浅议律师事务所团队合作

一、必要性

（一）行业市场的需求

新中国的律师行业迄今已走过二十多个年头，发展速度不可谓不快，外部环境也在日益改善，。现在律师业务从房地产、投融资、项目建设、公司设立、重组改制以及劳动人事等等各个行业和领域，多元化发展拓宽了律师的业务范围，丰富了律师的眼界，相应的对律师的专业素养和要求也越来越高。但是单个律师的知识水平、知识结构、与外部的人脉关系及体力、精力、时间都具有很大的局限性，无法满足市场对律师服务水准的要求，因此律师团队合作是市场的要求，也是行业发展的必然要求。

（二）律师事务所发展的要求

对于目前这样一个客户需求日益细分、行业竞争日益白热化的法律服务市场，一个具有竞争力的律师事务所必然是一个拥有出众团队竞争力的组合，这就需要有众多高素质律师人才、专业特长合理搭配且内部完善的合作协调机制。

据调查，在北京、上海、深圳等经济发达的地区，排名在前的律师事务所无一例外都是团队合作强的所，正如一位加拿大的律师事务所管理专家所言，“当律师事务所学会以团队方式运做后，他们就会繁荣。团队有利于平衡客户、雇员和律师的各项需求。”，因此，估测一个所的业务发展水平和发展前景，只需要考察一个律师事务所的的团队合作情况，而对于律师事务所的合伙人而言，如果想要让自己的律师事务所得以发展，或者说仅仅是维持目前的地位，那么他需要的就不仅仅是认真考虑团队合作问题，而是逐步地认真地付诸行动。因为一个没有市场、没有发展前景的律师事务所显然不是一个具有向心力的事务所。

（三）律师个体的需求

介入法律服务市场的每个律师个体所处的发展阶段和地位都是不一样的，这就决定每个律师对自己、对律师事务所都有不一样的要求，但是对名誉、收入、提高业务水平、工作环境、发展前景的要求是绝大多数律师的共同愿望，为实现这些要求，就需要有稳定的、可持续发展的市场作为支撑，但正如笔者前面阐述的，目前的市场是需要有团队竞争力的市场，这就决定了律师个体对律师事务所的团队合作是有着自然的、强烈的需求。

二、律师事务所团队合作的不同阶段

律师事务所团队合作经历了不同的阶段，笔者认为大致上应该划分成三个大的阶段，即原始（或自发）的合作阶段、团队制度合作阶段和高级团队合作，原始合作阶段其人员的组合并非是从资源的优化配置上出发，而更多的以主力律师（一般是案源较多的合伙人）加上一至多名协办律师或律师助理组成，其目的是为了解决主力律师精力、时间不够充足和协办律师案源不足导致收入过低的问题，当然也存在着两个或多个律师因为其他原因产生的组合，从这一组织方式我们可以分析到其办案效果是1＋1≤2，而因为其分配制度是在原有的个案分配制

度上的粗略划分，故极易在合作律师之间产生利益分配矛盾，原因是协办律师认为自己从事了80－90%的程序性工作，而分配到的收入低于或等于50%，而主力律师认为协办律师能力差，因此他的工作量并没有那么多，可能自己一个电话就能完成协办律师一半的事务，必须承认双方的观点都没有错，因为这种方式其方案效果是1＋1≤2，故不可避免的产生这种结果，而其中两个或多个律师因为其他原因产生的组合就较少产生这种矛盾。所以笔者认为这种原始的合作阶段事实上并不是本文中提到的真正意义上的合作，也是必须尽快脱离的阶段，因为它产生了三个问题，一是小团体内部的离心，二是小团体外部的离心，三是主力律师对团队合作的疑惧和异议。

第二个大阶段是团队制度合作阶段，这也是真正意义上的律师事务所团队合作，这种合作必须是一种有明确制度保障的稳定的运行机制，这种制度包括合理的分案制度、分配制度、奖励制度、质量控制制度、专业分工及培训制度、管理与协调制度等，从合作目的上分也可分为二个阶段或类型，一是因案找人，二是因人找案，因案找人是初级阶段，大致是出现了一个大业务，无法个人完成，因此必须找较多的人参与进来，同时这一业务的性质决定了个人在其中的作用较小，需要人员紧密的合作，而且团队的人员不是随意的组合，是互补的有机组合，产生了团队的集体效能，在此前提下产生的结果是N人的效果大于N，因此形成团队是必须的、唯一的选择，于是包括工作量和收入分配制度在内的各项团队合作必备的制度产生并不断完善，协调和管理制度也相继产生，这些制度使合理利用和调配每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题成为可能。因人找案是因案找人团队在合作基础好处上发现了合作的优越性，同时在合作基础上实现了业务技能的提高和程序化，因此以现有团队为基础，以团队的竞争力为手段开始开拓同类型的业务，在开拓和完成业务过程中不断的优化制度和人员。从上述分析，我们可以发现在这一大阶段，贯穿始终的是三个要素，即业务、制度和人员，其中制度是基础，制度建设是极富挑战性的任务，也是关系到团队稳定和发展、团队成员形成向心力的关键。

第三个大阶段是高级团队合作阶段，在这一阶段每名律师的专业技能、知识、经验技巧、公共关系等都已成为其他合伙人或律师的共享资源，每个人的收益也因为其他人的存在而有明显的良性扩增，个人利益因律师事务所集体效益产生成倍增长，合作共赢的理念已深入人心并已成为每名律师的首要行为准则，整个律师事务所的基本运行方式与团队合作方式高度统一，部分律师事务所已成为统一的团队，这种统一不同于公司法人型的统一，而更类似于足球队形式的统一。而在此时，大型的团队业务在整个律师事务所已经成为主导业务并已形成品牌效益，维护品牌的声誉已经成为团队及团队所有成员最重要的任务。

三、构建律师事务所团队合作所面临的主要问题

（一）目标计划

需要明确律师事务所建立团队合作机制必须有明确的目标，不是为了建而建，而是为了生存和发展的需要，为了提升事务所的核心竞争力和专业发展，也为了使每个人都能通过这种制度最终获得更大的收益。目标是战略层次的内容，应当是合伙人制定并使每个律师都能够理解并支持，而计划是战术层次的内容，是

由团队根据目标制定的、得到合伙人批准进行实施的具体行动规划，也是合伙人对该团队进行评估的依据。而团队应当根据计划进行分解并尽可能的落实到每个团队成员。这有利于计划和目标的完成。

