最新年度---小学学校工作自评报告

最新年度---小学学校工作自评报告
最新年度---小学学校工作自评报告

2016年度学校工作自评报告

2016年度,学校广大师生牢记“尚正·博雅”的办学理念,遵循“正于心,雅于行”的校训,以培养学生全面素质为育人目标,坚持“抓规范,提质量,创特色”的内涵发展之路,关注育人细节和生命成长,文化立校,以文化人,不断提升教育教学与管理水平,各项工作取得了一定的进步。现将有关情况简单总结如下:

一、注重环境建设,营造“正·雅”文化的物质形态。

环境文化是孕育精神文化的家园,更是学校特色文化及办学品位的外在展现。2016年,学校继续加大了对锦城佳苑校区的建设投入,积极改善办学条件,努力将分校区建成一座精致幽雅的温馨校园。分校重新规划布置了校园绿化美化面积,添置了600余套课桌凳,内部6口教室安装了电子白板、空调等配套设施。为解决大班额问题,主校区在平房内4口教室安装了多媒体,并安装了空调、水暖等降温、取暖设施。为了进一步加快教育信息化建设步伐,学校花费30万元,在主校区装配了一口高清自动录播教室,分别在两校区装配了两口“才宝”简易录播教室图书室等功能室,统一配备了部分教学仪器和图书资料。另外,还在两校区幼儿园铺设了塑胶活动区域。如今,学校里绿树红墙,辉映成画,

总体布局更加规范有致,美观整洁。办学条件的改善,为学校实现跨越性发展奠定了良好的基础。

另一方面,学校本着“雅而有致”的原则,对校园环境进行了整体策划和设计。让每一面墙壁、每一块石头说话,在尽力体现办学理念方面下功夫。校园的宣传栏、标牌、墙报、校报都尽可能体现学校文化的内涵,彰显个性色彩;楼道内结合经典诵读、书法艺术、乡土文化等专题精心布置,给人留下“曲径通雅”的感觉;班级文化特色鲜明,充满积极向上的正能量。让“正·雅”文化渗透到学校的各个角落,营造雅致和谐、书香醇美的校园氛围。

同时,学校大力加强学校软环境文化建设,利用国旗下演讲、广播站、阅读节、开笔礼、汉字听写大赛、六一文艺汇演等形式,实现“正·雅”文化在校园软环境上的提升。

二、注重制度建设,形成“正·雅”文化的管理机制。

管理文化是学校文化不可或缺的一部分。学校管理层面相互协调、良性运作,工作效率就高;反之,互相推诿,孤立割裂,则耗时费力,不见成效。制度不在多,而在于精。学校继续坚持教代会制度,根据上级指示精神,制定了学校章程,并围绕章程建设通过了一系列被师生共同接受的管理制度,如教师绩效考核管理办法、教学常规制度、校本教研制度、班主任考核制度等,带给人在思维方式、行为方式等方面的变化。学年初,学校组织了“优秀教师事迹报告会”,

弘扬了正气,传递了正能量;五·一劳动节,教职工排球赛,赛出了勇于拼搏的风貌;学年末,为教师组织菜单式查体,体现了人本关怀。诸多制度与活动,形成“风清气正,和雅至上”的管理文化,让学校真正成为师生幸福、留恋的地方。

学校坚持走内涵发展的道路,以校训、校风、教风、学风等为载体,加以提炼,赋予了新的内涵,把对师生的要求纳入其中,促成师生达成共识,并自觉践行。我们立足学校实际,征集广大意见,我们确定了“品正业勤,儒雅宽容”的学风,引领广大教师秉承一颗教育的公正之心,积极找寻教育的真谛,以儒雅的师德风范濡染学生、教化学生,使学生成为品性纯正、志趣高雅的人,为他们今后的成长奠定良好的基础。还本着“童蒙养正”的原则,提出了“本清源正、博雅多才”的学风构建目标。引领学生通过每一堂课、每一次作业、每一天的活动,养成良好的品德习惯、行为习惯;在老师的引领下爱上阅读、爱上艺术,在写好每一个字的同时,写好人生的第一笔,从而培养高尚的情操、高雅的情趣。

三、坚持生本,构建自成体系的“正·雅”课程文化:

课程教学,是践行“正·雅”文化的主旋律。课程的设置、开设与整合情况,影响着学校理念是否得到真正落实。教学中,我们强调“正本求源,博雅多才”的学风,崇尚教学简约的本真之美,追求简约的课堂艺术。教师以创造精神、

教学智慧去驱散遮蔽本真的繁琐,追求“简约、实效、生本”的教学之路。

学校积极贯彻省市县各级基础教育综合改革精神要求,认真落实《山东省中小学教学基本规范》,积极响应县“双聚”活动,立足实际,聚力提质,为学生后续发展做了一些工作:

(一)明方向,理思路,提前做好教学工作部署

本学期,学校印发了《山东省中小学教学基本规范》,积极开展了学习活动。要求每位教师结合实际,写一篇学习心得体会。9月份,学校召开了工作总结表彰会,对上学期工作成绩突出的部分教师进行了表彰,并对本学期的教学工作做出了安排。围绕着如何将学校由“做大”到“做强”转型,学校确定了今后一个阶段的工作思路:以“尚正、博雅”的办学理念为核心,抓规范,提质量,创特色。本学期的工作目标定位于抓好规范。我们进一步规范了课程开设情况,对部分教师的任课情况做出了调整。尤其是对教师的教学常规、作业布置、实验课、阅读课、音体美等教学秩序和校本课程开设方面做了规范要求。对“自主学习选课日”和“体卫艺2+1活动”做了重点调整和安排。学校领导还认真传达了教育局关于违规订阅教辅资料的通报,广大教师签订了师德承诺书。进一步要求广大教师规范从教行为,不得做出违反师德师风的行为。

(二)严要求,勤督查,确保教学秩序规范运转

本学期,我们对照教学规范要求,狠抓了教学秩序管理工作。要求每位教学认真按课程表上课,不得私自调课、抢课,如有特殊情况,认真填写调课单,履行调课手续。进一步规范教师教学行为:教师遵循“课前二分钟”候课制度,语文学科要求,每节课学习新内容之前,安排“三分钟展示”活动。上课关闭手机,不得迟到早退,不得中途离开教室,不得拖堂。严禁体罚和变相体罚、羞辱学生。认真遵循作息时间表,按时上下课,按时放学。

