分苹果的故事引发的思考

分苹果的故事引发的思考
分苹果的故事引发的思考

分苹果的故事引发的思考

美国一位心理学家为了研究母亲对人一生的影响,在全美选出50位成功人士和50名有犯罪记录的人,分别给他们去信,请他们谈谈母亲对他们的影响。其中有两封信谈的都是一件事:分苹果。

一封信是一个来自监狱的犯人写的:小时候,有一天妈妈拿来几个苹果,大小不同,我非常想要那个又红又大的苹果。不料,弟弟抢先说出了我想说的话。妈妈听了,瞪了他一眼,责备他说:“好孩子要学会把好东西让给别人,不能总想着自己”。于是,我灵机一动,立即说:“妈妈我想要那个最小的,把最大的留给弟弟吧。”妈妈听了非常高兴,把那个又红又大的苹果奖励给了我。从此,我学会了说谎。

另一封信是一位来自白宫的著名人士写的:小时候,有一天妈妈拿出几个苹果,大小不同。我和弟弟们都争着要大的。妈妈把那个最红最大的苹果举在手中,对我们说:“这个苹果最红最大最好吃,谁都想得到它。很好。那么,让我们来做个比赛,我把门前的草坪分成三块,你们一人一块,负责修剪好,谁干得最快最好,谁就有权利得到它。”我们三人比赛除草,结果,我赢得了那个最大的苹果。我非常感谢母亲,她让我明白了一个最简单也最重要的道理。

这两个故事确实让人扼腕叹息,仔细思索,余味无穷。一个中国人看到这两个故事后,也讲了一个苹果的故事,前半部分与后一个故事相同。妈妈确定了分苹果的原则后,老大立即拿起工具在烈日下干了起来。等到老大干完那块草坪的活,汗流满面地来到妈妈面前时,桌上只剩那个最小的苹果。两个弟弟正在妈妈身边乖顺地啃着又红又大的苹果。老大哭叫着说:“说好的,谁干得好,谁吃大苹果。”妈妈怒斥道:“你的动机就不对,你干活只想得到你想得到的东西。”老大争辩说:“可弟弟他并没有干活呀?”妈妈怒火冲天:“既然你这么会干,你为什么不替他们干了?”老大呜咽着无奈地离开,身后传来妈妈和弟弟的欢笑声。作者写完这个故事后评道:这个故事发生在以前中国的某个地方,但今天仍在延续。这个看似简单、平常的故事蕴含着深刻的道理。在管理工作中,仔细品味分苹果的故事,琢磨其中的哲理,并将其运用到实际工作中去,是很有教益的。

第一个故事,罪犯之所以成为罪犯,绝不会是因为他在妈妈分苹果时的察言观色,因而编出了一个谎言。但是,由谎言而可以得到实惠,却在他幼小的心灵里留下了不可磨灭的烙印。并时时提醒他,谎言比真实更有效。这件事对他日后的行为及世界观的形成产生了决定性的影响。妈妈在一件小事上的不经意的做法,导致了孩子走入岐途,成为罪犯,这可能是这个妈妈或千千万万个妈妈绝对没有想到的。由此引出了一个命题:我们怎样看待真实表达自己意见的人;怎样对待不合自己心思的、也并不十分合理但却是有其真实意见的人。在管理工作中肯定会经常遇到同样的问题,简单的处理或不得要领的批评,可能都会带来意想不到的后果,给自己的工作造成阻力,在自己和团队、部门中形成口是心非、虚以委蛇的不好风气。集体就绝无真诚可言,也不会有向心力、凝聚力。这是这个故事给我们的启示之一。

第二个故事也是日常生活、工作中屡见不鲜的事情:要得到什么须先付出什么,付出得多,得到的就多。公平竞争,不附加任何人为的因素。这个孩子按妈妈的要求,最先把草坪整理好,理所当然地得到了他最希望得到的苹果。过程简单,操作容易。这个孩子后来居身成功人士之列,在数十年后对此事细节记忆犹新,并说他感谢母亲,让他明白了一个简单而重要的道理。谁能说童年的这件事不是他世界观形成的基石呢。本着这样的人生哲学和生活态度,他老老实实做人,尽心尽力做事,不偷懒、不取巧,一步步走向了成功,最终走进了白宫,成为著名人士。

也许我们会说,这没什么深奥的,本来就是这样的处理,我们的机制就应该是这样的。这个机制的核心就是鼓励实事求是,多劳多得,不附加其它的任何条件。比如你是不是妈妈最疼爱的孩子,你是不是常得最好苹果,你是不是最会讨妈妈的欢心,你是不是最会察言观色等等,除了用心做好你该做的事情,不必在其他方面花太多的心思,用更多的精力。其结果是:心理平衡、“认赌服输”、心气顺畅,绝不“红眼”。曾有专家撰文对目前社会上普遍存在的无责任现象深感忧虑。而分配不公、权钱交易、司法腐败、行贿受贿、渎职失职等导致的利益倾向正是无责任感产生的根源,而无责任对社会的危害是极大的。由此也可以看出,大到整个社会,小到一个家庭、一个团队、一个部门,好的机制可以培养、训练人们的责任感,使之对社会、对事业、对集体承担起自己的一分责任。

应该说第三个故事最令人回味、也使人深思和震撼。游戏的规则确定了,也就是说制度有了。但制度在权威(也就是妈妈)面前不堪一击。如果对规则、制度视同儿戏,惟我独尊,对事物发展秩序的破坏和对个人优秀品质的形成具有的杀伤力是难以估量的。作为“老大”,他从此事得到的“教训”是:凡事不可以当真,坚持真理便是“白痴”,作为“弟弟”。他从此事得到的启发是:只要讨好“妈妈”,把“妈妈”哄转,就有好果子吃,完全没有必要到大太阳地里去流血流汗。作为旁观者,会因为这件事的价值导向从而对自己的正确行为准则产生叛离或怀疑,渐渐形成干的不如看的,看的不如说的。

这里的“妈妈”不是实际意义上的妈妈,是指管理者、决策者、领导者。每一位管理者如果主观意识强于客观标准,不管你的主观意识的出发点有多么好,效果都不会好,更何况掺杂着个人感情和个人利益的主观意识。从这个意义上说,分苹果的故事对个人心态和团队氛围的启示不可小觑,对社会机制也有警示作用。