（二）分配

团队合作即是人之间的合作，人之间的合作需要解决的首要问题就是分配问题，这里的分配问题包括了工作量的分配和收入的分配，其核心就是分配制度的设计，律师事务所原有的提成制或包干制等基于个人的分配取酬制度已经完全无法适应这种团队合作，必须另起炉灶了。分配制度设计的不好，团队合作必然是空中楼阁或自欺欺人的皇帝新装，鉴定分配制度成功与否的关键，应当是看这种分配制度是否能够调动绝大多数律师的积极性，尽可能的克服大锅饭现象，笔者认为为了实现调动绝大多数律师积极性这一目的，这一制度应当由所有的律师参与设计制定，这样让每个人能够充分发表意见，就自己所关心的、影响自己积极性的问题阐述自己的观点，这有利于团队气氛的形成，当然这些观点必然会有冲突和矛盾，但当这些观点和看法都摆在桌面上后，是有利于律师个体对最终制度充分谅解和支持，最终意见的形成应当是由大家决议产生，因为既然是团队合作，那么团队的意志应当是最终的意志，也是利益的平衡点之所在，具体到制度的设计还是存在不少难点，这些难点又是无法逾越的，例如：案源推荐的利益计算，合作案件的利益计算，工作量如何计算和定义，工作如何分配，这些无一不体现律师事务所内部的价值取向和相关方面制衡关系，相较于普通律师容易盯住当前利益的缺点，合伙人由于站在不同的平台上，因此有着不同的立场、观点和方法，这正是合伙人展现自己的智慧和前瞻力，引导大家并最终形成一个合情合理的分配制度的时候

（三）团队的组成

通常的团队构成是一个或多个合伙人带领多个普通律师或律师助理，但这里首先需要强调的是团队应当是具有自愿性、人际关系、专业特点和能力的成员组合，这里的自愿性是必要条件，即团队的每个成员都应当是自愿的，而人际关系决定了团队的紧密性，专业特点和能力决定了团队的高效性，其次需要尽快定位和设置权限并明确责任，团队不是个体户的集合，而是一个有机的整体，对于律师团队而言，有合伙人、有资深律师、有普通律师、有律师助理等等，不能尽快定位不利于工作的开展和进入工作状态。这里所说的定位包括了设定合理的层级管理制度、晋升制度和分工配合制度，律师职业决定了律师本身的松散性，但团队合作必须配合一定的管理约束，这种管理约束应当且只能是以目标管理作为基础的。最后需要考虑的是团队成员的调整，团队成员的调整需要慎重，因为这涉及到利益的分配和计算，但团队成员的调整又是必不可少的，那么调整的依据是什么呢？笔者认为，是否有利于团队的高效工作是唯一的评价标准，因此自愿退出者、在团队内人际关系很差影响合作者、专业特点和能力与团队不合者和因个人原因致使计划无法未完成者等等都是应当进行调整的成员。

四、结语

律师的职业决定了律师是最讲规矩的人、最善于利用规矩的人和“最不讲规矩的人”，因此律师事务所团队合作机制建立，在思想上应当认识团队合作的必要性和紧迫性，在行动上应当在“稳妥”和“包容”的基础上本着先粗后细、逐步改进、“低标准严要求”的原则逐步实施，关键是要结合本所情况，根据业务和人员的实际情况，分阶段、有步骤地坚定地推行。深入的沟通和多听取大家的意见，在妥协中进取，建立共渡难关的决心和彼此之间的信任是成功的关键。

律师事务所介绍方案

北京保和律师事务所介绍一、关于保和保和特色北京保和律师事务所，是一家以房地产、私募股权与投资基金、新三板领域法律服务为专业特色的律师事务所。“精诚所至，金石为开”，历经多年积累和开拓，业务已并不断拓展至公司上市与资本市场、银行与金融、公司并购、知识产权、劳动法等专业领域。 “保和律师，放心选择”，保和律师愿和新老客户一道发展、成长，为理想和梦想护航，共同铸就新的辉煌！保和解读 “保和”，出自《易经》，意为“志不外驰，恬神守志”，也就是神志得专一，以保持宇宙间万物和谐。在为人方面，“保和”要求律师应低调做人，谨慎行事；在业务层面，“保和”要求律师应专一、专业，行为合乎法律，保持社会和谐，并通过律师执业，为社会和谐贡献力量，这也是保和人一贯的思想追求和行为风格。执业理念保和律师秉承“至诚至信、优质卓越”的服务理念，以服务客户为导向，以客户满意为中心，务实创新，团队合作，关注细节，竭诚为客户提供专业化的法律服务解决方案，为客户创造最大价值。二、专业领域房地产与建筑工程房地产与建筑工程是保和核心业务领域。保和律师曾为众多房地产和建筑公司的房地产投资、开发建设、销售、物业管理等领域提供全方位法律服务，主要内容包括： ■房地产投融资 ■房地产开发

■房地产项目并购 ■物业运营与管理 ■工程招投标与建设施工私募股权与投资基金私募股权与投资基金是保和传统优势领域，业务贯穿基金的设立募集、投资、项目管理和退出四个方面： ■ 私募基金的设立和资金募集 ■ 私募基金对目标公司的各种形式的投资 ■ 私募基金投资的退出机制，包括整体出售、转让和赎回等 ■ 募资公司在不同阶段吸收各类私募基金的投资 ■ 募资公司并购、重组及境内上市 ■ 私募基金的清算公司上市与新三板公司上市与新三板是保和另一传统优势领域，业务范围包括： ■上市前的改制、重组、私募融资 ■ 首次公开发行股票 ■公司再融资计划 ■ 公司收购、重大资产重组 ■ 法人治理结构 ■ 员工持股计划 ■信息披露 ■ 新三板上市 ■ 各类债券的发行（公司债券、企业债券、金融债券）公司并购与股权转让保和对于各类公司并购业务具有丰富的经验，业务范围包括： ■产业准入政策咨询 ■设计和优化交易结构 ■审慎性调查 ■法律咨询 ■参与谈判 ■起草收购法律文件银行与金融保和律师为国内外众多客户提供广泛而深入的银行与金融相关的法律服务，积累了丰富的专业实践经验，业务范围包括： ■合规性审查

律师事务所合伙人协议书范本

律师事务所合伙人协议目录第一章释义第二章出资第三章合伙人加人合伙的条件和程序第四章合伙人的权利义务第五章合伙人收益的分配与债务的承担第六章合伙人离职及退休期间的权利义务第七章合伙人退伙的条件、程序及权益处理第八章合伙人的除名第九章合伙人权利、义务的转让与继承第十章合伙人会议第十一章执行委员会第十二章合伙终止与清算第十三章合伙争议的解决第十四章协议生效、修改与解释及协议与章程之关系第十五章协议之签约人合伙人协议

