展专题研究不少于两次。

九、负责实施学校校园文化建设计划,负责做好学校精神文明、爱国卫生、“平安校园”、“温馨家园”、“书香校园”的创建工作。

十、每周带课不少于8节,每学期听课不少于45节,具体负责一个年级的师生常规教育和活动。

十一、加强自身学习和德育处自身建设,不断提高团队意识、全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平,扎扎实实、创造性地开展学校德育工作。

市一小德育处副主任岗位职责

在德育处主任的领导下履行以下职责:

一、负责健全并执行学生常规管理制度,尤其要执行领导教师值岗、学生常规每日检查通报、每周评比小结、每月典型经验交流制度,不断促进优良校风、班风、学风的形成。

二、配合少先大队加强组织和阵地建设,培养和发挥好大队干部的骨干作用,配合抓好鼓号队、少年军校、少年警校常规训练。

三、指导和检查年级大队、各班开展有针对性的班、队常规活动和社会实践特色活动。

四、经常深入一个年级,全面了解和关心学生安全、思想、学习、生活情况,维护学生合法权益。建立问题生、学困生、贫困生档案,有效解决好带有普遍性、倾向性的问题,重大问题第一时间向校领导报告。

五、负责新校区学生常规及其校园“四化”建设,协助抓好

精神文明建设工作。

六、负责抓好学生“两操”、体育达标、体检、大课间、课外体育训练和比赛活动,创造性地开展好阳光体育活动,做好每日通报,每周总结评比。

七、负责教职工文体健身活动,每月组织一次教工健身娱乐或比赛活动。

八、负责每学期优秀生、优秀班集体等多元化评价和奖励。

九、每周带课不少于12节,每学期听课不少于40节,具体负责一个年级的师生常规教育和活动。

十、协助德育处主任负责建档工作。

十一、加强自身学习和德育处自身建设,不断提高团队意识、全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平,扎扎实实、创造性地开展学校德育工作。

市一小少先队大队辅导员岗位职责(德育处副主任兼职)少先队大队辅导员要在党支部和德育处的领导下,遵照党的教育方针,遵循《德育工作管理规程》,开展大队工作。

一、制定并执行少先队工作计划,及时做好经验总结、推广及少先队档案工作。

二、健全和执行少先队工作管理制度,确保教育工作规范化。

三、检查、指导中队工作计划的制定和执行,总结和推广中队特色性班队会和“雏鹰争章”、社会实践活动。做好对少先队

员的培训、发展、奖惩等工作。

四、领导少先队工作,负责少先大队的组织和阵地建设,培养和发挥好大队干部的骨干作用,发挥好大队室、队刊、红领巾电视台、广播站、宣传橱窗等阵地宣传和教育作用。

五、做好中队辅导员的培训工作。经常了解和关心中队辅导员的思想、工作情况,定期召开会议,组织学习,交流经验。

六、负责老校区学生常规和“四化”建设。建立和执行领导教师值岗、学生常规每日检查通报,每周评比小结、每月典型经验交流制度,不断促进优良校风、班风、学风的形成。

七、经常深入一个学段,全面了解和关心学生安全、思想、学习、生活状态,建立问题生、学困生、贫困生档案,研究解决好带有普遍性、倾向性的问题,重大问题第一时间向校领导报告。

八、做好“双拥”工作,负责鼓号队、少年军校、警校常规训练和比赛。

九、负责学校艺术活动,领导“苗苗艺术团”的训练、演出和比赛。

十、每周带课不少于12节,每学期听课不少于40节,具体负责一个年级的师生常规教育和活动。

十一、协助德育处主任负责建档工作。

十二、加强自身学习和德育处自身建设,不断提高团队意识、全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平,扎扎实实、创造性地开展学校德育工作。