由一个案例引发的关于行政法比例原则的思考 - 副本

由一个案例引发的关于行政法比例原则的思考 报载这样一个案例:(注:参见2001年6月7日《人民法院报》第2版。)某市规划局为华达公司颁发建设工程规划许可证,同意华达公司将其临沿江大道的二层楼房改建为三层楼房。 其后华达公司又申请增建两层,但未获批准。一年后,华达公司建成五层楼房一栋,命名为华达商厦。规划局察知,即向华达公司作出了行政处罚决定。其中认定:华达公司超出批准范围建成华达商厦,属违法建设;商厦所在沿江大道是历史名街,该市城市总体规划对沿江大道景观之保护规定要求“从整体环境出发,使新旧建筑互相协调,保证完美的风貌”,而商厦第4 -5层遮挡了沿江大道的典型景观武陵阁,严重影响了沿江大道的完美风貌。根据《城市规划法》第40条规定,限华达商厦60日内整体拆除商厦的第4-5层。华达公司复议请求减少拆除面积,遭到拒绝后,遂诉至法院。 法院经现场勘查确认:华达商厦第4-5层只有一小部分遮挡了武陵阁。基于上述事实,法院认为:华达商厦第4-5屋确属违法建设,市规划局有权责令华达公司采取补救措施,但由于华达商厦第4-5层只有一小部分遮挡了武陵阁,故市规划局要求华达公司整体拆除第4-5层明显超出了必要限度,从而可能给华达公司造成不应有的损失,是不合理的,所以处罚决定显失公正,依法应予变更。根据《行政诉讼法》第54条(4)项、《城市规划法》第40条的规定,法院判决将处罚决定变更为:拆除华达商厦4-5层的遮挡武陵阁的部分,对违法建设的其余部分处以罚款若干。宣判后,双方均服。 行政机关作出具体行政行为应受到两大基本原则支配,即合法性原则和合理性原则。比例原则属于合理性原则的范畴。 行政法意义上的比例原则,是指行政权力的行使除了有法律依据这一前提外,行政主体还必须选择对相对人侵害最小的方式来进行。行政法学中的比例原则具有实体和程序两方面的涵义。就实体而言,比例原则是指行政主体行政权力的行使,不能给相对人造成超过行政目的之价值的侵害,否则就不合比例。实体合比例主要是从价值取向上来规范行政权与行政相对人之间的合理关系。就程序而言,比例原则是指行政主体所采取的措施与要达到的行政目的之间必须具有合理的对应关系。由于任何实体性的结果都必须经过一定的程序而达到,所以,程序合比例是实体合比例的保障,实体合比例是程序合比例的最终体现。(注:黄学贤:《行政法中的比例原则简论》,《苏州大学学报》(哲社版)2001年第1期。)比例原则始于德 国,它由司法判例所确立,后被明文规定于法律条文,并为现时的葡萄牙、西班牙以及我国台湾地区所接受,在其行政执法与行政诉讼中得到了不同程度的适用。 比例原则强调行政手段与目的之间的均衡关系,通常认为,比例原则中还包含有三个次级原则:第一,适当性原则。即行政机关采取的措施及方法应有助于行政目的之实现,否则即违反适当性原则。如某公司长期假冒他人专利产品,当地工商部门只定期收取罚款,而不禁止假冒专利产品的行为,工商部门采取的罚款方式实已沦为变相收费,无助于保护知识产权,维护市场秩序目的之实现。第二,必要性原则(亦称最小损害原则)。意指在有多种同样

同一件事.两种态度_优秀作文

同一件事.两种态度 同一件事.两种态度 糊涂先生和体面先生是邻居。 糊涂先生看起来很糊涂,一头乱糟糟如杂草丛生般的头发,鼻梁上架着一副窄窄的黑框眼镜。黑且瘦,看起来邋遢又萎缩。 体面先生看起来很“体面”。一撮头发高高地竖着,看上去好像常在用发胶固定,油光可鉴。常穿打领结的西服。昂首挺胸,看起来精神得很。 无巧不成书。他们三天后将要在同一家公司参加面试,且他们俩中公司只招一个。 糊涂先生万万没想到自己的竞争对手竟是体面先生,体面先生也没想到自己赢得竟如此轻松。 体面先生看起来很高兴,“糊涂先生,没想到我的对手居然是你,哈哈哈------。”糊涂先生扶了扶眼镜,微微地抿唇,“祝你好运......体面先生!"语毕,便急忙打车回家准备面试,而体面先生则驾驶者自己的法拉利一路高歌。 糊涂先生利用了一切可利用的时间,尽可能搜索了有关这家公司的所有资料。针对这家公司所存在的问题,没日没夜地做企划案。 体面先生则逍遥自在,三天时间里,玩遍了此地的山水,在最后一天的深夜稍稍浏览了这家公司的基本信息。 三天时间,就在糊涂先生的废寝忘食,体面先生的玩乐享受中悄无声息地溜走了。

面试当天,体面先生精心地又打扮了一番,可谓油光可鉴,试了一套又一套的西装西裤,向腋下喷了小半瓶的古龙香水,又照了足足二十分钟的镜子,摆出一个自以为标准的笑容,这才出了门。 糊涂先生则随便理了理头发,洗漱之后便小心翼翼地提着自己的企划案出了门。 体面先生看见糊涂先生的第一眼便笑出了声,“天呐!糊涂先生,你是来应聘清洁工的吗?”糊涂先生不自觉揉了揉自己杂草丛生的头发,握紧了手中的企划案,“不是的,糊涂先生,我是来应聘技术人员的。”体面先生忍了笑,“好吧,糊涂先生,希望你不要输的太惨。”“不会的。” 体面先生正想开口,却听公司广播报着,“请体面先生,糊涂先生,来404、405房间面试。” 糊涂先生抿了抿嘴,“祝你好运体面先生。”“哼!”体面先生冷哼了一声,算是回应。 见到面试官后,体面先生充分发挥了他的口才,滔滔不绝地讲起了公司未来的发展,糊涂先生则递上了自己辛辛苦苦设计的企划案。 面试官略做讨论后,分别给糊涂先生和体面先生发了一封信,并告知他们信上便是他们的面试结果。 体面先生瞥了一眼糊涂先生,嘴角挂着得意的微笑:“糊涂先生,这次面试我势在必得。”语毕,便自信满满地拆开了信封:对不起,体面先生,你太注重于自己是否体面了,外强中干。” 体面先生一副不可置信的神态,瞪大了双眼,一把抢过糊涂先生

由一件事情引发的思考

由一件事情引发的思考 ——刘朝芬 我班有一个弱智学生,名叫陈武,四岁时患精疯导致该生变成弱智,行动缓慢,语言表达不清,不能与人正常沟通,到了入学年龄,家长无奈,把他送到学校求收下,从此,我就跟他结了缘。刚入学不久,我就发现他的心理不健康。经常不按时上学,到学校周边的垃圾池寻找废弃东西,吃的玩的通通放进衣袋书包或者书桌里,从不跟同学一起玩,玩的场所不相同,玩的方式简直不堪入眼。过了一段时期,我听到同学反映说他经常去翻人家书包,并把同学的学习用品扔进了厕所里,当时我听了十分生气,在同学面前批评了他,还教育大家了解什么行为是偷窃?当时根本就没有询问一下他为何这样做的原因。恨铁不成钢吗?因为谈心也谈了多次,屡教不改,烦透了。这时的我恨恨地对他说:“下次再犯,就打这只手吧!”就这样,一次次的疏导教育和采取粗暴行为都没有好转。后来,我意识到了自己的不足,约他母亲谈了几次,并起动员同学关心帮助,在家校双方的共同教育下帮助他,现在遵守课堂纪律比以往大有好转,上课铃响了能主动回教室,很少到垃圾池去寻找垃圾,能主动跟老师打招呼,重建精神世界的大厦。 现在回首这件事,不由引发了我深深的思考:常言说:“浇树浇根,交人交心”,要想转化一个学生,首先要获得他的信任。