教导处对上课秩序进行不定时巡查。发现违反纪律的,分别给予教育批评,情节严重者给予相应处分。

(三)抓骨干,带整体,积极开展校本研究活动

学期初,我们针对学校自聘教师队伍庞大、教学程度不齐的现状,我们采取了一系列的措施,促进青年教师迅速成长。(1)学期之初,学校安排骨干教师组织了新进教师通识培训和学科培训,让他们迅速了解学校教育教学管理常规以及学科教学的基本要求。(2)借助今年省市县优质课评选契机,对青年教师进行学科轮流派出培训学习。并积极争取了市、县科学学科等优质课评选活动在我校举行。(3)组织学校市县骨干教师与青年教师“青蓝结对”,悉心指导业务,关注专业成长,“一帮一,同进步”,相互激发,共同提高。(4)确定了本学期“骨干引领---汇报展示---重点帮扶”

的校本研究思路,引领教师聚焦课堂,聚焦问题,开展教学交流活动。我们分语文、数学、英语、科学、艺体等学科组,分头先后组织了20余名市县骨干教师举行示范引领课。课后,开展了扎实有效的研讨交流活动。(5)积极为青年教师搭建迅速成长平台。我们还继续重点关注青年教师的课堂,通过“推门听课”活动、青年教师赛课活动,为青年教师提供发展空间,并推荐参加市县优质课评选活动。本学期,我校有2名教师参加市优质课评选活动,并均获一等奖。另有3名教师在县教研活动中做课展示,获得好评。其中,2名教师属自聘教师。

(四)“走班制”、“2+1”,认真落实综合改革要求

为了认真落实基础教育综合改革有关要求,新学期里我们继续积极推开“自主选课学习日”活动。学校将周五下午定为自主走班选课时间。学校的所有体育、艺术等社团全面开展活动。另外,所有学科教师积极开发菜单式校本课程供学生选择,以年级为单位开展走班选课活动。我们还根据学校实际,认真落实体艺“2+1”活动方案,通过依托认真上好音体美课程、社团活动等方式,确保每位学生掌握两项体育技能,一项艺术特长。另外,我们还通过组织单项体艺比赛的方式,促进学生技能的进一步提高。10月底,学校组织了秋季趣味运动会。8月份,学校男、女足球队分获第三名

教育信息化示范学校自评报告

教育信息化示范学校自评报告 学校概况及工作落实情况 创办于1984年,是区教育局直属小学。我校占地面积16443平方米,建筑占地面积4343平方米,校园建筑面积14101平方米。校园绿化率达50.3%。全校教职工109人,其中,行政领导3人。学校现有6个年级,30个教学班,在校学生1809人。 1996年3月,被宝安区人民政府教育督导室评为“区一级学校”;2001年5月被深圳市人民政府教育督导室评为“市一级学校”;同年获得深圳市效益评估奖;2003年4月,我校以总得分466高分,占总分值93%,39个参评项目全部达到A级标准,顺利地通过了广东省一级学校评估;2003年6月被深圳市教育局、住宅局评为深圳市绿色学校;2003年7月被宝安区人民政府督导室评为宝安区信息化示范学校。 在此基础上,我校全校总动员,决心申报广东省教育信息化示范学校,成立宝城小学教育信息化领导小组,做了前瞻性的规划: 教育技术作为教育深化改革的突破口和制高点已逐渐成为人们的共识。黎加厚教授曾精辟地阐述:“教育信息化,关键是要改变学生的学习方式,是一种教师教的方式或学生学的方式发生历史性的变化,这个变化的平台就是教育信息化。只有从这个角度来研究教育信息化的问题,才是真正的教育信息化。”为了实现这个根本性的转变,潘刚忠校长上任伊始就成立了信息化领导小组,组织广大教师深入学习教育信息化的有关文章,使教师认识到信息技术在教学中能以其独特的传输方式,改变教与学的模式,逐步形成学生互动、合作的教学观,形成学生自主学习、全面发展的教育观。通过学习,不仅使广大教师提高了认识,更新了观念,而且使教师们逐渐消除了对信息化教学的疑虑和畏难情绪,积极投入到现代教育技术的学习与应用之中。 信息化建设作为“科教兴国”战略的重要组成部分,历来得到我校几任领导的高度重视。在我校第一个五年规划中,学校领导就将“电化教育”、“信息技术教育”作为突破口,积极把“网络环境下小学养成教育”等四个课题引进学校,把“上等级、创特色、树名牌”作为办学目标,以“一年上一台阶、三年迈一大步、五年出高效”的发展速度,实现学校的跨越式发展。随着教育改革不断深化、办学竞争日趋激烈的形势,学校领导班子集思广益,统一认识,以前瞻性的战略眼光研究制定了学校第一、二个五年发展规划中学校将建成由主干网、局域网和校园网相连的教育信息网;初步建成具有新中特色的教育教学资源库;建立、培养一批适合教育信息化发展的骨干教师、学科带头人等师资队伍,建立起一套较完善的常规管理系统。 二、教学环境建设与三个覆盖率取得长足发展 以潘刚忠校长为首的宝城小学领导班子认为,“学校要建成学园、花园、乐园。”在这个理念的指导下,我校的“四化建设”(净化、绿化、美化、亮化)一年一个台阶;“上省级”、“市绿色学校”“区信息化化示范学校”一年三块“品牌”,宝城小学可谓喜事连连。“宝城腾飞

最新年度---小学学校工作自评报告

2016年度学校工作自评报告 2016年度,学校广大师生牢记“尚正·博雅”的办学理念,遵循“正于心,雅于行”的校训,以培养学生全面素质为育人目标,坚持“抓规范,提质量,创特色”的内涵发展之路,关注育人细节和生命成长,文化立校,以文化人,不断提升教育教学与管理水平,各项工作取得了一定的进步。现将有关情况简单总结如下: 一、注重环境建设,营造“正·雅”文化的物质形态。 环境文化是孕育精神文化的家园,更是学校特色文化及办学品位的外在展现。2016年,学校继续加大了对锦城佳苑校区的建设投入,积极改善办学条件,努力将分校区建成一座精致幽雅的温馨校园。分校重新规划布置了校园绿化美化面积,添置了600余套课桌凳,内部6口教室安装了电子白板、空调等配套设施。为解决大班额问题,主校区在平房内4口教室安装了多媒体,并安装了空调、水暖等降温、取暖设施。为了进一步加快教育信息化建设步伐,学校花费30万元,在主校区装配了一口高清自动录播教室,分别在两校区装配了两口“才宝”简易录播教室图书室等功能室,统一配备了部分教学仪器和图书资料。另外,还在两校区幼儿园铺设了塑胶活动区域。如今,学校里绿树红墙,辉映成画,