根据《民法通则》、《律师法》、《合伙律师事务所管理办法》及其他有关规定，本协议签约人就合伙组建和管理律师事务所的有关事宜，经协商一致，特订立如下合伙协议，作为各签约人共同遵照执行的合伙行为规范。第一章释义第一条在本协议中，除文义另有所指外，下列名词释义为: 1. 1一级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，以一级合伙人相应出资，对本律师事务所（以下简称事务所）享有相应管理权和相应财产所有权，并承担相应义务而在司法行政机关登记备案的律师。除本协议特别点明“创始合伙人”外，一级合伙人的概念均含创始合伙人。 1. 2二级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，对事务所以二级合伙人相应出资，对事务所享有相应管理权和相应财产所有权并承担义务而在司法行政机关登记备案的律师。 1. 3三级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，对事务所以三级合伙人相应出资，对事务所享有相应管理权和相应财产所有权并承担义务而在司法行政机关登记备案的律师。 1. 4合伙人会议是指由全体合伙人组成的，决定事务所重大事项的权力机构。 1. 5执行委员会（简称执委会）是指由合伙人会议选举产生的，由事务所主任、执行主任及各委员组成的，在合伙人会议闭会期间行使事务所管理职能的合伙人会议之执行机构。 1. 6事务所主任是由合伙人会议选举产生的，对外代表事务所，对内负责统一协调事务所各项事务的一级合伙人。 1. 7执行主任是指由事务所主任提名并由合伙人会议选举产生的，全面具体落实事务所各项工作，对外与事务所主任共同代表事务所的一级合伙人。

企业与律师事务所合作协议范本最新

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载企业与律师事务所合作协议范本最新甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方代表地址电话乙方代表地址电话根据中华人民共和国律师法等有关法律法规，双方就聘请企业法律顾问事宜，订立合作协议如下第一条合作内容 1、_______律师事务所指派律师_______、_______等担任甲方的法律顾问。 2、服务方式团队负责，专人联系，律师团以一个团队承担本计划中的法律服务，保证任何一个企业案件，都有两个以上律师提供服务，使企业能及时有效的获得法律服务。第二条服务目标以事先防范为主，事后补救为辅，通过参与甲方经营管理决策，努力将甲方在法律方面的经营风险降低到最低限度。第三条工作职责1、在协议期限内，为企业草拟、制订、审查或修改合同，同时逐步渐全企业合同制度，预防合同纠纷。 2、协议期限内，通过解答咨询或出具法律意见书的方式解答企业在日常经营中所发生 3、对企业的内部治理机构进行研究，帮助引导企业建立和完善现代企业制度，寻找适合企业发展的管理框架模式，使其依法运作，并依法规范企业的管理行为。 4、对企业劳动合同及员工管理提出法律意见，规范劳动关系，维护企业和员工的利益。 5、当企业可能面临纠纷时，进行法律论证，提出解决方案，出具律师函，或参与相关纠纷的调解。 6、代理企业参加诉讼、仲裁、依法举报犯罪，维护企业合法权益除律师事务所基本受理费_____元外，费用按照律师收费标准减半收费。 7、法律顾问异地办案差旅费应由甲方及时予以报销，诉讼、非诉讼活动中法院、工商局、劳动仲裁委员会等部门所收取的法定费用由甲方负担。第四条合作负责人1、为了使法律顾问能依法执行职务和更好地提供法律帮助，甲方应设置专人负责与律师事务所联系。 2、甲方联系负责人_______；联系电话_______。 3、律师事务所联系电话_______。

律师事务所工作人员岗位职责

律师事务所工作人员岗位职责一、主任岗位职责：负责律师事务所全面工作。负责召集合伙人会议并负责执行合伙人会议的决议，管理律师事务所日常事务。二、专职律师岗位职责：应当根据国家有关法律、法规以及律师职业道德和执业纪律，开展相关的法律事务： l 、担任民事案件代理人或刑事案件辩护人、代理人参加诉讼； 2 、办理非诉讼法律事务，参加经济项目的谈判； 3 、担任机关、大中型企事业、单位团体的法律顾问； 4、研究、解决律师业务活动中遇到的疑难问题； 5、指导律师助理的业务工作。三、律师助理岗位职责：应当根据国家有关法律、法规以及律师职业道德和执业纪律，协助执业律师开展相关的法律事务： (一) 收发、整理和保管文件档案资料；（二）处理有关法律问题的来信、来访，解答简单的法律询问。协助律师整理、起草相关文书材料；（三）协助律师调查取证，抄写文书、摘录案卷材料等；（四）在得到律师所指派和当事人授权情况下，可以协助律师接收、送达有关诉讼文书；（五）办理律师事务所或律师交办的其他辅助性法律事务。四、行政助理岗位职责：负责协助律师事务所主任执行合伙人会议的决议，办理日常行政事务：

（一）协助事务所主任对本所人事进行管理；（二）协助事务所主任对本所收接案登记、印章使用、案件归档、投诉处理等业务问题进行管理；（三）负责办理事务所与主管司法行政机关的有关事务；（四）负责办理事务所合伙人会议和主任交办的其他事务。五、财务人员岗位职责：本所财务人员应当根据国家有关财务法律、法规，认真履行工作职责：（一）按规定填制会计凭证，登记会计帐簿，管理会计档案，认真编制财务报表；（二）认真做好财务监督，定期进行财务分析检查，对财务管理工作提出改进意见。

律师事务所合伙合同协议书最新版

编号：______________ 律师事务所合伙协议书合伙人：签订日期： ______ 年 _____ 月______ 日

根据相关法律之规定，本着平等合作的原则，经协议人充分协商，决定共同开办合伙律师事务所，订立协议如下。第一条律师事务所名称： __________________________ 律师事务所（以下简称“本所” ）第二条合伙人： _____________________________________ ，身份证号： ________________________ 身份证号：_______________________ ；身份证号：________________________ 。第三条本所开办资金 ________________ 万元，合伙人出资为： ____________ 万元；____________ 万元；___________ 万元。第四条合伙人的权利、义务（一）合伙人享有下列权利： 1. 参加合伙人会议，行使表决权； 2. 推选或者被推选为本所主任； 3. 提请修改合伙协议、本所章程和内部管理规章制度； 4. 监督合伙人会议决议的执行，监督本所的执业活动和内部管理活动； 5. 依照合伙人协议的约定退出合伙； 6. 依合伙协议对本所财产拥有所有权和收益分配权。（二）合伙人承担以下义务： 1. 依照合伙协议履行相关职责； 2. 遵守合伙协议、本所章程和内部管理制度； 3. 执行合伙人会议决议； 4. 对本所聘用律师进行职业道德和执业纪律教育，对其执业活动实施检查和监督； 5. 对本所的债务承担无限连带责任； 6. 承担法律、法规规定的其它义务。第四条本所设立合伙人会议制度。合伙人会议是本所的最高议事决策机构，议事方式除本协议特别规定外，实行少数服从多数的原则。