听到他后来继续拿别人东西时,采用惩罚的手段是行不通的,此时的他对你既畏惧,又疏远,根本不会把你当作最可亲近和信赖的人,把自己心中的想法告诉你。在这件事情的发展过程中,他根本不知道自己的做法是对还是错,只是好玩或者是消磨时间,想得到同学的尊重和信任,和同学做好朋友,可又难以沟通,同学越是鄙弃他,看不起他,不和他玩耍,他严重的自卑心理日益得到滋生,从而产生了自暴自弃,甚至报复的念头。正如歌德产生的一句话“你失去了财富,你就失去了一点点;你失去了名誉,你就失去了很多;你失去了勇气,你就什么都失去了。”因此给他树立起自信心,是实现转化他的关键。而要想彻底改掉不良的习气,还要反复抓,抓反复,不要急于求成,不要企图“毕其功于一役”,对出现反复的思想状况仍要尊重、信赖,以他重犯错误不理怨,问题严重不嫌弃,屡教不改不灰心,问题不解决不撒手,直到他彻底转化为止,因为一个学生思想觉悟的提高和道德行为习惯的形成是一个反复发展的过程。 班主任工作精心而又繁琐,在今后的教育生涯中,我将用母亲般的爱心点燃学生希望之火,编织出一个个“爱”的故事,创造出一个个转化的奇迹。

我给爷爷讲故事_小学生

我给爷爷讲故事 我给爷爷讲故事去年和前年,每当睡午觉的时候,我总要缠着爷爷说:“爷爷,讲个故事吧,讲个故事吧!”爷爷拍拍肚子说:“小女子,我肚子里的故事都要让你掏空了。”但每一次,爷爷还是讲起来,讲着讲着,爷爷睡着了,我也睡着了。爷爷给我讲了好多故事,有些故事,如《气球娃娃》、《小猫梳辫子》、《手机和纸条捉迷藏》……我都把它写成作文了,发在《小荷作文网》上。现在偶尔打开看一看,依然觉得饶有兴致。一天中午,我又和爷爷一起睡午觉了。爷爷忽然说:“我以前给你讲了那么多故事,现在也该你给爷爷讲故事了。”对呀,我想,应该给爷爷讲个故事!可讲个什么好呢?我想了想,觉得看过的英语书里有一篇,挺逗乐的。可我还没有背过,怎么讲呢?于是我看着英语书说起来——故事的名字是:《粗心的爷爷》。我的名字叫Jane。我爷爷非常粗心。他是一位很聪明的人,但从来记不住一些小事情。四月二十七日是我的生日,我爷爷对我说:“我会去你的家,还会给你送一个礼物!”我非常高兴,每天都等着他,可是他总是不来。我打电话问他究竟为什么。他回答了:“Sorry,我去另一位孙女家了。” 多么粗心的爷爷啊!故事一说完,我的爷爷就大笑起来,夸我英文有进步。爷爷还说:“我可不会像你故事里的老爷爷。你的生日是十二月三十一日,元旦的前一天,多好记呀。再说,我只有你

一个宝贝孙女,怎么会走岔了路呢?”附:故事的英文。 A Careless Grandfather My name is Jane. My grandfather is very careless. He is a very clever man, but he never remembers little things. April 27th is my birthday. My grandfather says to me, “I’m going to your home, and give you a present!”I'm very excited. I wait for him all day. but he doesn’t come, so I phone him and ask why. He answers, “Sorry, I went to the other granddaughter’s house.”What a careless grandfather!

给你讲一个真实的故事吧

给你讲一个真实的故事吧: 曾经有个男孩和一个女孩邂逅了,当时他对她的情意并无察觉。可是当他们要分开的时候,女孩偷偷地对男孩说,下次你还会不会来?男孩说,不一定。女孩说,如果我一定要你来呢?男孩很惊诧地看着女孩,没有接话。女孩临走说,你加我飞信吧。 回到宾馆,男孩想加一下吧,就去翻通讯录。刚加上,女孩就打电话来了。女孩说你怎么找到我的联系方式的?男孩得意地说,我有你的通讯录嘛。女孩失望地说,你的手机里有我的电话号码啊。男孩很吃惊,说我没问你要过号码啊。女孩说,是我借用你手机的时候存进去的。聊了一会儿,女孩说,我想和你说一件事。男孩问,什么事啊?女孩说,我现在这边有些问题要处理,等处理完了我就告诉你。 过了几天,女孩问男孩,你喜欢我么?男孩说,喜欢。女孩说,我知道了。男孩说,怎么了?女孩说,你别管。之后发生的事情,就超出了男孩的预料。于是她的好朋友开始给他发短信,她的领导给他打电话,她的家人给他打电话,他才知道,她已经是订过婚了。她所说的要处理一些问题,就是要去解除她的婚约,她想和他在一起。她不想带着这个问题来和他相处。而这些,男孩起初毫不知情。直到她的家人辱骂他是第三者破坏别人的幸福时,他只是觉得自己很无辜。 但是他的确喜欢她。他本来很讨厌第三者,更不愿意作为第三者出现。但是当他看到她的勇气和决心时,他已经无法退出。面对一个如此爱他的女孩,只要她不放弃,作为男人,他只能也必须坚持。所以他默默承受了所有的辱骂和指责,选择和她并肩面对。 她面对了巨大的阻力,她的父母和未婚夫软禁了她,拿走了她的手机,跑到她的单位去闹,要求领导出面制止。但是她的决心依旧未变,寸步不让。最后,她的家人打电话给他,说如果她要敢离开未婚夫,他们宁愿养她一辈子,也要打断她的腿。面对发疯般的盛怒,他害怕她被伤害,只能允诺不再与她联系。 他遵守了诺言,无论有多难过多想念,他至始至终没有和她再通过一次电话,发过一条短信。直到有一天,他偶然上了校内,看到她给他的一条留言,一条催人泪下的留言。他忍不住,给她回了一条。晚上,他接到了一个陌生电话,电话的那头,是她的声音。于是,旧情复燃,哪怕是欺骗家人、敷衍亲戚,她再一次选择了坚持。后来他从她领导那里才知道,尽管他从来没有要求过,但是她从喜欢他开始,就再也没有在未婚夫为她准备的婚房里住过。她甚至选择了不要工作,不要家庭,连来找他的票都买好了,只是在最后关头,被她家人和未婚夫从火车站拉走了。 最后,她的家庭发觉了她和他还在联系的事情,于是以死相逼,并在拿走她手机后谋划了一个卑鄙的骗局,在她和他无法正常沟通的情况下,她信了,绝望了。于是,故事结束了。这是后来参与骗局的她的领导在向他道歉时他知道的,然而他只是淡淡地一笑了之。但是心却疼得让他眩晕。 曾经的一切都过去了吧,他所受到的侮辱和伤害已经是过眼云烟。爱情的结果不一定是婚姻,也许什么都不是。他只知道,她是真的爱过他的。因为为了这份还未曾看到希望更谈不上任何承诺的爱情,她已经做了远远超过她能做的,那么,陪她受这点伤,是值得的。 从开始到结束,他和她没有过拥抱和亲吻,甚至连手都没拉过,可是在心里却真正地爱了一回。爱情是什么?也许不简简单单的一句我爱你,而是背后那些为爱牺牲的勇气,是两个人不需要约定却不允许自己背叛的默契,还有心底里那简单的一句“我要我们在一起”。带着对她的祝福和感激,他从这份感情里复苏起来,心里说,再遇到一个能为自己不顾一切的人,一定要好好的爱她,呵护她一辈子,让爱情不再绝望。