总体布局更加规范有致,美观整洁。办学条件的改善,为学校实现跨越性发展奠定了良好的基础。 另一方面,学校本着“雅而有致”的原则,对校园环境进行了整体策划和设计。让每一面墙壁、每一块石头说话,在尽力体现办学理念方面下功夫。校园的宣传栏、标牌、墙报、校报都尽可能体现学校文化的内涵,彰显个性色彩;楼道内结合经典诵读、书法艺术、乡土文化等专题精心布置,给人留下“曲径通雅”的感觉;班级文化特色鲜明,充满积极向上的正能量。让“正·雅”文化渗透到学校的各个角落,营造雅致和谐、书香醇美的校园氛围。 同时,学校大力加强学校软环境文化建设,利用国旗下演讲、广播站、阅读节、开笔礼、汉字听写大赛、六一文艺汇演等形式,实现“正·雅”文化在校园软环境上的提升。 二、注重制度建设,形成“正·雅”文化的管理机制。 管理文化是学校文化不可或缺的一部分。学校管理层面相互协调、良性运作,工作效率就高;反之,互相推诿,孤立割裂,则耗时费力,不见成效。制度不在多,而在于精。学校继续坚持教代会制度,根据上级指示精神,制定了学校章程,并围绕章程建设通过了一系列被师生共同接受的管理制度,如教师绩效考核管理办法、教学常规制度、校本教研制度、班主任考核制度等,带给人在思维方式、行为方式等方面的变化。学年初,学校组织了“优秀教师事迹报告会”,

xx小学 德育工作自评报告

xx小学德育工作自评报告 德育工作是学校的首要工作,以德育为先是素质教育的根本。近年来,我校德育工作在学校领导的正确带领下,走“以德育人、严抓常规、形成特色”的德育工作之路,取得了显著的德育绩效,并形成了鲜明的德育特色。 一、撑好一个支点,继续加强队伍建设 1、加强师德建设,确保德育队伍的先进性。搞好学校的德育工作,离不开一支经验丰富、方法独到的德育工作者队伍。为提高这支队伍的德育工作能力,相互交流德育工作的方法,展示各年级的德育工作的特色,我校认真抓好师德建设,组织全校教师在教师会、师训活动、报告讲座中开展政治理论学习,学好“十七大”精神,积极开展师德的学习讨论,努力提高教师的政治素质和师德修养。学校继续开展德育导师活动,落实“人人都是德育工作者”的德育理念。 根据学校青年班主任多的现状,我们积极开展新老班主任帮教结对工作。通过老班主任的传帮带,不断提高班主任队伍的政治思想素质和业务能力,努力打造一支品行好,能力强,工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。 继续推行德育研讨会制度、问题学生座谈会制度、班主任例会制度等。坚持每月一次的班主任例会,总结班级管理工作的得与失,明确努力方向。同时推荐优秀的教育理论文章、案例组织班主任学习。 使大家进一步明确了班主任不但要了解自己的工作职责,还要了解相关的德育工作精神,更要不断加强自身学习,提高个人素养,以适应新时期对德育工作的新的要求。每学期评选优秀班主任。为落实问题学生的帮教转化,深入实施“四帮一”措施,以校长为首的领导班子成员深入基层,定点到班,定点到人。 2、继续加强学生干部队伍建设,提倡学生自主管理。“自己的事情自己管,自己的未来自己创”这是我们的队训。大队部还充分利用每一周的大队部例会对所有的队干部进行思想教育,明确、协调、并布置好各项任务。现在的大队部部门设置合理、分工明确、合作意识很强,都能自主地完成各项常规工作。如校园卫生的检查打分、学生纪律的检查打分、文明礼仪的监督、各项分数的统计反馈等。最大限度的发挥学生主观作用,也最大限度的培养学生能力,最大限度的调动学生的积极性,也最大限度的参与学校管理。学校成立了“小浪花”

小学教育教学工作的自查自评报告

小学教育教学工作的自查自评报告 为了全面贯彻教育方针,强化学校管理,深化教育改革,提高教育教学质量,推进素质教育,促进学生全面发展,使教育教学和谐发展,我们北关小学根据上级主管部门的部署安排,结合本校实际,成立了以校长韩宏为组长,教导处、少队部、教研组及教师代表组成的评估领导小组,对一年来在学校管理、德育工作等五个方面的工作进行了详细的自查。现将自查结果汇报如下: 一、学校管理 校长的办学理念、工作能力、管理方法直接影响着学校的发展。我校领导集体教育理念先进,方向明确,目标具体,切合实际,具有开拓创新精神,有管理学校的能力,政令畅通。学校有近期目标和长远规划,各种规章制度健全,过程管理实行日查、周结、月考评,学期总结。同时能重视校园文化建设,开辟校园内一切可行利用的空间,制作大型喷绘板面,永久性标语,墙壁画,黑板报等,既有办学思想的校训、校风,又突出育人功能,做到了净化、美化。 安全法制工作常抓不懈。成立有领导小组,制度健全,层层签定目标责任书,教育工作经常,聘请交警队、关工委人员做专题报告,利用集会、班会这一平台,

举行讲座,短剧表演,办手抄报等,师生安全意识大大增强,目前无不安全事故、乱收费、乱购教辅读物,体罚学生、乱补课、乱办班等违纪现象发生。 政治业务学习经常。结合两支队伍建设活动,每周二、四下午放学后利用一小时组织全体教师进行政治学习和业务学习,开展读书活动,人人撰写学习笔记,写读书心得,写学习体会,办学习专栏,同时还加强了校本培训工作等,通过以上活动,不但提高了广大教师的政治素质、文化素质,而且为教育工作奠定了坚实的基础。 档案管理规范,各类文书资料健全,上级来文处理及时,并按学年度分类装订归类,专人管理查阅方便。 二、德育工作 培养师生思想道德素质是全面推进素质教育的灵魂。为此,我校开学初就立即成立了德育工作领导小组,

