施工现场文明施工管理制度

施工现场文明施工管理制度

前言

施工现场是建筑工程中业主、总承包单位、各专业施工单位和监理单位现场协同作业的场所，具有安全、文明施工的必要性，因此必须明确施工现场文明施工管理制度，加强对施工现场安全管理，防止发生事故，并提高施工质量。

准则

施工现场必须遵守以下准则：

1.按照国家法律法规和工程建设标准，明确职责和权

利，规范管理，促进文明施工，确保安全生产；

2.遵守环保要求、拓展绿色能源的利用、加强清理监

管和管理措施，实现施工现场文明施工的目标；

3.实施创新和国际化的质量管理，认真细致地开展施

工作业，并遵守安全、职业健康、环保管理要求；

4.按照施工现场合理布局，规范道路、停车、物流和

施工各项工作，确保施工现场文明管理有序；

5.优化流程，提高管理效能，通过现代化的施工图、

预先构思、数据分析等，提高施工现场生产效率；

6.建立施工现场文明施工的监督和管理机制，确保施

工组织和施工过程安全和高效管理；

7.加强施工过程监管，培训施工人员和现场管理人员

的责任与义务，利用信息化手段，加强管理和交流。

责任与义务

1.业主：为施工现场安全生产和文明施工创造有利的

条件，向施工现场管理人员提供必要的支持、协调工作；

2.总承包单位：严格执行国家法律法规、工程建设标准，制定施工方案，并落实该管理制度；

3.施工单位：做好施工现场的管理工作，并组织培训

施工人员；

4.监理单位：全面掌握施工现场生产情况，加强对施

工人员和现场管理人员的宣传、培训和指导，及时发现和

处理施工现场违法行为；

5.施工人员：认真遵守本管理制度，执行各项施工现

场管理规定，注重职业卫生、文明施工，确保施工过程中

安全；

6.现场主管人员：负责施工现场文明施工工作，严格

执行管理制度，加强施工人员职业卫生宣传；

7.项目经理：全面把握施工现场管理工作的情况，逐

步提高职业技能和管理水平；

8.安全员：负责施工现场安全工作，在工作期间带领

各部门、各工种人员共同确保施工现场的文明管理和安全。文明施工要求

1.拟定施工安全生产方案，并组织力量将其落实到实现；

2.根据施工现场的不同情况制定施工现场文明施工管

理方案；

3.保障现场卫生和环保，加强施工区域清理，防止环

境被污染；

4.加强现场物资管理，合理规划场地，确保物流顺利；

5.工程造价控制，对承包方的费用的信息进行监督、

分析和控制；

6.管理施工现场中的人员和使用的工具，合理分配薪资，保证在经济合理的前提下安排岗位；

7.根据施工现场领导的要求，灵活应对各种情况。

总结

建筑工程中，施工现场管理的精度和水平是直接与整个工程的安全、质量、工期及经济效益相连的。要做好建筑工程施工现场文明施工管理工作，管理者必须在规划、安全、环保、人员和经济成本等各个方面，合理布局，熟练管理，确保无论是对施工现场的人员还是施工现场周边环境的影响都要做到最大限度地减少。