产品生产成本核算表(含公式).docx

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生产成本核算表

产品名称:

配件编码配件名称物料批号物料编码

1.原材料

2.外购 / 外加工

材 3. 包装材料

料纸箱B=B

费B3B

客供

客供

本厂

本厂

4. 辅料分摊工作中心

材料組

車床部

五金部

磨光部

包裝部

计划实际增减金额

耗用材料小计﹕0.000.000.00产品编码:

花费工资小计﹕0.000.000.00产品名称:

制造费用小计﹕0.000.000.00生产单号:

现场费用小计﹕0.000.000.00订单数量:

管理费用小计﹕0.000.000.00完工数量:

料工费用合计﹕0.000.000.00

单件单价﹕#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

货币单

人民币

位:

计划材料成本实际材料成本实际比计划成本增减

单位

计划重量单价金额实领重量单价金额数量金额%

单位

#DIV/0 KG0.000.000.000.00!

KG0.000.000.000.00#DIV/0

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KG0.000.000.000.00#DIV/0

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单位

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PC0.000.000.000.000.00#DIV/0

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PC0.000.000.000.000.00#DIV/0

!

PC0.000.000.000.000.00

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单位

PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0

PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0

!

PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0

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PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0

!

PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0

!

PC0.000.000.000.000.000.00

#DIV/0

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单位计划工时分摊额金额实际工时分摊额金额工时金额%

H0.000.000.000.000.000.00#DIV/0

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H0.000.000.000.000.000.00#DIV/0

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H0.000.000.000.000.000.00

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塑膠部

H 0.00

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0.00

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0.00

0.00 #DIV/0

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材料费用小计:

PC

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0.00

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0.00

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计划人工成本

实际人工成本

配件编码

配件名称

工作中心

生产工艺

单位

实际比计划成本增减 计划时间 单价 金额

实际时间

单价

金额 数量 金额 金额

H

0.00

0.00 0.00 0.00 #DIV/0

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H

0.00

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!

H

0.00

0.00 0.00 0.00 #DIV/0

! 二

H

0.00

0.00 0.00 0.00 #DIV/0

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H

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! 直

H

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H

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H

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H

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H

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直接人工费用

PC #DIV/0! 0.00

#DIV/0! 0.00

0.00

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小计

!

制造费用分摊﹕

工作中心

单位

计划分摊制造成本

实际分摊制造成本 实际比计划增减

计划工时 分摊额 金额 实际工时 分摊额 金额

工时 金额 %

材料组

H

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車床部

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五金部

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磨光部

H

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包裝部 H 0.00 0.00 0.00 0.00 #DIV/0

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塑膠部

H

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制造费用小计

PC

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计划分摊管理成本

实际分摊管理成本

实际比计划增减 管理费用分摊﹕

工作中心

单位

计划工时 分摊额

金额 实际工时

分摊额

金额 工时 金额 %

材料組

H

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0.00

0.00

0.00

0.00 0.00 #DIV/0

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車床部

H 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 #DIV/0

!

五金部

H 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 #DIV/0

!

磨光部

H 0.00

0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 #DIV/0

!

包裝部

H 0.00

0.00 0.00

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塑膠部

H

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0.00

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管理费用小计#DIV/0﹕PC#DIV/0!0.00#DIV/0!0.000.000.00!

成本费用合计PC#DIV/0!0.00#DIV/0!0.000.000.00#DIV/0

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产品生产成本核算表(含公式).docx

生产成本核算表 产品名称: 配件编码配件名称物料批号物料编码 1.原材料 2.外购 / 外加工 一 材 3. 包装材料 料纸箱B=B 费B3B 用 客供 客供 本厂 本厂 4. 辅料分摊工作中心 材料組 車床部 五金部 磨光部 包裝部 计划实际增减金额 耗用材料小计﹕0.000.000.00产品编码: 花费工资小计﹕0.000.000.00产品名称: 制造费用小计﹕0.000.000.00生产单号: 现场费用小计﹕0.000.000.00订单数量: 管理费用小计﹕0.000.000.00完工数量: 料工费用合计﹕0.000.000.00 单件单价﹕#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 货币单 人民币 位: 计划材料成本实际材料成本实际比计划成本增减 单位 计划重量单价金额实领重量单价金额数量金额% 单位 #DIV/0 KG0.000.000.000.00! KG0.000.000.000.00#DIV/0 ! KG0.000.000.000.00#DIV/0 ! KG0.000.000.000.00 #DIV/0 ! 单位 #DIV/0 PC0.000.000.000.000.00! PC0.000.000.000.000.00#DIV/0 ! PC0.000.000.000.000.00#DIV/0 ! PC0.000.000.000.000.00 #DIV/0 ! 单位 PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 ! PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 ! PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 ! PC0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 ! PC0.000.000.000.000.000.00 #DIV/0 ! 单位计划工时分摊额金额实际工时分摊额金额工时金额% H0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 ! H0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 ! H0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 ! H0.000.000.000.000.000.00#DIV/0 ! H0.000.000.000.000.000.00 #DIV/0 ! 第 1 頁,共 3 頁