学校德育工作自评材料

德育工作自评 一、以艺术的理念引领学校德育工作方向 学校确立了“全员、全方位、全过程”的育人理念,要求全体教职员工形成合力,教师要做到教书育人,领导要做到管理育人,职工要做到服务育人,让学生在每天的学习生活中时时刻刻都能受到教育。 二、以艺术的行动创新德育内容和形式 (一)主题活动系列化。“扣好人生第一粒扣子”系列教育活动像一场场润物无声的春雨,在学生的心里播下爱国的种子。感恩教育活动结合母亲节、“郑州一日捐”等全面展开,让学生明白感恩是一种美德。清明、端午、重阳等传统节日系列活动的开展增强传统节日的体验感和文化感。 (二)习惯养成制度化。学校规定一年级新生入学第一课是为期一周的行为规范教育,引导学生掌握规范、认同规范、直到自觉执行,形成习惯。在已经形成规范课程的升旗仪式上,学生以班级为单位围绕“爱国、文明、感恩”等主题进行风采展示,使习惯养成教育落到实处。 (三)体验教育特色化。学校严格落实《中小学综合实践活动课程指导纲要》,积极挖掘各方面的教育资源,开发主题实践与专题研学活动。学校是河南省美术馆首批馆校合作基地,经常性组织学生到美术馆进行参观、志愿服务等实践活动; 组织学生到河南省艺术中心,歌华美艺术中心进行艺术主题的综合素质展示。学校规范研学旅行组织管理,制定研学旅行工作规程,做到“活动有方案,行前有备案,应急有预案”,明确学校、家长、学生的责任和权利。 (四)评价形式创新化。为了更好规范学生行为,帮助学生养成良好习惯,学校还设计实施了激励性评价制度——“星月争徽”。针对学生文明礼仪、知识学习、艺术修养等不同方面,持续系统地评价学生进步和成长。 三、以艺术的蓝图描绘德育美好未来 (一)我校德育工作发展经历了主体发展德育模式,在此基础上不断地丰富德育内容和形式,目前正在探索自主成长的德育模式,总体上需要进一步梳理发展思路,做好长远规划。 (二)德育工作领导缺少系统德育培训和深入德育理论学习,仅仅依靠工作实践摸索,凭经验办事,导致对于德育工作未能着眼于全面,系统地开展各项德育工作,常常局限于完成上级布置或延续传统德育活动,削弱了德育工作的针对性。需要针对德育干部、德育工作人员、班主任等岗位开展岗位培训和研讨等校本培训,邀请专家开设讲座等多种方式进行科学培训,提高德育工作人员的整体素质。

XX学校教学质量评估自评报告

XX市XX中学教学质量评估自评报告 一、学校概况 XX市XX中学创办于1989年,学校得到香港金城营造集团公司董事长XX先生的大力资助,于2002年12月4日经XX市人大常委会批准,易名为“XX市XX中学”。 学校是XX市直属中学,韶关学院教育实习基地,学校占地面积6万多平方米,校舍建筑总面积2471m2。招生范围主要是面向老城区下城片、XX区及主田、古市两个乡镇,共 52个教学班,学生人数3165名。现有教学楼3栋,科学馆一栋(设有达到省一级学校标准的电脑室、理化生实验室、舞蹈室、多媒体平台等),办公综合大楼1栋,学生宿舍楼2栋,有一间可容纳1000多人用餐的韶关市A级饭堂,还有学生图书室、阅览室、生物园、地理园及5000多平方米的文化广场。 学校师资力量雄厚,现有教职工186人,其中,高级教师26人,一级教师139人。有5人参加省级骨干教师培训,26人参加市级骨干教师培训,教师学历达标率为100%。 办学以来,我校恪守“爱、严、勤、实”的校训,坚持“以人为本、尊重的教育”的办学理念,认真贯彻执行国家教育方针,以德育为首,教学为中心,全面实施素质教育。全校师生同心同德,展现“团结务实、敬业拼搏”的教风,秉承“爱、勤、博、活”的学风,形成了“爱国爱校,勤教勤学,开拓创新,立志成才”的良好校风,教育教学质量稳步提高,办学效益良好。1996年成为首批“韶关市一级学校”,连续多年被评为“XX市教学先进单位”。2009年被授予“广东省中小学校本培训示范校”、“广东省中小学安全文明校园”荣誉称号。2010年被XX市教育局评为“群体师德创优先进集体”。2010年被评为“广东省书香校园”。 二、主要做法与成效 我校坚持“以人为本,尊重的教育”的办学理念,着眼于“为学生终生发展奠基,为学生一生幸福负责”,把养成教育作为德育工作的重点,坚持严格管理,认真落实课程规划,满足学生发展需要,提倡有效教学,开发校本课程,构建有利于学生发展的课程体系,以教学质量求生存,谋发展,坚持全面推进素质教育,围绕“让学生成才、让教师成功、让学校成名”的宗旨,做了许多卓有成效的工作。 (一)创新教学理念

老厂小学现代教育示范学校督导评估自评报告

云南省现代教育学校督导评估复核认定 申请 富源县人民政府教育督导室: 为贯彻落实~《云南省中长期教育改革和发展规划纲要》~推进义务教育均衡发展~加快义务教育发展步伐~推动义务教育现代化进程~全面提高我校办学条件和办学水平。根据《云南省现代教育学校评估方案》,云政教督[2012]5号,和《富源县现代教育学校督导评估实施方案》,富教发[2013]18号,的要求~我校认真对照《云南省现代教育完全小学督导评估指标标准》40个C级指标自评~有7个指标为优秀~33个指标为合格。已达“云南省现代教育学校督导评估县级合格学校”条件。特申请富源县人民政府督导室对我校创建云南省教育学校督导评估县级合格学校进行复核认定。 特此申请 富源县老厂镇老厂小学 2013年10月28日 - 1 - 富源县老厂小学现代教育督导评估 自评报告 富源县人民政府教育督导室: 为全面贯彻党的教育方针、教育政策~全面提高教育教学质量~全面推进素质教育稳步发展~为了学校的教育教学工作科学化、规范化、制度化~根据《云南省普通初级中学教育督导评估方案》及相关要求~我校于2013年8月21日成立了以校长为组长、教职工代表、学生家长共15人组成的“督导评估自评领导小组”。按照《方案》提出的3 个A级指标~10个B级指标~27个C级指标对我校的办学目标、办学过程、办学效益进行了全面的自检自查。现将评估的情况报告如下:

一、学校基本情况 老厂镇老厂小学是老厂社区唯一的一所完全小学~位于镇政府所在地。学校招生范围覆盖全社区九个村民小组和镇属各机关单位~覆盖人口达39600人~学校新校址占地面积52.36亩。现有学生1177人~共有19个教学班。根据形势的发展~到2015年~我校将发展到24个教学班~在校学生达到1420人左右。原老厂小学校址被规划为农贸市场~现在老厂小学整体搬迁到新规划的教学区~现有可以使用的教学楼一栋~建筑面积2152.21平方米。24个教室~19个教 - 2 - 学班。有教职工46人~男教师25人~女教师21人~从学历层次看:本科学历7人~专科学历35人~专任教师学历合格率100%。 从职称看:小学高级教师26人、一级教师18人、二级教师2人。 从学科来看:语文教师19人、数学教师17人、英语教师1人~领导班子8 人。教师专业分布合理~平均年龄30.3岁~年龄集中在30至40岁之间~是一个富有战斗力的群体。 多年来~在各级党委、政府及教育主管部门的关心支持下~学校全面贯彻党的教育方针~以师德建设为核心~以教研教改为动力~紧紧围绕抓好思想促教学~围绕教学抓思想这个中心~切实把德育工作放在学校工作的首位~强化班级管理~深化课堂教学改革~充分调动教师的积极性和主动性~本着团结进取、务实创新的治学方针~为学生健康成长和个性发展提供良好的学习场所。始终坚持“环境优美、校风优良、教学优质”的办学方向~以“坚持育人为本~提高质量~全面促进学校特色发展~争创一流示范学校”为目标~努力改善办学条件~进一步优化育人环境~学校各项工作均显现出良好的发展势头。 二、自评工作及达标具体情况