市一小青年研究中心主任岗位职责

一、在副校长、教研室主任的领导下负责制定、执行青研中心工作计划,并做好检查、总结、归档工作。

二、负责研究建立和执行青年教师发展校本教研、校本管理评价机制,坚持推行导师制、教研组长负责制,调动一切积极因素,促使青年教师一年试用合格,五年成骨干。

三、负责青研中心教师的师德教育、综合培训、考核、奖惩等工作。指导青年教师制订自主发展规划和计划,建立青年教师成长档案。

四、负责开展适合青年教师特点的教学、科研和文化体育活动,营造乐学向上、团结进取的成长环境和氛围,努力夯实教育教学基本功。

五、组织青年教师每学期必须完成“五个一”:一节汇报课、一份优秀教案、一篇优秀随笔、一篇教研论文、一本三字一画基本功作业。

六、经常深入一线,倾听青年教师的意见、建议和合理要求,关心他们学习、工作和生活,努力创造条件为他们排忧解难。

七、负责深入一个年级,全面了解和关心学生的安全、思想、学习、生活动态,研究解决好带有普遍性、倾向性的问题。重大问题第一时间向校领导汇报。

八、做好青研中心的建档工作,协助主任做好教学档案的归档工作。

九、每学期听课不少于30节,教育教学调研报告不少于2次,负责一个年级的师生常规教育和活动。

十、加强自身学习,不断提高全局责任意识、学识个性修养和科学管理水平,扎扎实实、创造性地开展“青研中心”工作。

公司企业各部门岗位职责.do

公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

12、积极完成董事会交办的其他工作任务。 二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。

行政人事部岗位职责及薪酬制度

凤凰品牌管理集团岗位职责及薪酬待遇 部门设置—行政中心(以下岗位可以一人兼多职) 行政人事部经理: 岗位职责: 1.制定公司各项行政规章制度,保证各项工作规范化进行,并监督 落实到位; 2.建立健全人事招聘、录用、考勤、离职管理等人事规章制度; 3.落实公司员工社保及公积金问题; 4.落实每月优秀员工及每周及时奖励员工的情况,汇报至总经理; 5.每月进行绩效考核,核算员工工资; 6.对新入职员工进行入职培训; 7.收集和了解各部门的工作状态,掌握全公司主要活动情况,; 8.与律师事务所保持联系,熟悉与公司相关的法律条文,及时处理公 司的法律问题; 9.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 10.负责公司公章的保管、使用工作; 11.负责公司办公用品的采购及部分广告载体的采购; 12.对公司销售合同进行审核,确保公司的利益; 13.公司领导交代的其他事宜。 薪酬标准: 行政人事部经理薪酬标准:1700(基本工资)+1000(岗位工资)+800(绩效工资)+奖金(根据公司每月实际运营情况决定)

人事专员: 岗位职责: 1.负责公司全体员工的档案管理等; 2.负责付转正员工社保和公积金的具体缴纳工作; 3.对公司需要招纳的岗位,筛选合适的人员通知进行初试,并在结束 后进行及时跟踪; 4.执行员工的入职、转正、调岗及离职相关手续;、 5.负责公司销售合同的拟定事宜; 6.对已回的销售合同进行编号、归档并做好保管工作; 7.对于公司出台的各项新制度做好上传下达的工作; 8.负责劳动合同、保密竞业协议等公司各项合同的签订工作; 9.领导交代的其他事宜。 薪酬标准: 人事专员薪酬标准:1200(基本工资)+800(岗位工资)+500(绩效工资)+奖金(根据公司每月实际运营情况决定) 行政专员: 岗位职责: 1.负责公司卫生区域的划分、监督及落实; 2.办公室日常办公制度的维护、管理; 3.负责公司全体员工的日常考勤,并在每月10日前上班至部门经 理; 4.对公司的媒体资料进行及时的更新,并上传至群文件供销售部使

部门及领导岗位职责

1、董事会职责 一、聘任和解聘院长; 二、修改学院章程和制定学院的规章制度; 三、制定发展规划,批准年度工作计划; 四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估; 五、筹集办学经费,审核预算、决算; 六、决定教职工的编制定额和工资标准; 七、审批重大投资建设项目; 八、决定对学院提供捐赠经费修建建筑物、实验室的个人冠名权; 九、决定学院的分立、合并、终止; 十、决定其他重大事项。 2、董事长岗位职责 一、主持召开董事会会议,聘任和解聘院长;董事长认为必要时,可以召集临时董事会会议; 二、修改学院章程,制定学院长远发展规划,批准院务会制定的年度工作计划; 三、行使法定代表人的职权,签署董事会的重要文件和其他应由学院法人代表签署的重要文件; 四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估;筹集办学经费,审核预算、决算;审批重大投资建设项目;决定教职工的编制定额和工资标准; 五、在重大事件或十分紧急的情况下,对学院事务行使符合法律法规和维护学院利益的特别处置权;决定学院的分立、合并、终止;对学院各项决议有最终否决权; 六、董事会及学院章程授予的其它职权。 3、院务会工作职责 院务委员会由院长、副院长等成员组成,对董事会负责。其主要职责是:

一、负责审核和决定学院的教学、科研、专业建设、师资培养、交流、招生、发展建设、经费使用、重点学科建设项目、管理制度革新及质量的督导等方面的计划、规划和有关措施,并上报董事会。 二、实行院长负责制,负责对学院日常事务的管理,健全各种规章制度,依法治校,保证学院正常的教育教学秩序。 三、定期向董事会汇报学院工作,严格执行董事会的决议,完成董事会下达的各项任务。 四、建立健全学院内部组织机构和管理机构,聘任各级干部和教师。 五、建立健全学院各种规章制度,建立教师评价体系,按照评价体系对教职工进行考核、评比等,并上报董事会。 六、贯彻上级主管部门及董事会布置的其它工作。 4、院长职责 一、全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策法规,按教育规律办学,突出办学特色,不断提高教学质量,保证实现办学目标和培养目标。 二、定期向董事会报告学院工作情况,严格执行董事会的决定,完成董事会下达的各项工作任务。 三、主持学院全面工作,定期召开院务会议,部署学院日常工作,并进行检查督促,总结落实,不断完善学院的教育教学管理机制。 四、建立健全内部组织机构和管理机构,报董事会批准后聘任和解聘副院长,报董事会备案后聘任和解聘中层干部,直接聘任和解聘学院教职员工,不断提高教职工队伍整体素质,以适应学院发展。 五,建立和健全学院的各项规章制度,依法治校,严谨治学,保证学院正常的教育教学秩序。 六、副院长协助院长分管上述各项工作。 七、完成董事会交办的其它工作。 5、教学副院长职责

学校中层领导工作职责

学生处主任工作职责 一、在分管校长的领导下,全面负责学生处工作,指导副主任按其职责开展工作。 二、制定切实可行的学校德育工作计划,总结并推广学校德育工作的经验。 三、深入实际开展调查研究,全面了解学生和班主任老师的思想动态。协助校长选拔、培养一支精干务实的年级组长、班主任队伍。有计划地培训年级组长和班主任,不断提高他们的思想、业务水平,加强对青年教师的培养,努力提高他们做学生思想工作的能力。 四、定期召开年级组长、班主任会议,布置、指导、督促年级组长、班主任履行其职责,做好年级组长、班主任及班级工作的考核工作,做好 优秀班主任(年级组长)、先进班集体的评选工作。 五、制定每学期德育工作的内容,把思想政治教育、行为规范的养成教育、法纪教育、劳动教育及安全教育等内容分月安排,每周落实。 六、加强校园文化建设,充分发挥德育基地、德育环境的教育作用。 七、加强体育活动和学生社会实践活动的管理,加强美育和心理健康教育,组织好军训等新生入学教育。做好“纪律、卫生、两操”三面流动红旗的评比工作。领导校医务室开展好群众性的爱国卫生工作。 八、指导学生会独立开展工作,提高学生的自治自理能力,加强对住校学生的管理,及违纪学生的处理等工作。加强对学生社团工作的领导和管理。 九、做好新生招生宣传、编班和学籍管理工作。 十、加强德育科研,努力提高班主任德育科研水平,做好每两年一次 的学校德育工作研讨会的具体组织工作,负责德育宣传工作。 十一、主持学校家长委员会工作,加强对各年级、班级家长委员会的 管理和指导,广泛听取学生家长的意见和建议。 十二、完成校长交办的其他工作。

总务处主任职责 一、根据上级有关规定经费预算和学校实际及校长学年工作要点,坚持勤俭办学原则,草拟学校总务工作计划,并认真组织实施。 二、负责按计划订购和发放教师办公用品、教学用品,购买图书、仪器、体育医疗用品等。 三、管理校产。负责学校基本建设和校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修,督促师生执行校产的使用和保管制度。 四、管理财务。做好学生杂费收交工作及减免费、助学金的发放工作;严格执行财务制度,合理使用各种经费,定期审核账目。 五、负责对校园环境的管理。搞好校园规划及环境的绿化卫生工作,努力实现校园绿化、净化、美化,改善教学条件和学习环境。 六、负责师生的集体福利事业,办好食堂。 七、负责组织本处职工政治学习和思想教育工作;教育职工经常了解师生的需求,主动及时提供优质服务。 八、从学校实际出发制订并实施总务处各职工岗位职责要求,制订总务各项管理制度,并认真组织实施。 九、督促职工认真履行岗位职责,做好考核工作及每学年的评比工作,并关心他们的业务学习和技术培训,努力建设一支素质较高的职工队伍。 十、总务处副主任协助总务主任工作。

人事行政部职能及岗位职责(非常实用)

