传单派发岗位职责

1、传单宣传：将公司或商家的产品、服务或促销活动信息印刷

在传单上，并按照要求派发到人流量大或目标客户集中的地方，宣

传公司或商家的形象及相关信息。

2、现场宣传：在人流量大的地点利用口号呼喊、广场舞配合等

方式吸引目标客户的注意力，并配合传单派发工作。

3、维护专业性：维护传单派发区域的整洁、有序，并避免出现

不良现象，确保公司或商家的形象得到维护。

4、客户交流：热情接待客户，提供帮助并了解客户需求，为客

户提供针对性的答疑解惑服务。

5、反馈汇报：将客户意见、反馈及时反馈给上级，并对自己的

工作进行总结反思，不断提高自己的传单派发水平。

传单派发岗位具体职责

1、了解相关信息：收到传单派发任务后，先了解产品、服务或

促销活动等相关信息，掌握公司或商家的宣传重点，以便从客户的

接受角度出发正确传递信息。

2、选择传单派发点：根据目标客户特点、人流量大小、商家要

求等因素选择合适的传单派发点，并熟悉传单派发范围，避免错失

宣传机会。

3、制定派发计划：根据传单派发点的情况，合理制定传单派发

计划，确保派发数量、时段、频率等方面合理，达到最大宣传效果。

4、执行派发计划：熟练掌握传单派发技巧，如扇形派发、直线派发、移步派发等，将传单派发到指定范围或客户手中，并在派发过程中注意与目标客户进行沟通交流。

5、维护传单派发区域的整洁有序：定期清理传单派发区域，保持干净整洁，避免影响公司或商家的信誉。

6、及时反馈客户要求、意见等信息：反馈客户的要求、意见等信息，及时报告给上级，以便公司或商家针对客户需求进行调整。

传单派发是一种快捷、高效的传播方式，在市场竞争越发激烈的今天，它成为了商家推广产品和服务的重要手段。传单派发员的岗位职责清晰，务实认真、努力工作，不仅可以促进公司或商家的宣传效果，还可以提升个人的职业素质，为个人职业发展打下坚实的基础。

传单派发岗位职责

传单派发岗位职责传单派发岗位职责 1、传单宣传：将公司或商家的产品、服务或促销活动信息印刷在传单上，并按照要求派发到人流量大或目标客户集中的地方，宣传公司或商家的形象及相关信息。 2、现场宣传：在人流量大的地点利用口号呼喊、广场舞配合等方式吸引目标客户的注意力，并配合传单派发工作。 3、维护专业性：维护传单派发区域的整洁、有序，并避免出现不良现象，确保公司或商家的形象得到维护。 4、客户交流：热情接待客户，提供帮助并了解客户需求，为客户提供针对性的答疑解惑服务。 5、反馈汇报：将客户意见、反馈及时反馈给上级，并对自己的工作进行总结反思，不断提高自己的传单派发水平。传单派发岗位具体职责 1、了解相关信息：收到传单派发任务后，先了解产品、服务或促销活动等相关信息，掌握公司或商家的宣传重点，以便从客户的接受角度出发正确传递信息。 2、选择传单派发点：根据目标客户特点、人流量大小、商家要求等因素选择合适的传单派发点，并熟悉传单派发范围，避免错失宣传机会。 3、制定派发计划：根据传单派发点的情况，合理制定传单派发计划，确保派发数量、时段、频率等方面合理，达到最大宣传效果。

4、执行派发计划：熟练掌握传单派发技巧，如扇形派发、直线派发、移步派发等，将传单派发到指定范围或客户手中，并在派发过程中注意与目标客户进行沟通交流。 5、维护传单派发区域的整洁有序：定期清理传单派发区域，保持干净整洁，避免影响公司或商家的信誉。 6、及时反馈客户要求、意见等信息：反馈客户的要求、意见等信息，及时报告给上级，以便公司或商家针对客户需求进行调整。传单派发是一种快捷、高效的传播方式，在市场竞争越发激烈的今天，它成为了商家推广产品和服务的重要手段。传单派发员的岗位职责清晰，务实认真、努力工作，不仅可以促进公司或商家的宣传效果，还可以提升个人的职业素质，为个人职业发展打下坚实的基础。

派发传单岗位职责(共7篇)