人力资源案例一个民企HR管理案例引发的思考

(人力资源案例)一个民企HR管理案例引发的思考

壹个民企HR管理案例引发的思考 A公司是从事机械制造、销售、维修的民营企业,现有员工60余人。董事长和总经理为亲兄弟,哥哥是董事长(大专学历),弟弟为总经理(初中学历)。二人管理风格相异,经常有不同意见,甚至几次于公司会议上发生当众争吵的事件。平时日常事务基本上交由弟弟处理,哥哥壹般只过问人员招聘和生产情况,但他们总是不经调查就随意下结论,也不给人以解释的机会,且且善变,好多事情之前说做,让下属去执行,但快做完或已经做完时他们又变卦了,弄得下属花了大量时间于做无用功。 公司鼓励员工加班,但又不愿支付加班费。所以,尽管有时确实需要加班,但因没有加班费员工也就不愿加班了;不仅如此,员工不管事假、病假、包括节假日均壹律无薪。于公司资金周转不开时,仍会让员工垫钱办事,有时壹垫就是上千元,弄得新、老员工遇到要花钱的事均是能不做就先不做,等公司账上有钱了再做。为了省钱,缺乏常用办公设备时也不愿添置,甚至要求员工外出办事时只能坐公交车。之上种种,造成全公司工作效率低下。 因设备匮乏、待遇不合理、内部管理混乱等原因导致人员招募也有壹定的难度,而且即便招来人也常会出现试用期内主动辞职的现象。这种情况HR觉得很不方便跟老板说,因为之前曾提到过通过改善上述问题来吸引人才和提高工作效率时,由于要花钱,遭到了老板的严辞拒绝,再多说的话,HR担心会让老板觉得HR跟公司不是壹条心,不能同甘共苦。 公司只有壹个曾于某500强企业做过俩年行政工作的人同时负责行政和人力资源管理工作,老板为节约成本也不愿再多加人手。因人员流失严重,公司招聘工作量较大。老板口头上说招聘岗位很要,但于实际工作中却很少为HR提供支持

态度的小故事

态度的小故事 【篇一:态度的小故事】 2015-11-24 我的一个朋友刚从新西兰回来,他去之前每天的生活可 以用纸醉金迷来形容,而且为自己的仕途之路费尽心机,但偶然的 一个机会他去新西兰学习了两年。 两年之后再回来,看到他的脸上常常有淡定的笑容,不吸烟不喝酒种花养鸟下围棋……[] 【篇二:态度的小故事】 有两个年龄差不多的兄弟,哥哥是城市里最顶尖的会计师,弟弟是 监狱里的囚徒。 一天,有记者去采访当会计的哥哥,问他成为这么棒的会计师的秘 诀是什么?哥哥说:“我家住在贫民区,爸爸既赌博,又酗酒,不务 正业;妈妈有精神病,我不努力,能行吗?” 第二天,记者又去采访当囚徒的弟弟,问他失足的原因是什么?弟 弟说:“我家住在贫民区,爸爸既赌博,又酗酒,不务正业;妈妈有 精神病。没有人管我,我吃不饱,穿不暖,所以去偷去抢……” 故事告诉我们影响我们命运的不是环境,不是条件,不是出身,更 不是腰包里有没有钱,而是态度。 故事2 论语十则 子曰:“学而时习之,不亦说乎?有朋自远方来,不亦乐乎?人不知 而不愠,不亦君子乎? (《学而》) 子曰:“温故而知新,可以为师矣.”(《为政》〕 子曰:“学而不思则罔;思而不学则殆.”(《为政》〕 子曰:“由,诲女知之乎?知之为知之,不知为不知,是知也。” (《为政》〕 子贡问曰:“孔文子何以谓之‘文’也?”子曰:“敏而好学,不耻下问,是以谓之‘文’也。”(《公冶长》) 子曰:“默而识之,学而不厌,诲人不倦,何有于我哉?”(《述而》) 子曰:“三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。”(《述而》) 子曰:“知之者不如好知者,好知者不如乐之者。”(《雍也》) 子在川上,曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜。”(《子罕》)

一则故事引发的思考

一则故事引发的思考 前几天无意中看到这样的一个故事:有两个人各自在荒漠中栽下了一片胡杨树苗。其中一个人每隔三天就来浇一次水,雷打不动;而另一个人则悠闲得多,树苗刚栽下去的时候,他来浇过几次水,等到树苗成活后,他就来得少了,即使来了也只是看看。人们都说他的树苗成不了材。一天,狂风大作,飞沙走石,肆虐了一夜。令人吃惊的是,辛勤浇水的那个人的树大部分被狂风刮倒了,而另一个人的树几乎没有被风吹倒的,甚至吹歪的都没有。 读到这里,我迷惑了,不是说天道酬勤吗?难道辛勤浇水施肥是个错误?后来才知道,原来树也有惰性。你经常给它浇水,它的根就不往泥土深处扎,于是就经不起风雨。而你待到它成活了,不怎么给它浇水,它不得不拼命向下扎根,于是它们都枝繁叶茂。 人们常说“十年种树,百年树人”,其实种树与教学,说的是一个道理。在课堂教学中,我们教师不也时常如此辛勤“浇水施肥吗”?比如我们这次月考中诗歌默写丢分甚多,要知道这是我们常抓的一个练习啊!怎么会出现这样的情况呢?询问学生,他们也支吾,不得要领,今天读了这个故事,恍然有些醒悟:我们就像那个三天两头去浇水的人,反复的练习会让学生思维出现断点,而我们不是勤于指导就是精于分析,丝毫不给学生“愤”与“悱”的机会,不给学生体验的空间,而后果就诚如王夫之所说“若教则不愤而启,不悱而发,喋喋然徒劳而无益也。”非但是徒劳无益,甚至是对学生思维发展的伤害。久而久之,原本趣味盎然的乐园也就成了学生痛苦的泥沼。 还记得在讲《你一定会听见的》这篇课文时我想让学生明白一些表现手法和写作文的一些技巧,所以我设计了这样的思考题:你喜欢这篇课文那些片段,说出喜欢的理由?学生们很快就举出喜欢的片段,但喜欢的理由却多种多样,但很少说出有哪些表现手法,我只能作一番指导,比如铺垫的作用,比如渲染的好处等等,给他们一个固定的表达公式,学生们好像是豁然开朗了,都兴奋不已的说出以下的几个片段写法,这番指导立竿见影令我也兴奋,觉得难点就这样被轻易突破了。现在想来真是可笑,一块知识的面包让我咬碎了、嚼烂了,再喂给学生,他们还有可能品尝到语言的灵动和形象吗?诚如种树人给树浇水施肥一样,教师在课堂上过多的指导和帮助,学生的思维之根就不会也没机会往深处扎,久而久之,他们的思维就处于等待的状态中。他们体验不到语言里的形象和感觉,怎么会运用语言和喜欢语文呢?这样的枯涩的课堂怎能引发学生学语文的兴趣呢?学生没了兴趣只是机械的应付试题,怎会有灵动的语言表达呢?怎么会有好的习作出现泥? 我深深的反思:绝不能急功近利的为应对考试而把学生教成答题的机器。“教学艺术的本质不是传授,而在于激励、鼓舞和唤醒。”(第斯多德语)当今的语文教学中,知识传授决不是最终目的,我们的目的是通过教学,为学生的未来开辟一个广阔的文化空间,让学生自己去探寻、研究、发展和创造。因此,课题中的教材解读就是要求我们在课堂教学中把时间还给学生,让学生去思考,去发挥,