六、人事行政部职能及岗位职责 人事行政部门职责 直接上级:总经理 下属部门:人事行政部 部门性质:总经理对公司进行人事行政全面管理的机构 管理权限:行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限,协调各部门工作,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理,保障公司制度规范化管理主要职责: 1.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司 的一切程序、制度、流程等是否得到执行; 2.负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训),职员人事档案的建立、 保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等; 3.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、 公差、请休假等管理事项,与各项保险业务的办理; 4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理; 5.负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理; 6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理; 7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同),公司管理部门例会及日常会 议的组织及会议纪要的工作; 8.负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性 用品的采购事项及领用的管理,; 9.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训); 10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆 典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系; 11.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机,局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级 工作、发放管理、维护及修理工作; 12.负责各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,建立合同台帐及合同资料的档案管理; 13.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 人员配置: 人事行政经理1名、行政专员1名、人事专员1名、前台文员1名、司机1名

公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责 1.遵守国家法律法规,遵守公司章程,执行公司各项规章制度,对公司总体发展承担责任。 2.负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会,并向股东大会报告工作,对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。 3.负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项,参加由总经理主持的月度工作会议,了解并检查公司月度工作进度情况。 4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案,制订公司的年度财务预算和决算方案,经股东会讨论确认后实施。 5.负责提名公司总经理(执行董事)聘用方案,负责审定公司中高层管理人员的任免。 6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度,对股东会负责。 7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。 8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重要

经济、技术指标报表,全面了解、掌握公司的经济运作情况,负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。 9.审核批准对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料。 10.决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等重要方案,并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。 11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案,并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项,并提交股东会讨论确认后实施。 12.负责协调与西南大学的校企合作事项,处理相关问题。 总经理岗位职责

学校中层干部的职责和角色定位

学校中层干部的职责和 角色定位 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

学校中层干部的职责和角色定位 任何一个单位的中层领导、都处于兵头将尾的关键环节上,常常成为工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点。中层领导必须摆正位置并处理好上下左右各方面的关系,才能顺利地做好工作。学校中层管理者在学校行政运行中,除了要履行上传下达的管理 职能外,还要落实组织计划,设定工作目标,对基层进行规范化、具体化的管理,激励教职工执行,为打造坚实的基层团队进行文化建设。如果不能发挥应有的作用,就会给学校的管理和决策的执行带来很大的阻碍。关于中层干部的职责在这里就不赘述,下面重点就就怎样做好中层干部即中层干部的角色定位谈点自己的看法。 一、树立正确的成就观 学校中层领导干部,是指主任和副主任,按这次会议要求还包括副校长。我们能担任这样的职务,是群众的信任 二、加强学习,提高自身的素质和能力青年干部必须要刻苦学习、提高素质。学习,是时代赋予我们青年干部第一位的任务。我们生活在一个充满挑战的时代,许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们的理论修养和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在进步,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,学习如逆水行舟,不进则退。正如古人所言,“士三日不读书,便语言无味,面目可憎”。一个干部不学习、不爱读书,就会缺少灵气、迷迷糊糊,就难以适应教学管理工作的需要,成长也不会快。我们平时经过的事情越多,越感到“书到用时方恨少,

事非经过不知难”的深刻含义。因此我想必须坚持刻苦学习才能不断提高自身的素质和能力。首先最重要的是加强理论学习,作为党员干部,只有理论上清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。还要学习教学管理工作所必备的知识,学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识。只有具备渊博的知识,才能使自己成为管理的行家里手。 二是要有刻苦钻研的精神。只要我们多钻研,下苦功,并且长期坚持下去,必有收获。 三是要勤于思考,善于积累。“学而不思则罔,思而不学则殆。”要勤于思考,把脑筋开动起来。还要善于积累,从一点一滴做起。四是要坚持理论联系实际,学以致用。要联系思想实际和工作实际,解决好世界观、人生观和价值观问题,树立正确的权力观、地位观和利益 观。学会用理论指导实践,提高分析解决问题的能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。五是不仅要从书本上学,还要向实践学习,向群众学习,向周围同志学习。 二、正人先正己,树立自己的威信在中层干部岗位上,要想有威信,我以为必须做到:以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人 1、以诚待人。襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益,才能取信于人。在这里西方《圣经》和儒家思想有种相似的观点:你想别人如何对待你,你就以同样的方法对待别人。 2、以德正人。做人有道德,做官有官德。我以为官德就是:公正、公平、廉洁、清正。古人讲:民不畏严而畏廉,不畏权而畏公。对本部门