产品生产成本计算方法

产品生产成本计算方法 1 产品成本计算方法 1.1 生产的主要类型和成本管理要求 1.2 产品成本计算方法的确定 2 正确划分各项费用的界限 3 产品成本计算的程序 产品成本计算方法 我们知道,不同的企业,其生产过程有不同的特点,其成本管理的要求也是不一样的。这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。也就是说,只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求,选择不同的成本计算方法,才能正确地计算产品成本。 生产的主要类型和成本管理要求 不同的企业。按生产工艺过程和生产组织的不同,可以分为不同的类型: 1.按生产工艺过程的特点来分,可分为:①单步骤生产:也叫简单生产,是指生产技术上不间断、不分步骤的生产。如发电、熔铸、采掘工业等。②多步骤生产也叫复杂生产,是指技术上可以间断、由若干步骤组成的生产。如果这些步骤按顺序进行,不能并存,不能颠倒,要到最后一个步骤完成才能生产出产成品,这种生产就叫连续式复杂生产。如纺织、冶金、造纸等。如果这些步骤不存在时间上的继起性,可以同时进行,每个步骤生产出不同的零配件,然后再经过组装成为产成品,这种生产就叫装配式复杂生产。如机械、电器、船舶等: 2.按生产组织的特点来分,可分为:①大量生产。它是指连续不断重复地生产同--品种和规格产品的生产。这种生产一般品种比较少,生产比较稳定。如发电、采煤、冶金等。大量生产的产品需求一般单一稳定,需求数量大。②成批生产;它是指预先确定批别和有限数量进行的生产。这类生产的特点是品种或规格比较多,而且是成批轮番地组织生产。这种生产组织是现代企业生产的主要形式。③单件生产。它是根据订单,按每一件产品来组织生产。这种生产组织形式并不多见。主要适用于一些大型而复杂的产品。如重型机械、造船、专用设备等。 不同的企业,成本管理的要求也不完全一样。例如,有的企业只要求计算产成品的成本,而有的企业不仅要计算产成品的成本.而且还要计算各个步骤半成品的成本。有的企业要求按月计算成本,而有的企业可能只要求在-批产品完工后才计算成本等。成本管理要求的不同也是影响选择成本计算方法的一个因素。 产品成本计算方法的确定 不同的企业,由于生产的工艺过程、生产组织,以及成本管理要求不同,成本计算的方法也不--样。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面:一是成本计算对象不同。二是成本计算期不同。三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。 1.品种法;品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的--种方法。由于品种法不需要按批计算成本,也不需要按步骤来计算半成品成本,因而这种成本计算方法比较简单。品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。如发电、采掘等。或者虽属于多步骤生产,但不要求计算半成品成本的小型企业,如小水泥、制砖等。品种法一般按月定期计算产品成本,也不需要把生产费用在产成品

产品生产成本计算实例

产品生产成本计算实例 华天公司xx年12月,生产A、B两种产品所发生的各种生产费用按其用途归集。 A、B两种产品生产费用计算表 产品名称完工产 品数量 直接 材料 直接 人工 制造 费用 合计 A产品100台19 600 13 680 B产品150台42 400 4 560 合计62 000 18 240 14 952 95 192 (1)设按A、B产品的生产工人工资分摊制造费用。 每元工资应负担的制造费用:14 952/(12 000+4 000)=0.934 5 A产品应分摊的制造费用:12 000×

0.9345=11 214元 B产品应分摊的制造费用:4 000×0.934 5=3 738元 经过分配,可编制会计分录: 借:生产成本-A产品 11 214 -B产品 3 738 贷:制造费用 14 952 (2)登记A、B产品“生产成本”明细账 生产成本明细分类账 产品品种或类别:A产品单位:元 年凭 证号码摘 要 借方(成本项目) 贷方借 或 贷 余 月日直接 材料直接 人工 制造 费用 合计 生 产 耗 19600 19600 借 1

材 料 分 13680 13680 借 3配 工 资 及 福 利 费 11214 11214 借 4分 配 制 造 费 用 44494 平 -结 转 完 工 产

生 产 成 本 本 期 发 生 额 和 余 额 19600 13680 11214 44494 44494 平 - 生产 成本明细分类账 产品品种或类别:B产品 单位:元 年凭 证号摘 要 借方(成 本项目)贷 方 借 或 余 额 月日直直制合

制造行业的成本核算过程(完整)