学校自评工作情况汇报

学校自评工作情况汇报 ***********是经黑龙江省人民政府批准、国家教育部备案,面向全国招生的公办全日制综合性普通高等学校,现有在校生5300人。学院隶属于黑龙江省农业委员会,建校历史五十余年,学科涉及文、管、农、工等应用领域,毕业生遍布全国各地,素有“管理人才的摇篮,科技专家的沃土”之称。 全院共有教职工363人,其中专任教师178人,含省级学术带头人7人,副教授以上职称教师87人,双师型”教师54人,具有注册执业资格的教师8人。 学院占地1900亩,建筑面积万平方米,固定资产亿元;办公楼、教学楼、实验楼、图书馆、公寓楼、餐饮楼、俱乐部、产业化教学基地群、标准化田径运动尝商业服务中心等设施一应俱全、功能齐备;各类实验室、标本室55个。建有电视卫星接收站、外语小电台和校园信息网。图书馆藏书万册,电子读物万种。 经过多年的实践和探索,学院形成了人才培养基地化,合作办学国际化,校企一体、双元制教学,校农合作、产学研紧密结合,教科农工贸一体化,仿真模拟教学,多种形式办学,与就业准入制度接轨,毕业生就业率高等特色和优势。已跨入全国高校600强行列。 二、工作开展情况

我们的目标是:不但要成为环境保护、环境治理和绿色农业生态示范区,绿色食品生产基地,而且还要成为环保知识教育宣传基地,为保护人类的生存环境做出更大的贡献。 (一)组织管理 学院领导十分重视绿色学校建设工作,从2002年开始就制定了绿色学校创建工作方案,成立了以院长为组长,教务处、专业系、学工团委、办公室等部门负责人为成员的领导小组,下设办公室,并成立了宣传教育、课内教育、课外教育、环境建设四个工作小组,分工负责组织绿色学校的创建工作。同时,为了保证创建工作的顺利进行,通过培训、派出学习等多种形式对员工进行培训。2003年10月份结合学院实际,进行了ISO14000环境管理国际标准认证工作,对相关人员进行了有关环境、环保等方面知识的学习,目前,此项工作已通过初审。 (二)课内教育 1、开设选修课 全院公共选修课中开设《可持续发展理论与实践》、《农业生态与环境保护》、《绿色食品管理与生产技术》等课程。 2、课内渗透 在全院各专业公共基础课中渗透环境教育内容,在《思想品德修养》课第九章(追求高尚人格)的第一节(道德品

学校发展性评价工作自评报告

学校发展性评价工作自评报告

学校发展性评价工作自评报告 一、指导思想 学校根据教育局文件精神,结合实际,制定了学校发展性评估方案。我们本着“实事求是,客观公正,发展创新”的原则,开展了认真细致的自评工作,现将自评情况报告如下: 二、自评过程 按照《学校发展性督导评估方案》的要求,学校严格组织自评工作,共分三个阶段进行自评。 第一阶段:健全组织机构,大力搞好宣传工作 成立校长任组长、行政领导以及年级组长、教师代表为成员的领导小组,依照评估指标,结合日常分管工作划块分工,细化责任。结合学校工作实际,经过动员会、座谈会、讨论会、召开全校教职工大会等多种形式,传达会议精神,由教师委托学生向家长和社会宣传,统一认识,明确发展性督导评估是学校走科学发展之路的重要途径。自评工作领导小组及分工如下:组长:刘振聪(校长)全面负责自查自评工作的组织安排,督促检查,召集有关会议,汇总公布自评有关情况,组织撰写自评报告。 副组长:孙占荣(副校长)负责学校管理目标和发展性评估项目工作自评。 组员: 李明(副校长)负责教育质量目标工作自评。

王玉福(总务主任、工会主席)负责基本条件目标和发展规化目标工作自评 李国芳沈其华张超(中层领导)协助配合分管领导完成归口自查自评工作。 胡荣华关玉霞(年级组长、教研组长)崔成虎、王建华、林永寿作为教师代表协助各口分管领导完成本组教育教学工作的自查自评。 第二阶段,对照《评估指标》,分头开展自查自评。 各自评小组成员广泛收集资料,并经过听、看、查,获取大量信息,做到边查、边评、边改。最后由学校自评工作小组依照标准,认真测评分析,实事求是、公正客观地作出自我评价。 第三阶段,对照标准,进行测评。 在各评估小组分块自查的基础上,学校组织以上领导、教职工代表分别对各测点逐项评定等级。并在此基础上,草拟学校自评报告,又经过座谈会、个别访谈等方式征求意见,形成正式自评报告,召开教代会讨论经过自评报告,向教育督导团呈报自评报告,迎接上级复评。 三、基础性指标完成情况: (一)办学方面: 1、端正办学思想,推进素质教育我校能全面贯彻党的教育方针,严格执行国家的教育法律、法规和规章,深入推进素质教育。在我校,全体教师都有着正确的教育观和质量观,面向全体

校园文化建设示范学校自评报告

晨光明德校园文化建设示范学校自评报告 一、学校概况 晨光明德小学位于甘州区甘浚镇晨光村,创建于1949年,有着深厚的文化底蕴和优良传统。占地面积25600平方米。该校先后3名改名:原名八庙小学,后改名为晨光小学,1996年由台湾“塑胶大王”“经营之神”王永庆先生投资人民币40万元,修建明德教学楼,学校易名为“晨光明德小学”。学校形成了“厚德载物,止于至善”的明德精神。目前学校开设9个教学班,共有在校学生213人,教师10人。近年来,学校在各级政府的关怀和支持下,积极筹资改善办学条件。学校全体教职员工把“给学校最鲜活的生命,给学生最美好的童年”的办学理念贯穿于教育教学的全过程,把构建“学习的校园,快乐的校园,创造的校园,和谐的校园”落实到每一个教育教学行为之中。学校注重常规管理,加强教师队伍建设,坚持“良好的育人环境,优质的教育质量”的办学宗旨,整体办学水平得到提升。教学水平一直居同类学校领先水平。按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、优良校风营造精神美、人际和谐营造人文美”的思路,把学校建设成为校园环境优美、学习氛围浓厚、内部管理民主高效、教学质量一流、文化底蕴丰富、人民满意的学校。 二、主要成绩 1、学校具有正确的办学理念:晨光明德小学全面贯彻推行教育理念,全面贯彻党的教育方针,全力普及九年义务教育,全面推行素质教育,注重新课程改革,面向全体学生,全矶推进素质教育发展,使学生具有创新精神和实践能力,从而他创建和谐校园。 2、有良好的育人环境,在明确项目理念的择时导,学校建设必须公园化,因此,二年的绿化中工作初风成效,绿化从空间理念中立体化,从时间变化中互补化,加之老师具有较高的卫生意识,整个校园整洁、干净、平坦、舒适。