公司各部门岗位职责范本

门J-JU 冈位职责

总经理助理岗位职责 1、在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承 上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执 行情况。 3、全面负责财务部的日常工作,审核费用报销单; 4、每天对帐并出平衡表;审核销售单及各种收、支原始凭据,做到手续完备、 内容真实,数字准确,帐目清楚。 5、审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,每月按时报税。 6、负责公司人员的招聘、面试,并给出任用建议; 7、负责生产订单的打印下发,组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作; 8负责每周/每月按时统计生产订单出材率、按时交货率的工作; 9、负责及时与上海工作人员沟通工厂相关事宜,负责订单的催单工作; 10、负责激光雕刻机的操作工作; 11、负责追踪小飞机订单的生产跟踪工作; 12、负责每周一、三、五与上海人员沟通汇报生产订单生产进度及问题反馈工作; 13、督导公司相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理; 14、参与公司绩效考核、考勤等工作,审核、计算员工出勤; 15、负责公司办公用品的采购、保管、发放工作,并做好相应的记录; 16、定期对总经理汇报工作。

仓库主管岗位职责

1、认真、仔细、负责做好订单产品的入库和配送发货工作,入库产品必须放在 垫板上隔离地面,离墙0.5米; 2、全面掌握仓库各物料库存情况,根据销售进度以及采购计划进度,确保产 品正常进出仓库以及产品的质量安全; 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作; 4、根据订单提出生产物料的请购,及时与采购沟通采购品到货情况,并安排人 员做采购品入库准备; 5、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈; 6、每月1-10日定期对仓库货品(包括辅材和配件)盘点清查,发现帐、物不符 时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理; 7、负责当天仓库内部的工作安排; 8 根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来; 9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识, 严禁混淆区域; 10、监督好所有物品(包括辅材和配件)的保管工作,所有进出仓库的物品均 须有单据和相关人签字,做到准确无误,无相关人员签字无效; 11、成品入库必须有《工序流转卡》跟《入库单》; 12、负责淘宝订单的打单、包装、及时发货;在生产计划单下达后,迅速进行所需产品的库存盘点,并将结果马上反馈到车间,利于车间排单生产。 13、加强温湿度管理工作,每天填写温湿度记录,搞好仓库安全工作; 14、负责对原辅材(桐木、胶合板、缠绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、 配重块、唛头纸、标签纸等)的采购申请、跟踪工作; 15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

人事行政部岗位职责

人事行政部岗位职责 人事部分岗位职责描述 一职责描述:人员招聘 ?制订、完善招聘流程; ?实施年度、季度、月度的招聘计划; ?筛选有效候选人简历,电话通知面试并汇总面试安排提交直接上级; ?组织和实施所招聘岗位的初试。 二职责描述:招聘渠道管理 ?拓宽和优化各种人力资源招聘渠道,如招聘网站、人才中介等; ?建立和维护与招聘网站、学校等外部合作关系; 三职责描述:劳动关系办理 ?汇总合格候选人相关资料提报入职审批流程,发放录用通知书; ?跟踪新员工入职准备流程直至审批结束; ?负责办理新员工的入职手续,收集员工个人资料,组织签订劳动合同书,存档; ?及时办理各项人事手续(试用期员工转正、劳动合同签订及续签、岗位调动申请等手续),审核相关审批表信息是否完整,并按照审批流程提报; ?负责员工离职申请手续的受理,并按照审批流程进行提报; ?为离职员工出具离职证明,对员工离职材料进行归档管理。 四职责描述:培训管理 ?组织开展员工培训工作,协助、指导、监督公司各中心开展内部培训,对员工培训进行记录; ?组织开展新员工岗前培训,并对新员工试用期的表现进行跟踪、记录、评估、反馈; ?完成培训前的各项准备工作(培训资料、培训场地安排等); 五职责描述:员工保险管理 ?负责办理社保登记、员工社保增减员、社保转移、核定基数等手续办理; ?负责办理员工退休手续、医疗报销、生育报销、工伤认定等手续。 六职责描述:考勤统计汇总 ?根据员工请假、调休、外出、出差、未刷卡、外出登记表等相关考勤记录对当月考勤进行汇总; 七职责描述:员工考核 ? 收集各部门考核材料数据,审核,核算考核分数; ? 对更换岗位及职责的员工进行考核指标进行更改; ?对考核结负责,绩效不理想的进行绩效面谈; 八行政职责描述: ?负责部门办公用品采购、领用、发放; ?季度、中秋、春节节假日福利的采购; ?完成领导交办的其他工作。 ?负责公司档案的备案、使用、登记等管理; ?负责公司各类通知、公告等文件的下发; ?客户接待,礼品准备等 ?卫生区域划分及安排,检查等