新人教版(部编)二年级语文下册《文 快乐读书吧》示范课教案_14

二年级下册《快乐读书吧》教学设计 教学目标: 1、产生阅读儿童故事的兴趣,能自主阅读自己喜欢的故事,了解儿童故事的主 要内容。 2、初步学会看书的目录,能从目录中大致了解书中主要写了什么,要读的内容 从哪一页开始。 3、感受课外阅读的快乐,乐于与大家分享课外阅读的成果。 学情分析:对二年级学生来说,儿童故事内容贴近生活,生动有趣,容易引起共鸣。面对较长篇幅的儿童故事,教师可以通过适当的引导,让学生自主选择自己喜欢的故事,主动记录于都过程,和小组同学分享阅读收获、有计划、又不走地完成阅读任务。 教学重难点:本节课的教学重点是:要学会看书的目录。难点是让学生能够自主阅读自己喜欢的故事,乐于与大家分享课外阅读的成果。 一、谈话导入 师:亲爱的同学们你们好!很高兴又给你们上课了,周老师特别想念你们。 还记得上次课的最后咱们的小约定吗?有多少同学回去读了《没头脑和不高兴》了?谁来说说,除了我们课上介绍的第一个故事《没头脑和不高兴》,你还喜欢哪个故事?能给大家简单说说吗? 生介绍故事 师:能把故事讲得这么有条理,真是太了不起了!老师真为你骄傲! 周老师特别喜欢和小朋友们一起读书,今天我们就再来一起读一本书吧。让我们一起开启今天的阅读宝藏之旅! 二、故事猜猜猜 师:在开始寻宝之前,我们还是先来玩一个故事猜猜猜的游戏。(学生配动作) 他是小孩,活泼可爱,聪明淘气,心地善良,健康快乐,爱踢足球,他最主要的特点就是有一个大脑袋。(PPT一个个出词语) 生:大头儿子! 师:大家都认识他啊!看来,真是难不倒你们,下面再来猜一猜!

他是一位工程师,爱家庭、爱老婆、爱儿子(PPT一个个出词语)他就是…… (真的吗?再看看) 生:小头爸爸! 师:果然猜对啦!没错,他就是小头爸爸。是不是都看过这个动画片? 生:是! 师:你们知不知道,《大头儿子和小头爸爸》这部动画片,就是根据一部儿童故事集改编的。想不想看看这本书?(出示书的封面) 师:还记得上次课我们读封面的方法吗?下面咱们就来比一比谁能在10秒钟的时间内找到最多的信息。(出示秒表倒计时) 生:我找到封面上有书的题目。 师:题目可是书的“眼睛”哟。(放大镜探照灯突出) 生:我找到了封面上有主人公的图片。(放大镜探照灯突出) 师:咦~同学们你们看看,如果没有标题和图片行不行?(遮挡住题目和主人公的图片 生:不行,这样就不知道这本书叫什么名字了。 生:这样就不知道主人公是谁了。 师:标题和图片最吸引人,往往能第一时间抓住读者,他们可不能没有。 还能找到什么? 生:我找到这本书的作者叫郑春华。(放大镜探照灯突出) 师:没错,《大头儿子和小头爸爸》这部动画片就是根据郑春华写的故事集《大头儿子小头爸爸》改编的。这次也请你来猜猜看,郑春华是男的还是女的?有多大年纪呢?大胆猜一猜。(生自由说) PPT显示郑春华的图片 师:这就是郑春华,她是一位59岁的老奶奶,但是长得非常年轻。想要了解更多关于作家的信息,我们就可以到互联网上去查找,同学们,想不想和老师一起学习如何在互联网上查找作家资料? 生:想! 师:下面,请你睁大眼睛仔细看哟! 播放微课

我最喜欢的经典故事_初中作文

我最喜欢的经典故事 本文是关于初中作文的我最喜欢的经典故事,感谢您的阅读! 我最喜欢的经典故事在惬意的闲暇时间真的很惬意,于是,我津津有味地“啃”完了一本《青铜葵花》。 这篇故事主要讲的是葵花的爸爸在去葵花田的时候不幸落水,爸爸的意外死亡使葵花认识了青铜,青铜非常喜欢葵花,青铜为了葵花几乎奉献了自己的一切:为了葵花上学,青铜放弃了自己的上学梦想;为了让葵花照一张相,青铜甚至在寒冷的冬天卖掉了自己脚上的芦花鞋;为了葵花晚上写作业,聪明的青铜捉来萤火虫做了十盏南瓜花灯;为了让葵花看马戏,青铜顶着葵花默默地站立了一个晚上;为了避免葵花挨骂,青铜勇敢地代妹妹受过;为了葵花报幕时的美丽,青铜心灵手巧地做了一串闪亮的冰项链……青铜一家为了能给葵花幸福牺牲了一切,天下了一夜大雪,积雪足有一尺厚,早晨门都很难推开。 青铜为了有更多的钱卖了自己脚上的鞋!年纪已大的奶奶一边伺候菜园子,一边到处捡柴火,常常天黑了,还不回家。寻找她的青铜和葵花总见到,在朦胧的夜色中,奶奶弯着腰,背着山一样高的柴火,吃力地往家走着……作者用他神奇的笔写了到极致——特别是青铜葵花这一对兄妹之间的爱。从葵花来到青铜家,她就给这个家带来了生机和活力。 从青铜担当起葵花的哥哥这一名称,他向妹妹展现出了他的另一面,感情细腻的那一面。大麦地人眼中的哑巴青铜变了个样,变成了一个悉心呵护妹妹的哥哥,他对妹妹的爱,比大麦地任何一个拥有血缘关系的兄妹还要深。青铜是一个真正的哥哥,一个称职的哥哥,他那生动的形象深深地印在我的脑海里。痛苦,尊敬痛苦。欢乐固然值得赞颂,痛苦又何尝不值得赞颂!

这两位是姐妹,而且都是圣者。他们锻炼人类开展伟大的心魂。他们是力,是生,是神。凡是不能兼爱欢乐与痛苦的人,便是即不爱欢乐,亦不爱痛苦。饭能体会他们的,方懂得人生的价值和离开人生时的甜蜜。我最喜欢的经典故事

一个案例引发的思考

一个案例引发的思考 ——参加长春班主任培训有感为期一周的长春行已落下帷幕,但各位老师精彩的分享依然盘旋在脑海当中,不愿散去。都说学海无涯,或者对于现在的我来说是教海无涯,外出培训更是体会到了这四个字的含义,现在只想对自己说:革命尚未成功,同志仍须努力! 在这几天的培训当中又想起来之前班级发生过的一件事,经过如下: 某天,同学C过来找我聊天,说:“老师,我最近见到几次A去找B要东西吃,B总是不情不愿的,别不是受欺负了吧?”(A同学擅长体育,学习短板,还曾经参与过打架数次,B同学则是典型的乖孩子,学习特别努力。) 我对欺负两个字很敏感,于是当天找个时间又询问了和B同学同宿舍的两个人,得到的回答和C类似,便趁着下午放学的饭间找两个同学了解情况,让两人分开分别写了情况说明,当时带着先入为主的想法,对待A同学时态度就不免失之温和,但是没想到结果却让我大吃一惊。原来宿舍里的生活老师看中了A同学的“震慑力”,便让其在熄灯后还略显浮躁的男生宿舍里管纪律,同时还把开空调的任务交给了他。学校有规定,为怕学生感冒晚上空调需要定时,B同学便以让A同学随时去找他拿零食为条件成功的让A同学为他们宿舍多开会空调。知道实情之后,面对A同学自己觉得都有点尴尬,因为处理事情之前还说了他几句。