派发传单岗位职责（共7篇）第1篇：派发传单流程培训学校（辅导班）招生：派发传单流程派发传单流程 •市场专员提前一天通知派单人员 •派单人员第二天来中心领取单页(一般要求每人每天派发300份）•分配派单地点及说明注意要点•派单人员按计划时间抵达派发地点 •发放时应注意有意识地寻找潜在目标客户群体发放•发放每一张单页时使用规范用语：“您好，我们是——学校的……，发放时不能强迫行人接受 •如有丢弃的应该随时捡起来处理 •两个派单地点如在同一街道，不同派单地点人员注意按照人流方向迎面发放•派单人员可根据培训内容对有兴趣的咨询者进行简单的咨询，更多详细内容请咨询者按照单页上的地址电话致电到中心或者校区•对于个别意向非常强烈的咨询者可以填写咨询登记表，交回给中心以后进行回访 •单页派发完毕以后或已到规定时间派发人员整理剩余单页和咨询者信息，返回中心,向市场专员汇报发放情况 •在派单过程中，市场专员不定时间下点抽查派单人员。月底结算工资第2篇：成都传单派发,成都DM投递,成都广告派发、传单派发成都传单派发，成都DM投递，成都广告派发、传单派发奥美DM投递的创业初期成立于美丽的天府之国—成都;是成都唯一一家DM宣传单派发直投机构,是专业为各种派发(如名片、画册、展会、开业庆典、促销、路演、传单派发等)提供提供DM直投、宣传单派发、海报张贴、校园传单派发、广告宣传派发等各种人力资源整体外包和活动组织策划的综合服务提供商。服务对象:各企事业单位、各礼仪策划和广告公司、各政府机构、各协会组织和社会团体等提供服务范围: 一、承接各种人力资源整体外包和活动组织策划;公司主营:商业活动(促销活动,场地搭建,活动策划,传单,DM投递,名片派发,以及各类宣传单) 二、提供DM广告精准投递、小区实名直投、学校宿舍精确直投、公司、写字楼精确直投、广告宣传单派发、海报张贴、校园传单派发、杂志投递、促销礼品派发等投递派发服务！; 我们的优势: 帮助企业准确找到目标消费者；降低营销成本提高营销效率；直投广告具有隐秘性策略，不易被竞争者掌握可以详细地对产品或服务的和方面进行介绍；我们拥有庞大的人才资源库,这让我们的客户拥有更多节目和人员选择权,同时为客户提供了充分的人员保障,不再担心人员的紧缺; 成都奥美DM投递质量保证体系我们可以根椐客户不同需求按区域，楼盘及社区的档次，等相关要素进得筛先。我们对各数据清单承诺90% 的正确率，客户可以通过电话抽检进行验证。向客户提供双方监督抽查的程序，保证DM投递最高质量。成都奥美DM投递服务宗旨零浪费、不重复，确保把客户的每一份DM宣传单按要求投送到有效的客户手中。我们的承诺：实事求是，在完成派发投递后，可及时带领客户代表进行投递质量抽查！公司地址：成都市一环路南四段16号（成都奥美DM投递服务中心） 24小时客户服务热线：**** 监督投诉电话：**** 传真：**** 第3篇：传单派发策划方案传单派发策划书一，宣传目的为宣传推广公司产品，寻找目标客户群体，拓展全新市场领域。同时也为了传递本公司的品牌理念与服务精神。提高公司的知名度与美誉度。二，宣传人员以雇佣兼职发传单人员的形式为主，公司内部员工做好抽查与监督的协理工作。将招聘人员划分为几个小组，每组选派一名负责人，分别负责每片地域的发放工作。在正式发放工作开始前对相关负责人进行一定的培训与指导。三，宣传对象主要以有车族为主，目标人群偏向于小微企业和个体工商户。四，宣传方式 1.定向邮寄发放根据企业名单及其他企业名单地址邮寄传单 2.定点发放在公共停车场雇佣人员负责发放传单 3．根据企业名单发送电子邮件五，宣传执行1.招聘和培训传单发放人员2.传单设计3.印刷及相关物品准备人事部网络设计部行政客服部 3 天3 天3 天 4.监督六，人员培训 1.选出各个地点的一位负责人，对其进行一定的公司情况的介绍。其职责除了发放传单之外，还负责监督其他人员的工作时间与工作质量，负责附近遗弃传单的回收，可以考虑给其一天多加10 块钱补助 2.其余传单发放人员应熟悉传单内容，在发放过程中注意：一是，注意选择目标群体。二是，熟悉发放传单的场地，注意安全。三是，礼貌待人，微笑将传单送递。四是，言语统一，“您好，我们是**** 服务，请看一下！”不能只做无声的发放机器。 3.可佩戴统一的贴有公司标志的帽子，作为身份的识别。七．经费预算 1.人员支出，按每个人每小时10 元支出5*80*15=6000 元 2.文印费宣传单10000 份*0.13=1300 元3.印有公司标志的帽子（可重复利用） 100 共计费用7300 元第4篇：暑假派发传单实践报告大学生暑假发传单社会实践报告一、实践基本情况介绍在本次社会实践活动中,参加派发传单的人员被分成4个小组，2个人一组，每组都有各自要负责的街道和区域。这次的实践活动是派发品客轩饮食店的宣传单，为公司宣传、推广业务，向有购买意向的目标顾客要联系方式。通过该实践活动理解企业经营运作全过程，直探经营本质，根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化，分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策，培养和提高了实践人员的综合知识的理解、掌握和运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力，为实践人员将来选择就业岗位提供一定基本知识。二、主要工作任务名称描述 1、参加学习培训，切实掌握派发传单和要联系方式的方法和技巧； 2、按品客轩宣传部工作负责人制定的时间安排派发宣传单，合理利用时间，并做好传单派发日程行程记录表； 3、认真填写顾客的联系方式，做到不漏、不错、不重复； 4、按公司的要求完成传单派发工作，及时将顾客的意见和建议反映给公司。

教育培训机构的组织架构、岗位职能要求

教育培训机构的组织架构、岗位职能要求中小学教育培训机构的组织架构、岗位职能要求 (校长、校区总监级别) 一、市场部: A、经理主管岗位职责 1. 管理深圳区域市场部各团队，确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成，协助区域各中心销售业绩指标的达成; 2、依据总部年度市场整体推广计划，制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施，及相关的执行计划和预算; 3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用; 4、制定区域市场媒介组合策略，积极拓展和维系区域的媒体公共关系; 5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护; 6、根据区域年度市场预算，制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划，并管理和评估各项费用的效益和结果; 7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划，团队组织发展建设规划，明确渠道各项业绩指标，确保渠道来访目标和业绩目标的达成; 8、依据市场发展需要，维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为公司营销活动创造良好的社会环境。 9、负责组织、管理公司市场团队，负责业务技能培训。 10、负责同业合作和异业合作主管的指导。 B、市场专员工作职责: 1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判;