制造行业的成本核算过程 首先必须明白精确的成本核算是一种建立在进销存、生产和财务都准确的基础之上的企业活动,任何一个不准确的进销存、生产和财务信息都可能造成成本的计算不准确,但有一点是必须做到的,那就是财务的账面价值必须和仓库、生产线的库存价值保持一致。存货核算的方法有很多,有月加权平均、移动加权平均、先进先出等多种方法, 首先明白构成产品成本的几大要素有:直接材料、直接人工、制造费用、委外工缴费。我以一个成品A为例子,生产数量为30个,产品BOM和产品Routing(工艺路线)如下:1.直接材料的计算 月加权平均单价:P=(上月结存金额+本月购入金额)/(上月结存数量+本月购入数量)该月领用材料的金额:S=P*N (其中S为领用金额,P为加权单价,N为领用数量)现假设:上月B原料的库存数量为10,财务账面价值为100 本月B原料的入库数量为40,单价为12,入库金额为480,则财务必须记账为:借:原材料—B原料480 贷:应付账款480 那么,本月的B材料加权平均单价: P=(100+480)/(10+40)=11.6 这也是B原料的该月成本价格如果本月领用B原料数量为35,那么本月的B原料领用金额:S=11.6*35=406 上月C原料的库存数量为50,财务账面价值为150,本月没有购入,那么本月C材料加权平均单价:P=150/50=3 这也是C原料的该月成本价格如果本月领用C原料的数量为40,那么本月的C原料的领用金额:S=40*3=120 当月底计算产品成本时,财务需记账: 借:生产成本—直接材料526 贷:原材料526 2.直接人工的计算 现假设:组装和包装车间各有甲和乙参加了这个A产品的生产,甲的工资是3000元/月,乙的工资是1500元/月,甲和乙每天都工作10小时,那么甲的工资率为:(3000/30)/10=10元/小时,乙的工资率为:(1500/30)/10=5元/小时 在组装车间,生产该30个A产品,耗费了甲3个小时, 那么该批产品的组装车间直接人工为:10*3=30 在包装车间,生产该30个A产品,耗用了乙2个小时, 那么该批产品的包装车间直接人工为:5*2=10 那么在月末计算工资和分摊该批30个A产品成本时,财务需记账: 借:生产成本—直接人工40 贷:应付工资40 3.制造费用的计算 现假设:组装车间本月共计发生制造费用30000元,该车间共20人,每人每天工作10个小时,那么本月该车间共计有效工时为30*20*10=6000小时;则该车间制造费用的费率30000/6000=5元/小时,那么分摊到该批产品时的制造费用为:5*3=15元包装车间本月共计发生制造费用18000元,该车间共10人,每人每天工作10个小时,那么本月该车间共计

电子产品成本核算方法[1]

电子产品成本核算 以一个电子产品生产企业为例,配合图片来演示电子行业产品的成本处理过程。电子行业的成本核算处理一般较复杂,原因大至有:一是耗用的材料复杂,一方面电子产品所要用到的材料种类大都较多,少则一二十种,多则上千种甚至更多; 二是电子产品属较典型的多步骤生产加工艺流程,一个产品往往要经过多道工序,中间半成品较多,这就意味着中间半成品成本的核算量较大; 三是电子产品生产企业往往还涉及到委托外部企业加工零部件的业务,甚至有的企业几乎所有的配件均为外部企业加工制成,自身企业只是进行主要的组装业务; 四是在产品的种类较多,艺流程复杂,而企业的管理水平跟不上时,会令产品的成本核算变得更麻烦,比如材料领用混乱,成本对象不明确等都会超成成本计算结果上的偏差,甚至背离实际情况! 要能正确核算好企业产品的生产成本,必需对企业的物料流程有个清楚的了解,这是进行成本核算的基础,特别是对于需要进行多步骤生产多工艺流程的产品,更要有清晰的物料流程思路,否则成本的核算可能就很难进行下去,因为不了解物料的流向,就不知道成本的结转顺序,也就无法进行成本的正确核算与结转; 个人认为,要能正确准备并高效地完成成本的核算工作,首先要对整个物料的流程有很清晰的思路,每个材料可以去生产什么产品,

每个产品又可能要用到哪些材料。然后是对一些细节性的情况要了解,如果一个企业在管理上的需要较高,这种细节性的东西更不能马乎,因为任何一个细小的东西,是构成成本的基石,不注意到它们的存在,那整体的成本在核算中就会碰到麻烦,比如使工作停滞! 下面以会计分录结合流程图的形式来介绍一下此电子公司的成本处理过程。此电子公司属一集团公司的子公司,其主要产品为随声听及收音机,产品销售以出口为主。为了更好地了解这个企业的成本处理过程,特绘制了以下物料流程图,成本核算也是按照此流程来进行核算及结转的,如形如下(点击可观看放大的原图)。 以一个随声听成品机为例,其产品的构成可主要分为三大块,即机芯(主要负责磁带的正常运转)、基板(主要负责数据处理及信号解码等的相关运作)、注塑件(主要起外观美化,零部件支撑等作用)。机芯半成品的成本核算相对简单,因为其工艺相对简单,主要为将相关零部件进行组装成一个机械体系;基板的工艺步骤要多些,从图直可看出,以线路板(也即裸板)为出发点,先进行插接电组电容并进行浸锡加固(电子行业大多为劳动密集行业,也就是说,大部分的生产靠的是人工来进行,纯自动化的操作不多,高科技的电子行业则不同,比如电脑主板的生产,只能靠全自动的贴片机来完成贴片工作,人工是无法完成的),以上图中的贴片如果是少量的贴片,则可能由电子厂自己来完成,否则要发到另外的贴片厂进行加工。