律师事务所合伙所合伙协议

律师事务所合伙所合伙协议订立协议人：以上合伙人根据《中华人民共和国律师法》和有关法律、法规的规定，经过充分协商，自愿合伙组成律师事务所，一致达成如下协议：第一条律师事务所的名称。本所名称为：地址：第二条律师事务所的性质。为两不四自”律师事务所。即：不占国家编制、不要国家经费、自愿组合、自收自支、自我发展、自我约束”的自律性律师工作机构。第三条合伙人。初始合伙人为订立本协议的人，本所成立之后，根据业务需要，依照本协议和章程规定和条件和程序吸收新的合伙人。第四条出资数额与比例。（一）合伙人每人认缴人民币元整。（二）每个合伙人的出资比例分别占出资总额的％。（三）合伙人于本协议签订之日起五日内一次付清出资款元整。第五条合伙人的财产权利。（一）每个合伙人每年的业务收费，在支付效益工资扣除应摊公共费用。提取%公共积累，交纳各项税费后，其剩余部分作为事务所的财产积累，用于事务所发展，如购置交通工具等。创收合伙人对其积累的财产享有专有使用权。

（二）律师事务所每年的公共费用％由合伙人均摊，％按比例分摊。（三）每个合伙律师年业务收入提取％进入公共积累，由合伙人共同享有。（四）专、兼职律师年业务收入，在提取效益工资后，其余部分进入公共积累，由合伙人共同享有。（五）合伙律师的业务收入不足以支付公共费用时，由专、兼职律师创收的积累部分冲销；如果专、兼职律师创收的积累部分仍不足以支付律师事务所费用时，其不足部分由各合伙律师均摊。（六）各合伙律师按其出资比例对事务所债务承担义务，并对律师事务所的债务承担连带责任。（七）事务所每年收取的业务费，按照律师法的规定提取事业发展基金、执业风险基金、社会保障基金、培训基金，具体比例由合伙人会议依照有关法律规定确定。（八）合伙人会议每年年初对上一年度的资产清理一次，确定每个合伙人在上一年度财产积累中所享有的财产数额。每个合伙人历年享有财产数额之累计数即为该合伙人在本所拥有的财产总额。第六条财务管理及分配制度。（一）本所建立健全人事、财务、业务、收费制度，按照国家有关规定缴纳各项税费，具体内部管理制度另行制定，报司法行政机关备案。（二）合伙人的共同财产由事务所统一管理使用，未经合伙人会议同意不得私自分割、挪用。（三）本所实行效益工资制或固定工资制，律师具体提成比例或工资金额由合伙人会议按照国家有关规定确定，达到国家规定的纳税标准的，由本人负责完税。第七条入伙。（一）在本所从事律师工作三年以上，年收费额达到在去掉上一年度合伙律师最高和最低收入者后其他合伙律师的平均收费数额，或者具有特殊才能和贡献者，由本人提出书面申请，并由两名合伙人推荐，经合伙人会议三分之二以上通过，做出决

浅议律师事务所团队合作

浅议律师事务所团队合作一、必要性（一）行业市场的需求新中国的律师行业迄今已走过二十多个年头，发展速度不可谓不快，外部环境也在日益改善，。现在律师业务从房地产、投融资、项目建设、公司设立、重组改制以及劳动人事等等各个行业和领域，多元化发展拓宽了律师的业务范围，丰富了律师的眼界，相应的对律师的专业素养和要求也越来越高。但是单个律师的知识水平、知识结构、与外部的人脉关系及体力、精力、时间都具有很大的局限性，无法满足市场对律师服务水准的要求，因此律师团队合作是市场的要求，也是行业发展的必然要求。（二）律师事务所发展的要求对于目前这样一个客户需求日益细分、行业竞争日益白热化的法律服务市场，一个具有竞争力的律师事务所必然是一个拥有出众团队竞争力的组合，这就需要有众多高素质律师人才、专业特长合理搭配且内部完善的合作协调机制。据调查，在北京、上海、深圳等经济发达的地区，排名在前的律师事务所无一例外都是团队合作强的所，正如一位加拿大的律师事务所管理专家所言，“当律师事务所学会以团队方式运做后，他们就会繁荣。团队有利于平衡客户、雇员和律师的各项需求。”，因此，估测一个所的业务发展水平和发展前景，只需要考察一个律师事务所的的团队合作情况，而对于律师事务所的合伙人而言，如果想要让自己的律师事务所得以发展，或者说仅仅是维持目前的地位，那么他需要的就不仅仅是认真考虑团队合作问题，而是逐步地认真地付诸行动。因为一个没有市场、没有发展前景的律师事务所显然不是一个具有向心力的事务所。（三）律师个体的需求介入法律服务市场的每个律师个体所处的发展阶段和地位都是不一样的，这就决定每个律师对自己、对律师事务所都有不一样的要求，但是对名誉、收入、提高业务水平、工作环境、发展前景的要求是绝大多数律师的共同愿望，为实现这些要求，就需要有稳定的、可持续发展的市场作为支撑，但正如笔者前面阐述的，目前的市场是需要有团队竞争力的市场，这就决定了律师个体对律师事务所的团队合作是有着自然的、强烈的需求。二、律师事务所团队合作的不同阶段律师事务所团队合作经历了不同的阶段，笔者认为大致上应该划分成三个大的阶段，即原始（或自发）的合作阶段、团队制度合作阶段和高级团队合作，原始合作阶段其人员的组合并非是从资源的优化配置上出发，而更多的以主力律师（一般是案源较多的合伙人）加上一至多名协办律师或律师助理组成，其目的是为了解决主力律师精力、时间不够充足和协办律师案源不足导致收入过低的问题，当然也存在着两个或多个律师因为其他原因产生的组合，从这一组织方式我们可以分析到其办案效果是1＋1≤2，而因为其分配制度是在原有的个案分配制

团队协作的重要性

团队协作的重要性团队协作的重要性感悟精选：论团队合作的重要性正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮；众人拾柴火焰高；一箭易断，十箭难折……在我们日常生活中明显地能够感觉到团队合作很重要。我们怎样去理解这种团队合作的重要性呢？第一，透过团队合作，能够营造一种工作氛围，使每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的用心性和效率。正所谓男女搭配干活不累，先暂且不说男女搭配，即使男男合作，都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性，从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，以此同时也有其他成员在一齐为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机，所以对于目标贡献的用心性也就随自己油然而生，从而使得工作效率比个人单独时要高。第二，透过团队合作，有利于激发团队成员的学习动力，有助于提高团队的整体潜力。大部分人的心里都有期望他人尊敬自己的欲望，都有不服输的心理，都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心，使成员都不自觉的要求自己要进步，力争在团队中做到最好，来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时，上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争，力争与团队最优秀的成员看齐，以此来实现激励功能。在这不断地激励当中，有助于提高团

