品质部绩效考核表
1.PQC/OQC绩效考核表
出勤率
2.IQC检验班/组长
出勤率
1.考核与当月奖金挂钩;
2.考核周期以月度考核,每一月度考核由管理员根据实际情况统计并汇总;
3.总分达到80分以上,享受当月全额津贴;
4.总分在80分以下,当月享受奖金额为:考核评分/100 X 奖金
例如:XX人绩效考评70分,满额奖金200元,其当月应发奖金为:70/100 X 200=140元5.如连续两个月总分均70分以下,则判定为不具备检验员/班组长条件;
7.新的班/组长的产生将通
7.班/组长当月事假累计天数
8.班/组长离职,如当月实际
9.以上每月考核,其成绩也
检验班组长及检验员考核细则表
钩;
核,每一月度考核由管理员根据实际情况统计并汇总;
,享受当月全额津贴;
成绩也将计入其个人的年终考评之中;
月实际出勤≤10天,不享当月奖金;如11-15天的享受1/3奖金;>15天的享受全额考核奖金;
计天数达6-15天,享受1/3奖金;达15天以上,不享受奖金
均70分以下,则判定为不具备检验员/班组长条件;
当月享受奖金额为:考核评分/100 X 奖金
生将通过平时表现和相应考核推举产生,一旦推举出新的班/组长,也将根据以上考核细则进行考核;考核方案
评70分,满额奖金200元,其当月应发奖金为:70/100 X 200=140元
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