年度---小学学校工作自评报告

2016年度学校工作自评报告 2016年度,学校广大师生牢记“尚正·博雅”的办学理念,遵循“正于心,雅于行”的校训,以培养学生全面素质为育人目标,坚持“抓规范,提质量,创特色”的内涵发展之路,关注育人细节和生命成长,文化立校,以文化人,不断提升教育教学与管理水平,各项工作取得了一定的进步。现将有关情况简单总结如下: 一、注重环境建设,营造“正·雅”文化的物质形态。 环境文化是孕育精神文化的家园,更是学校特色文化及办学品位的外在展现。2016年,学校继续加大了对锦城佳苑校区的建设投入,积极改善办学条件,努力将分校区建成一座精致幽雅的温馨校园。分校重新规划布置了校园绿化美化面积,添置了600余套课桌凳,内部6口教室安装了电子白板、空调等配套设施。为解决大班额问题,主校区在平房内4口教室安装了多媒体,并安装了空调、水暖等降温、取暖设施。为了进一步加快教育信息化建设步伐,学校花费30万元,在主校区装配了一口高清自动录播教室,分别在两校区装配了两口“才宝”简易录播教室图书室等功能室,统一配备了部分教学仪器和图书资料。另外,还在两校区幼儿园铺设了塑胶活动区域。如今,学校里绿树红墙,辉映成画,

总体布局更加规范有致,美观整洁。办学条件的改善,为学校实现跨越性发展奠定了良好的基础。 另一方面,学校本着“雅而有致”的原则,对校园环境进行了整体策划和设计。让每一面墙壁、每一块石头说话,在尽力体现办学理念方面下功夫。校园的宣传栏、标牌、墙报、校报都尽可能体现学校文化的内涵,彰显个性色彩;楼道内结合经典诵读、书法艺术、乡土文化等专题精心布置,给人留下“曲径通雅”的感觉;班级文化特色鲜明,充满积极向上的正能量。让“正·雅”文化渗透到学校的各个角落,营造雅致和谐、书香醇美的校园氛围。 同时,学校大力加强学校软环境文化建设,利用国旗下 演讲、广播站、阅读节、开笔礼、汉字听写大赛、六一文艺汇演等形式,实现“正·雅”文化在校园软环境上的提升。 二、注重制度建设,形成“正·雅”文化的管理机制。 管理文化是学校文化不可或缺的一部分。学校管理层面相互协调、良性运作,工作效率就高;反之,互相推诿,孤立割裂,则耗时费力,不见成效。制度不在多,而在于精。学校继续坚持教代会制度,根据上级指示精神,制定了学校章程,并围绕章程建设通过了一系列被师生共同接受的管理制度,如教师绩效考核管理办法、教学常规制度、校本教研制度、班主任考核制度等,带给人在思维方式、行为方式等方面的变化。学年初,学校组织了“优秀教师事迹报告会”,

XX小学德育绩效评估自评报告

XX小学德育绩效评估自评报告 一、学校概况 佛山冠华小学始建于1998年,学校位于佛山大道西侧,和佛山科技大学相邻,是由台商黄良华先生投资创办的一所享誉广佛的民办学校。现有30个教学班1200多名学生。学校遵循“以人为本,凝心聚力,赏识教育,特长培养,整体发展”的办学理念,在行政部门的领导、关怀和支持下,全面贯彻党的教育方针,形成了自己的管理风格,坚守“育人为本、德育为先”的育人思想。德育工作取得了一定的成效。XX年至今学校有10位教师获区优秀班主任、2位老师获区优秀德育工作者称号;学校老师本科40人,大专42人,学历全部达标。学校的教学设施、功能室配套完善,每个课室都配有先进的多媒体教学设备,建设了校园网,互联网进入课堂,实现了网上办公、网络教学,为实施现代化德育提供了较为优越的条件。学生操行评定优良率达到100%,后进生转化率达95%以上,犯罪率为零。 二、主要的做法与成效 (一)加强德育队伍的建设。提高教师师德和育人水平。 1、不断提高广大教师的师德修养和理论水平。进一步明确把为少年儿童健康成长服务作为德育工作的出发点和落脚点。 2,加强班主任队伍建设,不断提高班主任工作实效。

班主任是德育工作的主力军。而班主任的育人水平和工作态度又是建设良好班集体的基本保证。因此我们细抓了以下工作: (1)健全班主任学习制度。班主任工作交流,德育研讨常态化。通过班主任工作交流多吸取好的经验和做法,确定更先进的育人理念,掌握更科学的育人方法。让班主任在研究的状态下工作,在工作中研究,不断提高班主任工作水平。 (2)正副班主任学习制度。副班主任即分工又合作,共同管理好班级工作。 3、以课堂教学为主,渗透学科德育教育。 俗话说“一个好汉三个帮”,所有的任课教师都是德育教育的生力军。学校充分发挥德育工作的主阵地——课堂教学的作用,抓好学科德育渗透,如思品学科,人文学科的教师通过教学活动,对学生进行德育教育。 课堂教学是教育的主要阵地,学校要求所有任课老师都要守好课堂教学这块“阵地”。上课时间,任课老师是学生教育、管理的第一责任人,既要对学生进行有效管理,对学生的学习行为、学习习惯进行指导和训练,并结合本学科特点注重培养学生的情感、态度和价值观,要求所有任课老师能够及时、主动处理课堂突发事件,树立“全员育人”,“育人第一”、“时时处处事事育人”的意识。同时我校教师值日

小学教学评估自评报告范文

小学教学评估自评 报告

两间房中心校教学评估自评报告 河北省义务教育阶段教学评估工作,是推进基础教育课程向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面深化素质教育的一项重要举措,它对全面提高教学质量具有十分重要的意义。根据《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》和县教育局对学校教学评估的要求,我们对照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》,认真学习,条条落实,积极开展学校教学评估工作。现将自评情况做如下汇报。 一、学校基本情况 几年来,我校在上级部门的正确领导下,始终坚持以教学工作为中心,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针,以培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人为根本宗旨,以培养创新精神和实践能力为重点,以新课改为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,大力推进素质教育,全面提高教育教学质量,取得了令人瞩目的成绩,得到了学生家长、社会的普遍关注和赞誉。先后被授予“市家长学校示范学校”,“市级语言文字规范化示范校”,“市级安全文明校园”“优秀教育科研型单位”,“省级依法治校示范校”,连续八年获全乡教育教学第一名。 二、评估方法及自评结果: 首先,我们认真学习了县教育局下发的《河北省关于实施义务育阶段教学评估的通知》及《河北省义务教育阶段教学评估