2、招聘、培训、管理兼职，介绍课程给目标客户，并留下有效客户信息，宣传、扩大品牌在客户中的知名度; 3、校区周边市场渠道的宣传执行，在相应的场所开设咨询活动，完成招生任务和校区业绩 4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场调研报告; 5、开辟新的市场渠道。二、销售部: (地推)主管岗位职责: (一)、团队建设与管理 1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理，包括人员的招聘以及新人的培训; 2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训; (二)、推广小组业务管理 1、团队内推广人员的监督和管理，定期向市场经理汇报组内人员的情况，包括人员数量以及人员的状态; 2、组内人员的推广业务状况的监督和管理，包括个人的回单、到访和业绩 ; 3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标，并定期提交工作总结和下月工作计划 ; 4、配合市场经理统计团队近期的推广物料的使用情况，并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量，并申报需求 ; 5、监督整合各项推广物料的使用，确保物料的合理利用。 (三)、个人推广业务的执行和自我管理 1、协助市场经理完成外场推广点的联系与场地布置; 2、负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作，派发宣传单页，宣传公司业务，顺利完成调查问卷的回收指标;

突发事件预警信息发布传播工作制度

突发事件预警信息发布传播工作制度第一条为规范突发事件预警信息（以下简称“预警信息”）发布、报告与通报工作，确保及时向社会发布与公众有关的突发事件预测信息和分析评估结果，最大限度控制、减轻和消除突发事件可能引起的严重社会危害和影响，保护人民生命财产安全，维护公共安全和社会稳定。根据《突发事件应对法》（以下简称“突发事件应对法”）等有关法律、法规的规定，结合本乡实际，制定本制度。第二条本制度所称预警信息，是指在发现突发事件即将发生，或发生的可能性增大，或已经发生但可能升级扩大，并可能造成严重社会危害，可以预警的自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的预测信息和分析评估结果等。第三条可以预警的自然灾害、事故灾难和公共卫生事件的预警级别，按照突发事件发生的紧急程度、发展态势和可能造成的危害程度分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。第四条各村及各单位应当通过多种途径收集突发事件信息，认为可能发生较大、重大或者特别重大突发事件的，

应当立即向乡政府（乡应急办）报告，并向有关单位和可能受到危害的村通报。第五条可以预警的自然灾害、事故灾难或者公共卫生事件即将发生或者发生的可能性增大时，由乡政府根据有关法律、行政法规等规定的权限和程序，发布相应级别的警报，决定并宣布有关村进入预警期，同时向上一级政府报告，并按照有关规定根据事态发展和分析评估结果，适时调整预警级别或者宣布解除警报，终止预警期，解除已经采取的有关措施。第六条未经乡政府授权，任何组织和个人不得向社会公众发布预警信息。其他法律、行政法规规定由乡政府有关单位发布的预警信息，从其规定。第七条突发事件预警信息发布的内容主要包括：可能发生的突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响的范围、警示事项、事态发展、应采取的措施、咨询电话和发布机关等。第八条突发事件预警信息的发布、调整和解除方式可根据实际情况，灵活选择，即可通过广播、电视、报刊、电话、手机短信、警报器、电子显示屏、宣传车、派发传单或组织人员逐户通知等方式，及时发布预警信息。对老、幼、病、残、孕等特殊人群以及医院、学校等特殊场所和警报盲

新品上市准备工作流程

新品上市推广流程上市准备物料准备：由市场部与厂家联系沟通，向厂家申请宣传物料（机模、单页、海报、展架等），并及时分发到各区域，跟进物料的使用情况，并将信息反馈至厂家，以及时补充物料、尽力使各区域有充足的物料使用。当厂家资源缺乏时，印制宣传单页、横幅、展台等宣传物品做为补充。宣传准备：宣传物料发放后，督促各区域及时上柜摆放，尽量利用机模、单页、手写功能卡、手写POP等物品，做好产品陈列工作。物料不齐的应及时向市场部申请，再由市场部汇总向厂家申请。销售准备：店员培训：各区域销售人员应及时将新品性能、特点传导给各个卖场的店员、促销员，有条件的组织促销员进行专题培训，加强对新品性能的了解。提货准备：各区域应及时将上市信息及产品信息传导给各经销商，督促预订、提货，并及时将数量反馈回公司，便于公司做货源组织。市场推广宣传推广：室内宣传：1、利用宣传单页、手写功能卡、手写POP等物品，能摆

放真机的地方尽量摆放真机，最大化向消费者传导新品信息，让新品上市信息以最大面积传导出去。 2、做好客情工作，反复向各卖场店员传导新品的性能特点，使各店员能对新品有一定了解，并成为店员的主推机型。室外宣传：根据当地情况适当开展路展宣传，派发宣传单页，展示新品。有条件的，在各交通要道路口或繁华路段悬挂横幅，由市场部汇总数量并制作。销售政策：公司将给予各机型一定的市场费用，由市场部与各区域负责人共同协商制订适宜不同区域操作的销售政策。操作步骤： 1、上市前，由市场部向厂家申请物料，或向公司申请补充物料制作。 2、上市前，各区域按照《硬终端》建设要求利用物料对各店面进行新品陈列布置，同时，将新品性能及时传导给各店员、促销员。 3、上市时，市场部根据单机型市场费用额度与各区域一起制订当地销售政策，并开展新品上市专题推广宣传。 4、上市后，由市场部跟进推广情况，统计销售数据，并及时调整销售政策。