制造业产品成本核算

制造业产品成本核算 一、制造型企业的企业流程? 制造型企业的流程分析1:流程的客户需求分析 第一,分析业务流程的客户及客户需求,分析业务流程是否满足其客户的需求,分析目前的流程是否是最佳解决方案; 第二,分析整条流程运行所消耗的资源,包括人力资源、时间资源(流程周期)、财物资源,分析这些资源是否充分得到了运用,是否存在压缩的空间; 第三,分析流程的瓶颈环节,以消除这些瓶颈的消极影响; 第四,分析流程的内部控制及控制风险,分析整条流程的控制程序是否设置健全并得到遵守第五,分析流程的稳定性,分析流程在执行过程中由于人的因素的影响而产生的流程变动风险。 流程分析(一):流程的客户需求分析 以一个制造型企业为例,她的经营活动可以用以下这条供应链来描述。 一、从外部获取客户需求信息 1、从社会宏观环境中的变化中发掘客户需求信息。 2、利用客户需求或满意度调查直接获得客户需求信息。 二、从企业内部获取客户需求信息 (一)外部客户需求信息的挖掘 A类:管理者所掌握的信息。 B类:企业营销部门内有影响力的员工所掌控的信息。 C类:营销类部门中普通员工所掌握的信息。 D类:其他非营销类部门了解掌握的信息。

(二)内部客户需求信息的挖掘 制造型企业的流程分析2:流程的资源消耗成本分析 一、流程的人力资源成本分析 人是执行业务流程的主体。由不同岗位的人共同参与才能执行完一个流程,这就需要消耗人力资源。可以通过以下公式来将人力资源成本转换为货币: 人力资源成本= i表示第i个员工 k(i)表示第i个员工的单位人工(工资)成本; t(i)表示第i个员工在这个流程中所消耗的时间; n表示共有n位员工共同执行这个流程。 可以通过以下公式计算:人力资源成本= q表示执行流程的第q个员工当月为执行这个流程所消耗的工作量; w(q)表示第q个员工当月的总工作量; m(q)表示迪q个员工当月总的工资成本; n表示共有n位员工执行了这个流程。 计算人力资源成本是为了比较和衡量。因为执行流程的目的是其最终输出的结果,与企业以往或与同行业为输出同样结果所消耗的人力资源成本比较,能为企业找出优化、简化流程的方向。

产品成本核算案例分析

产品成本核算案例分析 【课堂讲解1】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大。该种产品本月原材料费用15000元,人工费用3500元,制造费用1000元,本月完工产品150件,月末无在产品。要求:计算甲产品完工产品成本和单位产 品成本。 解答: (1)完工产品成本=料+工+费= 15000+3500+1000 = 19500(元) ⑵ 完工产品单位成本= 19500/150 = 130(元) 【课堂讲解2】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价。该种产品月初原材料费用 2000元,本月原材料费用15000元,人工费用1500元,制造费用1000元,本月完工产品150件,月末在产品50件。要求:按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产 品成本和月末在产品成本。 解答: (1)原材料费用分配率=(2000+15000) / (150+50) = 85 (2)分配原材料费用: 完工产品原材料费用 =150X85 = 12750(元) 月末在产品原材料费用=50X85=4250(元) (3)完工产品成本=12750+1500+1000 = 15250(元) 【课堂讲解3】某企业本月甲产品完工60件,月末在产品40件。原材料开工时一次投入,月初在产品成本50 000元,其中原材料30 000元,工资有福利费10 000元,制造费用10 000元。本月投入生产费用200 000元,其中原材料130 000元,工资及福利费40 000元,制造费用30 000元。平均完工程度为50% 要求:采用约当产量法,分别计算在产品和完工产品的原材料费用、工资及福利费和制造费用及其成本。 1、原材料费用分配率=30000 130000 1600 60 40 完工产品原材料费用=1600*60=96 000元在产品原材料费用=1600*40=64 000元 2、工资及福利费分配率=10000 40000=625 60 40* 50% 完工产品工资及福利费=625*60=37500元在产品工资及福利费 =625*40*50%=12500元 3、制造费用分配率=10000 30000=500 60 40* 50% 完工产品的制造费用=60*500=30000元在产品 的制造费用=20*500=10000元