实施方案》,明确《通知》要求,把这次学校教学评估和教师教学评估看作是进一步加强教学管理,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程能力,全面深化素质教育改革的重要工作。其次,成立了教学评估领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,成员由教研组长组成。学校在做好教师教学评估的基础上,积极地做好学校的自我评估,评估工作做到每年一次。同时使学校的自我评估成为学校民主、科学管理、共谋学校发展的过程。学校教学评估方法: (1)学校教学评估领导小组依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的内容,逐条进行自我评估,总结已有的经验,找出存在的问题。 (2)经过教师大会进行学校自评结果报告; (3)让学校每一位教师了解学校教学评估的具体内容,并经过教研组、年级组或教师意见箱等方式,广泛征求教师的意见。 (4)经过座谈、访问等形式征求社会各界和家长的意见; (5)根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,重点制定进一步提高的目标、方案和计划。 学校评估结果情况如下: (一)学校职工现状

学校工作自评报告

学校工作自评报告(2007——2008) 额如乡中心校 2008年9月

学校工作自评报告 一、学校基本情况 额如乡中心小学下辖七所村级小学和一所中心幼儿园,现有教职工129人,教学班56个,在校学生951人,中心校教学班14个,在校生396人;村小教学班42个在校生455人,中心幼儿园在园幼儿51人,全乡校舍总面积9073平方米,生均占有面积8.03平方米。 二、自评工作过程及自评结论 (一)建立组织机构 学校成立由校长、业务副校长、工会主席、中层领导、学生代表和家长参加的自评工作领导小组,具体工作由业务校长组织落实学校、校长、教师、学生的评价工作。 (二)制定工作方案 学校根据《吉林省普通中小学督导评估办法》等相关文件和要求,制定学校督导评估自评工作方案和相应的学校自评工作方案、制度、办法,明确自评工作的目的、内容、形式,全面做好学校自评工作。 (三)展开自评工作 学校副校长室组织实施开展自评工作,具体工作由教导处和德育办对照《前郭县普通中小学督导评估细则》、《吉林省中小学校教师评价指导性意见》、《吉林省小学和初中学生综合素质评价指导性意见》进行评价,教导处负责教师的评价,德育办负责学

生的自评,做到广泛采集信息,客观公正的进行自评,最终由校长室负责对评估情况进行汇总、分析和总结,以促进学校各项工作的良性发展。 (四)自评结论 通过学校工作的自评使学校各项工作成绩与不足得到了清晰的展现,促进了学校各部门进一步改进工作方法;学校自评结果成为优化学校管理、提供学校工作努力方向的重要依据;校长自评结果成为校长本人自省及努力改进的重要依据;教师则明确了自身工作存在的不足,制定了个人整改计划,更好的促进了教师个人素质的发展与提高;学生评价则为学校评选优秀学生干部及三好学生提供了第一手资料,从整体上看,学校评价工作为学校各项工作的进步与提高提供了一把衡量的尺子,极大的调动了广大教职工及学生的工作与学习的积极性,为学校的健康可持续发展搽了保障和正确的导向。 三、基本做法与经验 (一)学校评价 学校评价方法是:在自评的基础上,结合社会、家长、学生对学校的评价结果,作为学校评价的主要依据,评价结果如下: 1、办学标准 具体评价要素包括:学校建设、教学设备、教育经费、队伍建设、办学行为、教育质量等六个方面。 (1)学校建设:

中学20xx年度德育工作自查自评报告标准范本

报告编号:LX-FS-A99420 中学20xx年度德育工作自查自评 报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

中学20xx年度德育工作自查自评报 告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 xx民族中学于xx年6月荣升为省级示范性高中,现有71年的办学历史,67个教学班级,在校学生4200多名,住校生1000名,专职教师2xx 人。多年来,学校在秉承前人辉煌成就的基础上,以“尚德睿智、唯实创新”为校训,以“敬业奉献、勤奋拼搏”为校风,以“广博精湛、严教细导”为教风,以“勤学好问、善思力行”为学风,树立“以人为本、和谐发展”的办学理念,形成了“弘扬民族传统文化、依仁博文唯实创新”的办学特色。在这浓厚的学习环境里,近几年,学校的办学水平和教育质量

小学督导评估自查报告4篇

小学督导评估自查报告4篇 七星关区团结小学教育综合督导评估 自 查 自 评 报 告 团结小学综合督导评估自查自评报告 一、学校基本概况 团结小学始建于1935年,学校占地面积1880平方米,建筑面积1200余平方米。现有教学班6个,在校学生332人,教师25人。学校师资力量雄厚,教师学历合格率达96%,大专以上学历占教师总数

的96%。有较好的办学条件,配套设施齐全,特别是教育管理者中心领导高度重视,学校精心安排,设有多媒体教室一间、校园广播、校园监控等设备齐全,。有电脑、打印复印等配套设施。现在大部分教师基本能够运用多媒体教室进行教育教学工作。 学校强化内部管理,深化课堂教学改革,积极开展教学研究工作,教育教学质量稳居全乡前列。近三年来,经过广大教职工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部门的督导评估和考核,学校和教师多次受到党委政府和教育管理中心的表彰。 目前,全校教师乘着新一轮基础教育课程改革的春风,以全新的教育理念,面对新的机遇和挑战,以教育信息化发展为突破口,规范办学行为、树立质量意识、打造教育、促进校本教研,以求真务实、团结进取、开拓创新、无私奉献的创业精神为将学校建设成办学有特色、教学有特点、师生有特长、校风有特征的特色化学校而奋斗。 二、工作开展及自评情况 学校依据《七星关区中小学综合督导评估方案》,按照区督导室的安排,成立自评领导小组,制定自评工作计划,组织全校教职工认真学习督导评估方案及有关法规,积极宣传自评的目的、内容与方法,动员广大教职工积极支持和参与自评工作。根据学校自评领导小组的

分工,结合评估指标建立专项评估组,运用座谈、访谈、问卷调查、查阅资料等方法多渠道收集信息,进行、分析、归纳,认真填写 《督导指标自评表》,从基本概况、肯定成绩、总结经验、寻找问题、提出对策等方面作出详实的自评报告。 三、自评过程与结果 依据《七星关区中小学综合督导评估方案》,按照区督导室的安排,在督导评估自评领导小组的领导下,我们组织参评人员对我校做了全面的自查评估,做了定性定量的评价,自评得到较高分数。 四、主要成绩和特色 (一)校园环境 学校校园建设规划已逐步实施,三年来,共投入资金1440多万元,用于教学楼、教师宿舍、学生宿舍等建设。购置了图书,充实图书室,现在图书室藏书量达4500多册;实现了现代化教学手段及办公设备配套。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。校园布局合理、优雅美观,集美化、净化、人文化、素质化于一体,营造了文明、愉悦、和谐的育人环境。