队的整体潜力。团队成员内部竞争，有必须程度上的激发作用，这团队成员之间的心理欲望，但是要控制好这种欲望，避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗潜力。 xx年6月，拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。赛前，很少有人会相信活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看，科比、奥尼尔、马龙、佩顿，湖人队是一个由巨星组成的“超级团队”，每一个位置上成员几乎都是全联盟最优秀的，再加上由传奇教练迈克尔·杰克逊对其的整合，在许多人眼中，这是20年来NBA历史上最强大的一支球队，要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性，更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。然而，最终的结果却出乎所有人的意料，湖人几乎没有做多少抵抗便以1：4败下阵来。湖人队的OK组合过分强调自己在团队中的作用以寻求机会来证明自己，以寻求他人的尊重，以寻求这种强者自居的心理满足，从而争风吃醋，在比赛中单打独斗，全然没有配合，如同一盘散沙，不但没有了激励作用，而且其战斗力也大打折扣。第三，团队合作能够实现“人多好办事”，团队合作能够完成个人无法独立完成的大项目。此刻很多项目，都不是一个人在战斗。毕竟人无完人，一个人的力量有限，一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。但是多人分工合作的话，就会有人多力量大的优势，就能够把团队的整体目标分割成许多小目标，然后再分配给团队的成员去一齐完成，这样就能够缩短完成大目标的时间而提高效率。

律师合伙协议(示范协议)

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-028668 律师合伙协议(示范协议)

律师合伙协议(示范协议) 律师事务所合伙协议书(式样) 根据《中华人民共和国律师法》和《合伙律师事务所管理办法》之规定，本着平等合作的原则，经协议人充分协商，决定共同创办合伙律师事务所，订立如下协议。第一章总则第一条律师事务所名称：英文名称：第二条合伙人：姓名、居住地、身份证号码： XXXX市XX路身份证号： XXXX市XX路身份证号： XXXX市XX路身份证号：第三条律师事务所开办资金XX万元，合伙人出资方式及比例： XXXX万元X%; XXXX万元X%; XXXX万元X%; 第四条合伙人的权利、义务。 (一)合伙人享有下列权利：

1.参加合伙人会议，行使表决权; 2.推选或者被推选为所主任或者管理机构负责人; 3.提请修改合伙协议、本所章程和内部管理规章制度; 4.监督合伙人会议决议的执行，监督本所的执业活动和内部管理活动; 5.依照合伙人协议的约定退出合伙; 6.依合伙协议对本所财产拥有所有权和收益分配权。 (二)合伙人承担以下义务： 1.依照合伙协议履行相关监督和管理职责; 2.遵守合伙协议、本所章程和内部管理制度; 3.执行合伙人会议决议; 4.对本所聘用律师进行职业道德和执业纪律教育，对其执业活动实施检查和监督; 5.对本所的债务承担无限连带责任; 6.承担法律、法规规定的其它义务。第二章管理机构第五条本所设立合伙人会议制度。第六条本所设立主任一名，副主任N名，在合伙人中由合伙人会议选举产生。主任对外代表本所，副主任协助主任工作。第七条本所设立行政主任一名。第八条合伙人会议决定本所的一切重大事宜，是本所的最高议事决策机构。其主要职权为： (一)制定本所的长期发展规划和年度工作计划;

全国十大律师事务所排名最新发布

全国十大律师事务所【编者按】：本次全国十大律师事务所的排名的依据是行业内影响力、人数规模、胜诉率、客户满意度、律师平均执业年限、履约能力等，结合各大机构发布的调研报告等综合评定，仅做参考。第一、恒略律师事务所（总部：北京市海淀区）恒略律所是典型的后起之秀，虽然品牌创立时间不长，但近两年频繁在在各大榜单上胜诉率和好评率排名靠前，诉讼业务是其强项。恒略律所内部有征地拆迁团队、房产律师团队、刑事辩护团队、合同纠纷团队、医疗纠纷团队等诉讼业务领域的专门团队研究院。恒略律师事务所也是目前发展最快的律师事务所。第二、京师律师事务所（总部：北京市朝阳区）京师律师事务所虽然创立于上世纪90年代，但是其发展最快的是最近的5年，律师人数由百余人的团队迅速扩张到突破千人。也是公司化运营律师事务所的先驱者，其从成立以来一直秉持着朝着规模化、专业化、品牌化、国际化、电商化方向，并且朝着这个方向不断改革。第三、盈科律师事务所（总部：北京市朝阳区）盈科专注于全球化法律专营机构盈科全球网络覆盖81个国家的140个国际城市，致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。业务范围涵盖国际贸易、海外投资、公司、资本证券、投融资与并购等专业领域。不仅如此，盈

科近些年在国内诉讼业务上也有所展进，分别成立了不同的诉讼团队。第四、金杜律师事务所（总部：北京市朝阳区）金杜是司法部最早批准设立的合伙制律师事务所之一，国内领先的综合性律师事务所。金杜在全球拥有2400多名律师，分布于世界各地28个城市，借助统一的全球平台，协助客户了解当地的挑战，应对地域性复杂形势，提供具有竞争优势的商业解决方案。第五、大成律师事务所（总部：北京市朝阳区）大成作为WSG(世界服务集团)中国区唯一成员，虽然北京总部人口不及京师，但其在全球范围内的执业律师人数超过7000人。专长于为国内外客户及时提供专业的、全面的、务实的法律及商务解决方案。第六、中闻律师事务所（总部：北京市东城区）创立于2001年的中闻律师事务所作为新世纪律师行业的开拓者，近些年频频展现它的影响力，虽然名称不及以上各位响亮，但其在律师行业内部的地位是不可替代的，其对律协的发展的推动作用得到了行业认可。第七、君合律师事务所（总部：北京市东城区）君合是中国最早设立的合伙制律师事务所之一。专长于提供一流的商业与诉讼法律服务，典型的老牌律所，人气聚集。同时也是两大国际律师协作组织Lex Mundi和Multilaw中唯一的中国律师事务所成员。