产品制造成本的构成分析报告

产品制造成本的构成 分析报告 产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。 ⒈直接材料成本 ⑴采用实际成本方法核算 获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。 ①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符,分配的标准是否合理。 审查时注意两个方面的问题: 第一、非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额,应进一步查明原因,审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本,在耗用材料进行分配时,就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本,使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题,可采取通过非生产性项目的审查,即采用“反查法”的方法进行审查,查明问题后,按照谁耗用谁负担的原则,进行纳税调整。 账务处理:借:在建工程应付福利费贷:本年利润(或以前年度损益调整) 第二、混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本,相应降低本期畅销产品成本,以调节跨年度的利润。审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料,分配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。 正确方法:在消耗定额比例法下,通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。 计算处理:分配率= 材料实际总消耗量(或实际成本)÷各种产品材料定额消耗量(或定额成本)之和 某种产品应分配=该种产品的材料定额÷消耗量(或定额成本)×分配率也可以采用其他分配方法。如:产品产量或重量比例分配法。 ②抽取材料发出汇总表,选主要材料品种,统计直接材料的发出数量,将其与实际单位成本相乘,计算金额数,并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较,看其是否相等。

胚布纺织厂的成本核算方法和表格

胚布纺织厂的成本核算方法和表格

化纤胚布纺织厂的成本核算方法和表格 原料成本+前道成本+织造成本原料成本=原料用量*原料价格。原料用量=经用量+纬用量经用量=总经根数*D/9000*1.1 纬用量=胚布纬密*(上机门幅+补边丝)*D/9000*1.03 前道和织造成本具体看,这东西不可能算的很清楚的 化纤面料成本核算 纬线是300D的低弹丝2/3 扁金皮1/3规格不是很清楚就是平常用的那种可能是120D的纬密是45梭门幅是305 剑杆做的剪掉的废边大概10公分按315公分算好了低弹一吨价格是2万金皮是3万6 经线是直接买的5块8一米75D加捻丝加上织缩要多少钱一米?? 请针织厂成本核算 (纱价/(1-织损)+织工+染工)/(1-染损)+利润+税率就是针织布的成本价了。其中有几种不同的纱,要按照它所占的比例,加在一起就OK. 纺织厂的成本核算用什么方法,关于生产棉纱的企业 2010-12-13 11:55提问者采纳 成本核算的方法有几种得看你经营业务的大小,及企业的实际情况来决定你最合适的方法,一般有品种法.分步法.分批法.我个人认为一般纺织厂一次订购棉花数量大纺成棉纱后都是按批号分类的,按分批法更合适方便。 纺织厂成本核算会计分录 2013-09-12 21:34匿名|分类:财务税务|浏览179次 厂购原材料布匹、辅料、纤维等, 借:原材料贷:应付账款 车间领用原材料, 借:生产成本贷:原材料

生产出产成品,借:库存商品60万 贷:生产成本60万 产品入库,借:库存商品80万 贷:生产成本80万每月末产成品小于入库产品有差额,比如80-60=20万如何做账呢? 有时是产成品大于入库商品,如80-60=20万该如何处理呢? 纺织厂成本核算会计分录 2013-09-12 21:34匿名|分类:财务税务|浏览179次 厂购原材料布匹、辅料、纤维等, 借:原材料贷:应付账款 车间领用原材料, 借:生产成本贷:原材料 生产出产成品,借:库存商品60万 贷:生产成本60万 产品入库,借:库存商品80万 贷:生产成本80万每月末产成品小于入库产品有差额,比如80-60=20万如何做账呢? 有时是产成品大于入库商品,如80-60=20万该如何处理呢? 谁有纺织厂的会计业务流程 m朴七彩L6310级被浏览124次2013.03.16

成本核算的一般程序

成本核算的一般程序 成本项目的设置和成本核算的一般程序 一.生产成本项目的设立 1.直接材料:指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料及有助于 产品形成的辅助材料。 2.动力费:指直接用于产品生产的外购和自制的燃料和水、电、气等,若动 力费较少可并入制造费。 3.直接人工:指直接参加产品生产的生产工人工资和计提的福利费。 4.制造费:直接用于产品生产但不便于直接计入生产成本,因此没专设成本项 目的费用(如机器折旧)或间接用于产品生产的各项费用(如厂房折旧等)。5. 废品损失:生产过程中会产生废品,若废品损失在成本中所占的比重较大, 须单独进行考核管理时,设本项目。 二.会计科目的设置 1.制造费用:该科目归集核算间接用于生产或直接用于生产但在管理上不要求 或不便于单独核算的费用,通常包括:机物料消耗、劳保费、工资及福利费、折旧费、修理费、租赁费、保险费、设计费、季节性停工损失等,月末结 转分配后该科目通常没有余额 2.生产成本:为资产类科目,借方归集核算为生产产品而耗费的上述5项费用,贷 方核算结转完工产品成本、自制半成品成本、或废品损失的成本。结转后 余额为零或为借方,借方表示在产品成本,在资产负债表上列入存货项目 三.成本核算的一般程序 1.进行日常帐务处理,归集计入制造费用的各项货币性支出。 2.据权责发生制原则,摊销以前支付、应由本月负担的费用或计提本月已发 生但尚未支付的各项费用,以及计提折旧等。 3.计算本月工资并进行分配。 4.分配并结转制造费用。 5.根据仓管员或车间统计员上报的领料汇总表编制材料出库凭证并进行分 配。 6.将本月生产费用在各种新产品之间进行分配,并按成本项目分别反映,计算