学校中层干部负责科室岗位职责

学校中层干部岗位职责 德育处主任岗位职责 1.负责德育处全面工作,协助分管校长抓好教师的师德建设,落实教师师德规范,严格考核奖惩。 2.制订完成学校德育工作计划、工作总结,开展各种教育活动; 3.定期召开班主任工作例会,对班主任进行岗位培训,加强班主任工作的评比与奖惩,做好班干部的培养工作,增强他们独立开展活动的能力。 4.做好三好生等评选工作,做到公开、公平、公正。 5.搞好宣传阵地,把育人放在首位。 6.指导和加强班级文化建设,形成班级个性文化,并组织评比与研讨,促进良好班风的形成; 7.安排好每周一的升旗仪式、国旗下讲话,做好中学生的日常行为规范检查与评比,及时公布规范班级、模范班级; 教务处主任岗位职责 1.认真学习、贯彻党的教育方针,学习教育科学理论,坚持“三个面向”的指导思想,和以人为本,一切为了学生的发展的新教育理念,努力推进素质教育。 2.根据新课程标准和校长结合学校实际拟定的教学工作思路,制订教学工作计划,制订校历表、课程表、和作息时间表,保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。 3.严格执行各级各类教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式,检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。 4.指导学科组建设,并评估其工作成效。实行学科组长周例会制度,以便于布署工作和反馈情况。 5.做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。 6.指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。 7.安排、指导各学科研究性学习活动,并做好活动开展情况的资料保存工作。 8.配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。 总务处主任岗位职责 1.牢固树立总务工作要为教学服务,为德育服务,为学校建设和发展服务,为师生生活服务的观念。 2.根据校长工作思路,制订总务处年度工作计划,对校舍基建、修缮,校园绿化、美化、净化,教学设施更新,办公和生活条件改善,年度财务预算等,做好统筹安排。认真实施计划,年终做好总结。

公司企业各部门岗位职责【精品范文】

公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. 15.积极完成董事会交办的其他工作任务. 二,总经理秘书岗位职责 一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况. 二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本. 三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

l领导岗位责任制

领导岗位责任制 第一条为全面加强学校安全工作,明确学校各岗位的安全工作职责,增强全体教职工的安全工作责任感,营造安全工作人人有责的良好工作氛围,根据《中小学幼儿园安全管理办法》等安全工作法规,特制定本制度。 第二条校长是学校行政负责人,对学校工作负全面职责,是学校安全工作的第一责任人,其安全工作职责如下:(一)牢固树立安全第一的思想和法制观念,将安全工作列入重要工作日程,掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。 (二)全面负责领导学校安全工作,分配安全工作任务,审定安全工作计划,总结安全工作。 (三)建立学校安全管理责任制度、安全工作考核奖惩制度和安全事故责任追究制度,与学校各部门和全体教职工签订安全工作责任书。 (四)组织全体师生学习、贯彻、执行上级有关安全工作的指示精神,对全体师生进行安全方面的教育。 (五)参加上级有关安全工作会议及学习培训,定期组织召开安全工作会议,部署安全工作。 (六)定期检查学校安全工作,及时了解安全情况,落实学校各类大型活动安全措施和审批权限,指导安全工作。 (七)做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。 (八)努力改善办学条件,加强学校安全基础设施建设,增加安全系数。 第三条分管安全的副校长对校长负责,协助校长主抓学校安全工作,其职责如下: (一)组织实施上级有关安全工作意见,制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。

(二)组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作,增强师生员工的安全意识。 (三)组织做好学校各项安全管理工作,确保师生员工的人身和财产安全。 (四)定期组织开展学校安全检查工作,检查学校各种设备设施和安全管理工作情况。 (五)落实校区安全值班工作,加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查,增强其工作责任心。 (六)聘请有关人员对师生进行安全教育。 (七)与辖区有关部门取得联系,综合整治校园周边治安环境。 (八)完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料。 (九)接受并处理学校安全工作紧急情况信息。 (十)完成上级交办的其它安全工作任务,并做好安全工作总结。 第四条学校财务人员的安全工作职责是: (一)树立安全防范的意识,经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和防盗设备,保证安全、牢固、有效。 (二)现金、票证专人负责,妥善保管。 (三)会计、出纳人员必须严格执行国家银行和有关部门的规定,坚持按最低限额保存现金和票证。 (四)注意防火安全,经常检查防火设施是否安全有效,禁止将火种带入财务室。 第五条班主任是本班学生安全责任人,负责对学生进行管理和教育,其主要职责是: (一)采取多种形式广泛开展安全知识宣传教育,增强学生的安全意识,掌握安全常识,提高学生自身保护能力。