电力营销部岗位职责

电力营销部岗位职责随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，电力行业在我国也变得越来越重要，为了适应市场的需求，不同类型的电力公司也开始成立电力营销部，来满足市场的需求。那么，电力营销部的岗位职责都有哪些呢？一、市场调研市场调研是电力营销部非常重要的一项职责。在市场经济环境下，了解市场情况和客户需求是制定营销战略的重要环节。电力营销部需要通过各种途径对市场进行全面的调研，包括消费者对于电力行业的态度、消费习惯、需求预测等。在市场调研过程中，电力营销部需要制定合理的调研计划，确定调研对象，采取合适的调研方法，收集并分析市场信息。通过市场调研，电力营销部可以了解市场的变化趋势，提前把握市场的动向。二、客户拓展

电力营销部的另一个重要职责是客户拓展。在市场竞争激烈的情况下，为了获得更多的客户，电力营销部需要通过各种方式拓展客户资源，例如广告宣传、派发传单、展会推广、电话营销等。在客户拓展过程中，电力营销部需要确定合理的客户拓展计划，了解加盟条件、收费标准、服务内容等信息，提供真诚的服务和优质的产品，以此来吸引客户的眼球。同时，电力营销部还需要定期对客户进行回访和跟进，了解客户的需求和反馈，为客户提供最好的服务。三、客户管理客户管理是电力营销部的重要职责之一。在拓展好客户基础上，电力营销部需要对现有客户进行管理，为客户提供全方位的服务。客户管理包括客户资料的建立、客户反馈的收集、客户评价的分析等。在客户管理过程中，电力营销部需要制定合理的客户管理计划，建立完备的客户资料，提供完善的售后服务，了解客户的信任和满意度，及时解决客户遇到的问题，满足客户的需求，提高客户的忠诚度。

季度工作计划

季度工作计划关于季度工作计划（通用6篇）季度工作计划1 一、着力践行群众路线活动我村将以“钉钉子”精神狠抓整改落实，认真制定整改方案，确保教育实践活动取得实效。一是需持之以恒抓好学习教育，保证活动取得实效、不走过场；二是进一步找准“四风”突出问题，坚持不懈改进作风；三是立行立改抓好整改落实，对查摆出来的问题，逐项研究、细化解决方案，一项项兑现落实；四是善始善终抓好教育实践活动，把制度建设作为解决“四风”问题的治本之策；五是全面加强村“两委”班子自身建设，注重密切联系群众，做到为民务实清廉，解决服务群众“最后一公里”问题。二、真正打好“黄赌毒”持久战我村将继续打好清查“黄赌毒”持久战，不断净化社会风气和增强社会安全感。一是组织人员每天排查出租屋、小商铺、理发店等易发场所，并对经营者进行思想教育工作，告诫其切勿违规经营，做出违法犯罪行为；二是悬挂打击“黄赌毒”横幅，派发宣传单，群发短信等多种方式广泛宣传“黄赌毒”祸害；三是鼓励群众积极向镇有关部门、村委会等有关单位部门举报“黄赌毒”行为。三、扎实推进重点项目一方面，目前我村产业城项目重点攻坚工作是尽快完成土地统筹。我村将做好四点工作：一是加大虎斗组落户签名确认攻坚力度，发动村组干部以及亲朋戚友等一切可动员的力量做群众思想工作，力争尽快签名确认率达80%以上；二是加大昌平、深涌、大备湾组群众思想工作力度，争取早日签名确认率都达80%以上；三是完善细化各组土地统筹利益分配方案；四是配合产业城指挥部做好工厂企业拆迁补偿洽谈事宜等一系列工作，并充分做好企业主思想解释工作。另一方面，为加快推进搜于特项目三期早日动工建设，我村将积极组织昌平组、扶屋水组委干部就项目涉及土地统筹进行深入探讨，争取早日出台土地统筹方案。同时，我村将积极配合镇有关部门及搜于特公司商讨好项目三期开发具体事宜，并为搜于特公司提供帮助。四、大力落实好事实事大力为民办实事好事，切实提高群众幸福感，努力打造和谐昌平。我村将做好五方面的好事实事：一是做好昌平组3米路及河边10米路建设的财审、招投标等

大堂经理职责

大堂经理职责大堂经理职责（精选10篇）它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。以下是店铺为大家整理的大堂经理职责作文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。大堂经理职责篇1 1、接待和迎送客人，检查接待重要客人的工作。处理客人投诉，并将重要投诉写成案例存档。 2、协助酒店领导和有关职能部门，处理在酒店内发生的各种突发事件。 3、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。 4、熟悉了解客人特点，主动向客人征求意见，积极融洽酒店和客人之间的关系。 5、负责客人遗留物的签收、保管、查找及认领工作。 6、协调各部门之间的关系。 7、接受客人预订，负责预订的落实并通知有关部门，做好预订资料的管理。 8、督导员工按规范操作，礼貌服务，检查前厅工作人员的工作状况。 9、协助前台收银处理客人帐务方面的问题，处理客人损坏饭店财产的索赔工作。 10、维护大堂秩序和客人安全，经常保持大堂肃静、优雅和文明。 11、认真填写《大堂副理日志》，定期汇总有关信息，并附上见解和建议，上报上级或能报社管理层人员。 12、负责管理酒店外围、停车场的卫生与秩序。大堂经理职责篇2