律师事务所合伙协议

山东律师事务所合伙协议（范本）订立合伙协议人：以上发起合伙人发起设立山东律师事务所（以下简称“本所”），为明确本所的性质及组织形式，确定合伙人之间的权利义务，根据《中华人民共和国律师法》（以下简称《律师法》）、《律师事务所登记管理办法》、《合伙律师事务所登记管理办法》等有关规定以及本所章程，全体合伙人在平等、自愿和协商一致的基础上，达成如下协议（以下简称“本协议”），共同遵守。第一章律师事务所第一条本所是发起合伙人、、依照《律师法》等法律法规及行政管理规章，在平等自愿、协商一致的基础上，自愿组合，自筹资金发起设立，并经山东省司法厅审核登记的合伙律师事务所。第二条本所名称：英文：办公住所：第三条本所根据“自愿组合、共同出资、共担风险、共享积累”的原则，实行独立核算，自负盈亏，自律管理、自我发展的运行机制。内部实行民主管理，建立健全民主管理机构或机制，制定完善的内部规章制度，报主管司法行政机关备案，并认真执行。在执行中，主动接受司法行政机关、律师协会的指导、检查。合伙人对本所财产享有管理权和所有权，对外由合伙人对本所债务承担无限连带责任。第四条本所全体合伙人及执业律师在国家法律法规规定的范围内开展业务活动。遵守职业道德和执业纪律，自觉维护委托人的合法权益，认真履行法律援助义务等各项法律规定的义务。第五条本所在管理和执业过程中，自觉接受各级司法行政机关和律师协会的监督、管理和指导。第六条本协议自生效之日起，即成为规范本所组织与行为、合伙人之间权利义务以及本所与聘用人员之间权利义务的具有法律约束力的文件，对本所及各合伙人均具有约束力。第七条本协议与法律法规及本所章程规定相抵触的，均视为无效，应当按法律法规的规定以及本所章程的规定执行。第二章合伙人第八条本所合伙人为经省司法厅核准登记生效之本所合伙协议以及备案之补充合伙协议上载明的、享有本所管理权以及财产所有权、对本所债务承担无限连带责任、在本所专职从事律师职业的执业律师。后续加入的合伙人必须符合《律师法》等法律法规规定之条件以及本所章程规定的条件，并履行本章程规定的必备加入之程序。后续加入合伙人必须与发起合伙人签订补充合伙协议。发起合伙人与后续加入的合伙人，对外统称合伙人。第九条本所发起合伙人为：姓名：性别：身份证号：居住地：原执业证号：联系电话：姓名：性别：身份证号：居住地：

团队协作的重要性(总结10篇)

团队协作的重要性(总结10篇) 团队协作的重要性(总结) 第1篇：有这样一个例子：一位台湾妇女有一天开车带着两个女儿出行，车子突然抛锚，结果这位妇女只好下车和两个女儿一同推车，虽然旁边有许多男人擦肩而过，却没有一个人停下来帮忙。之后，后面停下了一辆车，跳下来3个穿西装、打领带的外国男人，帮着3个女人推起车子。社会其实也是一个团队，我们中国人当然更是一个大的团队。如果我们自我的团队成员都不能互相帮忙，我们的国家如何能有竞争力呢有一句老话：帮人即帮己，也就是利人又利己。德国企业及社会十分重视一个人的“人品管理”――一个经常帮忙别人的人更有团队精神，也更爱公司。现代企业的竞争就是团队间的竞争，就是团队协作本事的竞争。精诚合作的团队精神是企业成功的保证。2004年以来，随着姜戎《狼图腾》一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇。什么是“狼性文化”呢那就是它体现了“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛

虎也怕群狼”之说。在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要。例如，在诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占23以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而此刻则跃居80%。在竞争激烈的经济领域，合作更重要，参与竞争的企业就是合作的表现形式。但合作并不必须产生1+1》2的效果，正如前述拉绳实验所显示的那样。如何进行有效合作，构成一种团队精神，以到达整体效益大于部分之和的效果，是每一个企业的重要任务。所以，在现代企业团队建设中，打造一支“协作型团队”无疑是企业实现目标最有力的保障。马克思论述分工和协作的时候，提出“协作力”这种概念。这种协作力，就是一种团队精神。送人玫瑰，手留余香。帮忙别人不会使自我损失什么，反而能让自我收获友情、关爱和愉悦的心境。不单薪水工作炎炎烈日下，一群工人正在铁路的路基上工作，一辆豪华列车缓缓驶来，这群工人不得不暂时放下手头工作。火车驶到他们面前时，突然停住，最终一节车厢的窗户打开，一个友善的声音从里面传出来：“戴卫，是你吗”工人队长戴卫回答说：“是的，吉姆，能看到你真高兴。”寒暄几句后，大卫就被喊他名字的人――铁路公司董事长吉姆邀请到火车上。两人谈了一个多小时后，才握手话别。

团队运作律师所与单打独斗律师所的区别

团队运作律师所与单打独斗律师所在中国律师行业，普遍存在着两种运作模式的律师事务所，一种是管理缺失、单兵作战、柜台出租型律师事务所，与其相对应的是单打独斗的万金油律师，这种律所和律师约占95%多；一种是以承包制或提成制为常见形式的非公司制律所，约占全国律所的95%，另一种是管理规范、专业分工、公司化运作的律师事务所，与其相对应的是既专业分工又团队协作的律师，这种律所和律师不足5%。随着经济社会的发展，律师法律服务领域的不断拓宽，以个人单打独斗服务型为主的传统律师运作模式已越来越不能适应社会的需要，而逐渐被以公司化运作团队协作服务为主的新型律师运作模式所替代。通过团队律师间的分工协调，律师团队服务可以有效的避免律师个人服务中的缺陷和不足，满足客户多领域、全方位的法律需求，这一服务模式现已成为律师事务所发展的一个方向。柜台出租型律师所受聘的律师除了交管理费（靠挂费）或按收入比例提成外，与律师所再无紧密的联系，而律师所也无法通过对律师的紧密管理，规范律师的执业行为。律师与律师所的利益没有直接联系，律师只会关注自身的个人业务和收入，不会关心律师所的前途；律师所只是按时向律师收取费用，并不为律师解决实质的问题，这样不仅不比利于律师所的长远发展，不利于律师个人的发展，就律师行业而言，也不具有一个行业应有的凝聚力，使律师行业管理仅限于口号，形同虚设。在柜台出租型律师事务所执业的律师几乎都是单打独

斗的万金油律师，其弊端显而易见：一是其分身乏术，当其担任多家单位或一家集团企业的法律顾问或承接多个当事人的法律事务时，往往是顾此失彼应接不暇，常常耽误当事人的业务，甚至给客户造成巨大损失。二是其系万金油律师，或许其在某个业务领域有所专长，但不可能通晓所有的法律业务，且重大问题又无法集思广益，难以解决客户纷繁复杂的法律事务。柜台出租型律师事务所向聘用律师收取的管理费尚不足律师所的成本费用，律师所投资人（董事长、合伙人、主任）为了律师所的生存发展也只能同聘用的律师一样到处单打独斗、承办业务获取报酬，成为一个万金油律师。单靠律师个人的能力已无法满足社会的法律服务市场的需要，只有发挥团队力量、团队优势，才能向社会提供高效优质的法律服务。律师事务所团队是由一些具有共同信念的律师为达到共同目标而组织起来的，各律师通过沟通与交流，保持目标、方法、手段的高度一致，从而能够充分发挥各律师的主观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于同一方向或同一目标，创造出一流的业绩，实现人力资源优化配置。相对于各自为政、散兵游勇、单兵作战的万金油律所和律师，团队协作公司化运作的律所和律师具备如下优势： 1、专业服务。各个律师根据专业特点进行业务和理论研究的分工，根据客户的业务需求安排具有对应专业优势的律师负责，为其提供专家型服务。 2、综合服务。将不同专业的律师组合组成团队，为一个客户提