学校中层干部岗位职责

学校中层干部岗位职责 1、学校中层干部岗位职责 1、根据上级有关规定、学校实际及校长学年工作要点,拟订学校总务工作计划及经费预算方案,并认真组织实施。 2、按计划及需要购买及分发教师办公用品、教学用品、学生书籍、教学仪器设备、图书等物品。 3、负责后勤人员工作安排及管理,负责校园环境和专用教室的管理,抓好校园卫生、绿化。 4、做好学校校产登记、分配、保管、添置、维修等管理工作,制订总务工作各项管理工作,并认真实施。管理好食堂。 5、管理好财务,严格遵守财经纪律,不乱收费,做好代办费及学校经费的预决算,定期审核帐目。学校经费收支情况定期向教代会汇报。 2、学校中层干部岗位职责 (一)在校长的直接领导下,协助校长抓好日常教育教学工作。其主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行上级教育行政部门的决定,协助校长领导教育教学工作,负责学校工作计划的制定、组织落实、检查和总结。 2、协助校长领导和管理学校的教学工作,组织制定学校教学工作计划,保证教学计划和教学目标的实现,经常深入教学工作,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革的实践活动。 3、领导、督促、检查、评价教导处工作。

4、制定、修改、完善各项教育教学管理规章制度并督促落实。 5、指导教师进行教学改革,发现、培养典型,推广先进经验,不断提高教学质量。 6、组织好教师队伍的培训学习工作。 (二)完成校长交办的其他教育工作。 3、学校中层干部岗位工作职责 必须坚持从教育,教学实际出发,理论联系实际的原则;工作中事实求是,通过研究获得成果,推广经验并指导全局工作。 一课题工作 1代表学校承担区、市、国家级科研课题研究任务,并负责申报、论证、组织实施、接受上级部门的评估验收。 2负责校级科研课题的审核、立项,并报请区教科所备案,争取得到区教科所的帮助和指导。 3对校各子课题组实行过程跟踪指导,并负责研究报告及论文成果的审核、上报与推广。 二教师队伍建设工作 4根据学校发展规划和校长的办学思路,制定青年教师培养的总体计划和具体实施方案。 5负责组织培养青年教师,办好青年班、研修班、完善学分管理制度;并逐步推进教师队伍的整体优化。 6协助教务处,培养并组织评选校级学科带头人和中青年骨干教师。 三其他工作 7负责《实验丛刊》稿件的收集、编辑工作,为教师和管理人员提供交流经验和体会的园地。 8负责帮助教师修改论文,并提供理论支持;抓住机会将教师的教育科研论文选送给各家报纸或杂志。 9参与学校发展规划和重大改革方案策划,并提供科学、相关的理论依据;做好校长的参谋和助手,完成校长交办的应急性工作。 10负责组织上级相关部门的科研成果、教育论文评奖的征集推荐工作。

公司部门职能及岗位使命1.doc

公司部门职能及岗位职责1 公司部门职能及岗位职责 1 范围 本标准适用于上海华联物业管理有限公司各管理部门。 本标准规定的岗位职责,在应用时应按管理部门的实际情况设岗、设人。 2 部门职能 2.1 公司总经理室(略) 2.2 总经理办公室 2.2.1 履行总经理室、总经理办公会议和司务会议的决定,完成部门工作目标。 2.2.2 协助总经理室处理日常工作,负责协调、督导各部门、管理处,贯彻公司各项工作的实施。2.2.3 负责公司工作计划、总结、简报等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作,做好印鉴的管理及安排好公务用车等工作。 2.2.4 安排公司会议计划,做好会议记录,整理会议纪要。 2.2.5 做好档案、合同和有关资料的管理工作。 2.2.6 协调公司总部正常运行的工作秩序及有关保障管理工作。