1、直接上司：店方经理 2、管理对象：领班收银员迎宾 3、岗位描述：在店方经理的领导下，全面负责店内前厅的管理工作，带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事件。 4、岗位职责描述：（1）组织餐厅领班对服务员的岗前培训，参与员工的面试与执行经理协商录用。（2）负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作（3）督导领班、服务员严格按服务程序工作；了解员工的思想状况，激发员工的工作积极性；（4）落实餐厅各项规章制度，餐厅礼仪、服务细节等工作服务员的标准服务流程（5）每日检查全店清洁卫生（厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等）。检查员工个人卫生（工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品；（6）监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况，为厨房工作提出意见；（7）每天开班前会，解决实际工作遇到的问题；（8）收集顾客及服务员的反馈意见，并汇报执行经理，由执行经理统一处理；（9）对每日情况作小结，每10日作营业分析，每月作全面总结；（10）安排值班人员，制定值班轮换表；（11）协调好大堂与厨房的关系；（12）与厨师长一道监督员工的就餐时间，就餐质量，发现问题及时向执行经理反映；（13）了解3公里周边同行的经营情况（顾客、味型、菜品、服

店面销售工作计划5篇

店面销售工作计划5篇时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，一起对今后的学习做个计划吧。下面小编给大家带来店面销售工作计划，希望大家喜欢! 店面销售工作计划1 一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20__年度内销总量达到1950万套，较20__年度增长11.4%。20__年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20__年度的产品线,公司20__年度销售目标完全有可能实现.20__年中国空调品牌约有400个，到20__年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。 20__年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但__市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、工作规划根据以上情况在20__年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩

大堂前台的职责内容(10篇)

大堂前台的职责内容 1、负责商业广场物业服务及物业管理、费用收取工作; 2、新商户进场时，负责办理进场手续，跟进协调装修期间的各项事宜; 3、突发事件的及时上报处理(如安全事件、漏水造成财产安全等事件); 4、及时更新商户资料，函件下发签收及时存档，完善商户档案等工作。 5、完成领导交办的其他工作。大堂前台的职责内容（二） 1、接待来访客人并及时准确通知楼长公司 2、办理临时出入证，并做好登记工作 3、熟悉大厅接待的服务程序，掌握预付额有关的知识和历届礼貌服务技巧。‘ 4、注意客户的动态、收到好台面，聆听客户意见咨询，维护现场安全工作，完成上级主管交办的其它工作， 5、了解物业客服常识，大堂前台的职责内容（三） 1.负责前台日常客户接待及指引; 2.协助部门经理和主管做好人事的招聘和入离职等方面的工作; 3.负责公司电话接听、重要信息的登记、传达; ____日常考勤的监督、核对; 5.快递的收发，前台区域的卫生整理; 6.其他行政事务的办理。大堂前台的职责内容（四） 1、负责写字楼日常客户来访接待和服务工作，仪表仪容端庄，语言规范;

2、租户进入大厦前闸机卡的办理; 3、办公室各部门快递收发，办公用品、交通卡发放、签字、登记; 4、每周____的文档编辑，公共区域的清洁; 5、各部门巡楼问题总结表上报公众号及后续完成情况的跟进; 6、上级领导交办的其它任务。大堂前台的职责内容（五） 1、引导分流客户，接受客户咨询; 2、维持网点大堂秩序，做好支行大堂服务环境的管理; 3、识别优质客户，及时转介目标客户给客户经理。大堂前台的职责内容（六） 1.1迎接客户，按照服务标准做好接待工作，提供高质量的接待服务; 1.2及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时转达; 1.3登记展厅客流信息，做好展厅相关报表上报; 1.4收发公司邮件、报刊和物品，并做好登记管理以及转递工作; 1.5服从上级工作安排与调配，调整团队配合度，提高工作效率. 大堂前台的职责内容（七）负责大堂来访业户接待、咨询; 为大厦业户提供各项超值服务; 负责所管辖区域各项公共设施设备处于正常工作状态; 4.协助大厦业户报刊订阅的分发、派送等。大堂前台的职责内容（八）岗位职责说明

专卖店组织架构及岗位职责

专卖店人员组织架构及岗位职责一、组织架构：注：专卖店人员的组织结构可以根据店铺大小和人员数量而有多少配置,如：收银员的工作可由店长和店助兼职,可根据实际情况设定。二、专卖店岗位划分与职责： 1、店长岗位职责职位名称直接上级直接下级工作职责具体工作内容店长部门销售部区域督导店长助理 1、店铺的最高负责人，承担店铺的全面管理工作； 2、管辖和监督店铺动作, 以达成店铺销售、店铺形象、服务和人员管理的目标; 3、以身作则,推动下属，培训员工； 4、作为店内同事与公司之间的沟通桥梁; 5、作为公司接待人员与公司外部相关人员的沟通桥梁； 1、向上级负责并汇报工作； 2、店铺员工管理:培训、考核、激励、奖惩、分工、思想教育，建立一支稳定并卓有成效的店长店长助理导购仓管收银员