如上所述,在处理这件事情时确实出现了一些失误,因此结合这几天的培训,总结反思如下。 一:勿先入为主,应心平气和。 问题:在处理这件事情时,我犯了以下几个错误: 1:冲动:在没有了解清楚事情真相之前就急匆匆的去处理。 2:先入为主:因为平时的表现就在分别面对A和B时戴了有色眼镜,先入为主在A身上贴了“凶手”的标签,在B身上贴了“受害者”的标签。 3:言行不当:言语中对A透出怀疑,对B好言相代,未能一视同仁。 反思:在处理学生之间问题时,容易冲动是我跳不过去的一个坎,因此,首先需要改进的就不言而喻了: 1:有耐心:学生是发展中的人,品格尚未健全,犯错在所难免,这些错误,就像学习走路的幼儿跌跟头一样很正常,绝大部分是和道德品质没有关系的,所以面对这时的学生时,更需要我们耐心地去扶植,给与一份宽容。犹记得之前一位老师说过,在面对“另类”的学生时,说第一遍达不到效果,他便会以更温和的态度说第二遍,第三遍,直到学生按照要求做到为止,他的耐心是我要学习的。 2:要尊重:听黄宝国老师讲差点教育,要尊重每个孩子,不能从语言神色和行动中流露出轻视和不满,要一视同仁,尊重喜爱每个孩子,我觉得对于犯了错误的同学犹是,就事论事,不要总翻旧账,更不要“一错定终身”,目光是能传递很多信息的,我到现在还记得

学习故事引发的思考

学习故事引发的思考 最近一段时间,“学习故事”似乎成了幼教界的一个热门话题。越来越多的幼儿园在探索学习故事的特点,越来越多的教师加入了撰写学习故事的行列。早在2007年,我就开始研读来自新西兰的“学习故事”。今年,我又有幸拜读了北京市西城区幼儿教师撰写的数篇学习故事。几年来,我一直在品味“学习故事”的魅力。 “学习故事”引发的思考 2007年冬天,我的一位新西兰朋友珍妮·里奇博士访问北京,给我带来一套原版的学习故事——《早期儿童学习评价示例》(Kei Tua ote Pae/AssessFllent for Learning:Early,Childhood Exernplars)。阅读中,发生在遥远国度的一个个鲜活事例深深触动着我。透过“学习故事”了解到中、新两国教育实践的差异后,我一直在探寻其中的缘由。 差异1:对幼儿园活动的理解 我先仔细查找了两个国家幼儿园的课程定义,结果如下。 新西兰:课程是在促进儿童学习和发展的专门机构中所发生的所有与儿童直接或间接有关的事情。 中国:课程是在幼儿园有准备的环境中发生的,能够帮助幼儿获得有益的学习经验并促进其身心全面和谐发展的各个环节、各种活动的总和。 单从字面上看,并没有太大差别。或许,差异就出在对“活动”的理解上。幼儿园的活动应该包括“幼儿发起”与“教师发起”两部分,其中幼儿的自发活动本应占大多数。而我们过于重视教师有计划、有组织的活动,如上课,却忽视了大量存在的幼儿自发活动(包括自发游戏);并且没有摆对教师是“支持者、合作者、引导者”的次序,常急于让幼儿按教师的“期望”做事。 差异2:对幼儿自发活动的态度 记得2007年秋天,我到访新西兰,参观了当地三所幼儿园。这里没有高档的设施、教师精心设计的“集体教学”活动,幼儿却个个玩得非常投入,生活也特别轻松、快乐。最令我难忘的是幼儿园的进餐环节:孩子们边吃饭边说笑,好不热闹。见此情景,我担心地问珍妮博士:“这样进餐,小朋友会不会被食物卡住喉咙?”不料珍妮对我的问题感到奇怪。原来,新西兰的老师认_为:进餐是人际交往的重要场合,孩子进餐时的自由交谈对他们的发展很有意义,教师需要给予支持和鼓励。 就在我访问新西兰的两个月后,珍妮博士来到中国。清晨,我带她去一所幼儿园。走进幼儿园大门时,她也向我提了一个“奇怪”、的问题。珍妮问:“这儿有孩子吗?”我自豪地回答:“有好几百,比你们那儿多多啦!”她又问:“怎么这样安静呀?”我回答:“他们都在吃早餐。”接下来,珍妮的提问竟让我无言以对。她问:“昨天我们去的餐馆怎么那样热闹啊?”原来,为了让她品尝地道的北京风味,接机后我就请她去了“老北京炸酱面”餐馆。估计进门时伙计的吆喝声,进餐时周围嘈杂的人声同样使她难以忘怀。与朋友谈及此事,大家都感慨地说:“在我们这儿,成人和孩子就是不平等。”

我给你讲个故事

我给你讲个故事,知道伽罗瓦是谁吗?法国的一个数学家,一个天才,他一共参加过两次巴黎理工大学的考试,第一次呢十七八岁,年轻气盛,大部分的论证都马马虎虎,也懒得写清楚,而且拒绝了考官给他提出的建议,并且在考试的时候显得很无理,不愿意做过多的解释,所以他被拒绝了,第二次呢,也是在考试的时候,因为他跳跃性的思维,令考官很困惑,伽罗瓦很生气,一怒之下就把黑板擦掷向考官,而且直接命中。所以呢他被送进了监狱,他在入狱之前,匆匆忙忙把自己一份写得很潦草的手稿交给他一个朋友,那一年他十九岁。后来在半个世纪里,人们根据这部手稿作出了一个新的数学体系群伦,别人对他的评价是:他这部手稿后人研究一百五十年都研究不完,只可惜呀,死得太早。他是怎么死的···是被枪击中。在法国有一个风俗啊,如果两个男人同时爱上一个女人,就要用决斗的方式来决定归属,不幸的是,伽罗瓦的对手是法国最好的枪手之一,两个人距离二十五步远,面对面,伽罗瓦腹部中弹,倒地身亡。这段故事告诉我们,人永远不要做自己不擅长的事情。两个相爱的人在一起,尽管对方做的饭很难吃,你都应该忍心把它吃下去,然后还要夸味道的独特,有一种很浪漫的感觉。其实我觉得有时是不以为然,因为我很珍惜跟对方在一起的每一份每一秒,你不必花心思来讨我的喜欢,你本身的这个样子我已经很喜欢了,既然跟我在一起,就不必委屈自己,来取悦我。 有一个故事:在一辆国际列车上,德国人日本人美国人法国人中国人一起旅行,这时候呢,上来一位乘客,抱着一个鱼缸,浴缸里有一条非常罕见的鱼,大家对这条鱼都很好奇,德国人问,你能不能告诉我这条鱼的名称,它在生物学里属于哪一类别,有什么特性。日本人愣了问道,这鱼我们国家能不能引进啊,在日本的气候,水温,水质条件下它能不能成长。美国人问了,你这条鱼是不是从美国弄来的,因为只有在美国才可能有这么奇特的鱼。法国人呢问道,能不能把这鱼卖给我,我想在我的卧室里养一缸这样的鱼,这样我女朋友见到,一定会兴奋不已。最后中国人问道,天呐,从来没见过这样的鱼,这鱼怎么吃才好呢,清蒸还是红烧。 你知道吗,小蜗牛曾经问过妈妈一个问题,它问,为什么我们从生下来就要背这么重硬的壳呢,妈妈说,因为我们的身体没有骨骼支撑,爬得又慢,所以就需要一个壳来保护我们呐,小蜗牛又问,可是毛虫姐姐,它也没有骨骼,爬得又慢,为什么它就不用背这么重又硬的壳呀,妈妈说,因为毛虫姐姐,可以变成蝴蝶呀,天空会保护它,小蜗牛又说,可是蚯蚓弟弟它也不会变成蝴蝶,那为什么它就不用背这么重又硬的壳呀,妈妈说,因为蚯蚓弟弟会钻土,大地会保护它,小蜗牛哭了,它说我们好可怜呐,天空也不保护我们,大地也不保护我们,········妈妈说,我们有壳,我们不靠天不靠地,我们靠自己。