律师事务所合伙协议书模板

江苏XX律师事务所（普通合伙）合伙协议（供申请设立普通合伙所参考）根据《中华人民共和国律师法》和《律师事务所管理办法》之规定，设立人遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则，经充分协商一致，决定共同设立普通合伙律师事务所，订立如下协议。第一章总则第一条合伙人：姓名、居住地、身份证号码、执业经历等：第二条合伙人的出资额及出资方式：第三条本所的组织形式：普通合伙律师事务所第四条合伙人的权利、义务。（一）合伙人享有下列权利： 1．参加合伙人会议，行使表决权； 2．推选或者被推选为律师事务所负责人； 3．提请修改合伙协议、本所章程和内部管理规章制度； 4．监督合伙人会议决议的执行，监督律师事务所的执业活动和内部管理活动； 5．依照合伙人协议的约定退出合伙； 6．依合伙协议对本所财产拥有所有权和收益分配权。（二）合伙人承担以下义务： 1．依照合伙协议履行相关监督和管理职责； 2．遵守合伙协议、律师事务所章程和内部管理制度； 3．执行合伙人会议决议； 4．对本所聘用律师进行职业道德和执业纪律教育，对其执业活动实施检查和监督； 5．对律师事务所的债务承担无限连带责任； 6．承担法律、法规规定的其它义务。

第二章管理机构第五条合伙人会议是本所的最高议事决策机构。第六条合伙人会议决定本所的一切重大事宜，其主要职权为：（一）制定本所的发展规划和年度工作计划；（二）推选本所和管理机构的负责人；（三）制定本所的内部管理制度；（四）组织本所的年度考核（包括本所年度执业情况和律师执业情况）；（五）审议本所的年度财务预算方案、决算报告、收益分配方案及重大开支事项；（六）决定吸收新合伙人；（七）决定合伙人的退伙、除名及财产处臵；（八）审议对本所律师的奖励和处分；（九）修改合伙协议、本所章程；（十）决定本所的变更、终止；（十一）其他需要提交审议的重要事项。第七条合伙人会议为每季度召开一次，召开时间为每季度终了后的十日内。经三分之二合伙人提议，可召开合伙人会议临时会议，讨论决定某一具体事项。合伙人会议应当指定专人负责记录，与会合伙人应当对议定事项内容进行认可并签字，以备合伙人查阅。第八条合伙人会议审议、通过决议按以下规则进行：（一）第六条（六）、（九）、（十）项由与会全体合伙人及出具书面表决意见的合伙人一致同意，方可生效：（二）第六条所列（一）、（二）、（三）、（四）、（五）、（七）、（八）、（十一）由与会合伙人及出具书面意见的合伙人超过三分之二同意方可生效。第九条律师事务所负责人从合伙人中产生。每次选举得票最多的为本所负责人人选，第二至第三名为副主任。律师事务所负责人负责对律师事务所的业务活动和内部事务进行管理，对外代表本所，依法承担对律师事务所违法行为的管理责任。第十条本所设行政主任一名，全面主持本所的行政管理、对外联络、广告宣传、财务管理、行政事务工作。行政主任由合伙人会议决定聘用和

浅谈团队领导力

团队领导力浅谈大学生团队领导力学院：专业：学号：姓名：年月日

浅谈大学生团队领导力摘要：本文对“大学生团队合作调查问卷”作数据分析，在问卷中，我们对大学生选择团队合作的原因，在团队中担任的角色和一个领导这应该具有的能力，对团队合作的认识，培养和提高团队合作能力的办法，以及团队合作对大学生成长等等方面做了简要的问答，从他们的回答中我们可以知道团队合作在大学生的生活中扮演者不可或缺的角色，这就告诉我们要正确的认识团队领导力，对我们大学生日后的发展有着重要的意义。关键词：团队，合作，领导，正文： 1、引言在我们大学生的日常生活中，团队合作起着相当重要的作用，不论是完成课题，任务或者是校园工作，我们都会或多或少的要与人合作完成，正所谓“众人拾柴火焰高”，学习或者工作都是这个道理，一个人的想法在某些方面难免会有所欠缺，而综合大家的想法一起考虑就会有一个相对而言比较全面的结论，这样在实施任务或者完成任务的过程中比较有实际意义，可靠性也比较高。这篇文章是想着结合我们组调查报告的数据给大家讲讲什么是团队领导力，怎么培养团队领导力，团队合作在我们大学生的生活中有着怎样的作用，还有大家对团队合作的看法等等。 2、数据与分析：第1题你的性别[单选题] 表1被试性别分布情况选项小计比例 A、男27 25.47%

B、女79 74.53% 本题有效填写人次106 如表1所示，本实验抽取上师大男生27人，女生79人，符合上师大男女比1：3的比例。第2题对于平时的一些学习上的任务，你更倾向于？[单选题] 表2“对于平时的一些学习上的任务的三种选择的频数和百分数” 选项小计比例 A、独自完成64 60.38% B、两人合作26 24.53% C、三人及以上16 15.09% 本题有效填写人次106 从表2可以看出对于平时的一些学习上的任务60.38%的同学都是选择独立完成。第3题你选择团队合作的原因是？[单选题] 表3“同学们选择团队合作的原因的三种选择的频数和百分数” 选项小计比例 A、能够优势互补10 23.81%

企业与律师事务所合作协议范本

企业与律师事务所合作协议范本 The latest model of cooperation agreement between enterprise s and law firms 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日合同编号：XX-2020-01

企业与律师事务所合作协议范本前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。甲方：代表：地址：电话：乙方：代表：地址：电话：根据中华人民共和国律师法等有关法律法规，双方就聘请企业法律顾问事宜，订立合作协议如下：第一条：合作内容