销售队伍； 3、店铺货品管理：及时补货及调货,保证货品齐全以满足销售所需并勤进勤销保持货品快速流通。组织每月末的商品盘点； 4、店铺卖场管理：及时调整卖场，有效运用宣传品，创造合乎公司品牌形象的店铺环境、店铺陈列温和氛，促进销售； 5、店铺卫生管理：保持店铺内外清洁，做到一尘不染; 6、店铺帐务管理：分析、推动店铺生意，以达到公司的销售目标和指标，并承担一定比例的个人销售目标。保持帐帐相符,帐实相符，及时制作各类报表; 7、报表的递交:每天填写日销售报表第二天早上10点前必须传送给公司;周报在每周六上午传送到公司；每月月初5号之前，将上月销售、库存报表传送到公司，以便公司及时掌握各区域销售及库存情况； 8、有效处理突发事件：客户投诉、工商行政检查、居民纠纷等； 9、安排员工歇息、膳食时间。 1、2年或者以上童装品牌服饰店长职位管理经验； 2、熟悉专卖店运作的整个流程，在大型品牌专卖店有管理经验者优先考虑; 3、具有较强管理和带领团队工作的能力并能承担工作压力。 4、有较强的沟通协调能力; 入职要求5、具有零售业的专业知识； 6、有组织能力、亲和力； 7、有严谨的敬业精神； 8、形象健康、年轻活泼； 9、年龄23岁-35岁. 2、店长助理岗位职责职位名称店长助理部门销售部直接上级店长直接下级导购员

导购岗位职责

导购岗位职责在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的情况越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是作者为大家整理的导购岗位职责，希望能够帮助到大家。导购岗位职责1 一、工作时间：不迟到早退，具体上下班时间根据商场规定执行。二、形象：上岗时必须穿着超市/商场制度上班，保持工作服整洁，发型美观大方，过肩长发须扎起，指甲必须保持清洁，不得佩戴过分夸张的配饰，上岗时必须施淡妆。二、纪律： 1、导购员必须遵守商场的规章制度，如有违反，商场处理后，公司也将进行制度规定进行处理。在没有顾客时，所有导购员应该定岗定位，不与其他专柜人员扎堆聊天。 2、每天交接班时，每班必须交流虽遇到的事宜，确定上一班同事或公司有无最新信息并负责跟进各种事项，交接内容请填写与交接本上。 3、员工不得擅自更换上班时间，特殊情况可在部门经理批准后，安排好替班人员后方可进行换班。 4、员工如有特殊情况需要请假，必须提前3天向部门经理提出书面申请，得到批准后方可请假，如果是病假必须在上班前2小时通知部门经理，并在事后提交正规医院开具的有效病假单，无病假单的作为普通事假处理。 5、业务员留有暂时更改导购员工作时间的权利，以配合专柜营业工作(如每月导购员理会或促销)。 6、导购员上岗必须持有健康证及商场上岗证，两项费用均由导购员自行承担。

四、销售： 1、每日清楚记录每一笔销售，将产品型号、数量、金额登记在日报表上。 2、尽可能留下客人正确详细的联系资料，以便日后的客户服务工作。 3、顾客要求退换货，必须及时同时业务主管确定后方可进行相关处理，不得擅自处理，如发生上述情况的，导购员须进行赔偿。 4、导购员需保持专柜(道具、货品、柜台、灯箱、pop等)的清洁，柜内外无灰尘，玻璃上无指纹，柜台在正常使用中如有损坏应及时向公司有关人员联系，以便及时进行维修。 5、导购员必须按照公司的要求正确成列道具及货品。 6、在营业过程中遇到某些顾客有过激行为，无论何种情况均不能与顾客发生争吵，必须先听顾客陈述再进行解释。无能处理的问题及时与部门负责人联系。服装导购员岗位职责3 把商品卖出去是导购员的天然职责，但成就一个好的导购员决不只是把商品卖出去这么简单。销售既然是涉及到买卖双方的事，因此，站在顾客与企业的角度，导购员的职责包括以下方面。站在顾客的角度，导购员的工作就是帮助顾客在购物时作出明智的选择。因此，导购员的工作职责包括两个方面：为顾客提供服务;帮助顾客在购买商品时作出最佳的选择。一是为顾客提供服务。由于顾客能在多个品牌中挑选到他们需要的商品，所以导购员礼貌热情地对待顾客变得非常重要了。二是帮助顾客作出最佳的`选择。顾客不是专家，对商品的优点、利益并不了解，并且顾客面对众多商品，不知道哪一个商品最适合自己。导购员在了解顾客需求心理的基础上，使顾客相信购买某种商品能使他获得最大的利益。导购员是顾客购买商品的导师、顾问、参谋。顾客能否买到合适的商品，很大程度上取决于导购员。导购员如何帮助顾客呢 (1)询问顾客对商品的兴趣和爱好; (2)帮助顾客选择最能满足他们需要的商品; (3)向顾客介绍商品的特点;

珠宝店长工作计划(共9篇)

