节能施工方案

节能施工方案

Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

之江人才专项住房Ⅰ标段工程

建

筑

节

能

施

工

方

案

编制:

审核:

批准:

浙江省长城建设集团股份有限公司

2012年4月

目录

一、编制依据 (3)

二、工程概况 (4)

三、施工部署 (5)

四、施工进度计划及资源配置计划 (11)

五、各节能分项工程施工方法及技术措

施 (16)

六、质量控制措

施 (24)

七、主要施工管理措

施 (33)

建筑节能工程施工方案

一、编制依据

1、之江地块人才专项住房项目一标段工程施工合同。

2、之江地块人才专项住房项目一标段工程施工图纸。

3、之江地块人才专项住房项目一标段工程节能设计专篇。

4、《建筑工程施工质量统一验收标准》－（GB50300－2001）。

5、《砌体工程施工质量验收规范》－（GB50203－2002）。

6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》－（GB50204－2002）。

7、《屋面工程质量验收规范》－（GB50207－2002）。

8、《建筑地面工程施工质量验收规范》－（GB50209－2002）。

9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》－（GB50210－2001）。

10、《建筑电气工程施工质量验收规范》－（GB50303－2002）。

11、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》－（GB50242－2002）。

12、《通风与空调工程施工质量验收规范》－（GB50234－2002）。

13、《智能建筑工程施工质量验收规范》－（GB50339－2003）。

14、《建筑节能工程施工质量验收规范》－（GB50411－2007）。

15、《浙江省公共建筑节能设计标准》－（DB33－1036－2007）。

16、《外墙外保温工程技术规程》－（JGJ144－2004）。

17、《屋面工程技术规程》－（GB50345－2004）。

18、《金属与石材幕墙工程技术规范》－（JGJ133－2001）。

19、《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》－（GB/T7106－2008）。

20、《建设工程项目管理规范》－（GB/T50326－2001）。

21、现行的相关专业规范、规程和规定。

22、现行的相关国家和浙江省标准设计图集。

23、本工程总体施工组织设计。

二、建筑节能工程概况

（一）工程概况

之江地块人才专项住房项目一标段工程位于杭州市之江国家旅游度假区,规划丽景路以东，枫桦西路以西，规划转之路以南,规划江涵路以北,之江度假区单元R21-B-54。本工程建设单位为杭州市新州房屋开发公司，由中联.程泰宁建筑设计研究院设计，由浙江东方工程管理有限公司监理，本工程工期要求为600 日历天。

本工程总建筑面积平方米(含架空层建筑面积平方米)，其中：地下室建筑面积平方米，地上住宅建筑面积平方米，其他配套用房及配套公建等平方米；共1座地下室和9幢小高层、其他配套用房及配套公建等组成，结构形式为现浇框架剪力墙结构。

（二）本工程质量、安全、工期目标

1、工程质量目标

符合（工程施工质量验收规范）合格标准，争创“西湖杯”。

2、安全文明目标

杜绝重大伤亡事故和火灾事故，达到安全生产文明施工标化工地水平。

（3）工期进度目标

工程施工总工期为600日历天。

（三）各参建单位

建设单位为杭州市新州房屋开发公司，由中联.程泰宁建筑设计研究院设计，由浙江东方工程管理有限公司监理,浙江省长城建设集团股份有限公司承担Ⅰ标段施工任务。

（四）节能设计：

1、外墙：本工程外墙采用30厚保温岩棉毡；热惰性指标为,传热系数。

2、屋面：采用40厚挤塑聚苯板，热惰性指标为,传热系数。

3、窗户：采用断热金属窗(铝合金)，中空玻璃(6+12+6Low-E)窗，传热系数K=。

三、施工部署

（一）施工准备

1、定位复核及测量

进场后，施工人员立即进场根据当地规划部门的原有控制点及引出线，按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家Ⅱ级导线点要求设置），并对整个打桩轴线系统进行全面复核，并在基坑周边设立引测标志，作为基坑和地下室施工时传递轴线的依据。

设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。

2、图纸会审

领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。

3、对从事建筑节能工程施工的作业人员进行技术交底和必要的操作培训；在施工现场备好相关建筑节能法规文件和建筑节能强制性标准。

4、编制节能工程劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制节能工程劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。

5、编制材料计划。根据施工计划要求和进度先后编制建筑节能材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定和要

求，进行各种节能材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。

6、编制施工机械计划。根据节能工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。

7、节能工程施工前，按照要求报送拟进场的建筑节能工程材料报审表及质量证明文件；对于未经验收或验收不合格的建筑节能工程材料不得在工程上使用或安装。

8、节能施工采取样板间制度，样板制作完成后由各家责任主体共同验收确认后，展开大面积的施工作业。

9、做好建筑节能施工的过程检查工作，对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行现场检查。验收不合格的工序，不得进行下一道工序的施工。