1、_______律师事务所指派律师_______、_______等担任甲方的法律顾问。 2、服务方式：“团队负责，专人联系”，律师团以一个团队承担本计划中的法律服务，保证任何一个企业案件，都有两个以上律师提供服务，使企业能及时有效的获得法律服务。第二条：服务目标以事先防范为主，事后补救为辅，通过参与甲方经营管理决策，努力将甲方在法律方面的经营风险降低到最低限度。第三条：工作职责 1、在协议期限内，为企业草拟、制订、审查或修改合同，同时逐步渐全企业合同制度，预防合同纠纷。 2、协议期限内，通过解答咨询或出具法律意见书的方式解答企业在日常经营中所发生 3、对企业的内部治理机构进行研究，帮助引导企业建立和完善现代企业制度，寻找适合企业发展的管理框架模式，使其依法运作，并依法规范企业的管理行为。 4、对企业劳动合同及员工管理提出法律意见，规范劳动关系，维护企业和员工的利益。

浙江省律师事务所律师聘用合同

浙江省律师事务所律师聘用合同甲方（用人单位）：地址：乙方（受聘人）姓名：居民身份证号码：根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国律师法》以及司法行政机关有关律师事务所聘用律师管理规定，经甲乙双方平等协商，就聘用应聘事项订立本合同：一、合同期限。按下列第项确定：（一）本合同有固定期限，从年月日起至年月日止。其中试用期从年月日起至年月日止。（二）本合同无固定期限，从年月日起至法定或约定的解除（终止）合同的条件出现为止。其中试用期从年月日起至年月日止。二、工作岗位。甲方经考核，同意聘用乙方为甲方的职律师；乙方同意按甲方工作需要，在职律师岗位工作，完成该岗位所承担的各项工作内容。三、劳动报酬。按下列第项确定：（一）乙方试用期的月工资为元，试用期满的月工资为元。工资发放日为每月日。乙方工资的增减，奖金，津贴、加班加点工资的发放，以及特殊情况下的工资支付等，均按相关法律、法规、规章、政策以及甲方依法制定的规章制度执行。（二）双方协定：四、乙方受聘期间的权利。

（一）了解对律师的权利义务有影响的甲方规章制度，对相关规章制度的补充、修订享有建议权；（二）享受必要的培训和教育；（三）取得规定的报酬及福利待遇；（四）因甲方的不当行为损害了乙方的利益，可以要求甲方赔偿；（五）遭到法定或约定的解除（终止）合同的条件出现，可以要求解除本合同；（六）享受法定权利和双方约定的其它权利。五、乙方受聘期间的义务。（一）遵守《律师法》以及律师职业纪律规定，接受甲方的日常管理；（二）按时完成承办的工作任务或工作目标；（三）自觉维护甲方的形象和利益，保守甲方的商业秘密，爱护甲方的财产；（四）仅由甲方统一签订委托代理合同，接受甲方指派开展律师业务；（五）未经允许不得从事公民代理。六、甲方聘用期间的权利。（一）依照法律法规和甲方的规章制度对乙方行使管理权，督促乙方依法执业、依法纳税；（二）乙方完不成工作任务或工作目标，甲方有权提议修改聘用合同的部分内容；遇到法定或约定的解除（终止）合同的条件出现，可以解除本合同；（三）乙方的违法、违纪或者其它不当行为给甲方造成损失的，可以要求乙方承担相应的赔偿责任；（四）有权拒绝乙方违反法律法规和律师执业规范的不当请求。七、甲方聘用期间的义务。（一）支付规定的报酬及兑现相关福利待遇；（二）为乙方提供必要的办公场所和工作条件；（三）维护乙方的合法权益；（四）对乙方违法违纪和不当行为承担相应的责任；（五）法律法规规定的其它义务。

律师事务所合伙人制度

律师事务所合伙人制度如果老合伙人死了，谁来坐他的职位成为新合伙人呢？是他的财产继承人还是没有亲属关系和继承关系的但有业务能力的新人成为合伙人呢？那此时老合伙人的财产继承人便成为股东，股东和合伙人的性质和权利范围异同是什么呢？（提问者：应届毕业生网友，提问时间:2010年05月05日）答: 律师事务所的管理，简而言之可分为人、财、业务三大部分，而不同性质、不同规模的事务所对这三方面的管理也不尽一致。一家规模比较大的律师事务所，除了有其完整的内部机构设置和各种制度，再聘请专业管理人员进行专门管理是可行的。但对一家规模比较小的事务所来讲，这种模式却未必合适。有的管理采用无为而治可行，有的管理无而则乱。有些事务所管理严格具体，有些事务所比较原则和宽松，这都因时、因人因具体条件而言。但有一点就是不能说一名好的大律师就是一名好主任、好管理者，二者是不同的专业，不同的人材，可以兼得，但并不一致。本文拟从律师事务所的组织形式、决策机制、行政运作、分配机制、人才资源、业务质量等方面对目前律师事务所管理中存在的问题进行一番理性的思考，并设想了一些对策。【组织形式方面】。我国目前主要有合作制律师事务所和合伙制律师事务所两种形式。笔者认为合作制律师事务所的存在只是权宜之计，应该向合伙制转变，理由是合作所的主人是全体合作人（所有

的专职律师均为合作人），其资产一般是合作人共同共有（这种制度是我国计划经济时期的产物，在发达国家是没有的）。全体合作人既是律师事务所的拥有者，又是管理者和创收者。由于权利人多（而且一般不存在级差），不仅产生决策成本大的弊端（目前一些合作所采取股份制运作，有的还建立所务委员会来集中行使决策权，确实取得一些成效，但是不能从根本上解决问题），而且极易产生分配上的平均主义倾向。这种权利、义务的不合理配置，将严重制约律师事务所的发展。即使是合伙所也要建立开放式的、能上能下、能进能出的、有级差的合伙人制度，打破合伙人终身制和合伙人权利绝对平等论。规模较大的合伙制律师事务所条件成熟时可以向有限责任公司发展。改革的目的：淡化权利均等意识，强化责、权、利对等意识，建立先进的科学的产权关系。【决策管理方面】。律师事务所的权力机构是合伙人（合作人）会议。目前存在的问题是：一、有的律师事务所存在高级合伙人自封、独断的家长制遗风（这种家长往往依靠个人魅力，在国资所或律师所起始阶段，确实发挥了一定的积极作用），使决策失去民主；二、有的律师事务所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”（国际大所梅森律师行称之为“决策统一模式”），使意见难以集中，无法高效决策。解决的办法是采取“比重投票制”（根据资历、创收等贡献因素，确定不同合伙人所投票的比例），以建立科学的民主集中的决策机制。创新的目的：既要淡化个别人（美国律师界称为“仁慈的独裁者”，我国称为家长）在决策中的集权倾向，又要防止纯粹民主化的倾向，强化决策中的民主集中制原则，以提高决策的效率。规模较大的事务所应设立高级合伙人或者管理（所务）委员会，作为决策机构或权力机