生产成本核算管理办法

生产成本核算管理办法 为了规范生产成本核算,达到生产成本管理与控制的目的,特制定本办法。 在抓好生产过程成本管理与控制的同时,建立健全企业内部成本核算制度,全面提高生产成本的会计核算水平,是公司领导特别是公司财务工作人员的重要职责。公司财务工作人员必须认真贯彻执行国家会计制度、会计准则对生产成本的列支范围、核算的程序方法等进行的强制性规范,以保证生产成本核算成果的质量。 一、产品生产成本核算基础工作 (一)、为了准确、真实地核算产品成本,公司各部门、各生产车间和仓库管理部门必须建立健全成本管理基础工作。 (二)、公司各部门根据公司下达的指标,结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理办法。 (三)、各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作,具体工作主要从以下七个方面进行。 1结合我公司特点,各种产品需由生产部门提供生产工艺图,会同财务部门根据不同的情况,制定不同的产品具体成本核算方法。 2.对生产耗用的原材料、辅助材料、外购半成品、燃料、动力、包装材料以及主要低值易耗品等实行定额领料管理。 3.准确统计每批产品的原材料耗用,并在各产品之间进行准确归集。 4.根据本公司水平对各种产成品、在产品制定合理的工时定额,使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据,并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。 5.对生产过程复杂设立中间体在产品核算的,生产部门制定出单位固定在产品材料定额成本。 6.对生产过程中产生回收材料设立在产品核算的,生产部门制定出单位固定在产品回收材料定额成本。 7.对月末结存的材料、在产品等物资实施盘点,如需继续使用的应办理结转手续,转入下月继续使用;不需要继续使用的应及时退回供应仓库。 (四)、仓库管理 1.加强仓库登记管理,对领用的生产所需的原材料及外购半成品、包装材料、低值易耗品进行全面、准确登记。 2.严格物资的验收计量,对生产经营活动中的原材料、低值易耗品、产品等物资的入库、出库和水、电、气的消耗,都要经过严格的检验和计量。 3.强化物资的盘点管理,建立《物资盘点表》,实行定期盘点和不定期盘点相结合的方法。 (五)、建立健全原始记录管理制度

企业产品成本核算办法(试行)

企业产品成本核算制度(试行) 第一章总则 第一条为了加强企业产品成本核算工作,保证产品成本信息真实、完整,促进企业和经济社会的可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、企业会计准则等国家有关规定制定本制度。 第二条本制度适用于大中型企业,包括制造业、农业、批发零售业、建筑业、房地产业、采矿业、交通运输业、信息传输业、软件及信息技术服务业、文化业以及其他行业的企业。其他未明确规定的行业比照以上类似行业的规定执行。 本制度不适用于金融保险业的企业。 第三条本制度所称的产品,是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。 本制度所称的产品成本,是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 第四条企业应当充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况进行分析、考核,落实成本管理责任制,加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制,加强产品成本核算与管理各项基础工作。 第五条企业应当根据所发生的有关费用能否归属于使产品

达到目前场所和状态的原则,正确区分产品成本和期间费用。 第六条企业应当根据产品生产过程的特点、生产经营组织的类型、产品种类的繁简和成本管理的要求,确定产品成本核算的对象、项目、范围,及时对有关费用进行归集、分配和结转。 企业产品成本核算采用的会计政策和估计一经确定,不得随意变更。 第七条企业一般应当按月编制产品成本报表,全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。 第二章产品成本核算对象 第八条企业应当根据生产经营特点和管理要求,确定成本核算对象,归集成本费用,计算产品的生产成本。 第九条制造企业一般按照产品品种、批次订单或生产步骤等确定产品成本核算对象。 (一)大量大批单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的,一般按照产品品种确定成本核算对象。 (二)小批单件生产产品的,一般按照每批或每件产品确定成本核算对象。 (三)多步骤连续加工产品且管理上要求提供有关生产步骤成本信息的,一般按照每种(批)产品及各生产步骤确定成本核算对象。 产品规格繁多的,可以将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的产品,适当合并作为成本核算对象。 第十条农业企业一般按照生物资产的品种、成长期、批别(群

成本核算表格范例

成本核算表格范例 1、生产部/车体总装科 部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日 资源名称计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000 人工小时小时20000 3000 WMC100/M1 15000.00 4000 WMC125/M4 20000.00 5000 WMC150/M6 25000.00 1000 质量预防成本5000.00 3000 质量内部故障损失成本15000.00 1500 非正常效率损失成本7500.00 2500 正常效率损失成本12500.00 废品3000 按金额分配人民币3000 3000 质量内部故障损失成本3000.00 次品1000 按金额分配人民币1000 1000 质量内部故障损失成本1000.00 半成品占用利息5000 按金额分配人民币5000 5000 资金占用成本5000.00 说明: 填表人审核人部门负责人 生产部/车体总装科成本汇总:

2、生产部/发动机装配科 部门名称生产部/发动机装配科填表日期2001年1月30日 资源名称计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资43000 人工小时小时10000 1000 100发动机4300.00 2000 125发动机8600.00 3000 150发动机12900.00 500 质量预防成本2150.00 1000 质量内部故障损失成本4300.00 1500 非正常效率损失成本6450.00 1000 正常效率损失成本4300.00 废品2000 按金额分配人民币2000 2000 质量内部故障损失成本2000.00 次品500 按金额分配人民币500 500 质量内部故障损失成本500.00

产品成本核算方法.

产品成本核算方法 成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确。 在生产方面具体表现为: 1.没有专职的成本核算人员; 2.辅助核算部门不独立核算; 3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,经常失真; 4.车间管理人员与行政管理人员不易区分——说到这,是否有人会说,那还能核算准,核算不准核算又有何意义?我也有这要样的疑问,也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。 中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择

无论什么工业企业,无论什么生产类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。 同时因小企业一般不对外筹集资金,(待查措词不向公共部门报送报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目,将其合并为一个生产成本科目,不按产品设明细账,直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限,产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目并不能归属到具体产品,核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大,可以按产品设明细账;也可不设,而用成本核算表代替,即所谓的 以表代账。 2.因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,制造费用科目不按车间设明细账,直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理,对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用-办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配,而是转到生产成本科目后统一分配。 3.原材料范围。在满足需要的前提下,只把产品构成比例较大的几种做为原材料,这样即能减少工作量,又因非主要原材料提前进入了成本,可起到一点避税作用。

产品生产成本的核算与分析

——会计考典 《初级会计实务一本通》 全国会计专业技术资格考试参考用书 样章预览 作者:汪正干庄广堂

第七章成本计算【差不多内容框架】

成本核算的核心要紧是两项工作,一是成本费用的归集,二是成本费用的分配。归集问题要紧由会计课程解决,分配问题则要紧由成本会计解决。生产要素费用的归集和分配是成本会计的基础,建议考生认真掌握。品种法是所有成本计算方法的基础,完全掌握品种法,是接着学习其他成本计算方法的基础,也希望考生掌握。然而考生也要注意突出重点,特不重点掌握完工产品与在产品成本的分配方法、分步法等内容。另外,鉴于本章内容涵盖了整个成本会计课程的内容,但鉴于教材篇幅所限,许多内容讲得不透彻,建议没有系统学过成本会计的考生,请参考有关成本会计课程一并学习。 【重点、难点解析】 7.1生产成本的核算 7.1.1 差不多生产成本的核算 (一)生产车间要素成本核算概述 差不多生产车间发生的各项要素成本,最终都要计入产

品生产成本,即记入各种产品成本明细账。由于产品成本明细账按产品设立,账内按成本项目登记,因此,在生产车间发生材料、动力、工资等各种要素成本时,关于直接用于产品生产、专门设有成本项目的成本,应单独记入“生产成本——差不多生产成本”科目。假如是某种产品直接耗用的成本,应直接计入这种产品成本明细账的相关成本项目;假如是几种产品共同耗用的成本,则应采纳适当的分配方法,分配计入这几种产品成本明细账的相关成本项目。 差不多生产车间发生的直接用于产品生产、但没有专门设立成本项目的成本,以及间接用于产品生产的成本,应先记入“制造费用”科目及其他相应明细账;月末,再将归集的全部制造成本转入“生产成本——差不多生产成本”科目。 通过上述要素成本的归集和分配,在“生产成本——差不多生产成本”科目和所属各种产品成本明细账的各个成本项目中,就归集了应由本月差不多生产车间的各种产品负担的全部生产成本。将这些成本加上月初在产品成本,在完工产品和月末在产品之间进行分配,就可算出各种完工产品和月末在产品的成本。辅助生产车间发生的各项要素成本的分配方法,与差不多生产车间差不多相同。

成本核算绩效考核

成本核算绩效考核 篇一:成本费用核算岗位绩效考核表主管级-oK 篇二:绩效考核表(成本会计) 绩效考核评表(月度) 考核期间:年月 篇三:生产成本核算考核方案 生产成本核算考核 成本管理作为企业管理的重要手段,将把生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进 行预测、决策、核算、分析、控制、考核等一系列的科学管理工作,使其达到企业的预定目 标,提高企业的经济效益。因此,按公司实行二级核算制的要求,应采用逐步结转分步法进 行成本核算。为实行车间、公司二级核算,有效降低成本,特制定本方案:一、成本预算: 成本预算是指依据掌握的经济信息和历史资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关 系,采用科学的方法,对企业未来成本水平及其变化趋势做出科学的推测。成本预算是成本 管理的重要环节,搞好成本预算的意义在于:1、成本预算是进行成