（二）企业管理网络、机构、职责及企业管理规章、措施本工程列为我公司创优夺杯重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，把该工程作为我公司在杭州市的形象窗口工程，公司自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，坚决优先满足本工程的施工需要。

本工程作为公司重点节能工程，由公司和项目部进行双重管理，项目部直接负责节能工程全过程的实施，公司负责督促、检查

节能工程施工情况，并对公司资源进行调配，确保本工程劳动力、机械配备、材料供应资源充足，将结合类似大楼的节能施工经验，充分发挥公司的优势，满足工程对各项资源的需要，确保节能工程的顺利进行。

（三）项目部管理网络、人员配置、职责

1、项目部施工管理机构

项目部将成立以项目经理俞锦法为首的节能工程施工领导班子。在施工过程中，项目部会自始至终掌握节能工程施工中的每个环节和动态，及时有效地解决施工过程中的各类问题，确保施工安全可靠的完成。

2、项目部管理组织体系

3、项目部管理人员

（1）项目经理 1人

（2）项目技术负责人 1人

（3）项目施工员 3人

（4）项目安全员 3人

（5）项目质量员 1人

4、项目部管理人员职责

（1）项目经理：负责组织协调工作。负责实施企业与业主签订的工程承包合同，确保合同目标的全面完成。领导、组织、指挥、协调项目部的工作和全面负责施工现场的各项工作。

（2）项目副经理：负责现场施工指挥、质量监督工作。协助项目经理组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工等各项技术措施。（3）项目技术负责人：负责技术总部署、方案编制及交底。组织施工图自审工作，负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题。

（4）项目施工员：负责现场施工管理、协调。严格按照施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。

（5）项目安全员：负责现场施工安全。组织安全工作计划和技术措施，按照规定及时发放劳保用品，组织安全生产的宣传教育工作，直接负责项目部安全生产工作。

（6）项目质量员：负责现场施工质量及细部施工做法管理。负责技术资料的监督和检查，参与隐蔽工程验收和技术复核，检查督促质量整改的落实情况。

5、质量保证体系

我公司及项目部通过认真学习建筑节能工程相关规程、规范、标准，强化质量意识，建立了行之有效的规范化质量管理体系，能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态。

在项目工程施工过程中，我项目部将严格按照相关规程、规范、标准等执行。为完成本工程的建筑节能工程，根据本工程的特点，我项目部将将以下环节做为建筑节能工程的质量控制点。（1）分包单位的选择：建筑节能工程的分包单位，应选择有类似工程施工经验的队伍，并对其在建工程进行考察。

（2）建筑节能材料的检验

建筑节能材料须有材料准用证、检验报告及出厂合格证；主要材料使用前必须经复试合格后方能使用。对特殊材料须进行放射性物质及有害气体的环保检验。

（3）制定相应技术措施，做好工序过程控制

施工前应做好图纸审查工作，将技术关口前移。施工前认真编好作业指导书，做好技术交底。

施工过程中严格执行三检制和样板引路制度，做好预测预控及全方位的过程控制。

做好技术复核及资料整理工作，主要材料及施工过程操作要留有痕迹，具有可追溯性。

对关键部位及特殊工序要责任到人，从“人、机、料、法、环”五个方面进行控制。

做好各专业接口及预留预埋的专业检查。

（四）项目部针对性管理措施

由于本工程规模大、影响深，公司将选拔实力雄厚，善打硬仗，实践经验丰富的项目经理承担本工程建设。施工现场成立以项目经理俞锦法为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。施工现场实行项目法施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。下属各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。

项目部将严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。协调好与分包单位的工作，行使总包职权，在项目部配置人员上将配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调。

在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。

项目部项目经理、技术负责人及各专业施工员及各部门均有权对各自分管范围内的总包班组及分包单位施工情况进行监督，履行管理职责，为创造工程的高质量高速度提供条件。

四、施工进度计划及资源配置计划

（一）施工总体安排

本工程按照实际情况节能工程施工按照屋面节能、外墙面节能、外窗节能、安装节能等分别组织实施。

屋面节能施工在各单体结构完成并验收后即可开始，屋面按照区块进行分区流水作业。外墙面节能施工在个单体结构完成并验收后开始，外墙面按照楼层、立面划分施工段。外窗节能施工在结构完成并验收后开始，外窗按照楼层划分施工段。安装节能施工在结构完成后，即可安装管线和设备。