篇一：珠宝店长管理培训店长的管理范围概述（人、货、店的管理）人:店里的所有成员，包括人员的仪容仪表,操作流程，专业知识,销售业绩，人员士气等方面一、店长需具备的素质与能力店长是一店之长，是店铺最高的领导；店长是公司与店铺之间沟通的桥梁,店长必须站在公司的角度，带领店铺团队全力做好销售，将店铺做好做大。（一)、店长必须具备的素质 1、有领导意识，敢于管理：处事公平、公正、敢于管理员工，敢于指出员工的机会点，使店铺以及人员不断取得进步； 2、有积极乐观的心态，始终传递给员工积极向上的心态：始终抱有“方法总比困难多”“我还能多做些什么"“责无旁贷”的积极心态，有助于一个积极高效团队的建立 3、拥有同理心:学会理解员工，给员工适当的关心与爱护，尽量少责骂或责怪，多给予激励和引导;在指出员工的机会点的同时，能协助员工改正错误,并给员工一个合理解决问题的方法，当事情发生时，最重要的是寻求解决问题的方法，并预防此类事件再次发生帮助员工成长 4、教练的能力:必须耐心的指导员工，必要时手把手的教导员工;学会高效的训练三部曲:呈现——试做——跟踪 6、坚持两个原则:“对事不对人的原则”，“严以待事，宽以待人”不能对员工恶言相向，不能用恶劣的态度和语气来对待员工，不能对员工进行人身攻击； 7、懂得聆听,懂得观察：利用耳朵和眼睛去及时发现问题,并及时改善（二)店长必须具备的能力 1、专业能力： 1）产品知识：有丰富的产品知识，并定期更新信息与资料 2）销售技巧：有丰富的销售技巧，不断的提升自身的销售技巧 3）盘存:货品、物料 4）数据分析:分析店铺的各种销售数据,掌握销售动态 5）掌握市场动态:定期做市场调查，了解各竞争对手的信息，掌握珠宝市场的动态,了解珠宝的发展趋势，了解服装、发型、电子产品等潮流信息及本地区的销售信息等 2、管理能力：销售目标: a、销售目标的制定与分解：制定全年销售目标(包括销售额与销售的件数）-——- b、销售目标的跟进：每天定期跟进同事销售任务的完成情况；是否有完成营业额及件数；完成的同事给予鼓励，要求该位同事再接再厉；如未完成，给该位同事一些销售策略、方法,或直接给同事做示范，鼓励同事努力不放弃。 2)现场管理能力: a销售“淡"场时的人手调配: a) 让组长打电话联系vip客户上店购买;给下定单的客打电话告知顾客到店提货，店员可作附加销售，提升营业额 b）安排人员到店门口派发宣传单张或小礼品等，吸引顾客入店选购 c) 对导购人员进行销售技巧演练，提升销售技巧 d）安排人手整理库存货品、证书、物料，调整陈列，打扫卫生，清洁货品等工作 b正常销售情况下的人手调配 a）了解各员工的能力，选择适当的员工进行搭班销售(老带新、强配弱，并要求老的指导新的,强的指导弱的) b）在客流量少的情况下,对员工的销售技巧进行反馈、提升员工的销售技巧

外联部策划书模板(4篇)

外联部策划书模板(4篇) 一. 学生会宗旨：一切为了同学。二. 外联部简介：我院外联部在我院党总支团总支的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进开展合作校企战略合作关系为工作重点,旨在向外展出学校学生的真我风采,努力提高我院学生会在社会上的知名度,为学生会和社交活动两项活动筹集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学”。外联部全面全权负责我院学生会的对外交流联络工作以及在活动竞赛活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。三. 外联部的职责 1、增加同学与社会性的同学接触机会，同时为同学们提供服务社会实践机会。 3、与兄弟学院友好往来，把各兄弟院的成功管理经验和优秀活动引进我院，为其他各职能部门提供信息支持；进一步进一步增强与其他院间的联系，做好桥梁纽带其他工作，取其精华，学习他们的经验，吸取其可行的方法。以不断完善我院学生会的工作。 4、每次活动同时实现有书面计划、书面总结。计划要得到医学部院团总支批准后方可实施，并要严格按照计划实施，如遇不可抗力因素须临时更改计划，也应尽快与学院联络商妥后在做做定夺。活动结束后要及时收集来自各方面的反馈意见，并从中汲取经验教训，将之列入总结之中，以方便在此之后存档学习。 5、能保持和发扬学院优良传统，树立本学院健康、进取、创新的良好形象。时刻牢记自己是传媒工程学院的一员，爱院如爱家，

非常积极宣传我院的良好形象，全面提升我院的知名度与美誉度。 (文章转自实用文档频道XX09) 6、发挥本部门特色，加强互助与其它部门的联系共同搞好学生工作。同的学生会相互间的其他部门团结合作，积极协调其他部门工作，为建设我院良好的学习生活环境,文化氛围共同努力。 8、加强自身建设和学说学习，提高自身能力与业务素质。以身作则，努力学习科学文化知识，严格要求自己,加强道德修养，为学院树立良好意念的形象尽自己的一份力量。四. 纳选成员应缺少的素质： 1、时间观念：外联强调高效率、高质量，扎县所以每个外联人要有严格的时间观念； 2、诚信要求：每个人必须以诚信为本，坚持为学院工作，不得考虑私利，贪图所得，一旦发现，立即处分； 3、文基础：外联强调优质策划书撰写，文笔是很重要的基础，主要要求在于描述的细致明确要求准确，创意的描绘能力； 4、良好的沟通、学习能力； 5、对公众事件的活动触觉（即活动时间的把握、活动内容的把握）； 6、具有非凡的口才具有和优良的心理素质； 8、具有团队精神：在学生会一家亲的大家庭中会只有我们，没有我。五、纳新人数：8人（性别视能力而定）六、内部保证：在以团总支及主席的带领下，张竟予携副部龙剑定在本学年度 ; ; 做好交接纳新活动。

2023年保卫干事年终工作总结(通用篇)