本决策和编制成本计划 的依据;2、成本预算是降低产品成本的重要措施;3、成本预算是增强企业竞争力和提高 企业经济效益的主要手段。为了明确责任,确定各车间的生产成本目标,月初,由财务部 分管车间成本会计根据工厂所制订的材料计划价、材料消耗定额、工时定额及月份销售预算 等分品种测算各产品的材料消耗预算、水电费及辅助材料、办公费、制造费用预算,根据公 司的年度人工工资计划,确定各品种的定额成本预算,作为月份对各车间 成本考核的依据。二、成本核算:(一)成本核算的任务1、任务(1)认真贯彻执行 成本管理的有关法令和制度,正确、及时地计算、反映生产过程中所发生的各项成本。(2) 准确、合理地计算产品总成本和单位成本,掌握计划成本的执行情况;分析成本资料,提供 降低成本的措施。(3)建立定期盘点制度,正确计算产成品和在产品成本,划清开支界 限,为销售定价提供依据。2、对象产品成本的核算对象为所有经一定的生产工艺过程而 出售的产品(部件)。3、成本项目和生产费用包括以下几项。(1)原

产品成本核算概述.

产品成本核算概述 产品成本,是指企业在生产产品(包括提供劳务)过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。 产品成本核算概述★ 一、产品成本核算的要求 (一)做好各项基础工作:原始凭证 (二)正确划分各种费用支出的界限 1.正确划分收益性支出和资本性支出的界限; 2.正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限; 3.正确划分本期费用与以后期间费用的界限; 4.正确划分各种产品成本费用的界限; 5.正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限 (三)根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法 企业常用的产品成本计算方法有品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。 (四)遵守一致性原则 企业产品成本核算采用的会计政策和会计估计一经确定,不得随意变更。在成本核算中,各种处理方法要前后一致,使前后各项的成本资料相互可比。 (五)编制产品成本报表 企业一般应当按月编制产品成本报表,全面反映企业生产成本、成本计划执行情况、产品成本及其变动情况等。企业可以根据自身管理要求,确定成本报表的具体格式和列报方式。 【例题·判断题】(2016年) 产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品总成本的报表。() 【答案】√ 二、产品成本核算的一般程序

下列各项中,属于制造业企业设置的成本项目有()。 A.制造费用 B.废品损失 C.直接材料 D.直接人工 【答案】ABCD 【解析】制造企业一般可设置直接材料、燃料及动力、直接人工和制造费用等项目,由于生产的特点等原因,企业和根据具体的情况设置废品损失等项目。 【例题·单选题】(2018年) 下列各项中,企业生产产品耗用的外购半成品费用应归类的成本项目是()。 A.直接材料 B.制造材料 C.燃料及动力 D.直接人工 【答案】A 【解析】直接材料指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。包括原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、包装物、低值易耗品等费用。 【例题·多选题】(2017年) 某企业为生产多种产品的制造企业,下列各项中,通过“制造费用”科目核算的有()。 A.车间房屋和机器设备的折旧费 B.支付用于产品生产的材料费用 C.生产工人的工资和福利费 D.季节性停工损失 【答案】AD 【解析】选项BC计入生产成本。

产品生产成本核算教案

【课题】产品生产成本的计算。 【教材版本】 张玉森,陈伟清.中等职业教育国家规划教材——基础会计.北京:高等教育出版社,2005 张玉森.中等职业教育国家规划教材配套教学用书——基础会计教学参考书.北京:高等教育出版社,2005 张玉森.中等职业教育国家规划教材配套教学用书——基础会计习题集.北京:高等教育出版社,2005 中等职业教育国家规划教材配套多媒体课件——基础会计.北京:高等教育出版社,2005 【教学目标】 1.知识目标:掌握生产过程所发生的各种费用的归属,掌握产品生产成本的计算。 2.能力目标:能进行制造费用的归集、分配,准确计算各种产品的生产成本。 【教学重点、难点】 参见配套教学用书《基础会计教学参考书》P75 1.教学重点:制造费用的归集和分配,各种产品生产成本的计算。 2.教学难点:产品生产成本的计算。 【教学媒体及教学方法、教学建议】 1.教学媒体:配套多媒体课件《基础会计》第六章第六节。 2.教学方法:理论方法讲解和实务操作相结合。本节课的知识点主要涉及到产品生产成本的计算,因此本节课应把重点放在“制造费用”和“生产成本”明细账的使用上。讲解中结合实例,使学生深刻理解产品生产成本计算的基本思路。 2.教学建议:把本部分内容“产品生产成本的计算”移到第三节“生产过程的核算”后学习。【课时安排】 2课时(90分钟)。 【教学过程】 一、导入(5分钟) 通过本章第三节“生产过程核算”的学习,同学们已经了解了生产过程的核算程序、归集分配费用需设置的主要账户以及生产过程发生的主要经济业务及其账务处理,请同学们回答下列问题:教师提问,学生回答: 1.生产过程的核算程序?

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