（二）施工进度可行性分析

本工程施工总工期600日历天，施工进度计划较为紧张，但根据我公司对类似工程的施工经验，在该时间内完成施工范围的工程内容是可行的，其主要理由是：

1、本工程工作量虽然较大，但是相对施工作业面也大，可以投入较多的劳动力和机械设备，并且交通便利，综合环境较好，给施工创造了良好的条件。

2、本工程主体结构形式是我公司常规施工结构，施工技术和施工工艺比较熟练，只要组织好劳动力，保证原材料的供应，在各个工作

面上进行合理的流水施工，并积极协调好各工种之间的交叉，按时完成施工任务是可行的。

3、我公司将在施工中严格推行网络施工，科学地组织施工，采用交叉流水作业的方法，特殊情况下加强劳动力，实行平行流水，确保各个工作面上的工作连续性。

4、我公司将在施工中投入足量的施工机械及周转材料，特别是垂直运输、模板及钢管的投入量，投入充分的周转材料是工期的可靠保证。

（三）施工进度计划表

施工进度计划表详见总体施工组织设计。

（四）施工平面布置

总平面布置原则：

据本工程特点，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：

1、满足各个施工阶段的施工要求。

2、各阶段的施工布置尽量能统一，尽可能少拆、搭或移地重建。

3、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

4、在满足施工需要的安全和文明施工的前提下，尽可能减少临设的投资。

5、材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。

6、场内的布局和交通布置尽量合理，避免道路阻塞和土建、安装及其他各工种间的相互干扰。

7、符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。

8、符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施工要求后，尽量以节约为原则。

总平面布置规划：

1、现场施工作业区和生活区分别设置。

2、沿场地四周砌筑临时围墙，高2.50米，形成一个封闭的施工区域。

3、施工主入口设置在场地东侧，入口处全面硬化，设置入口广场，在入口附近设置标志旗杆及一图八牌等内容。为了规范项目管理，在入口处增设项目公示牌，在公示牌上绘制项目办公室平面图并标注办公人员名单和联系电话，方便各单位到项目部办事。

4、在场地内设置排水明沟240×240mm，排水沟坡度为%，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平。在工地大门处设置水沟，进出车辆冲洗并设置沉淀池，经常清理排污，不允许阻塞。在场地角部设置砖砌集水井，与场内排水明沟连通，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。在大门附近设置沉淀池，施工污水经二次沉淀后排放。保持排水畅通，做到场内无积水。

5、材料堆场按平面布置图设置，砂石、砖堆在指定的堆放场地。堆放场地采用硬地坪，既利于场地的文明、整洁，又可以减少施工材料损耗。

6、现场设塔吊、人货梯、搅拌机等主要机械若干，并划出商品砼输送机械的作业区。

7、现场设砼标准养护室、钢筋加工车间、木工车间和材料仓库。

8、生活区按文明标化要求进行合理布置。草坪及绿化设置道路和围墙边角，目的尽量利用边角空间，同时能提高绿色环保氛围。

9、施工临时用水、用电管线按场布图要求布置，具体施工各阶段现场布置详见总体施工组织设计场布图。

（五）劳动力配置计划

（六）材料配置计划

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作。

2、原材料进场后，由现场质量员按照相关规范进行原材料进场验收，填写材料进场验收记录。

3、原材料的技术性能，表观密度、导热系数、抗压强度、吸水率等应符合设计要求。

4、建筑节能工程进场材料和设备复验项目应符合下表规定。

（七）施工机械及机具配置计划

充足、精良的施工机具、设备及周转材料对节能工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

（八）检测仪器配置计划

合理的使用检测仪器、设备，是确保节能工程质量的关键。为确保节能工程质量，所有仪器、设备必须全部符合整合体系的要求，所有仪器必须经过公司检验室或杭州有关部门检测合格后方可投入本工程。

五、各节能分项工程施工方法及技术措施

外墙保温施工

一、施工工艺:

施工程序：砌外墙多孔砖→基层处理（砂浆找平）→吊垂直、套方、弹控制线→焊石材幕墙主龙骨→焊石材幕墙次龙骨→安放保温岩棉毡→保温系统验收→合格→干挂石材面板。

二、施工方法

1、基层清理：清理主体施工时墙面遗留的钢筋头、废模板，填堵施工孔洞；清扫墙面的浮灰，清洗油污；墙表面突起物大于或等于10mm时应剔除；

2、对于墙体表面过于干燥或表面温度超过35℃，应在施工前一天用水冲拭表面。

3、基层处理方法：采用BBS-300界面剂，厚度一般控制在

3mm，搅拌均匀滚刷基层表面；

4、抹水泥砂浆找平层，吊垂直、套方、弹厚度控制线：根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及装饰控制线。

5、焊接焊石材幕墙主龙骨及次龙骨。

6、安放保温岩棉毡。

7、保温岩棉毡平整度、牢固度验收。

保温隔热屋面施工措施

1、屋面保温施工准备

（1）进场的屋面保温材料要有中文标志的出厂质量合格证、企业标准、技术性能检测报告等相关资料，软化系数、抗拉强度、导热系数等技术性能应符合设计要求。

（2）检验批按屋面面积每100m2抽查一处，每处10m2，且不得少于3处。

（3）屋面保温材料进行复试必须做以下几项检验：密度或堆积密度、压缩（10％）强度、阻燃（自熄）性等。