[一个,案例,引发,其他论文文档]由一个案例引发的思考

由一个案例引发的思考 在本案中,被告人陈某虽然实施了欺诈行为把金坠的重量标签加以涂改,系在假金项链上,用以“偷龙转风”,换取真的金项链,但陈某最终取得金项链的手段是乘售货员不备自行调换,假金项链所起的作用是为陈某的盗窃行为作掩护,使得盗窃行为发生后不会被即时发觉。真金项链占有关系的改变并不是因为售货员陷于错误认识而自愿交付于陈某,而是在没有防备情况下,被陈某乘机调包。因此,窃取行为才是陈某犯罪目的得以实现的关键,陈某的行为应定盗窃罪而不是诈骗罪。此外,陈某的行为也不属于牵连犯。所谓牵连犯是指犯一罪,其方法或结果行为触犯他罪名的犯罪。具体说,行为人的目的,仅意图犯某一罪,实施的方法行为或实施的结果行为,另外触犯了其他的不同罪名,其方法行为或目的行为,或原因行为与结果行为之间具有牵连关系,这种犯罪现象就是牵连犯。②构成牵连犯的重要条件之一就是行为人实施的两个行为都必须是分别构成犯罪的行为,如果其中一个行为不能独立成罪,就不能成立牵连犯。在本案中,被告人陈某在实施盗窃犯罪行为的过程中,的确有以假乱真的欺诈行为,但这一行为并不能使售货员陷于认识错误,从而处分财产。陈某的欺诈行为在整个犯罪过程中并没有起到关键的作用,不能单独构成诈骗罪。因此,陈某的行为不能成立牵连犯,谈不上从一重处断的问题。通过对上述案例的分析以及对诈骗罪和盗窃罪客观方面的比较,我们可以得出这样的结论:财产损失是否是被害人处分财产的行为所导致的,这是区分诈骗罪和盗窃罪的关键。在通常情况下,只要按照这个标准进行界定,就不难区分。即使是在诈骗行为和盗窃行为相交织的犯罪活动中,只要看行为人非法占有财物的过程中其关键作用的手段是什么,也不难区分诈骗罪和盗窃罪。有学者认为,“被害人是否陷于错误认识而‘自愿’处分财产,是区分盗窃罪和诈骗罪的关键。③笔者认为,“陷于错误认识”是成立诈骗罪的前提条件,是界定诈骗行为罪与非罪的一个要素。如果不是出于错误认识而自愿处分自己的财产的,则相对人的行为根本不构成诈骗罪。本文探讨的是诈骗罪与盗窃罪的区别,“陷于认识错误”是被害人处分行为题中应有之意,无需再特别加以表述。否则,会把人们注意的重点转移到“错误认识”上去,而事实上关键在于处分行为。在一般的诈骗行为中,通常只涉及到加害方和被害方,在这种情况下,人们对“处分”的含义不会产生太大的分歧。但是在遇到诈骗中的特殊情形——三角诈骗时,就需要对“处分”的含义作进一步的解释了。在三角诈骗中,除了行为人与被害人以外,又加入了没有过错的第三人,而且被行为人欺骗是第三人,不是处分财产的被害人。其中最典型的是诉讼诈骗。行为人以欺骗的手段让法官做出有利于自己的错误判决,并因此而不法得财或得物。在诉讼诈骗中,被欺骗的只有法官而已,被害人本身非常清楚事实的真相,是不会被欺骗的。行为人是利用法官手中的公权力,迫使被害人交出财物。这就与通说对诈骗罪的描述有了些许的差别,被害人对财产的处分不是基于错误认识,而是迫于公权力的压力。有学者这样解释诉讼诈骗:“欺诈行为的对方只要求是具有处分财产的权限或者地位的人,不要求一定是财物的所有人或占有人。”④笔者同意这个观点。欺骗的目的是获得财物,无论被欺骗的人是否是财物的所有人或占有人,只要具有处分该财产的权限或地位,行为人的目的都能够实现,这与直接欺骗财物的所有人或占有人并取得财物在本质上是一样的。例如:甲经常出入超市,发现购物者付款后,总是丢弃发票或收据。某日,甲在超市捡起妇女乙的购物收据,要求乙把所购之物交还,

语文苏教版三年级下册《寓言故事中的“对比”》(《争论的故事》课外指导课)教案

《寓言故事中的“对比”》教学设计【教学内容】《驮盐的驴》《自作聪明的墨鱼》 【教学目标】 1.师生共读《驮盐的驴》,认识归纳“找对比明寓意”的阅读方法。 2.自读故事《自作聪明的墨鱼》,找对比的要素,探讨寓意,领悟寓言“对比”的表现手法; 3.尝试仿编寓言故事,感受寓言故事的精妙,激发阅读寓言故事的兴趣。 【重点难点】领悟寓言“对比”的表现手法,尝试仿编寓言故事。 【教学准备】多媒体课件等 【教学流程】 一、图片导入,引入“对比” 1.课前聊天。师:你们班一共有多少个人?今天上午只有你们几个人来上课,老师又这么多,紧张吗?(有点)没事,这很正常。我相信给你们看几张图片后,你们就不会紧张了。 (师出示幻灯片)(生看图片) 2.生看图片,感受“对比”。 师(根据学生反应)问:孩子请你说说你为什么笑了或孩子,你刚才的表情好奇怪,为什么会这样? (生答) 3.联系实际,引出“对比”。 师:看来,鲜明的对比让你们觉得这些图片很有意思,也让你们印象深刻。观察一下,教室里有没有让你感觉到鲜明对比的事物? (预设)生:现场有很多的老师,很少的学生,这也形成了鲜明的对比。 生:老师,你的头发长,我的头发短,这也形成了鲜明的对比。 生:老师,你是站如松,我们是坐如钟,这也形成了鲜明的对比。 4.师小结,引入主题: 看来孩子们会观察,会发现,找到了很多鲜明的对比。老师想告诉你们一个秘密:寓言故事中也有很多对比,寓言故事也因对比而显得深刻。今天我们一起走进寓言故事,去感受对比的精妙。(师板书:寓言故事中的“对比”) 二、聚焦课内,认识“对比” 1.回顾课文 (出示《争论的故事》课文插图),大家还记得这两兄弟吧?我们来回忆故事的“对比”和寓意。 谁来填填这个表?