2023年保卫干事年终工作总结（通用篇）保卫干事年终工作总结篇1 一年来，我在处室领导的带领下能够仔细贯彻执行和自觉遵守各项管理制度，坚持加强自身建设，踏实履行岗位职责和义务，始终保持每天进步一点点的工作干劲，完成了治安保卫、消防器材的检查等各项工作任务； 20xx年已经结束，下面是我全年的工作总结：一、加强消防器材的检查，依据消防法规，根据“预防为主，防消结合”的工作方针贯彻始终的原则。结合公司实际状况，我每个月对公司的消防器材进行检查一次，保障消防器材的完好运用，所查处的隐患并刚好报告处室领导，督促有隐患的车间进行整改，对消防应急水泵每个星期天进行启动一次（启动不起来的刚好联系修理人员），确保能应急运用，达到保卫处的消防器材的目标，消防器材完好率。二、自觉参加治安平安保障工作。我常常督促各班组仔细开展治安巡逻，主动预防各类案件发生，自觉帮助班组管理，努力提高平安防范效率，刚好、肃穆、公正的查处所接案件。全年值班期间共处理27起案件，在打击了违法违规行为，维护公司利益，保障公司正常的生活、生产秩序。

三、主动参加模拟事故演练，刚好进行事故应急。依据6月份消防平安生产月，消防重大模拟演练支配，本人担当氨泄漏重大事故模拟演练的消防组员，负责消火栓出水稀释。四、对案件材料的审核和整理。对每起案件的笔录进行检查，保障笔录的真实性和完整性。保证不冤枉一个好人，也不放过一个损害公司利益的人。在月初的时候对上个月的案件材料进行整理，20xx年案件笔录已经整理完毕，以备核查。五、坚持做好企业文化管理，仔细对待质量、环境管理体系及企业文化理念抽考，在公司每次抽考中都是满分的成果。每月不定期对班组人员进行企业文化抽考，督促每月交企业文化文稿，这样有利于班组人员更好的把企业文化融入到工作中去，同时也不断提高自己的文化水平。六：工作作风方面。在平常工作中能多干实事，不发牢骚，留意处室形象，维护集体团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老醇厚实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，执行完成处长交办的和自己分管的工作，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局动身。

校外托管工作方案精选四篇

校外托管工作方案精选四篇校外托管工作方案精选四篇为妥善解决部分家庭小学生放学后无人照管的问题，为学生健康成长提供更好的社会公共服务，根据青岛市教育局相关文件要求，市北区进一步优化小学生课后校内托管工作，对做细做实校内托管工作提出更加明确的要求，努力实现让学生满意、让家长满意、让教师满意“三个满意”的目标。篇一：一、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。二、市场分析

目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗? 1.市场需求分析据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。从上述数据分析： ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高; ②当今的孩子竞争性强、压力大; ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子; ④教育社会化的程度需不断提高。 2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很

社会实践部工作总结(15篇)

社会实践部工作总结(15篇) 社会实践部工作总结1 在本学年度中，社会实践部在化学化工学院党委老师，院领导的关怀下，学生会各部门的协助下认真完成学院下发的各种任务。一年来，我们本着学院“内涵强校”的发展战略，立足实践部自身特点，努力开展各项实践活动，做好以下各方面的工作。一．主要目标大力开展面向同学、为同学服务的活动。与学生会其他部门友好合作，听从学校团委的组织安排。二．本学期活动计划 1. 成员招新。 2．在从师素质月中组织模拟职场活动。 3．组织爱心社的志愿者去敬老院和福利院。时间：整个学期都可。 4．协助校学生会社会实践部完成爱心超市爱心卡下发和爱心物品捐赠工作。 5．为迎新生晚会争取赞助。 6．协助副院长宋伟新老师完成假期社会实践工作，整理各年级的社会实践反馈表。 7．组织冬季扫雪工作。 8．有创意、符合目标的想法提出后，可考虑。三．工作安排 ① 在我校新生入学之后，尽快召开一次会议，实践部与其它部门一起开展纳新工作，从大一学生中选拔了数名思想活跃、踏实能干的同学加入到我们的队伍当中（结果需再经过团委老师通过）。对于招新我们做了充分的准备，认真设计问题，多方位了解竞选学生的实际情况，保证招收到优秀的人才。并大致明确工作职责，大致分配工作任务。 ② 为了让同学们都能提前了解自己感兴趣岗位的竞聘要求和真实的竞聘过程，引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力，我社会实践部在20xx年开学的从师素质月中开展了模拟职场活动并取得了丰硕的成果。 ③ 在校学生会改选后，由新任校学生会社会实践部组织，各院系社会实践部负责协助的爱心超市爱心卡下发和爱心物品捐赠工作，我院社会实践部组织各班级下发爱心卡和爱心物品捐赠，很好的完成了这项工作。其中爱心社应提供对学生会各部的支持和帮助。 ④ 可能没人会知道在迎新晚会之前还有这样一群人为迎新晚会默默的服务着，我们今年在这方面的成绩并不突出，但是相信我们会更努力。20xx年临近寒假的迎新晚会前，我们分为两组走访牡丹江市区新新娘，绝色视觉婚纱摄影等影楼，为迎新晚会拉取服装赞助，尽管成果不大，但是我们积累了相关方面的经验，相信下次一定会取得胜利。 ⑤ 在每年第三学期学院布置的社会实践任务中，社会实践部协助宋伟新老师联系各班收集整理社会实践反馈表，及时的进行归档。 ⑥ 因我校位于冬季多雪地区，每年冬季分配的扫雪任务就由我们社会实践

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