2.2.7 公司对外宣传、联系、协调与沟通。 2.2.8 上级公司信息联系及横向与各部门信息处理的反馈。 2.2.9 公司安全管理工作的实施。 2.2.10 参与企业标准化工作,制定本部门的企业标准,参与制定涉及本部门(与本部门相关)的企业标准。 2.2.11 全面实施公司企业标准,贯彻ISO9001、ISO14001管理体系标准。 2.2.12 履行总经理室交办的工作,做好与其他部门的协调工作。 2.3 人力资源部 2.3.1 履行总经理室、总经理办公会议和司务会议的决定,完成部门工作目标。 2.3.2 拟定公司人力资源的发展规划,并组织实施。 2.3.3 对公司管理人员岗位、技术人员岗位及作业岗位的分析、整合。 2.3.4 拟定并组织实施公司人事制度。 2.3.5 部门考核与评价的策划、实施。 2.3.6 现场管理人员、技术人员的考核与评价的策划、实施。 2.3.7 对公司新进员工进行跟踪考核与测评。

人事部行政专员岗位职责

人事部行政专员岗位职责 作为行政专员需要知道该岗位的工作职责。那么大家知道人事部行政专员岗位职责有哪些吗?以下是出guo辑的“人事部行政专员岗位职责”,供您参考,请点击出guo()查看。 1、负责办公室日常办公制度维护、管理。 2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。 3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。 4、在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责。 5、处理公司对外接待工作。 6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 7、协助总经理处理行政外部事务。 8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。 1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程; 2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务; 3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作; 4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; 5、协助组织、开展企业文化活动; 6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐,并随时进行盘点,保证财产物资的完整;

7、建立固定资产卡片台账,对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管; 8、负责员工考勤工作; 9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作,并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作; 10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作; 11、负责收集、和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案; 12、完成领导交办的其它工作。 1. 协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行; 2. 负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训),职员人事档案的建立、保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等; 3. 负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项,与各项保险业务的办理; 4. 负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理; 5. 负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;

公司各部门职责及岗位职责生产型企业篇

生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作; 2、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务; 3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作; 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决; 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作; 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等; 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作; 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作; 9、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处; 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作; 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划; 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范; 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议; 5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作; 6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率; 7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作; 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度; 2、工作上严格服从生产部经理的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定,对本车间生产的产品品质负责; 3、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作;

各级领导干部岗位职责

各级领导干部岗位职责 (一)经理职责: 1、主持公司全面工作,贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标,组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程,完成公司的科学化,规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针,政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略,增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作,每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。 (二)副经理职责: 1、按照经理要求分工,做好分管部门的全面工作,当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图,组织召开会议,并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权,代表公司参加各种工作会议,并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务,制定相应的年度计划和落实措施,确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序,负责协调分管部门体系的实施工作。 (三)经理助理职责

1、在经理领导下,协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究,了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议。决定等文件的起草、发布工作。 5、在经理授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。 (四)各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务,确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务,不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标,组织各自的经营活动,创造性的开展工作,出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德,杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样,做到上情及时下达,下情及时上报。

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职 责 1 2020年4月19日

索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方 案,并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促 进度和协调矛盾; 二、副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促 部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、 质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修 改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划,及时组织实施、检查、

协调、考核; 5、配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时 安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力; 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作 定期检查、考核和评比; 7、负责对现场的综合检查、指导工作; 8、完成领导交代的其它工作; 三、副总经理岗位职责(销售) 1、负责公司总体的营销策划,提升公司品牌,扩大公司产品的市场份额; 2、负责完成公司下达的年度销售任务; 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理,引进和奖励优秀的销售人 员,淘汰和处罚不合格的销售人员; 4、组织公司产品的成本核算,颁布审计价,组织市场、决策最终报价; 5、负责调研和分析市场状况,收集、整理和分析客户信息和竞争对手 的市场信,掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息; 6、监督合同的执行,并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款; 7、根据各区域市场的特点,制订产品推广计划和市场策略; 8、支持公司重大销售项目的运作;跟踪、分析销售项目运作情况,调 配公司资源支持项目的运作,加强对项目的动态管理;

人事行政部部门职责主要有

人事行政部部门职责主要有 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助领导做好各部门之间的综合协调,落实各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责组织系统及工作职责研讨和修订。 二、人力资源管理与发展 (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)人力资源配置:制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置。 (3)劳动报酬:制定合理的薪酬福利制度,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。 (4)培训工作:制定并实施培训开发计划,主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导。 (5)考核工作:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。 三、负责各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用组织和管理系统,规范各项工作,提升工作效率。 四、负责后勤总务工作:首先要制定相关制度,加强水电、办公用品、固定资产、卫生、环境。 五、文化建设:通过文化建设创建,凝集积极性和创造性,活跃文化生活,创造良好的生活、工作环境和文化内涵。 岗位职责 1. 负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,合理安排公司内部人力资源增减调配等。 2. 负责员工转正后社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策。 3. 组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要。 4. 负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。 5. 负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。 6. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

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