2020年学校德育工作总结

2020年学校德育工作总结 XX年年度学校德育工作总结 三年级语、数郑海红 本学期从学校和学生思想实际出发,加强学生思想道德建设,以德育人。营造良好的道德环境,提高学生的道德素质。总结如下; 一、学生思想品德教育得到加强。 本学期,我校抓住有利时机,紧密结合形势,挖掘德育教育内涵,加强学生思想品德教育。结合“向雷锋同志学习”四十周年,在3月1日组织学生开展了“小手拉大手,我们一起走”的学雷锋活动,与城管队各班也结合了实际在学生中广泛开展了各种活动,增强了学生爱师、爱生、爱班、爱校、爱国情谊,激发了学生的民族意识和责任心。我们现在从是的教育是一种责任,更是一项事业。在做学生思想工作时要注意方式方法,讲究教育艺术。在与学生的接触中要时时处处注意自己的

师德修养。因为教师良好的形象是一点一滴形成的,他靠平时对自己一言一行的严格要求,教师是学生的一面镜子,学生无时无刻不在对着这些镜子学习做人,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”因此,教师无论是在备课、讲话、辅导、作业、批改和成绩考核等教学环节上、还是在做学生工作、家访以及校内外教育活动中,都要遵守教师道德规范,特别青年教师要在长期的实践中锻炼自己,在教书育人生涯中锻炼自己,使自己成为一个道德高尚的人。 一、培养深厚的师生感情 品德不良的学生,担心别人看不起自己,对人有戒心,有敌意,他们往往会认为教师有偏心,厌弃自己。由此,他会对教师抱着沉默、躲避、怨恨等态度,不肯接受教师的教育。因此,教师要注意情感的培养,亲近他们,真诚地关心他们,用感人的事例和深刻的道理教育他们,入情入理才能入心,使他们听得进,记得住,想得深,改得快。 二、保护自尊心,培养集体荣誉感 自尊心和集体荣誉感是学生克服缺点,努力上进的动力。教师如果无视他们的自尊心,一味批评,指责。他们就容易表现出“破罐破摔”

教学示范学校自评报告简易版

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 教学示范学校自评报告简 易版

教学示范学校自评报告简易版 温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 泰安市泰前办事处冯玉祥小学位于风景秀 丽的泰山脚下,她的前身是著名爱国将领冯玉 祥将军1932—1935年在泰山隐居期间创建的, 现有14个教学班,在校学生650人,有教职工 33人。 教学管理 一、办学指导思想 办学理念:学校始终以“以科研为先导, 以创新求发展”为办学理念,秉承“以人为 本,张扬个性,一切为了学生的终身发展”的 办学思想。 管理理念:因势利导因地制宜因材施教

发展理念:紧抓机遇抢抓机遇 校长寄语:播下一种行动,收获一种习惯; 播下一种习惯,收获一种性格; 播下一种性格,收获一种命运。 育人理念:以美育人育美的人 校训:善思笃行志存高远 校风:文明健美求真创新 教风:端庄严慈爱岗敬业 学风:尊师守纪善思好学 校魂:冯玉祥将军爱国精神 学校曾被评为泰安市“教学工作先进单位”、泰山区“教学工作先进单位”、山东省“绿色学校”、泰安市“规范化学校”、泰安市教学示范学校、泰安市校园文化建设aaa级

中学星级学校创建工作自评报告.doc

中学星级学校创建工作自评报告 在潍坊市星级学校创建第一个周期中,我校获得了两颗星。在第二个周期中,我们乘势而上,各方面工作以创建“潍坊市五星级学校”为总抓手,努力提高素质教育实施水平,全面提升办学品位,已经具备了申报五星级学校的条件。 一、规范办学行为方面 我校严格按照上级教育部门的要求和学校实际,着眼于学生身心健康成长,严格作息时间,双休日、寒暑假和其他法定节假日的安排按照省规要求严格落实,双休日实行间周轮休,无违规现象发生。 学校按照《自主学习生活指导课程》组织指导学生学习和生活,积极创设丰富多彩的课外活动,主要做了五方面工作:一是坚决执行山东省教育厅制订的《山东省普通中小学管理基本规范》,周末不统一组织学生上自习、考试、上课、学科辅导,禁止教师到班级上课,杜绝教师布置过多作业占用学生时间,逐步达到省规范的全部要求;二是学生自发自主组建实践公益、文学艺术、科普、辩论演讲、体育健身、摄影、动漫、泥塑、木版年画等社团,开展丰富多彩的活动;三是学校开放图书馆、实验室、微机室、电子阅览室、画室、琴房、体育场管设施等,充分利用好学校已有资源,最大限度地挖掘其教育功能;四是学校定期邀请社会知名人士、知名校友走进校园;五是有计划地组织学生到周边企业参观,到社区调查,培养学生兴趣,开发学生潜能,促进学生在闲暇时间的自主全面均衡发展。 我校严格遵守潍坊市和安丘市教育局的有关规定,高中招生严格执

行“三限”政策,严控招生计划和班额,坚持公正、公开、公平的原则进行招生录取工作。无任何补习生单独编班或插班学习现象。 为全面推行素质教育,认真贯彻落实《山东省普通中小学管理基本规范》,学校出台了《安丘一中关于作业布置和批改的暂行规定》,从作业形式、作业量要求、批改要求等方面做了科学规范,同时,对各类考试进行了归并,除期中、期末考试外,不组织统一考试,切实减轻了学生课业负担。 学校设立了选课走班组织机构,编印《选课指导手册》,在高二年级全面推行选课走班,学校制定了《安丘一中学分认定办法》,根据学生学习过程表现及结果进行综合评价。 学校采取多种措施对学生加强安全教育:聘请法制副校长对学生进行安全教育;开设间周一节安全课,加强安全知识和技能培训;组织安全逃生演练,强化学生应对突发安全事件的能力;每周安排安全主题班会。学校重视平安和谐校园建设,进一步完善安全规章制度,选调得力干部充实安全保卫科,聘用18名年富力强的保安担任门卫,配备电子监控探头、报警器、报警主机、警用钢叉、橡胶警棍、电警棍、对讲机、安检器、巡更器等警用设备,同时和公安局文化局等加强校园周边环境治理,保障了校园的安全秩序。 学校规范收费行为,成立了以校长为组长的收费领导小组,严格按上级有关规定收费,无乱收费行为,得到了学生、家长和社会的一致肯定。 二、课程设置方面 学校严格按教育部《普通高中课程方案(试验)》和《山东省普通

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