几个小故事带给我的思考

几个小故事带给我的思考 文明路小学李海河 高碑店市教育局开展读书活动来,我仔细读了《第56 号教室的故事》、《致青年教师》以及教育局下发的课堂教学改革的材料。边读边思考,我想到自己的工作和教学,感想颇多,我在这里想和大家分享几个小故事,我亲身经历的故事和我读书的感受体会以及对教育的一点点思考。 故事一:那是我上小学五年级的时候,当时是1982年,那时的课程只有语文、数学、自然和历史四门功课。我们的班主任任语文、历史两科,班主任是一位很自然、幽默、风趣的老师,鼻子很大。其他音体美等课程也是教师偶尔上一、二节。可学生中有手巧的、喜欢画画的,也许是天生的聪明,无师自通吧,画什么像什么。有一次,这位淘气的男生可能是出于显摆或者顽皮,课间在黑板上画起了老师的画像,尤其把老师的大鼻子夸张的画了出来,还在旁边歪歪扭扭的写了一行字“大鼻子崔老师画像”,正当这位同学兴致勃勃的向大家讲解的时候,班主任老师不知道什么时候已经站在了大家的身后。同学们都吐吐舌头悄悄地回到了自己的座位上等待着一场暴风雨的来临,那个画画的同学一时傻傻的站在那里不知所措。这时上课铃响了,老师走上讲台,用手摸着这个同学的头说:“这是你画的吗?很像!将来可以当画家的。”然后就让这个同学回到了自己的座位上。

在这里我想和大家分享:教育、管理的最大成效在于让被管理者、被教育者接受你的管理和教育,信任是一切教育的起点。当你和受教育者或者是被管理者建立起深深的信任和情感的时候,你的教育管理才会有效,否则一切都是徒劳的。 故事二:这个故事还是发生在我上小学的时候。当时我家离学校有大约6华里的路程,那时没有自行车,每天要步行四趟上学。家里农活多,所以每天早晨都要迟到。八点上课,而我每天都要八点十分左右才能匆匆忙忙的赶到学校。老师找了我几次,我却依然这样,父母忙于生计也无暇顾及我的学习,我在学习中对自己的要求也是得过且过。终于有一天早上,我像往常一样又迟到了,同学们奇怪的来到我的桌前,围在我的周围,七嘴八舌地说“刚才老师在上课时说你了”我心想“能说我什么?无非是告诉大家不要向我学习,不要迟到呗”。 我有意无意地问了一句“老师说什么来?”旁边的班长说“说你很聪明,将来一定会有出息的。”当时我真的是很感动,从此我再也没有迟到过,并且我告诉自己,这件事情,我要记它一辈子! 通过这个故事,我想和大家分享的是:教育、管理中激励、激发人性的作用远远胜过监督、批评的作用。

比例原则及其在行政诉讼中的适用——由一个具体案例引发的思考

一、引言:一个案件的判决理由报载这样一个案例:(注:参见2001年6月7日《人民法院报》第2版。)某市规划局为华达公司颁发建设工程规划许可证,同意华达公司将其临沿江大道的二层楼房改建为三层楼房。其后华达公司又申请增建两层,但未获批准。一年后,华达公司建成五层楼房一栋,命名为华达商厦。规划局察知,即向华达公司作出了行政处罚决定。其中认定:华达公司超出批准范围建成华达商厦,属违法建设;商厦所在沿江大道是历史名街,该市城市总体规划对沿江大道景观之保护规定要求“从整体环境出发,使新旧建筑互相协调,保证完美的风貌”,而商厦第4-5层遮挡了沿江大道的典型景观武陵阁,严重影响了沿江大道的完美风貌。根据《城市规划法》第40条规定,限华达商厦60日内整体拆除商厦的第4-5层。华达公司复议请求减少拆除面积,遭到拒绝后,遂诉至法院。法院经现场勘查确认:华达商厦第4-5层只有一小部分遮挡了武陵阁。基于上述事实,法院认为:华达商厦第4-5屋确属违法建设,市规划局有权责令华达公司采取补救措施,但由于华达商厦第4-5层只有一小部分遮挡了武陵阁,故市规划局要求华达公司整体拆除第4-5层明显超出了必要限度,从而可能给华达公司造成不应有的损失,是不合理的,所以处罚决定显失公正,依法应予变更。根据《行政诉讼法》第54条(4)项、《城市规划法》第40条的规定,法院判决将处罚决定变更为:拆除华达商厦4-5层的遮挡武陵阁的部分,对违法建设的其余部分处以罚款若干。宣判后,双方均服。二、评判:本案判决理由论证上的不足应该说,本案在实体处理(即判决结果)方面是很妥当的,争讼双方均服判息诉就是明证。然而,笔者认为,本案判决理由的论证上尚存在不足之处,值得我们冷静地思考和理性地评判。在该案中,法院认为:由于华达商厦第4-5层只有一小部分遮挡了武陵阁,故市规划局要求华达公司整体拆除第4-5层明显超出了必要限度,从而可能给华达公司造成不应有的损失,是不合理的,所以行政处罚显失公正,依法应予变更。让我们对上述判决理由的因果逻辑深入分析一下:“行政处罚显失公正”属于行政诉讼中的合理性判断的范畴,上述判案理由旨在说明市规划局的行政处罚决定合法但不合理。然而,该判决理由中使用的一个相当模糊的表述——明显超出了必要限度——却使判案理由显得不够缜密、周详。基于上述表述,人们不禁会追问:“限度”在本案中意指什么,何为“必要的”限度?如何判断明显超出了必要的限度?市规划局的行政处罚应把握什么样的限度?有没有一个基本的标准,等等。这些可能遇到的诘问,在本案的判决理由中并未给予明确的阐释和解答。如果仅凭主观上认定“明显超出了必要的限度,可能给华达公司造成不应有的损失”,就认为“市规划局的行政处罚显失公正”的话,则这一论证是不够有力的,也是牵强的。行政诉讼中的司法自由裁量权并非是纯粹自由、变动不居的权力,而是有一定之规的、遵循一定法律原则的权力。(注:胡肖华:《行政诉讼基本理论问题研究》,湖南人民出版社1999年版,第393页。)本案中,在没有阐明为什么“明显超出了必要限度”就是“行政处罚显失公平”之前,就判定本案的实体处理结论,存在判决理由论证上的不足,是无法令人充分信服的。由此可见,依照本案现行判决理由的因果逻辑,是难以得出“市规划局的行政处罚显失公正”这一结论的。要使理由更充分,还需要寻找更有说明力的理论依据。我们认为,真正的理由在于法院对行政法上的比例原则的自觉感受和不自觉的运用。三、分析:本案应当适用比例原则行政机关作出具体行政行为应受到两大基本原则支配,即合法性原则和合理性原则。比例原则属于合理性原则的范畴。行政法意义上的比例原则,是指行政权力的行使除了有法律依据这一前提外,行政主体还必须选择对相对人侵害最小的方式来进行。行政法学中的比例原则具有实体和程序两方面的涵义。就实体而言,比例原则是指行政主体行政权力的行使,不能给相对人造成超过行政目的之价值的侵害,否则就不合比例。实体合比例主要是从价值取向上来规范行政权与行政相对人之间的合理关系。就程序而言,比例原则是指行政主体所采取的措施与要达到的行政目的之间必须具有合理的对应关系。由于任何实体性的结果都必须经过一定的程序而达到,所以,程序合比例是实体合比例的保障,实体合比例是程序合比例

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